Dr. Jorge Iván Vélez Arocho Rector Recinto Universitario de Mayagüez 24 de enero de 2004.
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Dr. Jorge Iván Vélez ArochoRector
Recinto Universitario de Mayagüez
24 de enero de 2004
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• Agenda– Definiciόn
– Dos puntos claves para el liderato
– Principios de liderato
– Atributos
– El proceso para un gran liderato
Referencia: http://www.nwlink.com/~donclark/leader/leader.html
La Ciencia y el Arte del LideratoLa Ciencia y el Arte del Liderato
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Definiciόn
• Liderato es un proceso complejo mediante el cual una persona influencia a otros para lograr una misiόn, tarea u objetivo y dirige la organizaciόn en maneras que la hagan más cohesiva y coherente.
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Definiciόn
• El lider aplica sus atributos de liderato: creencias, valorers, ética, caracter,conocimiento y destrezas.
• Aunque su posiciόn como supervisor le da la autoridad para lograr ciertas tareas y objetivos, este poder no lo hace un lider.
• El liderato hace que la gente quiera lograr los objetivos mas altos
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Dos puntos claves para el liderato
• El estudio de Hay examinό sobre 75 componentes claves para la satisfacciόn de los empleados. Encontraron que:– Confianza es el más importante predictor de
satisfacciόn del empleado.
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Dos puntos claves para el liderato
• El estudio de Hay examinό sobre 75 componentes claves para la satisfacciόn de los empleados. Encontraron que:– Una comunicaciόn efectiva por el liderato en tres áreas
es la clave para ganar la confianza organizacional• Ayudar a los empleados a entender la estrategia general de la
organizaciόn
• Ayudar a los empleados a entender como pueden contribuir a lograr los objetivos principales de la organizaciόn
• Compartir informaciόn sobre como la organizaciόn va
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Dos puntos claves para el liderato
• En resumen las personas deben confiar en usted y debe ser capaz de comunicar una visiόn de hacia donde se enacmina la organizaciόn
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Principios de Liderato
• Conόzcase usted mismo y busque auto mejorarse
• Sea técnicamente capaz
• Busque las responsabilidades y tome responsabilidad por sus acciones.
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Principios de Liderato
• Haga decisiones sόlidas y a tiempo.
• Establezca el ejemplo.
• Conozca a su gente y busque el bienestar de ellas.
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Principios de Liderato
• Mantenga a su gente informada
• Desarrolle un sentido de responsabilidad en su gente.
• Asegure que las tareas son entendidas, supervisadas y logradas.
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Principios de Liderato
• Entrene a su gente como equipo
• Utilice todas las capacidades de us organizaciόn.
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Atributos
• SEA un profesional: sea leal a la organizaciόn, sirva a las personas, asuma las responsabilidades personales
• SEA un profesional que posee un buen caracter: Honestidad, competente, candidez,compromiso,integridad, coraje, imaginaciόn entre otras.
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Atributos
• CONOZCA los cuatro factores de un lider – Seguidor
• Distintas personas necesitan distintos tipos de liderato
– Lider• Para ser exitoso debe convencer a los seguidores
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Atributos
• CONOZCA los cuatro factores de un lider – comunicaciόn
• Qué y cόmo comunica ayuda o afecta su la relaciόn con sus empleados
– Situaciόn• Debe usar su juicio para determinar el curso de
acciόn en cada situaciόn
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Atributos
• CONOZCA su persona: fortalezas, debilidades de su caracter, conocimiento y destrezas
• CONOZCA la naturaleza humana: Necesidades y emociones, como la gente responde al stress
• CONOZCA su trabajo: sea capaz y sepa como adiestrar a otros en sus tareas.
• CONOZCA su organizacion: a donde ir a buscar ayuda, su cultura, su clima organizacional, quienes son los líderes oficiales y los extraoficiales
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Atributos
• Haga– Provea direcciόn: metas, soluciόn de problemas,
tomar decisiones y planificar– Implante:comunicando,coordinando,supervisando
y evaluando. – Motive: desarrolle la moral y el espíritu de la
organizaciόn, adiestre, dirija y aconseje
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El proceso para un gran liderato
• Rete el proceso: Primero busque aquel proceso que mas necesite mejorarse
• Inspire una visión compartida: comparta su visión en palabras que puedan ser entendidas
• Facilite que los otros actúen: provea las herramientas y métodos para resolver los problemas
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El proceso para un gran liderato
• Modele el camino: cuando el proceso se vuelva duro, no le huya al proceso… muestre como se hace
• Anime el corazón de su gente: Comparta la gloria y mantenga las dificultades en su corazón
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Warren Bennis, Ph.D. "On Becoming a
Leader"
“Los gerentes son personas que hacen las cosas correctamente
mientras que los líderes son personas que hacen las cosas
correctas”
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Logo de la Facultad de Administraciόn de Empresas
“El sabio administra con justicia y rectitud”
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Antes, Ahora & Siempre …Antes, Ahora & Siempre …
¡Colegio!