Participantes:

Alfonso Guerrero

Lina Cortez

Hernán López

Carlos Rosario

Gustavo López

Ma. Jesús Inojosa

NET READY

DROGUERIA NENA C.A

Sistemas de Información Gerencial (SIGM)

Empresa: Droguería Nena C.A

Ser un grupo empresarial altamente exitoso en servicios de distribución de productos farmacéuticos y misceláneos, con unidades de negocio relacionadas al sector salud y al área logística.

Satisfacer las necesidades del mercado nacional de servicios de distribución de productos farmacéuticos y misceláneos generando valor para nuestros clientes, empleados, accionistas y sociedad en general.

1.- Somos Humildes. 2.- Sentimos como nuestros los objetivos de la empresa. 3.- Usamos eficientemente nuestros recursos. 4.- Mejoramos Continuamente. 5.- Nuestra prioridad es servir al cliente. 6.- Somos éticos y leales. 7.- Nuestro éxito depende de nuestra gente.

NetReadiness Droguería Nena C.A

5

5

5

5

3,8

3,8

4,2

4,4

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

Liderazgo

Modelo de Negocios

Competencias Organizacionales

Tecnología

Status Ideal

Dronena C.A

Puntuación: 162 Líderes de la Red: El nivel de preparación para la Red que muestra su organización es impresionante, pero faltan algunos componentes importante.

Nivel de debilidad: Bajo

Tabla de Nivel de Debilidad

Escala Situación de debilidad

Descripción

Por debajo de 2.2 Debilidad muy alta

La organización no se preocupa por los negocios electrónicos. Necesita conocer sobre la red y su propio

papel en ella.

2.2 – 2.9 Debilidad alta La organización conoce lo que es la

Red, pero no está preparada. Es necesario realizar un trabajo básico

de mejora en la preparación.

3.0 – 3.7 Debilidad media Presenta conocimientos superiores al

promedio acerca de cuestiones y vocabulario de preparación para la

Red, no debe confiarse.

3.8- 4.4 Debilidad baja La preparación para la red es alta

pero faltan algunos detalles importantes, como comunicación

hacia los clientes.

4.5 – Más Debilidad muy baja

La empresa tiene excelente preparación para la Red. Debe

mantenerse y seguir capacitándose.

Puntuaciones de xxxxxxxxx correspondiente a cada

pilar

Liderazgo

P.O M.S N.D

3,8 5.0 D.B

Modelo de negocios

P.O M.S N.D

3,8 5.0 D.B

Competencias

organizacionales

P.O M.S N.D

4,2 5.0 D.B

Tecnología

P.O M.S N.D

4,4 5.0 D.B

Leyenda: Puntaje obtenido (P.O), Mejor del segmento (M.S), Nivel de debilidad (N.D), Debilidad muy alta (D.M.A), Debilidad

alta (D.A), Debilidad media (D.M), Debilidad baja (D.B), Debilidad muy baja (D.M.B)

MEDIA

P.O = 4.05

N.D = D.B