E4389 AURKEZPEN TXOSTENA-DOCUMENTO PRESENTACION … 2025 txostenaren... · 3 Plan Estrategikoaren...

Txostenaren AurkezpenaPresentación Informe

Azaroak 29 Noviembre 29

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoFaseak eta Erabilitako Metodologia Fases y Metodología aplicada

I FASEA III FASEAII FASEA IV FASEA V FASEA

Bibliografía bilduDokumentazioaren

analisia

Tailerrak Agentziarekin bilerakEkarpenak webgunera

NOLA

a a s aAgentziarekin

bilerak

Ekarpenak webgunera Idatzitako beste

ekarpen batzuk

Dokumentuaren formulazioa

Elkarrizketak eta lan saioak

A ID

AZTE

A

Adierazle sozioekonomikoak

Ausnarketa talde Ildo estrategikoen

definizioa eta Ekintza RATE

GIKO

A

Estrategia eta

ONDORIOA

Ausnarketa talde tematikoen definizioa

Taldeen osaera

definizioa eta proiektu ideien proposamena

estrategikoen eskema

PLAN

EST

Rgekintzen

kontrastea

x x x x x

GOBERNANTZA

Taldeen osaera proposamena

x x xx xPilotaje komitea eta Koordinazio komite teknikoa

2

Pilotaje komitea eta Koordinazio komite teknikoa

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoFaseak eta Erabilitako Metodologia Fases y Metodología aplicada

FASE I FASE IIIFASE II FASE IV FASE V

Recopilación de bibliografía

Celebración de TalleresReuniones Agencia

A i b Formulación del Sesiones de trabajo

CÓMOAnálisis

documentaciónReuniones Agencia

Aportaciones webOtras aportaciones

escritas

Formulación del documento

Sesiones de trabajo y entrevistas

L PL

AN

CO

Indicadores socioeconómicos

Definición de t áti d

Definición de líneas estratégicas y

Esquema de Líneas CC

IÓN

DEL

STRA

TÉG

IC

Contraste de estrategias

x x x x x

RESULTADOgrupos temáticos de

reflexión

Propuesta de composición de los

grupos

g ypropuesta de ideas

de proyecto

Líneas estratégicas de

actuación

REDA

C ES

estrategias y acciones

GOBERNANZA

grupos

x x xx xComité de pilotaje y Comité técnico de coordinación

3

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoErronkak eta egokitasuna Retos y su pertinencia

ERRONKAK OARSOALDEAN RETOS PERTINENCIA DEL RETO EN

LURRALDEA BIZIBERRITZEA

ERRONKAK ERRONKAREN EGOKITASUNA

Aurre egin beharreko desabantaila; lurralde-kalitatea, ktib k ik

1 REGENERACIÓN DEL TERRITORIO

RETOS OARSOALDEA

Una desventaja a afrontar; la calidad del territorio es un activo

ó i 1

BIZIBERRITZEA

BERRIKUNTZARA GEHIAGO ZUZENDUTAKO EGITURA EKONOMIKOA

aktibo ekonomikoa

Etorkizunaren aurrean jarrera hartu beharra eta

2

TERRITORIO

ESTRUCTURA ECONÓMICA ORIENTADA HACIA LA INNOVACIÓN Y

económico

Necesidad de posicionarse ante el futuro y poner en juego

2EGITURA EKONOMIKOA ETA BALIO ERANTSI HANDIAGOA LORTZEA

NAHIKOA ENPLEGU

indarguneak jokoan jarri beharra

E l d fi it i t 3

HACIA LA INNOVACIÓN Y MAYOR VALORAÑADIDO

EMPLEO SUFICIENTE,

ante el futuro y poner en juego sus fortalezas

Reducir el déficit de empleos 3SORTZEA, KALITATEZKOA ETA ETORKIZUNA DUENA

ESKUALDE

Enpleguen defizita murriztu behar da eta bazterkeria-arriskuari aurre egin

3 ,DE CALIDAD Y CON FUTURO

Á

Reducir el déficit de empleos en un mercado de trabajo exigente

3

ESKUALDE ARTIKULATUAGOA ETA KOHESIONATUAGOA LORTZEA, LIDERGORAKOETA ELKARLANERAKO

Barne-loturak estutu eta kanpo posizionamendua indartu behar dituzte aukera-eremua izango den kanpoaldearekiko

