Detalles pág. 2

Detalles pág. 7

Detalles págs. 12 y 13

Año 3 - N° 70 - CAli, 1rA. quiNCeNA de mAyo de 2009iSSN 1900-6225

VAlor $500 - 40.000 ejemplAreS CertifiCAdoS

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La salud en cali, paila

50 mil niños se encuentran sin estudio en Cali y sin desayunos escolares. Personería asegura que en el mes de mayo nada cambiará.

¿Y de mi desaYuno,

qué?

Los ‘bussines’ de Tomás Y Jerónimo uribe en CaLiDetalles pág. 16

Detalles págs. 18 y 19

roberTo orTiz a La Cámara…un empresario con gran responsabilidad social

Cuando Termoemcali va bien, la quieren rifar

Cali en la olla y en los bancos 206 mil millones de pesos

Detalles pág. 14

2 Primera quincena de mayo de 2009 CIUDAD

Si el municipio no se pone pilas la Supersalud se tomará las ESES y se daría un banquete con los 100 mil millones de presupuesto.

Pese a que la presión pública obli-gó al alcalde a reversar el cierre de los puestos de salud, el origen de la crisis de la salud en Cali además de la politiquería y la corrupción tiene un fondo más profundo y es la ineficiencia.

En el 2008 por la mala elabora-ción de las encuestas del SISBEN se perdieron 7.000 millones de pesos y se dejaron de atender a más de 300 mil caleños pobres y vulnerables.

Se atribuye este garrafal error a Planeación Municipal, pero debe estar compartido por la secretaria de salud que debió lanzar su alerta temprana.

Al 31 de diciembre de 2008 la ejecución de la secretaria de salud pública daba tristeza: solo se gas-taron el 88% en inversión y el 25% en funcionamiento, en los bancos

L a p a n d e m i a c a L e ñ a

La saLud de CaLi, paiLatenía un saldo de 42.552 millones de pesos y un superávit de tesorería de 32.693 millones de pesos, dinero este que al no ser invertido pasa au-tomáticamente al pago de la deuda pública.

El panorama entonces es pareci-do al de la gripa porcina: aterrador. Cerrando puestos de salud, y liego abriéndolos como si se tratata de tiendas de barrio, dejando que otros se caigan del abandono, la gente cla-mando atención médica y, el dinero en los bancos.

CierreEn lo que va corrido del año fueron

cerrados los puestos de salud de Pete-cuy III, Porvenir, Chiminangos, Sena-Salomia y Los Álamos, barrios cuyos estratos oscilan entre el 1 y el 4.

Los locales cumplieron su ciclo: la mayoría de los anteriores benefi-ciarios hoy están afiliados a Eps, de modo que las visitas a esos centros ya no son masivas como en el pasado reciente.

En algunos casos, las instalaciones no eran las más adecuadas, en otros los recursos eran escasos y en Chi-mangos las condiciones de salubri-dad impedían la atención adecuada de los pacientes.

Los recortes presupuestales que afectan al sector salud de la ciudad

llegan a $ 2.500 millones. Empero, el año pasado, la Red de Salud del Norte realizó proyectos por $ 4 mil millones en Cali y el Valle del Cauca.

También influyeron en la crisis la disminución de recursos por parte de la Secretaría de Salud y los pocos in-gresos por contratos con las Eps de régimen subsidiado.

De igual manera, afectó la aplica-ción de descuentos en el momento del pago de las Eps del régimen sub-sidiado por no carnetizados y multia-filiados.

La crisis de la salud en Cali se ex-

Para recuperar al Puesto de Salud de Petecuy se requie-ren de 45 millones de pesos, según informó el gerente de la ESE norte, Albert Giraldo. Tiene problemas sanitarios que impiden la atención a la ciudadanía.

Sin embargo el goberna-dor anunció 145 millones de pesos para su rehabilitación. ¿En que se invertirán los otros 100 millones?

¿A qué costo será rehabilitadoel Puesto de

Salud de Petecuy?

tiende como una pandemia. Al cierre de los puestos de salud del norte se avecinan los del centro y quizá del sur oriente. Este papa-yazo será aprovechado por el go-bierno nacional que no sería raro que a la madrugada enviara a sus delegados a tomar posesión de centros, puestos de salud y hospi-tales, pues la plata que mueve 100 mil millones de pesos es un apeti-toso plato para cualquier uribista.

Informe desolador“A diciembre 31 de 2008

la secretaria de salud te-nía en bancos un saldo de $42.552’887.255, presentan-do un superávit de tesorería por valor de $32.693’443.127, lo cual alerta sobre la inversión de los recursos de la salud del municipio que deben orientar-se a satisfacer las necesidades de la población antes que ser utilizados como renta finan-ciera. La secretaria debe infor-mar al Ministerio de la Protec-ción Social de los recursos no utilizados, explicando el uso que se les va a dar a los saldos de liquidación para efectos de definir su reinversión” Contra-loría Municipal análisis de la ejecución presupuestal de la Secretaria de Salud.

El cierre de algunos puestos de salud de Cali ha sido muy polémico.

Una numerosa población de escasos recursos se perjudica con la suspensión de servicios de salud en los barrios. Foto Julio Cesar Romero - LA RAZÓN.

Pobre MurciaCiertas circunstancias permiten conocer el comportamiento

humano, débil, deleznable, y tan maltrecho que muchas veces pela el cobre. Sin embargo, podemos invocar a nuestro favor que somos seres humanos, con virtudes y defectos, lo cual nos deja en estado de gracia.

Resulta que el señor David Murcia aportó generosísimas sumas a campañas políticas de todos los pelambres. En ese entonces posaba como próspero empresario: un soberbio nuevo rico a quien le hacían antesala políticos de poca monta que aspiraban a gobernaciones o alcaldías o a la financiación de referendos.

Para ver henchidos sus bolsillos. Caudillejos sin grandeza pero con ínfulas de mesías capaces de resolver como gobernantes los problemas del pueblo. Pero lo que ansiaban era el poder, una gloria equívoca y el saqueo al erario para pagar las dádivas con jugosos contratos.

¡Lo robaron!Resulta, pues, que el ostentoso Murcia cayó en desgracia. Aho-

ra nadie lo conoce, y todos los beneficiarios de su mano provi-dente juran que no recibieron aportes económicos de él ni de sus empresas.

Algunos politiqueritos sin altura han dicho que el señor Murcia era un empresario cuando regaló el billete a manos llenas. Y que desconocían esto y lo otro. Si bien estos últimos se creen intocables, interpretamos sus afirmaciones así:

–Ah, no, conmigo no se metan que yo ni fu ni fa con esa vai-na.

Y lo pregonan a grito herido, con toda la cultura de que son capaces. De modo que si ninguno de los supuestos favorecidos con la plata de Murcia recibió ese billete, pues ¡A Murcia lo ro-baron!

DIRECTOREdgar Buitrago Rico

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La opinión de los colaboradores no compromete el pensamiento del periódico

E•d•i•t•o•r•i•a•l LA BRÚJULA

3Primera quincena de mayo de 2009OPINIÓN

ColUMNiSta iNVitado

Si NoS AtENEmoS A LA vERACidAd dEL iNFoRmE pUbLiCAdo el pasado domingo 3 de mayo por el Diario El País, es espantosa la poli-tiquería y la corrupción existente en los gobiernos de Cali y del Valle.

Quienes conocen a fondo el manejo político informativo del rotati-vo conservador intuyen que se trata de un despliegue calumnioso en contra de Jorge Iván Ospina y Juan Carlos Abadía.

A ningún elector o ciudadano del común le cabe en la cabeza que los dos mandatarios elegidos popularmente se encuentren enfrenta-dos por puestos y presupuestos, pues cada uno tiene suficiente de dónde coger. Otra cosa es que, por asuntos de vanidad, se arrasen entre ellos.

El informe, que parece una sarta de chismes de barrio dice que Ospina tenía 200 puestos en el Hospital Universitario del Valle los cuales fueron barridos por Abadía y su directora Lucero Urriago y que Ospina en venganza le quitó al ge-rente de la ESE de Ladera y va por el de la ESE norte.

En LA RAZÓN creemos que el choque entre Ospina y Abadía es un enfrentamiento sano por el liderazgo del Valle del Cauca. Los dos son jóvenes y aunque en orillas distintas les debe asistir el interés del beneficio colectivo.

Por supuesto que no es saludable para la región, asediada por el gobierno de Uribe, que el alcalde y el gobernador se despedacen en luchas estériles que no conducen a nada.

Ese tipo de venganzas, así sean políticas, como las denunciadas por el periódico de Kiko Lloreda, hay que dejarla a los carteles o a la mafia siciliana.

Espantoso informe

Por: Justiniano García Flórez

1. Francisco Rojas Birry, el actual Per-sonero de Bogotá, tiene una de las tra-yectorias jurídicas y políticas, mejores del país. Antes de ser Personero, fue constituyente en 1991. Fue miembro del Congresito que siguió la Constituyente. Ha sido dos veces Concejal de Bogotá, y, dos veces Senador de la República. Abo-gado, ampliamente especializado. Entre muchas otras ejecutorias. No es ningún improvisado. Dignidades, que ha ejerci-do con pulcritud.

2. Con motivo de la derrota de Peñalo-sa, para el cargo de Alcalde de Bogotá, fue elegido, como Personero de Bogotá. Desde la postulación, y, durante toda la elección, se hizo presente el propósito de censurarlo y criticarlo, por personajes de todos los partidos, incluyendo los del mismo POLO, a donde pertenece Rojas Birry. Ahora, dentro del ejercicio del car-

El indio Rojas Birry no es un bandido, no debe separarse de su cargogo de Personero, es objeto de una cam-paña de difamación, que busca, a como de lugar, separarlo del cargo.

3. Como Personero, ha ejercido unas funciones constitucionales y legales con absoluta transparencia y honestidad. Circunstancia que sus detractores –so-bre todo los del mismo POLO– omiten en forma maliciosa. No se acepta, por ningún motivo, que un indígena, por más títulos que tenga y por más exper-to que sea, sea el Personero de Bogotá. Así, adelante la mejor de las Personerías, siempre será objeto de toda clase de ul-trajes, calumnias y tergiversaciones.

4. Por encima de la campaña, que quería impedir la elección del abogado Rojas Birry a la Personería de Bogotá, fue elegido. De ahí en adelante, quedó sometido este Personero, a ser objeto de toda clase de agresiones personales, políticas, profesionales. Todo es válido, para los enemigos de Rojas Birry, en el

propósito de debilitarlo y acabarlo.El pretexto, vino pronto, DMG. El re-

cibo de doscientos millones de pesos de DMG, por Rojas Birry, cuando no era Personero, ni servidor Público, para otro u otros, para fines, no personales, fue la coyuntura esperada. Pronto, apare-cieron, digamos, que inmediatamente, sus propios correligionarios, en primer lugar, además de los otros, a pedir su renuncia, por razones “éticas”, y, “mora-les”. Pronto, a esos dineros, se les dio extrajudicialmente el carácter de lavado de activos, para poder, crecer la intriga. No hay prueba o documento oficial que señale que todos, absolutamente todos esos dineros, son lavado de activos, por ejemplo.

5. Democráticamente, Rojas Birry tie-ne derecho a la presunción de inocencia. Sólo hasta que la justicia lo condene se debe considerar inocente. Hay que pre-sumir la buena fe. Se debe respetar la

honra y el buen nombre, como derechos fundamentales. Hay que respetar el de-bido proceso. Son pilares de la demo-cracia esenciales. No se puede ser de-mócrata de medio tiempo.

6. Rojas Birry se debe retirar del cargo de Personero cuando haya sido vencido en juicio. Cuando haya sido sancionado, por conductas descritas en la Ley como faltas, antes de los hechos investigados. Cuando haya sufrido juicio adelantado por Juez competente, y, con la obser-vancia de todas las ritualidades procesa-les. Cuando la sanción sea el producto de un debate probatorio amplio, serio y completo. No cuando las conjeturas me-diáticas del Vicente de Roux o del Iván Cepeda, lo pidan.

7. La Fiscalía General de la Nación, por estos hechos, ha incriminado a Rojas Bi-rry. Lo hizo comparecer a una diligencia exageradamente divulgada y presentada

Nos resistimos a creer que el alcalde

y el gobernador se enfrenten por

politiquería.

Pasa a la pág. 5

4 Primera quincena de mayo de 2009 POLÍTICA

El iNForME PolitiCo dE MigUEl ÁNgEl araNgoCAMBIA EL PANORAMA

Los más recientes epi-sodios de la política re-gional y los que están en desarrollo precipitaran una recomposición de las jefaturas políticas en el Valle del Cauca.

La ausencia del ex se-nador Juan Carlos Mar-tínez, seguramente afectará la aspiración de Convergencia Ciudadana de sacar cuatro repre-sentantes a la cámara y dos senadores.

Martínez no tiene un segundo en organización y el es amo absoluto de su partido en este departamento.

