dos mil diecisite / dos mil veintiuno

dos mi l d iec is ite / dos mi l ve int iuno

Extremadura debe iniciar un nuevo camino.

Trabajaremos para es-tar a la altura de este

momento trascendental. Llegaremos a tiempo a

las revoluciones verde y tecnológica donde

podemos serrevolucionarios. Se lo

debemos a esta querida tierra, a los extremeños

y a las extremeñas.

ALEJO SALAS ALONSOPRESIDENCIA [email protected]

CONÓCENOSComisión Ejecutiva Regional

C/ Eugenio Hermoso, 21-2306800 MéridaTlf.: 924 30 17 95www.psoeextremadura.com

>> Contacta con nosotros• [email protected]

• [email protected]


GUILLERMO FERNÁNDEZ VARASECRETARIO GENERAL [email protected]

MARÍA SOL MATEOS NOGALESSECRETARIA DE ÁREA DE ORGANIZACIÓN organizació[email protected]

TOMÁS SÁNCHEZ CAMPOS Secretario Ejecutivo de Coordinación Territorial

[email protected]

FRANCISCA MATAMOROS GARCÍA Secretaria Ejecutiva de Militantes, Agrupaciones y Casas del Pueblo

[email protected]

ELVIRA MORAGA DÍAZ Secretaria Ejecutiva para el Comité Regional

[email protected]

ELÍAS LÓPEZ SÁNCHEZ Secretario Ejecutivo de Asuntos Jurídicos

[email protected]

AMALIA GALÁN GIL Secretaria Ejecutiva de Patrimonio Histórico.

[email protected]

LARA GARLITO BATALLASECRETARIA DE ÁREA ADJUNTA A LA SECRETARÍA GENERAL y DE RELACIONES INSTITUCIONALES [email protected]

VICENTE VALERA GÓMEZ DE LA PEÑA Secretario Ejecutivo de Formación

[email protected]

RICARDO CABEZAS MARTÍN Secretario Ejecutivo de Relaciones con Portugal y Cooperación al Desarrollo

[email protected]

ANA B. RUBIO NAVAREÑO Secretaria Ejecutiva de Relaciones Sindicales

[email protected]

MARÍA JOSÉ SERRANO RASTROJO Secretaria Ejecutiva de Asuntos Europeos

[email protected]

JUAN ANTONIO GONZÁLEZ GRACIASECRETARIO DE ÁREA DE COMUNICACIÓN y PORTAVOCÍA [email protected]

PIEDAD ÁLVAREZ CORTÉS Secretaria Ejecutiva de Comunicación

[email protected]

SORAYA VEGA PRIETO Secretaria Ejecutiva de Redes y Aldea Digital

[email protected]

JUAN RAMÓN FERREIRA ALONSOSECRETARIO DE IDEAS, PROGRAMAS y ACCIÓN ELECTORAL [email protected]

MARISA MUÑOZ HIDALGO Secretaria Ejecutiva de Estudios Sociológicos

[email protected]

MARÍA TERESA MACÍAS MATEOSSECRETARIA DE ÁREA DE COHESIÓN y POLÍTICA AUTONÓMICA [email protected]

CELIA CALETRIO GORDO Secretaria Ejecutiva de Sanidad y Consumo

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ELISA CEPEDA MOLANO Secretaria Ejecutiva de Educación y Universidad

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ANA B. VALLS MUÑOZ Secretaria Ejecutiva de Políticas Sociales

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AMPARO GARCÍA SÁNCHEZ Secretaria Ejecutiva de Vivienda

[email protected]

JUAN ANTONIO MERINO PALOMO Secretario Ejecutivo de Agricultura y Ganadería

[email protected]

JOSÉ ÁNGEL BENÍTEZ NOGALES Secretario Ejecutivo de Desarrollo Rural

[email protected]

JORGE AMADO BORRELLA Secretario Ejecutivo de Hacienda y Financiación

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ÁLVARO SÁNCHEZ COTRINASECRETARIO DE ÁREA DE POLÍTICA MUNICIPAL [email protected]

CARMEN YAÑEZ QUIRÓS Secretaria Ejecutiva de Grandes Ciudades

[email protected]

MERCEDES DÍAZ BAÑOS Secretaria Ejecutiva de Mancomunidades

[email protected]

RAÚL BARRADO MODENES Secretario Ejecutivo de Municipios, Mancomunidades y Acción Local

[email protected]

VÍCTOR MANUEL JIMÉNEZ SÁNCHEZ Secretario Ejecutivo de Entidades Locales Menores, Poblados, Pedanías y Alquerías

[email protected]

ISMAEL BRAVO DÍAZ Secretario Ejecutivo de Compañeros en la Oposición

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C/ Eugenio Hermoso, 21-23 • 06800 Mérida • Tlf.: 924 30 17 95 • www.psoeextremadura.com

RAQUEL MEDINA NUEVOSECRETARIA DE ÁREA DE PARTICIPACIÓN [email protected]

LORENZA HERNÁNDEZ SÁNCHEZ Secretaria Ejecutiva de Transparencia

[email protected]

MARÍA DOLORES GÓMEZ VAQUERO Secretaria Ejecutiva para la Rendición de Cuentas

[email protected]

MARISOL HERAS MORASECRETARIA DEL ÁREA DE EMPLEO, AUTÓNOMOS y PYMES [email protected]

ALFREDO MORENO BLÁZQUEZ Secretario Ejecutivo de Autónomos y PYMES

[email protected]

MANUEL GÓMEZ RODRÍGUEZSECRETARIO DE ÁREA DE CULTURA Y DEPORTES [email protected]

VALENTÍN GARCÍA GÓMEZ Secretario Ejecutivo de Deportes

[email protected]

FRANCISCO GIRALDO SÁNCHEZSECRETARIO DE ÁREA DE RETO DEMOGRÁFICO [email protected]

AMELIA MOLERO FRAGOSOSECRETARIA DE ÁREA DE IGUALDAD [email protected]

PEDRO BLAS VADILLO MARTÍNEZ Secretario Ejecutivo de LGTBI

[email protected]

VIRGINIA BORRALLO RUBIO Secretaria Ejecutiva contra la Violencia de Género

[email protected]

MÓNICA MARTÍN SÁNCHEZ Secretaria Ejecutiva Nuevos Derechos de la Ciudadanía

[email protected]

SATURNINO ALCÁZAR VAQUERIZOSECRETARIO DE ÁREA DE EMPLEO PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA yLA ECONOMÍA VERDE, ENERGÍA y CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO [email protected]

JUAN BARRIENTOS CARRASCO Secretario Ejecutivo de Emprendimiento Sostenible

[email protected]

FERMÍN ENCABO ACUÑA Secretario Ejecutivo de Medio Ambiente

[email protected]

EVA CHINARRO GARCÍA Secretaria Ejecutiva contra el Cambio Climático

[email protected]


ENRIQUE PÉREZ ROMEROSECRETARIO DE ÁREA DE MOVIMIENTOS SOCIALES [email protected]

NURIA CANDALIJA VALLE Secretaria Ejecutiva de Relaciones con el Tercer Sector

[email protected]

FERNANDO AYALA VICENTESECRETARIO DE ÁREA MEMORIA DEMOCRÁTICA [email protected]

SERGIO SÁNCHEZ MONTERROSO Secretario Ejecutivo para la Dinamización Histórica

[email protected]

MANUEL JOSÉ GONZÁLEZ ANDRADESECRETARIO DE ÁREA DE INNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA [email protected]

ANTONIO DÍAZ ALIAS Secretario Ejecutivo de Tecnología

[email protected]

JOSÉ CARLOS CONTRERAS ASTURIANOSECRETARIO DE ÁREA DE INFRAESTRUCTURAS, TRANSPORTE y TURISMO [email protected]

LEONOR MARTÍNEZ PEREDA Secretaria Ejecutiva de Urbanismo y Ordenación del Territorio

[email protected]

MARÍA DEL PUERTO GONZÁLEZ MIGUEL Secretaria Ejecutiva de Infraestructuras

[email protected]


PÁG. 11

Secretaría de Área Adjuntaa la Secretaría General y

Relaciones Institucionales

LARA GARLITO BATALLA

01PÁG. 27

Secretaría deOrganización

MARISOL MATEOS NOGALES

02

PÁG. 130

Secretaría de Comunicación y Portavocía

JUAN ANTONIO GONZÁLEZ GRACIA

03PÁG. 140

Secretaría deÁrea de Cohesión

y Política Autonómica

MARÍA TERESA MACÍAS MATEOS

04PÁG. 161

Secretaría de Área de Acción Electoral, Ideas y Programas

JUAN RAMÓN FERREIRA ALONSO

05

PÁG. 169

Secretaría de Áreade la Secretaría dePolítica Municipal

ÁLVARO SÁNCHEZ COTRINA

06PÁG. 187

Secretaría de Área de Participación

RAQUEL MEDINA NUEVO

07PÁG. 193

Secretaría deÁrea de Empleo,

Autónomos y Pymes

MARISOL HERAS MORA

08

índice desecretarías

PÁG. 201

Secretaría deÁrea de Reto Demográfico

FRANCISCO GIRALDO SÁNCHEZ

09PÁG. 206

Secretaría de Área deIgualdad, Violencia de Género, LGTBI y Nuevos Derechos para

la Ciudadanía RelacionesInstitucionales

AMELIA MOLERO FRAGOSO

10

PÁG. 215

Secretaría de Área de Empleo para la Transición Ecológica y la Economía Verde, Energía y

Contra el Cambio Climático

SATURNINO ALCÁZAR VAQUERIZO

11PÁG. 220

Secretaría de Áreade Cultura y Deporte

MANUEL GÓMEZ RODRÍGUEZ

12PÁG. 230

Secretaría de Área deMemoria Democrática

FERNANDO AYALA VICENTE

13

PÁG. 260

Secretaría de Áreade Movimientos Sociales

ENRIQUE PÉREZ ROMERO

14PÁG. 270

Secretaría de Área deInnovación, Ciencia

y Tecnología

MANUEL JOSÉ GONZÁLEZ ANDRADE

15PÁG. 277

Secretaría de Áreade Infraestructuras,

Transporte y Turismo

JOSÉ CARLOS CONTRERAS ASTURIANO

16

índice desecretarías

Secretaría de ÁreaAdjunta a la SecretaríaGeneral y RelacionesInstitucionalesLARA GARLITO BATALLA

01

"

"No ha habido ningún momento histórico en los últimos cinco siglos en los que vayan a pasar tantas cosas en tan poco tiempo en el mundo como el que estamos

viviendo. Tenemos que asumir el enorme sentido de la responsabilidad, de lo que vayamos hacer en los

próximos cinco años va a depender el mundo que les dejemos a nuestros hijos. Nos obliga a gestionar bien y acertar. No nos podemos permitir el lujo de no acertar.

Es un gran reto para Europa, España y Extremadura.

GFV

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J.F. Kennedy en su discurso inaugural decía que “la civilidad no es una señal de debilidad, y que la sinceridad siempre se somete a prueba. Que nunca negociemos por miedo, pero nunca temamos a ne-gociar. Permitámonos analizar qué problemas nos unen, en lugar de detenernos en los problemas que nos dividen. […] Tratemos que invocar las maravi-llas de la ciencia y no sus terrores. Juntos explora-remos las estrellas, conquistaremos los desiertos, erradiquemos las enfermedades, aprovechemos las profundidades del océano y fomentaremos el arte y el comercio”.

Con esta vocación nace esta Secretaría, conocer la realidad que nos rodea, la realidad que se cons-truye desde la sociedad y desde ese mismo espacio construyamos con ideas profundamente socialis-tas y progresistas una realidad que mejore y trans-forme aquello que impida la plena igualdad social.

Para ello, es imprescindible que todos los agentes sociales se sientan escuchados, atendidos y con respuestas directas a lo que demandan. La nego-ciación, el diálogo y la conversación debe ser una prioridad para conseguir este objetivo.

Nos encontramos en una realidad global donde las inquietudes y problemas se extienden a lo largo del Planeta, donde se hace más necesario que nunca ello su conocimiento y una visión amplia repleta de matices que enriquezcan la política para que sea un instrumento de cohesión y se puedan articular es-trategias globales donde se solucionen los conflictos de forma conjunta, así como la colaboración y las buenas relaciones beneficien a toda la ciudadanía.

Alfonso Guerra expuso que “hay que preservar los ideales, la entrega, el esfuerzo por los demás, por lo que hemos logrado y vamos a logar decir no a la resignación y no aceptar que el poder vence a los ideales” “y que no se apoye a quienes quieren eternizar la desigualdad y hay que decir sí a un programa de libertad, trato humano y regulación del reparto justo de riqueza”.

Esta tierra ya se conoció en la legislatura 2011-2015 lo que suponía un gobierno del Partido Popular: re-cortes, subida de impuestos y los niveles de desem-pleo más altos en la región, un gobierno sin rumbo ni destino; en cambio Guillermo Fernández Vara en estos seis años ha conseguido pensar en el aho-ra y en el después, en Extremadura y en Europa, ha elaborado un proyecto sólido. Recuperó todos los derechos sociales perdidos, devolviendo todo lo que recortaron en cuatro años el Partido Popu-lar, estabilizó la sociedad con consenso y diálogo y la dotó de los marcos legales para crear empleo, para atraer empresas, para generar riqueza en las zonas rurales. Se han creado las bases de la eco-nomía verde y circular para fomentar desarrollo y empleo, el new greendeal; peleó y pelea hasta la saciedad para no continuar aislados con el tren, porque eso también es conexión, riqueza y futuro. Propuso medidas de abajo a arriba para respon-der a los retos a los que nos enfrentamos en esta nueva legislatura como la enseñanza con inglés gratuito para todos y todas las jóvenes, fomentar la formación profesional, garantizar la gratuidad de las matrículas universitarias en pro del esfuer-zo, crédito aprobado crédito pagado, y todo para que Extremadura sea el lugar idóneo para crear

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proyectos de vida porque en una sociedad global necesitamos Extremadura mire a Europa, que ca-mine con ella, que mire al mundo y estemos prepa-rado para ello.

Es casi imposible al realizar el informe de gestión sobre el trabajo realizado sin que para ello incons-cientemente se aluda al balance de la historia que año tras año, día tras día, tantos y tantas com-pañeras y tantos compañeros han hecho posible traernos hasta aquí y que hoy podamos hacer el nuestro. El reconocimiento y el agradecimiento siempre deben conducirnos a quienes de forma anónima lo hicieron y a los que rubricaron su nom-bre. Cerramos el 2019 y comenzamos el 2020 con la celebración del centenario de Benito Pérez Galdós quien en 1910 afirmó en una de sus obras: ¡Es por el socialismo por donde llega la aurora!

Reflejo de luz, nacimiento y regeneración.

Dijo de nuestro partido: “Voy a irme con Pablo Igle-sias. Él y su partido son lo único serio, disciplinado, admirable, que hay en la España política”.

Características que definen, valores que brotan y que perviven en nuestras siglas: los servicios públicos de

calidad, la mejor educación para todos, la mejor sani-dad para todos, la internacionalización de España, el desarrollo económico… son nuestras señas de identi-dad pero además es el reflejo en el espejo de quiénes éramos y somos, de qué país queríamos y queremos ser; siempre pensando en un país, en la mayoría, con una de las ideas más justas posibles que no otra que, jamás, nadie quede atrás en el camino: justicia social. Una actitud que ha conseguido un lema que pese a que no ha aparecido en ningún cartel sí permanece en la mente de todas y todos: “es el partido que más se parece a la sociedad española”.

“Es infinitamente mejor y más fácil hacer la revolu-ción desde el Boletín Oficial” proclamaba Ramón Ru-bial. El gobierno socialista mejoraba y cambiaba un país, mejoraba el día a día de la sociedad española.

Este hacer socialista no solo nos obliga a recordar y reconocer lo que fuimos y, por tanto, somos, sino que nos obliga a adelantarnos al futuro, a enfren-tarnos a retos desconocidos para ofrecer solucio-nes, para continuar siendo útiles, para seguir sien-do lo que somos. Y a tenor de la labor del gobierno socialista de Extremadura y del Partido Socialista de Extremadura ha sido una obligación, una máxi-ma y un deber cumplido.

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El cómputo global de las acciones celebradas y los resultados electorales en 2019 en Extremadura lo demostraron.

Durante el 2020 y 2021 no podemos olvidar la pan-demia a la que nos enfrentamos y que invadió toda nuestra vida, invadió nuestro modo de vivir por completo hasta alcanzar la línea más íntima de nuestros afectos, y llenos y llenas de renuncias, la sociedad reaccionó de las mejor de las maneras posibles: siendo generosa, demostrando que cree-mos en la colectividad, en el bien común. El interés general por encima del particular.

La solución, en este mundo que se transparentaba como individualista y egoísta, vendrá de las accio-nes cotidianas, de todos y todas, quienes quiera que seamos de donde seamos o lo que pensemos.

Y esa será la primera lección que nos deja esta cri-sis, la generosidad frente al egoísmo, el proyecto común por encima de todo, se ha quedado claro que no queríamos para esta crisis lo que supuso y fue la crisis del 2008: el sálvese quien pueda o como afirmaba el historiador Adam Tooze para referirse a dicha crisis “el mayor gato por libre de la historia en la que millones de personas sufrieron sin mo-tivo”, y a lo que a mí me gustaría añadir: dando lugar a un estado social en ruinas producto de un austericidio capaz de ahogar a las partes más dé-biles de la sociedad y que cuyo fin llevó a la política desacreditada dando alas y pábulo a los populis-mos de diversa índole.

Fue como consecuencia de esa crisis, por decidir la salida de la manera más cruel e injusta, donde los proyectos colectivos se tambalearon, vimos, por ejemplo, a una Unión Europea como la gran madrastra por practicar lo que entonces algunos decidieron que fuera la única solución y como era evidente la ciudadanía la sintió como devastadora.

La lección fue aprendida y ha sido la política que funciona, la sólida, la que crea y mantiene proyec-tos comunes comprendemos el motivo por los que

los versos de J. Donne “ningún hombre es una isla entera por si mismo/ cada hombre es una pieza del continente/ una parte del todo” inspiraron al euro-peo, más aún con esta pandemia en la que todos sufrimos por igual y donde cobra todo el sentido eso de “la muerte de cualquiera me afecta porque me encuentro unido a la humanidad” y donde el ejemplo de la ciudadanía en su comportamiento nos marcó la pauta.

Ha sido la unidad, acompañada de cooperación entre regiones, entre naciones a través de la Unión Europea y la creación de los fondos extraordina-rios, ha sido la unidad de los agentes sociales y los gobiernos en las diferentes instituciones quienes lo han hecho; siempre, por cierto, con una derecha a la que solo le ha importado el ruido y la destruc-ción de los gobiernos socialistas.

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Durante este tiempo, por tanto, el conocimiento de la sociedad, de los ideales socialistas, del mundo bajo una visión comprometida y justa enmarcan a una secretaría que trabaja en los ejes determinan-tes que la soportan: C.E.R, Administración Pública, Relaciones Institucionales, Relaciones Sindicales, Formación, Relaciones con Portugal y Cooperación y Asuntos Europeos.

Con el firme convencimiento de que el trabajo dia-rio es lo que hace crecer nuestra organización, la Secretaría Adjunta a la Secretaría General y Rela-ciones Institucionales del PSOE de Extremadura, ha construido sus planes de trabajo en esa direc-ción y en el que todas las áreas pudieran encontrar su propio dinamismo y una única sintonía. Los objetivos conseguidos y realizados han estado relacionados con el conocimiento de la sociedad extremeña y su relación directa con el PSOE Extre-madura:• Conocer los trabajos realizados en la C.E.R.• Conocer y profundizar en materia de Adminis-

tración Pública.• Coordinar la labor institucional.• Mantener y favorecer las relaciones con las insti-

tuciones y otros organismos.• Organizar y coordinar diferentes actos de diver-

sa índole: presentación de candidaturas, recono-cimientos, encuentros de la militancia, etc.

• Participar y trabajar en coordinación en los di-versos procesos electorales celebrados a lo largo de 2019.

• Coordinar las diferentes áreas ejecutivas inte-grantes de la misma:1. Área Ejecutiva de Relaciones Sindicales2. Área Ejecutiva de Formación3. Área Ejecutiva de Relaciones con Portugal y

Cooperación al Desarrollo4. Área Ejecutiva de Asuntos Europeos

Secretaría Ejecutiva deRelaciones Sindicales

Desde la Secretaría Ejecutiva de Relaciones Sindi-cales se establecieron los cauces de comunicación y de asesoramiento de clase para mejorar la inte-gración del PSOE Extremadura en la sociedad ex-tremeña, así como defender a los intereses comu-nes y sectores productivos, que tienen presencia en nuestra región.

Los objetivos específicos: • Establecer prácticas flexibles, rápidas, eficaces

de relación entre el PSOE, los Sindicatos de clase y la Administración Pública.

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• Mantener y garantizar una relación habitual y sistemática con los sindicatos de clases tanto con las Ejecutivas Regionales de las Organiza-ciones Sindicales como con los representantes de los distintos sectores económicos o productivos, dentro del organigrama que cada una de las or-ganizaciones tenga establecidos.

• Propiciar y coordinar las relaciones con las Orga-nizaciones Sindicales con las distintas secretarias de áreas o ejecutivas de las Comisión Ejecutiva Regional, en el cumplimiento de sus programas de trabajo, en lo que pueda afectar a las relacio-nes sindicales, tanto en cuestiones transversales como de carácter sectorial.

• Resolución de los conflictos en las relaciones con Organizaciones Sindicales, bajo la coordinación de la Secretaria de Área.

Desde el comienzo hemos orientado nuestros es-fuerzos a la dinamización de las relaciones con los distintos sindicatos que tienen representación en nuestra región, si bien no se han realizado reunio-nes a destacar en este informe, si se ha mantenido un estrecho contacto con ellas, resolviendo dudas, recogiendo sugerencias o poniendo en conoci-miento de la secretaría o cargo público las cuestio-nes trasladadas por los mismos.

Se ha participado, además, en todos los actos rei-vindicativos convocados por los sindicatos, tales como la manifestación de 8 de marzo, la del 1º de mayo, por un tren digno (en este caso por todos los agentes sociales extremeños), etc.

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Hay que reseñar que desde esta secretaría se pro-gramó y diseñó una estrategia de comunicación a nivel horizontal y vertical con los sindicatos, afilia-dos y delegados de los mismos para poder tener una relación más directa, no solo con los cargos dentro de los sindicatos, sino con los trabajadores/as y desempleados que están afiliados a ellos, por tanto nos podremos acercar y recoger de primera mano los problemas que los trabajadores y des-empleados extremeños se encuentran en su día a día, así como la detección directa de las proble-máticas sectoriales, para así darles una respuesta desde nuestras instituciones a través de políticas que puedan mejorar las condiciones sectoriales y laborales de los trabajadores y desempleados de nuestra región.

Para llevar a cabo este nuevo modelo de comuni-cación realizamos una agenda conjunta.

Se han recogido las propuestas para el programa electoral.

<<Valor es lo que se necesita paralevantarse y hablar; pero también es lo que se requiere para sentarsey escuchar>>Wiston Churchill

Secretaría Ejecutiva de Formación

El 12º Congreso del PSOE Extremadura subrayó es-pecialmente la importancia de la función formati-va en la labor a desarrollar por la nueva dirección.

En cumplimiento del #compromiso24 de nuestro Secretario General, el PSOE-Extremadura estable-ce como objetivos fundamentales de la función for-mativa los siguientes:1º) Garantizar la formación como un derecho bási-

co de los militantes.2º) Contribuir a la coherencia y a la mejor funda-

mentación ideológica de la acción política del PSOE.

3º) Perfeccionar la capacitación técnica y política de los cuadros orgánicos e institucionales.

4º) Colaborar en la dinamización y la moderni-zación del partido, desarrollando las nuevas formas de participación política propias de los tiempos en que nos encontramos.

Los planes de trabajo se fundamentaron sobre una serie de criterios:1º) Priorizar la formación de carácter ideológico.2º) Fomentar la existencia de un amplio cuadro

de formadores voluntarios en nuestro ámbito territorial, dando cabida de manera especial a los y las jóvenes, conjugándolo con la experien-cia de otros compañeros y compañeras.

3º) Cubrir las necesidades formativas de todos los militantes, atendiendo muy especialmente a las necesidades formativas específicas de quienes se incorporen a nuestro partido.

4º) Contribuir al desarrollo del trabajo formativo en todo el territorio de la Comunidad Autóno-ma de Extremadura.

5º) Fomentar el conocimiento sobre la historia del partido.

6º) Actualizar la oferta formativa en técnicas y habilidades para la acción y la comunicación política, especialmente en lo relativo a las TIC, extendiendo el catálogo formativo ofertado mediante la modalidad on-line.

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Formación

NOVIEMBRE 2017Celebración del Curso presencial: Jornada forma-tiva básica municipalDuración: 5 horas de duraciónFecha de celebración: 24 de noviembre de 2017Estadísticas: Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 100 Lugar: PSOE Provincial de Badajoz

DICIEMBRE 2017Celebración del Curso presencial: Jornada forma-tiva básica municipalDuración: 5 horas de duraciónFecha de celebración: 1 de diciembre de 2017Estadísticas: Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 50Lugar: PSOE Provincia de Cáceres

ENERO 2018Actualización de la web de formación del PSOE de Extremadura.Celebración del Curso online: Acercamiento a la or-ganización del PSOEDuración: 15 horas de duraciónFecha de celebración: 15 al 29 de enero de 2018.Estadísticas: Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 362

FEBRERO 2018Curso online: Una visión socialista sobre la Coope-ración InternacionalLa cooperación internacional es una de las herra-mientas más importantes para el desarrollo hu-mano y para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Para ello es vital conocer las par-ticularidades de su planteamiento, de su gestión y a los actores responsables de su implementación. Este curso ofrece esas nociones básicas.Duración: 15 horas de duración. Contenidos desarrollados:Módulo I. Cooperación internacional para el desa-rrollo. Nociones generales.

Módulo II. Perspectiva general del sistema. Situa-ción actual.Módulo III. Sistema internacional de cooperación in-ternacional para el desarrollo. Actores de la coopera-ción. Instrumentos de la cooperación internacional. Agenda de objetivos, de eficacia y de financiación.Fechas de celebración: Del 14 al 6 de marzo de 2018.Estadísticas:Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 165Nº Personas que han participado en la acción for-mativa: 111Nº Personas que han superado la acción formativa: 84

ABRIL 2018Curso online: Técnicas de Comunicación PolíticaEn comunicación política suelen surgir con fre-cuencia situaciones en las que los ritmos de trabajo tienen que ser muy rápidos. Preparar la narrativa para cada público destinatario, escuchar activa-mente a través de las redes sociales y comunicar en el momento oportuno son elementos básicos para hacer llegar un mensaje de forma eficaz y eficiente.Duración: 15 horas de duración. Contenidos desarrollados:Módulo I. El discurso.Módulo II. La comunicación.Módulo III. La Red.Fechas de celebración: Del 16 al 30 abril 2018.Estadísticas:Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 389Nº Personas que han participado en la acción for-mativa: 247Nº Personas que han superado la acción formativa: 136

JUNIO 2018Curso online: Profundización en la organización¿Qué significa militar en el PSOE? ¿Cómo se orga-niza el partido y de qué manera se está moderni-zando? ¿Cuáles son los principios ideológicos que defiende el PSOE y cómo se debate sobre su actuali-zación y su concreción en medidas concretas? ¿Qué aportar para desarrollar los ideales progresistas desde el PSOE?

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Duración: 15 horas de duración. Contenidos desarrollados:Módulo I. ¿Quiénes somos? ¿Cómo nos organizamos? Principios y normas de funcionamiento interno.Módulo II. ¿Cómo funciona nuestra organización?Módulo III. La Agrupación municipal.Módulo IV. Planificación estratégica.Módulo V. Militantes y ciudadaníaFechas de celebración: Del 18 de junio al 9 de julio de 2018.Estadísticas:Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 212Nº Personas que han participado en la acción for-mativa: 178Nº Personas que han superado la acción formativa: 121

NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2018Curso online: Participación ciudadana en el ámbi-to localLa presencia de la ciudadanía en los asuntos pú-blicos es una condición necesaria para alcanzar la gobernabilidad democrática. ¿Cómo crear esa conciencia? ¿Cómo generar un entorno óptimo? ¿Ventajas del consenso social?... Son algunas de las cuestiones que se han abordado en este curso.Duración: 15 horas de duración. Contenidos desarrollados:Módulo 1.- Aproximación al Derecho de la Partici-pación Ciudadana.

Módulo 2.- Participación ciudadana con el enfoque del Gobierno Abierto.Módulo 3.- Participación Vs Organizaciones Ciudadanas.Módulo 4.- Condiciones y Metodologías para desa-rrollar el derecho de la participación ciudadana.Módulo 5.- Video- Fórum: cuatro sillas para tres.Módulo 6.- Recursos para los Procesos Participati-vos y Experiencias.Fechas de celebración: Del 19 de noviembre al 7 de diciembre 2018.Estadísticas:Nº Personas que se han matriculado en la acción formativa: 85Nº Personas que han participado en la acción for-mativa: 54Nº Personas que han superado la acción formativa: 31El conjunto de acontecimientos que sucedieron du-rante el año de 2019 complicó llevar a la práctica formación dirigida a los militantes, por dos moti-vos. El primero de ellos es que hay meses que son complicados desde un punto de vista estrictamen-te lectivo (verano y diciembre, es decir, periodo va-cacional). Y, en segundo lugar, y no menos reseña-ble, la realidad es que, repartidos durante todo el año, nuestro Partido tuvo que afrontar tres proce-sos electorales que hacían complicado la moviliza-ción de compañeras y compañeros, por el riesgo de agotar a la militancia con demasiadas actividades desde múltiples ópticas.

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Secretaría Ejecutiva de Cooperación y Relaciones con Portugal

<<El partido socialista es un partido internacionalista, nuestro espíritu es cosmopolita, solidario y abierto…>>

Las relaciones entre los socialistas rayanos siem-pre han existido, y ahora, con la creación de esta secretaria dentro del organigrama de la comisión ejecutiva regional, se formalizaba y reforzaba aún más si cabe, estas relaciones transfronterizas.

Los socialistas hispanolusos y fundamentalmente los rayanos, estamos convencidos de que la clave es ir de la mano en esta Europa sin fronteras para ser más fuertes. Tenemos muchas cosas en común que nos unen, y que, sin duda, ayudarán a poten-ciar las relaciones existentes.

Durante este tiempo hemos logrado varios objeti-vos, aunque serán más y más ambiciosos siempre con el espíritu de mejor:• Formalizar, estrechar e intensificar las relacio-

nes con nuestros compañeros portugueses. • Participación en actos convocados en ambos la-

dos de la raya.• Coordinar actuaciones conjuntas de partido a

ambos lados de la raya.• Visibilizar la marca socialista como ejemplo de

buen gobierno en época de crisis económica.• Reforzar la figura de nuestro secretario regional

en el partido socialista portugués.

De este trabajo transcurrido destacaremos:• Las reuniones de coordinación con la Dirección

General de Acción Exterior para revisar las ac-ciones del Plan Portugal.

• En mayo 2018 se asistió en la ciudad portugue-sa de Elvas a un encuentro transfronterizo so-bre desarrollo económico y social en el Alentejo organizado por las Juventudes Socialistas de Portugal. En dicho encuentro participaron los

alcaldes de Elvas y Campo Maior, el Secretario General de las Juventudes Socialistas de Portu-gal, el Secretario General de las Juventudes Eu-ropeas, el presidente del PS de Portalegre y Di-putado en la Asamblea de la República y Ricardo Cabezas como representante de la Comisión Ejecutiva Regional. Se habló ante las Juventudes Socialistas del Alentejo y alto Alentejo del papel tan importante que hemos desempeñado los so-cialistas a ambos lados de la raya contribuyendo con nuestras políticas al desarrollo económico y social de la zona.

• Previo al encuentro se mantuvo una reunión de trabajo con los responsables de las Juventudes So-cialistas de Portugal para organizar un encuentro con las Juventudes Socialistas de ambos países.

• Cuando el PS del distrito de Portalegre ha renova-do sus órganos de dirección y han nombrado al camarada Pedro Murcela, presidente de la Asam-blea Municipal de Campo Maior, como responsable para las Relaciones con el PSOE de Extremadura.

• Se celebró un desayuno de trabajo en el que habla-mos de la colaboración que el PS quiere tener en nuestras elecciones municipales y autonómicas.

• Reuniones de trabajo con el representante del PS de Portalegre para la organización de la confe-rencia europea.

• Participación conferencia europea del Ministro de Desarrollo Rural del gobierno portugués y del alcalde de Campo Maior.

• Encuentro de coordinación con el PS para ver la participación en las próximas elecciones munici-pales, autonómicas y europeas.

Cooperación:La cooperación al desarrollo o asistencia al desa-rrollo comprende el conjunto de actuaciones, rea-lizadas por actores públicos y privados, con el pro-pósito de promover el progreso económico y social global, que sea sostenible y equitativo. El partido socialista es un partido internacionalista, nuestro espíritu es cosmopolita, solidario y abierto…

Bajo la propuesta inicial que se presentó se ha ido enriqueciendo a medida que se ha ido avanzando en

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los diferentes encuentros de trabajo con los agentes claves tanto institucionales, políticos y sociales.

Se ha conseguido con este trabajo:• Intensificar las relaciones con las ONGD de nues-

tro territorio y convocar múltiples encuentros.• Sensibilizar a la militancia de la importancia de

esta área en nuestras políticas al frente de las di-ferentes administraciones.

• Formar a nuestra militancia en cooperación con un curso específico a través de la coordinación de la Secretaría Adjunta.

• Introducción a las políticas de Cooperación Agenda 2030 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

• Reuniones con la responsable de la coordinadora de ONGs.

• Hemos apoyado todas las políticas que en mate-ria de cooperación se han puesto en marcha des-de la agencia extremeña de cooperación.

• Se ha establecido una buena coordinación inte-rinstitucional entre el Grupo Parlamentario So-cialista en la Asamblea de Extremadura, Agen-cia Extremeña de Cooperación, portavocía de cooperación en el Senado y portavocía coopera-ción en el Congreso de los diputados creando un grupo de comunicación.

• Se presentó una moción tipo para que todos nuestros Ayuntamientos presten atención y aco-gimiento a los más de 600 inmigrantes y refugia-dos que se encontraban en el barco Aquarius.

• Reuniones de coordinación en la sede regional con todos los compañeros que tienen responsa-bilidades en materia de cooperación pertene-cientes tanto a instituciones como a direcciones orgánicas provinciales, regionales y nacionales.

Secretaría Ejecutiva de Asuntos Europeos

No podemos olvidar la visión de España y Extre-madura en el marco de la Unión Europea. Nuestro proyecto político debe estar sólidamente vinculado al entorno exterior. Valores tales como la democra-cia, la sostenibilidad o el progreso nos empujan a tener una visión global de la sociedad en la que vi-vimos. El empleo, bienestar social, la educación, o la economía serán las líneas de trabajo que confi-guren el rumbo de esta secretaria, dentro del mar-co europeo en el que nos encontramos.

23

Necesitamos realizar un exhaustivo análisis del condicionamiento al que nos encontramos some-tidos por las normas de derecho internacional, no solo desde el ámbito personal, sino también del ins-titucional. Nuestras actuaciones deben ir encami-nadas a elaborar una batería de propuestas para mejorar las diversas actuaciones que en un futuro regirán el devenir de los acontecimientos. También es un pilar claro de nuestra intervención que cono-cer y defender los derechos de miles de ciudadanos extremeños, principalmente jóvenes, que actual-mente se encuentran fuera de nuestra comunidad.

Objetivo Principal:• Marcar las líneas de actuación política que nos

permitan forjar y mejorar la vida de los extreme-ños desde la perspectiva europea.

Actuaciones:• Reuniones de coordinación con los diferentes sec-

tores implicados en nuestras líneas de trabajo (Empleo, Bienestar Social, Educación y Economía).

• Reuniones Secretarías Ejecutivas de ámbito com-petencial, acorde con nuestras líneas de trabajo (Reuniones Bimensuales).

• Reuniones con asociaciones y organizaciones. Tomando como referencia el ámbito extremeño, conoceremos todas aquellas asociaciones u or-ganizaciones que están marcadas por la influen-cia de reglamentos o normativas de carácter europeo. Entre ellas incluiremos a diversos co-lectivos: jóvenes, ONG, entre otras. Las reuniones tendrán carácter bimensual.

• Coordinación de Área Adjunta a la Secretaria Ge-neral y de Relaciones Institucionales. Los encuen-tros tendrán carácter mensual para planificar y coordinar las diversas actuaciones que se lleva-rán acabo de manera conjunta y coordinada.

Recopilación informativa y documental:Revisión quincenal de las diferentes fuentes de in-formación relativas al área de trabajo:• Web Oficial de la Oficina de en Europa.• Web Oficial del Centro de Documentación e Infor-

mación Europea de Extremadura.

• Fundación Académica Europea e Iberoamerica-na de Yuste.

• Invest in Extremadura. • Plataforma Virtual Extremadura en el mundo,

medidas de retorno y conexión del talento. • Reuniones de Coordinación, información y trabajo:

- 5 de Febrero de 2018Reunión de toma de contacto para el trabajo futuro sobre el debate en el Seno Europeo del Reto demográfico a la que asistieron Lara Gar-lito, Secretaria Adjunta a la Secretaría General y de Relaciones Institucionales y Francisco Gi-raldo, Secretario de Área de Reto Demográfico.

- 27 de Febrero de 2018Reunión suspendida en relación al Reto demo-gráfico. Pendiente de nueva convocatoria.

- 9 de Mayo de 2018Envío a la Secretaría de área de un pequeño texto reivindicativo del día de Europa: “Hoy 9 de mayo se celebra el Día de Europa en memoria de la de-nominada Declaración Schuman, que se conside-ra la semilla de la primera Unión Europea.”

<<Europa no es un lugar,sino una idea>>Bernard-Henri Lévy

- 4 de Agosto de 2018Reunión con Magdalena Valerio en Madrid, para tratar la política migratoria del Gobierno Central, a la misma asistieron compañeros representan-tes de las diferentes ejecutivas regionales.

- 5 de Noviembre de 2018Reunión con el compañero Juan Ramón Ferreira para tratar asuntos de la Conferencia Europea.

- 24 de Noviembre de 2018

24

Asistencia a Comisiones Ejecutivas Regionales:2018• 4 de enero Comisión Ejecutiva Regional celebra-

da en la localidad de Mérida. • 24 de febrero Comisión Ejecutiva Regional cele-

brada en la localidad de Mérida.• 16 de marzo Comisión Ejecutiva Regional cele-

brada en la localidad de Badajoz.• 23 de mayo Comisión Ejecutiva Regional celebra-

da en la localidad de Badajoz.• 20 de abril Comisión Ejecutiva Regional celebra-

da en la localidad de Cáceres.• 30 de junio Comité Regional celebrado en la loca-

lidad de Mérida.• 12 de septiembre Comisión Ejecutiva Regional ce-

lebrada en la localidad de Mérida.• 14 de septiembre Comité Provincial celebrado en

la localidad de Badajoz.• 20 de octubre Comité Regional celebrado en la lo-

calidad de Mérida.• 5 de noviembre Comisión Ejecutiva Regional cele-

brada en la localidad de Mérida.• 21 de diciembre Comisión Ejecutiva Regional ce-

lebrada en la localidad de Mérida.

2019• 19 de enero Comisión Ejecutiva Regional celebra-

da en la localidad de Mérida.• 11 de marzo Comisión Ejecutiva Regional celebra-

da en la localidad de Mérida.• 30 de marzo reunión extraordinaria de la Comi-

sión Ejecutiva Regional celebrada en la localidad de Mérida.

• 29 de mayo reunión extraordinaria de la Comi-sión Ejecutiva Regional celebrada en la localidad de Mérida.

• 5 de octubre Comisión Ejecutiva Regional cele-brada en la localidad de Mérida.

• 13 de noviembre reunión extraordinaria de la Co-misión Ejecutiva Regional celebrada en la locali-dad de Mérida.

Otros:• 15, 16 y 17 de febrero asistencia a la Conferencia

Autonómica celebrada en Mérida. (Componente de mesa).

• Reunión con miembros de la Asamblea de Coope-ración por la Paz (ACPP)-Extremadura el 20 de junio, lugar en la Sede Local del PSOE de Badajoz.