4 COMARCA MÁS ARTICULADA Y COHESIONADA, CON CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y

Ó

Necesidad de estrechar vínculos internos y fortalecer su posición ante un exterior que es un espacio de oportunidad

4

4

GAITASUNAREKINkanpoaldearekiko

COOPERACIÓNoportunidad

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoErronka eta Ildo Estrategikoak Retos y Líneas Estratégicas

ERRONKAK MAKROJOERAKILDO ESTRATEGIKOAK

Erronka eta Ildo Estrategikoak, Retos y Líneas Estratégicasmakrojoerak kontuan hartuta considerando las macrotendencias

Lurraldea, pertsoneneta jarduera

ERRONKAK GAKOGLOBALAK ILDO ESTRATEGIKOAK

Itsasoarekin lotutako ekonomia

1

jekonomikoaren

habitata biziberritzea

Berrikuntzara gehiagozuzendutako egitura

Digitalizazioa

Biztanleriaren zahartzea

Industriaren eta zerikusia duten zerbitzuengarapena eta birsorkuntza

2

zuzendutako egituraekonomikoa eta balio

erantsi handiagoalortzea

“Ekonomía Urdinaren” gailentasuna

Ezberdintasungorakorra

Herri mailako ekintza

Pertsonei arreta, aukera-sektorea

3

4Nahikoa enplegu

sortzea, Kalitatezkoaeta etorkizuna duena

E k ld tik l t

Herri mailako ekintza

Mugikortasun gorakorra

Jasangarritasuna

Gizarte-egoera ahuleneko kolektiboengizarteratzea eta lan-munduratzea

Sektore turistikoa, potentziala duen jarduera. 5

Eskualde artikulatuagoaeta kohesionatuagoalortzea, arlo guztietan

lidergorako eta elkarlanerako

gaitasunarekin

p jMerkataritza, aliatua

Baliabide naturalak erabiltzeko modu berriak: tokiko nekazaritza-ekoizpena eta geoaniztasuna

6

5

gaitasunarekin

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoErronka eta Ildo Estrategikoak Retos y Líneas Estratégicas

RETOS MACROTENDENCIASLÍNEAS ESTRATÉGICAS

Erronka eta Ildo Estrategikoak, Retos y Líneas Estratégicasmakrojoerak kontuan hartuta considerando las macrotendencias

Regenerar el territorio, hábitat de las personas

RETOS CLAVES GLOBALES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Economía vinculada al MAR1

hábitat de las personas y de la actividad

económica

Conseguir una t t ó i

Digitalización

Envejecimiento poblacional

Desarrollo y regeneración de la industria y servicios vinculados

2

estructura económica orientada hacia la

innovación y mayor valor añadido

Relevancia de la “Economía Azul”

Desigualdad crecienteA t ió l l

La atención a las personas, sector de oportunidad

3

4Crear empleo suficiente,

de calidady con futuro

Actuación local

Movilidad creciente

S t ibilid d

Inserción sociolaboral de colectivos desfavorecidos

Sector turístico actividad con potencial y el

4

5

Lograr una comarca más articulada y

cohesionada, con capacidad de liderazgo y cooperación en todos

Sostenibilidad Sector turístico, actividad con potencial y el comercio su aliado

Nuevos modos de utilización de recursos naturales: producción agraria y geodiversidad

6

6

y plos ámbitos naturales: producción agraria y geodiversidad

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan Estratégico

Línea Estratégica 1 1 Ildo Estrategikoa

Ildo Estrategikoak eta Ekintzak Líneas Estratégicas y Acciones

Línea Estratégica 1 IMPULSO DE LA ECONOMÍA VINCULADA AL

MAR

1. Ildo Estrategikoa ITSASOAREKIN LOTUTAKO EKONOMIA

BULTZATU

L1.1Estructuración del sector aglutinando a agentes y profesionales de todos los sectores vinculados al mar y al litoral

Desarrollo de espacios de

L1.1Sektorearen egituraketa, itsasoarekin eta itsasertzarekin lotutako sektore guztietako eragileak eta profesionalak bilduz

Teknologia/berrikuntza/sustapen eta jardueren L1.2

Desarrollo de espacios de tecnología/innovación/promoción y creación de actividades