Es cierto que tiene lealtades probadas en su entor-no pero sin el seguramente sus seguidores se llena-ran de escepticismo.

Las elecciones están muy cercanas y no creemos que Convergencia pierda lo ganado –dos curules en la cámara y una en el senado– pero tampoco está para crecer.

Otra cosa sería si Martínez recuperara su libertad antes de las elecciones de Marzo próximo. Se pre-sume que el ex secretario de educación de Buena-ventura Jairo Hinestroza por su carisma y liderazgo pueda jugar un papel importante en esta campaña en su condición de candidato a la cámara de repre-sentantes y pueda evitar lo que los enemigos de Mar-tínez consideran la hecatombe.

Seguramente el gobernador Juan Carlos Abadía, intentará guardarse y de pronto no permitirá que sus candidatos al congreso se inscriban con el aval de Convergencia Ciudadana.

No hay que olvidar que Abadía inscribió su candida-tura con firmas y desechó la opción de Convergen-cia. A Heriberto Escobar, uno de los candidatos del gobernador a la cámara lo han visto muy cercano al partido liberal.

Mientras se decide la suerte del ex congresista Juan Carlos Martínez, la procuraduría general de la nación iniciará la investigación contra concejales y ex conce-jales de Cali que eligieron como contralor municipal a Miguel Erick Piedrahita.

El Consejo de Estado acaba de anular esa elección y pidió al ministerio público hacer la respectiva in-vestigación disciplinaria.

Son doce los concejales que votaron por Piedrahita y estos dicen que no pasará nada. Pero dirigentes conservadores mueven sus fichas en Bogotá para di-namizar el proceso con el presupuesto de destituir a doce concejales caleños e inhabilitarlos por diez años.

Esto también afectará el mapa político de la región porque algunos de los “descabezados” son candida-tos a la cámara de representantes.

Juan Carlos Martínez

Al mismo tiempo se esperan malas noticias para otros dos congresistas vallecaucanos y cuyas ausen-cias debilitarían de manera considerable las votacio-nes de sus partidos. Hoy la incertidumbre ronda por partidos y movimientos políticos del Valle del Cauca.

TELLOEn un año el director jurídico del departamento

Raymundo Tello, ha estado tres veces como gober-nador encargado del Valle del Cauca. Esos encargos no son gratuitos. Obedecen a una estrategia para vi-sibilizarlo y darle el perfil para que sea candidato a la gobernación en las elecciones del 20011. Tello es un abogado inteligente y se busca explotar el enor-me caudal de votos de raza negra que existe en el departamento.

En jurídica Tello no mantiene una asidua presencia en medios pero como gobernador encargado si lo logra.

JAMUNDÍNo le quedará nada fácil al ex congresista William

Sicachá conservar la alcaldía de Jamundí que tendrá elección el próximo 7 de Junio. Sicachá presentará como candidato de la Alianza Social Indígena a John Freddy Pimentel, quien ha aspirado en tres oportuni-dades al mismo cargo. Deberá enfrentar en la con-tienda electoral al ex alcalde Jorge Eliecer Aragón, quien seguramente contará con el apoyo de Conver-gencia Ciudadana y del propio gobernador Abadía. La labor de Sicachá ni la de su sucesora Marleny Mu-ñoz no gozan de buen prestigio en Jamundí por falta de gestión.

REACOMODOMuchas caras nuevas

tendrá el Valle del Cauca en la conformación del próximo congreso de la república.

No vuelven porque cambian de rumbo po-lítico Ubeimar Delgado, Juan Carlos Martínez y Jorge Homero Giraldo, quien se lanzó para la gobernación del Valle.

El conservatismo valle-caucano tendrá tres can-didatos al senado lo cual pone en riesgo la continui-dad de Germán Villegas y Santiago Castro.

Para la cámara de representantes hay debilidad porque ya no estarán las candidaturas de Ramiro Varela, José Luis Arcila, ni de Tanía Álvarez. Hoy el partido tiene dos curules en la cámara.

El liberalismo para el Senado tiene varios aspiran-tes pero todos son flojos en votaciones. Jorge Ho-mero se retira de la Cámara y su maquinaria asegu-rará la elección de uno de sus amigos y si se logra la llegada del empresario Roberto Ortiz, se debe a su estupendo esfuerzo de apoyo social a 10 mil familias de las chonticas.

Sobre el papel Cambio Radical y la U no tienen grandes preocupaciones.

En suma con los tres que se retiran y por la fragili-dad de otros congresistas que son candidatos es muy posible que este departamento tenga por lo menos nueve caras nuevas en el siguiente congreso.

Le hicieron conejo aconcejal de Bolívar Valle

El concejal José Adan Escobar, pertenece al partido conservador y fue elegido con una de las mayores votaciones. Al instalarse el nuevo periodo de sesiones ordinarias se encontró con la sorpresa de que había sido reemplazado por otro cabildante.

Al investigar que había ocurrido se encontró con una supuesta carta de renuncia firmada y redactada por él en la cual anunciaba su retiro irrevocable a la corporación administrativa.

La presidenta del concejo dio posesión al re-emplazo de José Adan, pero este sorprendido denunció que jamás renunció por escrito, por-que no saber leer y escribir. La única manera para renunciar sería verbalmente.

Este hecho ocasionó la intervención de la Procuraduría Regional, pues existen falsedades de parte de los autores del conejo al concejal José Adán Escobar.

Jorge Homero Giraldo

5Primera quincena de mayo de 2009OPINIÓN

U•S•t•E•d•E•S q•U•E d•i•C•E•N

P•o•r q•U•E r•a•Z•o•N

C•a•r•i•C •a•t•U•r•a d•E l•a q•U•i•N•C•E•N•a

FraSE dE la qUiNCENa

¿Qué es mejor invertir 500 millones en una filarmónica que se presenta en perfumados teatros que gastar en los puestos y centros de salud para no ce-rrarlos?

***¿Qué es mejor para la secretaria de

salud de Cali guardar 42 mil millones de pesos en los bancos que invertirlos en hospitales, centros de salud o en campañas preventivas?

***¿Qué es mejor gastarse los dineros

públicos en el América y el Cortuluá que invertir en los desayunos escola-res?

***¿Qué es mejor gastarse 500 millones

de pesos en una filarmónica o en una procesión que arreglar el Teatro Muni-cipal donde los espectadores corren el riesgo de sufrir accidentes?

***¿Qué es mejor amigo Álvaro Uribe

Vélez, quien ha ayudado a sus amigos paisas con jugosos contratos, mien-tras que en Cali los gobernantes no dan ni las gracias a quienes arriesga-ron el pellejo por ellos?

***¿Qué servir a un ingrato es como

perfumar una alcantarilla?***

¿Qué la personería municipal profe-rirá fallo disciplinario por el caso de la

Siemens y los semáforos para Metro-cali?

***¿Qué el secretario de tránsito, Fabio

Cardozo, continuará con su férrea po-sición de no recibir a la Siemens los semáforos chinos?

***¿Qué en política es mejor ser enemi-

go que amigo?***

¿Qué las autoridades de Cali se dur-mieron con la defensa de EMCALI y EMSIRVA?

***¿Qué los paisas liderados por Andrés

Uriel Gallego, ya le están echando el ojo a Metrocali

***¿Qué por decir estas cosas, le supri-

mirán la pauta publicitaria estatal a LA RAZÓN?

***¿Qué Tom y Jerry (Tomás y Jerónimo

Uribe) ya están detrás del reciclaje en Cali?

***¿Qué William Vélez (pana de Uribe)

está haciendo las cosas bien en el ba-suro de Yotoco?

***¿Qué si el alcalde no se pellizca, el

gobierno nacional interviene los cen-tros y puestos de salud y hasta la edu-cación?

¿Por qué razón el gobierno colombia-no declara el estado de desastre nacional por la influenza, en momentos en que se debatía el referendo reeleccionistas y el “emprendimiento” empresarial de Tomás y Jerónimo Uribe?

***¿Por qué razón destituyen a funciona-

rios del DAS de las seccionales de Nari-ño, Caldas y Putumayo, por las chuzadas telefónicas, si estas se hacían desde las instalaciones de Bogotá?

***¿Por qué razón los lectores de LA RA-

ZÓN no le echan un vistazo al video –es cortico- (http://www.youtube.com/watch?v=78ZworAwokQ) en el cual el ac-tual ministro del interior y de justicia, Fa-bio Valencia Cossio, le decía de frente a Jaime Garzón que lo “iban a quebrar”?

***¿Por qué razón cuando don Berna dijo

en Estados Unidos que había aportado un buen billete a la campaña presidencial del 2001, a las 24 horas le echaron guante al senador caucano, Juan Carlos Martínez Sinisterra? ¿Otro distractor? Hummm

***¿Por qué razón la Corte Suprema de

Justicia investiga a los congresistas cuan-do un paramilitar señala que aportaron dinero a sus campañas, pero cuando re-calcan que también apoyaron a altos fun-cionarios del Estado la comisión de abso-luciones de la Cámara no hace nada?

***¿Por qué razón cuando David Murcia

Guzmán, dijo que había aportado 5 mil millones al referendo reeleccionista, en Noticias RCN de televisión emitieron un informe en el cual tildaban a Murcia de ser loco y de practicar magia negra?

***¿Por qué razón no le hicimos caso a Jai-

me Garzón, cuando en 1997 vaticinó lo que ocurriría en Colombia con la elección del Mesías?

***¿Por qué razón los militares quisieron

desviar la investigación sobre el atenta-do al escritor y periodista Gustavo Álvarez Gardeazábal, así como lo hizo la policía con el atentado contra el director de LA RAZÓN?

URIBE & HIJOS

ante la opinión pública. No se ha hecho lo mismo por la Fiscalía con el Magis-trado del Consejo Superior de la Judi-catura Sanabria, de quien hay pruebas suficientes de que recibió de la misma DMG, cuatrocientos millones de pesos, en su campaña para la Gobernación de Boyacá. No se ha hecho lo mismo por la Fiscalía, con los promotores del Referen-do, de quienes se dice recibieron en ser-vicios de DMG, cinco mil millones. Aquí, no se ha aplicado el mismo derecho, las mismas disposiciones, ante los mismos o más graves hechos, por un ente judi-cial como lo es la Fiscalía.

8. Los falsos positivos, no han mereci-do de la Fiscalía la prelación y difusión que se ha tenido con Rojas Birry. La lla-mada yidis política, no ha tenido en la Fiscalía, la atención e interés que se ha tenido con Rojas Birry. Es notorio, el in-terés, la atención, la prelación, el afán por buscar la salida de la Personería de Rojas Birry, por vía judicial. No pueden a través del Procurador, que hizo el in-tento; no pueden a través del Contralor,

El indio Rojas Birry no es un bandido...Viene de la pág. 3 dada la naturaleza jurídica de esos dine-

ros. Lo único posible es lo penal, pero, de entrada ni siquiera pudieron pedir la medida de aseguramiento, aun cuando el Fiscal, ante Yamid Amat, ya anuncio, que están buscando la forma de hacer-lo.

9. Los medios, sin excepciones, se han ocupado en forma bien escandalosa de cada una de los episodios del sainete montado contra Rojas Birry. Prensa es-crita, radio, televisión, caricaturistas, co-mentaristas, informaciones, despliegue gráfico, todo, para convencer a la opi-nión pública, que el indio es un bandido, y, que por tanto debe ser separado de la Personería.

Se trata de un montaje. Se trata de una infamia. Construidos sobre exageracio-nes, deformaciones y tergiversaciones, de la realidad y de la verdad. La obliga-ción del país es defender a Rojas Birry quien, por lo menos por ahora, no debe renunciar a la Personería. Quienes deben renunciar a sus cargos, a sus métodos, a sus procedimientos, son todos los impli-cados en este monstruoso episodio.

“Hay que ser luchador, no claudicar.”Roberto Ortiz, candidato a la Cámara de Representantes.

6 Primera quincena de mayo de 2009 CIUDAD

EL GERENtE dE LA EmPREsA APuEstAs AZAR, Roberto Ortiz Urueña, anunció la fusión de las empresas Azar y Gane en una sola, bajo el compromiso de respetar los beneficios laborales para las 2.500 chonticas.

Dijo que tras una compleja nego-ciación, Apuestas Azar, la tradicional empresa caleña de las chonticas de verdad, acordó unirse al poderoso Consorcio Gane, que controla las apuestas del chance en Cali.

La noticia permitirá superar el conflicto registrado desde hace más de dos años cuando se adjudi-có la licitación para la explotación de las Apuestas de Juegos Perma-nentes en Cali y el cual dejo a dos empresas en el mercado, Gane bajo la unión de 19 casas de apuestas y AZAR con una fuerza laboral de 2500 mujeres madres de hogar, discapacitados, personas de la ter-cera edad e incluso miembros de la comunidad Transexual de Cali.

