Dossier Smart Cities

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Los tiempos estÆn cambiando,como dijo en su cancin Bob Dylan,pero posiblemente sea tras la fecha histrica en la ficcin de 2010, cuando podemos observar esa mutacin en las ciudades. Esto se debe, en parte, al debut de la Internet de las cosas, la eficiencia y la sostenibilidad, como argumentos para desarrollar la nueva ciudad inteligente o Smart City. Eficiencia, innovacin, sostenibilidad... hacia la ciudad del futuro JU@N BEN˝TEZ Cada da las ciudades despiertan gracias a diferentes sistemas y servicios basados en TICs , que permiten ahorro de costes, efi- ciencia energØtica, etc. Pero ¿Convierte esto a una ciudad en Inteligente? La respuesta es simple y llanamente, no. En la realidad tec- nolgica, una Smart City es un ecosistema de referencia donde desarrollan su actividad otra cantidad importante de sistemas, que se encuentran vinculados entre ellos y que no se pueden separar fÆcilmente el uno del otro para ser optimizados. Por eso el enfo- que de tratamiento es global y debe ir orientado a facilitar la vida del ciudadano en todos los aspectos posibles, mediante la interaccin con elementos urbanos, y siem- pre desde el enfoque de la disminucin de emisiones, garanta del servicio y respeto a elementos culturales e histricos. Existen diferentes municipios espaæoles que se estÆn subiendo a esta corriente, aun- que todava es un concepto incipiente que depende de la cooperacin publico-privada para llegar a buen puerto, algo que se pre- sume como una larga carrera de fondo. Muchos podrÆn pensar que existe un modelo ideal de Ciudad Inteligente, pero la realidad es bien distinta, ya que cada muni- cipio escoge aquello que quiere mejorar y potenciar. Por ello se crean clasificaciones, como herramienta para enmarcar desarrollos e incluso fomentar sinergias entre las capitales que comparten un mismo tipo de proyecto. En Espaæa disponemos de algunas referen- cias interesantes, que ademÆs son de la comunidad andaluza y plantean soluciones de diferente ndole, como el caso de MÆlaga en eficiencia y gestin energØtica, donde comparte inquietudes con la capital holan- desa, Amsterdam. Por su parte, la capital granadina tambiØn lleva a delante, como Campus de la Salud que es, proyectos en materia de sanidad y atencin persona, una corriente de bastante interØs a lo largo y ancho del planeta, con referentes a la cabe- za de la misma como Pars. Si nos centra- mos en el Æmbito del transporte y la movili- dad urbana, encontramos ciudades tan dis- pares como Singapur, Brisbane, Estocolmo o Maastricht, sntoma inequvoco de la inquietud de diferentes lugares con caracte- rsticas demogrÆficas muy diferentes, pero con necesidades parecidas, aunque en dife- rentes escalas. Ahora bien, es sin duda en el captulo turstico donde aparecen mÆs nombres, y es que una industria tan importante para cual- quier pas, no puede pasar por alto el avan- ce tecnolgico para garantizar una "feliz estancia" a sus visitantes. En este apartado son protagonistas grandes localidades del viejo continente, aunque encontremos ini- ciativas en todas partes del mundo: Pars, Londres, Salzburgo, Brujas, Sidney, Zurich, etc. En el lado medio ambiental, se destacan entre otras ciudades del mundo Copenhague, Vancouver, Melbourne, Montpellier, siendo menos conocidas las ciudades con proyectos de e-Gobierno y participacin ciudadana, como Tampere, Turku, Alburquerque. Pero llevando la I+D+i al grado mÆs excelso, encontramos a la ciudad de Santander: Son pocas las ciudades que se atreven a crear infraestructuras experimen- tales para investigar y desarrollar sobre temÆticas relacionadas con la Internet del Futuro (IoF), muy vinculada a la comunica- cin ’mÆquina a mÆquina’ (M2M). Por ello encontramos SmartSantander, el proyecto que pretende poner en funcionamiento una red de 20.000 dispositivos basados en IoT (Internet of Things). La ciudad se encamina hacia un nuevo modelo basado en la innovacin y la eficiencia. Directora Victoria Cabrera Garca de Paredes ([email protected]) Coordinadora Alicia Bonaæo SÆnchez ([email protected]) Redaccin Juan B. Bentez Delgado ([email protected]), Ana V. Blanco, Isabel Moya ([email protected]) Colaboradores Mario CortØs, Antonio Casamayor Diseæo Agencia CPS Comunicacin Maquetacin Agencia CPS Comunicacin Publicidad y Dpto. Comercial [email protected] Administracin Esther Diez Fotografa Javier Plata Redaccin, Administracin y Publicidad Oficina Central: Centralita: 954 56 29 65 E-mail: [email protected] Edita Comunicaciones y Producciones del Sur S.L. Codigo QRC: Depsito Legal: SE-2073-98 Todos los derechos reservados. Los contenidos de esta publi- cacin no podrÆn ser reproducidos, distribuidos ni comunicados pœblicamente en alguna forma sin la previa autorizacin por escrito de la sociedad editora. No nos hacemos responsables de las opiniones emitidas por nuestros colaboradores.

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(20/03/2012)

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Los tiempos están cambiando, como dijo en su canción BobDylan, pero posiblemente sea tras la fecha histórica en laficción de 2010, cuando podemos observar esa mutación enlas ciudades. Esto se debe, en parte, al debut de la Internet delas cosas, la eficiencia y la sostenibilidad, como argumentospara desarrollar la nueva ciudad inteligente o Smart City.

Eficiencia,innovación,sostenibilidad...hacia laciudad del futuro

JU@N BENÍTEZ

Cada día las ciudades despiertan gracias adiferentes sistemas y servicios basados enTICs , que permiten ahorro de costes, efi-ciencia energética, etc. Pero ¿Convierte estoa una ciudad en Inteligente? La respuesta essimple y llanamente, no. En la realidad tec-nológica, una Smart City es un ecosistemade referencia donde desarrollan su actividadotra cantidad importante de sistemas, quese encuentran vinculados entre ellos y queno se pueden separar fácilmente el uno delotro para ser optimizados. Por eso el enfo-que de tratamiento es global y debe irorientado a facilitar la vida del ciudadano entodos los aspectos posibles, mediante lainteracción con elementos urbanos, y siem-pre desde el enfoque de la disminución deemisiones, garantía del servicio y respeto aelementos culturales e históricos.

Existen diferentes municipios españolesque se están subiendo a esta corriente, aun-que todavía es un concepto incipiente que

depende de la cooperación publico-privadapara llegar a buen puerto, algo que se pre-sume como una larga carrera de fondo.Muchos podrán pensar que existe unmodelo ideal de Ciudad Inteligente, pero larealidad es bien distinta, ya que cada muni-cipio escoge aquello que quiere mejorar ypotenciar.