L1 3Incremento del valor añadido de los productos/servicios

L1.2Teknologia/berrikuntza/sustapen eta jardueren sorkuntzarako eremuak garatzea

L1 3Itsasoarekin lotutako produktuen/zerbitzuen balio

L1.3p

vinculados al mar

L1.4 Potenciación de la formación relacionada con las actividades marítimas

L1.3 erantsia handitzea

L1.4 Itsasoko jarduerekin zerikusia duen prestakuntzan sustatzea

L1.5 Impulso del patrimonio marítimo existente y fomento de nuevos recursos

L1 6 Protección y aprovechamiento sostenible de los

L1.5 Lehendik dagoen itsas ondarearen bultzada eta baliabide berriak sustatzea

L1 6 Itsasoko baliabideen babes eta aprobetxamendu

7

L1.6 y p

recursos del marL1.6

piraunkorra

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoProiektuak Proyectos

L1.1 Oarsoaldean itsasoarekin lotutako eragile publiko eta pribatuen elkarketaren/klusterraren bidez pilatzea

Aglutinar mediante asociación/clúster de los agentes públicos y privados vinculados al mar en Oarsoaldeaprivados vinculados al mar en Oarsoaldea.

L1.2 Itsasoko polo teknologikoa osatzea Ezagutzaren eragileen artean sinergien sorrera bultzatzea g g g

(AZTI, Blas Lezo, TKNIKA, Don Bosco….). Itsasoko ikerketa zientifikoaren hedapen-eremua

Configurar un polo tecnológico marino Propiciar la generación de sinergias entre los actores del

conocimiento (AZTI, Blas de Lezo, TKNIKA, Don Bosco….). Espacio de divulgación de la investigación científica marina

L1 3 Arraina prestatzeko eta eraldatzeko lantegiaren sorrera L1.3 Arraina prestatzeko eta eraldatzeko lantegiaren sorrera babestea

Ontzi-industriarako ontzitegia eta eremuak egotea Apoyar la creación de una planta para la preparación y

transformación de pescado Disposición de un varadero y espacios para la industria naval

8

Disposición de un varadero y espacios para la industria naval


Blas de Lezo Pasaiako Itsas Arrantza BHIren prestakuntza-eskaintza zabaltzeko

Proiektuak Proyectos

L1.4 Blas de Lezo Pasaiako Itsas Arrantza BHIren prestakuntza-eskaintza zabaltzeko

eta sustatzeko aukerak aztertzea

Don Boscok arlo honekin lotuta duen potentziala garatzea Nabigazio tradizionaleko eskola Erriberako Arotz Eskola Erriberako Arotz Eskola Estudiar las posibilidades para ampliar y reforzar la oferta formativa del IES

Náutico Pesquero de Pasaia Blas de Lezo Desarrollar el potencial de Don Bosco en relación con este ámbito Escuela de navegación tradicional

E l d C i t í d Rib Escuela de Carpintería de Ribera

L1.5 Itsas Kultur Faktoriaren bultzada Mater Museoaren bultzada Jaizkibel dragag ItsasGune- Pasaiako Badiako Itsas Baliabideen Zentroa (Pasai Donibane) Impulso de Itsas Kultur Faktoria Impulso del Mater Museoa Draga Jaizkibel ItsasGune Centro de Recursos Marítimos de la Bahía de Pasaia (Pasai Donibane) ItsasGune- Centro de Recursos Marítimos de la Bahía de Pasaia (Pasai Donibane)

L1.6 Jaizkibel-Ulia itsas eremua babestea Badiako eta Oiartzun ibaiko urak degradatzen dituzten

hondakin-uren isurkinak ezabatzea

9

Protección del espacio marino de Jaizkibel-Ulia Eliminación de vertidos de aguas residuales que degradan

las aguas de la bahía y río Oiartzun


Línea Estratégica 2 2. Ildo Estrategikoa


Línea Estratégica 2 FOMENTO DEL DESARROLLO Y REGENERACIÓN DE

LA INDUSTRIA Y SERVICIOS VINCULADOS

Establecimiento e implementación de una estrategia comarcal

2. Ildo Estrategikoa INDUSTRIAREN ETA ZERIKUSIA DUTEN ZERBITZUEN

GARAPENA ETA BIRSORKUNTZA SUSTATZEA

Lehentasunez industria sustatzera bideratutako jarduera L2.1

Establecimiento e implementación de una estrategia comarcal de suelo para actividades económicas orientada hacia la promoción preferente de la industria