Hace pocos años se formó Gane, al fusionarse unas veinte promoto-ras de la ciudad que protagoniza-ron competencias desleales en el ofrecimiento de premios al aposta-dor por cada peso invertido.

El gerente de Apuestas Azar, Ro-berto Ortiz, presidió el domingo 26 de abril una emotiva reunión con las 2.500 chonticas de su empre-

Superado conflicto entre empresas apostadoras de chance

Se fuSionan azar y Gane

más de dos mil chonticas se congregaron en el Centro de Convenciones Alférez Real para ofrecer respaldo al empresario Roberto ortiz en su aspiración a la Cámara de Representantes.

Los planes sociales de Azar serán reforzados con creación de microempresas y conferencias sobre superación, para beneficio de quienes están vinculados a la empresa. “Sigo con uste-des”, les dijo a las chonticas Roberto ortiz (en la foto).

sa –muchas de ellas madres solteras– para informarles sobre la decisión adoptada recientemente.

Sereno y optimista frente al futuro, Ortiz les dijo a las populares chonticas que no perderán los privilegios gana-dos en Azar y que seguirán recibiendo un buen porcentaje por venta móvil de chance.

“Sigo con ustedes”, notificó a la mul-titudinaria audiencia. Y sostuvo que continuarán los diversos programas de Azar, basados en la filosofía de pro-mocionar al hombre y estimular al tra-bajador.

Vamos a crear microempresas “de lo que se nos ocurra”, para que se

Jorge, laborioso chontico invidente, adhirió a la candidatura de Roberto ortiz a la Cámara de Representantes. “Le haré campaña, porque veo su aspiración con buenos ojos”, dijo.

Lo veo muy bien

En 1994 nació Apuestas Azar. En 2000, el Chontico, en

2001, las chonticas.La empresa creció y se instaló

en un moderno edificio del barrio La Nueva Floresta. La clientela fiel ha seguido

creyendo en Azar y los directivos decidieron

invertir parte de las ganancias en programas sociales

de vasto alcance.

preparen quienes quieran superarse, anunció. Se instalarán en el edificio de Azar, en el populoso barrio Nueva Floresta.

En el encuentro, les anunció que al quedar sin empleo Apuestas Azar de-saparece, de modo que iniciará una nueva empresa social para alcanzar una curul en la Cámara de Represen-tantes por el Partido Liberal. Las chon-

ticas lo aclamaron con un inesperado alboroto y le ofrecieron su respaldo y el de sus familias.

Ortiz, un hombre del pueblo que fue vendedor del popular revuelto (frutas, hortalizas, verduras), tuvo un pues-to de chance, ascendió a promotor y hoy a través de un trabajo tesonero, intenso y limpio maneja un complejo empresarial en crecimiento.

7Primera quincena de mayo de 2009CIUDAD

Filosofía de Roberto Ortiz– Uno puede forjarse su destino.– Hay que ser luchador, no claudicar.– En la vida las cosas no se dan fácilmente.– Lo que uno se propone en la vida lo puede conse-guir.– Hay empresas con gente muy rica que no hace nada por sus trabajadores.– No hay guerra sin final.– Riqueza es desprenderse, ayudar.– Si los ricos compartiera, no habría tanta desigualdad.– Yo no soy dueño de nadie. He sido dueño de mi vo-luntad– Todo lo que tengo se lo debo a ustedes mis chonti-cas.

En la edición 68 de LA RAZÓN se publicó una completa investigación sobre el juego del chance en Cali, la cual se puede resumir de la siguiente manera.

Desde la década de los años 60 nació el chan-ce, que era ilegal, no pagaba impuestos y se movía en medio de la informalidad.

En Cali funcionaron más de 60 casas aposta-doras, las cuales iniciaron una terrible guerra para apropiarse del mercado. Sobrevivieron 40 y para el año 2000 solo quedaban 21.

En el 2006 se da apertura a la licitación que permitiría el manejo del juego durante los próximos 4 años.

El gerente de Azar no aceptó la propuesta para formar un solo consorcio porque se vio-laban las condicio-nes laborales de las chonticas al re-ducirles el porcen-taje de utilidad.

Se hizo un acuer-do y se permitió que siguiera como operador indepen-diente. En el 2007 no se presentaron problemas, pero en el 2008 y 2009 estalló un grave conflicto porque la em-presa GANE le negó el suministro de los talona-rios de chance.

Ante esta situación las empresas quisieron poner fin al choque empresarial y mediante un acuerdo que se está puliendo. El traslado de las 2500 chonticas se dará al pool con todas las garantías que gozaban de AZAR.

La fundación Apuestas Azar continuará en el plan de consecución de otras 200 casas para las chonticas, pero de acuerdo con la propues-ta de don Roberto Ortíz, “trabajaremos por mil casitas y para todas las vendedoras de chance de la ciudad”.

Los programas sociales de Azar no se

suspenden. Serán intensificados.

Breve historia de un conflicto Cuando Termoemcali va bien, la quieren rifarEl concejal conservador Ro-

drigo Guerrero Velasco con-sideró que sería una torpeza muy grande vender a Termoe-mcali. “por la cual el Gobierno Nacional paga, así esté apaga-da.”

El ex alcalde de Cali recordó que durante su administración se creó la sociedad con la cual se constituyó a Termoemcali, pero no el contrato del deno-minado PPA.

La sociedad tenía unas ca-racterísticas muy particulares, en las cuales Emcali era coso-cia, y cada año recibía un por-centaje creciente, hasta llegar al 47%, recordó en entrevista con LA RAZÓN.

“Es decir”, explicó el dirigen-te, “en estos momentos sería dueña del 40%. La razón que hicimos valer era que nosotros éramos dueños del mercado, y eso cuesta.”

“Nosotros no podíamos en-tregarlo. Ya después entraron otros socios que no tenían nada que ver con la concesión inicial y ahí fue que se formó el famoso contrato PPA.”

Que no fue nada generoso,

ni en las mejores condiciones, a su juicio. “Yo creo que ahí hubo un mal negocio”, declaró Guerrero Velasco, a propó-sito del contro-vertido asunto.

Termoemcali, en cifras

Actua lmente , las contingencias se han reducido, lo que ha hecho a la empresa más sólida y dedicada a sus negocios principales, más que atender demandas y pleitos improduc-tivos.

Según el siguiente cuadro, los resultados financieros de los últimos periodos arrojan los resultados que a continua-ción se reseñan:

Resultados:• Los ingresos casi se dupli-

can del año 2006 al 2008.• Frente a lo que se estimó en

la reestructuración, la compa-

ñía ha dado un giro positivo.• En términos de utilidad

operativa, se alcanzó y superó el estimado del 2005.

• Con respecto a la utilidad después de depreciaciones y amortizaciones, la proyección es superada 40 veces.

• El saldo de caja es seis ve-ces lo que se estimó en la pro-yección.

Valor de las contingencias estimadas por año (cifras en millones de pesos)

Rodrigo Guerrero Velasco

Caleños reclaman devolución de emcaliDirigentes cívicos y agremia-

ciones de la comarca reclama-ron con firmeza la devolución a los caleños de las Empresas Mu-nicipales, un valioso patrimonio intervenido por el Gobierno Na-cional hace nueve años.

Convocados por el comunica-dor Samuel J. González, con el respaldo de políticos, periodis-tas y agremiaciones, los ciuda-danos se concentraron en la Pla-zoleta del Cam para protestar.

El líder Jorge Gamboa denun-ció la política discriminatoria del Gobierno central y calificó de ilegítimo el Fondo de Capitaliza-ción Social de Emcali, constitui-do con el pretendido propósito de hacer un ahorro.

Julia Molina, integrante del

Comité de Usuarios de los Ser-vicios Públicos y residente en la Comuna 10, dijo ante la multi-tud que no queremos “un go-bierno mesiánico, teocrático y mitómano.”

“Emsirva no está enterrada”, siguió Molina. “Es un cadáver desmembrado andante que no hiede. Llora de hambre, de im-potencia, siente soledad y orfan-dad.”

A su juicio, Emcali es nuestro patrimonio ancestral. “Ha teni-do malas administraciones, es-quilmadores y politiqueros. Así y todo, Emcali es viable. Recibe diario US$ 2.5 millones.”

Samuel J. González apoyó los argumentos de ella y de otros oradores, cuyos discursos apun-

taban a reclamar la devolución del enorme complejo empresa-rial a la ciudad.

González se dolió que durante nueve años Emcali haya estado en poder de la Superintendencia de Servicios Públicos, cuando nosotros somos capaces de ad-ministrarla con buen criterio.

Culpó de esa situación a los politiqueros del pasado reciente y a la clase pudiente, que duran-te muchos años se apoderaron de Emcali y la saquearon, en una espantosa orgía de corrupción.

De todos modos, remató, no podemos llorar sobre la leche derramada. Vamos a buscar la mejor estrategia para que la em-presa líder de esta capital vuelva a nuestras manos.

8 Primera quincena de mayo de 2009 COMUNIDAD

¡Por fin! Universidad Para los Pobres

daniel velásquez, presidente de la Junta de Acción Comunal de potrero Grande.

Un pequeño, habitante de potrero Grande, corta la cinta inau-gural del centro de salud. Lo acompañan el alcalde Jorge iván ospina y Javier Arévalo, gerente de la ESE oriente.

dEsPués dE AFiRmAR EN Potrero Grande que “nuestro interés por la comunidad no ha terminado”, el alcalde Jor-ge Iván Ospina anunció el in-greso de estudiantes pobres a la Universidad del Valle.

Los muchachos serán apo-yados por el Gobierno Munici-pal, que les aportará cien mil pesos mensuales para trans-porte y le pagará al centro de educación superior la estadía de los alumnos.

Ospina se mostró preocupa-do por la baja calidad educati-va en populosos sectores de-primidos, pues los bachilleres no ingresaron a la Universidad pública. “No podemos seguir así”, sentenció.

El proyecto favorecerá a partir de agosto próxi-mo a estudiantes de estratos uno y dos, quienes previamente debe-rán someterse a una nivelación académica de un año. El talento hará un cambio, anticipó.

1.500 muchachos bachilleres de estratos uno y dos serán los favo-recidos. Próximamente se darán a conocer los requisitos que se exigen y los for-

mularios que se deben diligen-ciar.

Para asegurar el éxito del plan, pidió el acompañamiento fami-liar y de la comunidad. Los fu-turos profesionales asumirán el reto de abandonar el ocio para llegar a las aulas.

Actualmente allí, en el Distrito y en áreas de ladera, la juventud se pierde en el vicio, la delin-cuencia y la desocupación, que finalmente los lleva por los ca-minos del mal. Y mal terminan.

Ospina habló al entregar un moderno y amplio puesto de salud que beneficiará a más quince mil personas residentes en ese lugar y en barrios veci-nos del oriente caleño.Reconoció el aporte que hizo

inicialmente para esa obra el ex alcalde Apolinar Salcedo y dijo que es preciso em-prender otros proyectos de salud en las áreas rurales de Cali.

Reforzado con moderna tecnolo-gía, el centro hace parte de la Red de Salud de Oriente, tendrá respal-do de grupos sociales y de trabajo comunitario y entregará allí mismo

los exámenes de laboratorio.

En el acto inaugural estuvieron presentes nu-merosas familias de Potrero Grande, la mayoría desplazadas y hasta hace poco residentes en pes-tilentes asentamientos de invasión.

Mil jóvenes pobres, hoy sin futuro, serán auxiliares de policía

bachilleres.

$90 mil millones gastará el Gobierno local en la ciudadela

educativa de Aguablanca.

Inaugurado majestuoso Centro de Salud y sigue un megacolegio…

Se transforma Potrero GrandeDurante la entrega del puesto de

Salud en Potrero Grande, construido por la ESE de oriente a un costo de 4 mil millones de pesos el Alcalde recordó aquellos tiempos difíciles cuando hizo su año rural de médico

en el empobrecido Distrito de Agua-blanca.

En Potrero Grande la transformación se ve. En la inmensa zona verde donde se levantó el centro de salud, se cons-truye un megacolegio cuyo costo es

de 5 mil millones de pesos y el cual se en-tregará por el gobier-no nacional antes del mes de septiembre. Con los dineros de “Chupeta” y en el lote del mismo personaje se edificarán otras 5 mil viviendas para caleños pobres.

El alcalde sopren-dido por el empuje de la comunidad que

esta levantando su ba-rrio con las uñas y sin la ayuda del municipio, agregó que en Agua-blanca hizo un volunta-riado en salud, cuando no había agua, la gen-te se alumbraba con velas, las calles eran unos pantaneros y a los problemas de salud de sumaba la total falta de oportunidades.

De todos modos, ad-mitió que hoy se advier-ten importantes desa-rrollos en las antiguas invasiones. Y, con un sentido filosófico, sen-tenció: “La ciudad se construye en los

barrios populares.”Buena parte de los

programas macroeco-nómicos anunciados recientemente por la actual administración apuntan a mejorar el sistema de vida de numerosas familias

de escasos recursos económicos.