Por ello se crean clasificaciones, comoherramienta para enmarcar desarrollos eincluso fomentar sinergias entre las capitalesque comparten un mismo tipo de proyecto.En España disponemos de algunas referen-cias interesantes, que además son de lacomunidad andaluza y plantean solucionesde diferente índole, como el caso de Málagaen eficiencia y gestión energética, dondecomparte inquietudes con la capital holan-desa, Amsterdam. Por su parte, la capitalgranadina también lleva a delante, comoCampus de la Salud que es, proyectos enmateria de sanidad y atención persona, unacorriente de bastante interés a lo largo yancho del planeta, con referentes a la cabe-

za de la misma como París. Si nos centra-mos en el ámbito del transporte y la movili-dad urbana, encontramos ciudades tan dis-pares como Singapur, Brisbane, Estocolmoo Maastricht, síntoma inequívoco de lainquietud de diferentes lugares con caracte-rísticas demográficas muy diferentes, perocon necesidades parecidas, aunque en dife-rentes escalas.

Ahora bien, es sin duda en el capítuloturístico donde aparecen más nombres, y esque una industria tan importante para cual-quier país, no puede pasar por alto el avan-ce tecnológico para garantizar una "felizestancia" a sus visitantes. En este apartadoson protagonistas grandes localidades delviejo continente, aunque encontremos ini-ciativas en todas partes del mundo: París,Londres, Salzburgo, Brujas, Sidney, Zurich,

etc. En el lado medio ambiental, se destacanentre otras ciudades del mundoCopenhague, Vancouver, Melbourne,Montpellier, siendo menos conocidas lasciudades con proyectos de e-Gobierno yparticipación ciudadana, como Tampere,Turku, Alburquerque.

Pero llevando la I+D+i al grado másexcelso, encontramos a la ciudad deSantander: Son pocas las ciudades que seatreven a crear infraestructuras experimen-tales para investigar y desarrollar sobretemáticas relacionadas con la Internet delFuturo (IoF), muy vinculada a la comunica-ción 'máquina a máquina' (M2M). Por elloencontramos SmartSantander, el proyectoque pretende poner en funcionamiento unared de 20.000 dispositivos basados en IoT(Internet of Things).

La ciudad se encamina hacia un nuevo modelo basado en la innovación y la eficiencia.

DirectoraVictoria Cabrera García de Paredes ([email protected])CoordinadoraAlicia Bonaño Sánchez ([email protected])RedacciónJuan B. Benítez Delgado ([email protected]), Ana V. Blanco, Isabel Moya ([email protected])ColaboradoresMario Cortés, Antonio Casamayor

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Marzo 2012

Málaga,ciudad de conocimiento e innovación

�La tendencia de laciudad es navegarhacia un entornopara �smart people�.La política degobernanza abierta,con redesparticipativas y"open data" para elmundo harán deMálaga un modelode ciudad prototipode �smartcity��

MARIO CORTÉS,CONCEJAL DE INNOVACIÓN Y NUEVAS

TECNOLOGÍAS.AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA

Durante los años, la estrategia planificada en Málaga ha marcado ten-dencias y necesidades. Unas veces, de forma evidente y otras, deforma colateral. Paralelamente, los actores sociales han ido alimen-

tando las iniciativas, y se han realimentado de sus frutos.La creación de infraestructuras y centros tecnológicos ha propiciado el cre-

cimiento de la Universidad, quien a su vez ha generado emprendedores. LaCiudad ha demandado servicios, como consecuencia de la llegada de perso-nas de otras regiones y países. La necesidad ha forzado la creación de unaautopista de telecomunicaciones potente, capaz de dar una e-administraciónde calidad y un gobierno abierto al ciudadano.

La tendencia de la ciudad es navegar hacia un entorno para "smart people".La política de gobernanza abierta, con redes participativas y "open data" parael mundo harán de Málaga un modelo de ciudad del conocimiento y proto-tipo de "smartcity". Esta política de "open data" junto con las expectativas demovilidad sostenible, accesibilidad universal y gestión óptima de residuos sonlos pilares del futuro.

En este entorno, fruto de los dos Planes estratégicos desplegados desdeprincipios de los noventa, se ha desarrollado la Málaga "Ciudad delConocimiento". Esta ciudad es fruto de la innovación permanente y continua-da. La ejemplaridad de la Ciudad de Málaga en el ámbito de la "smartness" esconsecuencia de esta evolución lenta y constante, derivada de la aplicación delos "Planes Estratégicos" de Málaga. Esta evolución ha generado un ambienteóptimo para la gran "mutación" de una ciudad tecnológica hacia una "smart-city".

Estos avances han sido reconocidos a nivel mundial, especialmente desdela publicación del estudio "Smart cities, hacia una economía inteligente", ela-borado por IDC España, en colaboración con BBVA, Ferrovial Servicios, IBM,Microsoft, Sage, Telefónica y Urbiotica. Según este documento, Málaga enca-beza el ranking español de ciudades inteligentes.

En la ciudad de Málaga se han ejecutado acciones continuas y eficientes entodas las dimensiones de la "inteligencia" inherente a la ciudad, es decir:

Gobierno Inteligente, Edificios Inteligentes, Movilidad Inteligente, Energía yMedio Ambiente Inteligentes y Servicios inteligentes. Por otra parte, estasdimensiones de inteligencia se propician por medio de las denominadas "fuer-zas facilitadoras" de la ciudad: las personas, la economía y la Tecnología de laInformación y la Comunicación.

En el primer Plan Estratégico, se abordaron de forma directa dos de lasdimensiones esenciales de la "smartness": la de Movilidad Inteligente y la deEnergía y Medio Ambiente Inteligentes. Los resultados se materializaron en sumayoría al cabo de los plazos propuestos.

Desde 2006 está vigente el "II Plan Estratégico de Málaga", cuyo objetivoes el desarrollo de Málaga como cabecera de área metropolitana, con diezproyectos específicos destinados para asegurar su cumplimiento. En este IIPlan se evidencia la polarización sobre los cinco pilares de la "smartness" deuna ciudad, y sus resultados se traducen en los muchos proyectos en curso.Son destacables por su impacto el proyecto "Málaga Smart City" (integraciónde las fuentes renovables de energía en la red eléctrica, acercando la genera-ción al consumo a través de nuevos modelos de gestión de la microgenera-ción eléctrica) y "ZEM2ALL" (Zero Emisión Mobility to All, introducción a granescala de las energías renovables y de los vehículos de próxima generación).