L2.2Regeneración integral de espacios/polígonos, incluyendo actuaciones urbanísticas, residuos, energía, movilidad,

L2.1Lehentasunez industria sustatzera bideratutako jarduera ekonomikoetarako lurzoruaren eskualde mailako estrategia ezartzea eta inplementatzea

L2.2Eremuak/Industrialdeak osoki birsortzea, jarduera urbanistikoak, hondakinak, energia, mugikortasuna , , g , ,

equipamientos compartidos

L2.3 Refuerzo de la información y gestión de polígonos de actividades económicas

Fomento de la colaboración interempresarial en todos los

, , g , gpartekatutako ekipamenduak txertatuz

L2.3 Jarduera ekonomikoen industrialdearen informazioa eta kudeaketa sustatzea

Maila guztietan enpresen arteko lankidetza eta enpresa- L2.4 Fomento de la colaboración interempresarial en todos los niveles y la continuidad de la actividad empresarial

L2.5 Recualificación del sector de servicios a la industria

L2.6 Creación de instrumentos y espacios para la innovación industrial y emprendimiento industrial

L2.4 Maila guztietan enpresen arteko lankidetza eta enpresa-jardueraren jarraipena bultzatzea

L2.5 Zerbitzuen sektorea industrian birkualifikatzea

L2.6 Berrikuntza industrialerako eta ekintzailetza industrialerako tresnak eta eremuak sortzea industrial y emprendimiento industrial

L2.7 Articulación de una red de espacios favorecedores de las industrias creativas y culturales

L2.8 Desarrollo de actividades vinculadas a la economía circular

tresnak eta eremuak sortzea

L2.7 Industria kreatiboei eta kulturalei mesede egiteko eremu-sare bat gauzatzea

L2.8 Ekonomia zirkularrarekin zerikusia duten jardueren garapena

10L2.9

Promover la implantación de nuevos modelos de empresa, basados en la participación de las personas, la responsabilidad social y la sostenibilidad

garapena

L2.9Pertsonen parte-hartzean, ardura sozialean eta jasangarritasunean oinarritutako enpresa eredu berrien ezartzea sustatu


L2.2 Industrialde bat birsortzeko jarduera pilotua (Iturrin, Lezo)

XX. mendeko garapen industrialetan Paisaiako Ekintza Planak egitea eta aplikatzea

Sinergien bulego bat sortzea eta industrialde batean Sinergien bulego bat sortzea eta industrialde batean sinbiosi industrialeko jarduera pilotu bat garatzea

Actuación piloto de regeneración de un polígono (Iturrin, Lezo) Elaboración y aplicación de Planes de Acción del Paisaje en

desarrollos industriales del siglo XX Creación de una Oficina de sinergias y desarrollar una

actuación piloto de simbiosis industrial en un polígono

L2.3 Industrialdeen araberako datuak eskaintzen dituen informazio bateratuko sistema ezartzea

Lankidetzako ereduak sustatzea, mantentzeko erakundeak esate baterako

Industrialdeen gerentziaren funtzioa ezartzea Industrialdeen gerentziaren funtzioa ezartzea Establecer un sistema de información integrado que ofrezca

datos por polígonos Fomentar figuras de colaboración como las entidades de

conservación

11

Establecer la función de gerencia de polígono/s


L2.4 Eskualdeko balio-kateak sustatzea Laguntza proaktiboa ondorengotza enpresarialari

Fomento de las cadenas de valor comarcales

Mamut bulego-eraikina zerbitzu-enpresen zentro gisa

Apoyo proactivo a la sucesión empresarial

L2.5 Mamut bulego eraikina zerbitzu enpresen zentro gisa bultzatzea

Impulso del edificio de oficinas Mamut como Centro de empresas de servicios

L2.6 Habian Berrikuntza GuneaS i d t i ki l t d t ki k Sormena industriarekin lotzen duten ekimenak

Auditoria digitalak eta Zerbitzu Aurreratuen Sarea

Habian Berrikuntza Gunea Iniciativas que interrelacionen la creatividad con la industria