Esto no puede seguir así, dijo el alcalde, preocupado por la falta de oportunidades educativas para los jóvenes.

A finales de este año se entregará a la comunidad de potrero Grande un megacolegio, cuya construcción corre a cargo del gobierno nacional.

9Primera quincena de mayo de 2009COMUNIDAD

Francisco Peña, un octogenario in-válido, puede ser el símbolo de una tragedia que nos avergüenza: el des-plazamiento de familias enteras, por causa de la guerra.

Este sastre, zapatero y todoterreno, vivía con su esposa Adelina Rojas y su hijo John Jairo en Brisas del Cauca, un sector deprimido situado en el jarillón del río Cauca. Y trabajaba en una fe-rretería.

El está hemipléjico, debido a un de-

Una historia alucinante… doblemente desplazadosrrame cerebral; ella, en silla de rue-das: por una diabetes le amputaron las piernas, y John Jairo se moviliza igual-mente en silla de ruedas.

La delincuencia lo sacó rapidito. Re-galó en tres millones de pesos su casa de nueve habitaciones y se compró un lote que hizo finca en la vereda San Francisco, de Timba (Cauca).

Un día –hospitalarios que somos, como nos enseñaron de chiquitos– atendió a varios soldados con un refri-

gerio de pobres. Y a otro –servicial que es uno– le arregló las botas. Esas dos actitudes sellaron su suerte.

A poco andar llegó una comisión de la guerrilla. Le notificaron que tenía tres horas para desocupar o se moría. Los insurgentes lo acusaron de ser co-laborador del Ejército.

Sacó sus chécheres a la carretera, pero ya la chiva se había ido. Eso fue hace varios años. Allá, en la vereda, están los corotos. “Si yo volvía por el

chivo, era hombre muerto”, le dijo a LA RAZÓN.

Obligados, volvieron a Brisas del Cauca, donde una señora les dio posada. “Los delincuentes de antes no nos hicieron daño porque ya los habían matado”, cuenta Peña.

Finalmente, les dieron casa en Po-trero Grande, donde los tres inváli-dos viven de lo que les regalan los vecinos. Peña tiene otras dos hijas pero no sabe para dónde se fueron.

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La primera persona que ingresó al centro de salud de potrero Grande fue una dama. En las afueras del moderno centro de salud observaba con curiosidad el acto público cuando, ¡zas!, se desmayó en la canícula del medio día y fue atendida con prontitud por los médicos del lugar.

Curiosa inauguración: la primera paciente

Francisco peña y su esposa Adelina Rojas permanecen en silla de Ruedas. Un hijo también está incapacitado y de sus dos hijas desconocen el paradero.

marido y mujer, inválidos y desplazados por la guerra, comparten su pobreza en potrero Gran-de. La generosidad de sus vecinos los mantiene vivos.

10 Primera quincena de mayo de 2009 DENUNCIA

CAdA VEZ LOs PROCEdimiENtOs de los policías que integran el Escuadrón Antidisturbios de la Policía ESMAD son violatorios de los derechos humanos.

La buena imagen de la institución que comanda en Cali el general Gustavo Adol-fo Ricaurte, se ve deteriorada por esos uniformados que abusan de la fuerza. Su mal ejemplo sirvió para que varios niños que jugaban al ESMAD acabaran la vida de uno de sus amiguitos por las patadas propinadas.

El pasado lunes 20 de abril siendo las 11 de la mañana en la Plazoleta de San Francisco, varios jóvenes reinsertados y otros desplazados se encadenaron para protestar por sus difíciles condiciones de

Si no se toman correctivos el Escuadrón Antidisturbios se constituirá en un estigma para la policía.

vida y por el incumplimiento del Estado.El reportero gráfico Olmedo Feria co-

rresponsal del Periódico Extra de Guaya-quil y María del Pilar Ruiz fotoperiodista de un diario local fueron brutalmente agredidos por el Esmad para evitar que registraran con sus cámaras la golpiza que le propinaban a los manifestantes, los cuales estaban en total indefensión porque estaban encadenados. Sobra de-cir que uno ellos fue reventado por los golpes que recibió en la Cámara.

A Feria uno de los agentes del ESMAD lo tumbó al suelo, le dio puntapiés, le propinó varios bolillazos y de remate le destrozaron la cámara. A la reportera la ultrajaron. Un día antes a Oswaldo Páez, le quitaron la cámara, le borraron las fo-tos y lo acusaron de estar al servicio de los ciudadanos que ejercían su derecho a la protesta.

El abogado y periodista Servio Ángel Castillo, dijo a LA RAZÓN que este hecho es una flagrante violación a la libertad de expresión y de prensa, además que cons-tituye causal de mala conducta de los uniformados quienes deben responder disciplinariamente por los abusos.

La RAZÓN presenta en exclusiva las gráficas del brutal ataque realizado por agentes al servicio del Estado y quienes juraron respetar los derechos humanos. Estas son las ultimas fotos porque la cá-mara fue destruida por los ESMAD.

¿Y de la cámara que?Olmedo Feria compro hace va-

rios años en 3 millones de pesos su cámara fotográfica SONY. De ella vive y al caer al piso luego de la brutal agresión quedo sirviendo para nada. La policía la envió a un taller donde conceptuaron que no pueden repararla porque los da-ños son electrónicos. ¿Quién le devolverá la cámara a Olmedo? El general Naranjo, tan respetuoso de los periodistas y los derechos humanos, tiene la palabra.

La secuencia gráfica de olmedo Feria en medio de la golpiza del ESmAd, es elocuente. Es nece-sario educar a los agentes para que manejen con altura y grandeza momentos difíciles como el que registramos. No sería malo jalarle a la cultura de vez en cuando.

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12 Primera quincena de mayo de 2009 INVESTIGACIÓN

CinCuenta mil niños se quedan en Cali cada año sin escuela porque sus padres no tienen dinero con que matricularlos.

En mayo según un plan piloto de la alcaldía los niños de 72 sedes de 28 instituciones educativas de la ciudad debían estar cubiertos con los llamados desayunos escolares que para la gran mayoría son una bendición de Dios. ¿Será esto posible? Siga leyendo, para que después no se lamente.

Para que un niño pobre pueda ingresar a un establecimiento educativo debe montarse en la ruleta de la suerte y luego de esto hay que rogarle a Dios (o a un concejal) para que el programa de los desayunos escolares se mantenga pues es la única esperanza de obtener un alimento, así sea ínfimo.

Son muchos los casos en los que los niños se desmayan de física hambre las aulas escolares, sin embargo para los medios de comunicación es más importante la “pandemia” mexicana que la salud y bienestar de los niños caleños.

Este programa desde el pasado afronta serios problemas y todo por la corrupción. Varias veces se han suspendido las licitaciones para adjudicar los complementos nutricionales.

El año pasado los niños en los colegios aguantaron hambre y todo porque el alcalde Jorge Iván Ospina decidió que era mejor acabar con la contratitis y ensayar con los establecimientos educativos para que ellos mismos maneja-ran los recursos y prepararan los “desayunos” en sus propias sedes.

Pero este ensayo no funcionó, muchos rectores por físico miedo no com-praron alimentos, en otros casos cuando la alcaldía les llevaba algún alimento ya Bienestar Familiar lo había hecho, mientras que otros se desmayaban por-que ni uno ni el otro les llevaban algo.

Para el 2009 se creyó que el Plan Piloto ya estaría maduro, pero ¿que ha ocurrido? No se aburra siga leyendo, así el informe sea un poco largo pierda 10 minutos, es el futuro de sus hijos:

La personería municipal,, a cargo de Manuel Torres, encontró que todo si-gue lo mismo y que los niños sino interviene el Milagroso de Buga soportarán hambre en lo que resta del período lectivo.

El ministerio público encontró lo siguiente: Durante, la segunda quincena del mes de Febrero y primera del mes de

Marzo de 2009, se adelantaron las acciones pertinentes a fin de conocer la planeación, metodología, procedimientos, resultados y efectos en la imple-mentación del Proyecto de “Atención Nutricional”, conocido específicamente como “desayunos escolares”, por parte de la Secretaría de Educación Mu-nicipal, el cual se viene adelantando en las Instituciones Educativas Públicas de la Ciudad.

Trabajo de campoSe inicio el 18 de Febrero y finalizó su primera etapa el 12 de Marzo de

2009, habiendo sido visitadas 13 instituciones de las 28 que involucra el programa de la Secretaría de Educación Municipal.

Antes de dar inicio al trabajo de campo en las instituciones educativas, se realizó visita a la Secretaría de Educación, siendo informados que debido al retiro de la Gobernación del Valle del programa de desayunos escolares, la Administración Municipal espera transferir recursos destinados a la calidad educativa y recursos propios. Informa que el programa de desayunos esco-lares para este periodo se inicio en las 28 instituciones beneficiarias, el 20 de Enero de 2009, en conjunto con el ICBF; así mismo informa que los rectores fueron capacitados por la SEM, para la implementación del programa. Se manifiesta que en cuatro instituciones no se dio inicio al mismo por falta de garantías, que permitieran tener un resultado efectivo en la prueba piloto.

Con la información entregada y copia de las resoluciones y comunicacio-

¿Y de mi desaYuno qué?

nes expedidas por la Secretaría de Educación, se inicia el trabajo de campo en las instituciones beneficiadas.

Estado Actual del ProgramaSe encontró que en el mes de Noviembre de 2008, la Secretaría de Educa-

ción transfirió con destino a los Fondos de Servicios Educativos, un total de $1.079´923.600, de ese valor total, en las instituciones educativas visitadas, fueron transferidos $554´097.600.

Durante la visita se encontró que tan solo una de las Instituciones Educativas visitadas, estaba ejecutando el programa de desayunos escolares con los dine-ros transferidos por la Secretaría de Educación en el mes de Noviembre de 2008, el mismo, estaba siendo desarrollado en algunas, con el programa que viene ade-lantando el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y la Gobernación del Valle del Cauca. Por su parte, las Instituciones Educativas ejecutaron estos dineros a partir del 24 de Noviembre y hasta el 5 de Diciembre de 2008, figurando unas que

no los ejecutaron, tal como se expone seguidamente.

Institución Educativa Gabriela MistralUbicada en la Comuna 14, cuenta con 4238 (3975 SIMAT) estudiantes matri-

culados. Respecto a la “prueba piloto” de la Secretaría de Educación Municipal en el programa de desayunos escolares, se transfirieron en el mes de Noviembre de 2008 $51`326.800. Se informa por parte de la rectora, que la institución no ha hecho uso de los dineros transferidos. La rectora recibió estos dineros del anterior Rector el día 20 de Febrero, aunque ya el 24 de Noviembre de 2008, el Consejo Directivo de la institución había adicionado al presupuesto del Fondo de Servicios Docentes, el total del dinero.

En la visita realizada se encontró a la Fundación Apoyemos, contratista del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar quien estaba haciendo entrega de los desayunos escolares. De parte de esta entidad la institución recibe un total de 1020 refrigerios, es decir para el 24% del total de la población estudiantil.

Institución Educativa Técnico IndustrialCarlos Holguín Mallarino

Ubicada en la Comuna 15. La Secretaría de Educación transfirió para la imple-mentación de la prueba piloto, $55´577.200 en el mes de Noviembre de 2008, dinero que se encuentra en las cuentas de la institución, pues no se utilizó en el programa de desayunos, argumentando la Rectora, que no se tiene claridad frente a quien lo asumirá.

Se evidenció que cuenta con 608 estudiantes, los cuales son cubiertos con el programa de desayunos escolares por parte del Instituto Colombiano de Bienes-tar Familiar a través de la Fundación Hacia un Valle Solidario, entidad encargada de preparar y entregar los refrigerios a los estudiantes.

Institución Educativa Ciudad CórdobaUbicada en la Comuna 15. La Secretaría de Educación transfirió para el progra-

ma de desayunos, $40’121.200 en el mes de Noviembre de 2008, de los cuales se invirtió un total de $10’755.894 en insumos y productos, quedando un saldo de $29´.365.306, el cual se encuentra en las cuentas de la Institución.

En la fecha que se realizó la visita aún se estaban entregando los desayunos escolares por parte de la Fundación Hacia un Valle Solidario. Los contratistas de Bienestar Familiar tenían la función de elaborar 1000 raciones diarias para ser entregadas.

Institución Juan Pablo IIUbicada en la Comuna 18. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$42’439.600 en el mes de Noviembre de 2008, dineros que no fueron utilizados en el programa de desayunos escolares. Durante el año 2009 no se han entre-gado refrigerios a los estudiantes de esta institución. Los dineros no se utilizaron por falta de claridad en la ejecución de los mismos.

Institución Educativa Juana de Caicedo y CueroUbicada en la Comuna 20. La Secretaría de Educación Municipal trans-

firió $41’538.000, de los cuales la institución invirtió en el mes de diciembre $6’076.508; en la actualidad el saldo de $35´461.492 se encuentra en las cuen-tas de la institución. La rectora informo que no ha invertido esos dineros por falta de capacitación en procesos de contratación.

