Eccellenza, s.a. de c.V.

39
EMPRENDEDORES PLAN DE NEGOCIOS I. NATURALEZA DEL PROYECTO Introducción: El proyecto al que se está a punto de abordar describe básicamente la manera en que se pretende establecer todo un proceso para la obtención de seda tomando como punto de partida el ciclo de vida completo de la oruga, y posteriormente proporcionamos una opción adicional a la que llamamos etapa final alternativa; después de que esta criatura culmino con su vida útil (mariposa) pretendemos cristalizar su cuerpo y manejarlo como llaveros, pisapapeles, o adornos de escritorio hechos de cristal que también se pueden comercializar como recuerdos. Objetivo: El objetivo primordial del proyecto es comercializar seda a nivel regional y fijar con énfasis el mercado al que pretendemos proveer esta materia prima, además partiendo de esa idea, extender nuestra línea de productos y servicios relacionados con el producto inicial para abarcar mas sectores del mercado y formar una red de producción autoajustable a la oferta y la demanda que se presente. 1.1.- Generación de la idea: La idea consiste básicamente en un criadero de orugas, el cual estará dividido en varias secciones según su área de producción y desarrollo, que se dedicaran única y exclusivamente a producir seda que de entre varios objetivos que tenemos en mente será el primordial de la empresa. Esta idea surgió en un documental del cual nos percatamos se utilizaban a estos insectos para obtener la seda y utilizarla como materia prima en la elaboración de telas finas y otras indumentarias. EQUIPO LINCES

Transcript of Eccellenza, s.a. de c.V.

Page 1: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

PLAN DE NEGOCIOS

I. NATURALEZA DEL PROYECTO

Introducción: El proyecto al que se está a punto de abordar describe básicamente la manera en

que se pretende establecer todo un proceso para la obtención de seda tomando como punto de

partida el ciclo de vida completo de la oruga, y posteriormente proporcionamos una opción

adicional a la que llamamos etapa final alternativa; después de que esta criatura culmino con su

vida útil (mariposa) pretendemos cristalizar su cuerpo y manejarlo como llaveros, pisapapeles, o

adornos de escritorio hechos de cristal que también se pueden comercializar como recuerdos.

Objetivo: El objetivo primordial del proyecto es comercializar seda a nivel regional y fijar con

énfasis el mercado al que pretendemos proveer esta materia prima, además partiendo de esa

idea, extender nuestra línea de productos y servicios relacionados con el producto inicial para

abarcar mas sectores del mercado y formar una red de producción autoajustable a la oferta y la

demanda que se presente.

1.1.- Generación de la idea:

La idea consiste básicamente en un criadero de orugas, el cual estará dividido en varias

secciones según su área de producción y desarrollo, que se dedicaran única y exclusivamente a

producir seda que de entre varios objetivos que tenemos en mente será el primordial de la

empresa. Esta idea surgió en un documental del cual nos percatamos se utilizaban a estos

insectos para obtener la seda y utilizarla como materia prima en la elaboración de telas finas y

otras indumentarias.

Fuente de Generación de la Idea: Documental Animal Planet.

1.2.- Nombre del Proyecto o Empresa:

Para efectos académicos este proyecto se denominara con el nombre de “Eccellenza” que

traducido en español significa “Excelencia”.

EQUIPO LINCES

ETU IMAGINAS, NOSOTROS LO

Page 2: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

1.3.- Naturaleza, Descripción y Justificación del Proyecto:

La naturaleza de este proyecto se basa esencialmente en la materia prima que pretendemos

obtener y los procesos que de ahí deriven, consiste en una actividad en la que prepondera la

mano de obra mecanizada, es decir se hará de forma manual pero a gran escala se piensa hacer

uso de maquinaria con un sistema sencillo de reorganización de la materia prima (seda).

Básicamente la finalidad de la empresa está conformada por dos objetos:

Producción de seda: Este es el primer proceso que conformara la primera etapa de la

empresa; consiste en la obtención de gusanos de seda y a estos proporcionarles todos

los medios y recursos necesarios para que la produzcan, en un ambiente apto para su

desarrollo, estableciendo medidas de control e inventariando cada lapso de producción.

Cristalización: Como ya es de conocimiento de todos, estos insectos pasan a través de

un proceso de evolución el cual culmina con el ciclo de la mariposa, y aquí

pretendemos tratar de insertar una segunda etapa en el proceso, el cual consiste en

cristalizar cierta cantidad de mariposas de diversos y muy llamativos colores para

comercializarlos como pisapapeles, llaveros, recuerdos, etc. Esto, respetando la

integridad de nuestros principales productores. Esta etapa tenemos pensado hacerla con

las mariposas que vayan descendiendo de la producción sin matar a mas, digamos que

esta etapa es opcional en el proceso.