Secretaría deOrganizaciónMARISOL MATEOS NOGALES

02

""Este país nos pertenece a todos, no solo a unos

cuantos. Por eso el PSOE es el único partido capaz de cohesionar este país. Cada uno que se sienta español

como quiera pero que todos tengamos los mismos derechos y las mismas obligaciones.

GFV

29

<<Para Harrington el socialismo esla gran esperanza de la libertad yde justicia para la humanidad enel siglo XXI. >

En el PSOE de Extremadura y en el conjun-to de la organización vivimos un extraor-dinario y complejo tiempo. A pesar de los momentos de zozobra y desesperanza en medio de una terrible pandemia, se dibu-ja y describe una nueva oportunidad en la que tenemos el compromiso y la inelu-dible responsabilidad de dirigir la orga-nización regional.

Nuestro reto, hacer de lo imposible, lo po-sible.

Se cumple un periodo orgánico tras la celebración del 12º Congreso.

Comenzamos nuestro trabajo el pasado 16 de julio de 2017 tras las Elecciones Primarias a la Secretaria General del PSOE de Extremadura, resultando Guillermo Fernández Vara reelegido entre los tres candidatos que concurrieron, obteniendo un 65,21% de los votos emitidos de los/as militantes y que lo ratificaba en la Secretaría General. Posteriormente, el 29 de julio se celebró el 12º Congreso Regional en Mérida, donde se ratificó el resultado de las Primarias y se aprobó la nueva Comisión Ejecutiva Regional con el respaldo del 77,60% de los/las delegados/as del Congreso Regional.

El mandato de la presente Secretaría de Organización se ha caracterizado por posibilitar el impulso, fortalecimiento y modernización de las estructuras del Partido, poniendo el acento

30

en su apertura. Para ello, ha sido prioritaria la coordinación del trabajo político de esta secretaría y la cooperación constante del conjunto de la Comisión Ejecutiva Regional, pero sobre todo por el trabajo que se ha realizado de apertura a la sociedad extremeña. En esta última etapa y consecuencia de la pandemia, la organización ha tenido que dar un paso cualitativo en todo lo que se refiere a la digitalización y la adaptación a otras formas de organización, uso de herramientas y plataformas de comunicación interna y externa para reuniones virtuales, entre otros. Un modelo que sin duda ha venido para quedarse y que convivirá con nuestra centenaria organización.

Por tanto, este periodo intenso deja la foto fija de un partido más moderno, más dinámico y más transversal sobre el que pivota el informe de la Secretaría de Área de Organización y el resto de Secretarías de Área.

En consecuencia, este informe describe y refleja la acción política del PSOE de Extremadura en un tiempo excepcional, muy duro y en el que las dificultades, incluso con una inesperada y dura pandemia, no ha cercenado la capacidad de

trabajo diario. Pero, sobre todo, refleja el liderazgo y trabajo incansable de nuestro Secretario General, Guillermo Fernández Vara.

En ese sentido, la Secretaría de Organización y según el artículo 17 del Reglamento de Funcionamiento de la Comisión Ejecutiva Regional, ha sido la respon-sable del funcionamiento y desarrollo orgánico del partido y su política presu puestaria y financiera. Del citado artículo se derivan las funciones sobre las que se ha trabajado yendo desde la coordinación de las diferentes Secretarías de Área de la Comisión Ejecutiva Regional con el resto de los órganos regionales, la coordinación de la Comisión Ejecutiva Regional con el resto de los órganos federales y ser garante del cumplimiento de los Estatutos y Reglamentos del Partido (tramitación de expedientes disciplinarios, seguimiento de la afiliación, propuestas de resolución, otros de interés de funcionamiento interno); intervención en los procesos orgánicos abiertos, dando soporte al resto de órganos territoriales del Partido. También la coordinación con el Grupo Socialista en la Asamblea de Extremadura, los Ayuntamientos, el trabajo de los Grupos Municipales en la oposición, además de recoger las sugerencias de

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la ciudadanía y todas aquellas que se detallan en los apartados de este informe que resumen todo el periodo orgánico.

La Secretaría de Organización ha convocado un total de 45 reuniones de la Comisión Ejecutiva Regional con carácter Permanente (incluidas reuniones con las Secretarías de Área), plenarias y del Comité Regional. Además de estas convocatorias, periódicamente se ha convocado la Permanente del partido, junto a reuniones de coordinación con el Gobierno en esta última etapa tras las elecciones municipales y autonómicas de 2019.

La primera reunión de la Comisión Ejecutiva Regional fue el 1 de agosto de 2017, acordando entre otros asuntos, la designación de la persona responsable de la GERENCIA del partido a nivel regional.

Las primeras semanas se trabajó desde la Secretaría de Organización de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE de Extremadura en los documentos y reglamentos de funcionamiento interno:• Redacción de la Ponencia Marco consecuencia

del 12º Congreso Regional.• Redacción Estatutos Regionales.• Elaboración del Reglamento de Funcionamiento

Interno Comisión Ejecutiva Regional.• Elaboración del Reglamento de Funcionamiento

Grupo Parlamentario PSOE- SIEX.• Coordinación interna con la GERENCIA de la

Comisión Ejecutiva Federal - PSOE y Comisión Ejecutiva Regional sobre la consolidación de la contabilidad junto a las CEP PSOE de

Badajoz y Cáceres. Coordinación que se ha resuelto con resultado de estabilidad contable y presupuestaria en las cuentas regionales.

El objetivo central de la Secretaría de Organización ha sido fortalecer el partido que ha presidido grandes hitos a lo largo de todo el periodo orgánico, el desempeño de todas las tareas asociadas a Organización y apoyo al conjunto de la Comisión Ejecutiva Regional para lograr la mayor eficacia en el desempeño de sus funciones. Pese a todo, queda mucho por hacer.

OBJETIVOS GENERALES

• Traslado al conjunto de la organización regional las acciones de ámbito orgánico que desde el partido a nivel Federal trasladen.

• Coordinación con las Secretarías Provinciales de Organización y seguimiento y evaluación de sus Planes de Trabajo en sus ámbitos respectivos.

• Adaptación de las estructuras orgánicas del Partido para hacerlas más accesibles a la participación de los militantes, simpatizantes y movimientos sociales.

• Revisión de la página web del Partido, en coordinación con la Secretaría de Comunicación y Portavocía para que tenga una doble función: nuestra imagen al exterior y la herramienta de trabajo de las Agrupaciones Locales.

• Concreción de los objetivos electorales para los próximos procesos electorales con el fin de priorizar las acciones orgánicas y políticas del partido.

• Gestión de las tareas diarias de la Secretaría desde métodos y recursos que garanticen una comunicación interna más eficiente y ágil.

• Coordinar la acción política y orgánica dentro del partido y el Grupo Parlamentario, los Gobiernos Locales, nuestros portavoces en la oposición y los diferentes movimientos sociales.

• Trabajo en la afiliación y estructura de las Organizaciones Sectoriales para hacer posible la presencia en las mismas de profesionales,

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expertos y ciudadanos interesados en participar en temas de su ámbito de actuación.

• Mejora de la relación más fluida con organizaciones sociales y dentro del ámbito de nuestras competencias.

• Potenciación de la participación de los/las afiliados/as y simpatizantes en la Agrupación Local.

• Dinamización del trabajo de las Agrupaciones Locales.

• Comunicación interna: compartir más y mejor información.

• Comunicación externa: fomento de nuevos canales combinados con los tradicionales.

• Movilización del electorado de izquierdas a lo largo de todo el periodo y en cada uno de los procesos.

• Mejora de los resultados electorales del PSOE en los cinco procesos electorales.

• Optimización del uso de nuestros recursos materiales y humanos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Desarrollo de las resoluciones del 39º Congreso Federal y del 12º Congreso Regional en lo que tiene que ver con las modificaciones y adaptaciones de la estructura y organización interna del partido.

• Contribución al desarrollo orgánico del partido y mantener la relación con los/as afiliados/as, velando por el cumplimiento de las decisiones emanadas de los órganos competentes.

• Fomento y coordinación de la actividad de las Secretarías de Área de la Comisión Ejecutiva Regional respondiendo a las necesidades que plantee el desarrollo de su Plan de Trabajo.

• Creación de herramientas e instrumentos de planificación y desarrollo de las actividades.

• Desarrollo de la precampaña y campaña de las Elecciones Europeas, Municipales, Autonómicas y Generales.

• Fomento de la cooperación con otras Agrupaciones Locales.

• Incremento de la eficacia electoral en mensajes y acciones políticas.

• Fomento de una nueva cultura de movilización y acción electoral, a través de la innovación y la investigación de nuevas estrategias de acción electoral.

ACCIONES ESPECÍFICAS

• Comunicación y coordinación continúa con los órganos competentes del partido tanto a nivel federal como a nivel regional.

• Apoyo logístico al desarrollo de actuaciones y campanas especificas.

• Actualización de las bases de datos de las/os militantes, organizaciones sociales y colectivos que participan en el tejido social.

• Desarrollo e impulso del Servicio de Asesoría Jurídica.

• Difusión permanente y directa, tanto externa como interna, de las actividades de la Agrupaciones: correo, correo electrónico, carteles, boletín electrónico, folletos, web, redes sociales (Facebook y Twitter).

• Organización de las precampañas, campañas electorales y día “D” en coordinación con las CEPs.

• Apoyo organizativo para la creación de grupos de trabajo y debate a propuesta de la Comisión Ejecutiva Regional.

• Coordinación con la Secretaría Ejecutiva de Formación de todos los agentes electorales.

• Coordinación con la Secretaría de Ideas, Programas y Acción Electoral realizar un análisis electoral y sociológico a través de la herramienta BLOISE.

• Creación de un buzón de sugerencias en el apartado de la página Web para recibir ideas, propuestas, sugerencias de los militantes.

• Implantación en la agrupación la Oficina Socialista de Atención a la Ciudadanía.

• Fomento de campañas en la Red.

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La estructura de la Secretaría de Organización se ha resuelto ocupándose desde sus secretarías ejecutivas en las siguientes acciones:

Secretaría Ejecutiva deCoordinación Territorial• Mantener la relación con las instancias orgánicas

a todos los niveles territoriales.• Mantener la relación con las Organizaciones

Sectoriales en lo referente a la afiliación de sus miembros y la configuración de su estructura organizativa.

• Coordinar la relación con las Juventudes Socialistas y las organizaciones del partido.

• Colaborar con la comisión regional de ética y garantías facilitándole la información y documentación necesaria para su trabajo.

• Trabajar para la resolución de los conflictos orgánico-constitucionales y las relaciones con otros partidos políticos y organizaciones sindicales.

Secretaría Ejecutiva de Militantes, Agrupaciones y Casas del Pueblo • Establecer la coordinación con las Organizaciones

Sectoriales para el desarrollo de campañas de afiliación de militantes.

• Se ha coordinado con los responsables orgánicos de similares competencias en el ámbito provincial.

Secretaría Ejecutivapara el Comité Regional• Coordinar los asuntos emanados de los debates

del Comité Regional en los supuestos que de determinen.

• Coordinar el envío del informe gestión de la Comisión Ejecutiva Regional a todas las Agrupaciones Locales.

• Colaborar en la planificación anual de las sesiones de este órgano, la participación de la militancia en la toma de decisiones y la rendición de cuentas.

Secretaría Ejecutiva deAsuntos Jurídicos• Apoyar e impulsar los asuntos jurídicos como

instrumento y herramienta esencial de apoyo para todas las Agrupaciones Locales, reforzando la labor de asesoramiento y apoyo jurídico a los órganos de gobierno (unipersonales y colegiados) Grupos Municipales.

• Desarrollar la asistencia o servicios, por mediación de los órganos del partido y la coordinación con los responsables orgánicos de similares competencias en el ámbito provincial.

ALEJO SALAS ALONSOPRESIDENCIA [email protected]

CONÓCENOSComisión Ejecutiva Regional

C/ Eugenio Hermoso, 21-2306800 MéridaTlf.: 924 30 17 95www.psoeextremadura.com

>> Contacta con nosotros• [email protected]



GUILLERMO FERNÁNDEZ VARASECRETARIO GENERAL [email protected]

MARÍA SOL MATEOS NOGALESSECRETARIA DE ÁREA DE ORGANIZACIÓN organizació[email protected]

TOMÁS SÁNCHEZ CAMPOS Secretario Ejecutivo de Coordinación Territorial

[email protected]

FRANCISCA MATAMOROS GARCÍA Secretaria Ejecutiva de Militantes, Agrupaciones y Casas del Pueblo

[email protected]

ELVIRA MORAGA DÍAZ Secretaria Ejecutiva para el Comité Regional

[email protected]

ELÍAS LÓPEZ SÁNCHEZ Secretario Ejecutivo de Asuntos Jurídicos

[email protected]

AMALIA GALÁN GIL Secretaria Ejecutiva de Patrimonio Histórico.

[email protected]

LARA GARLITO BATALLASECRETARIA DE ÁREA ADJUNTA A LA SECRETARÍA GENERAL y DE RELACIONES INSTITUCIONALES [email protected]

VICENTE VALERA GÓMEZ DE LA PEÑA Secretario Ejecutivo de Formación

[email protected]

RICARDO CABEZAS MARTÍN Secretario Ejecutivo de Relaciones con Portugal y Cooperación al Desarrollo

[email protected]

ANA B. RUBIO NAVAREÑO Secretaria Ejecutiva de Relaciones Sindicales

[email protected]

MARÍA JOSÉ SERRANO RASTROJO Secretaria Ejecutiva de Asuntos Europeos

[email protected]

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Secretaría Ejecutiva dePatrimonio Histórico• Apoyar las funciones de la Secretaría de

Organización coordinando la situación de las Casas del Pueblo e inventario de su patrimonio.

• Coordinación con los responsables orgánicos de similares competencias en el ámbito provincial.

Para coordinar el área con sus secretarías ejecutivas se ha hecho desde estos tres ejes:1. Impulso del debate ideológico y la coordinación

de la formación política.2. Contacto permanente con la ciudadanía mediante

una comunicación directa y fluida. 3. Agrupaciones Locales abiertas, flexibles, útiles y

eficaces.

Junto a:A. Coordinación Asuntos Orgánicos• Coordinación de las diferentes áreas de la

Comisión Ejecutiva Regional con el Grupo Parlamentario y el Gobierno Regional, así como con la Comisión Ejecutiva Federal, además de la puesta en marcha los Planes de Trabajo propuestos por la Comisión Ejecutiva Regional.

B. Atención a las Agrupaciones Locales• Reforzar nuestra presencia social y activar toda

nuestra capacidad movilizadora ampliando nuestra base militante en cada uno de los actos comarcales, homenajes, asistencia a Grupos

Municipales y actos públicos realizados en este periodo.

• Apoyar a las Agrupaciones Locales de la región en su acción política, reforzar nuestra presencia social y activar toda nuestra capacidad movilizadora ampliando nuestra base militante.

• Potenciar el papel de las Agrupaciones Locales en el territorio, su presencia activa y externa en el entorno y apoyar la dinamización de las mismas, tanto a través de la organización de campañas colectivas fundamentales para el conjunto del partido, como del fomento de la iniciativa propia de cada agrupación en su entorno son tareas fundamentales que serán impulsadas, promovidas y apoyadas desde la Secretaría de Organización Regional.

• Contribuir, por tanto, con nuestro trabajo y compromiso político a que las Agrupaciones sean espacios activos y abiertos, volcados con los problemas de la ciudadanía de su entorno y en los que, una vez finalizados los procesos orgánicos, el grueso de la actividad se centre en lo externo.

C. LOS y LAS MILITANTES Los y las militantes son el componente humano de nuestro partido y el elemento fundamental que debemos cuidar y potenciar desde: • Nuevas herramientas de modernización del

partido• Mecanismos de escucha activa• Grupos de Debate • Grupos de Trabajo

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Somos el partido que másrespaldo social ha recibido

El PSOE de Extremadura es el partido que más respaldo electoral ha recibido en una comunidad autónoma en los comicios del pasado 26 de mayo de todo el país.

El PSOE de Extremadura logró el pasado 26 de mayo 286.563 votos en la región, lo que representa el 47,16% y supone un incremento de 21.000 votos con respecto a 2015. Se sumaron 34 escaños en la Asamblea de Extremadura.

El PSOE de Extremadura se ha convertido en el

Los socialistas somos un gran partido. Somos una organización fuerte. Contamos en el conjunto de la región con 298 agrupaciones locales y sumamos cerca de 9.000 afiliados.

Desde que hace 133 años se constituyera la primera agrupación local socialista en Extremadura, concretamente en Cabeza del Buey, después las agrupaciones de Ribera del Fresno, Jerez de los Caballeros o Fuente de Cantos, se ha conseguido desarrollar una estructura que se extiende por toda la región.

Somos un partido municipalista. Otro de los valores que tiene el PSOE de Extremadura son sus alcaldes/as, concejales/as y portavoces. Somos la mejor referencia del municipalismo. Gobernamos en este periodo (2019-2023) en 273 Ayuntamientos en Extremadura, gobernamos en las dos diputaciones, presidimos la FEMPEX, la Asamblea de Extremadura y la Junta de Extremadura, todas con mayoría absoluta. A nivel municipal, el PSOE ha obtenido 1.737 concejales y concejalas, 99 más que en 2015.

SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN

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partido más apoyado de toda España logrando casi el 47% de los votos, 4% más que en las elecciones de 2015.

El PSOE de Extremadura es el partido más longevo de Extremadura y representa la máxima expresión del movimiento obrero de la región.

El PSOE de Extremadura ha sido capaz de dar respuesta a los intereses de los ciudadanos y ciudadanas bajo nuestro proyecto y modelo político siendo socialmente aceptado.

El objetivo de nuestra organización pasa a medio plazo por el cambio político en aquellos lugares donde no estamos gobernando, consiguiendo la confianza de los y las ciudadanas con esfuerzo y el trabajo bien hecho.

El pasado 2 de mayo cumplíamos 142 años. 142 años de historia son la mejor prueba de fortaleza de nuestra organización. 142 años son la consecuencia de que el PSOE es la única organización capaz de defender con convicción la defensa de los intereses de los ciudadanos. 142 años

nos convierten en el gran partido de la izquierda en el que nuestro proyecto político, es el mejor instrumento de transformación y modernización de la sociedad porque somos parte del patrimonio de la ciudadanía y del electorado.

Se abre un tiempo apasionante para el PSOE de Extremadura. Contamos con el mejor director de orquesta, nuestro Secretario General, Guillermo Fernández Vara y tenemos el instrumento, nuestro partido.

Nuestras acciones 2017/2021

La Secretaría de Organización ha encaminado y desarrollado su trabajo teniendo en cuenta la estructura interna que se dio tras el 12º Congreso Regional donde la comunicación ha sido constante y que ha tenido como resultado de forma general:• Coordinación y envío de comunicados por

indicación de la Comisión Ejecutiva Federal. Toda esta comunicación ha dado como consecuencia la coordinación de acciones del partido,

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elaboración de argumentarios, mociones, manifiestos, informes internos, guías, etc., que han posibilitado la fijación de nuestra posición en el ámbito competencial correspondiente y en el conjunto de la organización.

• Coordinación y envío de comunicados de forma continúa con los órganos competentes del partido a nivel regional o provincial.

• Coordinación y envío de las convocatorias semanales/ quincenales de la Permanente del Partido.

• Coordinación y envío de las convocatorias de la Comisión Ejecutiva Regional y Comité Regional.

• Coordinación con la Presidencia de la FEMPEX para la renovación de sus órganos o la celebración Asamblea General, así como la colaboración en acciones inherentes al trabajo de las comisiones de la misma en coordinación con las CEPs.

• Coordinación con las CEPs la tramitación de los expedientes sancionadores y otros vinculados a la vida interna del Partido.

• Coordinación y envío de comunicados por indicación de la Comisión Ejecutiva Federal

o bien para dar respuesta a peticiones de los Grupos Municipales o Agrupaciones Locales vinculadas a la gestión del Gobierno.

• Asistencia a las convocatorias realizadas desde la Secretaría de Organización de la Comisión Ejecutiva Federal para la coordinación de las acciones de las campañas electorales y otros relacionados con la actualidad política del momento y a lo largo de todo el periodo orgánico.

• Asistencia a las convocatorias realizadas desde la Comisión Federal de Listas.

• Coordinación con el SIEX.• Coordinación y convocatorias relacionadas con las

diferentes áreas del Gobierno de la región, así como el seguimiento a las cuestiones programáticas que se han planteado.

• Coordinación con el Gobierno y los alcaldes y portavoces sobre asuntos Municipales.

• Coordinación y desarrollo de reuniones bilaterales con representantes de Ayuntamientos, Comisiones Ejecutivas Provinciales y Gobierno Regional a través de Relaciones con los Ayuntamientos, para optimizar los cauces de respuesta a nuestros compañeros en el territorio consecuencia de la acción municipal.

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• Coordinación con las Agrupaciones Locales sobre apoyo logístico al para el desarrollo de actuaciones y campañas especificas.

• Coordinación con la Secretaría de Acción Electoral, Ideas y Programas de las bases de las organizaciones sociales y colectivos que participan en el tejido social para el proceso participativo.

• Difusión permanente y directa, tanto externa como interna, de las actividades de la Comisión Ejecutiva Regional: correo electrónico, web, redes sociales (Facebook y Twitter).

• Colaboración con las Secretarías de Área para la creación de Grupos de Trabajo y Debate a propuesta de la Comisión Ejecutiva Regional.

• Coordinación con la Secretaría Ejecutiva de Formación en cada una de las acciones formativas desarrolladas en el primer periodo.

• Coordinación con la Secretaría de Formación el programa de formación a militantes que, en coordinación con las Secretarias Provinciales.

• Coordinación y colaboración con la Secretaría de Ideas, Programas y Acción Electoral realizar un análisis electoral y sociológico a través de la herramienta BLOISE estableciendo Zonas de Interés Prioritarias.

• Creación de un buzón de sugerencias en el apartado de la página Web de cara a recibir ideas, propuestas, sugerencias de los militantes.

• Colaboración y coordinación e las diferentes campañas en RRSS.

• Definición de acciones internas primer semestre 2018 previo a las elecciones municipales y autonómicas.

• Desarrollo de una red de movilización de militantes.• Coordinación de la Campaña: “Extremadura,

contigo”.• Coordinación de los procesos de Primarias

para elegir el candidato o candidata para las elecciones municipales en las localidades de más de 20.000 habitantes.

• Coordinación del proceso de renovación de las Organizaciones Sectoriales en el PSOE de Extremadura.

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• Organización de la celebración del Día de la Rosa. Puebla de la Calzada.

• Coordinación de acciones con motivo de la celebración del Día del Partido (2 de mayo).

• Conmemoración de la celebración del 139º a 142º Aniversario del PSOE.

• Coordinación con las Agrupaciones Locales sobre apoyo logístico al para el desarrollo de actuaciones y campañas especificas.

• Coordinación con la Secretaría de Acción Electoral, Ideas y Programas de las bases de las organizaciones sociales y colectivos que participan en el tejido social para el Proceso Participativo #ContamosContigo: - Coordinación de la presentación del proceso el 3

de febrero de 2018 con los principales colectivos de la región.

- Coordinación de las acciones sobre el desarrollo de la base datos de colectivos de Extremadura.

- Coordinación y colaboración con Acción Electoral, Ideas y Programas en la creación de grupos de ideas donde han participado directamente los militantes.

- Coordinación con el desarrollo de reuniones comarcales con todas las Agrupaciones Locales del partido para explicar el proceso y los encuentros municipales de debate y propuestas con colectivos.

- Coordinación del desarrollo de los encuentros con colectivos de ámbito autonómico: UGT, CCOO, sector de la cultura, colectivos feministas, colectivos LGTBI, ONGs, etc.

Coordinación en las conferencias:• C. Municipal el 27 de octubre 2018.• C. Europea el 24 de noviembre 2018.

Coordinación con la Secretaría Ejecutiva de Formación en el desarrollo del programa de formación a militantes, concretamente con dos acciones formativas: • Curso de acercamiento a la organización.• Curso de profundización en la organización.

Definición de acciones desde el departamento específico de Asesoría Jurídica, vinculado a la Secretaría Ejecutiva de Asuntos Jurídicos dentro de la Secretaría de Área de Organización:

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- Asistencia, asesoramiento, apoyo técnico y jurídico a la Secretaría de Organización, así como al resto de miembros de la Comisión Ejecutiva Regional.

- Asistencia, asesoramiento, apoyo técnico y jurídico a las Comisiones Ejecutivas Provinciales, así como también a aquellos Grupos Municipales que lo demanden, en aquellos asuntos de índole regional.

- Elaboración de informes jurídicos, recursos, mociones, otros de diversa naturaleza administrativa, electoral, penal, etc., que se requieran por parte de la organización.

- Colaboración en la coordinación y diseño de estrategias jurídico - políticas con la Secretaría de Organización.

- Estudio, supervisión y seguimiento de expedientes disciplinarios y otros.

- Asesoramiento jurídico sobre políticas regionales en el ámbito municipal.

- Apoyo y asistencia en la elaboración de escritos jurídicos, y comunicación ante las diferentes Administraciones Públicas y Organismos de ámbito regional, sobre asuntos que afecten a las Agrupaciones Locales y Grupos Municipales.

- Asesoramiento jurídico en los diferentes procesos electorales, y elaboración de documentos relativos a los mismos, dirigidos a las Comisiones Ejecutivas Provinciales.

- Realización de tareas, estudios, propuestas de asesoramiento jurídico o de asistencia jurídica dependientes de la actividad administrativa de la Administración Local (Decretos, Leyes, etc.).

- Coordinación y supervisión con la Secretaría de Política Municipal de cada una de las Agrupaciones Locales de asuntos de carácter jurídico, emitiendo las opiniones correspondientes.

- Emitir opinión legal sobre la aplicación de las leyes, resoluciones, convenios, contratos, procedimientos, expedientes administrativos y otros que se le soliciten.

- Informar sobre las modificaciones legales y sus implicaciones en el desempeño de la acción de Cargos Electos en sus responsabilidades políticas e institucionales.

- Participación en los Comités Electorales de Campaña, y asesoramiento jurídico en material electoral en los distintos procesos electorales.

- Elaboración de informes jurídicos en materia electoral, recursos y denuncias presentadas ante las distintas Juntas Electorales.

41

- Elaboración de informes requeridos por la Comisión de Ética y Garantías sobre los dictámenes y/o documentos requeridos por diversos órganos del partido.

- Cualquier otra labor encomendada por la Secretaría de Organización.

• Propuesta y coordinación de los Comités Electorales de los cincos procesos electorales.

• Coordinación y colaboración con la Secretaría de Ideas, Programas y Acción Electoral realizar un análisis electoral y sociológico a través de la herramienta BLOISE estableciendo Zonas de Interés Prioritarias para la movilización del voto. Estudio zonas abstencionistas y coordinación con la Comisión Ejecutiva Federal en los distintos procesos electorales.

• Desarrollo del trabajo y coordinación del Comité Electoral Estrategia de Campaña Electoral y perfil del candidato.

• Coordinación y propuesta de estudios electorales: cuantitativos y cualitativos.

• Desarrollo del I Foro Organización PSOE (2018): “Como realizar campaña electoral exitosa”, cuyo objetivo fue posibilitar los conocimientos necesarios para diseñar una campaña electoral exitosa en Extremadura desde una

visión estratégica, disciplinada, ordenada y sistematizada que piense en los votantes como una parte fundamental de la misma:- Diseñar nuestra estrategia teniendo en cuenta

una campaña homogénea en imagen y relato a nivel regional, pero específica en mensajes y tácticas para cada territorio en perfecta armonía con los Comités Electorales Provinciales de Cáceres y Badajoz, además de las grandes ciudades de Extremadura.

- Posibilitar los conocimientos necesarios para diseñar una campaña electoral exitosa en Extremadura desde una visión estratégica, disciplinada, ordenada y sistematizada que piense en los votantes como una parte fundamental de la misma.

• Creación de una red de agentes electorales. • Confección de la Guía de Campaña Electoral y

Guía del Candidato (propuesta para las grandes ciudades).

• Coordinación y organización de las precampañas, campañas electorales y Día “D” en coordinación con el Comité Electoral y las respectivas CEPs.: VOTO POR CORREO, MAILING, BANDEROLAS, ASESORÍA JURÍDICA.

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• Coordinación de los procesos de confección de las candidaturas a las Cortes Generales, Asamblea de Extremadura y las candidaturas para elegir el candidato o candidata para las elecciones municipales en las localidades de más de 20.000 habitantes.

- Coordinación con la Secretaría de Acción Electoral, Ideas y Programas de las bases de las organizaciones sociales y colectivos que participan en el tejido social para la confección del Programa Electoral: - Coordinación y continuidad del desarrollo

de los encuentros con colectivos de ámbito autonómico: UGT, CCOO, sector de la cultura, colectivos feministas, colectivos LGTBI, ONGs.

- Coordinación y Desarrollo de la Conferencia Autonómica el 15,16 y 17 de febrero 2019.

• Desarrollo Plan Impulso de Extremadura.• Coordinación acciones con la Fundación Centro de

Estudios Presidente Rodríguez Ibarra FUNDCERI. Desarrollo de un ciclo de conferencias sobre los retos de la Nueva Sociedad y sobre los Fondos Europeos como consecuencia del COVID-19 cuya principal tarea será dar respuesta a la crisis sanitaria, económica y social, derivada de la pandemia.

• Desarrollo del II Foro de Organización “Nuevos Tiempos. Nueva Sociedad. Nuevos Retos”, pensando en el futuro. Reflexiones sobre la deriva de la política en el siglo de los populismos, donde nunca los partidos políticos fueron tan necesarios como hoy. Reflexiones sobre las emociones y los sentimientos en un momento en el que la sociedad reclama escrupulosamente sus derechos. Reflexiones sobre los gobiernos

y la opinión pública en una sociedad cada vez más popularizada y desafectada sobre la que sobrevuela una extrema derecha que, por ahora, ha venido para quedarse.

• Otros.

Desde la Secretaría de Organización se ha trabajado con discreción y con humildad. Queda mucho por hacer, no podríamos describir este informe sin autocrítica. Pero no falta el compromiso. No falta la voluntad de cooperar y de sumar en esta, nuestra causa.

Los socialistas extremeños tenemos mucho que aportar al futuro. Bien es cierto que lo realizado hasta ahora ha conseguido mejorar nuestro funcionamiento y mecanismos de participación poniéndonos al servicio de los extremeños en la articulación de un proyecto mayoritario de izquierda.

Nuestro reto, hacer de lo imposible, lo posible.

<<El Socialismo es la enteraemancipación de la clasetrabajadora, esto es, la eliminaciónde todas las clases sociales y suunificación en una única clase detrabajadores libres, iguales,y formados cultural, social,y laboralmente>>Pablo Iglesias Possé. (1850-1925)

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Informe Resultado Autonómicas enComunidad autónoma de Extremadura


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Porcentaje de mujeres sobre el total de concejales obtenidos en la comunidad

Comunidad autónoma de ExtremaduraMunicipio Año Descripción Núm ero de

concejales% Sobre el total

de concejales% Sobre el total

de concejales obtenidos

Acedera

2011Concejales en el municipio 7Total concejales obtenidos 1 14.29%

Mujeres concejal obtenidas 1 14.29% 100%


Mujeres concejal obtenidas 2 28.57% 66.66%



Aceuchal







Ahillones







Alange







Albuera, La




Mujeres concejal obtenidas 4 36.36% 44.44%Concejales en el municipio 11

2019

46.37% M53.63% H

Mujeres 46.37 % Hombres 53.63 %

2015

41.02% M

58.98% H


2011

36.38% M

63.62% H


Informe concejalías en Comunidad autónoma deExtremadura

www.bloise.es Pág. 2 de 63

2019 Total concejales obtenidos 9 81.82%Mujeres concejal obtenidas 4 36.36% 44.44%




Alburquerque

2011Concejales en el municipio 13Total concejales obtenidos 11 84.62%Mujeres concejal obtenidas 5 38.46% 45.45%

2015Concejales en el municipio 0Total concejales obtenidos 0 0%Mujeres concejal obtenidas 0% 0%


Alconchel


2015Concejales en el municipio 9Total concejales obtenidos 6 66.67%Mujeres concejal obtenidas 3 33.33% 50%


Alconera




Aljucén




Almendral




Almendralejo




2019 2015 2011




Arroyo de San Serván







Atalaya







Azuaga







Badajoz







Barcarrota







Baterno







2019 2015 2011




Benquerencia de la Serena




Berlanga




Bienvenida




Bodonal de la Sierra




Burguillos del Cerro




Cabeza del Buey




2019 2015 2011




Cabeza la Vaca







Calamonte







Calera de León







Calzadilla de los Barros







Campanario







Campillo de Llerena







2019 2015 2011




Carmonita







Casas de Don Pedro







Castilblanco







Castuera







Codosera, La







Cordobilla de Lácara







2019 2015 2011




Coronada, La




Corte de Peleas




Cristina




Cheles




Don Álvaro




Don Benito




2019 2015 2011




Entrín Bajo




Esparragalejo




Esparragosa de la Serena




Esparragosa de Lares




Feria




Fregenal de la Sierra




2019 2015 2011




Fuenlabrada de los Montes







Fuente de Cantos







Fuente del Arco







Fuente del Maestre







Fuentes de León







Garbayuela







2019 2015 2011




Garlitos




Garrovilla, La




Granja de Torrehermosa




Guareña




Haba, La




Helechosa de los Montes




2019 2015 2011




Herrera del Duque




Higuera de la Serena




Higuera de Llerena




Higuera de Vargas




Higuera la Real




Hinojosa del Valle




2019 2015 2011




Hornachos







Jerez de los Caballeros







Lapa, La







Lobón







Llera







Llerena







2019 2015 2011




Magacela







Maguilla







Malcocinado







Malpartida de la Serena







Manchita







Medellín







2019 2015 2011




Medina de las Torres







Mengabril







Mérida







Mirandilla







Monesterio







Montemolín







2019 2015 2011




Monterrubio de la Serena




Montijo




Morera, La




Nava de Santiago, La




Navalvillar de Pela




Nogales




2019 2015 2011




Oliva de la Frontera







Oliva de Mérida







Olivenza







Orellana de la Sierra





2019Concejales en el municipio 0Total concejales obtenidos 0 0%

Mujeres concejal obtenidas 0% 0%

Orellana la Vieja







Palomas







2019 2015 2011




Parra, La




Peñalsordo




Peraleda del Zaucejo




Puebla de Alcocer




Puebla de la Calzada




Puebla de la Reina




2019 2015 2011




Puebla del Maestre




Puebla del Prior




Puebla de Obando




Puebla de Sancho Pérez




Quintana de la Serena




Rena




2019 2015 2011




Retamal de Llerena




Ribera del Fresno




Roca de la Sierra, La




Salvaleón




Salvatierra de los Barros




Sancti-Spíritus




2019 2015 2011




San Pedro de Mérida




Santa Amalia




Santa Marta




Santos de Maimona, Los




San Vicente de Alcántara




Segura de León




2019 2015 2011




Siruela







Solana de los Barros







Talarrubias







Talavera la Real







Táliga







Tamurejo







2019 2015 2011




Torre de Miguel Sesmero







Torremayor







Torremejía







Trasierra







Trujillanos







Usagre







2019 2015 2011




Valdecaballeros




Valdetorres




Valencia de las Torres




Valencia del Mombuey




Valencia del Ventoso




Valverde de Burguillos




2019 2015 2011




Valverde de Leganés




Valverde de Llerena




Valverde de Mérida




Valle de la Serena




Valle de Matamoros




Valle de Santa Ana




2019 2015 2011




Villafranca de los Barros







Villagarcía de la Torre







Villagonzalo







Villalba de los Barros







Villanueva de la Serena







Villanueva del Fresno







2019 2015 2011




Villar del Rey







Villar de Rena







Villarta de los Montes







Zafra







Zahínos







Zalamea de la Serena







2019 2015 2011




Zarza-Capilla




Zarza, La




Valdelacalzada




Pueblonuevo delGuadiana




Guadiana del Caudillo




Municipio Año Descripción Núm ero de concejales

% Sobre el total de concejales

% Sobre el total de concejales obtenidos

Abadía




2019 2015 2011




Abertura




Acebo




Acehúche




Aceituna




Ahigal




Albalá




2019 2015 2011




Alcántara







Alcollarín







Alcuéscar







Aldeacentenera







Aldea del Cano







Aldea del Obispo, La







2019 2015 2011




Aldeanueva de la Vera




Aldeanueva del Camino




Aldehuela de Jerte




Alía




Aliseda




Almaraz




2019 2015 2011




Almoharín







Arroyo de la Luz







Arroyomolinos de la Vera







Arroyomolinos







Baños de Montemayor







Barrado







2019 2015 2011




Belvís de Monroy







Berzocana







Bohonal de Ibor







Brozas







Cabañas del Castillo







Cabezabellosa







2019 2015 2011




Cabezuela del Valle




Cabrero




Cáceres




Cadalso




Calzadilla




Caminomorisco




2019 2015 2011




Campo Lugar




Cañamero




Cañaveral




Carbajo




Carcaboso




Carrascalejo




2019 2015 2011




Casar de Cáceres




Casar de Palomero




Casares de las Hurdes




Casas de Don Gómez




Casas del Castañar




Casas del Monte




2019 2015 2011




Casas de Millán




Casatejada




Casillas de Coria




Castañar de Ibor




Ceclavín




Cedillo




2019 2015 2011




Cilleros







Coria







Cuacos de Yuste







Cumbre, La







Deleitosa







Descargamaría







2019 2015 2011




Eljas







Escurial







Fresnedoso de Ibor







Galisteo







Garciaz







Garganta, La







2019 2015 2011




Garganta la Olla







Gargantilla







Garrovillas de Alconétar







Gata







Gordo, El







Granja, La







2019 2015 2011




Guadalupe




Guijo de Coria




Guijo de Galisteo




Guijo de Granadilla




Guijo de Santa Bárbara




Herguijuela




2019 2015 2011




Hernán-Pérez







Herrera de Alcántara







Herreruela







Hervás







Hinojal







Holguera







2019 2015 2011




Hoyos




Ibahernando




Jaraicejo




Jaraíz de la Vera




Jarandilla de la Vera




Jerte




2019 2015 2011




Ladrillar







Logrosán







Losar de la Vera







Madrigal de la Vera







Madrigalejo







Madroñera







2019 2015 2011




Majadas







Malpartida de Cáceres







Malpartida de Plasencia







Marchagaz







Mata de Alcántara







Membrío







2019 2015 2011




Miajadas







Millanes







Mirabel







Mohedas de Granadilla







Monroy







Montánchez







2019 2015 2011




Montehermoso




Moraleja




Morcillo




Navaconcejo




Navalmoral de la Mata




Navalvillar de Ibor




2019 2015 2011




Navas del Madroño




Navezuelas




Nuñomoral




Oliva de Plasencia




Palomero




Pasarón de la Vera




2019 2015 2011




Peraleda de la Mata







Peraleda de San Román







Perales del Puerto







Pesga, La







Pinofranqueado







Piornal







2019 2015 2011




Plasencia







Plasenzuela







Portaje







Portezuelo







Pozuelo de Zarzón







Puerto de Santa Cruz







2019 2015 2011




Riolobos







Robledillo de la Vera







Robledillo de Trujillo







Robledollano







Romangordo







Salorino







2019 2015 2011




Salvatierra de Santiago




San Martín de Trevejo




Santa Ana




Santa Cruz de la Sierra




Santa Cruz de Paniagua




Santa Marta de Magasca




2019 2015 2011




Santiago de Alcántara




Santiago del Campo




Santibáñez el Alto




Santibáñez el Bajo




Saucedilla




Serradilla




2019 2015 2011




Serrejón




Sierra de Fuentes




Talaván




Talaveruela de la Vera




Talayuela




Tejeda de Tiétar




2019 2015 2011




Tornavacas







Torno, El







Torrecilla de los Ángeles







Torrecillas de la Tiesa







Torre de Don Miguel







Torre de Santa María







2019 2015 2011




Torrejoncillo







Torrejón el Rubio







Torremenga







Torremocha







Torreorgaz







Torrequemada







2019 2015 2011




Trujillo







Valdastillas







Valdefuentes







Valdelacasa de Tajo







Valdemorales







Valdeobispo







2019 2015 2011




Valencia de Alcántara







Valverde de la Vera







Valverde del Fresno







Viandar de la Vera







Villa del Campo







Villamesías







2019 2015 2011




Villamiel




Villanueva de la Sierra




Villanueva de la Vera




Villar del Pedroso




Villar de Plasencia




Villasbuenas de Gata




2019 2015 2011




Zarza de Granadilla




Zarza de Montánchez




Zarza la Mayor




Zorita




Rosalejo




Vegaviana




2019 2015 2011




Alagón del Río







Pueblonuevo de miramontes







Tiétar







2019 2015 2011



Secretaría deComunicación yPortavocíaJUAN ANTONIO GONZÁLEZ GRACIA

03

"

"A la ultraderecha hay que hacerle frente desde nuestros valores. Varias generaciones lucharon por

lograr un mundo de ciudadanía libres e iguales y hoy cada día hay menos ciudadanos y más individuos.

