Ecosistemas, plataformas y emprendimiento...

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Ecosistemas, plataformas y emprendimiento digital Gonzalo León Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica Universidad Politécnica de Madrid Desayuno con innovadores. Red.es Madrid, 9 de febrero de 2018 1

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Ecosistemas,plataformasyemprendimientodigital

GonzaloLeónCentrodeApoyoalaInnovaciónTecnológica

UniversidadPolitécnicadeMadrid

Desayunoconinnovadores.Red.esMadrid,9defebrerode2018

1

Objetivos

Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018 2

• ¿Quéestáocurriendo?• ¿Porqué?• ¿Estamospreparados?• ¿Cómovaaevolucionarenelfuturo?• ¿CómopodemosaprovecharlasoportunidadesenEspaña?• ¿Quédeberíanhacerlasadministracionespúblicas?

Comprenderestefenómenoyactuarenconsecuencia

¿Quéestáocurriendo?(I)

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Elprocesodetransformacióndigital comprendecasitodo…

Laimplantacióngeneralizadade

plataformasyecosistemasdigitalestransforma

disruptivamentenegocios,entidades,

comunicaciones,sociedades,empleos,…

¿Quéestáocurriendo?(II)

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Noesposiblerealizarlatransformacióndigitaldeuna

organizaciónsinoseabordaenprofundidadel

re-análisiscompletodesumodelodenegocio

Implica“Reinventarlaorganización”

Latransformacióndigitalnoconsistesimplementeenlaadquisicióndeequipososistemassinoenaprovecharlasoportunidadesqueofrecelatransformación

¿Quéestáocurriendo?(III)

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Emergenciayexpansióndeplataformasyecosistemasdigitalesenlaúltimadécada

Todoelmundohabladelomismo,…aunquenotodosentiendenlomismo

¿Quéestáocurriendo?(IV)

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¿Quéestáocurriendo?(V)

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Posiblementecondatosactualizadosa2017ocuparáya

elnº1…apesardelosproblemasregulatorios

¿Quéestáocurriendo?(VI)

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¿Quéesunecosistemadigital?

Unecosistema es elconjuntoformadoporlosseresvivosyloselementosnovivosdelambienteyla

relaciónvitalqueseestableceentreellos.Lacienciaencargadade

estudiarlosecosistemasyestasrelacioneseslallamada ”ecología”

• Existenciademúltiplesactorespúblicosyprivadoscondiferentesrolescomplementarios

• Actividadbasadaeninteraccionessustancialesentretodosellosalrededordelflujodelconocimiento

• Impactoeconómicosustancialenunsectoroáreageográficadeterminada

• DependenciadeldesplieguedeinfraestructurasTIC

• Disponibilidadderecursoshumanoscualificados

¿Quéestáocurriendo?(VII)

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Un ecosistema digital puede emplear una o más plataformas digitales…y éstas pueden ser útiles y empleadas en más de un ecosistema

¿Quéesuna“plataformadigital”?

Proveedordeservicios1 Proveedordeservicios2

Plataformadigital(horizontalosectorial)Unladodel

mercado

Elotroladodelmercado

¿Quéestáocurriendo?(VIII)

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Noesnecesariocrearunaplataformadigitalpropiaparacomenzaravenderproductos

¿Quéestáocurriendo?(IX)

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¿Quéestáocurriendo?(X)

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La movilidad como ejemplo de transformación urbana

Fase Ejemplos

Vehículoautónomo ExploraciónADAS,LIDARe

inteligenciaartificialExploración

Plataformascolaborativas

Desarrollo Uber,Lyft,etc.

Propulsióneléctrica DesarrolloTesla,Fab.

TradicionalesMapasynavegación Consolidación Google,HereTransportepúblico Exploración ShuttleondemandCarSharingandCar

poolingDesarrollo BlaBlaCar,CarToGo

Bicicletas DesarrolloOperadoreslogísticosEntregaeneldíayBienesperecederos

DesarrolloAmazonFresh,Uber

EatsPuntosderecogida Desarrollo Amazon,Seur

EntregaP2P Postmates,InstacarMovilidadSostenibley

EstilosdeVidad

Gestióndelademanda

Exploracion INSINC

Identidadciudadanaymediosdepago

Exploracion Oyster

MapasyNavegación Consolidación Google,Apple,Here

EconomíaColaborativa

LogísticayComercioelectrónico

Multimodalidad

Driversdecambioenmovilidadurbana

Desarrollotecnológico

La innovación urbana debe abordarse con una visión sistémica centrada en el ciudadano

Transformacióndisruptivayaceleradadeunsector

¿Porquéinteresasuanálisis?(I)