La justificación que le damos a este proyecto, es la falta de comercialización de este tipo de

productos en esta parte del país, porque, a pesar de que el Estado de Tamaulipas está invadido

por un gran número de empresas o maquiladoras que se dedican a la comercialización de telas y

otros materiales de costura, estas, se ven en la penosa necesidad de adquirir sus materias primas

de otros Estados o inclusive del extranjero ya que la región no cuenta con entidades que les

proporcionen o produzcan esa materia prima, de esta manera estas entidades se ahorrarían una

serie de costos por transporte y envió además de que obtendrían materia prima de calidad y

contribuirían al comercio local generando empleos en la región simultáneamente; esta ventaja

podríamos utilizarla en beneficio nuestro para expandirnos en el mercado regional, entrelazando

alianzas comerciales y convenios con otras empresas.

Fuente de la Justificación: Documental Animal Planet.

EQUIPO LINCES

Page 3: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

1.4.- Misión, Visión y Objetivos

Misión: Ser una empresa que proporcione y propicie la calidad en el ambiente regional y

nacional en sus productos así como plantear una perspectiva acerca una manera más eficiente

para trabajar con una ética y responsabilidad empresarial bien definida.

Visión: Ser empresa líder en la comercialización y abasto de materias primas en el sector

industrial a nivel regional y nacional

EQUIPO LINCES

Page 4: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

1.5.- Análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas):

Fuerzas: En este caso consideramos que una de las fuerzas se ven representadas por las

condiciones ambientales del medio ambiente que prevalece en esta zona (semi-calido) para el

desarrollo de las larvas y posterior metamorfosis además de que esta actividad incurre en costos

mínimos para su desarrollo, pues se requiere básicamente de hojas de morera para su alimento,

un lugar obscuro, seco y fresco para su estancia y lógicamente la maquinaria necesaria para

administrar y reorganizar la seda para su comercialización; otra fuerza que vale la pena señalar

es el ambiente competitivo que existe, pues, en la región no se tiene conocimiento alguno de

competencia en esta actividad que represente una amenaza para nuestra compañía.

Oportunidades: Varias son las oportunidades que se nos pueden presentar para el desarrollo

del proyecto, una de esas oportunidades podría reflejarse en la mano de obra, pues este proceso

no tiene un alto grado de complejidad y puede desempeñarlo casi cualquier persona con una

capacitación previa. Otra oportunidad puede verse en el financiamiento que otorga el Gobierno

Federal y Estatal para el desarrollo de las PYMES en la zona con microcréditos un ejemplo de

estos apoyos es el crédito de Fondo Tamaulipas a las PYMES en el cual los requisitos son

mínimos.

Debilidades: Una debilidad que tenemos muy en cuenta es el abasto del producto inicial

(orugas), pues al menos en todo el noreste del país no se pudieron localizar proveedores cuyo

giro corresponda al de nuestra empresa, necesitaríamos establecer convenios o lasos

comerciales con otros productores del sur y centro del país (preferentemente San Luis Potosí y

Puebla) en donde existe una mayor posibilidad de encontrar este producto.

Amenazas: Una amenaza potencial que afecta nuestro producto es el cambio brusco de

estaciones durante el año, pues estamos hablando de un clima en el que estos insectos son muy

sensibles al frio y fácilmente nuestra producción podría disminuir dramáticamente y opacar

nuestra situación financiera.

EQUIPO LINCES

Page 5: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Dato Adicional:

Clientes Potenciales:

Para efectos de esta investigación y para el desarrollo del siguiente paso en el mismo (Estudio

de Mercado) los clientes potenciales que estamos considerando son:

Esta materia prima es utilizada principalmente para usos textiles en la elaboración de telas y

otras indumentarias por lo que nuestros clientes primordiales serian las empresas cuyo giro es

la industria textil, además de que de esto se deriva una serie de usuarios alternativos que utilizan

la seda o sus remanentes para por ejemplo: herramientas para limpieza de automóviles pues está

probado que la seda es una excelente herramienta para el limpiado y cuidado de la pintura para

estos activos, entonces, aquí tenemos otro cliente potencial el cual serian empresas que se

dediquen a la compra-venta de artículos y accesorios para automóviles y en si para usuarios

particulares que deseen utilizar estos remanentes antes mencionados para fines parecidos.

EQUIPO LINCES

Page 6: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

II. ESTUDIO DE MERCADO

Introducción: En esta fase de estudio de mercado se elabora un breve análisis respecto

al ambiente político, legal y económico ante el cual se enfrenta nuestro proyecto en su

desarrollo, así como las estrategias que pretendemos implantar para lograr su

penetración en el mercado. Tocando además puntos como competencia potencial,

estrategias de comercialización y canales de difusión.

Objetivo: Mediante el estudio de mercado completo se pretende elaborar una estructura

de información integral que explique la producción y volumen de ventas que se espera

desarrollar incluyendo lógicamente un estado de costo para ambos proyectos ya que, en

ambos son empresas de producción.