Hay que combatirlos, es el PSOE de ayer, el de hoy, el PSOE de siempre el único partido capaz de unir y coser España, desde un proyecto compartido donde

quepamos todos. Se llama convivencia.

GFV

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Tras el 12º Congreso del PSOE de Extremadura, las secretarías de comunicación y portavocía se fusionaron. En aquel momento, desde esta secretaría nos planteamos una serie de objetivos los cuales queremos evaluar en esta memoria de gestión.

Durante estos cuatro años, esta secretaría ha intentado mantener el pulso informativo y trasladar a la opinión pública las decisiones, puntos de vista y propuestas de la Comisión Ejecutiva Regional. Para ello, se ha realizado un seguimiento de la política del Gobierno de la región sin perder de vista que el partido también gobierna en España en coalición con otra fuerza política.

Desde esta área, hemos coordinado las relaciones con los medios de comunicación y hemos propiciado la proyección del partido a través de los medios de comunicación potenciando las redes sociales.

Esta área tiene dos grandes sectores: por un lado, todo lo referente a la comunicación que tiene que llevar a cabo el PSOE de Extremadura y, por otro lado, la Portavocía, que, desde el nombramiento de esta Comisión Ejecutiva Regional, van parejos.

Desde esta área de comunicación y portavocía nos marcamos una serie de objetivos desde la celebración del último congreso regional.

OBJETIVOS

1. COORDINACIÓN DE LOS MENSAJES POLÍTICOS E INSTITUCIONALESEntendimos que era necesaria una mayor coordinación de todos los mensajes que se lanzaban, tanto desde el partido como desde las instituciones, que tuvieran un correlato común, que, aunque sean distintos se parezcan, que tengan la misma base, en definitiva que se coordinaran.

Para ello, se han llevado reuniones periódicas tanto con los equipos de comunicación del partido, del gobierno y del grupo parlamentario para intentar coordinar los mensajes que se enviaban. De esta manera hemos dado cobertura y potenciado:• Todas las declaraciones, ruedas de prensa, inter-

venciones de los miembros de nuestro gobierno.• Debates del Estado de la Región y plenos en la

Asamblea de Extremadura.• Entrevistas de miembros del gobierno, diputa-

dos, cargos del partido en diferentes medios de comunicación.

• Las acciones y políticas que el gobierno socialis-ta de la Junta de Extremadura ha llevado y está llevando a cabo.

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2. IMPULSO A LA COMUNICACIÓN INTERNA Desde el primer momento, consideramos que nuestros militantes necesitaban de argumen-taciones para poder entender y explicar en su entorno, y a través de las redes sociales, tanto nuestras decisiones políticas como nuestro posicionamiento político en el día a día.

El mayor altavoz que tiene el PSOE de Extremadura son sus militantes de base, sus comentarios, sus escritos, la labor de difusión que pueden hacer en la calle, en las redes sociales. Nuestros 9.000 militantes deben ser nuestros líderes de opinión y, por ello, es necesario que estén bien informados sobre las políticas que estamos llevando a cabo en las instituciones donde gobernamos, así como la línea política que sigue el PSOE.

Para ello, sacamos a la luz El Socialista Extremeño, el primer periódico que la federación extremeña del PSOE editaba en toda su historia. En este tiempo, hemos publicado 14 números en los que se han recogido artículos de opinión, entrevistas, reportajes e informaciones sobre la actualidad del partido. En definitiva, hemos dado a conocer tanto la opinión del PSOE de Extremadura como las políticas que la Junta de Extremadura y el Gobierno de España están llevando a cabo.

Dentro de la comunicación interna, también hemos elaborado multitud de argumentarios tanto para la militancia como para nuestros cargos, tanto orgánicos como institucionales, donde se fija la posición del partido en diferentes temas de actualidad.

3. MÁS Y MEJOR PRESENCIA EN REDES SOCIALES Y EN MEDIOS Nuestra presencia en los medios tradicionales (prensa escrita, radio o televisión) es fundamental para que nuestro mensaje llegue a la población. Sin embargo, debemos ser conscientes de que la forma de informarse que tienen los ciudadanos cada día es más heterogénea y ahí surgen otro tipo de medios en acción: las redes sociales. La importancia de las redes sociales es hoy capital para entender la comunicación y la información. Por eso, desde esta secretaría en estos últimos cuatro años hemos fortalecido e impulsado la presencia del partido en redes sociales. El crecimiento de nuestra presencia en redes sociales ha sido continuo y esta ha sido la evolución:

En el periodo de 2017-2021 la masa social en redes sociales del PSOE de Extremadura ha ido aumentando exponencialmente. En un mundo tan cambiante en el que vivimos, y con la excepcionalidad

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de la pandemia, la importancia de las redes sociales ha aumentado durante el último año.

Desde el Partido Socialista, sobre todo en tiempos duros de confinamiento, nuestro objetivo ha sido informar desde la responsabilidad y la esperanza a los extremeños y extremeñas.

Durante estos 4 años, la marca PSOE de Extremadura ha aumentado en más de 11.000 seguidores sus redes, situándose el aumento de Facebook en casi el 50%. Hay que recordar que es la red más importante en la región.Tenemos un alcance medio mensual de más de 750.000, llegando a más de 185.000 usuarios únicos. Durante este periodo hemos puesto en marcha y nos hemos consolidado en Instagram.Todos los actos del PSOE de Extremadura pueden verse por Streaming en cualquier rincón del mundo, en tiempo real, a través de nuestro canal de Youtube.

INSTAGRAM

Cada día hay más jóvenes que migran de Facebook y Twitter a esta red social. El PSOE de Extremadura está implantado en esta red desde hace varios años.

Somos el partido que más seguidores tiene a nivel regional. Una herramienta fundamental para llegar a un sector de la región muy definido: hombres y mujeres menores de 40 años.

TWITTER

Contamos con casi 13.000 seguidores, hemos aumentado 2.000 seguidores en este periodo. Destacar que el 65% de nuestros seguidores son hombres (justo al contrario que Facebook).

AUMENTO DE SEGUIDORES:

La información del Partido Socialista en twitter (noticias, vídeos, infografías, fotos, gifs) tiene un alcance medio mensual de 270.000 usuarios.

Interacciones:Nuestro perfil es visitado por una media de 7.200 usuarios cada mes, teniendo una media mensual de 600 menciones.

FACEBOOK

La red más importante en la región y en la que hemos aumentado en más de 5.500 seguidores, alcanzamos casi los 14.000 personas. En Facebook sigue siendo la red social donde más extremeños y extremeñas se citan, más de 670.000.

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Alcance personas únicas:En los últimos 12 meses, una media de 108.900 personas ve cada mes como mínimo una publicación del PSOE de Extremadura.

Interacciones:8.446 usuarios únicos han interactuado con las publicaciones del partido de media cada mes, lo que significa que un 9,25% de los usuarios que ven alguna noticia del PSOE de Extremadura, interactúa con la información (me gusta, compartidos, comentarios, clics en enlaces y fotos).

Alcance total, impresiones:Nuestro alcance tiene de media 392.257 impresiones totales cada mes, es decir, cada persona ve una media de casi 4 noticias del PSOE de Extremadura al mes.

4. GENERACIÓN DE MATERIAL DE COMUNICACIÓN PROPIO DIARIO Junto con la coordinación de los mensajes políticos e institucionales, el impulso a la comunicación interna y el crecimiento en redes sociales, también desde esta secretaría en los últimos cuatro años hemos incentivado:a) Cobertura de ruedas de prensa del PSOE de Ex-

tremadura, mínimo 1 semanal, con la genera-ción del material correspondiente.

b) Prioridades políticas: elaboración de estrategias o campañas específicas en redes en aquellos te-mas que sean elementos centrales de nuestra acción política.

c) Cobertura y difusión con material propio de la acción de la Junta de Extremadura, sobre todo, de los consejos de gobierno.

d) Cobertura y difusión de la gestión política del Go-bierno de España regionalizando sus mensajes para el segmento de la población que vaya dirigido.

e) Días Internacionales y efemérides: infografías. f) Temas de actualidad: cobertura de las tertulias

radiofónicas y televisivas, así como seguimiento del pleno en la Asamblea de Extremadura.

g) Sumarse a acciones culturales: aniversarios cul-turales o poner en valor a gente de la cultura,

con especial interés en las extremeñas y extre-meños que se dedican a ello.

h) Acciones de participación e interacción con el resto de ciudadanos en red para hacer nuestras redes más atractivas.

i) Difundir el contenido de la Comisión Ejecutiva Federal que tenga que ver con la mejora de los proyectos de vida de los extremeños y las extre-meñas.

j) Dar cobertura y difusión de los temas más impor-tantes de la provincia de Badajoz y de Cáceres.

k) Cobertura y difusión de las buenas prácticas de nuestros Ayuntamientos.

l) Cobertura y difusión de la labor de los compañe-ros y compañeras que estén en la oposición y el tema sea de especial interés.

m) Apoyo, cobertura y generación de material pro-pio para su difusión de las acciones más impor-tantes del Grupo Parlamentario Socialista.

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Campaña electoral 2019

Lógicamente, la campaña electoral fue uno de los momentos más importantes que esta Secretaría de Comunicación ha tenido que afrontar en los últimos cuatro años. Hacemos un breve resumen de los hitos más importantes que llevamos a cabo:• Durante el año 2019, se ha acompañado a todas las

acciones que el comité electoral puso en marcha.• Conferencia Autonómica. Reivindicamos Extre-

madura.• Presentación principales candidaturas munici-

pales.• Presentación candidatura socialista.• Plan estratégico Impulsa Extremadura.• Campaña electoral. Guillermo con seguridad,

haz que pase.

COVID19

El 14 marzo del año 2020 se decretó el Estado de Alarma en España, debido a la pandemia Covid-1919. Desde ese momento, se produjo un confinamiento sin precedentes en nuestra historia. Desde esta secretaría, impulsamos un plan de comunicación en nuestras redes, reforzando los mensajes que, en esos momentos de tanta incertidumbre adquirían más importancia y que se generaban desde el Gobierno de España y la Junta de Extremadura. En ese sentido, se desarrollaron diferentes acciones:• Seguimiento de ruedas de prensa de Pedro Sán-

chez y Guillermo Fernández Vara.• Seguimiento de ruedas prensa autoridades sanita-

rias.• Elaboración de material pedagógico e informativo

sobre medidas que se estaban poniendo en marcha.• Producción propia de vídeos durante la pandemia.• Coordinación especial con las áreas de comuni-

cación de ambas provinciales y del grupo parla-mentario durante el confinamiento.

DE MEMORIADEMOCRÁTICA

JORNADASREGIONALESVI

Secretaría deÁrea de Cohesión yPolítica AutonómicaMARÍA TERESA MACÍAS MATEOS

04

""Extremadura necesita una España fuerte, armonizada

fiscalmente. Defiendo la España común, que une sus impuestos al servicio de las necesidades de la gente. No hay objetivo político más hermoso que garantizar

el futuro del sistema sanitario.

GFV

142

La labor llevada a cabo por el Área se ha centrado en un apoyo sólido a la gestión socialista en la Junta de Extremadura y otras instituciones en las que gobernamos con respecto a las temáticas que son competencia de este área: Sanidad y Consumo, Educación y Universidad, Políticas Sociales, Vivienda, Agricultura y Ganadería, Desarrollo Rural, Hacienda y Financiación, Función Pública, Emergencias y Protección Civil, Perfeccionamiento del Estado Autonómico y Cohesión Social y Territorial. La organización ha planteado un modelo de gobierno y políticas públicas que permitió afrontar los procesos electorales con un amplio respaldo ciudadano, que a nivel regional se tradujo en una mayoría absoluta para gobernar la región.

Entre todas y todos los que componen la familia socialista y con el liderazgo de nuestro Secretario General, el PSOE de Extremadura es un partido cohesionado y coordinado, con una militancia volcada en obtener la fuerza electoral suficiente para afianzar políticas socialistas que protejan a las personas y la actividad económica y refuercen la confianza en el sistema democrático y las instituciones.

La votación del 1 de junio de 2018 de la moción de censura al gobierno de la derecha y la llegada al Gobierno de España supuso un cambio, nuestro discurso podía y debía traducirse en realidades a todos los niveles para resolver los problemas de forma cercana, eficaz y directa, afrontábamos a comienzos de 2019 un horizonte electoral poco esperado, tuvimos Elecciones Generales el 28 de Abril, Elecciones Locales, Autonómicas y Europeas el 26 de mayo y volvimos a afrontar una campaña de Elecciones Generales el 10 de noviembre demostrando la fuerza del socialismo extremeño.

Evidentemente, el marco de actuación regional ha tenido que ir adaptándose como se ha producido a todos los niveles ante el inesperado avance del Covid-1919 y la pandemia por el mismo desencadenada. Ello ha hecho variar muchas políticas para centrarse en reforzar la sanidad, proteger a las familias y a los autónomos y empresas. Todos los recursos disponibles se han desplegado para sostener la región y ahora para salir hacia la recuperación buscando los niveles pre pandemia en indicadores sociales y económicos.

Hemos apoyado a las estructuras provinciales y locales, así como colaborado con la estructura

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federal, la unidad de acción frente a una derecha que era espoleada por la ultraderecha era indispensable.

Los socialistas extremeños más allá de obtener una mayoría absoluta autonómica siguieron siendo la fuerza política más votada en todas las elecciones y en posición primera/segunda en cuanto a porcentajes de votos al PSOE en comparación con otras federaciones gracias a la unidad del proyecto que compartimos.

La colaboración del Área de Cohesión y Política Autonómica en la elaboración de nuestro programa electoral autonómico quedó reflejada en más de 300 medidas que se incluyeron en las 500 totales que fueron presentadas a la ciudadanía, no terminó ahí la tarea con respecto a esto pues correspondía también velar por su cumplimiento y ayudar nuestro Secretario General y a las compañeras y compañeros que desarrollan su labor en la gestión a solventar los problemas que se fueran encontrando a la hora de ejecutar nuestro programa electoral. Aún sufriendo la pandemia se avanza en lograr los compromisos principales adquiridos con la ciudadanía.

Hemos trabajado para preservar una imagen de organización estable y con liderazgo, como referente para la sociedad y de cara a dejar claro y evidente el mensaje de que el Partido Socialista Obrero Español de Extremadura es la organización que mayor calidad de vida ha ofrecido a la sociedad extremeña y cuyo mayor referente son sus alcaldes, alcaldesas, concejales y concejalas en los Ayuntamientos, apoyados también por las dos Diputaciones Provinciales que gobernamos.

Y es que esta región prospera más cuando en la Junta de Extremadura gobierna el PSOE, y nuestros liderazgos son fuertes, el de Guillermo Fernández Vara supera ya el ámbito de nuestra Comunidad Autónoma, la suya es una voz que es escuchada en España en los grandes debates de Estado. Para nosotros era importante demostrar que somos la opción política que da estabilidad a Extremadura, que somos la opción de gobierno reformista y transformadora que exige la sociedad, capaz de dialogar y consensuar para llegar a acuerdos que mejoren la vida de las personas.

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Nos encontramos en un contexto nacional y europeo de especial dificultad y necesitamos la estabilidad de España, en Extremadura gozamos de ella gracias a la mayoría absoluta conseguida que ha afianzado el interés de inversores, la confianza de los interlocutores sociales y la fuerza institucional necesaria para preparar la recuperación. Avanzar en el Estado del Bienestar así como recuperar posiciones en las instituciones europeas han sido elementos importantes del impulso político atendiendo al marco de negociación de Fondos Europeos, ya sean los Programas Operativos y la PAC como el paquete de impulso a la Recuperación que suponen los NextGeneration.

Roto el bipartidismo, y en medio de una adecuación de fuerzas para la ordenación de un bipartidismo imperfecto, desde el área se fijó como prioridad reforzar e impulsar medidas de impacto para una ciudadanía de izquierda y centralidad política, hacer región con un amplio respaldo sigue siendo el principal objetivo.

Existe actualmente un fraccionamiento irreal de la derecha, puesto que su unión y reagrupamiento es realidad de facto, por ello es necesario tender puentes constantes con los grupos progresistas en aquellos aspectos en los que sean necesarios máximos apoyos, así se ha pretendido en todos los casos posibles.

Afrontamos un periodo de transformación para la región que necesita un PSOE fuerte, estable, con capacidad para dirigir y catalizar los cambios que han de producirse aprovechando el volumen de inversiones que se esperan para la región y que vendrán a reforzar políticas muy importantes de las que sectorialmente ha atendido esta área.

Todas y todos los que trabajamos en ella agradecemos durante este periodo la colaboración, el entendimiento y las alianzas con interlocutores sectoriales que sin duda enriquecen el proyecto regional y al liderazgo de Guillermo Fernández Vara.

Los objetivos de la gestión han sido:• Apoyar y reforzar la labor y posicionamiento del

Secretario General y la Comisión Ejecutiva Re-gional.

• Conformar las directrices y pronunciamientos generales del área, previo consenso y consulta con los órganos de dirección y asesoramiento del partido en coordinación con los compañeros que trabajan en la gestión.

• Fijar la posición y ayudar a su construcción en debates constructivos sobre políticas de la Jun-ta de Extremadura y del Estado que pudieran afectar a la región, previa valoración, mediante un seguimiento constante de cuantas decisiones puedan afectar a los pronunciamientos y hechos de la organización, de cuanto sea contrario al

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posicionamiento y políticas consolidadas por el partido y prevenir sobre actuaciones que puedan eliminar líneas de actuación básicas dentro de las directrices de la política que sigue la organización.

• Establecer y ejecutar la labor de coordinación en-tre las Secretarías Ejecutivas Provinciales, y los grupos en los órganos de gobierno donde exista representación a todos los niveles.

• Mantener un fluido y constante intercambio de información en los ámbitos federales, regio-nales, provinciales y locales.

• Presentar a la Comisión Ejecutiva Regional las propuestas oportunas sobre los temas que sean de interés para el área o aquellos que sean pro-puestos por los órganos e interlocutores o mili-tancia.

• Trasladar al Grupo Parlamentario en la Asam-blea de Extremadura información y propuestas de actuación, adicionales a las que desde el mis-mo deben generarse.

• Recabar apoyos e inquietudes que permitan se-guir aplicando nuestro Programa electoral y la Agenda del Cambio para Extremadura, así como un decidido apoyo a la gestión local.

• Avanzar en la confección de un modelo exigente con medidas de gobierno, medidas electorales en nuestros programas, para las áreas de esta Secretaría que recogieran las necesidades de la sociedad civil y pudieran formar parte de un nuevo contrato ciudadano de cara a los horizon-tes electorales que hemos superado y mirando también a los futuros, sin perjuicio de su trasla-do y consenso dentro de los procedimientos de participación y decisión que están establecidos.

• Contribuir a la difusión de las políticas que des-de el ejecutivo autonómico y/o actuaciones que desde el Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Extremadura se ponen en marcha y que contribuyen a mejorar la vida de los ex-tremeños y extremeñas en cada uno de los secto-res que componen el área.

Coordinación, Grupos de apoyoy Sectoriales Cuando las cuestiones a valorar lo han requerido, se ha recabado apoyo del resto de miembros de la Comisión Ejecutiva Regional según fuera el caso, dando conocimiento de ello a la Secretaría de Organización. Se han coordinado actuaciones con las Secretarías correspondientes en las Comisiones Ejecutivas provinciales, en las áreas en las que existe designación expresa y ha habido oportunidad u ocasión para ello, con conocimiento de los Secretarios de Organización provinciales, con el Grupo Parlamentario en la Asamblea de Extremadura, con los responsables en la Junta de Extremadura y en otras administraciones, para mantener en todo caso una unidad en cuanto a criterios y establecer actuaciones concretas a desarrollar.

También se han desarrollado actuaciones con la Comisión Ejecutiva Federal en las áreas correspondientes y nos hemos ofrecido a atender las demandas y necesidades que Juventudes Socialistas de Extremadura ha podido requerir así como informarlos de aquellas cuestiones que pudieran tener impacto.

Se han celebrado reuniones de coordinación del área y sectoriales para la valoración de temas de impacto y seguimiento de la actuación que se viene realizando.

Se han concretado instrumentos de participación y grupos de trabajo, con participación representativa de intereses, para trabajo interno y trabajo en el territorio, colaborando con la Secretaría de Organización y la Secretaría de Acción Electoral para tener una estructura de apoyo que sea un magnífico termómetro social para la organización.

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Los grupos de trabajo y de apoyo se han ido conformando como representación de cada sector, con miembros de la organización o en su caso con afinidad visible y demostrada, también a través de los instrumentos de participación han llevado y llevarán a debate temas de actualidad y orientaciones de futuro, para elaborar diagnósticos de situación y hojas de ruta de mejora, así como ser fuente de propuestas que debe nutrir nuestras siguientes ofertas electorales.

Nos hemos adaptado, con la ayuda de la Secretaría de Organización, a los cambios en la forma de relacionarnos durante la pandemia gracias a los medios técnicos facilitados, lo que nos ha permitido seguir trabajando en contacto con las compañeras y compañeros y con todos los interlocutores con los que día a día seguimos colaborando para aunar inquietudes e iniciativas comunes en torno al liderazgo de nuestro Secretario General.

Actuaciones genéricas llevadas a cabo Para llevar a cabo nuestros objetivos de manera genérica se han realizado gestiones en torno a:• Elaboración de propuestas para los ámbitos euro-

peo, federal, regional, provincial y local a desa-rrollar por la organización o por los grupos en los órganos de representación.

• Fijación y asunción del posicionamiento estable-cido en Asuntos de interés urgente que se hayan suscitado a raíz del contexto nacional o de las actuaciones de la Junta de Extremadura, previo consenso con partes afectadas y representantes en instituciones.

• Elaboración de mociones, notas de prensa, argu-mentarios y otros soportes de ideario y conoci-miento que han servido para canalizar el posi-cionamiento de nuestra organización hacia el resto de compañeros y compañeras de Partido así como a la sociedad en general.

• Análisis de las propuestas formuladas por otras fuerzas políticas (en el gobierno o en la oposi-

ción) relativas a las temáticas de cada una de las secretarías ejecutivas que componen el área.

• Participación en actos, encuentros, conferencias, reuniones y movilizaciones de las que hemos te-nido conocimiento o hemos sido invitados.

• Dinamización activa de los grupos o interlocuto-res. Especialmente, alentando el pronunciamien-to y movilización de aquellas organizaciones afi-nes a la nuestra, sin en ningún caso ocupar su espacio de interlocución.

• Seguimiento y apoyo a la actividad parlamen-taria, mediante proposiciones de impulso y pro-puestas de pronunciamiento. Aprovechamiento de las herramientas legislativas para el impulso a la labor en la Asamblea de Extremadura y el acompañamiento y apoyo a la labor de la Junta de Extremadura, labor de seguimiento mediante preguntas escritas a diversas administraciones, y otros recursos que permiten obtener informa-ción y ejercer la labor de nuestra organización en el contexto actual, realizando propuestas que puedan asumir nuestros grupos allá donde ten-gamos representación.

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Actuaciones en el territorioSe han realizado y se siguen programando con vistas a la participación abierta y dinámica de in-terlocutores sectoriales, visitas a los territorios en coordinación con las secretarías ejecutivas pro-vinciales que así lo interesen o de manera indivi-dual para informar en campañas de información general o específica y recabar in situ la opinión de los interlocutores y de la sociedad. Visitas a alcal-des y alcaldesas, Agrupaciones Locales, así como a diferentes colectivos y particulares, para dar atención y apoyo a los mismos, salidas también como una herramienta válida para la realización de prospecciones en el terreno, analizar las proble-máticas denunciadas por los agentes sectoriales, y el control de incidencias de manera que puedan afrontarse fuera del ámbito de cobertura de los medios de comunicación.

SeguimientosEn la labor de apoyo a la Junta de Extremadura se han realizado gestiones para solventar y acla-rar situaciones que pudieran generar algún error o duda con respecto a actuaciones concretas de manera que la información sea compartida y se garantice claridad y transparencia. La labor de mediación es importante en la situación actual así como la vigilancia sobre aquellas cuestiones que puedan constituir un problema no sólo político sino también como organización, por ello con la colaboración de las compañeras y compañeros en la gestión hemos ido a través del diálogo, la pre-visión, la estrategia y la información ayudando a que el trabajo fuera visible y apreciado.• Hemos recabado información con respecto a la

opinión sobre los posicionamientos de la Comi-sión Ejecutiva Regional, como control de mejora propio, así como trasladado la justificación de los mismos, en todo caso pudiendo plantear me-joras en cuanto a la actuación llevada a cabo por la misma o los órganos de la Junta de Extrema-dura o Diputaciones Provinciales, actuaciones en algunos Ayuntamientos cuando han tenido relevancia y siendo planteadas estas correccio-

nes o mejoras únicamente en el seno de la orga-nización en todo caso, con carácter previo siendo trasladadas al Secretario General si la magnitud hubiera sido importante y a la Secretaria de Or-ganización.

• Hemos propuesto a otras secretarías de área cuestiones concretas para la mejora o apoyo en las materias de las que son competentes. Tam-bién trasladado a los responsables de área cues-tiones que hubieran llegado a la Secretaría de Área y Ejecutivas y fueran de problemática ge-nérica que afectaran a varios sectores.

• Se han atendido igualmente todas aquellas cues-tiones que sin ser competencia directa del Área han sido derivadas a la misma, de cara a cubrir y apoyar las tareas de la Comisión Ejecutiva Re-gional.

Información y comunicación

Las necesidades que se han planteado en cuanto a información y comunicación han sido atendidas y se ha asegurado la correcta coordinación entre áreas implicadas, Gobierno y Grupo Parlamentario.

Quienes pertenecemos al Área de Cohesión y Política Autonómica participamos activamente en la difusión a través de las redes sociales, grupos y otros medios de cuantas acciones de comunicación se están llevando a cabo desde la organización y las instituciones que gobernamos así como en aquellas en las que tenemos representación, especialmente en el traslado directo a colectivos y entidades de toda nuestra actividad, haciéndolos partícipes.

Con un buen gobierno y acompañándolos permanentemente es más sencillo pedirles que aporten y se adhieran en las propuestas lo que supone un retorno positivo para afrontar las campañas electorales. El material generado de la acción política se ha puesto a disposición de agentes sectoriales y medios de comunicación, hemos tenido respaldo mediático cuando se ha requerido.

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El Área de Comunicación de la Comisión Ejecutiva Regional siempre ha estado a nuestra disposición y por la ayuda recibida queremos dejar constancia de ello en este informe de gestión.

Reuniones de Coordinación del Área

Por acuerdo de los integrantes del área se fijó como ordinaria una frecuencia en las reuniones de coordinación mínima de una vez cada dos meses, así como si se diera el caso y existiera quórum de la mayoría de miembros del área cuando coincidiese con convocatoria de la Comisión Ejecutiva Regional y se hubiera comunicado previamente la necesidad de reunirse con antelación suficiente por algún compañero o compañera.

Al aumentar la frecuencia de las reuniones de la Comisión Ejecutiva Regional se planteó que si había algún tema o cuestión de peso se pudiera valorar con carácter previo o al finalizar la misma, sin perjuicio de los asuntos tratados de forma no presencial por vía telefónica y correos electrónicos que forman parte de una gestión más cotidiana de los asuntos que afectan al área y en los que existe una fluida relación entre todas las compañeras y compañeros.

Otra cuestión a tener en cuenta es que hay compañeras y compañeros que tienen obligaciones en el ámbito local donde ya las agendas son apretadas, así como quienes por su profesión y distancia han venido puntualmente a las convocatorias, en todo caso se ha intentado flexibilizar y adaptar al máximo las frecuencias de convocatoria para adaptarnos al máximo sin perjuicio de la tarea encomendada.

Durante los periodos de confinamiento de la pandemia se ha mantenido contacto y avanzado en asuntos de competencia, así como mantenido un intercambio de información fluido y directo en los sectores donde se ha generado necesidad de atención.

Breve reseña actuacionespor temática

Educación y UniversidadComo no puede ser de otro modo y como sucede en el resto de temáticas del Área, la pandemia ha ocupado la mayor parte de la atención de esta Secretaría.

• Participación en las reuniones telemáticas en el ámbito federal, de coordinación con los órganos

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de gobierno y de gestión y comunicación con Juventudes Socialistas de Extremadura. (LOMLOE, nueva Ley de Universidades, nueva Ley de Formación Profesional, medidas del programa electoral nacional y regional en materia de Educación y Universidad, escuela rural, la educación de 0 a 3 años, innovación e inclusión educativa, plan de infraestructuras educativas, y FP dual, ...).

• Seguimiento del curso en Extremadura, participando en la recogida de información para la elaboración de la guía para la organización y el desarrollo de la actividad educativa para el curso 2020/2021 que adapta los procesos de enseñanza y aprendizaje y la organización de los centros educativos a la evolución de la COVID 19.

• Difusión de los protocolos de nueva realidad educativa elaborados desde la Consejería de Educación y Empleo de actuación frente a la COVID 19.

• Seguimiento a las comparecencias en la

Asamblea de Extremadura de la Consejera de Educación y Empleo, Secretario General de Educación, Directores Generales, etc.

• Recopilación de la opinión del profesorado y

de la comunidad educativa sobre temas de interés mostrados en diversos foros, como son las publicaciones en prensa y medios de comunicación, en encuentros formales como jornadas, cursos de formación, así como en encuentros informales con el profesorado y con la comunidad educativa.

• Análisis de las propuestas que sobre cuestiones

educativas han realizado los diferentes grupos políticos presentes en la Asamblea de Extremadura.

• Análisis de las propuestas que en materia de

educación y universidad se formulan por otras Comunidades Autónomas.

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• Seguimiento difusión y recopilación en redes de artículos y contenidos que en materia educativa se publican a nivel nacional por profesionales de reconocido prestigio en educación, o desde la Consejería de Educación y Empleo, UEX, Consejos de Estudiantes, Ampas, Freampa,…

• Seguimiento de ponencias de la Escuela Socialista de Educación de la Secretaría Federal a través del canal de Youtube.

• Difusión de la LOMLOE y de los argumentarios del partido frente a las mentiras y falsedades de la derecha sobre la nueva ley de educación.

Políticas SocialesEl periodo de trabajo del área de políticas sociales ha venido marcado por dos momentos importantes, el primero de ellos es el que se refiere a la celebración de elecciones autonómicas y locales en el año 2019, en las que la línea de actuación fue principalmente enfocada a la colaboración en la propuesta de las actuaciones de futuro a contemplar como objetivos en el programa electoral regional; el segundo momento que ha marcado este tiempo tiene que ver con la declaración de pandemia y la declaración de estado de alarma a partir de marzo de 2020.

Las políticas sociales han cobrado una especial relevancia en este último año, quedando de manifiesto la importancia de dar una respuesta rápida y eficaz a las necesidades de los y las ciudadanos/as, en un momento en el que se hace especialmente necesario garantizar derechos sociales y fortalecer la protección social.

Especialmente durante el último periodo temporal se han mantenido reuniones a través de videoconferencia tanto a nivel regional como federal para tratar asuntos de interés relativos a la situación sanitaria, y que afectaban al área de servicios sociales, ofreciendo el apoyo orgánico y manteniendo un abordaje conjunto de las decisiones que la evolución de la pandemia exigían.

Durante todo el periodo se han mantenido reuniones de coordinación y trabajo del área, con el objetivo de hacer seguimiento y valoración de las iniciativas parlamentarias propuestas tanto a nivel autonómico como nacional, y que han tenido que ver con los temas que afectan a nuestro ámbito competencial.

Desde la Secretaría Ejecutiva de Políticas Sociales se ha participado igualmente en las reuniones que a nivel federal han sido convocadas, abordando temas tan diversos como dependencia y autonomía personal, discapacidad, Ley de eutanasia, Ley de igualdad de trato y no discriminación, Ley de coordinación de sanidad, menores no acompañados, ingreso mínimo vital, protección a la infancia, estudio del proceso de envejecimiento en España, así como el análisis de acuerdos adoptados en diferentes ámbitos relacionados con las políticas sociales.

Se ha participado en las reuniones de coordinación con el Grupo Parlamentario y la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales, para abordar los temas de interés que afectaban al área, así como para trazar las líneas temporales de actuación a lo largo de la legislatura.

A lo largo de todo el periodo en el que la presencialidad era posible, se ha participado en las reuniones de coordinación que se han convocado en la sede regional con alcaldes y alcaldesas, así como portavoces socialistas, apoyando y dando a conocer las líneas de actuación del gobierno autonómico y que son de interés general.

Hacienda y Financiación• Seguimiento y contribución a argumentarios

sobre las leyes de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma así como sobre las diversas modificaciones, bonificaciones y exenciones fiscales, además de la agilización de trámites y facilidades tributarias que se han ido aprobando en la Asamblea de Extremadura.

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• Valoración y seguimiento sobre el impacto de los Presupuesto Generales del Estado en nuestra Comunidad Autónoma, así como contribución a argumentarios y la presentación de las enmiendas territorializadas del Grupo Parlamentario Socialista en el Congreso de los Diputados.

• Seguimiento de propuestas sobre la financiación autonómica, así como de la evolución de los márgenes de déficit y techo de gasto establecidos por el Gobierno de España para nuestra Comunidad Autónoma.

• Análisis, evaluación y seguimiento sobre los mecanismos de financiación extraordinaria que, con motivo de la pandemia, ha puesto en marcha la Unión Europa a través de los Fondos de Recuperación y Resiliencia.

Agricultura y GanaderíaSe ha venido realizando de manera continua un análisis y seguimiento a diversos temas, haciendo la oportuna valoración y trasladando en su caso aportaciones.

Han sido temas de especial atención en este periodo el seguimiento de la Tuberculosis animal para la que se ha conseguido reducir la prevalencia de manera sustancial y se debe reconocer la gran labor realizada por la Consejería de Agricultura.

La irrupción de la pandemia del Covid-1919 afectó a sectores estratégicos para la región, los escuchamos acompañando la labor del Gobierno y se desplegaron ayudas para compensar y corregir desequilibrios de mercado, de manera paralela a las que también adoptó el Gobierno de España.

Debemos reconocer el enorme esfuerzo realizado por el sector agroalimentario regional y los operadores de la cadena para garantizar el abastecimiento de alimentos a la población en unos momentos donde el sector fue reconocido como esencial y siguió saliendo a trabajar todos los días en medio de la pandemia y el confinamiento de la población.

En el sector de la fruta, el tabaco, el tomate de transformación, el vino, el arroz se ha realizado una interlocución continua para acompañar la labor de la Junta de Extremadura trasladando propuestas y realizando alianzas, también intercediendo ante la Comisión Ejecutiva Federal cuando ha sido preciso.

La suspensión de aranceles de USA a productos como la aceituna de mesa ha sido un gran avance, si bien es un asunto que debe continuar en seguimiento estrecho.

En cuanto a la Reforma de la Política Agraria Comunitaria se han trasladado aportaciones a la posición federal, en coordinación con los compañeros de la gestión.

También se han desarrollado acciones en el caso de daños por fenómenos meteorológicos y acompañamiento en territorio a nuestros responsables.

Ha sido de gran impulso el avanzar en la dignificación del trabajo en el campo, en relación continua con patronal y sindicatos de clase.

Hemos realizado acompañamiento a Cooperativas Agroalimentarias en la difusión de la nueva Ley de Cooperativas, asesorándolos cuando ha sido preciso y realizando visitas de cortesía donde hemos recogido sus aportaciones para diversos sectores y regímenes generales que afectan al Agro.

También se han realizado actuaciones de información sobre situación del mercado para producciones estratégicas y limitaciones fitosanitarias, hemos participado en la divulgación Plan Producción Ecológica y acompañamiento a actores privados, información en el territorio sobre los avances en Seguros Agrarios y el esfuerzo de los socialistas en la Junta de Extremadura por seguir reforzando el sistema, pagando las deuda del Partido Popular y fomentando la contratación como herramienta además para defensa ante el cambio climático. En este aspecto

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hay que señalar la gran labor llevada a cabo por la Junta de Extremadura para avanzar en los modelos de cobertura y adaptarlos a producciones de interés en la región, el sistema ha mejorado sustancialmente y no hay que dejar ese camino.

Nos ha ocupado nuestra ganadería extensiva, la dehesa, el sector del olivar y otras producciones de interés por su impacto territorial como es la apicultura. Hemos procurado atender, en coordinación con los gestores, todas las inquietudes que recibíamos para reforzar la posición de la organización y nuestro gobierno.

Debemos destacar también la labor en torno a los regadíos que se ha hecho por parte de la Junta de Extremadura y a la cual hemos acompañado cuando ha sido posible en reuniones con propietarios y regantes, también canalizando incidencias en convocatorias, pero sobretodo hay que destacar el gran grado de consenso que se ha percibido entre lo que hacía la Junta de Extremadura y la dirección que marcan los regantes, ya se están realizando las obras en el Regadío de Monterrubio de la Serena, debemos vencer las resistencias y mal juego de la derecha en otras zonas, es una realidad la iniciativa de Villanueva del Fresno, se ha presentado el

proyecto de Regadío de Tierra de Barros, se avanza en el territorio en el Regadío de Montaña, el asesoramiento a las Comunidades de Regantes, la modernización hacia la eficiencia en el uso de recursos y una auténtica revolución en este aspecto se está produciendo.

Desde nuestra parte hemos informado de todas las iniciativas, convocatorias, trasladando e impulsando la acción de gobierno y atendiendo a aquellas cuestiones que han podido surgir en el territorio.

Con respecto al debate sobre el agua que se abre a nivel nacional, y en coordinación con otras áreas implicadas hemos apoyado la sostenibilidad de los nuevos regadíos, la innovación en la recuperación de aguas y desalación para aquella regiones con escasez estructural, afrontar la recuperación de costes desde el conocimiento cierto en cuanto a las amortizaciones y pagos que llevan haciendo de forma directa o indirecta históricamente los regantes, priorizar los regadíos sostenibles para nuevas inversiones y afrontar la reforma del sistema eléctrico para permitir al medio rural aplicar los principios de economía circular sin penalizaciones ni tasas que pueden entenderse en otro tipo de instalaciones pero no en las comunidades de regantes ni en las explotaciones.

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Seguimos muy de cerca la actualidad y decisiones que afectan a la Política Agraria Comunitaria, advirtiendo riesgos potenciales y acompañando a los gestores cuando surgen problemas en el territorio, en el mes próximo se cerrarán los acuerdos nacionales.

Se ha defendido la posición federal en cuanto a la convergencia de los derechos de pago base en la actual PAC para la transición al nuevo modelo, y se ha informado de los cambios que se han producido en el territorio.

Hemos querido también poner en valor los logros de las compañeras y compañeros en la gestión colaborando con información de campañas de comunicación de la organización.

Es necesario destacar las sinergias que existen entre el Sector agroalimentario, la Junta de Extremadura y la organización, de ello ha quedado buena muestra en la respuesta que las mismas dieron a nuestro Secretario General cada vez que las convocó, incluso trayendo al territorio al Ministro de Agricultura en varias ocasiones.

Nuestro objetivo será también ayudar a nuestra organización a desarrollar políticas en las que los precios dignos y la distribución justa de los márgenes comerciales en la cadena alimentaria protejan a las y los productores. Estamos ante un debate global que nos está obligando a decidir si queremos una agricultura con productoras y productores que estén en el territorio. Hemos abordado de forma activa y realizado seguimiento a las modificaciones en la Ley de la Cadena Alimentaria, va a suponer un profundo cambio pero un sustancial beneficio para proteger los eslabones más débiles en la Cadena que son los productores y productoras de nuestro Agro.

Estamos preparando en este momento el horizonte de cara a las próximas elecciones al campo en 2022 que se simultanearán también con los últimos ajustes de la nueva Política Agraria Comunitaria, debemos trabajar como organización para estar

preparado ante los seguros envites de la derecha en este ámbito, ya que además concurrirá un periodo pre electoral regional .

