Economía, cultura y sociedad

MÉRIDA, YUCATÁN, JUNIO DE 2010

XIX CONVENCIÓN DE LA CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

LA INDUSTRIA DE LA SALUD COMPETITIVA: PRIORIDAD PARA LA ECONOMÍA

Y LA SALUD EN MÉXICO

LA CULTURA Y LA SALUD SON LOS CIMIENTOS ESENCIALES PARA LA CREACIÓN

DE CAPITAL HUMANO Y SOCIAL

LAS PREMISAS

COMPETITIVIDAD Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SON LAS BASES MATERIALES PARA EL DESARROLLO DE TODA SOCIEDAD

11

22

33A MAYOR CULTURA, MAYOR SALUD, MAYOR

DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

LA CULTURA, COMO PLATAFORMA, VISIÓN Y ESTRATEGIA

DE VIDA , ES EL INSUMO DESDE EL CUAL SE DAN:

ECONOMÍA Y CRECIMIENTO

CAPITAL HUMANO Y COMPETITIVIDAD

NUEVOS ESPACIOS SOCIALES DE PROGRESO

Y BIENESTAR SOCIAL

LAS PREMISAS / 2

Pobreza

Falta de servicios

Pobre educación

Insuficiente desarrollo económico

Nutrición

deficiente

Enfermedades

múltiples

Mortalidady disfunción Amartya Sen. On economic Inequality. Oxford University Press, 1997.

SALUD Y DESARROLLO ECONÓMICO: UNA RELACIÓN DIALÓGICA

Capital human

o

Plataforma

productiva

Bienestar económic

o

Falta de disponibilidad

y acceso a serviciosde salud de calidad

Nula o limitada acciónsobre los determinantes

sociales de la salud

SALUD Y DESARROLLO ECONÓMICO: UNA RELACIÓN DIALÓGICA

Estudiar los determinantes y factores que afectan el acceso y la atención a la salud desde la

economía

Reconocer la existencia de incertidumbre en la incidencia de las enfermedades y en la eficacia de

los tratamientos

Innovar y optimizar el uso de los recursospara cubrir las necesidades crecientes de salud

Vincular las concepciones cultural, económica,de salud pública y desarrollo socialRodríguez-Ledesma, MA, et al: Conocimientos de los médicos sobre economía de la salud. Rev Med Inst

Mex Seguro Soc, 2007.

DESAFÍOS DE LOS PROFESIONALES DE LA ECONOMÍA, LA SALUD Y LA CULTURA

…Interacción institucionalizada entre el hombre y el medio que proporciona, de

forma constante, el aprovisionamiento de medios materiales para la satisfacción de

necesidades. La satisfacción de las necesidades es ‘material’ cuando requiere el uso de medios materiales para alcanzar

sus fines.

Polanyi, K.: “The economy as instituted process”, en Trade and market in the early empires: economies in history and theory, The Free Press, New York, 1957

LA CONCEPCIÓN ECONÓMICA CLÁSICA EN EL CONTEXTO DEL DESARROLLO GLOBAL

EL PANORAMA DE LA SALUD: ASIMETRÍASY DESAFÍOS

Crecimiento anual del grupo de 65 años y más: 3.8%

Aumento en la esperanza de vida: 78 años para las mujeresy 73 años para los hombres

Tasa negativa de crecimiento en menores de 5 años

Transición demográfica

Transición epidemiológica15% de las muertes en el país se deben a infecciones comunes

11% a lesiones accidentales o intencionales

73% a padecimientos no transmisibles: diabetes, problemas cardiovasculares, otras enfermedades crónicas y cáncer

Transición cultural

Nuestra forma de vivir y concebir el mundo, parten de una plataforma que nos constituye culturalmente a parir de valores, conceptos, presupuestos y conductas aprendidas

La cultura establece una visión particular de la salud y la concepción de la enfermedad y la ubica en determinado sitio dentro de los valores constituyentes de individuos y colectividades

