[RE]INVENTARESPACIO PUBLICO

CREAR NUEVAS FORMAS DE ESPACIO PBLICO:GENERANDO///APROPIANDO///RECREANDO.

Identificamos distintos espacios existentes,los reconocemos y detectamos sus velocida-des, sus usos, sus usuarios...

A partir de esto se busca recalificarlosmediante acciones que interpreten los elementos existentes y les brinden un nuevo significado, logrando finalmente activarlo, ba-lanceando el crecimiento y desarrollo de la zo-na.

De este modo los distintos espacios implican la bsqueda de distintas estrategias para actuar en ellos. Cada estrategia lleva a la realizacin de operaciones que buscan activar el espacioutilizando sus propios elementos, se reactiva el lugar partiendo del lugar.

Intensidades de uso del espacio pblico. 1-Intensidad comercial 2-Intensidad cultural 3-Intensidad de movilidad 4-Intensidad de relacin 5-Intensidad de ocio 6-Intensidad nula

[DIAGNOSTICO]Se realiza un anlisis del es-pacio pblico desde el punto de vista de sus usos, por un lado se registran las intensi-dades de uso como dato con-creto que hace al espacio pu-blico y por otro se apela a da-tos mas subjetivos que reve-lan como la gente ve y vive ese espacio (lugares de inte-rs y comentarios de la gen-te).

[FACTORES]Se toma el mapa como base para plantear la operativa y se detectan as los factores relevantes existentes en la zona, que nos permitiran de-finir las acciones a realizar.

Los factores son as los da-tos necesarios para analizar la situacin y los que marcan las pautas de las distintas ac-tuaciones.

Se definen entonces ciertas categoras relevantes y que influyen en el espacio publi-co y su uso para tener as un relevamiento integral de las reas a intervenir, para as proponer el proyecto a reali-zar.

uso predominante

interaccin de usos

espacios disponiblesrangos de edades

posible actividad a incorporar

interaccin social

morfologa

instituciones instaladas

[TRANSFERENCIAS]Una vez analizados los fac-tores se plantea como estra-tegia la realizacin de espa-cios de uso pblico partici-pativos concebidos a partir de transferencias urbanas de situaciones. Esto implica detectar la ener-ga existente en el rea y reu-tilizarla para activar la mis-ma.Mediante las transferencias se hacen participes a los dis-tintos actores presentes en el lugar, tanto a los vecinos como a instituciones instala-das generando asociacio-nes que activan la propia rea en donde se encuen-tran.

[transferencias]

[participacin de distintosactores]

tsf rencia c

ural

rane

ult

trasfe

nia de relac

nre

c

in

anen

a cio

trsfer

cio

tae

ec

rnsf

rncia

omercial

club

museo

feria teatro

cineartesanos,comerciantes,etc.

vecinos ypropietarios

A raz de esto se pretende ob-tener un mapa activo en al cual todo acta en conjunto.

De esta manera se resignifi-ca el espacio apostando a la mixtura de usos y a la crea-cin de nuevas situaciones que se generan a partir de la combinacin entre lo nuevo y lo existente, logrando me-diante esto una sutura urba-na de usos.

[TRANSFERENCIAS][mapa activo]

[mixtura de usos]combinacin de factores

[t] [t]

[t]

interaccin 1

interaccin 3

interaccin 2

[DESARROLLO]

ORGANIZACIN Propone, articula y asesora.Plantea los proyectos a realizar y los promueve

vecinos y dueos de galpones Se adhieren a las propuestas y ponen a disposicin sus espacios.

ORGANIZACIN Realiza categoras de espacios disponibles y busca los adecuados para llevar a cabo los proyectos.

instituciones privadas ej. clubs deportivos, museos, ferias

agrupaciones ej. artesanos, comerciantes, eventos

ORG!

[DESARROLLO]

ORGANIZACIN Propone, articula y asesora.Plantea los proyectos a realizar y los promueve

vecinos y dueos de galpones Se adhieren a las propuestas y ponen a disposicin sus espacios.

ORGANIZACIN Realiza categoras de espacios disponibles y busca los adecuados para llevar a cabo los proyectos.

instituciones privadas ej. clubs deportivos, museos, ferias

agrupaciones ej. artesanos, comerciantes, eventos

ORG!

Promocin: La organizacin define los proyectos a realizar y los promociona para atraer a los actores

[DESARROLLO]

ORGANIZACIN Propone, articula y asesora.Plantea los proyectos a realizar y los promueve

vecinos y dueos de galpones Se adhieren a las propuestas y ponen a disposicin sus espacios.

ORGANIZACIN Realiza categoras de espacios disponibles y busca los adecuados para llevar a cabo los proyectos.

instituciones privadas ej. clubs deportivos, museos, ferias

agrupaciones ej. artesanos, comerciantes, eventos

ORG!

Adhesin de vecinos y propietarios: Los vecinos y propietarios se unen a la propuesta a cambio de incentivos (exoneracin de reglamentaciones,mejoras edilicias, etc.)

COMERCIO

FERIA

CLUB

CENTROCULTURAL

TEATRO

MUSEO

[DESARROLLO]

ORGANIZACIN Propone, articula y asesora.Plantea los proyectos a realizar y los promueve

vecinos y dueos de galpones Se adhieren a las propuestas y ponen a disposicin sus espacios.

ORGANIZACIN Realiza categoras de espacios disponibles y busca los adecuados para llevar a cabo los proyectos.

instituciones privadas ej. clubs deportivos, museos, ferias

agrupaciones ej. artesanos, comerciantes, eventos

ORG!

Participacin de instituciones: Se adhieren a las propuestas dentro de las distintas categoras programticas.

COMERCIO

FERIA

CLUB

MUSEOCENTRO

CULTURAL

TEATRO

[DESARROLLO]

ORGANIZACIN Propone, articula y asesora.Plantea los proyectos a realizar y los promueve

vecinos y dueos de galpones Se adhieren a las propuestas y ponen a disposicin sus espacios.

ORGANIZACIN Realiza categoras de espacios disponibles y busca los adecuados para llevar a cabo los proyectos.

instituciones privadas ej. clubs deportivos, museos, ferias

agrupaciones ej. artesanos, comerciantes, eventos

ORG!

Concrecin de la transferencia: Dilogo entre lo existente, la propuesta,los vecinos, los privados y las agrupaciones.

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