Nuestra interlocución con el sector debe reforzarse, avanzar en alianzas de cara a este periodo.

Desarrollo RuralReuniones en el ámbito de la federal y coordinación con la Comisión Ejecutiva Regional y Provincial, dentro de las áreas relacionadas en materia de desarrollo rural.

Participación en la elaboración de ponencias para Conferencias municipales y regionales, temas a debatir, elaboración de propuestas y coordinación de mesas de trabajo.

Asistencia a reuniones para elaboración de proceso de participación en aquellos comicios electorales tanto municipales como autonómicos, así como la elaboración de propuestas para el programa electoral regional y programa marco para las elecciones municipales.

Reuniones de trabajo con la Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural, Población y Territorio, para analizar el nuevo reparto de fondos de la PAC, y la nueva convocatoria para los Grupos de Acción Local.

También reuniones en la sede federal para elaborar el marco electoral de cara a las elecciones generales en el ámbito de despoblamiento y desarrollo real, haciendo un análisis detallado e informe de la política extremeña en estos extremos.

Seguimiento de procesos de constituciones de los diferentes grupos de acción local, una vez finalizada las elecciones y elaboración de mapa conjuntamente con REDEX.

Análisis y seguimiento de diversos temas: Caminos públicos, grupos de acción local, actividades de diversificación, desarrollo local, formación en el medio rural, mujer, estado programa desarrollo

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rural, valoración y aportaciones en materia de grupos de acción local.

Actividades de diversificación, mujer en el mundo rural, formación, caminos públicos y el PDR de Extremadura.

Asistencia a charas y jornadas, colaborando con otro tipo de organizaciones, como organizaciones sindicales, para tratar temas prioritarios para nuestra Comunidad Autónoma como es el despoblamiento.

Desde la Secretaría de Desarrollo Rural se han atendido todas las peticiones y solicitudes y reuniones que han venido bien desde la ejecutiva regional, provincial, o través de cualquier agrupación local de los compañeros, manteniendo reuniones periódicas con otros miembros de la ejecutiva y cargos instituciones de nuestro partido.

Especial atención con REDEX, con la Consejería de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio, y especialmente con la Secretaría de Población y Desarrollo Rural.

Colaborar y mediar en las diferentes cuestiones que han surgido en los Grupos de Acción Local.

Seguimiento de las convocatorias de los programas Leader en cada una de las comarcas, nivel de ejecución de las convocatorias anteriores tanto en proyectos productivos, como no productivos y seguimiento de las convocatorias pendientes de publicar. También con las diputaciones, un seguimiento de las diferentes políticas que se están desarrollando y que afectan a los diferentes territorios de nuestros municipios, y que tienen que ver con subvenciones de las instituciones que estamos gobernando a nuestros municipios.

Se ha asistido a charlas a jornadas en colaboración con todo tipo de organizaciones que tenían que ver con el mundo rural, prestando especial interés a la mujer rural, al desarrollo del PDR y, prioritariamente, todo lo que ha tenido que ver con el despoblamiento.

ViviendaEl derecho en el acceso de la vivienda debe ser el nuevo pilar del Estado del Bienestar y los socialistas debemos garantizarlo.

En materia de vivienda hemos facilitado información sobre el parque público de vivienda, ayudas al alquiler, promoción y autopromoción, regeneración y renovación urbana, rehabilitación

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de edificios, accesibilidad, eficiencia energética en la edificación, aplicación Ley medidas extraordinarias exclusión social, tiempos de la gestión de trámites, transmisión de viviendas protegidas.

También hemos difundido e informado activamente sobre todas las medidas que se han implantado como consecuencia del despliegue del escudo social para proteger a las familias durante la pandemia.

Hemos participado en Reuniones de coordinación y trabajo de la Comisión Ejecutiva Federal y recogido las inquietudes de los colectivos demandantes de vivienda, en especial el de los jóvenes, un colectivo que generalmente tiene problemas para acceder al mercado inmobiliario.

En este periodo se han atendido las consultas que han realizado las compañeras y compañeros intentado darles respuesta.

Sanidad y ConsumoLa preocupación de las extremeñas y extremeños por su salud es una de las primeras cuestiones que aparecen en todas las encuestas, y ni que decir tiene que desde marzo de 2020, esta preocupación probablemente haya alcanzado cotas superiores.

La pandemia del COVID 19 ha supuesto una prueba para los sistemas sanitarios públicos a nivel mundial donde no solo los niveles de hospitalización han sido examinados; la Atención Primaria, ese espacio al que los socialistas siempre hemos dado tanto valor, ha sido el muro de contención; un nivel desde donde se han desplegado estrategias coordinadas con la Salud Pública y que han servido para tomar temperatura y combatir el virus. Todos los trabajadores sin excepción son el orgullo y el testimonio del valor de nuestra gente y su compromiso con la vida.

Han sido demasiadas las vidas que se han quedado por el camino, demasiado el sufrimiento de tantas y tantas familias, como para no reconocer con valentía aquello que hay que mejorar de nuestro

sistema sanitario y de las políticas de la Salud Pública, cuando esto pase nos debemos una reflexión profunda.

Otro de los temas que hay que abordar es la inmensa importancia de la investigación como garante de la vida y de la buena gestión de los recursos públicos; materia a impulsar entre nuestros estudiantes y profesionales sanitarios como vehículo para la temprana respuesta, la adaptación, la mejora de la calidad del bienestar y otros aspectos esenciales.

Se ha trabajado a tiempo real contra el virus, protegiendo la vida, entendiendo la parálisis de sectores económicos, viendo y escuchando las consecuencias sociales e informando a la ciudadanía de decisiones, datos, incidencias, indicadores....casi nuevos para los propios profesionales de la materia.

Debemos reconocer la labor del consejero José María Vergeles y su equipo durante la gestión de la pandemia quienes han sufrido situaciones muy difíciles y nos enorgullece como socialistas haber tenido a personas que tenían muy claro el camino a seguir en tiempos de tanta oscuridad, zozobras y miedos. Muy determinante aquellas declaraciones del consejero donde aseguró que “el virus se combate saliendo a buscarlo”, gran acierto esa estrategia de salud pública que consiguió bajar la incidencia de contagios en poco tiempo.

Muy importante también fue la tutela de la consejería de todos los centros sociosanitarios de Extremadura, sin duda un ejemplo de liderazgo.

La campaña de vacunación también ha sido todo un reto para el conjunto de España, siendo especialmente complicado para una CCAA con tanta dispersión como Extremadura. Pero de nuevo, el férreo compromiso y la prudencia han hecho que avancemos a un ritmo considerable con la importancia que esto comporta para la vida y para la activación económica y social.

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Ahora que ya estamos saliendo de la pandemia se tienen que recuperar aspectos que teníamos pendientes como son las “listas de espera” para especializada y para quirófanos. Se deben poner todos los esfuerzos por crear métodos que agilicen y descongestionen al sistema.

Es innegable que vamos a ser siempre exigentes con el sistema sanitario público, es evidente y necesario resaltar las mejoras en cuanto a personal, medios, formación, innovación, investigación, especialidades profesionales (farmacia y enfermería), planes específicos e integrales, inversión en infraestructuras, participación comunitaria, unidades de referencia, y otros avances que hagan que la sanidad extremeña sea de la mejor calidad posible.

Imprescindibles y meritorias son las mejoras laborales para las mujeres y hombres que han trabajado hasta le extenuación para salvar las vidas de nuestros vecinos, de nuestros familiares, de nuestros amigos, vidas amenazadas, personas vulnerables.

Como apoyo a la gestión y atención a la ciudadanía hemos querido ayudar siempre con respecto a temas que están sobre la mesa y enumeramos algunos de ellos para los que es necesario seguir realizando seguimiento y valoración sobre implicaciones de Financiación e inversión y gasto en farmacia, recopilación de información sobre necesidades de financiación del sistema, acercamiento al mapa sanitario y servicios, desplegar todas las vertientes y versatilidad de la Atención Primaria, avanzar en la cartera de servicios para cubrir aspectos de suma sensibilidad como el acompañamiento de la mujer en la IVE (interrupción voluntaria del embarazo) desde los servicios públicos.

También hemos realizado seguimiento e informado en cuanto al transporte sanitario, calendario vacunal, informes lista de espera, incidencias en algunos centros de salud, inversiones grandes hospitales, actuaciones y

recopilación de propuestas para la participación y formación de sanitarios, seguimiento acuerdos integración diferentes categorías, escucha activa a usuarios sobre planes integrales, seguimiento procesos selectivos recursos humanos asistencia sanitaria, nuevas medidas de cartera sanitaria, déficit de disponibilidad de profesionales, implicaciones atención privada profesionales sanitarios, seguimiento acuerdos sectoriales, consumo alcohol menores, servicios de asistencia psiquiátrica, información sobre campañas públicas, tratamiento y garantías dignidad de las personas al final de su vida, fraudes ventas online, Estatuto consumidores.

Hay que destacar que en Extremadura se abren hospitales y se avanza en la nueva construcción y desarrollo de sucesivas fases en otros, como es el caso del Hospital Universitario de Cáceres y el nuevo de Don Benito-Villanueva, que se invierte en los Consultorios Locales y Centros de Salud, que se innova en medios materiales para que los profesionales puedan abordar mejor las dolencias de sus pacientes, que en definitiva, somos una región que protege y da mucho valora su Sanidad Pública.

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Función públicaHemos prestado especial atención a las necesidades y reivindicaciones del funcionariado, revisión de compromisos anterior legislatura y avances en reconocimiento de derechos, valoración de modelos de simplificación y coordinación administrativa, seguimiento incidencias concursos, repercusión cambios recomendados por el Tribunal de Cuentas en contratación pública, mejora de la formación de empleados públicos, transparencia y buen gobierno, compromisos Infoex. Situación laboral trabajadores empresas públicas, seguimiento valoraciones sindicales.

Seguimiento negociación incrementos retributivos, regularización de los mismos, ofertas de empleo, incidencias en procesos selectivos.

El avance en legislatura en cuanto a recuperación de los derechos de los funcionarios se ha venido materializando en los Presupuestos de la Comunidad Autónoma.

Nos ha ocupado también la cuestión de la temporalidad donde se ha realizado un seguimiento a los avances que las Comunidades Autónomas y el Gobierno Central han venido concertando, si bien la situación en Extremadura es diferente a la de la AGE.

Es tarea en la que avanzar las oportunidades que va a dar a nuestra Administración Regional el proceso de relevo en el funcionariado que va a producir la jubilación de trabajadores públicos en el próximo horizonte temporal, debemos revisar las nuevas necesidades, adaptar perfiles para una administración más operativa y que dé un mejor servicio, valorar objetivos y actitudes, y sobre todo garantizar la sostenibilidad de los servicios públicos desde la prioridad de su calidad.

Debemos reconocer en este periodo el papel de los trabajadores públicos en medio de la pandemia, y debemos avanzar en lo aprendido donde han existido déficits, para mejorar las unidades de atención y avanzar en las necesidades futuras.

Emergencias y protección civilHemos realizado el seguimiento e informado de las nuevas normas y planes abordados desde la gestión en cuanto a Gestión de Emergencias y Protección Civil.

También informado de los recursos que se ponían a disposición de la ciudadanía y Ayuntamientos en cuanto a formación, asistencia, así como difundido los proyectos de cooperación y asistencia mutua, publicaciones sobre planes de protección.

Cuando han surgido incidencias de relevancia hemos acompañado a los compañeros e informado y canalizado sus demandas cuando ha sido preciso.

Se ha avanzado mucho por parte de la Junta de Extremadura en estas cuestiones, ha existido una gran participación de todos los actores implicados y consenso en las decisiones que no ha requerido mayores intervenciones.

Perfeccionamiento del Estado Autonómico, Cohesión Social y TerritorialEstudio diferentes documentos y propuestas sobre modelo territorial, nuevos modelos federales, financiación de servicios públicos del estado del bienestar, valoración de componentes de vertebración del territorio existente, seguimiento políticas autonómicas, valoración componentes diferenciales en la financiación del Estado.

Valoración necesidad nuevas normas de ordenación del territorio e infraestructuras adaptadas a las necesidades generar atracción a inversión, seguridad jurídica a operadores que se facilitan en otros territorios, análisis de la estructura del tejido social, variación macromagnitudes, nuevos modelos y alineación de políticas que garanticen la cohesión social y territorial.

En este particular hay que señalar que se han avanzado los trabajos en torno al Reto Demográfico que es una de las banderas en esta legislatura y epicentro de las políticas horizontales

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a desarrollar. Extremadura ya tiene Estrategia y en breve se llevará el texto de la Ley de Reto Demográfico de Extremadura tras un proceso de participación y concertación social. Un enorme avance que en el epicentro de la acción política situemos acciones transversales que vengan a cohesionar y a crear igualdad en el territorio.

Por otra parte, como herramientas de cohesión social y territorial también hay que destacar el necesario despliegue de la Ley de Grandes Inversiones de Ocio (LEGIO), Ley de Ordenación del Territorio y Urbanismo Sostenible (LOTUS) y la Ley para una Administración Más Ágil, a este respecto hay que seguir avanzando en la simplificación normativa como ya ha anunciado nuestro Secretario General que se va a realizar con un nuevo texto legal, ya que son procedimientos que requieren seguridad jurídica y apoyo político amplio para que no generen fricciones en las estructuras funcionariales y se perciba el apoyo institucional de forma nítida.

A estas se une la Ley de Garantía de Autonomía Municipal que va a generar un nuevo marco de relaciones y financiación entre la Administración autonómica y la Administración Local, otorgándole el estatus comprometido por el Secretario General a los Ayuntamientos y sobre la que ya se ha mantenido reunión en esta legislatura con las estructuras locales para avanzar en decisiones sobre servicios sociales. Una vez comenzado el desarrollo de las estructuras que se establecen en la ley, y avanzando en un primer Programa de Colaboración en las áreas de Políticas Sociales y Educación se ha dado un gran paso, debemos tener especial sensibilidad en la modificación reglamentaria que sea precisa para dar el paso a la financiación no condicionada como prioridad para las entidades locales con mayor intensidad.

Por otra parte, en cuanto a conectividad digital e infraestructuras de transportes, se va a anticipar el compromiso por parte del Gobierno de España las obras de infraestructuras de alta velocidad en ferrocarril ya tienen fecha de finalización y debemos seguir avanzando en un plan de infraestructuras viarias de proyección futura.

En esta línea los fondos que se van a recibir como consecuencia del necesario impulso post pandemia nos van a permitir reforzar las infraestructuras en telecomunicaciones para marcar el camino de la digitalización, las infraestructuras hidráulicas tan necesarias para una gestión sostenible del recurso y atención al ciclo del mismo, especialmente en lo que atañe a la depuración y cómo no, a las infraestructuras energéticas para mejorar la red y aprovechar el horizonte de las renovables donde nos marcamos abastecer como mínimo el 20% del mercado de este tipo de energía en España. Avanzar en esta línea es cohesionar la región y hacerla converger hacia niveles socioeconómicos de un nuevo tiempo.

Hemos trabajado también en el planteamiento de propuestas para que fueran traducidas en los Presupuestos Generales del Estado, en el marco de prioridades de interés general, si bien cuando no han sido atendidas se han seguido gestionando para que sean tenidas en cuenta en futuro.

Estamos ante un horizonte donde una vez pasado el dolor de la pandemia nuestra región va a tener una oportunidad para escribir su futuro, es esencial para ello estar acompañados por un Gobierno Socialista en España, el apoyo a la región ha sido rotundo desde que comenzó su andadura.

Secretaría deÁrea de Acción Electoral, Ideas y ProgramasJUAN RAMÓN FERREIRA ALONSO

05

""Apelo al voto progresista de esta tierra para frenar

a la ultraderecha que no tolera a los más humildes y a los más pobres. Conseguimos en las elecciones autonómicas que Vox no tuviera representación.

Podemos volver a conseguirlo.

GFV

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El Plan de Trabajo aprobado para esta Secretaría de Área desde la celebración del 12º Congreso Re-gional, se estructuraba en dos fases claramente diferenciadas. Una fase hasta la celebración de las Elecciones Autonómicas y Municipales de 2019 y la segunda fase desde las mismas hasta la celebra-ción del 13º Congreso Regional.

Los objetivos propuestos para la primera fase se han conseguido llevar a cabo sin ningún contra-tiempo, pero la segunda fase, marcada claramente por la pandemia y las restricciones de la movilidad han impedido conseguir cumplir los objetivos pre-vistos inicialmente.

En términos generales, desde esta secretaría se han impulsado las acciones necesarias para con-tribuir a lograr los grandes desafíos que se pro-ponían para este equipo de trabajo, como son la activación de las estructuras y las bases del par-tido, la mejora de los resultados electorales a nivel autonómico, y la modernización y preparación del partido para el futuro.

En el Área de Acción Electoral, los trabajos desa-rrollados han supuesto una mejora en el análisis

sociológico y estadístico para el desarrollo de nues-tras campañas electorales a todos los niveles. Esto ha permitido, sin ninguna duda, aportar un plus a la gran movilización que los compañeros y compa-ñeras realizan habitualmente cuando se acercan citas electorales. En este sentido, se han realizado las siguientes acciones durante el mandato:

CREACIÓN DEL GRUPODE ANÁLISIS ELECTORAL

Desarrollamos una formación intensiva de la pla-taforma BLOISE, para un grupo de compañeros y compañeras de las distintas comarcas de la re-gión, y con este equipo de personas coordinamos un estudio exhaustivo de la evolución del voto por poblaciones en función del tamaño, sexo, edad y otros factores que pueden influir en una campa-ña electoral. Los resultados obtenidos se utilizaron como apoyo a la hora de segmentar la campaña electoral y sus mensajes. Sin duda, es clave en una campaña electoral y sus meses previos, saber don-de hay que volcar nuestros esfuerzos y los temas preocupan más en esos lugares, y la labor realiza-

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da por los integrantes del Grupo de Análisis Electo-ral fue un buen cimiento para estructurar estudios posteriores y acciones de campaña claves para lograr la mayoría absoluta en las Elecciones Auto-nómicas de 2019.

ESTUDIOS SOCIOLÓGICOS

En coordinación con la Secretaría de Organización, y el equipo de campaña electoral pudimos llevar a cabo estudios sociológicos que además de lo cuan-titativo nos aportasen respuestas en lo cualitativo, esta estrategia de escucha ciudadana, integrada con el análisis estadístico y los estudios cuantitati-vos nos permitieron segmentar la campaña electo-ral y llevar nuestro mensaje de forma eficiente en un momento electoral con mucho ruido externo a la campaña autonómica proveniente del contexto político nacional.

PREPARACIÓN PARATIEMPOS FUTUROS

El análisis político debe tener continuidad porque la situación política está en constante evolución. Por esta razón en los últimos meses estamos de-sarrollando estudios estadísticos apuntando hacia el contexto político actual y estamos colaborando con BLOISE para la actualización de datos de la plataforma, y así garantizar tener el engranaje de análisis electoral actualizado y engrasado para ser más rápidos y eficientes a partir del 13º Con-greso Regional.

En el Área de Ideas y Programas, profundizamos claramente en la mejora de la conexión con los co-lectivos y entidades de la región, en el aumento de la participación de cara a la elaboración de nues-tro programa electoral, en el impulso de campañas con mayor carga de propuestas y en convertir la elaboración del Programa Electoral en un meca-nismo de escucha social y movilización de militan-

tes y simpatizantes. Nos planteamos como objetivo principal no sólo conseguir que el programa elec-toral fuera atractivo desde su presentación, sino que la elaboración del mismo fuera un atractivo que nuestro partido le ofreciera a la sociedad ex-tremeña. Para lograr estos objetivos, nuestro tra-bajo se ha desarrollado en las siguientes acciones:

1. PROCESO PARTICIPATIVO Presentamos ante la sociedad la apertura de un proceso participativo con una duración de un año, donde se abría espacio directo para proponer y aportar al proyecto socialista y donde nos com-prometimos a canalizar y dar respuesta a todas las aportaciones recibidas. Durante este proceso participativo la Secretaría de Ideas y Programas organizó más de 20 encuentros comarcales para explicar el proceso y la forma de remitir aporta-ciones al programa desde todas las agrupaciones del partido, organizó 13 encuentros sectoriales de nuestro Secretario General, y entonces candidato, con más de 500 colectivos de la región. Se subscri-

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bieron compromisos firmados con las principales organizaciones de la región, culminando los mis-mos en un encuentro en campaña, y con todos ellos formalizamos un gran acuerdo firmado con la sociedad extremeña. Y se recibieron más de 2500 aportaciones a través de la plataforma diseñada para ello que fueron contestadas en su totalidad.

En definitiva, se consiguió ir de la mano con las 20 organizaciones más importantes de Extremadura, y hacer del proceso participativo una herramienta de movilización interna y conexión con la sociedad, convirtiendo así el programa electoral en la res-puesta a las necesidades planteadas por la gente.

2. GRUPOS DE IDEAS Como anexo a la actividad del proceso participa-tivo, se establecieron grupos de ideas de distintas temáticas, donde decenas de compañeros y com-pañeras se reunieron para compartir y debatir con tiempo sobre grandes propuestas del Progra-ma Electoral. Esta fórmula de participación, muy horizontal y novedosa, supuso un nuevo camino en el que debemos seguir apostando para mejorar las vías de participación directa de la militancia. Aunque fue un trabajo muy gratificante, desde esta secretaría consideramos que queda mucho por avanzar en este camino, y esto supuso un buen cimiento para tiempos futuros.

3. ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE LOS COLECTIVOS DE LA REGIÓN: Gracias al proceso participativo hemos podido ela-borar una base de datos actualizada para mante-ner el contacto con los colectivos de la región. Un partido político tiene que garantizar una conexión fluida con la sociedad, y en los tiempos que corren disponer de forma rápida de redes sociales, mail y teléfono, así como la identificación de sus dirigen-tes, es fundamental para la labor de nuestro parti-do. Gracias a este minucioso trabajo, las acciones futuras del partido se podrán realizar con mayor facilidad que en ocasiones pasadas.

4. CONFERENCIAS POLÍTICAS PREVIAS A LA CAMPAÑA ELECTORAL:Paralelo al proceso participativo y con la intención de profundizar en los grandes desafíos que tene-mos por delante, se han celebrado tres grandes Conferencias Políticas: CONFERENCIA POLÍTICA MUNICIPALEn la ciudad de Cáceres celebramos la Conferen-cia Municipal, en la cual profundizamos en las propuestas para nuestros Ayuntamientos. En este gran encuentro de concejales, portavoces, alcal-des y alcaldesas. En el que junto con más de 2000 compañeros y compañeras pudimos desarrollar el Programa Marco Municipal contando con la pre-sencia del Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en su clausura.

CONFERENCIA EXTREMADURA EN EUROPA Desde Extremadura quisimos poner nuestro grani-to de arena para las Elecciones Europeas con la cele-bración de esta Conferencia, en la que más de 1500 compañeros y compañeras nos dimos cita para hablar de los grandes desafíos que Extremadura tiene en Europa. En la misma pudimos contar con grandes referentes políticos internacionales, y en su clausura con la Vicepresidenta del Gobierno, Carmen Calvo.

CONFERENCIA POLÍTICA AUTONÓMICAEsta Conferencia fue el último hito del proceso par-ticipativo. Más de 3000 personas, entre militan-tes, simpatizantes y colectivos participantes, nos juntamos para culminar el proceso participativo y aprobar el Programa Marco Autonómico. Esta Conferencia, que se desarrolló en Mérida, fue clau-surada por el Secretario General y Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

PONENCIA MARCO 13º CONGRESO REGIONALEl documento base de la Ponencia Marco es la última tarea que corresponde coordinar a esta Secretaría. En este sentido hemos elaborado un documento marco que persigue captar la atención y fomentar el debate en los grandes desafíos que

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tiene el PSOE de Extremadura en este momento, que evite ser muy extenso para que sea atractivo para la militancia y los y las simpatizantes, y que sea claro para llegar con facilidad a la ciudadanía.

Por último, desde esta Secretaría de Área quere-mos resaltar, más allá de las acciones que le com-peten, la colaboración continua e intensa en la actividad diaria del partido, ayudando en la labor de equipo en las tareas de desarrollo de campañas, celebración de jornadas, labores de coordinación y comunicación, y demás actividades normales en la vida de nuestro partido.

Además queremos agradecer la colaboración de todas las secretarías de esta ejecutiva para hacer realidad todas las acciones que desde esta secreta-ría se han llevado a cabo.

Una ejecutiva no es una suma de personas que se mueven, una ejecutiva debe ser un equipo y nues-tra implicación debe ir más allá de lo que nos en-comiendan personalmente, de ahí que sin incluir detalles queramos poner en valor todo el tiempo dedicado a conseguir que lo que hace este gran partido siempre salga bien, más allá de quien ten-ga la competencia de llevarlo a cabo.

Secretaría deÁrea de la Secretaríade Política MunicipalÁLVARO SÁNCHEZ COTRINA

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""El PSOE es un partido de mayorías sociales, capaces de

tomar decisiones irreversibles. La justicia y la dignidad deben ser irreversibles. El Partido Socialista tiene la

enorme responsabilidad de aportar esperanza a mucha gente que lo necesita.

GFV

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El Plan de Trabajo de esta Secretaria de Política Municipal, nació con el objetivo de fortalecer el desempeño municipal de los socialistas en nues-tros pueblos y ciudades, queriendo impulsar una agenda de trabajo con nuestros alcaldes y alcal-desas, concejales y concejalas tanto en el gobierno como en la oposición.

Desde la Secretaría, hemos tratado de dotar de re-cursos suficientes para ofrecer a los compañeros y compañeras de herramientas que les permitan responder a las diversas problemáticas a las que nos enfrentamos, impulsando la acción de gobier-no y la iniciativa política y ofreciendo servicios de asesoramiento municipal.

Nuestro trabajo ha tratado de ser coordinado con las diferentes áreas de la Comisión Ejecutiva Re-gional, desde la vicesecretaría, a la organización, políticas autonómicas y acción electoral. Nuestra presencia ha llegado a los territorios y hemos tra-bajado en acciones conjuntas con nuestros alcal-des y alcaldesas a demanda de cada uno de ellos. Los encuentros territoriales, reuniones de trabajo, la participaciónón en jornadas han sido múltiples.

Hemos establecido desde la Secretaría una coordi-nación constante con el trabajo desempeñado por los alcaldes y concejales socialistas en los órganos de gobierno de la FEMPEX que se ha potenciado como principal instrumento de representación del municipalismo.

Fruto de ese trabajo, herramientas como la COPLE, han supuesto un antes y un después en la manera de entender la política municipal en Extremadura, que se presenta como un ejemplo de cooperación, colaboración y buenas prácticas en cualquier otra Comunidad Autónoma de nuestro país.

En octubre de 2018 conmemoramos en Cáceres la Conferencia de Política Municipal del PSOE de Ex-tremadura. En ella pudimos generar un intercam-bio de experiencias municipales con socialistas de todo nuestro país que enriquecieron y pusieron en

valor el papel desarrollado por los Ayuntamientos españoles en la construcciónón de nuestra demo-cracia, en la modernizaciónón de nuestro país.

Llegamos a 2019 el año que sin lugar a dudas ha sido la prioridad de nuestro trabajo, con la Prepa-ración de nuestro Programa Electoral Municipal, que consiguió volver a situar a nuestro partido como el referente máximo del municipalismo en nuestra región.

Sin embargo, el 2020 nos sorprendió con la pande-mia que ha asolado el mundo. Efectivamente, en un mundo global muchas de las respuestas que debemos ofrecer son locales. Hoy más que nunca podemos afirmar que el futuro del bienestar se jue-ga en nuestras ciudades y municipios. En palabras de nuestro Secretario General, Guillermo Fernán-dez Vara, sin los alcaldes y alcaldesas hubiese sido imposible plantarle cara a la pandemia COVID-19. Nuevamente la política municipal, la más cerca-na al ciudadano, ha sido capaz de dar una pronta respuesta a los problemas de la gente, y desde el PSOE de Extremadura, firmes municipalistas nos hemos empeñado en seguir siendo el partido de los ciudadanos reflejo de la modernidad, innova-ción y pluralidad de nuestro país, liderando en las propuestas sociales y fortaleciendo la economía y alternativas de futuro en todos y cada uno de los municipios de nuestra región.

Entre las tareas realizadas destacamos las si-guientes: • Objetivos. • Conferencia Municipal octubre 2018.• Elaboración del Programa Marco Electoral Mu-

nicipal 2019, trabajo iniciado a lo largo de 2018 con el objetivo marcado por el Presidente y Se-cretario General, construir el programa con y de la gente.

• Coordinación del Plan Territorial de Extensión de Listas con las Comisiones Ejecutivas Provinciales.

• Análisis de las Elecciones Municipales 2019.• Iniciativas políticas.• Acción Local.

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• Ley de Autonomía Municipal.• Desarrollo de la COPLE.• Hitos para la política Municipal. Implantación

del Plan de Cooperación Económica Municipal. • Balance y resultados del PSOE en las Elecciones

Municipales.

Nuestros Objetivos

Entre los objetivos que se fijó esta Secretaría del Área de Política Municipal ha estado presente el crear mecanismos de coordinación territorial que presten cobertura a todos los municipios, grandes ciudades y mancomunidades, y para ello ha sido necesario:

• Dar cobertura a las necesidades de los Grupos Municipales de Extremadura para consolidar la presencia territorial del PSOE de Extremadura.

• Prestar asesoramiento a todos los Grupos Muni-cipales Socialistas, tanto en el Gobierno como en la oposición, para que puedan ejercer en las me-jores condiciones su actividad municipal.

• Establecer mecanismos de coordinación y trans-versalidad con otras Secretarías de la Comisión

Ejecutiva Regional con el fin de alcanzar el máxi-mo dinamismo posible en la acción política y la mayor eficiencia en el uso de los recursos dispo-nibles, sobre todo en las secretarías ejecutivas de esta área.

• Elaborar y establecer el discurso municipalista y la acción municipal del PSOE de Extremadu-ra en coordinación con el resto de la Comisión Ejecutiva Regional Y las Comisiones Ejecutivas Provinciales.

• Establecer una estructura sólida de Zonas Terri-toriales de Coordinación del PSOE de Extrema-dura para trabajar coordinadamente con los Grupos Municipales, así como potenciar una mayor transmisión de las iniciativas que surjan desde todos los ámbitos de representación del PSOE de Extremadura.

• Elaborar estrategias de desarrollo rural que per-mitan demostrar que nuestro Partido tiene una estrategia diferente al resto de partidos en la re-gión. Como es el caso del apoyo a las Entidades Locales Menores, Poblados, Pedanías, Grupos de acción local.

• Implantar una sólida red de comunicación, coo-peración y coordinación basada en las nuevas tecnologías utilizando todas las herramientas

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digitales disponibles con el fin de mantener una fluida y constante coordinación entre este Área y todos los municipios de Extremadura.

• Establecer mecanismos que refuercen los víncu-los con la Secretaría Federal de Política Munici-pal y las Secretarías provinciales.

Conferencia Municipal

Una de las acciones clave de este año fue la Con-ferencia Municipal celebrada el sábado 27 de oc-tubre en Cáceres.En la conferencia participaron unas mil personas llegadas de toda la región. Al-caldes, concejales, militantes, miembros de la so-ciedad civil y diferentes colectivos que fueron invi-tados para participar en lo que fue una jornada de debate, discusión y reflexión encaminada a seguir transformando nuestros pueblos y ciudades en lugares más abiertos, modernos, innovadores, ha-bitables, sostenibles, diversos y transparentes. La Conferencia de Política Municipal fue la antesala y el pistoletazo de salida de nuestra precampaña hacia las elecciones de mayo 2019.

Programa Marco Municipal

Fruto de la Convención Municipal y previo al tra-bajo realizado con la constitución de un grupo de trabajo en el que han participado más de treinta alcaldes y alcaldesas de la región, en coordinación con la Secretaría de Ideas y Programas y la FEMP, durante el mes de octubre, lanzamos un primer documento de cuáles serán nuestras propuestas de cara a las siguiente Elecciones Municipales.

Programa Marco Municipal, juntos a por más en nuestros pueblos y ciudadesLa sociedad extremeña, junto al conjunto de la so-ciedad española se enfrenta en estos momentos a un momento de cambio estructural de la sociedad. La era de la información, la tecnología móvil y la robotización están cambiando nuestros hábitos, nuestras formas de relacionarnos y por ende el es-cenario de futuro en todos los sentidos.

Este contexto cambiante abre un camino de opor-tunidad a nuestra región y para el conjunto de extremeños y extremeñas que cada día trabajan para avanzar y hacer avanzar nuestra tierra.

Desde el Partido Socialista estamos convencidos que esta oportunidad sólo la aprovecharemos si entre todos y todas diseñamos nuestro futuro, por esta razón este documento marco es fruto de un proceso participativo que ha logrado recoger cien-tos de propuestas de personas y colectivos que lu-chan por un futuro mejor en Extremadura.

Los grandes retos no son competencia local, son competencia global, porque si no conseguimos ir todos en una dirección difícilmente soluciona-remos los problemas que están o se avecinan, y probablemente gastemos demasiadas energías en parches que nada cambian. Y en esto, el único par-tido que puede ofrecer retos globales para nuestra región es el PSOE, ya que somos el único partido que tenemos representación en todos los pueblos de Extremadura y somos el partido que goberna-mos mayoritariamente los municipios y ciudades

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de la región. En definitiva, somos los únicos que desde los distintos gobiernos podemos hacer rea-lidad un programa de futuro.

Los y las socialistas planteamos hacer frente co-mún a los grandes desafíos, como son lograr la igualdad plena en todos los ámbitos, construir un entorno de oportunidades para hacer frente al desempleo y luchar contra la despoblación y el en-vejecimiento. Sabiendo que es la política la herra-mienta para conseguir estos objetivos, se hace ne-cesario fortalecerla, para garantizar que con más y mejor democracia y con más y mejor eficiencia del sistema, sea más fácil sumar a la sociedad para buscar respuestas a estos grandes retos.

Dentro del proyecto global de progreso, la política municipal emerge como la herramienta más direc-ta de cambio que tenemos en nuestra mano. Por esta razón, los y las socialistas queremos diseñar un documento de propuestas común para los 388 Ayuntamientos de la región, en el que se desgranen las medidas que proponemos para dar respuesta a los problemas de la gente y hacer frente a los gran-des desafíos de futuro.

El PSOE de Extremadura plantea 8 elementos fun-damentales como seña de identidad ideológica, por los que nos comprometemos a trabajar desde nuestros municipios y ciudades dentro de un pro-yecto global de los y las socialistas. En este sentido, en tú municipio el PSOE luchará por:

Ayuntamientos más democráticos, abiertos y participativos

Somos conscientes que la desafección política de la ciudadanía debilita la democracia como herra-mienta de transformación. Apostar por reforzar la confianza de la gente en sus representantes es fun-damental para avanzar en una sociedad más justa e igualitaria. La política no se puede hacer dando la espalda a la gente, y mucho menos la política municipal. Los y las socialistas somos conscientes que un pueblo progresa si sus ciudadanos y ciu-dadanas comparten los objetivos y son participes del camino, nuestros alcaldes y alcaldesas son el mejor ejemplo para corroborar este hecho. Pero no nos podemos conformar con el camino anda-

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do, desde el PSOE de Extremadura sabemos que la gente reclama más transparencia y más participa-ción en la política, y por esta razón apostamos por la regeneración democrática que necesita nuestro país y que llevó al Gobierno a nuestro actual Pre-sidente.

El PSOE de Extremadura se volcará en que la po-lítica recupere la confianza de los ciudadanos y ciudadanas y hará de la transparencia, la lucha contra la corrupción, la honradez y el fomento de la participación la hoja de ruta de todos nuestros alcaldes y alcaldesas.

Pueblos y ciudades habitables,sostenibles y ecológicas

Extremadura está desarrollando la Estrategia Extremadura 2030 que, como reflejo de la iniciati-va de la Unión Europea sobre Economía Circular, tiene como objetivo generar un crecimiento inte-ligente, sostenible e integrador. Se trabaja en el di-seño de una cultura verde propia y singular, que se convierta en el hecho diferencial de la comunidad, basada en que los productos y recursos manten-gan su utilidad y valor el mayor tiempo posible, haciendo de la misma un verdadero motor de ri-queza, desarrollo y bienestar.

Lucha contra el despoblamiento,una lucha global desde nuestros Ayuntamientos

El reto demográfico y la lucha contra el despobla-miento de los pueblos es un problema global que requiere de soluciones globales. En Europa este problema se extiende por todo el territorio, siendo ya un problema principal que debemos abordar con políticas solidarias pero también eficientes.

Buena parte de los fondos europeos que recibimos vienen paliar o frenar este problema endémico en el continente y con muy difícil solución. No obstan-te es conveniente acompañar a las políticas su-pranacionales, nacionales o autonómicas con una batería de propuestas, que desde nuestros Ayunta-mientos, pueden ayudar a revertir esta situación.

El despoblamiento es un proceso de lentos cam-bios que deterioran la imagen y el desarrollo del medio rural. La lucha contra el despoblamiento ha aparecido en debate político como una nueva demanda del territorio. Una demanda que se con-creta en mejorar las infraestructuras, introducir los servicios y aumentar las oportunidades educa-tivas, culturales, sociales y de participación en la economía capaces de fijar a la población.

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Municipios igualitarios, feministas y diversos

Los últimos gobiernos socialistas de nuestro país situaron la igualdad de oportunidades y de tra-to en el epicentro de la agenda política. La lucha contra la discriminación, el deseo de una sociedad donde quepamos todos y todas, y donde los po-deres públicos velaran para que no se produzcan abusos ni humillaciones de ningún tipo por razón de sexo, raza, etnia, religión o convicciones, identi-dad de género o discapacidad, fue una de los ma-yores retos de los gobiernos socialistas. Y es desde los gobiernos socialistas de España y Extremadura donde actualmente seguimos avanzando en dere-chos.

Políticas locales del bienestar, los servicios de la gente

Para los socialistas nuestro Estado de Bienestar es un pilar irrenunciable sobre el que hemos sosteni-do nuestras políticas en aras de convertirlo en un Derecho imprescindible para la ciudadanía.

Extremadura ha conseguido situarse entre una de las Comunidades Autónomas que prestan los ser-vicios sociales de forma eficiente y en condiciones de igualdad para toda la ciudadanía, vivan donde vivan. La universalidad, solidaridad y atención di-recta y personalizada de la ciudadanía han sido y son los motores que impulsan el día a día de nues-tros alcaldes y alcaldesas.

Nuestro reto es seguir avanzando en derechos porque somos conscientes que queda mucho por hacer, y estamos seguros que con gobiernos so-cialistas en España, Extremadura y en los Ayunta-mientos podemos afrontar una época de avances sociales que mejoren la vida de la gente.

Economía local y empleo

Generar las oportunidades para el desarrollo per-sonal de la ciudadanía.

Sumando esfuerzos,intermunicipalidad

El próximo 2019 se cumplirán cuarenta años desde que se constituyeron los primeros Ayuntamientos democráticos de España, una vez restablecidas las libertades en nuestro país y tras la aprobación de la Constitución por el pueblo español. En Extre-madura conocemos muy bien el salto cualitativo que ha supuesto la gestión de los Ayuntamientos y el apoyo incondicional de las Diputaciones en la transformación de nuestros pueblos y ciudades.

Con la puesta en marcha de los Grupos de Acción Local y las Mancomunidades Integrales de Mu-nicipios, la Administración local ha sido la gran palanca para superar atrasos atávicos, y se han revelado como modelos de gestión modernos, de Administraciones eficaces, desarrollando una cultura favorable a una nueva concepción de los servicios públicos, a una nueva organización de la Democracia y de la Gobernanza, abriendo verda-deros motores de cambio y de desarrollo.

Por unas ciudades con futuro, con oportunidades y con calidad de vida

Los núcleos de población en ciudades españolas han sufrido durante los años 90 y principios del 2000 una expansión desmesurada, con escasa pla-nificación y con nula preocupación por crear espa-cios sostenibles en el tiempo. El boom inmobiliario generó un crecimiento desmedido que garantizó espacios habitables, pero poco pensados para el desarrollo vital de las personas y la calidad de vida.