Los medios de comunicación generan y transmiten información deletérea que modela comportamientos, conductas y creencias. Han reducido el peso educativo-cultural de la familia y la escuela

DAÑOS A LA SALUD Y ESTILOS DE VIDA

Accidentes:

Principal causa de muerte en el grupo de 5 a 14 años

Prevalencia: 3 por cada 100 mil hombres en edad escolar y 1.9 por cada 100 mil mujeres en edad escolar

Adicciones: 6% de la población de 12 a 65 años y 5.5% por ilegales

Número de personas que probaron alguna vez una droga: de 3.5 millones en 2002 a 4.5 millones en 2008

(28.9%)

La marihuana es la droga de mayor consumo: pasó de 3.8% en 2002 a 4.4% en 2008, seguida de la cocaína:

de 1.3 a 2.5%Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007

Tabaquismo:

Prevalencia en adolescentes de 10 a 19 años: 7.6%

13a 15 años: 2.4%16 a 19 años: 9.8 %

Diabetes mellitus:

Prevalencia en los adultos: 7%

7.3% 6.5%

Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007

13 a 15 años: 4.6%16 a 19 años: 27%

Diabetes mellitus

Prevalencia en el grupo de 50 a 59 años: 13.5%

Prevalencia en el grupo de 60 a 69 años: 19.2 %

Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007

14.2 % 12.7 %

21.3 % 16.8 %

Hipertensión arterial:

Prevalencia en la población de 20 o más años: 30.8 %

18.7 %Más de la mitad del grupo de 60 años y más: hipertensa

Cardiopatías (EIC): Principal causa de muerte en mayores de 65

añosMuertes 2007:

20,284 21,132

Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007

11.4 %

PRINCIPALES CAUSAS DE MUERTE

Enfermedades isquémicas del corazón

Diabetes mellitus

Enfermedades cerebrovasculares

Las tres comparten factores de riesgo como sobrepeso y obesidad, tabaquismo, alcoholismo, colesterol y ácidos

grasos elevados, hipertensión arterial

Aparecen en cerca del 35% de los fallecimientos en mujeresy en más del 26% en los hombres

Fuente: Programa Nacional de Salud 2007-2012, Secretaría de Salud, México.

EL ARREGLO INSTITUCIONAL Y LA COBERTURA DE SERVICIOS

Seguridad social: 40 millones

Servicios privados: 5 millones

Secretaría de Salud (y Seguro Popular):alrededor de 45 millones de mexicanos

Una cantidad muy elevada de ciudadanos no cuenta con una cobertura efectiva, además de que la cobertura de servicios privados

es muy limitada en el país.

Fuente: Programa Nacional de Salud 2007-2012, Secretaría de Salud, México.

Cobertura parcialDuplicidades

Financiamiento mixto y no siempre consistente Descentralización inacabada

Desempeño poco eficienteGasto en administración muy alto

Coexistencia de múltiples modelos de atenciónCalidad inconsistente

Enfoque predominantemente curativo

PRINCIPALES DESAFÍOS SISTÉMICOS

Buena infraestructura en instalaciones y equipos

Tecnología de punta

Capacidad competitiva

Alta calidad ejecutiva, procesos certificadosy desempeño administrativo eficiente

Mercado creciente

Personal calificado y competente

PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADESDE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

o Insuficiencia nacional para la producción de

insumos y medicamentos, así como disponibilidad crítica

o Falta de recursos para investigación básicae innovación

o Carencia de suficiente capital humano especializado

o Costos crecientes en materias primas e insumos básicos para la producción

o Mercado de alta competitividad internacional

PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADESDE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Orientación a los daños a la salud prevalentes

Vocación preventiva, de promoción de la salud,

de mayor seguridad terapéutica y beneficio social

Fortalecimiento de las alianzas nacionales e internacionales

Conciencia ética, bioética y vs. automedicación

Visión local, nacional y global

Enfoque integral de política pública, fiscal, laboral y regulatoria

ALGUNOS ELEMENTOS PARA UNA NUEVA AGENDA