La tendencia de la ciudad es navegar hacia un entorno para "smart people".La política de gobernanza abierta, con redes participativas y "open data" parael mundo harán de Málaga un modelo de ciudad del conocimiento y proto-tipo de "smartcity". Esta política de "open data" junto con las expectativas demovilidad sostenible, accesibilidad universal y gestión óptima de residuos sonlos pilares del futuro.

Caminando hacia el futuro por un buen camino: Málaga es una de las cincoúnicas ciudades europeas que se beneficiarán de las ayudas del Smarter CitiesChallenge, que otorga la Fundación IBM, un importante reconocimiento anivel mundial de Málaga como modelo de 'smart city'

En suma, la "inteligencia" de Málaga abarca a toda la ciudad y el futuro secentra en la generación de empleo a través de los nuevos modelos.

Soy �smart�,facilito la vida a mis ciudadanos

�No hay quedejarse deslumbrarpor los "rankings"de ciudadesinteligentes.No hayciudades �smarterthan others�.Unaciudad seráinteligente en tantoen cuanto sea capazde facilitar la vida asus ciudadanos�

ANTONIO CASAMAYOR

DIRECTOR DE ESTRATEGIA

DELAWARE

El término "Smart City" está de plena actualidad y son muchaslas ciudades que están poniendo en marcha iniciativas orien-tadas a colgarse la etiqueta de "ciudad inteligente". Sin

embargo, como ha ocurrido ya en otros ámbitos, la euforia tec-nológica deslumbra, y a veces desvía la atención del verdaderopropósito que hay detrás de este concepto: hacer la vida más fácilal ciudadano.

La implementación de una tecnología sofisticada o espectacularno convierte a una ciudad en "ciudad inteligente". Esto es unacarrera de fondo. Las ciudades que han avanzado más en estacarrera llevan años trabajando en sistemas o desarrollos que faci-liten la vida cotidiana a sus habitantes, y claro está, la tecnologíaes una ayuda imprescindible para gestionar sistemas altamentecomplejos - desde la regulación del tráfico a las redes del subsue-lo, pasando por la sostenibilidad medioambiental.

Pero una ciudad inteligente no se consigue a golpe de titular. Esnecesario empezar la casa por los cimientos. No hay un concep-to ni un modelo único de Smart City. Cada ciudad parte de unarealidad distinta, de unas infraestructuras diferentes, sus ciudada-nos tienens costumbres diferentes. Lo que puede tener sentidoen una ciudad puede resultar absurdo en otra.

Hay ciudades que deben comenzar con lo básico, es decirempezar conociendo lo que tienen. Es lo que los expertos llamanla creación de "Open data", es decir, repositorios de informaciónestructurada y sistematizada de todo lo que se tiene. A veces se

tiene que empezar incluso con el propio censo de población o elcatastro de inmuebles. Esto es obvio en nuestro entorno, perohay países en desarrollo, que están estructurando ahora sus ciu-dades y están en esta fase. Empezar de cero puede tener sus ven-tajas.

Una vez superada esta fase, las autoridades municipales se tie-nen que plantear seriamente hacia dónde quieren ir, es decir, quétipo de "Smart City" y qué iniciativas tienen realmente sentido ensu ciudad, de qué servicios existe realmente una demanda social.Una vez conseguido ésto, la tecnología está ahí para poder hacer-lo realidad. Se trata de integrar sistemas complejos, aprovechartoda la información de que se dispone para ofrecérsela al ciuda-dano, crear nuevas infraestructuras en línea con esos objetivos,etc. Lo que no tiene sentido es lanzarse a implementar la últimamaravilla tecnológica sin un plan previo en el que encaje.

Este es el momento en el que la tecnología y los proveedorestecnológicos intervienen y aportan todo su valor. En el extremopueden incluso ayudar a los entes municipales que carezcan delknow how suficiente, a gestionar esta complejidad.

En definitiva, no hay que dejarse deslumbrar por los "rankings"de ciudades inteligentes. No hay ciudades "smarter than others".Una ciudad será inteligente en tanto en cuanto sea capaz de faci-litar la vida a sus ciudadanos. La tecnología per se no debe ser elcriterio a la hora de definir qué entendemos por "smart city", sinosólo un facilitador.

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Marzo 2012

España se centra en hacer posible unnuevo modelo de ciudad inteligente

ISABEL MOY@

Estas plataformas digitales permiten maximi-zar la economía, la sociedad, el entorno y el bie-nestar de las ciudades y facilitan el cambio haciaun comportamiento cada vez más sostenible. Eneste sentido, el estudio de la FundaciónTelefónica "Smart Cities: un primer paso hacia laInternet de las cosas" concluye que con la aplica-ción de las TIC, las ciudades podrían ahorrar el10% en el consumo de energía eléctrica, el 7%del consumo particular de agua y el 17% deemisiones de CO2 a la atmósfera con unacorrecta gestión del tráfico.

En el ámbito empresarial, el 2011 ha estadomarcado por la importancia que dan las empre-sas a la conectividad a la red, independiente-mente de su tamaño, con un notable avance enlos servicios de datos, tanto de carácter fijo, conun incremento de 4 pp, como en banda anchamóvil, que avanza 7 puntos. En total, un 87% delas pymes (de 50 a 199 empleados) cuentan con

ISABEL MOY@

Los próximos 28 y 29 de marzo, tendrá lugarel I Congreso especializado en Tecnologías de laInformación y Comunicaciones aplicadas a laEficiencia Energética, en el que se abordaránaspectos de máximo interés para responsablesde tecnología e innovación en el Sector Púbico yPrivado, interesados en conocer las últimas ten-

dencias y soluciones tecnológicas para reducir elgasto energético de sus organizaciones y de losservicios ofrecidos a sus clientes, así como lascorrespondientes emisiones de CO2 .

La mejora de la Eficiencia Energética con laaplicación de las Tecnologías de la Información,según señala la Unión Europea y diversos orga-nismos internacionales, tiene un enormepotencial y su aplicación debe ser una de las

prioridades de sus estados para conseguir eco-nomías más competitivas y sostenibles.Durante el Congreso se abordarán cuestionesde máxima actualidad como Centros de Datos,Edificios y Ciudades Inteligentes, Teletrabajo,Tecnologías de Colaboración Corporativa,Monitorización de Infraestructuras, RedesInteligentes, Optimización del Consumo enSistemas, etc.

La Fundación Telefónica acabade presentar una nuevaedición de su informe laSociedad de la Informaciónen España en 2011 donde hadestacado, entre otrosasuntos, el desarrollo demultitud de iniciativaspioneras en el ámbito de lassmart cities, ciudadesinteligentes y pequeñas ymedianas empresasconectadas.

Las pymes conectadas son las auténticas arterias de las ciudades inteligentes.