EQUIPO LINCES

Page 7: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

2.1.- Antecedentes

El entorno que propicia la creación de nuestra empresa, es motivado por un ambiente

económico en crecimiento debido a que Ciudad Victoria y sus regiones aledañas, son

una zona en la cual existe una amplia ventaja para explotar este tipo de mercado por la

falta de exploración de este campo, además se piensa que de acuerdo al muestreo inicial

(encuestas) se llego a la conclusión de que este producto sería aceptado por la

ciudadanía de manera favorable lógicamente se pretenderá buscar fuentes de

canalización y adecuada publicidad de nuestro producto para agilizar su penetración y

permanencia en el mercado.

En cuanto a la legislación jurídica y fiscal aplicable en el amplio proceso que involucra

el desarrollo de nuestro proyecto, se requiere básicamente fundamentar nuestro

mercado y el volumen de producción al que se pretende acceder; iniciara como un

proyecto universitario el cual no contrae obligación jurídica o fiscal alguna, con el paso

del tiempo se pretende buscar inversión por parte del gobierno o inversión privada

preferentemente debido a la comercialización de esta así como realizar la posible

patente al financiador; en caso de que se establezca y consolide como una empresa se

tendrán que cumplir con los siguientes requisitos:

a) Registro ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público como contribuyente activo.

b) Cumplimento de las obligaciones fiscales que derive esta inscripción.

Para los efectos de este proyecto solo se consideraran dos estratos socioeconómicos en

general, el socioeconómico medio (clase media) y clase alta, se llego a esta conclusión

debido a que se demostró que estos sectores de la población adquirirían este producto

con más frecuencia debido a su frecuente uso, como medio de canalización se pretende

utilizar medios impresos dirigidas directamente a las agencias automotrices las cuales

son el medio para la exitosa difusión de nuestro producto entre sus clientes como

accesorio para sus automóviles.

Los estudios muestran que este producto tendrá en primera instancia una competencia

de nivel moderado debido a que existe una serie de empresas que producen franelas, o

accesorios que implementan el cuidado del automóvil, exponiendo a uno de los

principales productos que se considera un obstáculo tenemos la famosa franela

denominada “magitel”.

2.2.- Investigación de mercado

EQUIPO LINCES

Page 8: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Nuestros principales clientes para la ceda que produciremos en nuestra cosecha de

orugas son las maquiladoras, e industrias textiles.

La demanda que tendremos en las maquiladoras, agencias automotrices, car wash entre

otros será la producción de ceda fina de calidad igual para las industrias textiles para la

fabricación de una franela la cual distribuiremos en las agencias automotrices con el

propósito de que con esta franela de limpieza al automóvil cuidando su pintura y

ofreciendo una mayor limpieza.

Nosotros utilizamos como fuentes de información las encuetas, la obtención de

información de muestra fue de 3 encuestas las que aplicamos en diferentes agencias

automotrices tales como la CHEVROLET, HONDA Y WOLKS VAGEN en ciudad

victoria.

Nosotros aplicamos las encuetas del 24 al 27 de septiembre.

2.3.- Estrategias de Comercialización

Plaza y/o canales de distribución: Libramiento la Paz No.1284, Col. Satélite, Cd.

Victoria, Tamps.

Precio: (Por definir)

Promoción: Debido al presupuesto con que se pueda contar, se contempla la repartición

de volantes en la zona, y por medio de agencias publicitarias.

2.4.- Pronostico de Ventas

Se pronostica tener acceso a un mercado muy amplio por lo que suponemos en

base al muestreo previamente realizado que nuestro volumen de ventas será de

entre 250 y 300 unidades al mes con un crecimiento parcial (dependiendo del

área correspondiente) de un 15% previendo un panorama favorable, como lo

muestra la figura 1.1.

Figura 1.1.

EQUIPO LINCES

Page 9: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

PRONOSTICO DE VENTAS

AGENCIAS AUTOMOTRICESCLIENTES PARTICULARESCAR WASH

Considerando que la figura anterior representa el 100 % de nuestras ventas, la proporcion que le

corresponde a cada área de mercado es la siguiente:

Agencias automotrices: 25 %

Clientes particulares: 30 %

Car wash: 45 %

III.- ESTUDIO TECNICO

EQUIPO LINCES

Page 10: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Introducción: La presente fase explica el detalle de producción, los pasos que se deberán

seguir así como todos los factores que incurren en el costo para de esta manera tener un

panorama más claro sobre el precio de nuestro producto y como hacerle frente a la competencia.

Objetivo: En esta fase se pretenden observar los mecanismos que utilizaremos así como los

procedimientos para su seguimiento explicándolo de forma detallada y comprobando que con

una buena organización se puede desarrollar el producto de manera eficiente.