A dit i di it l R d d S i i A d

12

Auditorias digitales y Red de Servicios Avanzados

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexiónPlan Estrategikoaren Aurkezpena Presentación del Plan EstratégicoP i kt k P tProiektuak Proyectos

L2.7 Zinealdeako instalazio-aukeren azterketa Euskal Unibertsitate Digitala Oarsoaldean Laborategi teknosozialak Estudio de las posibilidades de las instalaciones de

ZinealdeaZinealdea Universidad Vasca Digital en Oarsoaldea Laboratorios tecnosociales

L2.8 Ekonomia zirkularrari lotutako eremu publikoaren ekarpena sustatzea Kontsumo-produktuetako hondakinak biltzeko eta birziklatzeko

bideragarritasun-azterketa Oarsoaldeko energia Plana garatzea Eskualdean eta eskualdetik kanpo garatu beharreko proiektuei

erantzuteko gai den eskaintza lortzeko etxebizitzak birgaitzeko profesionalak antolatzea

Propiciar la dotación de un espacio público vinculado a la economía circular Estudio de viabilidad de recogida y reciclaje de residuos de productos de

consumo Desarrollo del Plan de energía de Oarsoaldea Articular a profesionales de la rehabilitación de viviendas para lograr una

oferta integral capaz de atender a los proyectos a desarrollar en la comarca

13

g p p yy fuera de ella




Línea Estratégica 3 LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS,

SECTOR DE OPORTUNIDAD

3 Ildo Estrategikoa PERTSONEI ARRETA, AUKERA-SEKTOREA

L3.1Creación de un centro referencial de envejecimiento y desarrollo de proyectos de investigación e innovación en la atención a personas mayores

L3.1Zahartzearen erreferentziazko zentroa sortzea eta adineko pertsonen arretan ikerketa- eta berrikuntza-proiektuak garatzea

L3.2Oferta y estructuración de las prestaciones públicas de atención socio-sanitaria

L3.2Arreta soziosanitarioko prestazio publikoen eskaintza eta egituraketa

L3.3 Articulación del sector de servicios a las personasL3.3Pertsonei zuzendutako zerbitzuen sektorea artikulatzea

L3.4 Desarrollo de servicios vinculados a la práctica de actividad física, prioritariamente destinados a personas mayores

L3.4 Jarduera fisikoa egiteari lotutako zerbitzuak garatzea, lehentasunez adinekoei zuzenduta

14

mayores


L3.2 Nahitaezko gizarte-zerbitzu jakin batzuk emateko eskaintza mankomunatua aztertzea eta martxan jartzea

Analizar y poner en marcha una oferta mancomunada de la prestación de determinados servicios sociales obligatorios

L3.3 Pertsonei zerbitzua emateko sektorean kooperatibak sortzea Pertsonei zerbitzua emateko sektorean kooperatibak sortzea

bultzatzea Prestakuntzaren eremuan ekintzak garatzea, eta zehazki,

mendekotasunaren arretari lotutako profesionaltasun-ziurtagiriak

Egindakoaren emaitzak ebaluatutakoan eta ikasitako lezioak gsartutakoan Etxeko-LAN ekimena sustatzea

Garapen Agentziak pertsonei arreta emateko sektorea egituratzeko ekintzak sustatzea

Impulsar la creación de cooperativas en el sector de servicios a las personas

Desarrollar acciones en el ámbito de la formación y, concretamente, los certificados de profesionalidad asociados a la atención a la dependencia

Impulsar la iniciativa Etxeko-LAN una vez evaluados los resultados de lo realizado e incorporado las lecciones aprendidas

Impulsar acciones por parte de la Agencia de Desarrollo para la

15

Impulsar acciones por parte de la Agencia de Desarrollo para la estructuración del sector de atención a las personas




Línea Estratégica 4 IMPULSO DE LA INSERCIÓN SOCIOLABORAL

DE COLECTIVOS DESFAVORECIDOS

4 Ildo Estrategikoa GIZARTE-EGOERA AHULENEKO

KOLEKTIBOEN GIZARTERATZEA ETA LAN-MUNDURATZEA SUSTATZEA

Actualización y potenciación del marco integral de inclusión socio-laboral en la comarca. Reorientación

Eskualdean inklusio sozio-laboralaren esparru integralaren eguneratzea eta bultzatzea. Bereziki

L4.1 especialmente de la formación ocupacional, de los planes de empleo y de contratación pública en aras a mejorar la inserción.

