EcoVadis: fomentando la sostenibilidad a través de las cadenas de suministro globales

Enrique Marroquin, Global Membership Sales Manager

¿Por qué un programa de compras sostenibles?

• Protección de la marca

• Interrupciones en la cadena de suministro

• Multas y litigios

Gestionar Riesgos

2

• Mejora del TCO

• Reducción sobre-especificación

• Reducción del consumo

Reducir Costes

• Diferenciación de productos

• Acceso a nuevos nichos de mercado

• Ingresos de proyectos de reciclaje

Aumentar Ingresos

3

GrandesCadenas de

Suministros,

Gran

Responsabilidad

Medio ambiente

Ética

Derechos humanos

"Transparencia" involuntaria

4

Las regulaciones están proliferando

Transparency ActCalifornia

2010

FCPAUS

2010

ESG DisclosureEU

2014INICIO

Modern SlaveryUK

2015

Devoir de VigilanceFrance

2015

Environmental LawChina

2016

5

Vuestros desafíos:

Conseguir que todos vuestros compradores

ADOPTEN E INTEGREN

Factores de riesgo de sostenibilidad en las decisiones y procesos

Auditorías por sí solas no son capaces de

GENERAR MEJORAS

y un cambio duradero en las prácticas de los proveedores

Escalar a miles de proveedores mientras

CONTROLAN COSTES

de vuestro programa

Presión para detectar problemas pronto,

RESPONDER RÁPIDO

y evitar daños en vuestra marca

!

6

Las compras están evolucionando

Precio

Calidad

Tiempo de entrega

Sostenibilidad

Un desafío complejo …

Huellas CO2

Compradores Proveedores

● Requiere mucho tiempo ● No es fiables ● No es escalable ● Duplicidad de esfuerzos ● No hay estándares ● No hay feedback

EcoVadis: Ratings Fiables y Globales

8

Compradores Proveedores

9

EcoVadis: Red Mundial de Ratings de Sostenibilidad

70% PMEs ● 150 categorías ● 100+ países12,000 compradores ● ~Mil Millones $ gastos

30,000+ Proveedores

Integrado con

12,000 compradores ● ~Mil Millones $ gastos

170 MNCs / Brands

Solución

10

EXPERIENCIA PLATFORMA

Intercambio, colaboración, mejora y herramientas de

integración

Metodología probadaanálisis de más de 150 expertos en

Sostenibilidad

Gestión integral: lanzamiento, adopción, expansión

PROCESO

11

Un Círculo Virtuoso

01

02

03

04

EvaluaciónAuditoría documental que combina múltiplesfuentes de datos

ResultadosFicha de resultados dinámica y fácil de usar.

RegistroRegistro online y

calificación de proveedores

MejorasPlan de Acciones

Correctivas Online

Solución Integral

12

Po

lític

as-

Acc

ion

es -

Res

ult

ado

s 3. ETICACorrupción y soborno Prácticas anticompetitivasMarketing socialmente responsable

2. SOCIALSeguridad y salud en el trabajo Condiciones de trabajoDiálogo social Gestión de Carreras y formación

Trabajo infantil y forzosoDiscriminación Derechos humanos fundamentales

1. MEDIOAMBIENTEConsumo de energía y GEI (CO2)Agua Biodiversidad Contaminación local Materiales, productos químicos y residuos

Uso del producto Fin del ciclo de vida útilSalud y seguridad del clienteConsumo responsable

4. CADENA DE SUMINISTRODesempeño Ambiental de los proveedoresPrácticas sociales de los proveedores

Metodología : 4 temas y 21 criterios de RSC cubiertos

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Fichas de Resultados Dinámicas

Identificar las mejores prácticas

Comparar el desempeño de proveedores

Priorizar áreas de mejora

Rating del proveedor

P&R

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