3.1.- Proceso Productivo

Para describir el proceso de producción se hará referencia al diagrama 3.1. que más adelante se

detalla enfatizando de manera ordenada los pasos que se requieren para la elaboración de la

materia prima, este proceso lo justificamos por el hecho de el tipo de producto que estamos

manejando, el cual requiere procesos sencillos pero constantes y con un cuidado muy minucioso

para obtener artículos terminados sin desperdiciar la delicada materia prima.

A continuación se describen los procesos:

Cultivo del gusano de seda: En un espacio sombrío y aireado, y en una superficie

aislada del suelo se colocan los capullos, habitualmente en una cama de hojas de morera

situada sobre cañas o cartón perforado. Durante los 45-50 días, desde que rompe el

huevo hasta que se extrae el capullo, los gusanos necesitan ser atendidos

permanentemente, alimentándolos dos veces al día, limpiando su lecho con frecuencia y

manteniendo una temperatura entre 19ºC y 25ºC.

Extracción: A partir del décimo día del capullaje se desmonta el entramado de hojas y

se separa cada capullo, quitándole la borra y las impurezas. Como la crisálida sigue

viva se 'ahoga' con vapor o aire caliente (tradicionalmente una sábana al sol), y si es

necesario se procede al secado y a la selección de los capullos para su venta o hilado.

En este punto finaliza el trabajo de los agricultores.

Hilado o 'sacado': Con esta actividad se inician las labores de la industria textil o del

artesano sedero. Para deshilar el capullo, que puede tener entre 800 y 1.500 metros de

hilo, se cuece en una caldera de cobre con agua a una temperatura de 80 a 100 grados

centígrados, para que quede limpio del gres y aflojen el hilo de seda, momento en que

el artesano los deshila con una escobilla para pasarlos a un torno manual que va

formando madejas. Al devanado simultáneo de varios capullos se le llama seda cruda o

en greña.

EQUIPO LINCES

Page 11: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Emparejar: Las madejas se colocan en la devanadera grande, y de ahí a la zarja (torno

más pequeño) con 2 o 4 ruedas según el número de hebras que se quieran obtener, hasta

los cañones. En este momento se introduce un huso en el cañón que se gira para formar

con las 2 o 4 hebras un único hilo de mayor consistencia. Para evitar las asperezas de la

seda y que coja más torcedura se humedecen las hebras. Finalmente se obtienen

madejas.

Guisado: Las madejas se cuecen y blanquean con agua y jabón para quitarles las

asperezas debidas a la sericina, removiéndolas para que se blanqueen por igual. Se

aclaran con agua y se secan al sol.

Teñido: En este momento se puede proceder a teñir la seda con tintes naturales o

dejarla en su color original (blanco, amarillo, verde o rosa pálido).

Trenzado: Todavía en madejas, la seda vuelve a los cañones para hacer la urdimbre.

Tejido: La trenza obtenida pasa al telar donde empieza la tejeduría.

Diagrama 3.1.

EQUIPO LINCES

Cultivo del gusano de seda Extraccion Hilado o Secado

EmparejarGuisadoTeñido

Trenzado Tejido

Page 12: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Se piensa que la empresa o planta tendría una capacidad inicial de aproximadamente 400

capullos por ciclo productivo, se llego a esta conclusión tomando en cuenta los recursos con los

que se cuentan, área en la que se pretende establecer el negocio, mano de obra requerida,

espacio proporcionado y materia prima requerida para elaborar una unidad (es importante

recordar que un solo capullo está compuesto de entre 1000 y 1500 mts de hilo de seda).

En cuanto a la maquinaria y herramientas a utilizar se describirán a detalle en el punto 3.3.

Características de las tecnologías.

3.2.- Características del servicio.

Nuestro producto se proporcionara a las agencias de esta ciudad, con el fin de que este material

sea útil para la limpieza de autos y conservarlos en perfecto estado.

El producto consta de una franela hecha a base de seda, que ya procesada proporcionara

limpieza y cuidado a la pintura y el buen estado de la carrocería de los autos de las diferentes

agencias de la ciudad así como a clientes particulares que requieran el producto y además podrá

ser comercializado por dichas agencias como un accesorio adicional para sus clientes.

Nuestro producto será muy útil para nuestros clientes ya que, está hecho a base de seda para

cuidar la pintura de los autos; una diferencia muy recalcada con la competencia actual es el

precio del producto pues, una franela común y corriente probablemente cueste menos que

nuestro artículo, sin embargo, en esta fase se está pensando desde un punto de vista a largo

plazo, pues pasando el tiempo y con el uso constante del producto se le estará dando brillo y una

vida útil más duradera para la pintura y la carrocería en general lo cual no es atribuible a las

franelas comunes y corrientes.

Este producto será comercializado y difundido para las agencias automotrices principalmente y

a personas en particular que gusten adquirirlo.

EQUIPO LINCES

Page 13: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

3.3.- Características de la Tecnología.