El programa que se ha venido ejecutando corresponde al implementado con los recursos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, quienes se encargan de la preparación y distribución de los alimentos.

Institución Educativa Donald Rodrigo TafurUbicada en la Comuna 16. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$42’053.200, de los cuales la institución invirtió entre Noviembre 24 y Diciembre 5 de 2008 $34’629.200, quedando con un saldo de $7’424.000, dinero que se encuentra en las cuentas de la institución. Con estos dineros se entregaron entre el 24 y el 28 de Noviembre de 2008, un total de 653 almuerzos; entre el 1 y el 5 de Diciembre de 208, se entregaron 1816 almuerzos y 3702 desayunos. Bienes-tar Familiar estuvo entregando refrigerios hasta el 28 de Noviembre de 2008. En la actualidad no se están entregando refrigerios ni almuerzos a los estudiantes.

Institución Educativa Julio Caicedo y TéllezUbicada en la Comuna 12. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$34’454.000, de los cuales la institución invirtió entre el 1 y 5 de Diciembre de 2008, un total de $5’360.186, quedando un saldo de $29’360.186, los cuales se encuentran en las cuentas de la institución. Estos dineros según información de la rectora fueron utilizados “contra el tiempo”, solo para almuerzos, pues el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar está entregando actualmente los refrigerios a los alumnos que cubre el programa.

Este bebé, hijo de una recicladora de Navarro, lo tiene claro: es mejor la leche materna a un desayuno escolar que no llegará. Foto Julio C. Romero.

Se dan casos de muchos niños que rechazan la ración: Argu-mentan que “sabe feo”.

Complicaciones burocráticas no han permitido que se ejecute debi-damente el presupuesto en beneficio de los niños.

13Primera quincena de mayo de 2009INFORME

Teniendo en cuenta el total del dinero utilizado, se invirtieron aproximada-mente el 30% de los recursos, con unas diferencias notorias en su ejecución, pues mientras algunas instituciones utilizaron cerca del 85% de los recursos, en otras el porcentaje fue del 0%.

InfraestructuraCon la visita realizada a las 13 instituciones educativas, se concluye que

algunas no se encuentran en condiciones óptimas para asumir la responsa-bilidad en la implementación de este tipo de programas, pues las condiciones físicas y logísticas no son las más adecuadas, debido al deterioro y a la falta de inversión en insumos y estructura. Entre las situaciones encontradas se identificaron:

Algunos de los espacios utilizados para la preparación de los alimentos en las sedes que implementaron el programa están en grave de-terioro, pisos, techos, paredes, sistema eléc-trico en mal estado y mala distribución de los espacios, son elementos comunes en las insti-tuciones. Instituciones como la Donald Rodrigo Tafur, utilizaron las instalaciones del restaurante comunitario ubicado a dos cuadras de la institu-ción, debiendo ser trasladados los estudiantes a otro lugar cada que va a ser suministrado el alimento; lo anterior dado a que las instalacio-nes que existen en la Institución, pertenecen al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, no existiendo convenio para su utilización, que se-ría lo procedente.

Debido a la falta de equipos adecuados para el almacenamiento de productos a temperatu-ras óptimas, se encontraron unos de ellos en estado de descomposición.

Unas de las Instituciones Educativas visitadas y algunas de sus sedes no cuentan con cocinas para la preparación de los alimentos y las que poseen cocina, no cumplen con las condicio-nes mínimas de salubridad que deben tener este tipo de espacios.

Falta de menaje, es decir utensilios para la preparación de los alimentos. Muchos de los elementos existentes en las instituciones pertenecen a los contratistas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y los que poseen, no se encuen-tran en buen estado.

No existen restaurantes adecuados para servir los alimentos a los estu-diantes en condiciones dignas. Muchos deben tomar los alimentos en los corredores y salones de clases. En los lugares donde existen restaurantes, la capacidad es reducida para atenderlos, en otros casos el mobiliario está deteriorado.

En la sede educativa Ana María Lloreda de la Comuna 1, el restaurante y cocina cumple con las condiciones de infraestructura y logística óptimas para el funcionamiento del programa, fueron donados por plan padrinos y entidades privadas. Su cocina es industrial, así como sus equipos. El restau-rante cuenta con todo el mobiliario necesario para atender los estudiantes. Desafortunadamente el programa no funciona en esta sede, por falta de re-cursos.

La Universidad Nacional practicó visita de inspección en las institucio-nes involucradas en el proyecto, realizó tomas de alimentos, y capacitó a las manipuladoras existentes. Así mismo entregó plan de mejoramiento para ser implementado a corto, mediano y largo plazo.

Menú AlimenticioAl consultar a los rectores o coordinadores de las instituciones visi-

tadas sobre las minutas utilizadas para la preparación de los alimentos, todos coincidieron en afirmar que utilizaban como “guía” la establecida por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Sin embargo afirmaron que los menús se planteaban cada semana, de acuerdo a lo que ellos consideraban se pudiera dar y que incluyera el mismo.

En las instituciones que implementaron el programa en el mes de No-viembre y Diciembre de 2008, se encontró que los menús se elaboraban por semana. Unos eran copia de los utilizados por los contratistas de Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y otros eran elaborados por la misma institución, producto del interés de ofrecer buenos alimentos y en buena cantidad a los estudiantes.

A pesar de que los responsables de las instituciones afirmaron conocer las minutas de Bienestar Familiar, se encontró que el menú en las institu-ciones no estaba unificado.

Conclusiones y recomendacionesTan solo una de las Instituciones Educativas dio continuidad al progra-

ma piloto a partir del mes de Febrero de 2009, el cual igualmente finalizó dado que se agotó el presupuesto asignado.

Según información entregada por algunos de los rectores de las Insti-tuciones Educativas, no existe claridad acerca de la ejecución de estos recursos asignados, por lo que solicitan una mayor información respecto de algunos aspectos manifestados a este ente de control tales como: cómo debe realizarse la inversión de estos dineros, si deben dar aplicabi-lidad a la Ley 80 de 1993, si es por contratación directa, qué monto debe ser agotado y en qué tiempo, forma de vinculación del personal de apoyo, capacitación al mismo y demás aspectos propios de este programa, lo que generó que el mismo no fuera efectivo, dado el desconocimiento y temor de los Rectores en su implementación, además de la carencia de

acompañamiento por parte de la Secretaría de Educación.

Respecto a la infraestructura para el al-macenamiento, preparación, entrega y toma de alimentos, las instituciones revisadas re-quieren de una mayor inversión por parte de la Administración Municipal, puesto que se evidenció que algunas de sus instalaciones se encuentran deterioradas, con inmobiliario que no presta seguridad a los niños, con cocinas carentes de estufas, licuadoras, re-frigeradores y demás elementos esenciales que permitan brindar condiciones óptimas.

Se considera de gran importancia dentro de la implementación del programa de ali-mentación escolar, que previo a su sumi-nistro y conjuntamente con la Secretaría de Salud Pública Municipal, se estime el estado nutricional de los estudiantes beneficiados, a fin de determinar su impacto y efectividad.

Se hace imperiosa la unificación de las Minutas, de acuerdo con los parámetros del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.

Se requiere la implementación inmediata de políticas claras, planificación, orientación y acompañamiento, sobre los ejecutores de este programa, el cual nos permite apreciar que esta prueba piloto aplicada dentro de una buena inducción, puede dejar excelen-

tes resultados, dado que no se requiere de la intermediación por parte de terceros, compromete a la ciudadanía en el control y administración de lo público, a los consejos directivos y comités operativos locales y la prestación se ejerce de manera directa, generán-dose reducción de los recursos, pudiéndose invertir en la mejora de la infraestructura de los restaurantes, en la compra y reposición de menajes y equipos y calidad de los alimentos.

En atención a la exigencia legal que hace referencia al Interés Superior de los niños, niñas y adolescentes, debe la Secretaría de Educación Muni-cipal, implementar cuanto antes las recomendaciones argumentadas por este ente garante de derechos, en razón a que no se están suministrando los alimentos.

De otra parte, los recursos que en la actualidad reposan en los Bancos, así como sus rendimientos, deberán invertirse en el suministro de los alimentos, de conformidad con el programa definido por la Secretaría de Educación Municipal.

Institución Educativa Alfonso López PumarejoUbicada en la Comuna 7. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$50’167.600, de los cuales la institución invirtió entre el 1 y 5 de Diciembre de 2008 y entre Enero y Febrero de 2009 un total de $42’822.900 quedando un salo de $7’344.700. Según información de la rectora y la tesorera con estos dine-ros se entregaron un total de 2790 almuerzos y 2790 refrigerios, es importante anotar que la institución cuenta con 3180 estudiantes. Informa la rectora que se entregaron a todos los estudiantes, pues se tenían que invertir los dineros. A la fecha de la visita, no se estaban entregando refrigerios en la institución, pues no se cuenta con presupuesto suficiente. Los alimentos fueron preparados en la institución y entregados por el personal contratado por la institución. Hasta mediados de Noviembre del 2008 la Gobernación del Valle venía entregando los refrigerios en la institución.

Institución Educativa José Holguín GarcésUbicada en la comuna 1. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$36’836.800, de los cuales fueron invertidos entre el 24 de Noviembre y el 5 de Diciembre un total de $34’605.864, quedando un saldo de $2’230.936. La institución cuenta con 3400 estudiantes aproximadamente, por lo cual se entre-garon un total de 12.142 almuerzos y 11.060 refrigerios durante 11 días; según información del rector, los dineros debían invertirse antes del 31 de Diciembre de 2008.

Institución Educativa Santa RosaUbicada en la Comuna 13. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$35’548.800, de los cuales se invirtieron durante 9 días de los meses de No-viembre y Diciembre de 2008 $25’333.492 para 1400 raciones, quedando un saldo de $10’215.308, el cual se invirtió entre el 11 y 27 de Febrero de 2009. Con ese dinero se entregaron desayunos y almuerzos a estudiantes que cursan desde transición a quinto grado.

Institución Educativa Humberto Jordán MazueraUbicada en la Comuna 13. La Secretaría de Educación Municipal transfirió

$51’520.000, de los cuales se invirtieron $13’792.005 en almuerzos para 1500 estudiantes durante cuatro días, quedando un saldo de $37’727.995, el cual se encuentra en los Bancos. Aclara la rectora que estos dineros fueron ejecutados, estando en desarrollo el programa del Bienestar Familiar, a la fecha de la visita esta entidad sigue entregando los refrigerios.

Institución Educativa José Lloreda MeraUbicada en el Corregimiento de El Saladito, cuenta con 1103 estudiantes. La

Secretaría de Educación Municipal transfirió $47´849.200, los cuales no fueron utilizados en el programa de desayunos escolares. En comunicación fechada en Diciembre 2 de 2008, la rectora informo a la Secretaría de Educación que no asumía responsabilidad con los dineros desembolsados, pues se encontraba suspendida del cargo. Los dineros aún se encuentran en las cuentas de la insti-tución. Actualmente Bienestar Familiar viene haciendo entrega de los refrigerios, por intermedio de la Fundación Apoyemos.

Institución Educativa FelidiaUbicada en el Corregimiento de Felidia. La Secretaría de Educación Municipal

transfirió $24´665.200, de los cuales se ejecutaron $4´298.220, quedando un saldo de $20´366.980. Con el dinero entregado se atendieron 393 estudiantes por día, es decir se entregaron 1965 raciones.

Del resultado de las visitas realizadas, se puede colegir que se encuentran diferencias significativas en la forma en que los recursos fueron ejecutados. De los $554´097.600 destinados a las 13 sedes evaluadas, se encontró que fueron utilizados $177´407.897, quedando por utilizar en el programa $376.599.703, dinero este que aún reposa en las cuentas de las instituciones, argumentándose por parte de la Secretaría de Educación Municipal, que una vez se defina con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las Instituciones que cada entidad intervendrá a fin de evitar caer en duplicidad en la atención, se dará inicio nue-vamente al programa.

instituCion eduCatiVa asiGnado utiliZado no utiliZadoGabriela Mistral 51.326.800 0 51.236.800Carlos Holguín Mallarino 55.577.200 0 55.577.200Ciudad Córdoba 40.121.200 10.755.894 29.365.306Juan Pablo II 42.439.600 0 42.439.600Joaquín de Caicedo y Cuero 41.538.000 6.076.508 35.461.492Donald R. Tafur 42.053.200 34.629.200 7.424.000Julio Caicedo Téllez 34.454.000 5.093.814 29.360.186Alfonso López Pumarejo 50.167.600 42.822.900 7.344.700José Holguín Garcés 36.836.800 34.605.864 2.230.936Santa Rosa 35.548.800 25.333.492 10.215.308Humberto Jordán Mazuera 51.520.000 13.792.005 37.727.995José Lloreda Mera - Saladito 47.849.200 - 47.849.200Felidia 24.665.200 4.298.220 20.366.980TOTAL 554.097.600 177.407.897 376.599.703

Las condiciones físicas, logísticas y de higiene no siempre son las adecuadas, según comprobó la Personería Municipal.