Informe de la Fundación Telefónica

banda ancha móvil. El smartphone es el granimpulsor de la banda ancha móvil con unaumento de 8,4 pp. En pymes y autónomos, lapenetración de estos terminales ha crecidodurante el último año un 38,5% y casi la terceraparte de este segmento empresarial dispone yade teléfonos inteligentes.

Cloud y M2MEn cuanto a servicios más avanzados, destaca

la implantación entre las pymes y autónomosespañoles de servicios basados en el Cloud ylas aplicaciones Machine to Machine (M2M).Los datos recogidos por Telefónica muestrancomo el uso de aplicaciones Software as aService (SaaS) es ya una realidad, con un 5,5% del total de pymes y autónomos que las

utilizan, porcentaje que asciende hasta un21,5% en el caso de empresas de mayortamaño. Las tecnologías M2M están implanta-das en el 4,4% de las empresas de este seg-mento, ratio que alcanza el 21% en las pymesmás grandes.

La evolución hacia la vida digital implica atodos los sectores clave de la Sociedad de laInformación en España. En el ámbito de lasanidad, los internautas españoles empiezantambién a hacer un uso más avanzado y ya el46,6% de los usuarios utilizan la red para rea-lizar actividades relacionadas con la salud.Además, el 2011 ha estado marcado por elincremento del uso de las aplicaciones m-health y el uso social de internet para com-partir experiencias relacionadas con la salud.

Todo listo para el I Congreso enerTICCita referencia

Eficiencia energética

Ahorrar energía enun hogar permitiríaver 10.000 horasmás de televisiónCIBERSUR

Con motivo de la celebración del DíaInternacional de la Eficiencia Energética, elpasado 5 de marzo, la Agencia Andaluza dela Energía recomienda unas pautas para evi-tar hasta un 40% de las pérdidas de energía.Adoptar usos de eficiencia energética en sólo10 hogares en un año, serviría para ver másde 100.000 horas de televisión, poner másde 5.000 veces la lavadora a plena carga outilizar el frigorífico durante 15 años, argu-mentos que hacen que valga la pena unpequeño esfuerzo en nuestra vida cotidianapara lograr un importante ahorro energéticoy económico.

La eficiencia energética, junto a las energí-as renovables, constituye un factor clave enla consolidación del modelo energético sos-tenible impulsado por la Junta de Andalucíasiguiendo la estrategia europea 20-20-20,que incluye una reducción del consumoenergético del 20% en el marco comunita-rio para el año 2020. Prueba de la impor-tancia de la eficiencia energética es la crea-ción de su efeméride el día 5 de marzo, lacual conmemora la primera conferenciainternacional sobre Eficiencia Energética, quecongregó a más de 350 expertos y líderesde 50 países en Austria en 1998.

Durante este encuentro se abordaronestrategias para enfrentar la crisis de energíay encontrar posibles soluciones. Así, la efi-ciencia energética se consolidó como unade las políticas más adecuadas para comba-tir el cambio climático y conseguir de socie-dades sostenibles, junto con el desarrollode energías renovables y una política detransporte menos agresiva con el medio.Casi sin darnos cuenta, un 10% de la ener-gía que se consume en casa se derrocha, loque supone una pérdida aproximada de400 millones de euros al año en los hoga-res andaluces.

Apagar todas las luces antes de acostar-se, cubrir las rendijas para impedir la fuga deenergía, usar la lavadora y el lavavajillas aplena carga, o utilizar elementos de som-breado para evitar el calor (toldos, persia-nas, porches, etc.) son pequeñas medidascon las que evitaremos hasta un 40% deesas pérdidas de energía.

La Agencia Andaluza de la Energía indicaque, en casa, es posible ahorrar hasta 600euros al año incorporando equipos de altaeficiencia energética cuando tengamos querenovar algún electrodoméstico y adoptan-do medidas sencillas que en muchos casosno suponen un coste extra.

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Marzo 2012

Smarter Planet

CIBERSUR.COM

Tres años después de su lanzamiento, la visión"Planeta Más Inteligente" de IBM ha avanzado sig-nificativamente, obteniendo unos ingresos en2011 un 47% mayores que el año anterior."Podemos decir que es una visión de éxito", haseñalado hoy Juan A. Zufiria, presidente de IBMEspaña, Grecia, Portugal e Israel (SPGI), duranteun encuentro informativo en Madrid en el que haexpuesto cuáles son los pilares tecnológicos deesta visión de la Compañía y su aplicación en pro-yectos concretos con empresas españolas. Elobjetivo de la Compañía es que en 2015 losingresos procedentes de los proyectos "PlanetaMás Inteligente" alcancen al menos los 10.000millones de dólares. Juan A. Zufiria ha afirmado

que articular la visión Smarter Planet supone tam-bién "concebir la tecnología de manera diferente yavanzar sustancialmente respecto a postuladostecnológicos tradicionales". Hay tres característicasque definen este nuevo planteamiento tecnológi-co: Gran capacidad para almacenar enormesvolúmenes de datos; Poderosas capacidades ana-líticas de hardware y software que permitan trans-formar esos datos en conocimiento valioso paralas empresas y administraciones; Velocidad extre-ma de los sistemas para analizar la información yextraer conclusiones de esta. "Gracias a estenuevo paradigma de la TI, podemos disponer deun conocimiento más profundo, preciso y sofisti-cado, lo cual es imprescindible para tomar mejo-res decisiones y de manera más rápida", ha añadi-do Juan A. Zufiria.

IBM avanza en su visión�Planeta Más Inteligente�

Soluciones adaptadas

Siemens se centraen el negocio de laseguridad para�smarts cities�CIBERSUR.COM

Siemens ha presentado en sus últimasnovedades en sistemas, soluciones y servi-cios en seguridad para infraestructuras y ciu-dades. En una sociedad donde la seguridades cada vez más importante para garantizar latranquilidad de los ciudadanos se necesitansoluciones adaptadas a cada necesidad con-creta. En este sentido, la tecnología deSiemens destaca por combinar los más altosestándares con un respeto total a la privaci-dad de los ciudadanos y usuarios de grandesinfraestructuras. Esta tecnología abarca desdela gestión de la crisis a través de sistemas yplataformas de control integrados hasta lavigilancia inteligente por video, lo que aportauna mejora sustancial en la seguridad al tiem-po que protegen las infraestructuras más crí-ticas. Los productos y soluciones presenta-dos por la compañía abarcan desde un inno-vador equipo para inspección de personasmediante ondas milimétricas hasta solucionesinteligentes de seguridad para infraestructurascríticas y tecnología en detección de incen-dios. El equipo de inspección de personasmediante ondas milimétricas 'Eqo', distribui-do por Tecosa, permite la detección demateriales a través de una pantalla de altaresolución y movimiento en tiempo real. Elsistema de escaneo 3D incorpora unaimportante novedad con respecto a mode-los anteriores al utilizar una imagen simuladadel cuerpo que permite la detección auto-mática de objetos escondidos bajo la ropa.