Justificación.- La tecnología que utilizaremos en los dos proyectos serán maquinaria de

alta calidad por lo cual estas herramientas tienen un alto nivel de complejidad para

utilizarse. Para eso se necesitara capacitar al personal antes de utilizar estas grandísimas

maquinas que nos darán la producción que queremos obtener a un corto, mediano y

largo plazo.

Accesibilidad de la tecnología.- Las maquinas que utilizaremos como mencionamos

anteriormente tienen un nivel muy alto de complejidad para utilizar por lo cual se

estarán supervisando cada 15 días para tener en un buen estado cada una de ellas. Con

forme en el mercado vaya a salir una nueva herramienta que nos permita mas la

facilidad de que sean mas sencillas de utilizar vernos si nos conviene compara una

nueva o seguir utilizando las que ya tenemos. Cada una de las maquinas que tenemos

tienen un mantenimiento que nos permiten tener en producción mas productos.

Tenemos en disposición varios tipos de maquinas que son extremadamente grandes y

por lo cual se necesita que estén en constante mantenimiento y supervisión. Por lo cual

no estas herramientas no son tan accesibles de compara y de utilizar es una tecnología

como dicen los grandes industriales son grandes mostros que nos periten sacar la

productividad que tenemos que lograr a un gran punto o nivel que tenemos que

alcanzar.

DESCRIPCION TOTAL A UTILIZAREQUIPO DE AREA DE

CORTE Y PREPARACION DE LA

TELAMaquinas cortadoras. 10Mesas tendedoras de tela y de corte.

8

Bordadora electrónica 2EQUIPO DE AREAS DE

CONFECCION Y ARMADO

Maquinas Remalladotas 3Maquinas ojaladoras 3Maquinas de coser de 1 aguja

5

Máquina de coser de 2 agujas

5

Maquina fusionadora compacta de prensa

2

TOTAL 44

EQUIPO LINCES

Page 14: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

UTENSILIOS TOTAL A UTLIZARTijeras (para cortar, pequeñas, medinas, de bordar, accionadas con pilas)

De cada una necesitaremos aproximadamente de 10 a 15

Accesorios para medir(metro, cinta métrica, tabla de corte)

Por cada una de ellas necesitaremos de 5 a 8.

Hilos utilizaremos los hilos para poner el logo de nuestra empresa para plasmarlo en nustra franela

Utilizaremos de por cada color que manejaremos 100 hilos.

Programa de calidad.-

Posee habilidades operativas y conocimientos tecnológicos propios de la

ocupación, de los procesos operativos iníciales, intermedios y finales, de

ensayos y de análisis físicos y químicos de los productos textiles.

Aplica conocimientos tecnológicos específicos y complementarios,

relacionados con seguridad industrial, comunicación oral, informática.

Tiene capacidades poli funcionales, acordes con las exigencias de calidad de la

actividad productiva industrial, para conducirse de manera autónoma en un

puesto de trabajo.

Nuestro equipo de técnicos controlan todos los procesos externos de la

producción. Si en alguno de estos procesos no se cumplen los parámetros de

calidad, se devuelve y se repone en perfectas condiciones el producto a donde

se envió ya se si se compro fuera del estado o país así como a las pequeñas

empresas a las cuales les vendemos nuestros productos dentro de nuestro

estado.

Dentro del ámbito del control de calidad ofrecemos diversas opciones según las necesidades del

cliente.

Las más habituales son:

Control pre-fabricación incluyendo validación de prototipos.

Test en laboratorios para comprobar propiedades de tejidos.

Control y seguimiento durante la fabricación.

Control de calidad final en fábrica.

Control de calidad final en plataforma logística del país productor en el hub de

distribución.

EQUIPO LINCES

Page 15: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Con estos procesos de calidad que tenemos dentro de nuestra empresa el cliente queda

satisfecho con nuestro producto por lo cual se verá reflejado en las compras que obtendremos en

un corto plazo. Gracias a estos procedimientos de calidad que tenemos es más seguros que el

producto entrara muy bien en el mercado. Tenemos un método que nos permite también tener

una comunicación con nuestros clientes en caso de ser necesaria alguna devolución de nuestro

producto. Este se llama Gestión de stocks que es el almacenamiento y preparación de pedidos

mediante sistema de radiofrecuencia y que permite la informatización integral de la empresa y

un continuo desarrollo en el aspecto de las comunicaciones con los clientes.

Nuestra empresa también se dedica parte de su infraestructura para ofrecer los servicios

logísticos. La recepción de la mercancía, clasificación, manipulación en caso de ser necesaria, la

gestión del stock mediante sistema de Radio Frecuencia, la preparación de pedidos y el

transporte hasta el destinatario final. El mismo equipo humano y todos los medios técnicos que

han hecho que la empresa se afiance en un futuro como una PYME líder en el sector de la

logística textil en Tamaulipas.

Gastos de Producción

1. MAQUINA CORTADORA DE TELA 10 PulgadasMODELO: CZD-K108-10MARCA: MICSEW

PRECIO: 329.00 Dólares

$4,441.50 pesos.