Manuel Torres, Personero

14 Primera quincena de mayo de 2009 INVESTIGACIÓN

¿EL suPERáVit Es siNÓNimO dE buENA O mALA GEstiÓN? Para los entendidos en administra-ción pública es ineficiencia porque el servidor está para cumplir con los objetivos propuestos en la inversión de los recursos públicos.

Pues bien, la administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez, fue cuestionada por la contraloría municipal por dejar de ejecutar 206 mil millones de pesos, lo cual no es aceptable porque la ciudad afronta numerosas dificultades en educa-ción, salud, movilidad, finanzas, in-fraestructura vial, medio ambiente. Es como tener la casa destrozada pero con dinero en el bolsillo.

Lo que más sorprende y preocupa a la contraloría es que el presupues-to del 2008 se ejecutó en el último trimestre de ese año, en lo que se co-noce “contratitis” de última hora, lo cual se contrapone a la debida planificación presupuestal.

En el 2009 bajo la figura de las vigen-cias excepcionales se están ejecu-tando dineros de la vigencia an-terior. Incluso el 31 de diciembre cuando los caleños cantaban “yo no olvido el año viejo”, la administra-ción expedía un decreto para dis-poner de 15 mil millones de pesos

¡Picho Pacho..!Cali en la olla y en los bancos 206 mil millones de pesos

Una ciudad llena de huecos, con niños aguantando hambre, puestos de salud cerrados,

desempleo del 14% y la plata bien guardadita.

en el 2009 con el argumento de dar apertura a licitaciones y concursos de méritos.

La Contraloría Municipal adelanta un proceso administrativo sancionatorio contra la Administración Municipal, por no haber presentado oportuna-mente el informe del cierre fiscal efec-tuado a diciembre de 2008.

Los ingresos totales del Municipio en el 2008 fueron de $1.51 billones, los cuales representan el 98.43% de lo presupuestado, que fue de $1,525 billones, según el informe fiscal de la

Contraloría.Según los resultados

de los ingresos y los gastos, dice el ente fiscalizador, se puede concluir que durante la vigencia fiscal 2008 el Municipio generó un superávit presu-

puestal de $ 206 mil millones.A juicio de la Contraloría, “el Muni-

cipio de Santiago de Cali cuenta con los recursos suficientes para cumplir con los compromisos adquiridos en la vigencia 2008.”

La falta de gestión hace que no se

hagan o se realicen mal proyectos de beneficio común. En el referido infor-me conocido por LA RAZON, la contra-loría sostiene:

“La generalidad de las dependencias del Municipio incrementó su contrata-ción en el último trimestre del año.” Ello evidencia que no se ejecutó opor-tunamente la contratación de bienes y servicios.

La gente se preguntaría por qué están arruinadas las vías, se cierran puestos de salud y se advierten pro-blemas de todo orden en Cali si es un Municipio con tan buenos ingresos que da superávit.

La Contraloría observa: “Es impor-tante resaltar que el objetivo de una entidad pública no puede ser mostrar un alto nivel de ejecución de gasto y para ello comprometer el presupuesto durante el último mes del año.”

“Debe ejecutarlo”, agrega el informe fiscal, “de manera programada, de acuerdo con las necesidades parti-culares de cada una de sus depen-dencias, y del Municipio en gene-ral.”

Fueron constituidas 2.576 reser-vas presupuestales, muchas de

ellas mal tramitadas porque no cum-plían los requisitos de ley, por más de $63 mil millones. Se advierten defi-ciencias en la planeación presupues-tal.

El organismo comenta que en el marco de la ley no está contemplada la constitución de reservas presupues-tales para gastos de funcionamiento. “Estas sólo se conciben para gastos de inversión.”

¿Por qué no se presentó a tiempo el cierre fiscal de

2008?

El informe fiscal de la Contraloría se extraña por-que el Municipio “aún con-signe en su presupuesto vi-gencias expiradas, es decir, compromisos del año 2006 hacia atrás”.

Por ley no deberían existir, de modo que el Gobierno tiene que tomar las medi-das administrativas y presu-puestales correspondientes

para que tales compromi-sos sean saldados. Agrega la Contraloría

“En cuanto a los compro-misos del año 2007 que no han sido cancelados y que, por lo tanto, forman parte de los recursos de capital, deberá buscarse una solu-ción encaminada a su can-celación.”

El documento permite

advertir que los empleados encargados de hacer rea-lidad programas con una adecuada ejecución presu-puestal y el mejor trabajo administrativo, o son inca-paces o perezosos.

Si la gestión administra-tiva no se cumple a cabali-dad desde el más alto cargo hasta un mando medio, los planes se atrasan o no se

realizan. Y las perju-dicadas siempre son las comunidades pobres.

La Contraloría sostiene que el Municipio no rea-lizó en debida forma el proceso de cierre fiscal a 3l de diciembre de 2008. Según esa revelación, hay que verificar si los burócratas del CAM son competentes.

Municipio enculebrado

Jorge Iván Ospina

15Primera quincena de mayo de 2009INVESTIGACIÓN

“El Municipio de Santiago de Cali constituyó disponibilida-des presupuestales por valor de $15.425’609.653, a través del decre-to 0750 de diciembre 31 de 2008, argumentando para ello que se en-contraban en trámite licitaciones, concursos de méritos o cualquier otro proceso de selección.

Este argumento se enmarca, de acuerdo con el inciso 2º del artículo 8º de la Ley 819 de 2003, en las cau-sales de constitución de una reserva presupuestal. Sin embargo, el Mu-nicipio no las constituyó como tales mediante acto administrativo sino que se limitó a realizarles el trámite presupuestal respectivo, constitu-yendo las disponibilidades presu-puestales sin haber constituido pre-viamente la reserva presupuesta.”

“Resulta preocupante que, a mar-zo de 2009, el Municipio no haya realizado el cierre fiscal de la vigen-cia 2008, como lo evidencia el ca-rácter de provisional del informe de fuentes y usos que, con corte a di-ciembre 31 de 2008, fue remitido a la Contraloría de Santiago de Cali a finales de marzo” de 2009. Informe de contraloría municipal análisis de ejecución presupuestal del 2008.

Contratos a última hora

El alcalde Jorge Iván Ospina Gó-mez, ha señalado que su gobier-no pagó la novatada en el primer año de gobierno pero para el 2009 otro gallo cantara. Sin em-bargo se observa una inactividad en la contratación que permite suponer que el asunto lejos de mejorar tiende a empeorar.

Las entidades del gobierno con mayores problemas fiscales son:

En la secretaría general se in-vestigan pagos de publicidad a Jesús Antonio Moreno, Radio Musical y Noti5.

En la secretaria de Desarrollo territorial y Bienestar Social se investiga un contrato con la Fun-dación Avanzar Social y Corpola-tin.

En la secretaria de vivienda se constituyeron 5 vigencias excep-cionales por valor de 527 millo-nes de pesos pero en Hacienda dicen que era 32reservas por va-lor de 2 mil millones de pesos. Estas reservas se constituyeron para contratar el 31 de diciembre cuando faltaban 5 para las 12.

En la secretaria de cultura y tu-

rismo se constituyeron 140 re-servas excepcionales por valor de 2.240 millones de pesos las cuales no cumplen según con la contraloría las exigencias legales y lo peor todavía no se han eje-cutado otras 29 vigencias excep-cionales del 2007 por valor de 307 millones de pesos.

La secretaria de educación le ganó a la anterior pues antes de quemar el año viejo constituyó 774 reservas excepcionales por valor de 16 mil millones de pe-sos.

En Tránsito y Transporte se constituyeron 21 reservas excep-cionales por valor de 737 millo-nes de pesos.

La secretaria de salud fue la peor evaluada por la no ejecu-ción de los recursos de inversión y de funcionamiento.

La secretaria de deportes está malangas, constituyó 25 reservas excepcionales, todas mal elabo-radas por valor de 705 millones de pesos.

¿Perdieron el año?, averígüelo Vargas.

“Tenemos problemas”

La gente en la calle, como esta familia desalojada de brisas de Navarro, y los dineros en los bancos. Foto Julio César Romero - LA RAZÓN.

16 Primera quincena de mayo de 2009 DENUNCIA

para que todo el proceso sea exitoso el gobierno nacional con fecha del 19 de diciembre el presidente de la república Álvaro Uribe Vélez, sancionó la ley 1259 que prohíbe el reciclaje en la fuente.

En palabras sencillas los recicladores de carreta desaparecen por obra y gracia de la ley. Cuando una persona sea sor-prendida hurgando en las bolsas de ba-sura se expone a recibir una pena supe-rior de cárcel que la de un parapolítico.

Según analistas como Daniel Samper Ospina, se trata de un favorecimiento para la constitución del monopolio de la basura. Los operadores privados reco-gen la basura, William Vélez la dispone y los hijos de Uribe, Tomas y Jerónimo se aprovechan de ella para aumentar sus ingresos. Negocio redondo.

Los hijos del presidente aprendieron rápido el asunto del complejo mundo empresarial y como dijo Uribe: “Mis hi-jos no son unos mantenidos, trabajan honradamente y sin ayuda de su padre” ¿Qué tal que no fuera así?

Los ‘business’ de Tomás y Jerónimo en CaliLA LiquidACiÓN dE EmsiRVA fue

una jugada maestra para la consolida-ción de jugosos negocios para los nue-vos ricos de este país que visualizan en el reciclaje una magnifica fuente multi-millonarios ingresos.

El hecho de que Tomas y Jerónimo Uri-be los hijos del presidente hayan creado una empresa de reciclaje denominada Residuos Ecoeficiencia, la cual ya tiene como clientes en Cali a prestantes em-presas del sector industrial, significa que la familia Uribe ya tiene sus ojos empren-dedores en esta ciudad.

EMSIRVA una gigantesca empresa de recolección y disposición de basuras fue intervenida por la Superintendencia de Servicios Públicos con el argumento que era inviable.

Luego de despedazar la empresa, des-prestigiándola tirando basuras, dañando los carros, acusando a los trabajadores de enriquecerse por sus pírricos salarios, vino el cierre del basuro de Navarro, y con ello la primera gran jugada maestra del ajedrez de las componendas políticas y económicas.

Se adjudicó por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios la dispo-sición final al empresario y amigo de la familia Uribe, William Vélez, considerado hoy tan poderoso como Ardila Lule, Luis

Mario Santodomingo y Luis Carlos Sar-miento Angulo.

Vélez maneja los rellenos sanitarios de Santa Marta, Barranquilla, Pereira, Mani-zales, Cali y otras ciudades intermedias, generando para sí incalculables ingresos económicos.

Probablemente Vélez fue quien asesoró a Tomás y Jerónimo para que montaran la “empresita” de residuos, la cual ya tie-ne varios clientes potenciales Postobón de Ardila Lule, Bavaria de Santodomingo y las Zonas Francas de varias ciudades del país.

¡Qué emprendimiento los de esos jóve-

nes, dedicados hace poco a la venta de chucherías y hoy en medios de las difi-cultades económicas del país son unos grandes empresarios!

Sin embargo para la presidenta de la Asociación de Recicladores de Bogotá, Nora Padilla: “quien se atrevería a negar-le la basura a los hijos del presidente”. La respuesta es sencilla, nadie.

En la capital se presentó el primer con-flicto entre Tomás, Jerónimo y los reci-cladores de la Zona Franca, pues ellos les arrebataron el negocio. Cuando los

humildes recogedores de basura pidieron participa-ción en lo que les pertenecía antes, los hijos de Uribe les dijeron que lo pensarían y de eso ya hace dos años.

Siguen los bussines entre los ricos

Ya vimos como entre los ricos se favorecen, entre si, pues bien según denuncias del senador Alexander Ló-pez, la superintendencia de

servicios públicos contrató al grupo con-sultor Selfinver de propiedad del señor Guillermo Sarmiento Angulo (hermano de Carlos Sarmiento Angulo uno de los máximos aportantes a la campaña de reelección presidencial del presidente Uribe) realizó como banca de inversión un informe que proponía la entrega de la recolección y barrido de la ciudad a 3 operadores privados.

Según el senador por dar ese concepto el hermano de Sarmiento Angulorecibió más de 4 mil millones de pesos por co-misiones de éxito por los operadores pri-vados que hoy manejan esas zonas.

La tercera jugada para laconsolidación del monopolioYa se dijo como dos amigos y los hijos

de Uribe se están beneficiando del ma-nejo de las basuras en Colombia, pero

En un perfil sobre este enigmático empresario solo se sabe que es esqui-vo a la prensa. Que era muy amigo de Alberto Uribe, padre de Álvaro y que en los últimos 7 años se ha hecho una incalculable fortuna, fruto de los con-tratos estatales.