L4.1g g

prestakuntza okupazionala, enplegu-planak eta kontratazio publikorako prestakuntza birbideratzea, lan munduratze aukera hobeak lortzeko.

L4.2Aprovechamiento de las fórmulas de empresas de inclusión social para fomentar el empleo entre colectivos con dificultades

L4.2Gizarte-inklusio formulak aprobetxatzea zailtasunak dituzten kolektiboen artean enplegua sustatzeko

16


L4.2 Buruko gaixotasunak/desgaitasuna duten pertsonentzat enplegu-zentro berezia sortzeko baldintzen azterketa

Estudio de las condiciones de creación de un centro especial de empleo para personas con p p p pdiscapacidad/problemas mentales

17




gEL SECTOR TURÍSTICO, ACTIVIDAD CON POTENCIAL DADO EL ATRACTIVO DE LA

COMARCA. EL PEQUEÑO COMERCIO, UN ALIADO

gSEKTORE TURISTIKOA, ESKUALDEAREN

ERAKARGARRITASUNA DUELA ETA POTENTZIALA DUEN JARDUERA. SALTOKI

TXIKIA ALIADOTXIKIA

L5.1Lurraldearen, hiri-eremuen eta ekipamenduen irudiahobetzea

L5.1Mejora de la imagen del territorio, de las áreas urbanasy los equipamientos

L5.2Itsasoarekin, naturarekin, gastronomiarekin,euskararekin eta ekitaldi-antolaketarekin lotutakobaliabideak sustatzea

Baliabide turistikoen balioari eta aberastasuna eta

L5.2Potenciación de los recursos ligados al mar, lanaturaleza, la gastronomía, el euskera y la organizaciónde eventos

Desarrollo de acciones de sensibilización sobre el valorL5.3

Baliabide turistikoen balioari eta aberastasuna etaenplegua sorrarazteko duten ahalmenari buruzkosentsibilizazio-ekintzak gauzatzeaOstalaritza-sektorea egituratzea eta

f i li h k

L5.3Desarrollo de acciones de sensibilización sobre el valorde los recursos turísticos y su potencial de generarriqueza y empleoImpulso de la articulación y profesionalización en el

h l f l di ifi ió d lL5.4 profesionalizatzea sustatzea eta ostatu hartzekoaukeren dibertsifikazioa bultzatzea

L5.5 Bide-seinaleak eta baliabide turistikoak mantentzeaeta hobetzea

L5.4 sector hostelero y favorecer la diversificación de laoferta de alojamiento

L5.5 Mantenimiento y mejora de la señalización viaria y delos recursos turísticos

18

L5.6 Saltoki txikiak bultzatzeko ekintzak sustatzea,lurraldeko kalitatezko elementu eta pizgarri etaturismoa erakartzen duen faktore diren heinean

L5.6 Apoyar acciones que favorezcan al pequeño comerciocomo elemento de calidad y vitalidad del territorio ycomo atractivo turístico


L5.1 Erdigune historikoak hobetzeko jarduerak Paisaiaren Ekintza Planak sortzea eta aplikatzea XX.

mendeko bizitegi-garapenetan Actuaciones de mejora de los cascos históricos Elaboración y aplicación de Planes de Acción del

Paisaje en desarrollos residenciales del siglo XX

L5.2 Jarduerak ibilbide nagusietan Itsasoarekin lotutako baliabideak sustatzea Geoaniztasunarekin lotutako baliabideak sustatzea

Actuaciones en los itinerarios principales Impulso de recursos ligados al mar Impulso de los recursos relacionados con la geodiversidad

L5.3 Eskualdeko herritarrei zuzendutako sentsibilizazio-plan bat sortzea

Elaborar un Plan de sensibilización dirigido a la población

19

de la comarca


L5.5 Eskualdeko seinaleztapen-plan oso bat lantzea

Elaborar un Plan de Señalización integral de la comarca

Errenteriako eta Oiartzungo Merkataritza Suspertzeko Plan

g

L5.6 Berezietan (PERCO) jasotako jarduerak gauzatzea Pasaiako eta Lezoko PERCOak egitea/eguneratzea sustatzea Mamut galeriako saltoki txikien eta zerbitzuen espazioa

berregituratzea, eta haren eskaintza ekintzailetzarekin, sormenarekin, ekonomia zirkularrarekin eta merkataritza so e a e , e o o a u a a e eta e ata t adigitalarekin lotutako ekimenei zabaltzea