2. BORDADORA ELECTRONICA 2 CABEZAS 12 COLORES MARCA: FEIYUEMODELO:  FY1206 PRECIO: $ 195,507.00 pesos

EQUIPO LINCES

Page 16: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

3. Mesas tendedoras de tela y de corte.Precio: 8,750

4. Maquinas de coser de 1 agujaPrecio: 18,000

5. Máquina de coser de 2 agujasPrecio: 18,000

6. Tijeras Precio: 32.00

7. Accesorios para medirMetro: 20.00Cinta métrica: 10.00Mesa de corte: 3,500

EQUIPO LINCES

Page 17: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

8. Hilos Precio: 7 c/u

9. BalinerosPrecio: 2,000

http://html.rincondelvago.com/proyecto-de-creacion-de-una-empresa-textil.html

http://www.logisfashion.com/default.asp?Idioma=ES&S=Servicios#Stock

http://html.rincondelvago.com/produccion-textil-en-mexico.html

http://www.shop.com.mx/mic-coser/TVT.asp?dept%5Fid=3002&sort=&sortorder=&mscssid=DAE2D8A855C9183B

http://www.portalplanetasedna.com.ar/seda.htm

http://www.crisaguil.com/Talleres/Talle%20de%20seda/tipos%20de%20seda/seda_textil.html

http://www.profesorenlinea.cl/mediosocial/Seda.htm

http://www.cebyseda.org.ec/produccion.html

EQUIPO LINCES

Page 18: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

3.4.- Localización de las instalaciones de trabajo.

La ubicación de la empresa “Eccellenza” estará ubicada: Libramiento la Paz No.1284, Col.

Satélite, Cd. Victoria, Tamaulipas. Pues es un punto que no es tan céntrico pero esta a la orilla

de la ciudad y eso permitirá que no se pierda tanto tiempo debido a que será mas fácil la

adquisición de la materia prima y la distribución del producto ya terminado y gracias a esto

nosotros no aremos a nuestros proveedores, etc. Que tengan alguna dificultad.

Esta empresa puede estar ubicada en cualquier asentamiento humano ya que no afectaría al

medio ambiento esta empresa contaría con diversos servicios tales como el teléfono, luz , agua,

acceso a internet, maquinarias , comedores , etc.

Las ventajas competitivas que tiene nuestra empresa están basadas en:

1. Esta línea de Eccellenza contara con sistema de franquicias para todo el estado de

Tamaulipas.

2. Es una franela que esta echa especialmente con la seda de las orugas, está fabricada

especialmente con un material que no ocasiona algún daño a los vehículos y esta franela

contiene un liquido que permite que el carro se vea encerado, esta franela la puedes usar

una o más veces. Está diseñada para soportar que el agua no le quite el liquido de

encerado.

3. Viene en un frasco que lo protege del polvo o de cualquier sustancia que pueda

absorber.

EQUIPO LINCES

Page 19: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

A continuación se muestra en el Diagrama 3.2. La distribución y organización del espacio y

áreas de nuestra empresa:

Diagrama 3.2.

EQUIPO LINCES

Page 20: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

IV.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Introducción: En este punto se hará énfasis en los puestos que se requieren para el

mejor y más integro desempeño de la entidad tratando de cubrir la mayor parte de las

áreas de producción y administración siempre respetando el limitado presupuesto con

que se cuente pero sin sacrificar la calidad del producto y el servicio al cliente.

Objetivo: Tratar de identificar puntos clave para la eficiencia y aprovechamiento de

ventajas competitivas mediante la experiencia y el trabajo que desarrollen las diferentes

áreas de la organización.

4.1.- Información General

En cuanto a información general se refiere este punto, podemos deducir que se trata de una

descripción detallada y general de la constitución de la empresa:

Registro Federal de Contribuyentes: ECC101008EMP

La integración de este RFC se describe a continuación según los lineamientos que la ley

marca:

ECC: Representa la denominación o razón social de la entidad “Eccellenza”

10: Primeros 2 dígitos numéricos que significan el año en que se constituyo la entidad.

10: Tercer y cuarto digito numérico que significan el mes en que se constituyo la entidad.

08: Quinto y sexto digito numérico que significan el día en que se constituyo la entidad.

EMP: Dígitos asignados por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

En cuanto a su domicilio se pretende:

Optar por la posibilidad de utilizar un terreno propiedad de uno de los integrantes del proyecto

el cual sería un terrero ubicado en la colonia moderna el terreno mide aproximadamente 7 m x

20 m y sus condiciones son aptas para el establecimiento antes mencionado, en este caso lo

consideraremos como aportación de capital en especie por parte de los socios, y por

consecuencia lo podríamos excluir del estado de costeo mas sin embargo sería necesario

EQUIPO LINCES

Page 21: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

reflejarlo efectivamente como aportaciones a capital en el Balance General.