7 y 8 de mayo

Unas 150 propuestaspara el "I Congresode Edificios deEnergía Casi Nula"

REDACCIÓN

Telefónica y el Ayuntamiento de Alcalá deHenares (Madrid) han firmado un convenio decolaboración por el que ambas entidadesabordarán de manera conjunta la definiciónde las líneas estratégicas que serán la base deun nuevo modelo de ciudad y deAyuntamiento.

El acuerdo alcanzado por ambas entidadestiene como objetivos generar nuevas opor-tunidades de empleo, caminar hacia el cam-bio en el modelo económico y modernizar lagestión de la ciudad. Una de las principales

líneas de acción será el desarrollo de Alcalá deHenares como Smart City, es decir, la aplica-ción de las nuevas tecnologías en las distintasáreas de la ciudad para dotar de inteligencia ymecanismos tecnológicos a la gestión y provi-sión de los servicios esenciales del ayunta-miento y la ciudad como la movilidad, elmedio ambiente, la energía, la economía, lacalidad de vida y las comunicaciones, redes einfraestructuras. Una Smart City es un espaciourbano con infraestructuras, redes y platafor-mas inteligentes, con millones de sensores,dentro de los que hay que incluir también alas propias personas y a sus dispositivos.

Alcalá de Henares quiere dar el saltohacia la eficiencia y la innovación

Valladolid estará en la �Plataformaintegral de ciudades inteligentes�

Nuevo modelo de ciudad

REDACCIÓN

El Ayuntamiento de Valladolid participará en elproyecto de I+D "Intelcity, plataforma integral deciudades inteligentes", enmarcado dentro de lainiciativa Smart City, que pretende recoger infor-mación de diferentes servicios de la ciudad y pre-sentarlos de forma integrada por tres vías -web,telefonía móvil y televisión TDT/IP-, para su con-sulta por los ciudadanos desde sus domicilios, suslugares de trabajo o en la propia calle. Para hacerrealidad este proyecto, el Ayuntamiento abreuna vía de colaboración con Brasil, dado que enel consorcio para su desarrollo se integran la

Prefectura de Portoalegre y las empresas QualitaInformática Ltd, de ese país. Además, formanparte del mismo la Universidad Politécnica deMadrid, la Universidad de Málaga, y la empresaespañola Abaccus Soluciones e Innovación S.L.,radicada en nuestra ciudad, que realizará las tare-as de ingeniería tecnológica y coordinación delproyecto.

Las funciones asignadas al Ayuntamiento secentran en la puesta a disposición del conjunto delas bases de datos y la información necesaria paradesarrollar el proyecto, con las reservas deriva-das de la protección de datos de carácter perso-nal.

Intelcity

CIBERSUR.COM

El "I Congreso de Edificios de Energía CasiNula", que se celebrará en Madrid en elmarco de la Semana Internacional de laConstrucción los próximos 7 y 8 de Mayo de2012, sigue avanzando en su organización ygenerando expectación. De esta forma, estosdías se ha constituido el Comité Técnico delCongreso, con personas de relevancia yrepresentatividad en el sector de la edificacióny la eficiencia energética. El pasado día 20 deabril se cerró el plazo de presentación de resú-menes de comunicaciones, recibiéndose 150propuestas por parte de empresas, tecnólo-gos, Instituciones y asociaciones, lo que garan-tiza la cobertura temática del Congreso. Enestos momentos el Comité Técnico las estáestudiando y comprobando que se ajustan alos contenidos y temáticas del Congreso. Lapresentación definitiva de comunicaciones,una vez aprobada la propuesta, será el 23 demarzo de 2012. Tras esto, los ComitésOrganizador y Técnico seleccionarán las die-ciocho comunicaciones que se presentaran enel Congreso de forma oral, así como las que seexpondrán en posters en una zona habilitadadentro de la feria de la Semana de laConstrucción y las que se publicarán. Este con-greso va dirigido a profesionales prescriptores yempresas relacionados con el sector de la edi-ficación y la energía: Arquitectos, Ingenieros,Constructores y Promotores, Fabricantes,Administración... Más en wwwwww..ccoonnggrreessoo-eeddiiffii-cciiooss-eenneerrggiiaa-ccaassii-nnuullaa..eess

IBM apuesta por el concepto �smart� como pilar estratégico de la compañía.

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Marzo 2012

El proyecto cuenta con un presupuesto de 49 millones de euros y estará concluido en 2016

Lyon Confluence

REDACCIÓN

Toshiba liderará la puesta en marcha de unasmart community, una pequeña ciudadinteligente y ecológica, en una antigua zonaindustrial de Lyon, en la confluencia entre los ríosRódano y Saona. El proyecto, denominado LyonConfluence, cuenta con un presupuesto de 49millones de euros y estará concluido en 2016. Elobjetivo de esta iniciativa es crear una comunidadsostenible basada en el uso de energíasrenovables y en una importante reducción delconsumo energético y de los recursos naturalesgracias al uso de nuevas tecnologías,infraestructuras y servicios. Los impulsores deLyon Confluence son el gobierno local de Lyony NEDO (Organización para el Desarrollo deNueva Energía e Industria Tecnológica delGobierno de Japón). Toshiba será la encargada

Lyon acogerá una �smartcommunity� impulsadapor Toshiba

de coordinar, como principal contratista, al grupode empresas japonesas y francesas participantes:Panasonic, Mitsubishi, Bouygues, Veolia y el grupoPeugeot-Citroën. La tecnología de Toshiba seráclave para desarrollar algunos de los sistemasbásicos de esta nueva "comunidad inteligente",como los que permitirán generar más energía dela que consuman los nuevos edificios. Igualmentese responsabilizará de la gestión y monitorizaciónde la generación de energía fotovoltaica, bateríasde recarga rápida para su almacenamiento,sistemas de iluminación LED y las aplicacionespara gestión de energía, tanto de los edificioscomo de los hogares: building energymanagement systems, (BEMS) y home energymanagement systems, (HEMS),respectivamente. Gracias a estos sistemas todaslas casas de nueva construcción dispondrán de supropio sistema de gestión de energía.