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Lamayorpartedelasentidadespúblicasyprivadas• Concibensuactividadenelsenodemercadosmultilateralesenlosquelascadenasdevalorsedesarrollanenelcontextodeecosistemasinnovadoresformadospormúltiplesactores

• Estántransformandosumodelodenegocioyestructurasorganizativasaprovechandolasposibilidadesquelesofrecenlasplataformasdigitales

• Compiteninternacionalmenteconactoresalosquenuncahanvistoycuyaexistenciadescubrendiariamente

• Seenfrentanaunaregulaciónfragmentadaeinadaptadaalosproblemasdelmercadoalosquedebendarrespuesta

• Planteanlaactitudinnovadorayemprendedoradesusempleadoscomounrequisitobásicodesupervivenciafutura

¿Porquéinteresasuanálisis?(II)

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Serequiereelaborarunmodelomultinivel quepermitaanalizarlarelaciónexistenteentreplataformasyecosistemasdigitalesyelentornoemprendedorasociadoalosmismos

API

API

Infraestructura¿Sedisponedelainfraestructuraadecuada?

Usuariosfinales

Desarrolladores

¿Tienenlosusuarioslaformaciónadecuadaparaaprovecharestaevolución?

¿Existeelmarcoadecuadoparaeldesarrollodeunsectorempresarial?

¿Porquéinteresasuanálisis?(III)

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La

APIs paraaplicacionesfinales

APIs paradesarrollodeserviciosbásicos

Usuariosfinales

Entornoparadesarrolladores

Entornoparadesarrolladores

¿Estamospreparados?(I)

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Españadisponedeloselementosbásicosparaasegurarundesplieguedeplataformasyecosistemasdigitales

¿Estamospreparados?(II)

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Elecosistemadeinnovaciónespañolpresentaimportantesbarrerasquedificultaneldesarrollodenegociosbasadosenlasplataformas

¿Cómoevolucionará?(I)

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Risksofadoptinganewtechnologydecreasesovertimewhenmanyadoptersshareexperiencesandtechnologymatures

Source:Rogers

Elriesgodeadoptarunanuevatecnologíadisminuyeconeltiempocuandohaymuchos

usuariosquelahanadoptadoycompartenlaexperienciaenel

usodelatecnología Granpartedelastecnologías

necesariasparaeldesplieguemasivode

lasplataformasdigitaleshan

madurandooloestánhaciendo

simultáneamente

Sincronizacióntemporaldelainnovación

¿Cómoevolucionará?(II)

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Elecosistemadeinnovaciónespañolpresentaimportantesbarrerasquedificultaneldesarrollodenegociosbasadosenlasplataformas

Como sucede con la mayor parte de las tecnologías disruptivas en su uso social masivo no es sencillo conocer a priori si el fenómeno de plataformas generará o

no empleo neto… como sí ha ocurrido en ocasiones anteriores

Rápida creación de muchas start-ups

ligadas a modelos de negocio basados en

plataformas digitales

Controversia sobre el régimen laboral o de

autónomo precarizado impulsado por las

plataformas

Efectos negativos sobre el empleo en

sectores tradicionales regulados… que se

defienden

Laexpansióndeplataformasyecosistemasdigitalesestágenerandonuevosnichosdeempleoyoportunidadesparaemprendedoresdigitales…generandoefectosimportantesaúnnoasimiladosensectorespreexistentes

¿Cómoevolucionará?(III)

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ApoyarlacreacióndeempresasdebasetecnológicaenunsectordominadoporlanecesidaddecapitalriesgovaaseresencialparaqueEspañapuedaatraeryretenertalentoemprendedor

¿Cómoevolucionará?(IV)

21Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018

Empezamosaasistiraundebatesocialsobreelimpactodela“economíabasadaenplataformas”

Emergenciadeuna

plataformadigital

dominante

Relacionesestablesy

conocidasentreactoresenun

marcoregulatorioaceptado

socialmente

Relacionesinestablesentrenuevosactoresenunmarcoregulatorio

inadaptadoendiscusiónynoaceptado

Perturbaciónenelempleopreexistente

Actoresconcomportamientosinesperadosenelmercadoquecreandificultadesparalosincumbentes

¿Aprovecharlasoportunidades?(I)

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Organizacionesdemúltiplessectoreseconómicosseestántransformandoolo

haránnecesariamentealrededordelconceptode“plataformadigital”

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Empresasdetransportecomoplataformas

Universidadescomoplataformas

Industriasdefabricacióncomoplataformas

Elconceptode“plataformadigital”embebidaenactivosecosistemasdigitalesinnovadoresestásiendoempleadocomoelfactorclaveparalatransformaciónymejora

delacompetitividadencontextoscadavezmássometidosalacompetenciainternacional…aunquelaspresionesdelcambioseandiferentesencadacaso

Procesodetransformación

Factoresprincipales

¿Aprovecharlasoportunidades?(II)

23Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018

Competenciasdigitalesdelaplantilladelaempresa

Competenciasdigitales

delaempresa(culturayestructuradigital)

Compartidaportodalaplantilla

¿Quédebosaber?

