Downsizing III

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DOWNSIZING Y RIGHTSIZING PRESENTADO POR: MEDINA GARCIA, Jeemi PANDURO CRUZ, Liliana ROLDAN LOZANO, Marck A.

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DOWNSIZING

DOWNSIZING Y RIGHTSIZINGPRESENTADO POR:MEDINA GARCIA, JeemiPANDURO CRUZ, LilianaROLDAN LOZANO, Marck A.

DOWNSIZING

Reduce el nmero de empleados de una empresa, derivadas de ciertos cambios tendientes a lograr un mejor desempeo de la organizacin.

Conjunto de actividades emprendidas por los niveles de direccin, diseadas para mejorar la eficiencia, productividad y complejidad de la organizacin.

ORIGEN DEL DOWNSIZING

El trmino DOWNSIZNG se utiliz en los 70 para identificar la disminucin de vehculos.

A partir de 1982 empez hacer aplicado en la reduccin drstica de empleados

POR QUE FUE CREADO EL DOWNSIZINGIntensificacin de la competencia: La penetracin exitosa del mercado internacionales, hacen que las empresas compitan con ellas.La globalizacin y la disminucin en la proteccin de los productos nacionales .El costo de salario presenta diferencias considerables en cada pas.

VENTAJAS DEL DOWNSIZING Incremento de la ProductividadLograr resultados con el mnimo recursos, dado que el costo laboral es una proporcin alta del costo total del producto o servicio.Menos BurocraciaLa burocracia tiende a provocar lentitud y complejidad en los procesos.Permitir un proceso de toma de decisiones mas rpidoLa disminucin de unidades, actividades, jerarquas y niveles permite a la direccin ms tiempo y menos complejidad en el proceso de toma de decisiones.ENFOQUESEN EL ENFOQUE DE REORIENTACINEl objetivo fundamental no es lograr una organizacin ms pequea, sino una organizacin diferente a la actual, lo que convierte a este enfoque en la estrategia ideal para organizaciones que emprenden amplios programas de Downsizing.EL ENFOQUE DE CONVERGENCIAPor el contrario, es parte de un proceso ms amplio de "mejora continua" y su objetivo es redefinir y simplificar todos los procesos organizativos. RIGHTSIZINGMedicin correcta, es un enfoque que privilegia la calidad estratgica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organizacin flexible. Implica la creacin e innovacin en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitndolos y seducindolos). Se plantea como bsico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente.VENTAJAS DEL RIGHTSINZING

Permite atender las nuevas realidades competitivasPermite la diversificacin de los recursos humanosPermite innovar las respuestas organizativasEl significado literal de la palabra es "dar a la empresa su tamao adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequea.GRACIAS