4.2.- Estructura de la organización

EQUIPO LINCES

Page 22: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

4.3.- Plantilla Laboral

EQUIPO LINCES

GERENCIA

DTO. PRODUCCION

RESPONZABLE DE ZONA

RESPONSABLE DE OBRA

OPERARIOS DE OBRA

OPERADORES DE OBRA

RESPONSABLE DE OBRA

OPERARIOS DE OBRA

OPERADORES DE OBRA

RESPONZABLE DE ZONA

RESPONZABLE DE OBRA

OPERARIOS DE OBRA

OPERADORES DE OBRA

RESPONZABLE DE OBRA

OPERARIOS DE OBRA

OPERADORES DE OBRA

DTO. ADMINISTRACION

CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS Y PREVENCION

DTO. INGENIERIA

DTO. ALMACEN

DESECHOS COMPRAS

Page 23: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Acatando los lineamientos que marca la ley se pretende establecer y utilizar mano de obra la

cual será clasificada de acuerdo a las actividades que desempeñe, el tiempo que labore, su

posición dentro de la tabla general de Salarios mínimos y tomando como referencia el gasto que

la competencia eroga por pago de servicios análogos.

Los puestos que inicialmente se requerirán son:

1 Administrador (Gerente general)

4 Jefes de área (Producción, Administración, Ingeniería y Almacén)

2 Supervisores (Responsables de zona)

Contador Público (Contabilidad y Recursos Humanos)

De 6 a 10 Empleados (Obreros)

Según su puestos el sueldo (diario) que percibirán es:

Administrador: $ 95.60

Jefe de área: $ 92.50

Supervisor: $ 78.64

Contador Público: $ 75.20

Obrero: $ 54.47

Fuente: http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asistencia_contribuyente/informacion_frecuente/

salarios_minimos

4.4.- Marco Legal

EQUIPO LINCES

Page 24: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

El objeto de esta fase es Indicar las normativas que en el tema de Recursos Humanos deberían

cubrir las empresas.

Se desea constituir una empresa con el nombre de Eccellenza, S.A. de C.V. como Persona

Moral bajo el Régimen de Sociedad Anónima con domicilio Fiscal 8 Ceros y Allende, Col.

Tamaulipas En la cual participaran exclusivamente los socios Ezequiel Tovar Alfaro de 23

Años de edad con domicilio…………….de nacionalidad Mexicano residentes en México.

MENCIONAR A TODOS LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

Para lo cual los ciudadanos antes mencionados tendrán una participación de $50, 000 en

efectivo o en especie cada uno de ellos como aportación de capital inicial para lograr los fines

que llevaran a cabo la realización a establecerse dicha empresa.

La empresa tendrá responsabilidad ante terceros entre otros dar de alta ante Secretaria de

Hacienda y Crédito Público para obtener el Registro federal de contribuyentes, patentes, marca,

diseños industriales, registro de nombres comerciales, logotipos, dar de alta en el Seguro Social

para obtener el Registro Patronal, dicha empresa tendrá la obligación de inscribir a los

trabajadores en el mismo, así como dar de alta para obtener la cuenta estatal y contribuir al

pago del 2% sobre nominas.

La empresa Eccellenza, S.A. de C.V. considerara los aspectos laborales a los que la Legislación

la obliga para ser considerada dentro de la Ley, entre otros el contrato de trabajó el cual debe de

contar con los siguientes requisitos:

Nombre, Nacionalidad, Edad, Sexo, Estado Civil y Domicilio del Trabajador y del

Patrón.

Indicar si la relación de trabajo es por Obra o tiempo determinado o tiempo

indeterminado.

El servicio o servicios que deban prestarse, lo que se determinara con la precisión

posible.

El lugar o los lugares donde deba prestarse el trabajo.

La duración de la jornada.

La forma y el monto del salario.

El día y el lugar de pago del salario.

La indicación de que el trabajador será capacitado o adiestrado en los términos de los

planes y programas establecidos o que se establezcan en la empresa.

Otras condiciones de trabajo tales como días de descanso vacaciones y demás que

convengan al trabajo y patrón.

EQUIPO LINCES

Page 25: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

Otros factores importantes a considerar son:

SAR (Sistema de Ahorro para el Retiro).

INFONAVIT

EL RECLUTAMIENTO

La empresa Eccellenza, S.A. de C.V. llevara a cabo la etapa de reclutamiento a través de medios

de comunicación como el periódico, email, y radio por un tiempo de dos semanas los días de

lunes a viernes en un horario de 9:00am a 4:00 pm el cual estará a cargo de dicha función el

Administrador General del Departamento de Recursos Humanos María Angélica Hernández

Verdín quien tendrá la responsabilidad de reclutar a 15 personas con los conocimientos,

preparación y experiencia requerida para ciertos departamentos que establezca la empresa para

ocupar los puestos vacantes como: la producción de materia, almacén , compras, recepción,

cobranza y encargados de los departamentos de contabilidad e informática.