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Todo ello ha traído ciudades con un incremento importante de las infraestructuras públicas, pero con un problema serio para conseguir mantener-las, mucho más con el desplome de los ingresos municipales provocados por la llegada de la crisis económica que todavía nos deja sus secuelas.

Este crecimiento desproporcionado de los núcleos urbanos, en Extremadura fue menos acusado, por lo que nuestras ciudades tienen la capacidad de caminar más rápido hacia la sostenibilidad de sus barrios, y hacer de las mismas, lugares placente-ros para la vida de la gente.

Cada vez que los y las socialistas hemos tenido la oportunidad de gobernar en las ciudades de la re-gión se han conseguido avances importantes en equilibrio de los barrios, en la mejora de vida de la ciudadanía, en los avances sociales de los más vulnerables, y en la oferta pública de ocio y cultura de las mismas.

Para el PSOE de Extremadura es compatible la de-fensa del mundo rural con la apuesta por el avance de nuestras principales ciudades, siendo conscien-tes que el desarrollo de estas es fundamental para generar buena parte del empleo que necesita la región.

Por todo esto proponemos un proyecto de ciudad que aglutine, además del conjunto de propuestas que recoge el documento, una serie de medidas ne-cesarias para evolucionar nuestras ciudades como espacios pensados no sólo para sus habitantes o sus visitantes, sino también como núcleos de desa-rrollo de las zonas rurales cercanas. En definitiva, queremos abrir las ciudades a los extremeños y las extremeñas como espacios de trabajo, de desarro-llo empresarial, de acceso a la cultura, al deporte o al ocio saludable y conseguir entre todos y todas, ciudades llenas de vida y actividad.

Análisis Elecciones Municipales 2019

El PSOE de Extremadura mejoró de forma notable los resultados electorales respecto a las municipa-les del año 2015.

Vimos cumplidos muchos de nuestros objetivos, uno de ellos conseguir ganar las elecciones en las dos capitales de provincia, Cáceres y Badajoz.

Ganamos las elecciones en 243 municipios, 216 de ellos con mayoría absoluta. La región cuenta con 1.737 concejales y concejalas del partido socialista.

Respecto a los comicios municipales anteriores, hemos ganado las elecciones en 21 municipios más. Por provincias, en Badajoz hemos logrado ganar en 114 localidades y en Cáceres en 129.

De las diez ciudades más grandes de la región, ga-namos las elecciones en nueve. El compañero Ri-cardo Cabezas, logra ganar con el 37% tras 24 años de gobiernos populares, a pesar de ello, finalmente un pacto de las derechas con la extrema derecha, impidió el gobierno del cambio en la ciudad. Por su parte, Cáceres, con Luis Salaya al frente consigue el 35% de los apoyos y gobernar en solitario.

Logramos confirmar y ampliar mayorías en Mé-rida, Don Benito, Villanueva de la Serena, Naval-moral de la Mata, Zafra y Moraleja. Vuelven a ser socialistas los municipios de Almendralejo, Trujillo y Talayuela lo que nos convierte en los claros ga-nadores de las elecciones también entre los veinte municipios más poblados de nuestra tierra.

También mejoramos resultados en las dos Dipu-taciones Provinciales, pasando de 13 a 15 en la provincia de Cáceres y de 17 a 20 en la de Badajoz. Se reconoce así el gran trabajo impulsado por los compañeros y compañeras en las dos Diputacio-nes para mejorar, empoderar e impulsar la vida de nuestros pueblos.

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La campaña y estrategia se centró en elaborar un programa electoral municipal pegado a la gen-te, contando con la voz y participación de todos nuestros alcaldes y alcaldesas que, a su vez, han contado con los diferentes colectivos que habitan nuestros pueblos y ciudades para dar forma al programa municipal del PSOE de Extremadura.

La colaboración y cooperación del área de política municipal respecto a las provinciales, facilitó una forma de trabajo pegado a los compañeros y com-pañeras en el día a día.

El primer semestre de 2019, estuvo marcado por la campaña electoral para la que pusimos en marcha diferentes reuniones con alcaldes y alcaldesas, así como con portavoces municipales.

Trabajamos en colaboración con las provinciales en un calendario que llevase a nuestro Presiden-te y Secretario General a todos los rincones de la región. Guillermo llegó con una notable presencia a absolutamente todas las comarcas recorriendo prácticamente la totalidad de los pueblos de Extre-madura. El impacto en la campaña ha sido de lo más positivo, la ciudadanía volvió a un reconoci-ble PSOE recorriendo cada calle, cada plaza, cada

casa del pueblo. Este era otro de los objetivos en nuestra campaña electoral, sentir la fuerza y la presencia de nuestro candidato junto a la de nues-tras y nuestros líderes locales.

En definitiva, quisimos situar a los Ayuntamientos gobernados por el PSOE como modelos de buen gobierno. Ayuntamientos abiertos, transparentes, solventes, eficaces y cercanos al ciudadano.

Acción Local

Como acciones previstas para la consecución de los objetivos marcados por la Secretaría nuestro trabajo ha consistido en:• Convocar reuniones de trabajo con todos los Se-

cretarios de Política Municipal de las Agrupacio-nes Municipales para conocer cada realidad de forma individualizada, así como los Secretarios del área de las Comisiones Ejecutivas Provincia-les.

• Convocar reuniones de trabajo con todos los Gru-pos Municipales en el gobierno y en la oposición.

• Asistencia de representantes del Área de la Se-cretaría del Política Municipal a los plenos mu-nicipales.

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• Prestar asesoría jurídica para los Grupos Mu-nicipales, con especial atención a los pequeños municipios.

• Crear una estructura de comunicación y coordi-nación mediante las herramientas tecnológicas disponibles que permita el intercambio de infor-mación y comunicación, haciéndola más fluida y eficaz.

• Incorporar en las estructuras de coordinación municipal a los Diputados/as de la Asamblea de Extremadura.

• Realizar seminarios y jornadas sobre temas de interés municipal.

• Emitir notas de prensa y boletines informativos, en coordinación con el departamento de prensa del PSOE de Extremadura que puedan ser de in-terés en la actividad municipal.

• Organizar y celebrar, en coordinación con las Secretarías ejecutivas del Área afectadas, con-ferencias de Alcaldes/as, Presidentes de manco-munidades, grupos de acción local, portavoces en la oposición, para evaluar, analizar y coordi-nar todas las iniciativas de interés y proyección municipal.

• Establecer mecanismos para fortalecer en los municipios las estructuras de participación ciu-dadana.

• Organizar una Conferencia Municipal de ámbito regional para establecer el marco político munici-pal de cara a las próximas elecciones municipales.

• Creación de un banco de iniciativas que puedan ser de interés para su aplicación en los distintos ámbitos municipales.

• Crear una base de datos que recopile las actua-ciones municipales y las mociones presentadas por los Grupos Municipales con el fin de que pue-dan ser aprovechadas por el resto de concejales en la oposición.

• Crear una estructura de coordinación con aso-ciaciones, organizaciones y todo tipo de entida-des relacionadas con materias competencia de esta Secretaría.

• Atención cercana a los Grupos Municipales en la Oposición y en el Gobierno, y Grupos Socialistas de Mancomunidades y Grupos de Acción Local.

Entre nuestras acciones ha tenido especial rele-vancia el crear mecanismos de coordinación te-rritorial que presten cobertura a todos los munici-pios, grandes ciudades y mancomunidades:• Hemos prestar asesoramiento a todos los Grupos

Municipales Socialistas que lo han requerido, tanto en el Gobierno como en la oposición, para que puedan ejercer en las mejores condiciones su actividad municipal en todas las cuestiones relacionadas con la política local.

• Hemos tratado de nutrir de diferentes iniciati-vas y propuestas a nuestros Grupos Municipales para que nuestra organización tenga una pre-sencia activa en todas las Instituciones donde estamos representados, así como el día a día de nuestras agrupaciones locales.

• Memoria Democrática.• Ley de Sostenibilidad y Racionalización.• Informes sobre Plusvalías.• Educación 0-3.• Ley de Autonomía Municipal.• Comparecencias Ministras Política Territorial y

Hacienda.• Diferentes manifiestos municipales como el Ma-

nifiesto del Día de Extremadura.• Argumentarios Presupuestos GE 2019.• Argumentarios Salario Mínimo Interprofesional.• Argumentarios Pensiones.• Defensa Caza y Pesca en Extremadura.• Se ha trabajado de forma coordinada con otras

Secretarías de la Comisión Ejecutiva Regional con el fin de alcanzar el máximo dinamismo posible en la acción política, Secretaría de Organización, Relaciones Institucionales o la Secretaria de Ideas y Programas con la que hemos lanzado nuestro programa Marco Municipal de cara a las próxi-mas elecciones municipales del 26 de mayo.

• Hemos trabajado con las Secretarias de Política Municipal de Cáceres y Badajoz para dar sopor-te a todos los compañeros y compañeras de las agrupaciones locales, impulsando acciones con-juntas y compartiendo estrategias para posicio-nar de una forma más efectiva nuestro mensaje.

• Hemos querido situar las estrategias de desarro-llo rural que permitan demostrar que nuestro

180

Partido tiene una estrategia diferente al resto de partidos en la región. Como es el caso del apoyo a las Entidades Locales Menores, Pedanías, Manco-munidades, Grupos de Acción Local… Incluyendo en nuestro Programa Marco Municipal propuestas concretas que refuerzan el papel de las mismas.

• Coordinación y trabajo conjunto con la Secreta-ría Federal de Política Municipal, encabezada por Sunana Sumelzo. Desde nuestra Secretaria hemos podido asistir a diferentes reuniones convocadas en Ferraz a efectos de coordinar las diferentes ac-ciones que se han establecido desde la Comisión Ejecutiva Federal de cara a las siguientes eleccio-nes Municipales. La Secretaria de Política Munici-pal visitó Extremadura para su participación en la Convención Municipal organizada por el PSOE de Extremadura, habiendo organizado previa-mente desde esta secretaria una reunión donde se trataron los siguientes asuntos de interés.- Plan Extensión de Listas.- Herramienta Bloise.- Formación de candidatos/as.

• Hemos creído importante la asistencia de repre-sentantes del Área de la Secretaría del Política Municipal a los plenos municipales cuando así lo han requerido los diferentes compañeros y com-pañeras.

• Se ha participado de manera activa en actos or-ganizados por las diferentes secretarias como el Foro de Organización en el que diferentes alcal-des/as de la región dimos colaboramos al foro de experiencias.

Uno de nuestros principales retos fue impulsar medidas y reivindicar acabar con la “Ley Montoro” que asfixia a nuestros Ayuntamientos e impide que podamos prestar los servicios que merecen nuestros vecinos. Nuestras reivindicaciones desde los diferentes Ayuntamientos de la región han sido claras: • Revisar y adecuar la regla de gasto a las nece-

sidades de los servicios públicos que prestan los Ayuntamientos, siguiendo las mejores prácticas internacionales y teniendo en cuenta criterios de sostenibilidad de las cuentas públicas a lo largo del ciclo.

• Eliminar los límites impuestos por el Gobierno a los fines para que las Entidades Locales, siempre y cuando tengan las cuentas saneadas, y en uso de su plena autonomía financiera, puedan des-tinar el superávit que generen en cada ejercicio presupuestario a promover programas y servi-cios que demanda la ciudadanía: políticas socia-les, políticas activas de empleo, Programas de Igualdad, políticas de juventud, etc.

• Suprimir las restricciones a la concertación de operaciones de endeudamiento por parte de las entidades locales no incursas en los supuestos de la Ley de Estabilidad.

• Modificar la regulación de la tasa de reposición de los efectivos en la Administración Local de manera que alcance en los servicios de interés prioritario el 150%, y en el resto de los servicios municipales el 100%.

181

Desde la Secretaría hemos impulsado la colabora-ción y comunicación con alcades, alcaldesas y por-tavoces municpiales para acercar todas las inicia-tivas relacionadas con la respuesta a la pandemia de la COVID-19 haciendo llegar la información de los programas más relevantes acordados por los compañeros del Gobierno regional.• Información sobre la inversión 1,5 millones a una

nueva convocatoria del PROGRAMA DE AYUDAS AL ALQUILER para personas afectadas por la crisis sanitaria.

• Información sobre la inversión de 60 millones de eu-ros para salvar el #Comercio, la #Hostelería, el #Tu-rismo, y otros sectores afectados por el Covid-19-19.

• Información sobre ayudas directas para mante-ner el #Empleo y facilitar su recuperación.

• Impulso de AUTÓNOMOS y PYMES, haciendo lle-gar información a los municipios de la puesta en marcha de ayudas para autónomos en riesgo por el cese de actividad de hasta 800 euros por solicitante.

• Información y difusión de la inversión de dos millones de euros para AYUDAS A LA FINANCIA-CIÓN DE PRÉSTAMOS A EMPRESAS TURÍSTICAS AFECTADAS POR LOS EFECTOS DE LA PANDE-MIA DEL COVID-19.

• Información y difusión del paquete de medidas para la ayudas a la contratación como medida de fomento de la conciliación y corresponsabili-dad de la vida personal, familiar y laboral, ante el impacto de la pandemia de la Covid-1919, des-tinándose un millón de euros financiados dentro del Programa Operativo Extremadura Fondo So-cial Europeo 2014-2020.

• Información y difusión de la puesta en marcha el nuevo PROGRAMA DE ACTIVACIÓN DEL EM-PLEO LOCAL (PAEL), el cual se financió con recur-sos propios de la Junta de Extremadura y de las Diputaciones Provinciales de Badajoz y Cáceres, en base al Acuerdo Compromiso firme de finan-ciación suscrito previamente por las tres partes.

• Información y difusión de la gestión por parte de la Junta de Extremadura y las Diputaciones Provinciales de 7,8 millones de euros procedentes de fondos estatales para hace frente a los efectos

de la pandemia por Covid-19-19. Estas ayudas se han destinado fundamentalmente a contrata-ciones de refuerzo de plantillas en residencias de mayores y a aportación de EPIs y apoyo a la asistencia a domicilio para personas mayores y dependientes en pueblos.

Colaboración y difusión de MOCIONES, entre las que cabe destacar:• Moción, precios justos para el campo extreme-

ño».• Moción para paliar la pandemia y la crisis provo-

cada por el Covid-19.• Propuestas dirigidas a autónomos, empresas y

particulares afectados por un ERTE.• Propuestas dirigidas al fomento de empleo.• Propuestas en el ámbito de los servicios sociales

e inclusión social.• Propuestas en el ámbito de infancia y juventud.• Moción para instar al gobierno autonómico so-

bre la creación de un plan para reducir la brecha digital y de aprendizaje.

Se mantuvieron entre otras las siguientes reunio-nes telemáticas con los diferentes alcaldes/as y portavoces.

Hemos iniciado una ronda de reuniones con al-caldes y alcaldesas en la que se han presentado la composición de los equipos de las nuevas Conse-jerías. Esther Gutiérrez ha sido la primera en pre-sentar su organigrama, así como las líneas de ges-tión de la Consejería de Educación y Empleo.

José María Vergeles hizo lo propio con la Conseje-ría de Sanidad y Asuntos Sociales, prestando es-pecial atención a la Atención a la Dependencia y Nuria Flores, por su parte desde la Consejería de Cultura, Deporte y Turismo, señaló la nueva estra-tegia de la región en la próxima edición de FITUR.

Consejería de Sanidad y Servicios Sociales de la Junta de Extremadura:• Información COVID-19.• Nuevo Modelo de Atención al Mayor.

182

Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura:• Programas de Empleo Local.• Programa Escuelas Infantiles.

Presidencia de la Junta de Extremadura:• Contexto de la Ley de Garantía Municipal y los Pro-

gramas de Colaboración Económica Municipal.• Conclusiones de la CNFM (Comisión Financia-

ción Municipal).

• Red de Ludotecas Rurales de Extremadura den-tro del Plan Corresponsables.

• Segunda edición del ”Programa Diviértete“.• Ayudas a la Conciliación de la vida laboral y fa-

miliar.

Ley de Autonomía Municipal

De especial relevancia para nuestros pueblos ha sido el debate de la Ley de Autonomía Municipal a iniciativa del Grupo Parlamentario Socialista, aprobada en la anterior legislatura y cuyo desa-rrollo se llevará a cabo a lo largo de la actual. Una de las apuestas fundamentales de nuestro Secre-tario General, fue sacarla adelante. Para ello, pon-dremos en marcha nuevos actos informativos con la intención de mostrar, dar a conocer y facilitar la comprensión de la misma entre nuestros conce-jales.

La Ley supone, como bien señalo el Presidente de la FEMPEX, un hito histórico en el municipalismo de Extremadura, puesto que desarrolla el artículo 55 del Estatuto de Autonomía de Extremadura y se inspira en la Carta Europea de Autonomía Local. La Ley da respuesta a la clarificación y ampliación de competencias municipales. Reconoce también órganos conjuntos de concertación con la Junta de Extremadura para el diseño de políticas desti-nadas a los municipios y una mayor suficiencia fi-nanciera, así como un fondo autonómico de finan-ciación local.

En este momento, la secretaria está trabajando en la comisión de trabajo de la financiación local en la que participaremos de forma activa para mejorar y tratar de aclarar respuestas a la más que reivin-dicada financiación local.

Hemos de señalar que la Ley de Garantía de la Au-tonomía Municipal se articula sobre tres pilares fundamentales entre los que destaca el Consejo Política Local de Extremadura (COPLE). Órgano de representación, participación y de concertación, entre los municipios y otras entidades locales con la Junta y su Administración Pública, y que tiene como función principal salvaguardar la autono-mía municipal y las competencias propias de los Ayuntamientos en los procesos de elaboración y ejecución de políticas públicas autonómicas, lo que ha supuesto un verdadero hito para la política mu-nicipal en nuestra región.

Hitos para la política municipal desde la acción del Gobierno. Implantación del Plan de Cooperación Económica Municipal.

Uno de los compromisos más relevantes del nues-tro Secretario General, fue abordar el sistema de autonomía municipal en nuestra región, así como impulsar las transferencias necesarias a los Ayun-tamientos para conseguir la plena capacidad de los mismos para afrontar el día a día de los muni-cipios. Este modelo ha sido demandado por nues-tros representantes en multitud de ocasiones y por fin es una realidad en nuestra región.

Así, con la creación del Consejo de Política Local de Extremadura (COPLE) ha culminado el proceso de concertación institucional de los Programas de Colaboración Económica Municipal, que alcanzó una dotación presupuestaria superior a los 67 mi-llones de euros, como paso previo a la implementa-ción definitiva en la región.

183

El Gobierno Socialista de la Junta de Extremadu-ra, definitivamente tal como comprometió en su último congreso, ha aprobado el contenido de los cuatro proyectos de decretos que establecen las condiciones de gestión y ejecución presupuestaria de los Programas de Colaboración Económica Mu-nicipal: de empleo, al que se ha adherido el Progra-ma de Activación del Empleo Local; de Suministro de Mínimos Vitales; de Servicios Residenciales y de Articulación de Centros de Primer Ciclo de Educa-ción Infantil (0-3 años).

Es un nuevo sistema que avanza en el cumplimien-to de los mandatos previstos en la Ley 3/2019, de 22 de enero, de Garantía de la Autonomía Munici-pal, a través de la ampliación de las capacidades de gestión financiera y ejecutiva de los gobiernos locales. Así, Guillermo Fernández Vara, con este modelo dota de estabilidad y seguridad financiera a las entidades locales, al tiempo que elimina las cargas burocráticas y costes propios del anterior sistema para ambas administraciones.

Nuestro Secretario General defiende un modelo de financiación cuyo objetivo final será la absoluta in-condicionalidad, por lo que, aunque constituye un sólido paso hacia adelante en aras de la autono-mía municipal, se continuará trabajando y avan-zando en este sentido en los años sucesivos.

Fruto del trabajo de los territorios con la Comisión Ejecutiva Federal, estamos asistiendo a momentos verdaderamente esperanzadores que muestran una de las señas de identidad de los socialistas y que beneficiará particularmente a nuestra región. Se trate de un pueblo pequeño o una aldea, una ciudad intermedia o una gran ciudad. Las personas tienen derecho a vivir donde quiera vivir con los mejores servicios públicos posibles. El Gobierno está impulsando un plan de 130 medidas activas para combatir la lucha contra la despoblación en el mundo rural. Es una emergencia de primera magnitud y desde el reto demográfico pretendemos

impulsar una Pacto de Estado donde intervengan la red municipalista de los pequeños municipios en riesgo de despoblación. Defendemos que la sociedad rural es el mayor activo para garantizar el funcionamiento de la cohesión territorial. El reto para hacer frente a la despoblación tiene que ver con impulsar políticas que generen nuevas oportunidades para transformar la realidad actual asumiendo el impulso del conjunto de todas las administraciones públicas: Gobierno de España, CC.AA y EE.LL. Los socialistas trabajamos con decisión en esta hoja de ruta: 130 medidas para combatir la despoblación. La estrategia política por la cohesión territorial está en marcha.

Desde la Secretaría seguimos trabajando en coordinación con Comisión Ejecutiva Federal para definitivamente derogar la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local.

Los Fondos Europeos de recuperación deben llegar a los Ayuntamientos

Vamos a seguir trabajando en coordinación con la Junta de Extremadura y las Diputaciones Provinciales para mostrar la necesidad de que las entidades locales participen activamente de los fondos europeos de recuperación. Así junto a la Comisión Ejecutiva Federal impulsaremos el trabajo necesario para que el Gobierno siga siendo un ejecutivo sensible con los Ayuntamientos. La FEMP está desempeñando un papel activo y representativo del mundo local en las Conferencias Sectoriales en relación con los Fondos NGEU. Las EE.LL participarán activamente en el reparto de los Fondos. El cálculo de recursos aproximado por ahora está por encima de los 15.000 Millones de € en recursos que servirán para impulsar desde las EE.LL proyectos de transporte, movilidad, sostenibilidad, infraestructuras verdes, comercio, turismo, agenda urbana, rehabilitación de barrios, digitalización y modernización, reto demográfico, etc.

Secretaría deÁrea de ParticipaciónRAQUEL MEDINA NUEVO

07

""Somos una tierra sencilla, humilde y llena de talento.

Queremos ser campeones en lo cualitativo, en lo que la gente sea capaz de vivir y sentir cuando viene a

Extremadura. Todos juntos, sacando lo mejor de cada uno, convertiremos el futuro en esperanza.

GFV

189

La fundamentación del trabajo que ha desarrollado esta secretaría es la propia visión socialista de la participación como un derecho de la militancia y de la ciudadanía, que debe ser accesible en igualdad de oportunidades para toda la sociedad.

Es bien conocido que la participación y el empoderamiento de la militancia, la transparencia, la apertura del PSOE y sus Casas del Pueblo a la sociedad extremeña y a las organizaciones progresistas, la rendición de cuentas, han sido las señas de identidad de esta nueva época política que vivimos.

Hemos establecido métodos de participación política más modernos y atractivos, para aprovechar el talento y la capacidad de nuestra militancia y simpatizantes, cumpliendo así con aquello de lo que hablamos, aquello a lo que nos comprometimos, también en los aspectos organizativos del Partido.

Esta nueva forma de interrelacionarse ha servido para fortalecer la organización desde cada agrupación.

Desde la Secretaría de Participación se han promovido herramientas que han facilitado a la militancia y la ciudadanía comprometerse e

identificarse con los principios socialistas y para ello comprometemos nuestro esfuerzo y trabajo para que la participación sea un referente del PSOE en Extremadura.

La Secretaría de Participación de la Comisión Ejecutiva Regional de Extremadura ha desarrollado su trabajo recogido en los diferentes Planes de Trabajo establecidos por la propia Comisión Ejecutiva Regional, además de coordinar las acciones que de forma transversal afecten a la participación, transparencia y rendición de cuentas en la Comisión Ejecutiva Provincial de Badajoz y de Cáceres.

De este modo, nuestras líneas de actuación se han englobado en tres ejes íntimamente ligados:• PARTICIPACIÓN: Función básica de los partidos

para hacer llegar la política a la ciudadanía. • Compromiso del PSOE con la TRANSPARENCIA:

La transparencia hoy día es una de las principa-les exigencias de los ciudadanos, en relación a los responsables políticos. El nuestro es un com-promiso decidido para hacer nuestro partido más transparente.

• RENDICIÓN DE CUENTAS: Eje necesario en la cultura democrática de nuestro partido. NUES-TRAS CUENTAS: claras y públicas.

190

Para conseguir lo anterior, hemos posibilitado la coordinación y cooperación interna de forma fluida con otras secretarías de la Comisión Ejecutiva Regional, especialmente con la Secretaría de Organización.

Además y teniendo en cuenta la estructura de la Secretaría de Participación hemos trabajado en dos aspectos fundamentales: • Cumplimiento DEL CÓDIGO ÉTICO DEL PSOE,

firmado por miles de compañeros y compañeras, y de obligado cumplimiento para todos los que están en un cargo público u orgánico, y todos aquellos que vayan en una lista electoral como candidato o candidata. Seguimiento y mejor cumplimiento dentro de nuestra organización.

• APUESTA POR LAS AGENDAS PÚBLICAS, dando con ello mayor visibilidad a la actividad de los cuadros de nuestro Partido.

Del mismo modo para establecer una coordinación ordenada de todos los aspectos que definimos en esta Área de Participación vimos necesario estructurarla de la siguiente manera:

Área de Participación

Conviene reseñar que, a lo largo de este periodo, hemos trabajado principalmente en la consecu-ción de los objetivos ya establecidos en nuestros di-ferentes Planes de Trabajo que fueron aprobados por la Comisión Ejecutiva Regional:

• Dotar al PSOE de nuevas herramientas y meca-nismos que conduzcan una organización más abierta y conectada con la sociedad. Por tanto, más receptiva a sus demandas y capaz de socia-lizar el proceso de debate sobre el nuevo proyec-to de la Socialdemocracia.

• Aumentar la transparencia, fomentar la parti-cipación democrática de la militancia, empode-rándola en la toma de decisiones, profundizar en la rendición de cuentas y reforzar la vigencia de nuestros valores éticos en el día a día de la orga-nización.

• En el plano institucional, mejorar la relación de los cargos públicos con la ciudadanía bajo los mismos parámetros de apertura de más cauces de participación democrática y transparencia, a la vez que rindiendo cuenta de nuestra gestión de modo periódico.

Acciones desarrolladas por la Secretaría de Área de Participación:• Recabar información a la militancia del PSOE ex-

tremeño para detectar las principales carencias de la organización en materia de participación.

• Coordinación con la Secretaría de Organización en la elaboración del Plan de recuperación de la militancia.

• Coordinación con la Secretaría de Organización para la renovación de las OOSS. del PSOE de Ex-tremadura.

• Coordinación con la Secretaría de Acción Elec-toral, Ideas y Programas la actualización de la base de datos de contactos de las organizaciones y asociaciones de carácter regional.

• Actualización del portal de transparencia del PSOE Extremadura.

• Seguimiento de cada uno de los canales de in-formación para que tanto la militancia como la ciudadanía pueda llevar a cabo peticiones de in-formación a la Comisión Ejecutiva Regional:

• Impulso de todos los canales de comunicación y participación del PSOE de Extremadura mejo-rando la comunicación de los órganos del Par-tido.

191

• Sobre nuestro compromiso con la transparencia. • Sobre la información política y organizativa. La

participación es y será clave en los próximos meses en nuestra organización, especialmente a través del proceso participativo en el que esta-mos inmersos, porque no sólo está fomentando acciones de participación con la ciudadanía sino el impulso del trabajo de la CONFERENCIA POLÍ-TICA en el seno del partido.

Los y las socialistas de Extremadura seguiremos trabajando para avanzar hacia una democracia más abierta, transparente y participativa.• Trabajar de manera transversal y coordinada con

el resto de Secretarías que conformar la Comisión Ejecutiva Regional para que la participación, la transparencia y la rendición de cuentas estén pre-sentes en la relación de las mismas con los militan-tes, simpatizantes y ciudadanía en general.

• Para dinamizar la Rendición de Cuentas los y las militantes conocen el informe de Gestión tanto de

la Comisión Ejecutiva Regional como del Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Extre-madura. Los/las delegados/as en el Comité Federal dan cuenta de sus votaciones en dicho órgano.

• Objetivo principal ha sido, es y será la información sobre aquellas cuestiones que afecten a la vida in-terna del Partido y la relación más directa entre los órganos de dirección, los y las militantes, los y las simpatizantes y la sociedad en general.

Cabe destacar que todas estas acciones se han puesto en marcha sin entrar en conflicto con las normas estatutarias del partido.

La militancia, los y las simpatizantes y la ciudadanía deben ser nuestra referencia en cuanto a los cambios a emprender.

Por lo tanto, si “hablamos de participación, hagamos participación”.

ES EL MOMENTO DE DARLE

UN IMPULSO A EXTREMADURA

12

SEGUNDATRANSICIÓN PRODUCTIVA

• Desarrollo de la LEGIO, la LOTUS

y la LAMA

• Plan Comercial para Extremadura

• Distintivo de calidad ambiental

• Ley de Segunda Oportunidad

• Impulso de la industria

agroalimentaria

3

COMPROMISO

2050 I+D+i

• Objetivo de inversión 0,7% del

PIB en I+D+i

• Laboratorio de tendencias

• Red de Incubadoras de Alta

Tecnología

• Impulsar un servicio de

cualificación empresarial

• Oficina Técnica de Proyectos

Europeos

4

LÍDER ENENERGÍAS LIMPIAS

• Plan Energético y del Clima de

Extremadura 2019/2030

• Industria de eficiencia energética

• Impulso al vehículo eléctrico

5

ADMINISTRACIÓN

ALIADA EMPRESARIAL

• Aumentar la agilidad de la

administración

• Estrategia de Gobernanza

Colaborativa

• Creación de una administración

digital para dar servicio público

en cualquier rincón de

Extremadura

• Implantar procesos de

evaluación de las políticas

públicas

6

JÓVENES YFUTURO

• Planificación de una oferta

integrada de FP

• Formación Profesional Dual

• Red de Puntos de Acompañamiento

Empresarial en los campus

universitarios e institutos de FP

• Inglés gratuito para todos los

jóvenes de la región

• Más financiación para la UEX

7

MUJER EIGUALDAD

• Comités específicos sobre

igualdad laboral y salarial

• Programas de incentivos de

"Segunda Oportunidad"

• Plan de extensión de plazas de

educación infantil 0-3 gratuitas

• Ley de Apoyo a las Familias

Extremeñas

• Ampliación de las ayudas

económicas para la conciliación

familiar

• Políticas activas de empleo

femenino

ES EL MOMENTO DE DARLE

UN IMPULSO A EXTREMADURA

PLANESTRATÉGICO

PARA ELIMPULSO DE

EXTREMADURA

CONECTAREXTREMADURA

• Conectar Extremadura con el exterior con

un plan de infraestructuras ferroviarias y

por carretera

• Creación de un servicio eficiente y

asequible de taxis rurales mediante una

aplicación para móviles gratuita

• Conectar Extremadura con Europa a

través del corredor Atlántico

• Promover nuevas conexiones aéreas

• Llevar fibra óptica y 4G a todos los

municipios extremeños y avanzar con el 5G

• Ley de Impulso Demográfico

• Dinamizar cabeceras comarcales como

polos económicos y sociales

Conectar Extremadura con el exterior con un Plan de Infraestructuras Ferroviarias y por Carretera que despliegue la alta

velocidad, dignifique el ferrocarril convencional e incluya a Extremadura en el trazado de las autovías transversales del Estado.

Mejorar la conectividad en el territorio con un Plan de Transportes que facilite las comunicaciones en las zonas rurales mediante

la articulación de las mejoras en la red ferroviaria, con una oferta más completa de líneas de autobuses y la creación de un

servicio eficiente y asequible de taxis rurales mediante una aplicación para móviles pública.

Hacer realidad la conexión de Extremadura con el resto de Europa mediante el corredor atlántico. Debemos articular la

accesibilidad desde todos los puntos de la región con lo que serán los nodos logísticos (Plataforma Logística de Badajoz,

ExpacioMérida y ExpacioNavalmoral), que darán salida al exterior a nuestros productos.

Promover nuevas conexiones en las infraestructuras aéreas como estímulo de llegada de turistas extranjeros y mayor desarrollo

de la Red de Infraestructura Científico/Tecnológica.

Llevar la fibra óptica y la conectividad 4G a todos los municipios extremeños y avanzar en la instalación del 5G para conseguir

que las zonas rurales extremeñas sean competitivas en todos sus sectores productivos.

Dinamización de las cabeceras comarcales como polos económicos y sociales.

Elaborar una Ley de Impulso Demográfico que garantice la prestación de servicios básicos a toda la población extremeña en

condiciones de equidad y asegure la dotación de las infraestructuras y equipamientos necesarios para atraer nuevas iniciativas

empresariales. Herramienta decisiva para proyectar el futuro de nuestra región, esta norma incorporará la variable demográfica

en el diseño y desarrollo de las políticas públicas, las alineará con los ODS y creará la Oficina del Defensor de las Generaciones

Futuras.

Con el desarrollo de la LEGIO, la LOTUS y la LAMA promoveremos la atracción de grandes inversiones y nuevos proyectos

empresariales que generarán oportunidades de empleo.

Plan Comercial para Extremadura que incida en las plataformas de desarrollo, el fortalecimiento del comercio on line y la

innovación. Apostar por la producción, transformación, distribución, comercialización e internacionalización de productos y

servicios generados en el entorno rural.

Creación de un distintivo de calidad ambiental como medida de promoción turística de los productos.

Desarrollar el turismo con la consecuente transformación de los recursos (patrimoniales, culturales, naturales, gastronómicos),

en un producto susceptible de ser comercializado, en el mercado nacional e internacional.

Fomento del sector turístico, con la calidad, la innovación y la especialización de la oferta turística como sellos distintivos.

Consideración de la creación cultural como motor de desarrollo social y económico. Reforzar las sinergias entre turismo y

cultura.

Creación de una Ley de Segunda Oportunidad que incluya líneas de financiación y planes para PYMES y autónomos

CONECTAR EXTREMADURA

SEGUNDA TRANSICIÓN PRODUCTIVA

Elaboración de un Plan de Apoyo y Asesoramiento Técnico que promueva y genere nuevas industrias agrícolas y

agroalimentarias, así como agropecuarias, que constituyen un sector con inmensas posibilidades de desarrollo en nuestra

comunidad y representa uno de los pilares básicos de nuestro crecimiento económico. Impulsar la industria agroalimentaria con

iniciativas que busquen la competitividad del futuro, aprovechando la información de las explotaciones, maquinaria y procesos

para optimizar ingresos y reducir costes.

La Economía Verde y Circular entre las prioridades estratégicas de los planes de empleo y de apoyo al emprendimiento y la

innovación social en la región, desarrollando el emprendimiento en torno a las actividades relacionadas con los nuevos sectores

productivos que impulsa la estrategia.

Desarrollar la nueva Ley de Cooperativas para dinamizar el cooperativismo y las figuras de economía social y concentrar a los

productores en figuras como Organizaciones y Agrupaciones de Productores y productoras que posicionen al sector primario y

sus producciones de manera más competitiva en los mercados globales.

Avanzar en los regadíos para el futuro: nuevos regadíos, modernización, regadíos de montaña y proyectos locales.

Poner en marcha una estrategia de gestión de nuestros montes para avanzar en la prevención de incendios y conseguir el total

aprovechamiento de la materia prima que generan.











cultura.


SEGUNDA TRANSICIÓN PRODUCTIVA















Aumento la inversión en I+D+i en Extremadura hasta alcanzar el 0,7% del PIB.Mayor conexión entre los centros I+D+i públicos y

privados con el tejido productivo regional con el fin de generar mayores sinergias y proyectos conjuntos.

Desarrollo de la Red de Incubadoras de Alta Tecnología.

Impulsar un servicio de cualificación empresarial para la tecnologización de nuestras empresas.

Potenciar la Oficina Técnica de Proyectos Europeos, para asesorar sobre las oportunidades de financiación en Europa para

proyectos de emprendimiento empresarial.

Creación de un laboratorio de tendencias, que en colaboración con la Universidad de Extremadura y los distintos centros de

investigación, permita plantear escenarios de futuro, aprovechando herramientas de Big Data, inteligencia artificial, etc., que

genere las regulaciones necesarias para su desarrollo, así como el análisis de las distintas acciones y las consecuencias futuras,

que pudieran ocasionarse.

COMPROMISO 2050 I+D+i











cultura.
















Aumento la inversión en I+D+i en Extremadura hasta alcanzar el 0,7% del PIB.Mayor conexión entre los centros I+D+i públicos y

privados con el tejido productivo regional con el fin de generar mayores sinergias y proyectos conjuntos.

Desarrollo de la Red de Incubadoras de Alta Tecnología.

Impulsar un servicio de cualificación empresarial para la tecnologización de nuestras empresas.

Potenciar la Oficina Técnica de Proyectos Europeos, para asesorar sobre las oportunidades de financiación en Europa para

proyectos de emprendimiento empresarial.

Creación de un laboratorio de tendencias, que en colaboración con la Universidad de Extremadura y los distintos centros de

investigación, permita plantear escenarios de futuro, aprovechando herramientas de Big Data, inteligencia artificial, etc., que

genere las regulaciones necesarias para su desarrollo, así como el análisis de las distintas acciones y las consecuencias futuras,

que pudieran ocasionarse.

COMPROMISO 2050 I+D+iElaborar, en un periodo de 12 meses, el Plan Energético y del Clima de Extremadura 2019/2030, como pieza clave para asumir

nuestra responsabilidad y aprovechar nuestra oportunidad en la promoción de las energías renovables, en el fomento del ahorro

y la eficiencia energética y en la reducción de gases contaminantes.

Posicionar a Extremadura en el liderazgo de las energías limpias, acogiendo en torno a un 20% del total nacional de nueva

potencia instalada de energías renovables y movilizando una inversión privada superior a los 8.000 millones de euros.

Impulsar una Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbana de Extremadura adaptada a la realidad municipal de

Extremadura y encaminada a activar el sector económico de nuestros municipios y aprovechar nuestros recursos.

Desarrollarel Fondo de Garantía que aportará seguridad a las entidades financieras y al cliente final sobre la viabilidad técnica y

económica del Proyecto de Rehabilitación Integral para la eficiencia y la autosuficiencia energética.

Establecer líneas de ayudas para rehabilitación de viviendas y de edificios que tengan como fin la eficiencia y la autosuficiencia

energética.

Elaborar un Plan de Incentivos para la instalación de punto de recarga de vehículos eléctricos, con el objetivo de establecer una

red de puntos de recarga que facilite la utilización del vehículo eléctrico con plena autonomía.

Impulsar un Plan Renove para la sustitución de vehículos diésel y gasolina por vehículos eléctricos.

Establecer inversiones para proyectos de I+D+i ligados al sector empresarial y a la Universidad de Extremadura sobre eficiencia

energética vinculados a la movilidad y el transporte sostenible.

LÍDER EN ENERGÍAS LIMPIAS

Con el desarrollo de la Ley de Administración Más Ágil avanzar en nuestro objetivo de lograr una administración más cómoda

para el ciudadano independientemente de su lugar de residencia. Una apuesta que ya hace posible el pago con tarjeta de tasas

y precios públicos, y que ha permitido simplificar 170 procedimientos vinculados a las áreas socioeconómicas más importantes

de la región —35 de los cuales se han implementado electrónicamente—, y extender el silencio administrativo positivo a favor del

ciudadano a 48 procedimientos.

Diseñar una administración digital que permita la prestación de los servicios públicos en cualquier rincón de Extremadura.

Poner en marcha una Estrategia de Gobernanza Colaborativa que promueva un mayor compromiso de los ciudadanos en la

gestión de los asuntos públicos y sea capaz de incorporar sus demandas y expectativas.

Desarrollar procesos de evaluación de las políticas públicas que impongan la fijación de objetivos y permitan comprobar su

grado de cumplimiento.

ADMINISTRACIÓN ALIADA EMPRESARIAL

Planificación de una oferta integrada de FP. Para ello, realizaremos un diagnóstico territorial para que se ajuste la oferta

formativa y la demanda de profesionales en actividades emergentes en el mismo.

Impulsar la oferta de Formación Profesional Dual, dotándola de los recursos económicos suficientes para garantizar el aumento

de la oferta formativa.

Dotar de más recursos económicos a la Universidad de Extremadura para aumentar su competitividad con otras universidades

del país y mejorar la calidad de su oferta educativa.