¿Aprovecharlasoportunidades?(III)

24Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018

Paralograrelincrementodecompetitividadpretendidonobastaconquelaempresasehayadigitalizadosielentornoconelqueoperanolohaconseguidotodavía

¿Cómocontrolarla“últimamilla”?

ServicioIntegral(extremoaextremo)

¿Aprovecharlasoportunidades?(IV)

25Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018

FaseA:extensióndelmodeloactual

Plataformaeducativa

Contextodel

estudianteuniversitario

Ecosistemadesocioscomprometidos

Acuerdosalargoplazo

Sóloseexternalizanprocesoscomplementarios

LaUniversidadsiguesiendoelprincipalactordetodoslosprocesoseducativosrelevantes

Laparticipaciónyusoderecursosexternosmaterialesyhumanosesengranmedida

“oculto”alestudiante

¿Transformarunainstitucióncentenaria?

¿Aprovecharlasoportunidades?(V)

26Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018

FaseB:disrupcióndelmodeloactual

Plataformadigitaleducativa

Acuerdosalargoplazo

Ecosistemadigitaldesocioscomprometidos

Sólosemantienenlosprocesosnuclearesdecertificaciónacadémica

El“ecosistemadesocios”seconvierteenelprincipalproveedorparalosprocesos

educativosrelevantes

Contextodel

estudianteuniversitario Esquemascomunes

degobernanza

Visibilidadnecesariadelecosistema

¿Transformarunainstitucióncentenaria?

¿AccionesdelasAAPP?(I)

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Regulación: “Establecimientodelosroleslegales,reglasyprocedimientosparalatomadedecisionesrelativasalacreación,despliegueyusodeplataformasdigitalesporusuariosydesarrolladoresenelecosistemadeinnovaciónasociado”

Hoy,todoslosgobiernosestánpresionadospara“regular”lasplataformasdigitalesconelfindeevitarefectosindeseadosenlasociedad

Regulacióninteligente

Impactosobrelaatracción/retencióndeinversionesyRRHH

Impactosobreelclimaytasadeinnovación

Impactosobreelmercadolaboral(actualyfuturo)

Impactosobrelaproteccióndelusuario(accesoyprivacidad)

¿Cuáldebeserelniveladecuado?

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¿AccionesdelasAAPP?(II)

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Análisisde“indicadores”existentes

Eldiseñodepolíticaspúblicas“basadasenlaevidencia”requiereobtenerinformaciónactualizadaquereflejelaevolucióndelfenómenoquesedeseapromoveryregular

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¿AccionesdelasAAPP?(III)

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Propuestadeactuacionesparalasadministraciones

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Nilasinstitucionespúblicasnilasprivadaspuedenquedarsecruzadasdebrazos…mirandoquéesloquesucedeennuestroentorno

Generarunampliodebatesocialadiferentesnivelessobreelfenómenoysus

consecuencias

PromoverycomenzarlaobtencióndeindicadoresconsensuadosenlaUE

ObjetivosdelasAAPP

Promoverlacreaciónyexpansióndeempresasdebasetecnológicainsertadasenecosistemasinnovadores

Apoyarlatransformacióndigitalhaciamodelos

basadosenplataformas

AsegurarlaexistenciadeRRHHcualificados

Procederpaulatinamenteaunaregulacióninteligente

sinpresiones

Conclusiones

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• Elprocesodedigitalizacióndelasociedadesimparable,muyrápidoydeconsecuenciasprofundasenelfuncionamientodelosmercadosdeservicios,elempleoylacompetitividaddelasentidadespúblicasyprivadas

• LasplataformasyecosistemasdigitalessehanconvertidoenelementosbásicosdelprocesodetransformaciónprovocandodisrupcionesenampliossectoreseconómicosparalosquelasAAPPaúnnodisponendeunaestrategiaymarcoregulatorioadecuadoparaencauzarlo

• Esaúnprematuroconocerelefectonetosobreelempleoyelemprendimientodigitalaunquesísevislumbraunefectode“falsosautónomos”yde“burbujaemprendedora”cuyaconsolidaciónrequeriráesfuerzosenelcontextodelaUE

• LasAAPPdeberánresponderconunaregulacióninteligenteanticipándosealaevolucióndeunámbitoenelquelatecnologíasedesarrollamuyrápidamente

• …paralaqueserequieredebate,indicadoresydatosqueesnecesarioobtener