SELECCIÓN

Utilizaremos diversas herramientas necesarias para llevar a cabo la selección de personal, a

través de: solicitud de empleo lo cual será enviada por medio del correo electrónico, las

entrevistas, exámenes psicométricos, de aptitudes y físicos. Dichas Herramientas servirán para

evaluar el desempeño del personal que requiere la empresa y así estos cumplan con los

requisitos y aspectos requeridos por los puestos vacantes de dicha empresa los cuales serán

remunerados con un salario digno y adecuado de acuerdo al puesto que desempeñen y sus

funciones.

CONTRATACION

Se evaluaran los resultados obtenidos de las Herramientas antes mencionadas para llevar a cabo

la contratación del personal y definir de acuerdo a los conocimientos que posen, la preparación

y requisitos establecidos para ocupar los departamentos vacantes de la empresa que estará a

cargo del Gerente General Ezequiel Alfaro de la Empresa Eccellenza, S.A. de C.V.

INDUCCION.

El proceso de inducción es el primer encuentro entre el trabajador y la empresa cuando este es

encontrado; es la presentación con la misión, valores y carácter de la empresa y, por supuesto,

EQUIPO LINCES

Page 26: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

con el puesto que va a desempeñar; en ellas se ofrece al trabajador una panorámica de lo que la

empresa espera de el, así como de lo que el puede esperar de la empresa. Por otro lado, en la

Inducción se dan a conocer tanto las políticas como los códigos escritos y no escritos que la

empresa posee.

La inducción es un elemento de gran importancia, por lo que es necesario determinar:

Personas que se encargaran de realizarla.

Material de apoyo que se utilizara en el proceso.

Momento en que se llevara acabo.

DESARROLLO DEL PERSONAL.

El personal dedicado a labores mas complejas y que requiera una capacitación mas acorde a su

puesto se preparara a través de la capacitación y adiestramiento que dará la empresa por un

periodo de dos semanas en la Ciudad de Monterrey Nuevo León los días lunes a viernes en un

horario de 10:00am a 2:30pm para quien lo requiera al momento de desarrollar las funciones

que les correspondan.

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS.

De acuerdo a lo establecido a las Leyes Laborales del Trabajador los salarios se gratificaran a la

Zona en que se encuentre la empresa (Ejemplo: Zona “A”, “B” y “C”) y salarios mínimos

vigentes a la Legislación con los derechos de recibir en efectivo su sueldo así como una prima

vacacional del 25% y 15 días de aguinaldo y vacaciones de acuerdo a la antigüedad según

marca la ley.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Se evaluara el desempeño del personal estableciendo metas, objetivos generales y específicos en

cada departamento para que en un periodo de tres meses se pueda evaluar los resultados

obtenidos así como verificar si la empresa cumplió y logro sus metas a corto y largo plazo, en

dado caso que no se cumplan con lo establecido hacer una evaluación de los controles internos

para mejorarlos y eficientarlos lo más preciso que se pueda lograr.

V.- ESTUDIO ECONOMICO ADMINISTRATIVO

SE PRESENTA MEDIANTE ESTADOS FINANCIEROS EN DOCUMENTO ADJUNTO EN EXCEL.

EQUIPO LINCES

Page 27: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

PUNTO DE EQUILIBRIO

P.E =. 514547 . = $ 107472.26 587000 122707

El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin

pérdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa

pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa para el primer año.

Punto de equilibrio por unidades

EQUIPO LINCES

Page 28: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/gksa/144.htm

DATO ANEXO

Distribución y participación de los integrantes del equipo en el proyecto:

TEMA 1.1.- Ezequiel

TEMA 1.2.- Claire

EQUIPO LINCES

Page 29: Eccellenza, s.a. de c.V.

EMPRENDEDORES

TEMA 1.3.- Fernando

TEMA 1.4.- Angélica

TEMA 1.5.- Felipe

TEMA 2.1. Ezequiel

TEMA 2.2.- Karina

TEMA 2.3.- Lucy

TEMA 2.4.- Felipe

TEMA 3.1.- Ezequiel

TEMA 3.2.- Fernando / Angélica

TEMA 3.3.- Karina / Lucy

TEMA 3.4.- Claire

TEMA 4.1.- Felipe

TEMA 4.2.- Karina / Lucy

TEMA 4.3.- Ezequiel

TEMA 4.4.- Fernando / Angélica

TEMA 5.1. Ezequiel

TEMA 5.2. Felipe/Karina

ESTOS SON LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO QUE UNICAMENTE TRABAJARON, TOMANDO EN CUENTA EL TRABAJO QUE NO HICIERON ALGUNOS COMPAÑEROS, POR ESO ALGUNOS APARECEMOS CON MAS SUBTEMAS DESARROLLADOS PORQUE NO LO HICIERON LOS QUE APARECEN MENOS.

CALIFIQUE A SU CRITERIO.

EQUIPO LINCES