Desarrollar actuaciones integradas en el Plan Especial de Revitalización Comercial (PERCO) de Errenteria y Oiartzun

Promover la realización/actualización de PERCOS de Pasaia y Promover la realización/actualización de PERCOS de Pasaia y Lezo

Reinventar el espacio de pequeño comercio y servicios de la galería Mamut, ampliando su oferta a iniciativas de emprendimiento, creatividad , economía circular y comercio digital

20

digital


Lí E é i 6 6 Ild E t t ik


Línea Estratégica 6 PROMOVER NUEVOS MODOS DE

UTILIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES: PRODUCCIÓN AGRARIA LOCAL Y

6 Ildo Estrategikoa BALIABIDE NATURALAK ERABILTZEKO MODU BERRIAK SUSTATZEA: TOKIKO

NEKAZARITZA-EKOIZPENA ETA PRODUCCIÓN AGRARIA LOCAL Y GEODIVERSIDAD

NEKAZARITZA EKOIZPENA ETA GEOANIZTASUNA

L6.1 Impulsar la oferta de suelo agrarioL6.1 Nekazaritzarako lurzoruen eskaintza sustatzea

L6.2Impulsar instrumentos de comercialización y transformación de productos locales

L6.2Bertako produktuak merkaturatzeko eta eraldatzeko tresnak sustatzea

L6.3Potenciar la geodiversidad de los espacios naturales protegidos como recurso

L6.3Naturgune babestuen geoaniztasuna sustatzea, baliabide gisa

21


L6 1 Oarsoaldean nekazaritza-produktuak ekoiztea eta merkaturatzea dinamizatzeko zerbitzu bat sortzea

Proiektuak Proyectos

L6.1 Oarsoaldean nekazaritza produktuak ekoiztea eta merkaturatzea dinamizatzeko zerbitzu bat sortzea Jarduerak gauzatzeko lurzoru berriak itxitako San Marcos zabortegian Establecer un servicio dinamización de producción y comercialización de

productos agrarios en Oarsoaldea Nuevos suelos para la actividad en el clausurado vertedero de San Marcos

L6.2 Bertako produktuekin lotutako kontsumo-taldeak, -elkarteak eta -kooperatibak sortzea sustatzea Saltoki txikietan bertako produktuak saltzea sustatzea Eraldaketa-zentro bat sortzea Tokiko azokak laguntzea Potenciar e impulsar la creación de grupos, asociaciones

y cooperativas de consumo de productos locales Potenciar la venta de productos locales en el pequeño comercio Instalación de un centro de transformación Apoyo a los mercados locales

L6.3 Geo-Basque sarearen proposamenak abiaraztea eskatzea: geoturismo iraunkorra EAEko naturgune babestuen sarean.

Dauden ekipamendu espezializatuetan (Arditurri, Luberri) jarduerak sustatzeaS k l it i it k i t t i t

p y

Senekozuloa itsasargia, itsasoko interpretazio-zentroa Euskal Kostaldeko Geoparkea Ulia-Jaizkibel-Aiako Harria ingurura zabaltzeko

aukerak aztertzea Solicitar la puesta en marcha de las propuestas de la Red Geo-Basque, geoturismo

sostenible en la red de espacios naturales protegidos de la CAPV.

22

Potenciación de la actividad de los equipamientos especializados existentes (Arditurri, Luberri)

Faro de Senekozuloa centro de interpretación marina Estudiar la ampliación del Geoparque de la Costa Vasca a Ulia-Jaizkibel-Aiako Harria

Plan Estratégico Comarcal 2016-2025 y Redefinición de la Agencia de Desarrollo - documento de bases para la reflexión

23

E4389 AURKEZPEN TXOSTENA-DOCUMENTO PRESENTACION … 2025 txostenaren... · 3 Plan Estrategikoaren...

Documents

Transcript of E4389 AURKEZPEN TXOSTENA-DOCUMENTO PRESENTACION … 2025 txostenaren... · 3 Plan Estrategikoaren...