Las grandes licitaciones viales las ha obtenido, la construcción del nue-vo Aeropuerto El Dorado de Bogotá, ahora aparece como socio del Diario El Tiempo en la licitación por el tercer canal de Televisión. Maneja los relle-nos sanitarios de varias ciudades del país y su riqueza dice la ha logrado por su seriedad en la ejecución de contra-tos con el Estado.

La avezada columnista María Jimena Duzán dijo lo siguiente del enigmático personaje

Otro nuevo cacao es el exitoso con-tratista paisa William Vélez –favor no confundir con el escudero del Presi-dente en el Congreso, el mismo que se estrenó en la política bajo la batuta de Pablo Escobar–. Me refiero a William Vélez Sierra, natural de San Pedro, Antioquia, el amigo no sólo del Pre-sidente sino de sus hijos, otros, cuyo éxito empresarial los tiene muy cerca de entrar en la lista de nuevos cacaos -a su corta edad ya se desenvuelven como pez en el agua en el sector del

William Vélez, el nuevo rico...manejo de las basuras y en el de las artesanías-.

Durante estos seis años de gobierno, William Vélez Sierra ha logrado amasar una inmensa fortuna: se ha ganado las más importantes concesiones viales, como la de la malla vial de Cúcuta y la del corredor vial Bogotá-Girardot-Ca-jamarca, y participa de megaproyectos tan importantes y controvertidos como la nueva construcción del aeropuerto El Dorado, concesión que acaba de ser extendida 12 años, luego de un abrup-to cambio en el contrato, hecho que podría convertirla en un nuevo Comm-sa.

“Tras un cálculo arbitrario de su for-tuna, a William Vélez se le ubica entre el banquero Luis Carlos Sarmiento y el industrial Carlos Ardila”, reza una frase de un perfil suyo aparecido en El Tiem-po, su nuevo socio en la licitación para el tercer canal de televisión –sí, como lo oyen: William Vélez tendría una par-ticipación en el grupo comandado por Planeta que podría llegar al 12 por ciento, hecho que debe haber puesto a temblar a los demás proponentes–.

En sólo seis años, estos nuevos ca-caos han alcanzado cimas empresa-riales que a los anteriores cacaos les tomó media vida. ¿Terminaremos año-rando a Julio Mario?

¿Será que los nuevos cacaos y dueños del reciclaje dejan que los antiguos trabajadores de Nava-rro lo puedan hacer? Foto Julio Cesar Romero LA RAZÓN.

Los hijos del Presidente

18 Primera quincena de mayo de 2009 POLÍTICA

imPuLsAdO POR EL dEsEO de realizar planes de beneficio general en la región, el empresario Roberto Ortiz lanzó su candidatura a la Cáma-ra de Representantes por el Partido Liberal.

Con el respaldo del congresista Jorge Homero Giraldo, jefe del movi-miento Por la Provincia Vallecaucana, Ortiz asistió a un multitudinario acto realizado en La Finca de los Santos, del corregimiento de Nariño, muni-cipio de Tulua al centro del Valle del Cauca.

En su intervención hizo un apretado resumen de su itinerario vital, “que no fue fácil”, pues se formó en la lucha desde cuando a los 11 años cargaba canastos en la galería de Alameda.

A las tres de la mañana compraba productos agrícolas para negociar en el barrio Nueva Floresta, donde lue-go vendió chance, fue promotor de

El aspirante a la Cámara Roberto Ortiz prepara con sus asesores una gran concentración para anunciar el lanzamiento de su candidatura en Cali. Igualmente, dará a conocer su plan de visitas a municipios, corregimientos y veredas, para explicar sus tesis y programas.Líderes políticos de distintas vertientes han hecho contactos con el candidato para sumarse a su proyecto político, que presionará en programas sociales para una comunidad expectante.

RobeRto oRtiz, el empresario con mayor respon

apuestas y finalmente fundó una empre-sa, hoy muy próspera.

Se trata de Apuestas Azar. Allí comenzó su crecimiento, en medio de luchas des-iguales con otras entidades poderosas, convertidas en pulpos que no tenían pro-blemas para hacer competencia desleal.

El chance fue tecnificado para ofrecer más garantías a los apostadores y la em-presa cobró más fuerza. Hoy tiene vincu-ladas 2.500 chonticas, que representan unas diez mil personas.

Su empresa capacitó como bachilleres a más de 500 personas, entregó cien ca-sas a las chonticas y comenzó un nuevo plan, con el propósito de entregar dos-cientas viviendas más a sus humildes servidoras.

“Deseo ayudar desde la política”, dijo a la multitud. “Quiero hacer como repre-sentante a la Cámara las mismas cosas que he hecho en mi condición de em-presario”, agregó el candidato.

Roberto ortiz aspira a promover leyes que favorezcan a la comunidad vallecaucana en los aspectos más sensibles: trabajo, salud, recreación, deporte, la familia, etc.

A Roberto ortiz (en la foto durante el lanzamiento de su candidatura a la Cámara) no le da pena contar que fue un humilde vendedor del popular revuelto.

Invitó a las personas a no desfallecer en su empeño de lograr metas, todo se puede alcanzar. “Es mentira que un pobre no puede ser rico” dijo al señalar que si se trabaja con honestidad, dedi-cación, responsabilidad y humildad todo se consigue.

Política con ideasPor su parte el diputado liberal Marino

del Río respaldó las propuestas de Edi-son Delgado y Roberto Ortiz, candidatos a Senado y Cámara, y sostuvo que la po-lítica se hace con ideas y con propues-tas.

Resaltó la necesidad de darle renovado

vigor a la provincia vallecaucana, cuyo capital humano está llamado a forjar el progreso de toda la región en campos y ciudades.

Igualmente, destacó la labor que ha realizado Jorge Homero Giraldo como representante a la Cámara. De él dijo que ha sido capaz de “atravesar el de-sierto sin cantimplora” y por eso el Valle del Cauca lo debe elegir como goberna-dor del Valle.

También expresó que daba su apoyo a los dos candidatos al Congreso, deseo-sos que llegar al Senado y a la Cámara para buscarles solución a numerosos problemas de las comunidades.

19Primera quincena de mayo de 2009POLÍTICA

sabilidad social en el Valle del Cauca, a la Cámara

El catedrático y ex al-calde de Buenaventura Edison Delgado Ruiz propuso a los electores su nombre como can-didato al Senado de la República en las elec-ciones parlamentarias del próximo año.

Delgado, quien pro-movió la participación comunitaria durante su Alcaldía (1992 -1994), dijo a LA RAZÓN que Colombia debe hacer la revolución educativa

SE CALIEnTA LA PoLíTICA:Jorge Homero Giraldo a la Gobernación

Con un importan-te caudal político y un buen inventario de rea-lizaciones, el jefe liberal Jorge Homero Giral-do será próximamente candidato a la Goberna-ción del Valle del Cauca por su partido.

Giraldo no se pre-sentará a las eleccio-nes parlamentarias del próximo año, de modo que el espacio para su curul sería ocupado por el hoy aspirante a la Cámara de Represen-tantes Roberto Ortiz.

La organización po-lítica de Giraldo, Por la Provincia Vallecaucana, apoyará sus propósitos

con una fuerte movi-lización de masas a lo largo y ancho de los municipios de la co-marca.

El futuro candidato espera reunirse con sus

principales asesores para definir la campaña en aspectos relaciona-dos con programa de gobierno, giras y nom-bramiento de cuadros directivos.

Entusiasmadas y dispuestas a triun-far, 2.500 simpáticas chonticas anun-ciaron su respaldo a Roberto Ortiz como candidato a la Cámara de Re-presentantes por el Partido Liberal.

Mujeres jóvenes y adultas dedicadas a la venta móvil de chance desbordaron el centro de convenciones Alférez Real para apoyar las aspiraciones del em-presario al Congreso de la República.

La alegre algarabía dominguera re-unió a las mujeres cabeza de familia que en semana venden chance en lí-nea con pequeñas máquinas y les in-forman a los clientes que el premio se les entrega a domicilio.

Residentes en sectores populares de Cali, próximamente las chonticas ini-ciarán gestiones en sus vecindarios, a

Crece la audiencia

el primer apoyo: las chonticasfin motivar a los habitantes e instalar comités de barrio para realizar reunio-nes.

Las chonticas destacaron la obra so-cial realizada por Ortiz a favor de las comunidades más necesitadas, como la entrega de cien casas y la próxima construcción de otras cien.

Dijeron que creen en las propuestas sociales del candidato, que ha favore-cido a familias de mínimos recursos en momentos de necesidad extrema. “Estamos con usted”, dijeron en coro.

Ortiz, por su parte, agradeció el ges-to y les dijo que no será inferior a su compromiso con el pueblo. “Estoy acostumbrado a trabajar y sé cumplir, como ustedes lo han comprobado”, declaró.

La educación para el pueblocero pesos, del grado 0 al 11.

Esa será una de sus propuestas. Otras son: la investigación aplica-da y un necesario cam-bio de las políticas de Estado que apunten al desarrollo económico del país.

De 53 años, este eco-nomista fue gerente del Proyecto Puerto Indus-trial de Aguadulce y ha integrado juntas direc-tivas de entidades tan

importantes como la Sociedad Portuaria Re-gional.

A su juicio, el Estado y el sector privado deben crear empresas, princi-palmente en áreas mar-ginadas, a fin de darles oportunidad de progre-so a comunidades que hoy se debaten en la miseria.

La calidad educativa –agregó- debe moder-nizarse con nuevas tec-nologías. Finalmente,

Edison delgado

marino del Rio (a la izquierda) y Jorge Homero Giraldo.

se mostró partidario de retomar la edu-cación cívica y la ur-banidad obligatorias, por ley.

El dirigente porte-ño, con estudios de postgrado en diver-sas ramas del saber, ha dictado cátedra en las universidades del Valle y Autónoma. Fue el tercer alcalde de Buenaventura se-leccionado por voto popular.

20 Primera quincena de mayo de 2009 OPINIÓN

LA VOZ SECRETAEn defensa de Ospina

Actuando como abo-gados de oficio del al-calde Jorge Iván Ospi-na Gómez, apelamos al beneficio de la duda frente a las injuriosas y calumniosas aseve-raciones publicadas por el periódico El País en las cuales sin que-rer queriendo lo tildan de politiquero y, de carambola, de ejercer actos de corrupción.

Ospina Gómez, tiene una formación política que le favorece a la hora de evaluar su actuación pública. No es prome-sero, no es marrullero, no es despilfarrador, in-cluso por su timidez en el manejo presupuestal dejó de ejecutar el año pasado 206 mil700 mi-llones de pesos que a la ciudad no le sobra-ban. Temeroso de la contratación no adjudicó los desayunos escolares, pero dejó plata en los bancos. Igual ocurrió con la salud; mientras se cierran centros y puestos asistenciales, en los bolsillos de la secretaria que dirige Alejandro Varela quedaron 32 mil millones de pesos.

Por lo tanto es imposible que el alcalde Os-pina esté peleando con el gobernador Abadía, por presupuesto, pues plata fue lo que le sobró y, como pinta el 2009, mucho será el dinero que reposará en los bancos.

El periodismo debe ser objetivo y no orientado a ejercer venganzas de carácter político como se presume del informe de El País, diario que no puede ocultar su tristeza por la derrota infli-gida a su ex director Francisco José Lloreda.

El carácter del alcalde No nos alcanzamos a imaginar el enojo que

debe sentir el alcalde Jorge Iván Ospina Gómez, al leer el informe del periódico El País, pues el mandatario es alérgico a los periodistas.

Hace pocos días les dijo hasta misa a los co-rresponsales de Caracol TV, Gildardo Arango y Eduardo Manzano, porque habían exagerado en un informe sobre las inundaciones en el barrio Paso del Comercio. Según los colegas los ame-nazó con hacerlos despedir. Era una rabieta.

También a los periodistas Álvaro Miguel Mina y Darío Gómez, los regañó porque dijeron que en Cali no había autoridad. Los amenazó con

hacerlos despedir. Era otra rabieta.Con Humberto Pava, Miguel Ángel Arango y

Blanca Torres, no guarda las mejores relacio-nes aunque en los últimos días los vieron co-miendo y hablando animadamente. Parece que serán felices y comerán perdices.

En el noticiero de la U FM dijeron que a la ge-rente de El Caleño la hizo retirar por la Fuerza Pública de la alcaldía pues le estaba pidiendo una megaobra.

La publicidad y el alcaldeEs lógico que a todo servidor público le en-

cante que siempre hablen bien de él y Ospi-na no es la excepción. Por este motivo se cree que el funcionario no aprobó el presupuesto de publicidad para los diversos medios y decidió gastárselo en programas propios de televisión, radio y el Diario Occidente.