Breves

Un camping de Alicanteapuesta por las EnergíasRenovables

A Coruña se suma a lacorriente de las �ciudadesinteligentes�

Grupo Marjal, con sede en Guardamardel Segura, ha suscrito un acuerdo conl aCooperativa Eléctrica San Francisco deAsís, Grupo Enercoop, para que el sumi-nistro eléctrico de Marjal Costa Blanca EcoCampingResort proceda en su totalidad defuentes energéticas renovables. Así estecomplejo, considerado como el más gran-de de Europa que permanece abierto todoel año, mantendrá la actividad de sus insta-laciones mediante la utilización de energíalimpia y respetuosa con el medio ambien-te. El acto ha contado con la presencia delalcalde de Crevillent, César AugustoAsencio; el director de Grupo Marjal,Francisco Gómez, y el presidente deGrupo Enercoop, Enrique Mas.

Libelium anuncia su plataformapara redes de sensores ZigBee

e-Learning

El Ayuntamiento de A Coruña ha pre-sentado el 'Proyecto Coruña, Smart City' aVindeira, plataforma de las tecnologías de lainformación y comunicación en Galicia, queengloba a diferentes agentes involucradosen el desarrollo y explotación de las TIC. Elteniente de alcalde de Medio Ambiente,Territorio e Infraestructuras, MartínFernández Prado, ha sido el encargado depresentar este proyecto a Vindeira, que hacreado un grupo específico sobre SmartCities y ha elegido A Coruña como sedepara la celebración de sus reuniones perió-dicas, por ser la primera ciudad gallega queforma parte de la Red Española deCiudades Inteligentes y que desarrolla unproyecto de este tipo.

REDACCIÓN

Libelium, líder tecnológico ensoluciones sensoriales inalámbricas paraciudades inteligentes, anuncia suplataforma e-Learning. La nuevaherramienta de formación y soporteproporciona un servicio enormementeinteractivo a los integradores desistemas que necesitan desarrollar ydesplegar redes de sensoresinalámbricas en un corto periodo detiempo.

Esta plataforma permite a Libeliumimpartir formación y proporcionarsoporte de manera eficiente a susclientes repartidos por todo el mundo.Debido a la presión que sufren lasconsultoras y las empresas integradoraspara tener un producto a tiempo en el

mercado, es importante que laadopción de las últimas tecnologías ennodos sensoriales y routers mesh sea lomás rápida posible.

Algunos de los problemas de ingenieríaencontrados incluyen la configuración delas redes ZigBee o la conexión de sensoresa la placa Waspmote. David Gascón,Director de I+D de Libelium, dice"Nuestra plataforma sensorial esextremadamente sencilla de usar ydesplegar, aunque los clientesgeneralmente aprecian serviciosadicionales". Él explica que "Con laplataforma e-Learning, somos capaces deresolver los problemas de los clientes de lamanera más rápida posible, evitando deesta manera retrasos en el desarrollo delproyecto".

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Marzo 2012

Indra es una de las grandes compañías españolas que estávolcada en la corriente socio-tecnológica de las �smart cities� através de proyectos refrencia que ya están en marcha enciudades como Sant Cugat,Lleida o Rivas.La multinacionalespañola apuesta por la eficiencia, la innovación y lasostenibilidad para crear un nuevo concepto de urbe.En estaentrevista,el responsable de la compañía de esta línea denegocio,Manuel Ausaverri,desgrana las claves de este fenómeno.

�El reto será racionar eincrementar la eficienciade los servicios que sepresta a los ciudadanos�

ISABEL MOY@

- AA ppeessaarr ddee llaa ccrriissiiss,, eell ccrreecciimmiieennttoo uurrbbaannoo,, ssoobbrreettooddoo eenn ppaaíísseess eemmeerrggeenntteess eessttáá ssiieennddoo ddeesspprrooppoorr-cciioonnaaddoo.. EEnn ssuu ooppiinniióónn,, ¿¿ccuuáálleess ssoonn llooss rreettooss qquuee ttiiee-nneenn llaass cciiuuddaaddeess ppoorr ddeellaannttee eenn llooss pprróóxxiimmooss aaññooss??

- En efecto, según la ONU en el año 2009, másde la mitad de la población mundial vivía ya en lasciudades y se prevé que en el año 2050 cerca el70% de la población mundial vivirá en ciudades.

En este proceso de fuerte crecimiento urbanolas ciudades se enfocaron inicialmente en dotar a lasciudades de las infraestructuras e instalaciones y enproporcionar a los ciudadanos y visitantes (especial-mente en Europa) una amplia cartera de serviciosque cubrieran sus principales demandas.

Una vez superada esta fase de dotación de infra-estructuras y crecimiento en la cartera de servicios,en el actual contexto de crisis económica, las admi-nistraciones están buscando cómo sacar el máximopartido de las infraestructuras e instalaciones exis-tentes y cómo racionalizar estos servicios a partir deun mejor conocimiento del comportamiento delos ciudadanos y de lo que ocurre en la ciudad.

Así, con ayuda de las nuevas tecnologías, es posi-ble conocer mejor el comportamiento y necesida-des de los ciudadanos y en consecuencia, adaptar lagestión de los servicios de la ciudad según los perfi-les de consumo reales y el uso y capacidad de lasinfraestructuras. En consecuencia, el reto de las ciu-dades avanzadas en un futuro cercano será racionare incrementar la eficiencia de los servicios que pres-ta a sus ciudadanos para mejorar su calidad de viday aumentar la rentabilidad, social y económica desus infraestructuras e instalaciones.

- DDeeffíínnaannooss bbrreevveemmeennttee eell ccoonncceeppttoo SSmmaarrttCCiittiieess yy ddííggaannooss ccoommoo ppuueeddee eessttee ffeennóómmeennoorreeccoonndduucciirr ddee mmaanneerraa ssoosstteenniibbllee eell ccrreecciimmiieennttoo ddeellaass uurrbbeess ddeell ssiigglloo XXXXII..

- Una �Smart City� es una ciudad en la que, conayuda de las nuevas tecnologías, se gestionan lasinfraestructuras y se prestan los servicios de mane-ra dinámica, adaptándose en función de lo que ocu-rre en cada momento. Así, por ejemplo en unaSmart City el encendido/ apagado o intensidad delalumbrado público se adapta dinámicamente a laluz existente, el nivel de tráfico de vehículos o alpaso de peatones por las calles; los residuos urba-nos se recogen cuando se identifica que los conte-nedores están suficientemente llenos (garantizandoel servicio y racionalizando las rutas); la regulaciónsemafórica se ajusta a los perfiles diarios de tráfico, laestacionalidad, eventos especiales en la ciudad, inci-dencias puntuales, etc.

Por otro lado, como comentábamos, el aumen-to de la población urbana es una tendencia crecien-te a partir de la atracción que generan las ciudadesen función de su mayor oferta de oportunidades,servicios y capacidad de generar empleo. En esteproceso de crecimiento, una �gestión Smart� de laciudad contribuirá a un uso eficiente de los recursosy a un crecimiento más sostenible.