Ampliar la Red de Puntos de Acompañamiento Empresarial abriendo oficinas en los campus universitarios y en institutos que

impartan Formación Profesional, para itinerarios personalizados de orientación, formación, inserción laboral y emprendimiento

para los estudiantes de FP y Universidad.

Impulsar el aprendizaje de inglés garantizando la accesibilidad a los jóvenes independientemente dónde vivan. Fomentar la

realización de convenios con las academias existentes e impulsar la creación de academias en aquellas comarcas donde no

existan.

JÓVENES Y FUTURO

Impulsar en el marco de la concertación social, comités específicos sobre igualdad laboral y salarial que concreten objetivos y

medidas para acabar con las brechas laborales.

Fomentar programas de incentivos de “Segunda Oportunidad”, para favorecer el retorno al mercado laboral de mujeres que lo

abandonaron por razones familiares (maternidad, familiares dependientes, etc.).

Se diseñará un plan de extensión de plazas gratuitas de educación infantil 0-3 para facilitar la accesibilidad a familias con menos

recursos y facilitar la conciliación de las familias extremeñas.

Impulso de la Ley de Apoyo a las Familias Extremeñas para conseguir una adecuación a los nuevos modelos de familia y mejorar

el apoyo a la crianza y a la conciliación laboral.

Ampliación de las ayudas económicas para facilitar la conciliación de las familias, mejorando las coberturas y las cuantías de las

mismas.

Incentivar las Políticas Activas de Empleo Femenino con el objetivo de terminar con la brecha de género en cifras de desempleo.

MUJERES E IGUALDAD

Secretaría deÁrea de Empleo,Autónomos y PymesMARISOL HERAS MORA

08

"

"Extremadura llegó 150 años después a la revolución industrial. Hoy comienza un nuevo tiempo.

Llegamos primero a la revolución digital y ecológica. Solo pedimos que nos dejen volar. Tenemos los medios

y las oportunidades que nunca antes tuvimos para que las próximas generaciones puedan desarrollar sus

proyectos de vida aquí.Extremadura está a la vanguardia en la implantación de leyes enfocadas a agilizar los plazos que permitan

la atracción y creación de empresas. Aprovechar la potencialidad que tenemos es la mejor manera de

luchar contra la despoblación.

GFV

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Durante estos cuatro años desde la Secretaría de Empleo, Autónomos y Pymes, se ha trabajado de forma continua destacando la colaboración y la participación en materias que son propias del área que además se ven reflejadas en otras por su marcado carácter transversal.

Desde el comienzo hemos considerado de especial relevancia la asistencia a todas las reuniones

para las que hemos sido convocados o que hemos propiciado, pues se configuran como fuente de información y participación con un claro carácter enriquecedor a fin de llevar a cabo las políticas socialistas y progresistas de nuestra formación. Los análisis y posterior puesta en escena han llevado a la evolución positiva de las líneas marcadas por la Secretaría General fruto de la gestión conjunta de todos los actores políticos y sociales.

La asistencia a todas las convocatorias tanto de la Comisión Ejecutiva Regional como del Comité Regional han servido para analizar la información facilitada por los compañeros y compañeras que conocen la realidad de las distintas zonas y sectores estratégicos de nuestra región, así como las inquietudes o necesidades de compañeros y compañeras con el fin de la búsqueda de soluciones o tendencias dentro de las tomas de decisiones.

Así mismo, las reuniones con la Comisión Ejecutiva Federal, ha supuesto la captación de las líneas en política nacional y traslación a nuestras regiones, de esta forma, se han trasladado, informado y debatido con miembros del Gobierno y Parlamento Regional.

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Las reuniones de trabajo mantenidas tanto con el Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea, así como con los compañeros y compañeras que se encuentran en las diversas consejerías de la Junta de Extremadura, han sido relevantes para conocer, participar y proponer dentro de las materias correspondientes, acciones a llevar a cabo siempre en pro de la mejora de la atención a la ciudadanía y para la construcción de una región con unos servicios públicos de calidad, innovadores y de crecimiento económico y social.

Así mismo, se han mantenido encuentros y creado grupos de trabajo con compañeros y compañeras de las Comisiones Eecutivas Provinciales, miembros del Servicio Extremeño Público de Empleo y Juventudes Socialistas de Extremadura, a fin de conocer la realidad regional y propiciar un estudio de las necesidades y la realización de propuestas para enfocar las líneas políticas en la materia.

También en esta línea hemos mantenido reuniones con diferentes secretarías de la Comisión Ejecutiva Regional, con direcciones generales, secretarías generales y con secretarías de empleo y emprendimiento de las ejecutivas provinciales de Cáceres y Badajoz, todas ellas encaminadas al desarrollo de actuaciones del grupo de trabajo de empleo y emprendimiento creado.

Hemos mantenido reuniones con las diferentes consejerías, direcciones generales y secretarías generales para informarnos de las diferentes acciones y leyes que se iban a poner en marcha para seguir avanzando en la consecución de los objetivos marcados, que no son otros que la recuperación del empleo y la de establecer las condiciones necesarias para que los autónomos y las empresas de nuestra región puedan progresar.

En este sentido, se encontraba Plan de Empleo 2018-2019, Plan de Empleo Experiencia, Plan de Empleo Social, Plan de Empleo Social complementario o Ley de Cooperativas entre otras, donde además tuvimos la ocasión de formular propuestas que fueron tenidas en cuenta en el texto legislativo.

Durante estos años hemos contribuido a la difusión de publicaciones realizadas a través de varios medios, así como en la participación de las mismas.

Se han mantenido diversos encuentros en la sede nacional con miembros de la Comisión Ejecutiva Federal.

En este sentido, mantuvimos reunión de trabajo con la Secretaría Economía y Empleo y a la de Empleo y Relaciones Laborales, Seguridad Social y Pacto de Toledo con Manuel Escudero.

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Así mismo, participamos en la reunión con la Secretaría de Emprendimiento, Ciencia e Innovación de la Comisión Ejecutiva Federal, para informarnos y solicitarnos propuestas con respecto la puesta en marcha de la estrategia “España nación emprendedora”, y con medidas de base tecnológica, emprendedora y creación de empleo, inversión y retención y retorno del talento entre otras. Desde esta secretaría se trabajó en el borrador delprograma electoral en materia de digitalización con su estudio y aportaciones.

Otra reunión de trabajo y coordinación que fue de especial relevanciaen materia de Empleo y Seguridad Social con la entonces ministra Magdalena Valerio, en la que se trató entre otras, las siguientes materias: nuevo estatuto de trabajadores, mesa de empleo, Relaciones laborales, reforma laboral, Pensiones y Pacto de Toledo, Autónomos y Plan de retorno.

Conscientes de que la Organización Sectorial supone un ápice esencial dentro de nuestra formación como elemento de participación e información de cara a establecer estrategias y planificación política, estuvimos en la formación de la Organización Sectorial de Emprendimiento, Economía Social y Trabajadores Autónomos.

De cara a la campaña electoral de 2019, asistimos a reuniones para la consecución de una estrategia electoral para la consecución de grandes resultados. En este sentido fueron varias las acciones:• Participación en la estrategia de Redes Sociales.• Participación en el I Foro PSOE y Organización,

donde se marcaban los contenidos para trabajar exitosamente en la planificación y desarrollo de una campaña electoral.

• Participación en grupo de trabajo para la elab-oración de propuestas de cara a la confección del Programa Marco Municipal. En concreto, se realizaron aportaciones en el bloque temático “Lucha contra el Despoblamiento y Desarrollo Económico en el Mundo Rural”.

• Participación activa en grupo de trabajo de cara a la elaboración de propuestas en diversos epígrafes de cara a la confección del Programa

Marco Autonómico. Fruto de ello, hemos partici-pado en aportaciones para los bloques siguientes:

- Igualdad como seña de identidad, construir la era de las oportunidades.

- El empleo de calidad como prioridad. - La calidad de vida como derecho de la ciu-

dadanía. - Gobierno de cristal: transparencia, rendición

de cuentas y participación de la ciudadanía.- El reto demográfico: frenar la despoblación y

el envejecimiento.

Recibidas las propuestas realizadas por colectivos, ciudadanos y militancia, se analizaron y participamos como ponente en dicha conferencia debatiendo las propuestas con los proponentes. En concreto trabajamos en el bloque de “Construir la era de las oportunidades. El empleo de calidad como prioridad”.

Para dar impulso al proyecto político regional, estuvimos en el acto de presentación del Plan Estratégico Impulsa Extremadura, así como en los diferentes actos tanto regionales como municipales. Así mismo, trabajamos en difusión de contenidos electorales de forma activa.

Tras el período electoral, se comenzaron a mantener reuniones de trabajo de coordinación con el gobierno. En concreto, esta secretaría se ha reunido con la Consejería de Economía, Ciencia y Agenda Digital y la Consejería de Educación y Empleo.

El año 2020 tan fuertemente castigado por la pandemia en todos los ámbitos de la vida social y económica de nuestra región ha llevado a redireccionar las políticas en todos sus niveles: local, provincial, autonómico, nacional, etc.

La incertidumbre de la población ante la crisis ocasionada, ha hecho que la información a través de canales oficiales fuera fundamental. Por ello, hemos contribuido a la difusión de todas las informaciones y medidas puestas en marcha por nuestros gobiernos.

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Nuestra vida y forma de trabajar se ha visto truncada y nos ha llevado a la adaptación de nuevos hábitos y de la búsqueda de soluciones a los problemas que la pandemia ha ocasionado a la sociedad.

Desde esta secretaría hemos mantenido reuniones de trabajo y coordinación con diversas secretarías de la Comisión Ejecutiva Federal, entre ellas:• Secretaría Federal de Industria, Turismo y

Comercio y la Secretaría General de Industria y Pyme, en la que se analizaron las diferentes medidasque el Gobierno estaba llevando a cabo y las que estaban diseñando para hacer frente alas consecuencias de la pandemia y activar la recuperación económica en el sector industrial.

• Secretaría de Economía y Relaciones Laborales, que también contó con la presencia del Presiden-te de UPTA y donde se informó sobre la situación de los Autónomos ysobre las medidas puestas en marcha por el Gobierno para proteger al colec-tivo de trabajadoras y trabajadores autónomos. Los datos estadísticos y medidas fueron trasla-dadas para su conocimiento y difusión

• Secretaría de Política Económica y Empleo: En-cuentro informativo sobre Fondos europeos, “Perspectivas abiertas por los Fondos Europeos para la Recuperación de la economía españo-la”, donde intervinieron el Secretario Gener-al de Asuntos Económicos de la Presidencia del

Gobierno, la Ministra de Industria, Comercio y Turismo y la Ministra de Hacienda y Portavoz del Gobierno, donde se debatió sobre los Fondos Europeos para la transformación de la economía española.

• Reunión informativa sobre el futuro Anteproyec-to de Ley de Formación Profesional con la Minis-tra de Educación y Formación Profesional.

• Reunión informativa sobre los fondos eu-ropeos: “Grandes transformaciones: economía verde”, con la vicepresidenta cuarta del Gobier-no y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera.

• Jornada informativa en materia de comercio so-bre los aspectos claves de la resolución del Par-lamento Europeo sobre diligencia debida de las empresas y responsabilidad corporativa.

En resumen, durante estos años esta secretaría ha trabajado intensamente procurando hacer de puente entre el sentir de las personas, los territorios, las empresas y colectivos y la línea del partido. No cabe duda de que la pandemia producida por el Covid-19-19 ha truncado de manera muy notable nuestros proyectos iniciales, por lo que nuestro trabajo se habría visto más recompensado. No por ello, seguiremos trabajando para lograr otros objetivos acordes a las circunstancias que la crisis ha ocasionado y que sin duda, ofrecen un nuevo reto.

Secretaría deÁrea de RetoDemográficoFRANCISCO GIRALDO SÁNCHEZ

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"

"Los que somos de regiones de interior estamos ante la gran oportunidad de nuestras vidas porque la pandemia COVID está provocando una verdadera

relocalización de la cadena de valor. De lo que vayamos a hacer en los próximos cinco años va a

depender el mundo que les dejemos a nuestros hijos. Nos obliga a gestionar bien y acertar. No nos podemos

permitir el lujo de no acertar.Es un gran reto para Europa, España y Extremadura.

GFV

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En este tiempo que me ha tocado estar como secretario de reto demográfico en la Comisión Ejecutiva Regional quiero manifestar en el informe de gestión las siguientes cuestiones.

He recabado información, así como opinión en los distintos sectores que componen nuestra sociedad, tales como parados, empresarios, trabajadores autónomos, gente de la medicina, gente de la enseñanza, gente de las finanzas, personas mayores, políticos, jóvenes, agricultores, ganaderos, etc.

Todos son coincidentes. Si no hay trabajo la gente tiene que irse de los pueblos para el sustento de la familia, ese es el principal argumento que es muy bien conocido por todos, sin trabajo las posibilidades de permanecer en los pueblos es escasa, tristona y desesperante.

Pero existen otros condicionantes a parte del laboral, y que las personas también valoran a la hora de abandonar el mundo rural, esos condicionantes que muestran son varios y variopintos. Hablan del ocio, fundamentalmente los jóvenes argumentando que llegado el fin de

semana tienen que desplazarse a las grandes ciudades aunque solo sea al cine, ya que los cines desparecieron de los pueblos y también las discotecas, los salones recreativos, etc. Solo les quedan las afueras de los pueblos para montarse sus botellones.

Otra cuestión muy importante de la que se quejan son los planes urbanísticos de los pueblos, son muchos los que tienes terrenos, corrales, anejos, y parcelas donde quisieran hacerse su casa y son todas pegas.

De las comunicaciones también hablan mal, tanto, por carreteras como por ferrocarril, consideran que las líneas de autobuses son muy escasas y deficientes.

De las otras comunicaciones las digitales en los pueblos también se reniega, argumentado que se necesita la fibra óptica de manera inminente.

Los ganaderos no están contentos a pesar de las subvenciones, prefieren precios más altos en su ganado a la subvención, argumentado que las explotaciones ganaderas así no pueden seguir, y

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que sus hijos que podrían hacerse cargo de ellas y no tener que emigrar tienen que dejarlas.

Los agricultores dicen poco más menos lo mismo. Quieren buscar un equilibrio entre lo que ellos cobran y lo que paga el consumidor por el producto.

Los pequeños comercios de los pueblos echan la persiana año tras año llegando a haber pueblos de hasta mil habitantes con solo dos tiendas de ultramarinos, su argumento para cerrar es la presión fiscal.

Los pueblos se nos mueren año a año y algo hay que hacer, lo tradicional ya no vale, todo se está reduciendo a un espacio, las grandes ciudades, esas grandes ciudades absorben por sí solas la mano de obra de la posible fábrica o industria que se monte, quedando los pueblos marginados a su terrible final, que será en unos años poco menos que unos pueblos fantasmas, donde solo habitaran personas mayores de sesenta y cinco años, es decir, de pensionistas.

Tal y como está la situación, y, está demostrado en otras regiones del planeta, todo pasa por un

gran esfuerzo de prioridades que tienen que llevar a cabo especialistas que descubran que es bueno y competitivo en cada región o territorio, esto naturalmente lleva aparejado la colaboración de los Ayuntamientos, comunidades autónomas gobierno central y Europa.

Ya no nos vale el taller mecánico, la frutería, la carpintería. La fragua, la mercería, el molino, etc. Esos pequeños negocios que pasaban de padres a hijos, y digo que no nos valen porque ya no existen, y si existieran los hijos no se harían cargo de ellos por lo mencionado anteriormente.

Este es mi informe de gestión después de haber pisado la calle y hablado con mucha gente, estas son las conclusiones que saqué y que aquí manifiesto. Recalcando lo oído y escuchado a personas de todo tipo social.

CADA TERRITORIO O COMARCA NECESITA UN ESTUDIO MUY PROFUNDO POR PARTE DE ESPECIALISTAS DE SUS NECESIDADES, DE SUS NICHOS DE EMPLEO ACORDES A SUS NECESIDADES SIN DESCUIDAR LAS OTRAS NECESIDADES, LAS DEL BIENESTAR.

Secretaría deÁrea de Igualdad,Violencia de Género, LGTBI y NuevosDerechos parala CiudadaníaAMELIA MOLERO FRAGOSO

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""Las mujeres no mueren, a las mujeres las matan.

A las mujeres las matamos los hombres por haber nacido mujeres. En nuestras manos está y para ello

son necesarias las leyes. Sí. Pero es mucho más necesario que seamos capaces de cambiar nuestra

mentalidad.

GFV

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La igualdad para el Partido Socialista Obrero Español de Extremadura es una materia transversal. Es de justicia social alcanzar la igualdad plena, real y efectiva entre hombres y mujeres. Los socialistas y las socialistas tenemos el convencimiento de que no conseguiremos una sociedad justa hasta que la igualdad sea plena.

Es importante hacer memoria y divulgar que todos los logros conseguidos en igualdad tienen el sello del PSOE. Hay que poner en valor el trabajo hecho por mujeres y hombres socialistas siempre acompañando al movimiento feminista y a diferentes colectivos.

Estamos en un momento crucial la crisis por el COVID nos ha evidenciado las dificultades con la que nos hemos encontrado las mujeres. Las mujeres hemos sufrido doblemente los problemas de esta crisis. Se ha demostrado la dificultad de conciliación laboral y familiar, hemos sufrido más desempleo y una carga emocional debido a que nos hemos tenido que ocupar de hijos e hijas, padres, dependientes… Además no podemos olvidar a las mujeres víctimas de violencia de género que han tenido que convivir durante 24 horas con sus maltratadores. Desde el PSOE en las diferentes

instituciones se ha demostrado que la igualdad nos importa por eso se han impulsando ayudas para no dejar nadie atrás.

Además no podemos olvidar el clima de crispación que está fomentando la derecha y ultraderecha. En los últimos tiempos estamos escuchando mensajes de odio y demonización hacia el movimiento feminista, el negacionismo de la violencia de género y un discurso de odio hacia todo lo que huela a igualdad y diversidad. Es esencial no bajar la guardia y que el PSOE esté alerta para no dar un paso atrás en igualdad.

Desde el PSOE de Extremadura y más desde nuestras acciones tiene que quedar claro que somos feministas convencidos y convencidas. Que es necesario que los hombres nos acompañen en la lucha de la igualdad y la importancia de una educación en igualdad. La educación en igualdad es esencial realizarla desde edades tempranas y además desde el PSOE tenemos que impulsar la formación de nuestros alcaldes, alcaldesas, concejales y portavoces para que llegue a todos los municipios de la región las políticas con perspectiva de género.

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En este último año y medio, desde que llevo en la secretaria de igualdad, hemos pasado momentos muy difíciles. No se han podido realizar algunas propuestas del plan de trabajo. Nos hemos tenido que reinventar, acostumbrándonos a la no presencialidad. Hemos tenido que reivindicar el 25 de noviembre y el 8 de marzo sin movilizaciones ni grandes manifestaciones.

Las acciones llevadas en el último año han sido las siguientes:• Desde la Secretaría de Igualdad se cree que es muy

importante la coordinación y constante contacto con las Secretarias de Igualdad de las provincias de Cáceres y de Badajoz. Se han tenido diferentes reuniones con las compañeras para conocer que se está haciendo en las dos provincias y coordinar acciones. Se ha contado con las compañeras a la hora de organizar los “diálogos feministas”, contando tanto con su presencia como a la hora de invitar a las asociaciones feministas de los territorios. Estas reuniones se han celebrado tanto de forma presencial como no presencial.

• Es muy importante tener conocimiento de las acciones que se están realizando en las instituciones, asamblea, diputaciones y partido. Se realizó una reunión de todas las compañeras como primera toma de contacto y para tener información de las líneas que en tema de igualdad se estaban llevando a cabo desde las distintas instituciones.

• 8 de marzo. Este año 2021 no se han podido llenar las calles de personas feministas alzando la voz con reivindicaciones. Era importante que las feministas supiesen que el PSOE de Extremadura estaba con ellas, no se podían celebrar manifestaciones pero si reivindicaciones. Desde esta secretaría se ofreció una rueda de prensa y se emitió un video por redes sociales. En las dos actuaciones llamábamos a la reivindicación por una igualdad real pero desde nuestros balcones, desde nuestras casas.

• Se ha asistido a las diferentes convocatorias que nos han traslado de la Comisión Ejecutiva Federal PSOE. Algunos temas tratados han sido: coordinar los diálogos feministas, poniéndonos a

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disposición el PSOE de Extremadura para acoger unas jornadas. Además se han tratado temas como la Ley Trans, debatir sobre la situación actual, la necesidad del pacto de estado, la posición contra la trata de mujeres y niñas entre otros asuntos.

• Diálogos feministas “LA RESPUESTA A LAS VIOLENCIAS MACHISTAS, UNA CUESTIÓN DE ESTADO”, realizados en la sede regional en modo semipresencial. Coordinación de las jornadas, búsqueda de intervinientes.

En estas jornadas se debatieron dos temas:• Pacto de Estado, un instrumento con vocación

transformadora. • Claves para la sensibilización, prevención y actu-

ación contra violencia sexual, la ciberviolencia, las agresiones sexuales y el acoso sexual.

• Se contó con las presencias como ponentes con alcaldesas, movimientos sociales y compañeras tanto con la Consejera de Igualdad, compañeras de la Asamblea de Extremadura, Senado, Con-greso y la Secretaria de Igualdad de las Juven-tudes Socialistas de Extremadura. Para la clau-sura se contó con la Secretaría de Igualdad del PSOE, Carmen Calvo, y con nuestro secretario general, Guillermo Fernández Vara.

• Trascurridos los “Diálogos Feministas” se ha se-guido manteniendo contacto con las diferentes asociaciones en primer lugar para agradecer su participación y para emplazarnos a una próxi-ma reunión para seguir debatiendo y aportando sobre temas de igualdad.

Secretaría LGTBI

• Se han llevado a cabo reuniones de trabajo a nivel federal para tratar diferentes asuntos im-portantes, entre los que están los texto de Ley de Igualdad de trato y no discriminación y la Ley para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGTBI.

• Diálogo constante y escucha activa de las asocia-ciones activistas LGTBI de Extremadura.

• Como grupo se ha participado, siempre antes de la pandemia y posteriormente cuando se ha podi-do en cada manifestación o concentración, entre las que están las del 8M, concentraciones contra la violencia machista, concentraciones contras las agresiones y asesinatos LGTBIfóbicos.

• Cada año se ha enviado a cada secretaría gene-ral, con motivo del día del orgullo, por la visibili-dad trans, la visibilidad lésbica o el día contra la LGTBIfobia, manifiestos o mociones para elevar en los diferentes Ayuntamientos.

• Se ha elaborado diferente material para redes so-ciales, con el fin de visibilizar y concienciar sobre las realidades y necesidades de las personas LG-TBI, con colaboración con el grupo Federal LGT-BI, así como desde comunicación de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE de Extremadura.

• Se ha elaborado merchandising y material de visibilización y sensibilización a repartir en dife-rentes actos y eventos reivindicativos que tienen lugar en nuestra región y a nivel nacional, como pueden ser Palomos, el orgullo regional o nacio-nal, así como se han repartido banderas para vi-

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sibilizar nuestro compromiso como partido con las libertades y derechos de las personas LGTBI en cada casa del pueblo.

• Se ha participado con la manifestación del or-gullo LGTBI de Extremadura, así como en los diferentes actos llevados a cabo en cada pueblo y ciudad por los miembros del grupo LGTBI del PSOE de Extremadura.

• Se ha participación en la elaboración de docu-mentos, mociones o manifiestos en el ámbito del grupo LGTBI Federal, así como se ha desarrolla-do un trabajo activo en los diferentes actos reali-zados en Madrid, entre los que han estado el Or-gullo LGTBI nacional o los premios Rosa Latina, siempre y cuando la pandemia lo ha permitido.

• Se ha asesorado y orientado a personas LGTBI que han acudido al partido en todos los ámbitos territoriales, siendo enlace directo de estas y es-tos con las diferentes asociaciones activistas o diferentes administraciones, con el fin de acom-pañar y dar la mejor de las soluciones.

Secretaría contra laViolencia de Género

La definición de Violencia de género, se entiende como todo acto de violencia basado en la pertenencia al sexo femenino que tenga o pueda tener como resultado un daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico para la mujer, así como la amenaza de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de la libertad, tanto si se producen en la vida pública como en la privada (Resolución 48/104 de la asamblea general de la ONU, “Declaración para la eliminación de la violencia contra la mujer”, 20 de diciembre de 1993).

De esta manera, cuando nos referimos a la violencia de género, aludimos a la violencia ejercida por los hombres contra las mujeres, en la cual el género del agresor y el de la víctima van íntimamente unidos a esta violencia, la llamada violencia simbólica (García de León, 1994), que se

explica desde el carácter patriarcal de nuestra sociedad occidental. Consecuentemente con esta dinámica androcéntrica podemos hablar de expectativas estereotipadas de género (Cantón 2003) que conduce a la mujer a asumir atributos y hasta capacidades, que la sitúan en un grado de dependencia afectiva tal frente al varón que, automáticamente la convierte en una víctima potencial de maltrato.

Es importante dejar claro este tipo de conceptos para desmontar el discurso peligroso que está extendiendo la ultraderecha española y que poco a poco va calando en algunos sectores de nuestra sociedad.

Desde el PSOE seguimos buscando soluciones a esta lacra social que es la violencia de género, que no cesa y que sigue dejando víctimas a su paso, mujeres y niños que siguen siendo asesinados a manos de quien debería protegerlos. La legislación vigente no es suficiente para acabar con este problema, por eso se está trabajando para enseñar a detectar todos los tipos de violencia y así conseguir prevenirla.

Además del maltrato físico, no podemos olvidarnos de otro tipo de maltrato, el psicológico, que es más difícil de identificar, pero que en la mayoría de los casos es previo al maltrato físico. Si este se detecta a tiempo será más fácil conseguir que la víctima se separe del maltratador y así evitar que llegue a darse la violencia física.

Una parte importante en la que debemos seguir trabajando es la educación emocional, enseñando a las personas habilidades que les ayuden a gestionar los conflictos que surjan a lo largo de su vida (superar las rupturas sin rencor, manejar el estrés, habilidades interpersonales, autodominio, autodeterminación, adaptabilidad...). Esta formación debería considerarse como parte obligatoria e imprescindible para los miembros de las corporaciones municipales, ya que son los que están en contacto directo con el ciudadano y en la mayoría de los municipios, sobre todo en las zonas

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rurales, son su referente más cercano y a ellos se dirigen para pedir ayuda.

En el último año, donde todo el sistema se ha centrado en trabajar para prevenir y paliar los efectos de la Covid-19, han sido sin lugar a dudas los tiempos más difíciles para las personas víctimas de violencia de género. Durante el confinamiento estas personas se han encontrado con la obligatoriedad de estar encerradas con sus verdugos, sin ninguna opción de salir a la calle para buscar ayuda.

Este contacto obligado durante las 24 horas del día ha causado más roces que han incrementado los casos de violencia de género, incluso en hogares en los que nunca se habían dado.

Las secuelas han sido varias y de diferentes maneras, desde depresiones, divorcios y separaciones de parejas y en el peor de los casos asesinatos de las mujeres víctimas de violencia machista y también de sus hijos e hijas.

El mayor de los trabajos habrá que hacerlo a parir de ahora, desde las administraciones ya se está prestando ayuda psicológica a las víctimas de este tipo de violencia por parte de las asociaciones, que sin duda debería incrementarse y que también se empezará a prestar desde las administraciones públicas.

Durante el mes de abril tuvimos la oportunidad de participar de manera activa en los “Diálogos Feministas”, una iniciativa que parte de nuestra compañera y Secretaria de Igualdad del PSOE y Vicepresidenta Primera del Gobierno de España, Carmen Calvo Poyato, y que se celebró en la Sede Regional del partido de manera semipresencial y a través de videoconferencia a nivel nacional. En este caso se centraba la atención en la “Respuesta a las violencias machistas, una cuestión de estado”.

El Pacto de Estado, una herramienta fundamental en el que se recogen una serie de medidas dirigidas en especial a la protección y asistencia de las víctimas de violencia de género, con enfoque de inclusión y accesibilidad y en especial a aquellas que puedan encontrarse en situación de vulnerabilidad, como garantía de sus derechos a la asistencia social integral.

Dentro de este pacto de estado se formalizó un compromiso financiero con las Comunidades Autónomas y que se han distribuido a los Ayuntamientos, por considerarse las administraciones más cercanas a los problemas del ciudadano.

Pero echamos en falta una programación específica en la que se determinen aquellas acciones que deban llevarse a cabo a la hora de destinar los fondos que llegan a los municipios, ya que hasta ahora se gestionan según la sensibilidad de las concejalías de igualdad y encontramos criterios diversos y nos cuestionamos la utilidad de algunos de ellos.

Ya en las jornadas se expusieron estos problemas detectados y se trasladaron para que se les pudiera poner solución y así gestionar los fondos públicos de la manera más eficaz posible.

Continuaremos trabajando para acabar con esta lacra social que desafortunadamente, afecta a toda la población sin distinción alguna. Debemos concienciar a toda la sociedad de que la única manera de acabar con este problema es trabajar unidos y en la misma dirección, hombres y mujeres.

Nosotros continuamos en la lucha alcanzando avances sociales que hagan de nuestra sociedad un lugar mejor para vivir.

PLAN DETRABAJO

2020/21

C/ Eugenio Hermoso, 21-2306800 MéridaTlf.: 924 30 17 95psoeextremadura.com

Secretaría deÁrea de Empleo para laTransición Ecológica yla Economía Verde,Energía y Contra elCambio ClimáticoSATURNINO ALCÁZAR VAQUERIZO

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"

"¿De qué sirve dejarles a nuestros hijos una vivienda si le dejamos un planeta peor?

El PSOE tiene que liderar el cambio, aunque signifique profundas transformaciones de nuestras costumbres. Transitar desde un modelo económico basado en el carbono y en el petróleo a un modelo basado en las

energías limpias, en las energías renovables. Además de la libertad, de la igualdad, de la solidaridad y la justicia social, está el feminismo, el ecologismo, la

plena inclusión y la transición energética.

GFV

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La actual situación provocada por la pandemia que esta viviendo el mundo entero, y las oportuni-dades que se brindan a una tierra como la nues-tra, con los nuevos fondos que vendrán de Europa deben suponer un impulso a la participación de Extremadura en el nuevo escenario internacional, en cuanto al nuevo modelo energético. Es un hecho que estamos obligados a producir una descarboni-zación paulatina del planeta, y en consecuencia al protagonismo de las energías limpias. En este sen-tido, Extremadura está muy bien situada en la lí-nea de salida, con argumentos que nos posicionan en igualdad de condiciones a otros territorios. Te-rritorio, sol, agua, paz social y estabilidad política. Son estos condicionantes necesarios para captar inversiones que mejoren nuestro tejido productivo.

Por otro lado el cambio climático es una realidad incontestable que no podemos negar, y que debe-mos combatir, con políticas que cuiden nuestro planeta fomentando el uso de energías limpias, como el fomento del uso de la bicicleta o incluso andar. Son estos hábitos, que además de cuidar nuestro medio ambiente, fomentan prácticas salu-dables y que ayudan en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

Desde las administraciones debemos procurar la planificación de campañas en los centros educa-

tivos y tejidos asociativos nos ayudaran en este sentido.

El compromiso del PSOE con la Transición Ecoló-gica, es una recopilación de las propuestas que los socialistas hemos realizado en el ámbito de actua-ción de esta área en los últimos años, resultado del trabajo y la reflexión de muchas personas, orga-nizaciones y colectivos de infinidad de sectores del mundo académico y de la ciencia, de la empresa y del ámbito sindical.

Nuestro objetivo fundamental es trasladar a la sociedad nuestra posición sobre todas aquellas cuestiones relacionadas con la sostenibilidad medioambiental, además de ofrecer una herra-mienta de trabajo a aquellas personas que desa-rrollen una actividad en la organización desde di-ferentes escenarios políticos y territoriales.

Debemos fomentar la creación de espacios abier-tos accesibles, zonas verdes, parques, para la con-vivencia y el uso de todos los ciudadanos debe formar parte de nuestras acciones de gobierno, apostando claramente por un urbanismo amable para el peatón, resolviendo los obstáculos y barre-ras arquitectónicas.

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Transición ecológicade la economía

El modelo productivo basado en un brutal modelo liberal económico está dando a lugar desigualda-des económicas, al mismo tiempo que desequili-brios ambientales que por desgracia hemos su-frido en todo el planeta y en España en particular, con lluvias torrenciales, o los grandes incendios forestales que a menudo vemos en los medios de comunicación en cualquier parte del mundo. Son catástrofes que han provocado múltiples daños, y lo que es peor, muchas muertes.

Esta realidad hace ver la necesidad de potenciar la defensa de los bienes naturales como una par-te sustancial en el proyecto socialista, pues supo-nen recursos públicos cuyo uso debe servir para producir un equilibrio social y la igualdad.

Acciones y actividadesrealizadas

• Reuniones en con distintos responsables de la Junta de Extremadura relacionados con esta se-cretaría.

• Reuniones con los responsables de la Consejería de Medio Ambiente para información y coordi-nación de la unificación de políticas y programa electoral.

• Coordinación con las diferentes secretarías rela-cionadas con esta área siempre con la supervi-sión de la Secretaría de Organización.

• Participación en la elaboración del Programa Marco Municipal.

Coordinación

• Coordinación con las Ejecutivas Provinciales. (CEPs).

• Secretaría de Área de Empleo para la Transición Ecológica y la Economía Verde, Energía y Contra el Cambio Climático.

Secretaría de Áreade Cultura y DeporteMANUEL GÓMEZ RODRÍGUEZ

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""Somos la región que proporciona cultura a toda la

gente que quiera nutrirse de ella. Pongamos en valor todo lo que representan los museos, un patrimonio con un valor incalculable que tendrá un papel fundamental

en la recuperación del turismo en Extremadura.

GFV

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El trabajo efectuado para la Secretaría de Cultura y Deporte tiene como base fundamental las tareas relacionadas en el artículo 25 del Reglamento de Funcionamiento de la Comisión Ejecutiva Regional. Por ello, asume la encomienda de formular e impulsar la elaboración de las propuestas o en materia de cultura y deporte. La fundamentación del trabajo a desarrollar en esta secretaría es la propia visión socialista de la cultura y deporte como un derecho de la ciudadanía, que debe ser accesible en igualdad de oportunidades para toda la sociedad, siguiendo el camino trazado por la anterior Secretaria de Cultura, Ciencia e Innovación con gran éxito desde nuestro punto de vista.

Una cultura que es capaz de generar valores en la persona que se acerca a ella, capaz de educar, desarrollar el intelecto y formar al ser humano en el sentido más amplio de la palabra. Pero también una cultura generadora de empleo y riqueza, así como de innovación y creatividad. Unido a este campo hay que ligar el mundo del deporte y la actividad física, un aspecto en el que se ha trabajado por su inclusión como parte del ocio personal, en igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos y que trata de ser además un motor económico en nuestra región.

Esta base ideológica es el punto de partida de las acciones llevadas a cabo desde la Secretaría de Cultura y Deporte. Pero también tomamos como arranque la decidida apuesta que ha mantenido el gobierno socialista por el desarrollo cultural de nuestra región, la búsqueda de equilibrio entre territorios para fomentar un acceso a la cultura en igualdad de condiciones para zonas urbanas y áreas rurales, la protección, recuperación y difusión del amplio conjunto patrimonial de Extremadura, la apuesta por la creación y mantenimiento de industrias culturales, la ayuda y reconocimiento a artistas, autores y creadores extremeños, la elaboración de redes culturales y la vinculación de estas también con el sector turístico, etc.

En el ámbito del deporte para desarrollar nuestro trabajo hemos de tener en cuenta el impulso dado en este campo con el apoyo de la administración socialista al deporte de base y a la inclusión del mismo en el desarrollo de cada persona desde la edad más temprana hasta llegar al grupo de los mayores. Una apuesta por la dotación de infraestructuras deportivas adaptadas a cada núcleo poblacional y por la utilización del deporte como herramienta para la inclusión social, para el intercambio de ideas y personas y para la convivencia.

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Metodología

Las diferentes áreas que engloba la Secretaría de Cultura y Deporte nos lleva a establecer diferentes espacios de trabajo que faciliten la manera de abordar los ámbitos que integra. Por un lado, se establece el área de Cultura y en otro ámbito encuadramos el Deporte.

En estas dos áreas se ha trabajado en base a tareas específicas ligadas al control de la acción de gobierno y oposición en todas las áreas, y vinculadas a la elaboración de un proyecto político que mantenga los principios socialistas y que sea creíble como alternativa de gobierno. Además se llevarán a cabo acciones puntuales que tendrán su raíz en las diferentes actuaciones del gobierno de la Junta de Extremadura y en las demandas realizadas por los colectivos y ciudadanos extremeños.

La mejor manera de organizar los ámbitos de trabajo es con la colaboración de militantes socialistas que por su trayectoria han estado y/o están vinculados a las áreas que abarca la secretaría que nos ocupa.

Se ha mantenido además una relación fluida con el Grupo Socialista de la Asamblea de Extremadura, planteando cuestiones, apoyando en las decisiones que se tomen y trabajando con un mismo objetivo y línea de actuación.

Se ha trabajado con el resto de Secretarías de esta Comisión Ejecutiva Regional que puedan tener nexos en común con el área de cultura y deporte, especialmente con la Secretaría de Formación, Secretaría de Comunicación, Política municipal, Ideas y Programas, Turismo y la de Participación.

Objetivos

Las metas que se fijaron por esta secretaría a nivel general son las de elaborar respuestas socialistas a las demandas de la población en materia cultural y

deportiva, de modo que incidamos en la necesidad de seguir desarrollando el trabajo realizado en los últimos años, en una clara apuesta por el avance y crecimiento de nuestra sociedad extremeña.

Se entiende la cultura como un derecho universal del ser humano y por ello con posibilidad de acceso en igualdad de oportunidades. Es aquí donde el papel de la administración pública adquiere un puesto de especial importancia, garantizando este derecho a los ciudadanos y haciendo viable el acercamiento de eventos y recursos culturales a cualquier lugar del territorio. Se necesita una apuesta decidida por las industrias culturales y creativas, desarrolladas en nuestra región especialmente en los últimos años. Además, al tratarse de un sector muy intenso en cuanto al trabajo generado, su desarrollo abre una perspectiva de incremento del empleo de calidad.

Es la actividad física y deportiva un elemento fundamental del desarrollo vital de los ciudadanos y que debido a la cada vez mayor sedentarización de la sociedad se hacen necesarias acciones tendentes a la inclusión del deporte dentro de las actividades escolares y extraescolares del alumnado de enseñanza obligatoria. Por ello era preciso que se continúen y se desarrollen los programas deportivos programados para los más mayores, teniendo en cuenta el beneficio que supone la actividad física para el cuidado de la salud y para la prevención de enfermedades.

El fomento del deporte de base es apoyado desde la administración regional, promocionando la actividad física a todos los niveles, programando eventos deportivos y efectuando acciones de proyección pública y social del deporte federado. Así mismo, se ha seguido apostando por los valores formativos y de ocio del deporte a través de la organización de los Juegos Extremeños del Deporte y Deporte Especial.

Se ha llevado a cabo un apoyo decidido al deporte de élite y de alto rendimiento, al igual que ha ocurrido con aquellos clubes y asociaciones

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deportivas destacadas de nuestra región, poniendo a su disposición una serie de recursos que sirvan de apoyo a los mismos.

Si bien Extremadura dispone de una red de infraestructuras e instalaciones públicas deportivas amplia y de calidad, también se ha llevado a cabo acciones de conservación mantenimiento y mejora de las mismas, aunque hay que seguir demandando la construcción de nuevos centros del deporte para poder ofrecer a áreas urbanas y rurales la posibilidad real de practicar actividad física en igualdad de oportunidades.

Acciones

Los objetivos llevados a cabo para esta secretaría han sido realizados mediante una serie de acciones continuadas en el tiempo que han sido complementadas con acciones puntuales que guardarán relación con la política llevada a cabo por los gobiernos nacional y autonómico y con las demandas y necesidades de determinados colectivos.

Así pues, se ha mantenido una estrecha relación con el Grupo Socialista de la Asamblea de Extremadura, formulando propuestas de

actuación y proponiendo alternativas a la acción de gobierno. Se ha efectuado un seguimiento de la acción de gobierno especialmente centrada en las áreas que abarca la secretaría que nos ocupa. En base a ello se han formulado propuestas y alternativas a las decisiones tomadas por el gobierno.