Desde enero reposan en su oficina las di-versas propuestas de medios independientes, y es posible que allí sigan por todo el año. El presupuesto de publicidad ya está ejecutado. Proyectos como las megaobras y el fastuoso lanzamiento de la Autopista Bicentenario, así como la procesión de Semana Santa, vaciaron las de por sí exiguas arcas de publicidad. En los folletos y revistas coloridas se fueron varios millones de pesos.

En LA RAZÓN nos resistimos a creer que el alcalde con sentido de venganza no apruebe pauta publicitaria a quienes no hablen bellezas de su administración.

En el 2008 fue perentorio en advertirnos: “Quiero un periodismo fuerte e independiente como LA RAZÓN. La pauta jamás la supeditaré a que se inclinen en mi favor”, así lo hemos he-cho sin esperar de una pauta que nunca hemos tenido.

Al peor estilo UribistaEs bueno advertirlo, pero ciertos funcionarios

del gobierno de Cali son alumnos aventajados del estilo de José Obdulio Gaviria. Se inventan chantajes al gobierno por parte de periodistas, líderes o políticos y lo hacen para desvirtuar las críticas y denuncias que son bien fundamenta-das.

Cuando se formula un cuestionamiento de in-mediato riegan la bola que fulanito está disgus-tado porque no le dieron una megaobra o un puesto, sin atender el fondo de la crítica.

La viga en el ojo ajenoEn el mismo informe sobre la politiquería y la

corrupción en la salud, El País denunció cómo las 5 ESES son focos de irregularidades.

La nota cuestiona a los gerentes por la con-tratación excesiva y porque uno de ellos entre-ga ladrillos, cemento y becas a los líderes de Aguablanca.

Lo que omite publicar el periódico es que hace pocos días una de las ESES le pagó 26 millones de pesos por un aviso de publicidad full color en edición dominical para la inauguración de un centro asistencial.

¿Eso sí no es corrupción, ni contratitis irregu-lar? La viga en el ojo ajeno.

¿Qué le pasa a Abadía?El gobernador Juan

Carlos Abadía, en lu-gar de empujar el bar-co a aguas tranquilas lo hace hacia las pro-fundas.

Con su actitud de re-plicar todo lo que hace el alcalde Ospina, da papaya a sus enemi-gos políticos para que fomenten procesos en su contra y del man-datario municipal.

Los más felices con el enfrentamiento entre los dos gobernantes son los socios del Club Colombia y los colum-nistas estrato 8 de Cali. El enemigo está al fren-te y no al lado.

Ohh juventud, maldito tesoro.

El carácter del alcalde Y para cerrar este episodio al colega William

López sufrió un pre infarto ante la angustia de la demora en la firma de su contrato de presta-ción de servicios. Durante largos cuatro meses llegó puntualmente todos los días a su lugar de trabajo, atendió las instrucciones de Hernán Freire, de su presupuesto personal cubrió to-dos los eventos asignados, pero nunca recibió un centavo porque en la alcaldía no le han fir-mado el contrato. Convaleciente aún espera la ansiada firma del alcalde.

Jorge Iván Ospina

Juan Carlos Abadía

21Primera quincena de mayo de 2009

por Wilfrido Franco Garcíawilfri54@hotmail.comComunicador Social y

socio Acord valle del Cauca

•¿PorquéelDeportivoCalidel“Cheché”Hernán-dezjuegatanfeo?

•¿SeráqueclasificaráporaquellostrespuntosqueleganóaEquidadenelescritorio?

•¿Por qué América siendo “el mejor” equipo deColombia,pasatantasafugiasparaclasificar?

•¿PorquéDiegoUmañamantienedemalgenioyatodahorasequieredesquitarconlosperiodistasquesumisamenteleaguantantodo?

•¿SeráqueColombiatieneelfútbolsuficienteparaclasificarsealmundialdeSudáfrica?

•¿PorquéBogotá,Boyacáysobretodo,Antioquia,le están sonsacando losmejores deportistas alrestodedepartamentosapuntadedinero?

Las preguntas sin respuestas:

DEPORTES

Un desastre de marca mayor fue la pobre presen-tación de los equipos colombianos en la edición 50 de la Copa Santander Libertadores. Independien-te Medellín pasó la primera fase ante Peñarol de Uruguay y luego sumándose al desteñido campeón América y al novato Boyacá Chicó, se quedó en la ronda preliminar de grupos sin alcanzar siquiera los octavos de final donde solamente Bolivia y Co-lombia, no tienen representantes. Retroceso total. Análisis…

•¿Seráqueelgobiernodepartamental,lesincum-plióalosatletasvallecaucanos?

•¿SeráqueloshermososescenariosquequedarondelosJuegosNacionalescomoelestadiodeatle-tismo,elcoliseodecombatesdelbarrio“MarianoRamos”yelcoliseodebillarybolosterminaránarruinadosporfaltademantenimiento?

•¿Por qué en el fútbol colombiano se respira unolornauseabundocon tantascosas ilógicas, re-sultados extraños, documentos alterados, pena-lesinventadosysensacionesdetrampas?

•¿Será que algúndía, el arbitraje colombiano escorrectoynoincidirádirectamenteenlosresul-tadosdelospartidos?

Algunos dicen que desde 1972, hace 37 años; otros que fue en 1984, hace 25 años, la fecha en que los equipos colombianos no ha-cían un papelón tan grande en la Copa San-tander Libertadores y quedaban eliminados en la primera ronda. Bien sea, 25 o 37 años, lo cierto es que el fútbol colombiano sigue mostrando evidentes síntomas generalizados de su cierto retroceso en el concierto conti-nental y mundial. Pero lo más triste de todo, es que el peor de los tres equipos fuera el ac-tual campeón del fútbol colombiano, América de Cali, que llegó al torneo según las propias palabras de su técnico Diego Edison Umaña “Para ir por el título”. Los rojos escasamente lograron tres puntos, tras tres empates, dos de ellos ante su compañero de patio, el In-dependiente Medellín, a quien se le atravesó en su idea de clasificar a los octavos de fi-nal. Nunca antes el sexto equipo en la tabla histórica y general de la Copa Libertadores a través de cincuenta versiones, había hecho una campaña tan pobre y tan mediocre, y su estratega Umaña, en medio de su tono vo-ciferante y retador salió a regañar a los pe-riodistas que lo interrogaron sobre la pobre

presentación de su equipo: “Yo no voy a vol-ver a contestar otra vez, la misma pregunta. Estoy cansado de ese asunto y ya no voy a hablar más sobre el mismo tema”. Fueron las destempladas declaraciones de un técnico que lo único que ha logrado en más de 25 años de carrera es el título del pasado torneo colombiano, uno de los más mediocres de la historia de nuestro balompié. De paso, se le atravesó al Medellín que en el último segundo vio como el Defensor Sporting era capaz su-perar y no quedarse llorando por un 3-3 que parecía definitivo. En el último instante, como reviviendo la pesadilla del América ante Peña-rol en Santiago de Chile en 1987, fue capaz de poner el 4-3 y mandar a los paisas con su música a otra parte.

Más dignidad y mejor balance, tuvo el Bo-yacá Chicó en el grupo VII donde al final, el Gremio de Porto Alegre (Brasil) se constituyó en ganador de la zona y en el mejor equipo de la primera ronda, sumando 16 de 18 pun-tos posibles. Mientras el Chicó se quedaba con nueve unidades, tras vencer en casa a la Universidad de Chile y derrotar en doble com-promiso al Aurora de Bolivia que resultó ser el

colero de todas las tablas. Lamentablemen-te en Porto Alegre, sentenció su eliminación. Superando su actuación del año anterior, el cuadro dirigido por el técnico Alberto Gamero por lo menos pudo superar la primera ronda, donde el año pasado había sido eliminado por el Audax Italiano de Chile en la instancia inicial.

El panorama localLuego del tropiezo en la Copa Santander

Libertadores, el América, actual campeón del desabrido torneo colombiano, retornó a la lucha local y con una extraña, dudosa y pe-ligrosa derrota ante el Atlético Huila puso en riesgo total su clasificación a los cuadrangu-lares del torneo apertura. Por lo menos y con el retorno de Adrián Ramos que parece ser el verdadero desequilibrio del elenco rojo, Amé-rica goleó 3-0 a un Atlético Junior que es más promoción y prensa, que realidad. Ahora, los rojos tienen que remar contra la corriente con dos partidos de visitante ante el Deportes Quindío y Millonarios, y uno de local ante un complicado Deportes Tolima que ya vino al “Pascual Guerrero” y venció al Deportivo Cali. Ni la copa donde fue un desastre total y con la peor presentación de su historia, ni en el torneo donde no tiene nada seguro, América se consolidó este año. Ahora buscará salvar

los corotos en última instancia con un técnico que nuevamente volvió a sus andanzas de ha-blar cuando le da la gana y de regañar como siempre a los áulicos radiales que le ruegan por una notica.

Por el lado del Deportivo Cali, se espera que en Diciembre por fin se acabe el régimen de Rodrigo Otoya, otro de los personajes del fút-bol acostumbrado mucho más a vociferar por los micrófonos, que a hacer verdadera ges-tión con el cuadro verdiblanco. El Cali está clasificado en estos momentos, mucho más por los tres puntos que le ganó en escritorio a La Equidad, que por su fútbol que no enamo-ra, ni convence. Feo, pobre, sin contundencia, con un Sergio Herrera sacrificado en solitario en el ataque, con una defensa vulnerable y con pocas variantes en el terreno de juego, Deportivo Cali no tiene una bitácora definida de juego. Es un equipo más del montón del pobre torneo colombiano y puede clasificar-se, pero debe mejorar muchísimo para tener real opción de salir campeón. Y luego deberá enfrentar la Copa Sudamericana donde re-presentará a Colombia, junto a La Equidad. Pero siendo realistas, los dos cuadros valle-caucanos, deberán cambiar la cara para coro-narse el próximo domingo 28 de junio como campeón de un torneo mucho más emotivo que técnico, como el nuestro.

El actual campeón del fútbol colombiano, América de Cali, tuvo una desastrosa presentación en la Copa San-tander Libertadores. también está comprometido en su clasificación en el torneo apertura.

Al cierre de esta edición, el seleccionado prejuvenil de Colombia, estaba a punto de salvar los corotos de la Federación Colombiana de Fútbol y ser la única en clasificar a un mundial. Ciertamente, luego del estruendoso fracaso de José Helmer Silva con el seleccionado juvenil en Venezuela y de la casi se-gura eliminación de los mayores para el mundial de Sudáfrica 2010 con Pinto y Lara como entrenadores, el equipo de los muchachos sub 17, está a punto de inscribirse al mundial de la categoría. Colombia ya estuvo en anteriores ocasiones en los mundiales realizados en Escocia, Japón, Finlandia donde fue cuarto del mundo y Corea del Sur, el más reciente, con Eduardo Lara como técnico en el 2007.

Colombia en el cuadrangular semifinal le restaba enfrentar a Bolivia, tras haber goleado 3-0 a Ecuador y perder 2-0 ante Uruguay, Fue el único que venció de manera contundente a Brasil por 2-0. Al final, por un punto más, los cariocas iban a enfrentar a los argentinos en la final del evento jugado en Iquique (Chile), pero Colombia tenía todas las opciones para clasificarse al mundial de Nigeria que se disputará entre octubre y noviembre de este año.

El cuadro nacional en la ronda previa del grupo B, terminó segundo e invicto. Empató 1-1 con Bolivia, le ganó 2-0 a Brasil, igualó 1-1 con Paraguay y derrotó 2-1 al Perú. Ya en el cuadrangular semifinal, goleó 3-0 a Ecuador y le restaba enfrentar a Bolivia, para ase-gurar su tiquete al mundial. La gran figura del cuadro nacional y del campeonato, ha sido el volante número 10 Edwin Cardona del registro del Atlético Nacional quien es el máximo goleador del evento. La formación base del técnico vallecaucano Ramiro Viáfara Quin-tana, ha tenido a Cristian Bonilla del Boyacá Chicó en el arco, en defensa a Juan David Díaz del Pasto, Juan Camilo Saiz del Envigado que es el capitán de la selección, Yeison Murillo de Juventud Soacha y Jader David Romaña del Bogotá F. C. de la Primera B. En el medio del campo, juegan Déiner Córdoba del Deportivo Pereira, Gustavo Cuellar del Deportivo Cali y Edwin Cardona del Atlético Nacional. En el ataque forman Carlos Mario Castro del Santa Fe, Faider Bur-bano del Envigado y Wilson Cuero de Millonarios. Las principales alternativas son Arnol Palacios de la liga vallecaucana, Carlos Robles del Quindío y Jorge Luis Ramos del Real Cartagena.

Los “Pelados” sacan la cara• El equipo prejuvenil de Colombia que dirige el técnico vallecaucano Ramiro viáfara Quintana, está salvando la mediocre temporada de las

selecciones tricolores y está a las puertas del mundial de Nigeria

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si no se toman correctivos elescuadrón antidisturbios se constituirá en un estigma para la Policía.

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