Además, está gestión eficiente de los servicios einfraestructuras de la ciudad se extenderá de mane-ra natural al ámbito de las empresas y al funciona-miento de los hogares (en la medida en la que sefacilite su acceso a las nuevas tecnologías), por loque este modelo de crecimiento sostenible seextenderá desde el ámbito institucional hacia el pri-vado o el de los ciudadanos.

�Indra y las Smart Cities�- IInnddrraa eess uunnaa ddee llaass ccoommppaaññííaass qquuee mmááss ffuueerrttee-

mmeennttee eessttáá aappoossttaannddoo ppoorr eessttee ffeennóómmeennoo,, ttaannttoo aanniivveell nnaacciioonnaall ccoommoo iinntteerrnnaacciioonnaall,, ¿¿qquuéé ssuuppoonneeeessttaa tteennddeenncciiaa eenn eell nneeggoocciioo ddee llaa ccoommppaaññííaaaaccttuuaallmmeennttee??

Indra es una compañía de tecnología que ofre-ce soluciones y servicios en los diversos ámbitosde la ciudad (movilidad, servicios urbanos, gober-nanza, servicios al ciudadano, medioambiente�).

Consciente de que una gestión inteligente delas infraestructuras y servicios es clave para la evo-lución futura de las ciudades, Indra está abordan-do el concepto de Smart Cities a partir de la pues-ta en valor de los programas de I+D en los queestá involucrado (es la segunda compañía europeaen su sector por inversión en I+D) y de la inte-gración con este nuevo enfoque de todas sussoluciones tecnológicas dirigidas a la Ciudad. Ensus diferentes ámbitos funcionales, toda la organi-zación está participando en la definición e implan-tación de nuevas soluciones orientadas a desarro-llar las Smart Cities a nivel nacional e internacional.

- HHáábblleennooss ddee llaass iinniicciiaattiivvaass ddee IInnddrraa eenn SSaannttCCuuggaatt,, LLlleeiiddaa oo RRiivvaass VVaacciiaammaaddrriidd,, ¿¿ppuueeddeenn ccoonn-vveerrttiirrssee eenn iinniicciiaattiivvaass ppiioonneerraass qquuee mmaarrqquueenn eellccaammiinnoo aa sseegguuiirr ppoorr oottrraass llooccaalliiddaaddeess??

Las tres ciudades mencionadas han apostadodesde hace años por estar en la vanguardia de la

utilización de las nuevas tecnologías para favore-cer un mejor uso de las infraestructuras, unamejor gestión de los procesos internos y la cali-dad en los servicios la relación con sus ciudada-nos. Aunque existen diferencias entre el enfoquede cada una de ellas, es un elemento común lautilización de la tecnología como un instrumentopara mejorar la vida de los ciudadanos y no comoun fin en sí mismo. En los proyectos que handesarrollado Sant Cugat, Lleida o Rivas (y los queha participado Indra) se ha prestado especial aten-ción a que las soluciones tecnológicas tengan unimpacto tangible a corto plazo en la mejora de lacalidad de vida de los ciudadanos de modo queéstos se conviertan en el soporte para la evolu-ción hacia un modelo de Smart City. Si bien cadaciudad debe adaptar el concepto de Smart City asus características particulares las iniciativas deSmart City de Sant Cugat, Lleida y Rivas son sinduda una referencia para la evolución del resto deciudades en este ámbito. En la actualidad Indraestá colaborando con otras ciudades, centrándo-se en ámbitos específicos que también supondránuna referencia a nivel mundial. Un ejemplo de lasrecientes colaboración es el proyecto Tap & Goen Barcelona, que significará el despliegue masivode la tecnología NFC en móviles para facilitar losservicios más comunes en la vida diaria de los ciu-dadanos.

En la imagen, el director de Smart Cities de Indra, Manuel Ausaverri.

Manuel Ausaverri, director de Smart Cities de Indra

La e-ntrevist@

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Marzo 2012

- AA nniivveell ggeenneerraall ¿¿CCuuáálleess ssoonn llooss ppuunnttoossffuueerrtteess ddee llaass cciiuuddaaddeess eessppaaññoollaass qquuee eessttáánn eennpprriimmeerraa llíínneeaa ddee ssaalliiddaa ddee eessttaa ccoorrrriieennttee?? ¿¿ccuuáá-lleess ddee ééssttaass ssee eennccuueennttrraann aa llaa ccaabbeezzaa yy ppoorrqquuéé??

En la actualidad diversas ciudades españo-las están impulsando iniciativas denominadasSmart Cities, por lo que bajo esta denomina-ción se agrupa un amplio conjunto de pro-yectos que van desde el despliegue de sen-sores o infraestructuras de telecomunicacio-nes hasta pilotos tecnológicos o pruebas decampo de proyectos de I+D+i.

Sin embargo, las ciudades que se encuen-tran a la cabeza en España en el desarrollo deproyectos de Smart Cities (entre las quepodemos citar a Rivas o Sant Cugat) se dife-rencian del resto en que el despliegue tec-nológico se asienta sobre una concepciónintegral y un diseño estratégico de la evolu-ción del modelo de ciudad.

De este modo, las iniciativas de SmartCities en estas ciudades pueden considerar-se como una referencia porque no consistentan solo en el despliegue de una serie desoluciones tecnológicas, sino que los proyec-tos se encuentran estructurados dentro deun plan integral orientado a transformar elconcepto de ciudad y la relación con sus ciu-dadanos.

- AA nniivveell iinntteerrnnaacciioonnaall,, ¿¿qquuéé ppaaíísseess eessttáánnaavvaannzzaannddoo ddee mmaanneerraa mmááss ddeetteerrmmiinnaaddaa eennllaa ppuueessttaa eenn mmaarrcchhaa ddee llaass SSmmaarrtt CCiittiieess??

Si bien el avance tecnológico y la distin-ta sensibilidad medioambiental de los dis-tintos países y sociedades inciden en eldesarrollo de iniciativas de este tipo, esmás preciso hablar por regiones o de ini-ciativas de ciudades en concreto, y notanto del concepto a nivel de países.

Así, a nivel internacional diversas ciuda-des europeas, norteamericanas y del estede Asia están impulsando diversas iniciati-vas tecnológicas para la mejora de la ges-tión de las ciudades, agrupándolas dentrodel concepto de Smart Cities.

Entre las iniciativas más interesantes porámbitos cabe destacar las de San Franciscoo Copenhage (en la gestión inteligente deaparcamiento en superficie), Oslo (en lagestión inteligente de alumbrado público),Estocolmo (telepeaje para el acceso a laciudad), la ciudad de Songdo (en Corea,en la gestión de Smart Cards para todoslos servicios urbanos), Fukuoka (en Japón,para una gestión inteligente de las infraes-tructuras de agua), Amsterdam (en cuantoa sistemas de control energético en loshogares) o Londres (en proyectos deOpen Data).