Sin embargo podemos decir que todas estas cuestiones han estado condicionadas por la pandemia vivida desde marzo de 2020 hasta la actualidad cambiando por completo la forma de relaciones y las acciones que se podían realizar.

ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2018 Durante este primer semestre la Secretaría de Cultura y Deporte tomo base fundamental las tareas relacionadas desde los distintos ámbitos relacionados con la secretaría ya sea a nivel municipal, provincial, autonómico y nacional, así como la interrelación con los organismos oficiales también relacionados con la secretaría.

En este sentido se produjo por el mes de enero reuniones con la Directora General de Deporte, Dª Conchi Bellorín para tratar de enviar una

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comunicación a todos los responsables locales donde se ponía encima de la mesa una reunión para tratar los apoyos e inversiones en materia deportiva que se iban a canalizar a través de la Junta de Extremadura.

Esta reunión se produce dentro de la sede regional donde están presentes todos los responsables de deporte desde la Consejera hasta los jefes de servicio y por otra parte los alcaldes, secretarios generales y responsables de la oposición.

En la misma se sentaron las bases de los apoyos y subvenciones que va a sacar la Junta en breves fechas para los Ayuntamientos.

En cuanto a la cultura las reuniones realizadas fueron dos con el Director General de Museo y Patrimonio Cultural D. Francisco Pérez Urban y la Secretaria General de Cultura Dª Miriam García en todas ellas se habla de la dificultad que se tiene en esta área para poder a las peticiones de las distintas poblaciones y además del poco presupuesto que se tiene en esta materia.

Desde esta secretaria de este partido se pidió apostar por la cultura como línea de generar valores en la persona que se acerca a ella, capaz de educar, desarrollar el intelecto y formar al ser humano en el sentido más amplio de la palabra. Pero también una cultura generadora de empleo y riqueza, así como de innovación y creatividad.

También durante este semestre y dentro de la campaña organizada desde el Partido donde nuestro Presidente y Secretario General, Guillermo Fernández Vara, se produjo una reunión con los estamentos y responsables de las asociaciones, empresas o federaciones que giran en torno a la cultura donde se pudo comprobar que a pesar de haber habido un avance respecto a la legislatura anterior estamos por debajo de lo que debiera ser ese apoyo, aun así se tomó nota de los problemas que pueden tener en estos momentos.

Por último, decir que a nivel nacional las reuniones han sido poca, destacando fundamentalmente la realizada el 10 de mayo “La Cultura de la Igualdad“ en el Palacio del Senado.

ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2018Respecto a las reuniones convocadas por la federal se han convocado a una sola reunión, el cual una de ellas fue en octubre de 2018 por la secretaria federal de cultura donde se explicó la dirección en esta materia que sigue el Gobierno español y por otra parte respecto al deporte no fue convocada ninguna reunión.

Por otra parte se ha producido reuniones con el Directora General de deporte Manuel José Hernández Hernández y la Directora del Centro de Artes Escénicos y de la Música, Antonia Álvarez, para comprobar la situación del deporte y la cultura en la Comunidad Autónoma de Extremadura y así de esta forma planificar a lo largo de este trimestre las actuaciones de cara a las elecciones municipales de mayo de 2019.

En este segundo semestre se realizó algunas reuniones con los responsables locales para tener claro sus necesidades en estos momentos y de cara a las próximas elecciones, además de un acercamiento a los responsables de la Junta de Extremadura y Diputación. Por otro lado se produjo una reunión con el resto de los componentes de la ejecutiva regional para cuestiones de coordinación.

En este contexto se convocó a lo largo de este otoño en concreto en octubre se realizaron reuniones a través de un grupo de trabajo para realizar el borrador del Programa Marco Municipal que se llevará de forma generalizada por todas las candidaturas intentado que la cultura y el deporte se vea de una manera transversal.

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ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2019En el contexto de las elecciones se convocó a lo largo de del primer trimestre del año 2019 reuniones a través de un grupo de trabajo para finalizar el Programa Marco Municipal que se llevará de forma generalizada por todas las candidaturas donde la cultura y el deporte se ve de una manera transversal.

ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2019Respecto a las reuniones convocadas por la federal no se han convocado a una sola reunión, toda vez que durante el 2019 el partido ha estado inmerso en dos elecciones generales, unas elecciones autonómicas y unas elecciones locales.

Por otra parte una vez realizadas las elecciones autonómicas y elegidos los nuevos responsables políticos dentro del organigrama de la Junta de Extremadura, se realiza una primera reunión de trabajo con el nuevo Grupo Parlamentario y la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte el día 24 de septiembre en la Sede Regional, donde se trataron las líneas generales de trabajo de la Consejería, indicando este responsable de área las ventajas y los inconvenientes sobre algunas de estas actuaciones.

También se realizó una convocatoria el martes día 12 de noviembre en la sede regional de los alcaldes y responsables de la oposición con los responsables de la consejería de Cultura, Turismo y Deportes para abordar aclaraciones sobre la organización de FITUR para la anualidad 2020. Así mismo, aprovechará la citada convocatoria para abordar aspectos relacionados con las infraestructuras deportivas.

En cuanto a la reunión con los compañeros de las distintas agrupaciones no se ha tenido ninguna siendo un año singular con elecciones, estando a disposición de todos ellos.

ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2020En cuanto al primer semestre de 2020 todo cambió cuando el 14 de marzo la Covid-19 entró en escena y el confinamiento influyó en este semestre tanto en las actividades como en las acciones a realizar.

ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2020De cara a establecer unas líneas básicas de actuación en el área de cultura en el año 2020 fue en tres sectores fundamentales en las artes escénicas, la música y el cine.

Red de Teatros de Extremadura con una reunión con la consejería para que en los próximos ejercicios se aumente los presupuestos en consonancia con el número de espacios participantes. Así como líneas de ayudas deben ser concretas para los equipamientos culturales, teatros y casas de cultura, teatros y casas de cultura.

Pidiendo implementar estrategias que nos permitan convertir todos los proyectos culturales que se organizan en la Junta de Extremadura u otras administraciones en una herramienta útil de formación, creación y educación.

A través de estos programas se ha pretendido motivar la utilización de las artes escénicas y de la música como un recurso, además de formar a los espectadores, al público, así como difundir el conocimiento de las artes escénicas y la música y fomentar inquietudes artísticas, creativas y de expresión.

Se pidió la creación un nuevo programa destinado a edades tempranas e infantiles, en el que ofrecerá recursos educativos a los centros desde la metodología de la animación teatral, jardín musical aprovechando las nuevas tecnologías, por supuesto este proyecto debe incluir también en otro proceso a los mayores.

El empleo dentro de la cultura se debe fomentar las profesiones en torno a la cultura fomentando

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la inclusión laboral de jóvenes cualificados de la región en perfiles estrechamente ligados al área de cultura tales como técnico en sonido e iluminación, comunicación o marketing.

Para conseguir esa incorporación de esos jóvenes se deben establecer convenios para canalizar las prácticas laborales de los centros formativos de nuestra región. De esta forma plantearíamos ayudas para apoyar aquellas localidades que tras el período de prácticas apostasen por consolidar el puesto de trabajo.

El deporte, hemos seguido desarrollando nuestro trabajo teniendo en cuenta el impulso dado en este campo con el apoyo de la administración socialista al deporte de base y a la inclusión del mismo en el desarrollo de cada persona desde la edad más temprana hasta llegar al grupo de los mayores.

La petición de esta secretaría para este segundo semestre y el año 2021 es la consolidación de la dotación de infraestructuras deportivas, para ellos y dentro de los momentos de pandemia se debe hacer una reunión con los pueblos y la dirección general de deporte para realizar un inventario de todas las infraestructuras deportivas y consolidar un mínimo de infraestructura por población como apuesta decidida por la Junta de Extremadura.

Así, una vez que la pandemia pase se debiera estableceremos grupos de trabajo que integren a los responsables de las secretarías provinciales correspondientes y a compañeros y compañeras procedentes del mundo deportivo y de la cultura; estando además abiertos a la participación de aquellos colectivos que puedan aportar nuevos argumentos y a los grupos de afectados.

La relación fluida con el Grupo Socialista de la Asamblea de Extremadura ha sido una realidad, planteando cuestiones, apoyando en las decisiones que se tomen y trabajando con un mismo objetivo y línea de actuación y con el resto de secretarías de la Comisión Ejecutiva Regional aportando datos y

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elaborando contenidos, así como estando disponibles para aquellas tareas que se nos encomienden.

Se abrirá este trabajo a todos los militantes y simpatizantes (dentro de los límites impuestos por la pandemia) que tengan propuestas que hacer y conocimiento y trabajo que aportar.

ACCIONES REALIZADAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2021Entre las acciones realizadas se encuentra una Reunión federal de cultura y deporte el día 15 de enero por videoconferencia. Donde Irene Lozano, Presidenta del Consejo Superior de Deportes y Cultura puso encima de la mesa la nueva Ley del Deporte explicándola con todos los cambios significativos que va a producir y que en estos momentos está en trámites de audiencia, además agradece que se considere el deporte como esencial vinculado a la salud y por lo tanto dentro de las líneas que están dentro de los fondos europeos, también se está estudiando el programa de captación de talento deportivo dentro de los colegios, entendiendo que dentro de la subcomisión se debe trabajar de cara a los fondos y tener preparados y los proyectos utilizando el deporte como herramienta de salud.

También intervino el portavoz del PSOE en el Congreso, indicando que entramos en un año político nuevo que es olímpico y reforzando las acciones del gobierno sobre el deporte, además se ha creado una

subcomisión para tratar estas cuestiones, además también está sobre la mesa el proyecto del deporte y además espera la colaboración de las distintas administraciones, por en un futuro habrá que hablar sobre la ley antidopaje.

En el mes de mayo se convocó una reunión de trabajo por videoconferencia junto con la Consejera de Igualdad y Portavocía y los Ayuntamientos afectados para explicar el funcionamiento de los espacios de creación joven y el futuro de los mismos, en ese sentido la reunión se hizo con los responsables directos de los municipios afectados, gobernando o en oposición para conocer la opinión de los mismos. El 10 de junio de 2021 se convocó una reunión de trabajo por videoconferencia junto con la Consejera de Igualdad y Portavocía para presentar un decreto sobre ayudas a la realización de actividades de ocio y tiempo libre y de educación no formal en periodos no lectivos dirigidas a niñas y niños en centros de titularidad pública por parte de los municipios de la Comunidad Autónoma de Extremadura. Se trata de medidas de fomento de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en el mundo rural para responder al impacto del Covid-19.

En ese sentido, la reunión se hizo también con los responsables directos de nuestros municipios, gobernando o en oposición informando de manera detallada sobre los citados programas con el fin de facilitarnos la labor en nuestros Ayuntamientos, además de conocer nuestra opinión.

Secretaría de Áreade Memoria DemocráticaFERNANDO AYALA VICENTE

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""Ésta es nuestra historia y estamos muy orgullosos de

ella. 142 años al servicio de España y de Extremadura. El PSOE de ayer, el de hoy, el PSOE de siempre al servicio de los extremeños y de las extremeñas.

GFV

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A la hora de hacer balance del trabajo realizado desde el Área de Memoria Democrática no podemos obviar el tomar como referencia el cumplimiento del Plan de Trabajo que nos marcamos al inicio del periodo.

Creo que, como demostraremos en los anexos que acompañan a este informe el grado de satisfacción por el trabajo realizado ha sido muy elevado.

Por señalar algunos hitos interesantes hemos de resaltar el contacto permanente con las Asociaciones Memorialistas y sobre todo con las familias y con militantes que continuamente nos han realizado consultas sobre el paradero de compañeros represaliados por el franquismo y a las que, con la ayuda del PREMHEX les hemos facilitado una documentación muy apreciada por ellos.

La coordinación con la Universidad de Extremadura junto con las reuniones institucionales han resul-tado muy gratificantes para poder dar respuesta a numerosas solicitudes de ayuda.

La aprobación de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura ha sido un hecho de tal relevancia que ha marcado buena parte de nuestro devenir. En la difusión de sus contenidos hemos realizado una labor divulgativa con la visita a algunas Agrupaciones, con la impartición de conferencias en actos académicos y políticos o con la resolución de dudas que nos han planteado. Ahora se nos abre un nuevo reto: luchar por su desarrollo normativo. Creo que vamos por muy buen camino con la inmediata creación del Instituto de Memoria Democrática y con la puesta en marcha de cada uno de los apartados de la citada Ley.

La revitalización de las agrupaciones gracias al conocimiento de nuestra Historia ha sido otro de los objetivos que nos han marcado. Hemos estado presentes en actos públicos, en homenajes, en reconocimientos de aniversarios…

Del mismo modo hemos mantenido un contacto y una relación muy estrecha con las Juventudes Socialistas. Tanto con las organizaciones provinciales como con las regionales, implicándonos en eventos organizados por ellos y sobre todo, incluyéndoles en nuestro calendario de actividades. Algo similar nos sucede con responsables locales y provinciales del Área de Memoria Histórica y Democrática del Partido.

Muy destacable ha sido la labor del grupo de trabajo que hemos creado en la Secretaría. Se ha mantenido muy activo durante todo el periodo, con colaboraciones constantes, con acciones muy numerosas y diversas, con mucho debate y participación. Pero si de algo podemos sentirnos orgullosos es de la culminación de la labor de las compañeras y compañeros que nos han hecho poder celebrar, año tras año una nueva edición de las Jornadas Regionales de Memoria Democrática. Si repasáramos el panel de ponentes y actividades deberíamos coincidir en que ha sido una actuación eminente de la que además de estar consolidada y tener un continuo éxito de aceptación, no deberíamos perderla en lo sucesivo.

A continuación y a modo de anexo adjuntamos los informes de gestión de todo el periodo:

SECRETARÍA DEL ÁREA DE MEMORIA DEMOCRÁTICA. AÑO 2017Vamos a detallar a continuación las actuaciones realizadas desde la Secretaría del Área, centrándonos en cumplir el Plan de Trabajo trazado al comienzo de nuestro nombramiento. Podemos destacar la creación de un grupo de Memoria con responsables de esta área en las Ejecutivas Provinciales, en Juventudes y en algunas Agrupaciones Locales. La participación en actos, la difusión de actividades relacionadas con la Memoria o la reunión con representantes de las Asociaciones son otros de los elementos más repetidos. La asistencia en Ferraz a una reunión para impulsar la reforma de la Ley de Memoria

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Histórica estatal. La presencia en los medios y la relación con familiares o consultas relacionadas con el tema que podemos resolver desde el ámbito parlamentario. ar la formaciacionadas con el tema que podemos resolver desde el demos destacar la formación. Junto con ello el esfuerzo por llevar un seguimiento de la tramitación de la futura Ley de Memoria Democrática de Extremadura. Hacemos un repaso por cada una de ellas:- 31 de julio: una vez nombrado responsable del

Área de Memoria Democrática nos ponemos en contacto con los responsables del Plan Institucio-nal de Memoria Histórica de Extremadura y acor-damos mantener reuniones pasado el verano.

- 1 de agosto: recibimos una comunicación de la creación de una Coordinadora de Asociaciones Memorialistas. Nos reuniremos con ellos.

- 2 de agosto: remitimos a Marisol Nogales el bo-rrador del proyecto de Ley de Memoria para que lo envíe a las Agrupaciones. Nos ponemos a la disposición de los compañeros que lo soliciten para colaborar en las propuestas que quieran hacer de cara al trámite parlamentario.

- 15 de agosto: asistencia en el cementerio de Ba-dajoz al homenaje realizado a los asesinados por el franquismo.

- 21 de agosto: nos hacen llegar unas Declaracio-nes del alcalde de Guadiana sobre alegaciones de presunto incumplimiento de la Ley de Me-moria Histórica de algunos Ayuntamientos. Se lo consultamos a Julián Chaves y a José Manuel Corbachos a los que les parece un disparate y un deseo del alcalde de estar en el candelero.

- 28 de agosto: se ponen en contacto con nosotros desde la Federal para informarnos de unas Jor-nadas que quieren realizar, así como para pre-guntarnos por posibles incorporaciones al Gru-po Federal de Memoria Histórica (le facilitamos los datos de los responsables en el Gobierno en la materia, así como de los profesores de la Uni-versidad de Extremadura, Juan García Pérez y Julián Chaves Palacios).

- 28 de agosto: Antonio Benítez, SG de Torremejía, nos hace la propuesta de hacer un acto de ho-menaje al ex alcalde Benito Benítez que, entre

otras actuaciones, fue el responsable de una de las primeras exhumaciones de represaliados por el franquismo.

- 29 de agosto: desde ARMHEX nos hacen llegar una nota de prensa sobre el Día Internacional de los Desparecidos. La difundimos.

- 29 de agosto: desde ARMHEX nos hacen llegar unas precisiones sobre su no pertenencia a la Coordinadora de Asociaciones de Memoria que se ha creado en Extremadura recientemente.

- 30 de agosto: una compañera de Calamonte nos pide información sobre el paradero del abuelo de un familiar asesinado durante la guerra civil. Se lo trasladamos al responsable del Plan Institu-cional de la Memoria Histórica.

- 30 de agosto: desde la Federal nos remiten el Programa de unas Jornadas sobre Memoria His-tórica que se van a celebrar en el Congreso de los Diputados el 7 de septiembre. Disculpamos nues-tra asistencia, pues coincide con la celebración de un Pleno en la Asamblea de Extremadura y con la entrega de las Medallas de Extremadura.

- 31 de agosto: consulta de César Herrero, alcalde de Moraleja, sobre procedimiento para cambiar el nombre de algunas calles que incumplen la Ley de Memoria Histórica en su pueblo. Le sugerimos varias vías, si bien, en su caso, la más idónea es que se elabore un Informe en la Comisión de Cul-tura para que luego sea remitido a Pleno.

- 8 de septiembre: recibimos invitación de la Fun-dación Pablo Iglesias para la inauguración de la exposición El cielo de España. Los voluntarios austriacos en las Brigadas Internacionales.

- 11 de septiembre: desde el GEHCEX nos remiten el Programa de unas Jornadas que se van a cele-brar en el CPR de Cáceres sobre Mujer e Historia.

- 11 de septiembre: iniciamos con José María Ra-mos (Secretario de Memoria Democrática de Ju-ventudes Socialistas de la provincia de Cáceres) los preparativos para los premios Luis Romero Solano. Unos días después recibimos la docu-mentación del Proyecto.

- 14 de septiembre: difundimos la noticia de una Asociación de Memoria Histórica de Soria que anda buscando a familiares de un catedrático

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matemáticas vecino de Santa Marta que ha sido localizado en una fosa común.

- 14 de septiembre: el SG de Oliva de la Frontera nos llama para proponernos un acto en el ce-menterio del pueblo.

- 18 de septiembre: desde la Fundación Pablo Igle-sias nos mandan información sobre el Semina-rio “Cien años de la huelga de 1917”.

- 18 de septiembre: reunión con la directiva de la Asociación AMECECA. Me acompañó el secretario de Dinamización Histórica, Sergio Sánchez Monte-rroso. Tratamos asuntos relacionados con el PRE-MHEX (entre otros la necesidad de constituir una Comisión). También nos plantearon dudas con res-pecto a los campos de trabajo de los Jóvenes, así como la necesidad de realizar una entrevista con el Presidente de la Diputación de Badajoz. Aborda-mos temas como la digitalización de documentos, la coordinación con el responsable del Plan Institu-cional y terminamos hablando de las posibilidades que pueda tener la futura Ley de Memoria Demo-crática de Extremadura. Nos comprometimos a ser interlocutores con las instituciones y con los cargos públicos y dar respuesta a sus consultas. Así lo hicimos en los próximos días.

- 18 de septiembre: al no poder asistir a una reu-nión convocada por Juventudes Socialistas de la provincia de Cáceres para organizar los premios Luis Romero Solano, les enviamos un informe con nuestras propuestas. Del mismo modo ha-blamos y comentamos algunas sugerencias con su SG. Al día siguiente nos comprometimos a realizar algunas gestiones.

- 19 de septiembre: el DG de Patrimonio Cultural, nos propone que le acompañemos a una reunión con el Director General de Memoria Democrá-tica. Al mismo tiempo aprovechamos para po-nernos al día con cuestiones relacionadas con la tramitación de la Ley de Memoria Democrática de Extremadura, así como con el PREMHEX.

- 20 de septiembre: nos hace una consulta sobre exhumaciones el Presidente de la Asociación de Memoria Histórica de Santa Amalia.

- 21 de septiembre: reunión en la sede provincial del PSOE de Cáceres con Juventudes Socialistas para

decidir cuál será la sede de los Premios Luis Rome-ro Solano y debatir sobre algunas candidaturas.

- 22 de septiembre: desde la Comisión Ejecutiva Federal nos envían las conclusiones de unas Jor-nadas de Memoria Histórica que tuvieron lugar en el Congreso de los Diputados el 7 de septiem-bre.

- 24 de septiembre: recibimos un informe del pro-fesor Juan García Pérez que ha elaborado para el Ayuntamiento de Moraleja, con el fin de revisar el callejero para sustituir los nombres de las calles que incumplen la Ley de Memoria Histórica.

- 25 de septiembre: contactamos con Felipe Gon-zález el Director del Instituto de la Juventud de Extremadura para trasladarle algunas consul-tas que nos han hecho desde la AMECECA rela-cionadas con la participación en actividades de difusión de la Memoria Histórica y con los Cam-pamentos con jóvenes que realiza el Instituto.

- 25 de septiembre: tras una conversación con el diputado de las Cortes de Castilla y León, Álvaro Lora, le remitimos el borrador del Anteproyecto de Ley de Memoria Democrática de Extremadu-ra que nos ha solicitado.

- 25 de septiembre: un compañero de Sierra de Fuentes nos pide información sobre Santiago Cambero (oriundo de Arroyo de la Luz y repre-saliado en la Guerra Civil). Nos ponemos en con-tacto con el Cronista Local quien nos hace llegar documentación al respecto que remitimos al compañero.

- 26 de septiembre: nos llega una invitación del GEHCEX para una conferencia sobre el fondo fotográfico y cinematográfico referente a Extre-madura del Ministerio de Agricultura.

- 27 de septiembre: conversación con Miguel Án-gel Melero, responsable de Memoria Histórica de Andalucía. Nos facilita el contacto del respon-sable de Memoria Democrática de la Ejecutiva Regional del PSOE de Andalucía, así como de la diputada que fue ponente en la Ley de Memoria Andaluza. Se lo facilitamos al DG de Patrimonio.

- 27 de septiembre: reunión con Guillermo León, Presidente de la Asociación Campo de Concen-tración de Castuera (AMECADEC). Abordamos

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asuntos relacionados con la futura Ley de Me-moria Democrática de Extremadura, posibles colaboraciones con el Instituto de la Juventud, Archivos y aportaciones que quieren hacer en el trámite parlamentario de la Ley.

- 1 de octubre: desde el GEHCEX nos hacen llegar la tesis de Laura Muñoz Encinar junto con la con-vocatoria de la Universidad de Extremadura de ayudas a la investigación en Memoria Histórica.

- 1 de octubre: recibimos información de la Fun-dación Pablo Iglesias de una exposición sobre el campo de concentración de Bram.

- 3 de octubre: nos llama un compañero de Gata para consultarnos sobre una moción que han impulsado en su Ayuntamiento, relativa a home-najear a las víctimas de la represión franquista. Nos pide un listado y le facilitamos el contacto con el profesor Julián Chaves.

- 3 de octubre: reunión entre la Comisión de Cultu-ra, miembros de la Ejecutiva Regional del PSOE y los responsables del Gobierno de Presidencia para analizar sus actuaciones. En nuestro caso, resaltamos el tema de la Ley de Memoria Demo-crática y su posible calendario de tramitación, así como una próxima reunión con la DG de Me-moria Histórica de Andalucía.

- 3 de octubre: nos consulta el portavoz del grupo municipal socialista en Guadiana sobre la fecha en que podría estar en vigor la Ley de Memoria de Extremadura. Le respondemos que es previsi-ble que se apruebe a lo largo de 2018.

- 5 de octubre: recibimos información del GEHCEX sobre las Jornadas “El patrimonio de la guerra civil. 80 años de la visita de Miguel Hernández a Extremadura”.

- 7 de octubre: le trasladamos a la alcaldesa de Arroyo de la Luz una consulta de la ARMHEX so-bre la retirada de honores en el pueblo a Mola y el cambio de nombres de algunas calles.

- 9 de octubre: recibo información de la Funda-ción Pablo Iglesias sobre la exposición “La foto-grafía en pie de guerra”.

- 9 de octubre: creamos un grupo de trabajo con los responsables de Memoria Democrática de las Ejecutivas Provinciales de Cáceres y Badajoz,

con el responsable de Historia del socialismo de la provincia de Cáceres y con el de Dinamización Histórica de la Regional.

- 10 de octubre: le hacemos llegar algunas pro-puestas a responsables de la organización de los Premios Luis Romero Solano.

- 11 de octubre: desde la ARMHEX nos informan de una prospección que van a realizar en Cabezue-la del Valle, buscando restos de asesinados por el franquismo. Durante los siguientes días nos van informando de los trabajos. Lamentablemente al final no han podido encontrar lo que buscaban.

- 16 de octubre: contactamos con Fernando Mar-tínez, el Secretario Federal de Memoria Demo-crática del PSOE. Hablamos de la modificación de la Ley de 2007, de las iniciativas que se van a llevar a cabo próximamente como una campaña para que no quede nadie en ninguna fosa, una reunión con la DG de Memoria de Andalucía y posibles propuestas parlamentarias que ten-dríamos que concretar.

- 16 de octubre: el SG de Presidencia nos comunica que le han pedido un informe sobre la situación de los bebés robados en Extremadura. Le comen-tamos que realizamos una Propuesta al respecto que fue aprobada en la Comisión de Cultura de la Asamblea.

- 18 de octubre: recibimos de la Federal unos do-cumentos sobre las leyes de Memoria en las dis-tintas Comunidades. Lo compartimos con el gru-po regional para ver si podemos hacer algunas aportaciones.

- 23 de octubre: la compañera Yolanda Vegas nos traslada la siguiente información: una Asociación de Memoria Histórica ha encontrado los restos de dos jóvenes de Moraleja asesinados por el fran-quismo. Vamos a intentar localizar a sus familia-res.

- 24 de octubre: tras una denuncia del abogado Eduardo Ranz sobre pueblos que incumplen la Ley de Memoria Histórica, nos ponemos en con-tacto con los compañeros de las dos provincias y con la DG de Patrimonio para que le demos una solución, sobre todo a los Ayuntamientos gober-nados por el PSOE.

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- 27 de octubre: el alcalde de Moraleja nos infor-ma que en el Pleno del Ayuntamiento del 26 de octubre se ha aprobado por unanimidad el cam-bio de nombre de las calles con significación franquista.

- 30 de octubre: desde AMECECA nos envían un escrito donde denuncian deficiencias en el Con-venio para la Memoria Histórica firmado entre la Universidad, la Junta y las dos Diputaciones. En concreto se quejan de la no puesta en funcio-namiento de una Comisión de Coordinación o de la convocatoria de becas de investigación. Le trasladamos la información al Director General de Patrimonio Cultural.

- 1 de noviembre: Intervenimos en un acto en me-moria de los asesinados por el franquismo en Ca-lamonte.

- 2 de noviembre: recibimos de AMECA informa-ción del acto de inauguración de un Memorial de víctimas del franquismo el próximo 11 de no-viembre en Villanueva de la Serena.

- 2 de noviembre: abordamos con Pérez Urban distintos aspectos relacionados con la Memoria Histórica: en primer lugar la preparación de una pregunta oral que se debatirá en Comisión de Cul-tura de la Asamblea el 29 de noviembre. Además analizamos un escrito de AMECECA donde soli-citaba que se constituyera la Comisión de Segui-miento del Convenio (me indica el DG que se les va a invitar a formar parte de la citada Comisión).

- 2 de noviembre: reunión con Ramón J. Santos, responsable en la Ejecutiva Provincial de Cáce-res de la Secretaría de Historia del Socialismo. Estuvimos analizando fundamentalmente el Plan de Trabajo. Abordamos también otras cues-tiones, como la tramitación de la Ley Autonómi-ca de Memoria Democrática de Extremadura, el Proyecto Institucional de Memoria o los próxi-mos actos públicos a los que vamos a asistir.

- 6 de noviembre: le remitimos a Juan García Pérez y a Pedro Díaz (presidente de la Asociación Regio-nal de la Memoria Histórica) una información de una señora de Almoharín que nos indica que su abuelo y sus dos tíos están en una fosa común que tiene localizada en Santa Amalia.

- 8 de noviembre: asistimos a una reunión en Fe-rraz para abordar la propuesta de modificación de la Ley de Memoria Histórica. Comentamos que buena parte de las modificaciones se con-templan en el proyecto de Ley de Memoria De-mocrática de Extremadura.

- 10 de noviembre: se pone en contacto con noso-tros, Matías, responsable de Memoria Histórica de la Ejecutiva Provincial del PSOE de Valencia. Nos requiere información sobre las Asociaciones de Memoria Histórica de Extremadura.

- 13 de noviembre: desde AMECECA nos hacen lle-gar la Declaración realizada por la Plataforma por la creación de la Comisión de la Verdad.

- 13 de noviembre: felicitamos a Paula Rodríguez Pallero, recientemente renovada como Secre-taria Provincial de Juventudes Socialistas de Cáceres y por la elección para su Ejecutiva del compañero responsable de Memoria Histórica de Juventudes Socialistas de Coria.

- 13 de noviembre: recibimos de la Fundación Pa-blo Iglesias la presentación del libro “Cartas des-de Ginebra” sobre Andrés Saborit.

- 14 de noviembre: recibimos desde la Fundación Pablo Iglesias la invitación para una exposición sobre los niños de la guerra en Rusia.

- 24 de noviembre: recibimos información de la Fundación Pablo Iglesias sobre una exposición titulada “La huelga de 1917. La madurez del mo-vimiento obrero”.

- 25 de noviembre: asistimos a los premios Luis Romero Solano realizados por Juventudes So-cialistas de Cáceres.

- 28 de noviembre: informamos al grupo de Me-moria de la comparecencia de la Consejera de Cultura e Igualdad, Leire Iglesias, ante la Comi-sión de Cultura de la Asamblea para informar de las líneas de actuación de la Consejería. Del mis-mo modo, comparece el DG de Patrimonio, Pérez Urban para responder a una pregunta sobre el estado de la Memoria Democrática en Extrema-dura.

- 29 de noviembre: desde ARMEX nos invitan a la proyección del documental “España 1936”.

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- 30 de noviembre: desde la Federal nos invitan a participar el lunes 4 de noviembre a un acto para presentar la Propuesta de modificación de la Ley de Memoria Histórica en Paterna (Valen-cia). Nos disculpamos dado que nos coincide con un Pleno en la Asamblea. Nos comprometemos a difundir el acto y a estar pendiente del segui-miento de esta iniciativa.

- 1 de diciembre: reunión con la Presidenta de la Asociación de la Memoria Histórica de Mé-rida. Abordamos entre otros asuntos la necesi-dad de difundir el borrador de ley de Memoria Democrática de Extremadura, la posibilidad de organizar unas jornadas sobre el origen del fe-rrocarril en la región, posible presentación de proyectos de investigación, participación en ac-tos y la celebración de alguna actividad en torno al denominado “parque de las viudas” de Mérida.

- 1 de diciembre: desde Canal Extremadura TV un periodista nos hace la consulta de políticos extremeños implicados en la elaboración de la Constitución de 1978. Le facilitamos los datos de diputados de Badajoz y Cáceres en la legislatura de 1977.

- 4 de diciembre: desde AMECECA nos hacen lle-gar un escrito que han enviado a la DG de Patri-monio solicitando que se declare BIC a la antigua prisión provincial de Cáceres.

- 4 de diciembre: reunió con Belén Fernández, SG de la Agrupación socialista de Cáceres. Me pide ayuda para la preparación del acto que tienen previsto organizar en el cementerio de Cáceres el 17 de diciembre. Nos comprometemos a inter-venir y a difundirlo.

- 5 de diciembre: desde la Federal nos envían un enlace para votar la oportunidad de modificar la Ley de Memoria Histórica de 2007. Lo difundi-mos.

- 7 de diciembre: reunión con Jaime Rincón, res-ponsable regional de Memoria de Juventudes Socialistas de Extremadura. Abordamos todos aquellos aspectos en los que podemos colaborar juntos. De entrada, empezaremos con la Ley de Memoria Autonómica y con la participación en actos.

- 8 de diciembre: recibimos una solicitud de AMI-CAL para que los Ayuntamientos socialistas se adhieran a la Red de Memoria y prevención del fascismo. Se lo trasladamos a la Secretaria de Organización y al grupo de Memoria.

- 11 de diciembre: recibimos un mensaje de la Fe-deral con información sobre la propuesta de mo-dificación de Ley de Memoria Histórica junto con un PowerPoint explicativo que difundimos.

- 14 de diciembre: desde la Federal nos mandan la Proposición que ha hecho el Grupo Parlamen-tario Socialista en el Congreso para modificar la Ley de Memoria Histórica de 2007. Se anuncia una campaña de difusión.

- 17 de diciembre: intervención en el cementerio de Cáceres en el acto de homenaje a las víctimas del franquismo.

- 17 de diciembre: un vecino de Villalba de los Ba-rros nos proporciona una información sobre la presa Jaime Ozores con el objetivo de que solici-temos a la Confederación Hidrográfica del Gua-diana que le cambie la denominación en aplica-ción de la Ley de Memoria Histórica.

- 21 de diciembre: desde Garciaz nos consultan por los medios para hacer cumplir la Ley de Me-moria Histórica.

- 22 de diciembre: conversación con Francisco Pé-rez Urban para analizar varios temas relaciona-dos con la Memoria Histórica: posibles enmien-das a los Presupuestos para realizar convocato-rias destinadas a las Asociaciones para realizar proyectos de Memoria, la declaración de BIC de la prisión provincial de Cáceres, la consulta so-bre si la Confederación Hidrográfica del Guadia-na había cumplido la propuesta de pronuncia-miento que hicimos sobre la colocación de una placa y el cambio de nombre de las colonias pe-nitenciarias de Montijo y la posible propuesta de pronunciamiento para cambiar el nombre de la presa de Jaime Ozores.

- 24 de diciembre: le remitimos a Oliver Baldwin, investigador del King´s College de Londres el contacto de varios familiares del alcalde socia-lista de Cáceres, Antonio Canales, asesinado en las Navidades de 1937. Del mismo modo le hace-

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mos llegar el enlace a un reportaje que sobre su figura ha publicado en el diario HOY el periodis-ta JJ González y en el que hemos colaborado.

- 29 de diciembre: le facilitamos el borrador del an-teproyecto de Ley de Memoria Democrática de Ex-tremadura, a Jaime Rincón, responsable de Me-moria de Juventudes Socialistas de Extremadura.

SECRETARÍA DEL ÁREA DEMEMORIA DEMOCRÁTICA. AÑO 2018Durante 2018 hemos seguido cumpliendo las líneas principales trazadas en nuestro Plan de Trabajo. Si bien a continuación vamos a detallar pormenorizadamente todas y cada una de nuestras actuaciones, me gustaría resaltar en especial algunas de ellas. A lo largo de estos meses ha sido muy recurrente la atención a las familias que nos pedían información de sus seres queridos desaparecidos o represaliados. Hemos celebrado unas Jornadas regionales de Memoria Histórica y Democrática en Aldeacentenera que se desarrollaron con gran éxito, tanto de público como de contenidos. En este sentido señalar que hemos acudido a numerosos actos y Jornadas de Memoria por toda la geografía extremeña y colaborado en su organización (como por ejemplo las Jornadas que se celebraron en diciembre en Ribera del Fresno). La coordinación con Ferraz también ha sido bastante fluida. Sin embargo de lo que, como socialistas, como gentes de bien, podemos estar más orgullosos es haber podido aprobar en la Asamblea de Extremadura el 20 de diciembre, la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura. Así pues, atención a las familias, asistencia a actos, organización de Jornadas, trabajo parlamentario y coordinación con Ferraz han sido durante 2018 nuestras principales actuaciones.

Pasemos a detallarlas:- 2 de enero: desde el GEHCEX nos remiten un

informe con todas sus actuaciones desde el año 2016 hasta el 2017.

- 3 de enero: difusión en redes de la campaña por la Reforma de la Ley de Memoria Historica de la campaña por la Reforma de la Ley de Memoria HistLA VICENTEórica de 2007.

- 6 de enero: desde AMECECA nos invitan a la presentación la presentación del libro: Geografía humana de la represión franquista. Del Golpe a la Guerra de ocupación (1936-1941) de GÓMEZ BRAVO, G.

- 7 de enero: difundimos el libro de Santos Juliá sobre la Transición, relacionándolo con el 40 aniversario de la Constitución de 1978.

- 7 de enero: le facilitamos contenidos sobre los orígenes del socialismo en Extremadura, al compañero Vicente Valera, con el objeto de que los pueda incorporar al curso de formación que está desarrollando.

- 8 de enero: recibimos la invitación a la presentación del libro de Guillermo Fouce: “CONTRA EL OLVIDO: Relatos de supervivencia durante el franquismo”.

- 10 de enero: un compañero de Guadiana nos pide apoyo ante los ataques que está recibiendo el Presidente de la Diputación de Badajoz por el cumplimiento de la Ley de Memoria Historrica. Le comentamos que estamos saliendo en las re-des y en la prensa y nos ofrecemos a echar una mano a todos los compañeros que nos lo pidan. También nos consulta sobre los plazos de trami-tación de la Ley de Memoria Autonómica.

- 12 de enero: recibimos del Director del Proyecto Institucional de la Memoria Histórica de Extre-madura, 4 publicaciones que han realizado. Se lo agradecemos.

- 15 de enero: desde Amical nos solicitan que les pasemos a los compañeros de los Ayuntamientos una moción en la que se pide se acojan a una red de solidaridad y educación con los extremeños que estuvieron en los campos de concentración nazi. También nos hacen llegar el programa de actividades que van a desarrollar en Cáceres con motivo de la II Semana en Memoria de las víctimas del Holocausto.

- 18 de enero: gestionamos en la Biblioteca de la Asamblea la adquisición de un libro que nos ha-bía encargado un compañero de Casas de Mira-vete sobre Dehesas y terratenientes en Extrema-dura. Unos días después se lo entregamos.

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- 18 de enero: recibimos información de la Funda-ción Pablo Iglesias sobre la Exposición de foto-grafías “Marín, 1908-1940).

- 19 de enero: nos ponemos en contacto con el Di-putado provincial de Cáceres, Luis Alfonso Bel-trán, para organizar la Comisión sobre la Memo-ria Histórica que quiere crear la Diputación.

- 19 de enero: un historiador de Villalba nos con-sulta sobre una posible iniciativa en la Asamblea relacionada con el cambio de nombre de la presa Jaime de Ozores. Le comentamos que la estamos estudiando pero que es competencia de la Con-federación del Guadiana. Nos indica que va a in-tentar realizar la solicitud desde la Mancomuni-dad. Aprovecha también para pedirnos consejo sobre la metodología a llevar a cabo para reali-zar un Memorial de todos los represaliados en su pueblo.

- 20 de enero: intervención en el acto de Memoria Histórica en reconocimiento a los represaliados por el franquismo en El Casar de Cáceres.

- 21 de enero: Esteban Cortijo nos hace llegar una revista on line sobre la masonería y aprovecha para consultarnos sobre una iniciativa que se ha propuesto en la Asamblea de reconocimiento a la labor de los masones.

- 24 de enero: el alcalde de Moraleja nos consulta acerca del perfil de un General que tiene una ca-lle en el pueblo y que pretenden cambiar en un Pleno. Le facilitamos la información.

- 24 de enero: tratamos con Francisco Pérez Ur-ban el estado del proyecto de Ley autonómica de Memoria Democrática. Nos comenta que la Abogacía de la Junta ha puesto algunos reparos formales que se están subsanando. Cuando se corrijan se llevará al Consejo de Gobierno para remitirlo al Consejo de Estado.

- 24 de enero: el catedrático de Historia Contem-poránea y Director del PREMHEX, nos remite la Memoria anual de actividades del Convenio.

- 26 de enero: asistimos en Arroyomolinos al home-naje que se hizo al Sr. Cayetano por su centenario.