- EEnn ssuu ooppiinniióónn,, ¿¿uunnaa cciiuuddaadd iinntteelliiggeenntteetteennddrráá mmááss ppoossiibbiilliiddaaddeess ddee ééxxiittoo ssii eessttáábbaassaaddaa eenn ccrriitteerriiooss eeccoonnóómmiiccooss oo eenn ccrriittee-

rriiooss ssoocciiaalleess?? ¿¿CCuuááll ddeebbeerr sseerr eell eeppiicceennttrroouunnaa cciiuuddaadd iinntteelliiggeennttee??

Se puede considerar que la ciudad esun núcleo de relaciones humanas dondesus gobernantes intentan gestionar de lamejor manera los recursos disponibles paramejorar la calidad de vida de las personas.

Por lo tanto, en el contexto actual y a

�El primer impulso para acometer proyectos de Smart Cities vendrá dado por la necesidad de racionalizar el gasto y de alcanzar los ahorros derivados de un uso eficiente de los recursos�

- UUnn aassuunnttoo rreeccuurrrreennttee eenn llaass ppeellííccuullaass ddeecciieenncciiaa ffiicccciióónn.. SSiieemmpprree hheemmooss eeqquuiippaarraaddoollooss aavvaanncceess eenn llaass cciiuuddaaddeess ddeell ffuuttuurroo ccoonn llaapprriivvaacciiddaadd.. ¿¿DDee qquuéé mmaanneerraa eell ddeessaarrrroolllloo ddeellaass cciiuuddaaddeess iinntteelliiggeenntteess ppuueeddee aaffeeccttaarr aa llaapprriivvaacciiddaadd ddee llooss cciiuuddaaddaannooss??

- A nivel general, los proyectos de SmartCities utilizan sensores para medir de mane-ra continua la realidad de la ciudad, cruzanlos datos de manera inteligente y dan res-puestas automatizadas o dan soporte a losgestores en la toma de decisiones.

En este sentido, la información que semaneja es pública o proviende de dispositi-vos como las cámaras instaladas en ciertascalles, cuyo régimen de despliegue, uso de la

información y protección de datos seencuentra ampliamente cubierto en la legisla-ción vigente.

Por lo tanto, el desarrollo de las ciudadesinteligentes no es un factor que deba afectar ala privacidad de la información relativa a susciudadanos.

De todas formas, y ya mirando desde otraperspectiva el problema de la privacidad, daun cierto vértigo como las NuevasTecnologías e Internet, en particular, ha multi-plicado exponencialmente la capacidad decapturar, almacenar y hacer públicos infinidadde datos personales y privados de los ciuda-danos. Es una preocupación legítima a la quehay que dar respuesta.

�El desarrollo de las smart cities noes un factor que deba afectar a la privacidad de la información�

Privacidad de los ciudadanos

corto plazo, el primer impulso para acome-ter proyectos de Smart Cities vendrá dadopor la necesidad económica de racionalizarel gasto y de alcanzar los ahorros derivadosde un uso eficiente de los recursos (a partirde despliegue de nuevas tecnologías).

Sin embargo, para la evolución desde elmodelo de ciudad actual hasta uno de Smart

City, será necesaria la participación y com-pleta implicación de los ciudadanos en eldesarrollo de los proyectos, de modo queéstos se ajusten realmente a sus necesidadesy puedan percibir cómo una gestión inteli-gente de la ciudad mejora su calidad de vida.

- ¿¿QQuuéé nniivveell ddee iimmppllaannttaacciióónn ddee llaass SSmmaarrttCCiittiieess vveerreemmooss eenn ssuu ooppiinniióónn eenn EEuurrooppaa eennllooss pprróóxxiimmooss 55 oo 1100 aaññooss??

Actualmente ya se está observando un flo-recimiento de este tipo de iniciativas en lospaíses avanzados, por lo que a partir de laexperiencia es posible prever que a cortoplazo los proyectos de Smart Cities se cen-trarán inicialmente en ámbitos orientadoshacia un uso eficiente de los recursos dispo-nibles (con soluciones en los ámbitos de ilu-minación pública, eficiencia energética en losedificios, transporte público y privado, etc.).

En una segunda oleada es previsible laincorporación de los países emergentes aesta dinámica (aunque con un enfoque másorientado hacia la gestión eficiente de lasgrandes infraestructuras de transporte, elec-tricidad o agua) y el desarrollo en los paísesavanzados de soluciones que supongan unamejora de la relación con el ciudadano, unamayor participación y una gobernanza mástransparente.

Como se comentaba anteriormente, lacompleta involucración del ciudadano en laevolución hacia una Smart City será lo queasegure en definitiva el éxito de dicha trans-formación y el aprovechamiento de todas lasventajas derivadas del concepto de CiudadInteligente.

En la imagen, el Centro Integrado de Seguridad y Emergencias de Madrid (CISEM), desarrollado por Indra.

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Marzo 2012

CIT

AS

TE

CN

OL

ÓG

ICA

S

BPM 2012VII Congreso Anual BPM201222 de marzo y 27 de marzoMadrid y BarcelonaWeb: www.club-bpm.com

i-RedesCongreso Iberoamericano sobre Redes Sociales22 y 23 de marzo Burgos Web: www.iredes.es

Gestión por ProcesosGestión por Procesos 2012 Del 26 al 28 de marzo Hotel Casa Dann Carlton - Bogotá(Colombia) Web: migre.me/72ELy

SMWFE 2012Social Media World Forum Europe 2012 27 y 28 de marzo Londres (Inglaterra) Web: www.socialmedia-forum.com

enerTICI Congreso Plataforma de empresas enerTIC28 y 29 de marzo IFEMA (Madrid) Web: www.enertic.org

Simposio int.AndroidI Simposio Internacional Seguridad enSistemas Android12 y 13 de abril Málaga Web: www.seguridadandroid.com

Ciudad inteligentewww.smartcitymalaga.esSmartcity pretende conseguir una integración óptimade las fuentes renovables de energía en la red eléctri-ca, acercando la generación al consumo a través delestablecimiento de nuevos modelos de gestión de lamicrogeneración eléctrica. Se gestionarán sistemas dealmacenamiento energético en baterías para facilitar suconsumo posterior en la climatización de edificios, elalumbrado público y el transporte eléctrico.

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BREVE DESCRIPCIÓNJourney es un título de aventuras basado en un

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a presentar un título apoyado en un argumento

excepcional. Como ya sucediera con flOw o

Flower, el equipo que dirige Jenova Chen ha

apostado por la creación de un juego que supe-

ra la frontera de lo puramente jugable.

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