- 28 de enero: remitimos a Lara Garlito, Marisol Ma-teos y Álvaro Sánchez Cotrina, un modelo de car-ta y documentación sobre la adhesión a la red de

solidaridad con los deportados extremeños en los campos de concentración del nazismo para que se presente en los Ayuntamientos que lo deseen.

- 29 de enero: contacto con Chanín, responsable de la Fundación Largo Caballero. Hablamos de colaborar juntos y de montar un acto en Badajoz con motivo del 140 aniversario de la fundación de la UGT.

- 29 de enero: la compañera Inés, responsable de Memoria Histórica de la Agrupación socialista de Montijo, nos hace una consulta sobre el cam-bio de calles en su localidad. La incorporamos al grupo de Memoria.

- 30 de enero: la compañera Amelia, de Calera de León, nos hace una consulta sobre intervencio-nes en fosas comunes de su pueblo.

- 30 de enero: la compañera Teresa Roca, de Mo-raleja, nos hace una consulta sobre la propuesta de poner una calle a un vecino del pueblo asesi-nado por los franquistas.

- 31 de enero: reunión del grupo de Memoria: Pre-paramos las IV Jornadas Regionales de Memoria Histórica. La propuesta es en la Casa de la Cultu-ra de Aldeacentenera (7 ó 21 de abril). Barajamos varios ponentes, documentales y mesas redondas: Fernando Martínez (reforma de la Ley), un deba-te sobre la Ley Autonómica de Memoria, Luciano Fernández (comienzos de la Asamblea), varias mu-jeres que ocuparon cargos públicos, iniciativas de Juventudes… Así como cuestiones de intendencia: inscripciones, grabación, documentación…

- 31 de enero: el profesor Juan Hernández nos en-vía una grabación del Pleno de Madrid donde se hace un reconocimiento a la figura de su abuelo, una persona de Madroñera que estuvo preso en los campos de concentración nazi.

- 2 de febrero: el DG de Infraestructuras, José Luis Andrade, nos informa que la presa Jaime de Ozores es titularidad de Consejería de Infraes-tructuras de la Junta.

- 2 de febrero: nos reunimos en Diputación de Cá-ceres para asesorar sobre la futura Comisión Téc-nica de Memoria Histórica que se pretende crear.

- 2 de febrero: atendemos a una consulta sobre un fusilado en la guerra civil, dirigiendo a la perso-

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na interesada al Plan Institucional de Memoria Histórica de Extremadura.

- 2 de febrero: felicitamos al alcalde de Navalvi-llar de Ibor por aplicar la Ley de Memoria His-tórica y cambiar el nombre de varias calles con simbología franquista.

- 4 de febrero: la compañera Nines, de Berzocana, nos traslada la consulta del alcalde de Fresnedo-so de Ibor sobre el cambio de nombre de la calle Calvo Sotelo. Hacemos las consultas en la Uni-versidad y le damos la respuesta.

- 8 de febrero: entramos en contacto con el tenien-te de alcalde del Ayuntamiento de Navalmoral para ofrecerle nuestra ayuda ante una denuncia de Compromís por incumplimiento de la Ley de Memoria Histórica. Nos remite el Dictamen de la moción que se llevó a Pleno con la petición de cambio de nombre con simbología franquista y que fue derrotada con los votos de la oposición.

- 8 de febrero: recibimos de la Fundación Largo Caballero una invitación para asistir a las II Jor-nadas “Archivos, Derechos Humanos y Víctimas del Franquismo”.

- 9 de febrero: recibimos una llamada de un direc-tivo de la Asociación AMECECA quien nos tras-lada su disgusto por el retraso en la tramitación de la Ley de Memoria Democrática de Extrema-dura. Nos anuncia posibles movilizaciones o ini-ciativas para denunciarlo. Le trasladamos toda la información a Francisco Pérez Urban.

- 9 de febrero: entramos en contacto con Ansel-mo Solana, jefe de gabinete del Consejero de In-fraestructuras. Le notificamos que según nues-tras noticias la presa Jaime de Ozores (a la que se propone cambio de nombre) es propiedad de la Consejería. Tras algunas consultas nos indica que, sin embargo, el cambio de denominación corres-pondería a la Dirección General de Patrimonio.

- 12 de febrero: desde la ARMHEX nos hacen lle-gar una denuncia contra un atentado vandálico realizado hacia el monolito en memoria de las víctimas del franquismo en La Albuera.

- 14 de febrero: nos ponemos en contacto con Isi-doro Novas, SG de Hacienda para comunicarle que sería conveniente cambiar el nombre de la presa Jaime de Ozores en cumplimiento de la Ley

de Memoria Histórica. Nos comenta que se coor-dinará con la Consejería de Fomento para poner en marcha el procedimiento.

- 14 de febrero: desde AMECECA solicitan la cola-boración del PSOE regional en una Jornada en memoria de las víctimas del franquismo que es-tán organizando. Se la concedemos.

- 15 de febrero: publicamos en El Socialista un ar-tículo sobre los orígenes de la Agrupación socia-lista de Cáceres.

- 15 de febrero: desde la Fundación Pablo Igle-sias recibimos información sobre la exposición “PSOE una retrospectiva personal”.

- 15 de febrero: publicamos en el número 2 de El Socialista, un artículo sobre los orígenes de la Agrupación socialista de Cáceres.

- 16 de febrero: desde Montijo nos informan del debate que han tenido en la Asamblea Local so-bre la posibilidad de cambiar el nombre de una calle. Del mismo modo se interesan por el estado de una propuesta que se hizo a la DG de Patrimo-nio acerca de un Centro de Interpretación sobre los campos de trabajo del Canal de Montijo.

- 16 de febrero: el compañero Sergio Pérez, de Hervás, se interesa sobre la posibilidad de rea-lizar algún artículo acerca de la figura de su abuelo, el primer alcalde socialista de Hervás y Presidente Regional del Partido.

- 20 de febrero: desde AMECECA nos comunican que se han dirigido a los Ayuntamientos de Ex-tremadura que tienen represaliados del fran-quismo enterrados en la fosa común de Cáceres para invitarles a la Jornada que están organi-zando el 10 de marzo.

- 26 de febrero: el alcalde de Miajadas nos infor-ma de la posibilidad de conceder una subvención para la realización de un trabajo de investiga-ción sobre 3 miajadeños que estuvieron en un campo de concentración nazi. Nos ponemos en contacto con la Asociación Amical y se estudia la posibilidad de firmar un Convenio para realizar ésta y otras actuaciones más.

- 27 de febrero: desde Sevilla nos consultan infor-mación sobre el paradero de un señor de Jerez de los Caballeros desaparecido en 1936. Trasla-damos la consulta al PREMHEX. Le remitimos

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posteriormente la información que nos facilita la Universidad y seguimos indagando nueva do-cumentación al respecto.

- 28 de febrero: asistimos en Ferraz a una reunión del Área de Memoria Democrática, Justicia y Nuevos Derechos. Destacamos en el área de Jus-ticia la propuesta de nuevas iniciativas como la condena de la prisión preventiva permanente, la eutanasia, el acceso a los cargos judiciales, pro-cedimientos hipotecarios… En el área de Memo-ria Democrática nos centramos en la propuesta de reforma de la Ley de Memoria Histórica y en cómo debe servir de referencia para la elabora-ción de leyes autonómicas, la creación de gru-pos de Memoria, la redacción de artículos de opinión, la creación de Plataformas que denun-cien la existencia de fosas, los bebés robados y la reparación sobre los Masones. En el área de Laicidad se habló sobre todo de la presencia de cargos públicos en actos religiosos, la presencia de la religión en la escuela y la necesidad de in-sistir en la recuperación de la asignatura de Edu-cación para la Ciudadanía.

- 2 de marzo: intervenimos en un acto en Torreci-llas de la Tiesa para hablar sobre represión en la inauguración de una exposición denominada “Todos los nombres”, organizada por el Ayunta-miento, la Agrupación socialista local e IU.

- 2 de marzo: desde Garciaz nos piden colabora-ción para organizar un acto de Memoria Demo-crática.

- 5 de marzo: desde la Asociación de Memoria Histórica de Santa Marta nos comentan que una vez leído el Borrador del anteproyecto de Ley de Memoria Democrática les gustaría hacernos al-gunas aportaciones. Les emplazamos a ello.

- 10 de marzo: asistimos a la Jornada de Home-naje a las víctimas del franquismo en Cáceres, organizada por AMECECA.

- 12 de marzo: asistimos en la Diputación de Cá-ceres a una rueda de prensa donde se presenta el trabajo de investigación y exhumación de al menos 48 represaliados en la guerra civil en la comarca de la Sierra de San Pedro (entre otros el alcalde de Valencia de Alcántara). Además se

ha dado a conocer la organización de una Co-misión Técnica para catalogar los vestigios del franquismo en la provincia.

- 14 de marzo: asistimos en Pamplona al home-naje a José Rodríguez Medel Briones, jefe de la guardia civil de Navarra y primera víctima de la guerra civil. Se mantuvo leal al Gobierno consti-tucional. Era de Siruela.

- 14 de marzo: la profesora de la UNED, Paloma Aguilar nos habla de la propuesta que ha hecho a la Asamblea sobre la celebración de un acto conmemorativo de la primera apertura de fosa común en Extremadura en 1978 en Casas de Don Pedro ( se cumple el 40 aniversario). Nos trasla-da una copia de lo que han registrado. Nos inte-resamos por ello.

- 14 de marzo: la profesora de la UNED, Paloma Aguilar nos comenta las dificultades que está te-niendo para acceder a determinada documenta-ción del Archivo Histórico Provincial de Badajoz. Lo abordamos con el DG de Patrimonio, Francis-co Pérez Urban que se compromete a intentar buscar una solución.

- 15 de marzo: asistimos a la reunión intercomu-nidades de Memoria Histórica en Pamplona. Vi-sitamos una fosa común con los restos de varios fugados del Fuerte de San Cristobal.

- 21 de marzo: una compañera de Cilleros nos in-forma que una señora de su pueblo, cuyo padre era el alcalde de la localidad y fue asesinado a comienzos de la guerra civil, le ha indicado que cree que pudiera ser uno de los que arrojaron a la mina Terría, cercana a Valencia de Alcántara. Nos ponemos en contacto con Laura Muñoz, la arqueóloga directora del proyecto para que in-dague en el asunto.

- 21 de marzo: recibimos un argumentario desde Ferraz sobre la posición del grupo parlamenta-rio socialista en el Congreso en el debate sobre la derogación de la Ley de Amnistía. Lo difundimos entre los compañeros.

- 22 de marzo: nos ponemos en contacto con el al-calde de Siruela. Le comentamos el caso de José Rodríguez-Medel Briones. Le pasamos documen-tación y le proponemos hacer un acto de home-naje en su pueblo.

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- 22 de marzo: En el Pleno en la Asamblea se ha leí-do una Declaración Institucional sobre los bebés robados durante el franquismo y bien avanzada la Democracia. Le enviamos una copia a Ferraz y otra a la compañera Carla Antoneli (diputada en la Asamblea de Madrid).

- 22 de marzo: desde la Fundación Pablo Iglesias nos informan de la presentación de tres libros monográficos sobre Andrés Saborit.

- 23 de marzo: visita a Aldeacentenera para ver las instalaciones donde vamos a celebrar las V Jornadas de Memoria.

- 23 de marzo: reunión con Juan Carlos López, res-ponsable de Memoria Histórica de la Agrupación socialista de Mérida. Estuvimos viendo algunas posibles actuaciones como la presentación para el debate en la Agrupación del Borrador de Ley de Memoria de Extremadura, la celebración de unas Jornadas sobre el ferrocarril y la Memoria o la propuesta de denominación de una plaza/parque de las viudas en Mérida.

- 28 de marzo: difundimos y felicitamos a los com-pañeros por el trabajo realizado en la aproba-ción de la Ley de Memoria de Baleares.

- 31 de marzo: intervenimos en Navas del Madro-ño en unas Jornadas para explicar los principa-les contenidos del Borrador del Anteproyecto de Ley de Memoria Democrática de Extremadura.

- 5 de abril: proporcionamos nombres para una Comisión de Memoria Histórica de la FEMPEX.

- 9 de abril: desde Almoharín nos proporcionan información sobre desaparecidos en la guerra civil. Les emplazamos a tratarlo el día de las Jor-nadas de Aldeacentenera.

- 11 de abril: desde Ceclavín nos informan y dan detalles de desaparecidos que pueden encon-trarse en una mina cerca de Zarza la Mayor.

- 13 de abril: desde ARMHEX nos hacen llegar una nota de prensa donde denuncian la existencia de una placa de exaltación al franquismo en la fa-chada de la Iglesia de Cañaveral.

- 14 de abril: nos llega procedente de la Federal un Manifiesto conmemorativo de la II República. Lo difundimos.

- 17 de abril: asistencia en Badajoz al acto de ho-menaje al periodista Mario Neves, organizado por la ARMHEX.

- 19 de abril: llamamos a Esteban Cortijo para co-municarle que la Declaración Institucional sobre la masonería no se va a poder llevar a cabo dada la negativa del PP (PSOE, Podemos y Ciudadanos sí estábamos de acuerdo).

- 20 de abril: desde la Fundación Pablo Iglesias nos informan de la publicación del libro “Las dos Repúblicas en España” fruto de un ciclo de con-ferencias que organizaron.

- 21 de abril: celebración de las IV Jornadas Re-gionales de Memoria en Aldeacentenera. Hemos disfrutado de un denso programa muy bien re-cibido por los asistentes. Con aportaciones muy interesantes de ponentes que han abordado cuestiones relacionadas con toda nuestra Histo-ria: conferencias, documentales, mesas de testi-monios, debates, exposiciones…

- 26 de abril: reunión con el responsable de Me-moria Histórica de la Ejecutiva local del PSOE de Cáceres. Abordamos la posible digitalización y recepción de documentación histórica a través de un proyecto de la Fundación AGFITEL.

- 27 de abril: seguimos incrementando el grupo re-gional de Memoria con las incorporaciones de los responsables de Memoria Histórica de Mérida y Badajoz, así como de la Diputación de Badajoz.

- 30 de abril: la Agrupación Socialista de Cáceres se constituyó hace 100 años. Lo difundimos.

- 30 de abril: acudimos a Torrejoncillo, invitados por la Asociación 1º de Mayo, para hablarles so-bre las maestras de la República.

- 4 de mayo: reunión con dos compañeros de la Agrupación de Mérida para preparar algunas propuestas a debatir en la actividad que tendre-mos sobre Memoria Histórica el día 14.

- 4 de mayo: desde ARMHEX nos informan de la inauguración de la exposición “Arturo Barea. La ventana inglesa”.

- 4 de mayo: el portavoz socialista en el Ayunta-miento de Guadiana nos pide ayuda e informa-ción sobre el catálogo de vestigios del franquis-mo que afecta a su localidad. Nos ponemos en

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contacto y le transmitimos la información al compañero Manuel Candalija, uno de los respon-sables del catálogo que ha elaborado la Diputa-ción de Badajoz.

- 9 de mayo: recibimos del GEHCEX un manifiesto solicitando la apertura de los Archivos Históri-cos por la tarde.

- 11 de mayo: la ARMHEX nos hace llegar una so-licitud que han presentado al Ayuntamiento de Badajoz para que se coloque una placa en la casa natal del escritor Arturo Barea.

- 14 de mayo: reunión con la Secretaria de Orga-nización regional para planificar los próximos actos de Memoria Histórica en las Agrupaciones.

- 14 de mayo: intervención en la sede de la Agru-pación socialista de Mérida para hablar del an-teproyecto de ley de Memoria Democrática de Extremadura.

- 15 de mayo: reunión con Raquel Perianes de la ONG Confines Solidarios quien me explicó un proyecto sobre los bebés robados.

- 15 de mayo: visita en el Centro de Adultos de Cá-ceres a la exposición sobre deportados extreme-ños en los campos nazis de la Asociación Amical.

- 22 de mayo: desde la ARMHEX nos trasladan la invitación para la presentación del libro “Memo-rias de Libertad”.

- 27 de mayo: realizamos un análisis de las Agru-paciones locales que cumplen próximamente ani-versarios cercanos al centenario con el fin de que podamos organizar algunos actos de celebración. Le enviamos el documento a la Secretaría de Or-ganización. En los siguientes días lo compartimos con los compañeros del grupo de Memoria y con las secretarías de organización provinciales.

- 30 de mayo: unos compañeros de Pamplona nos trasladan la intención de pasarse el 19 de julio por Siruela para hacerle entrega al alcalde de un recuerdo de un paisano del pueblo que fue el máximo responsable de la Guardia Civil en Na-varra (y primera víctima de la guerra civil) en 1936. Se lo trasladamos al alcalde.

- 5 de junio: intervenimos en Radio PSOE de la provincia de Cáceres para hablar de la futura Ley de Memoria Histórica.

- 5 de junio: acudimos a la inauguración de una exposición de fotografías organizada por El Pe-riódico Extremadura.

- 5 de junio: informamos a las principales Asocia-ciones de Memoria Histórica, así como a los re-presentantes de la Universidad de Extremadura que el Consejo de Estado ya se había pronuncia-do sobre el anteproyecto de Ley de Memoria His-tórica de Extremadura.

- 7 de junio: reunión con una compañera de la Agrupación Local de Mérida quien nos plantea y explica algunas posibles sugerencias para la fu-tura Ley de Memoria Histórica de Extremadura.

- 8 de junio: asistimos a Guareña a un acto en conmemoración del 85 aniversario de la Casa del Pueblo.

- 9 de junio: asistimos en Badajoz a la proyección del documental (y posterior) debate sobre el fin de ETA.

- 10 de junio: desde el GEHCEX nos informan de la presentación del libro de José María Naharro: “Entre alambradas y exilios”.

- 11 de junio: una compañera nos pregunta sobre el destino de un asesinado por el franquismo al comienzo de la guerra civil en Almendralejo. Le pedimos los datos para consultarlo con los res-ponsables del PREMHEX.

- 11 de junio: una señora de Cáceres nos pide fo-tografías relacionadas con la Memoria Histórica para ilustrar el libro de un escritor. Le ponemos en contacto con responsables de Asociaciones de Memoria Histórica y con el profesor Julián Cha-ves Palacios.

- 14 de junio: un compañero de Plasencia nos fa-cilita una documentación sobre el abuelo de su mujer. Fue secretario en un pueblo de Granada y desapareció a comienzos de la guerra civil. Querían averiguar su paradero. Le facilitamos la información a los responsables de Memoria Histórica de Andalucía, quienes días después nos comunican que están investigando el caso.

- 14 de junio: registramos en la Asamblea una propuesta de pronunciamiento para reconocer la honorabilidad de los Masones. Informamos al responsable Federal de Memoria Histórica del PSOE, a los compañeros del grupo de Memoria y

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a Esteban Cortijo (que fue quien nos hizo la suge-rencia).

- 15 de junio: el compañero de Badajoz, Ángel Lli-nas nos solicita información sobre el diputado por Badajoz en la Segunda República, Ricardo Zabalza. Se la facilitamos.

- 21 de junio: consultamos al responsable del Plan Institucional de Memoria Histórica y a un com-pañero de Madrid, sobre el paradero o la existen-cia de algún tipo de documentación relativa a un familiar de un compañero de Sierra de Fuentes, fallecido presuntamente durante la guerra civil en Pinto. Unos días después desde la UNED de Madrid nos remiten toda la información que dis-ponen al respecto. Se la pasamos al compañero.

- 28 de junio: un compañero concejal de Torremo-cha nos consulta sobre los pasos a seguir para cumplir con la Ley de Memoria Histórica en su pueblo en relación con algunos vestigios fran-quistas.

- 28 de junio: se publica en la contraportada de El Socialista Extremeño un perfil biográfico sobre la figura de Ángel Pérez, primer presidente re-gional del PSOE de Extremadura.

- 29 de junio: asistimos a la inauguración de la Casa del Pueblo de Alcuéscar.

- 5 de julio: la compañera María José de Montán-chez nos pide un documental sobre refugiados en la guerra civil en Francia para poder utilizar-lo en los Encuentros de Montánchez. Le propor-cionamos uno titulado “Cautivos en la arena” que narra las peripecias de un elevado número de españoles que tuvieron que huir en un barco desde Alicante a Argelia.

- 9 de julio: desde AMECECA nos informan de una concentración para pedir una Ley sobre las víc-timas del franquismo.

- 10 de julio: una compañera de Cilleros nos tras-lada una duda que le ha planteado el alcalde so-bre la solicitud de vestigios del franquismo que está catalogando una Comisión creada por la Diputación de Cáceres.

- 11 de julio: el profesor Juan García nos hace lle-gar su ponencia sobre Extremadura en la Tran-sición presentada en el Curso de Verano que ha

organizado la UEX y la Fundación Rodríguez Ibarra sobre el estado de las Autonomías en Es-paña.

- 17 de julio: el Consejo de Gobierno de la Junta da luz verde a la Ley de Memoria Histórica de Extremadura. El paso siguiente es su debate en la Asamblea. Respondemos a las dudas sobre su tramitación de varios compañeros.

- 18 de julio: Comisión de Cultura. Defendemos una Propuesta de Pronunciamiento sobre la honorabilidad de los principios que inspiraron los masones. Sale adelante con el voto del grupo parlamentario PSOE-SIEX y los de Podemos. El PP vota en contra. Trasladamos el resultado de la votación al representante de los masones en Extremadura que nos hizo la propuesta.

- 20 de julio: un compañero concejal de Torremo-cha nos hace llegar un vídeo de un Pleno munici-pal donde los concejales del PP se jactan de votar no al envío de la petición de cumplimiento de la Ley de Memoria Histórica que les ha requerido la Diputación de Cáceres solicitando la relación de vestigios franquistas del pueblo.

- 23 de julio: entramos en contacto con Francisco Giraldez, DG de Memoria Histórica de Andalucía para consultarle sobre el estado de la cuestión de la búsqueda de un desaparecido, abuelo de la mujer de un compañero de Plasencia.

- 23 de julio: una compañera de Calamonte nos hace una consulta sobre los cargos que imputa-ron a su bisabuelo, condenado al terminar la gue-rra civil en el Penal del Puerto de Santa María.

- 23 de julio: entra en contacto con nosotros un compañero de Ribera del Fresno interesado en que organicemos un acto de Memoria Histórica en su pueblo. Quedamos en reunirnos.

- 24 de julio: facilitamos al Secretario de Organi-zación de la CEP de Cáceres algunos nombres que podrían formar parte de una Comisión de Memoria Histórica.

- 24 de julio: trasladamos la información del Re-gistro del Proyecto de Ley de Memoria Histórica en la Asamblea a responsables de las Asociacio-nes y de la Universidad.

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- 25 de julio: un compañero de Garrovillas nos fa-cilita información sobre posibles restos de desa-parecidos en su localidad. Le trasladamos el con-tacto de Cayetano Ibarra que ha realizado una visita al pueblo.

- 26 de julio: facilitamos a compañeros de la Eje-cutiva local de Cáceres un expediente sobre una profesora de la Escuela Normal de Magisterio de Cáceres, represaliada al final de la guerra civil junto con un listado de los maestros destituidos, con el objeto de ser propuestos para dar nombre a un Premio que quieren constituir.

- 1 de agosto: reunión con Piedad, alcaldesa de Ri-bera del Fresno y con Manuel Flores para progra-mar un acto de Memoria Histórica en diciembre.

- 9 de agosto: desde UGT nos remiten un avance del programa de actos de celebración de su 130 aniversario.

- 11 de agosto: intervenimos en el Acto que ha or-ganizado el PSOE y la Asociación Recuperación de la Memoria Histórica de Mérida y comarca para recordar a los asesinados el 11 de agosto en la ciudad.

- 14 de agosto: nos facilitan un acceso a la infor-mación y al procedimiento para solicitar los su-marios de los represaliados por el franquismo.

- 15 de agosto: asistimos en el cementerio de Ba-dajoz al acto organizado en el PSOE en memoria de los asesinados por el franquismo en esa ciu-dad hace 82 años.

- 23 de agosto: intervenimos en los Encuentros en Montánchez en la sección “Diálogos” para dirigir un debate sobre el exilio republicano en Francia tras la guerra civil.

- 3 de septiembre: se registra en la Asamblea una enmienda a la totalidad sobre el proyecto de le Ley de Memoria Histórica de Extremadura. La analizamos y preparamos un argumentario para contrarrestarla.

- 3 de septiembre: Piedad, la alcaldesa de Rivera del Fresno nos hace llegar una propuesta de cele-bración de unas Jornadas de Memoria Histórica para finales de noviembre.

- 4 de septiembre: Belén Fernández, SG de la Agrupación Local de Cáceres nos informa de que

vamos a organizar la celebración del centenario de la Agrupación en un acto el 26 de septiembre. Nos ponemos a prepararlo.

- 6 de septiembre: un compañero de Plasencia nos consulta si hubo alguna maestra represalia-da en la localidad durante la guerra civil. Le pa-samos un documento con el listado de todos los maestros depurados de la provincia de Cáceres.

- 11 de septiembre: nos reunimos con Belén Fer-nández (SG de la Agrupación local de Cáceres) y con Ramón J.Santos (secretario de Historia del socialismo de la Provincial de Cáceres) para abordar la organización del acto del centenario de la Agrupación socialista de Cáceres y las Jor-nadas Provinciales de Memoria Histórica.

- 12 de septiembre: intervenimos en un acto en la Agrupación local de Badajoz para explicar la fu-tura Ley de Memoria Histórica de Extremadura.

- 13 de septiembre: Pleno en la Asamblea. De-fendemos la postura del grupo parlamentario socialista ante la Ley de Memoria Histórica y la enmienda a la totalidad que presentó el PP. Sigue adelante la tramitación de la Ley.

- 17 de septiembre: la SG de Juventudes de la provin-cia de Cáceres contacta con nosotros para ir prepa-rando los próximos Premios Luis Romero Solano.

- 17 de septiembre: vemos un posible listado de comparecientes para la tramitación de la Ley de Memoria Histórica en la Comisión de Cultura de la Asamblea.

- 20 de septiembre: asistimos a la inauguración de una exposición sobre los 130 años de Historia de UGT.

- 25 de septiembre: hacemos la gestión para dar un miembro para la Comisión de Memoria His-tórica de la Diputación de Cáceres.

- 25 de septiembre: participamos en una tertulia de radio sobre el centenario de la Agrupación so-cialista de Cáceres.

- 26 de septiembre: desde Robledollano nos piden que averigüemos el paradero de un vecino muer-to en la guerra civil. Nos ponemos en contacto con el PREMHEX. Lo localizamos y les facilita-mos la información.

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- 26 de septiembre: asistimos al acto en conme-moración de los 100 años de Casa del Pueblo de Cáceres.

- 26 de septiembre: asistimos al acto en conme-moración del centenario de la Agrupación socia-lista local de Cáceres.

- 2 de octubre: analizamos, junto con un grupo creado al efecto, el proyecto presentado para la celebración de los Premios Luis Romero Solano que todos los años organizan Juventudes Socia-listas de la provincia de Cáceres.

- 4 de octubre: reunión con la SG de Juventudes Socialistas de la Provincia de Cáceres para tra-tar asuntos relacionados con la organización de los Premios Luis Romero Solano.

- 4 de octubre: desde Guadalupe, Felipe, su alcal-de, nos dice que hay un grupo de vecinos que les gustaría averiguar el paradero así como contar con documentación de familiares suyos desa-parecidos en la guerra. Quedamos en recibir el listado y nos comprometimos en ayudarle en la búsqueda.

- 5 de octubre: desde la ARMHEX nos mandan in-formación de un acto de homenaje a las víctimas del franquismo que han organizado en Fuente del Maestre.

- 5 de octubre: comentamos con Mar Mateos, al-caldesa de Montehermoso la casuística generada en torno a la retirada de una placa de exaltación franquista que hay en la fachada de la Iglesia.

- 7 de octubre: desde la Fundación Ciudadanía nos hacen una consulta sobre la posible reforma de la Ley de Memoria Histórica de 2007.

- 9 de octubre: desde Juventudes Socialistas de la Provincia de Badajoz me invitan a participar en unas Jornadas que van a celebrar en Zalamea de la Serena.

- 9 de octubre: desde Fregenal de la Sierra nos lla-ma el compañero Juan Ceballos para pedirnos ayuda en la organización del centenario de su Agrupación que tendrá lugar el año que viene.

- 10 de octubre: impartimos una conferencia so-bre los orígenes del movimiento obrero en la clausura de la exposición con motivo del 130 ani-versario de la UGT.

- 15 de octubre: unos compañeros de Arroyo de la Luz nos hacen una consulta sobre una propuesta que pretenden llevar al Pleno del Ayuntamien-to relacionada con el cambio de denominación de algunas calles y la eliminación de simbología franquista. La analizamos y damos el visto bueno.

- 16 de octubre: el alcalde de Fuentes de León nos hace una consulta sobre las prospecciones que ha realizado la Consejería de Cultura en su pueblo. Le ponemos en contacto con el DG de Patrimonio Cultural con el que también tratamos el tema.

- 16 de octubre: la alcaldesa de Ribera del Fresno nos hace una consulta sobre la posibilidad de lle-var una exposición de la ARMHEX a su pueblo. Hacemos la gestión.

- 17 de octubre: desde el GEHCEX nos hacen lle-gar la invitación a la presentación del libro de M. Márquez Chaves: “La otra mirada. Entre el Eje y los Aliados”.

- 20 de octubre: impartimos una ponencia sobre “Igualdad y Memoria” en unas Jornadas celebra-das en Zalamea de la Serena, organizadas por Ju-ventudes Socialistas de la provincia de Badajoz.

- 21 de octubre: un señor de Almoharín nos pide información sobre un paisano que se fue al exi-lio, tras la guerra civil a Francia. Le ponemos en contacto con una Asociación que trabaja en este sentido.

- 23 de octubre: entramos en contacto con la alcal-desa de Zarza la Mayor para ver la posibilidad de fijar una reunión con Diputación y con Julián Cha-ves con el fin de poder hacer algo similar a lo que se realizó en la mina Terría, en esta ocasión con una mina que posiblemente contiene restos de asesina-dos por el franquismo en Zarza la Mayor.

- 29 de octubre: desde la Subdelegación del Go-bierno de Cáceres nos consultan sobre el proce-dimiento para la retirada de símbolos franquis-tas de algunos de los edificios de su propiedad.

- 30 de octubre: asistimos en Ferraz a una reu-nión con Fernando Martínez, donde se aborda-ron las actuaciones previstas a iniciar tanto por la DG de Memoria Histórica como por el Partido durante los próximos meses. Desde las Comuni-

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dades Autónomas les trasladamos lo que esta-mos realizando.

- 1 de noviembre: felicitamos al compañero Kiko de Guadiana por la decisión del Tribunal Supre-mo de Extremadura de admitir la propuesta de retirada de simbología franquista en el pueblo.

- 2 de noviembre: recibimos invitación del profe-sor Enrique Moradiellos para la presentación de su libro sobre Franco.

- 9 de noviembre: desde Mérida nos hacen una consulta sobre el alcalde republicano.

- 9 de noviembre: el alcalde de Guadalupe nos re-mite un listado de vecinos de su pueblo desapa-recidos durante la guerra civil para ver si pode-mos facilitarle datos de su paradero.

- 12 de noviembre: desde la DG de Memoria Histó-rica del Ministerio de Justicia nos llama Eduardo Ranz para que le hagamos un análisis sobre el estado en el que se encuentra la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura. Tam-bién nos consulta por los resultados de los traba-jos en la Mina Terría en Valencia de Alcántara.

- 14 de noviembre: asistimos en Feria al proceso de inhumación de numerosos asesinados por el franquismo en la localidad.

- 15 de noviembre: asistimos a la inauguración de la exposición “La represión franquista y la Me-moria Democrática en Extremadura” organiza-da por el PREMHEX.

- 15 de noviembre: desde la Delegación del Go-bierno nos piden información sobre el senador por la provincia de Cáceres en 1977, Rodríguez Reguera, pues quieren hacerle un homenaje con motivo del 40 aniversario de la Constitución. Lo-calizamos a su hijo y les facilitamos el contacto.

- 15 de noviembre: desde Cañamero un compañe-ro nos pide documentación sobre la Ley de Colo-nización de 1907. Se la facilitamos.

- 16 de noviembre: desde Casar de Palomero nos piden información sobre los antecedentes de la Agrupación socialista local. Les facilitamos do-cumentación sobre las Sociedades inscritas en el Registro civil antes de la guerra civil.

- 16 de noviembre: asistimos a unas Jornadas ce-lebradas en Montijo con motivo del centenario de la Agrupación.

- 17 de noviembre: intervenimos en las VI Jorna-das de Historia del socialismo organizadas por el PSOE provincial en Valencia de Alcántara.

- 17 de noviembre: coincidiendo con las Jornadas de Valencia de Alcántara varios compañeros nos hacen peticiones relacionadas con la Memoria Histórica: Almaraz, Salorino, Oliva de Plasencia, Garrovillas, Zarza la Mayor…

- 20 de noviembre: un compañero de Sierra de Fuentes nos pone en contacto con el Presidente de la Asociación Vecinal de la Ciudad Monumen-tal de Cáceres que está muy interesado en cono-cer la historia de la Casa del Pueblo.

- 20 de noviembre: felicitamos a Candela Chaves que ha sido elegida nueva coordinadora de fosas en el PREHMEX.

- 20 de noviembre: un compañero de Ribera del Fresno nos hace llegar un libro sobre la historia del socialismo en su localidad.

- 22 de noviembre: el alcalde de Don Benito, José Luis Quintana, nos hace llegar una publicación sobre la historia del movimiento obrero y la Casa del Pueblo en la localidad.

- 26 de noviembre: un profesor de la UNED de Madrid nos indica que ha encontrado documen-tación sobre una persona de Cabeza del Buey y otra de Almoharín que estuvieron en Dachau y fueron declarados héroes de guerra. Se lo trasla-damos a los compañeros.

- 28 de noviembre: un señor de Alcuéscar, pero residente en Cornellá, nos consulta sobre un po-sible caso de bebés robado y también sobre la desaparición de unos familiares al comienzo de la guerra civil en Cordobilla de Lácara. Le pone-mos en contacto con la Asociación “Te estamos buscando” y consultamos en la Universidad el caso de sus familiares desaparecidos.

- 30 de noviembre: el profesor Juan García nos proporciona una serie de datos sobre vecinos represaliados de Guadalupe que le habíamos so-licitado. Se los trasladamos al alcalde de la loca-lidad.

- 30 de noviembre: intervenimos en unas Jorna-das de Memoria Histórica de Ribera del Fresno.

248

- 5 de diciembre: desde la Federal nos consultan por contactos con exiliados republicanos ya que se pretende hacer un homenaje el año que viene. Lo consultamos en la Universidad y en los gru-pos de Memoria.

- 13 de diciembre: desde el GEHCEx nos invitan a una conferencia sobre el centenario de la huelga minera de Aldea Moret.

- 18 de diciembre: donamos varios libros sobre Me-moria Histórica que nos hacen llegar desde la Con-sejería de Cultura a la Biblioteca de la Asamblea.

- 20 de diciembre: en el Pleno en la Asamblea se aprueba la Ley de Memoria Histórica de Extre-madura con los votos de PSOE y de Podemos. El PP y el diputado no adscrito votan en contra y Ciudadanos se abstiene.

- 22 de diciembre: incluimos en el grupo regional de Memoria Histórica a Chema Barquero, el nue-vo responsable de Memoria Histórica de las Ju-ventudes Socialistas de la Provincia de Badajoz.

- 27 de diciembre: nos confirman desde la Secre-taría de Organización del PSOE de Extremadura que podemos celebrar las próximas Jornadas Regionales de Memoria Histórica y Democrática el 23 de febrero de 2019 en Badajoz. Nos ponemos a organizarlas.

SECRETARÍA DEL ÁREA DEMEMORIA DEMOCRÁTICA.AÑO 2019Durante 2019 hemos avanzado en el cumplimiento de nuestro Plan de Trabajo. Si bien, como en anteriores Informes, a continuación vamos a detallar pormenorizadamente todas y cada una de nuestras actuaciones, me gustaría resaltar en especial algunas de ellas. A lo largo de estos meses a continuado siendo muy recurrente la atención a las familias que nos pedían información de sus seres queridos desaparecidos o represaliados. Hemos estado presentes en numerosos actos y Jornadas de Memoria por toda la geografía extremeña. Mantenemos un contacto permanente con Ferraz, fundamentalmente con el Secretario Federal de Memoria Histórica, Fernando Martínez. Tenemos una relación bastante frecuente con

las Asociaciones de Memoria Histórica de la Comunidad. En la Asamblea seguimos defendiendo iniciativas relacionadas con el tema de la Secretaría. Así pues, atención a las familias, asistencia a actos, organización de Jornadas, relación con las Asociaciones de Memoria Histórica, trabajo parlamentario y coordinación con Ferraz continúan formando parte de nuestra hoja de ruta durante 2019 nuestras principales actuaciones.

- 2 de enero: desde la Fundación Pablo Iglesias nos envían una invitación para la exposición “Pablo Iglesias 1850-1925. Perfiles de su vida y pensamiento.

- 2 de enero: los compañeros de Andalucía nos remiten una publicación con los trabajos realizados en los últimos años en fosas en su Comunidad.

- 3 de enero: desde el GEHCEX nos hacen llegar un documento con las actuaciones de los últimos años.

- 4 de enero: nos envían desde Zarza la Mayor un informe técnico que realizó la empresa Cóndor Georadar en noviembre de 2008 sobre la mina La Paloma que tenemos intención de visitar.

- 9 de enero: visitamos la mina La Paloma donde posiblemente se encuentren los restos de numerosas víctimas del franquismo.

- 10 de enero: entrevista con una investigadora posdoctoral de la Universidad de Ginebra sobre políticas públicas de Memoria Democrática.

- 12 de enero: intervenimos en un acto de home-naje en el cementerio de Cáceres a las víctimas del franquismo.

- 16 de enero: en la Comisión de Cultura de la Asamblea intervine para defender una Propues-ta de Pronunciamiento donde pedimos la refor-ma de la Ley 52/2007.

- 18 de enero: desde el GEHCEX nos invitan a una conferencia de Santiago López Rodríguez bajo el título: “ Una política cambiante: España y el Ho-locausto”.

- 21 de enero: recibimos de AMICAL información sobre una semana que van a dedicar a los repre-saliados en los campos de concentración. Nos acercamos a ver las actividades y hablamos con los responsables.

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- 23 de enero: desde la Agrupación de Montijo nos solicitan ayuda para un señor que al parecer tie-ne información sobre el lugar donde asesinaron en la guerra civil a su abuelo. La recogemos y se la hacemos llegar a Candela Chaves la responsa-ble de fosas del PREMHEX.

- 25 de enero: asistimos a unas Jornadas organiza-das por la Asociación Extremeña de Archiveros.

- 25 de enero: difundimos la publicación en el DOE de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 26 de enero: asistimos a un acto de Memoria His-tórica en El Casar de Cáceres en recuerdo a las víctimas del franquismo.

- 28 de enero: visitamos las instalaciones del Pala-cio de Congresos de Badajoz y nos reunimos con uno de sus responsables para preparar toda la intendencia de las Jornadas regionales de Me-moria que queremos organizar allí.

- 1 de febrero: un compañero nos hace una con-sulta sobre las funciones del regidor síndico du-rante la Segunda República. Le mandamos la información de la que disponemos.

- 6 de febrero: reunión en la sede regional del Par-tido para preparar la Conferencia Autonómica de la cual seré ponente en el apartado de Memo-ria Histórica y Democrática.

- 11 de febrero: reunión con Candela Chaves, coor-dinadora de fosas del PREMHEX. Abordamos te-mas relacionados con el desarrollo de la Ley de Memoria Histórica de Extremadura, actuacio-nes parlamentarias en el ámbito de la Memoria, retirada de simbología y vestigios franquistas, exiliados extremeños…

- 11 de febrero: enviamos a Fernando Martínez, DG de Memoria Histórica del Gobierno de Espa-ña, una publicación sobre exiliados extremeños.

- 11 de febrero: difundimos en el grupo de Memo-ria regional la necesidad de acudir el sábado a una concentración en Guadiana.

- 12 de febrero: desde Fuentes de León, el compa-ñero Francisco Miguel Matamoros nos consulta sobre la posibilidad de continuar los trabajos de exhumación de una fosa común en el pueblo. Nos

interesamos por el tema y le ponemos en contac-to con Candela Chaves.

- 16 de febrero: desde el PSOE de Guadiana nos piden acompañamiento y presencia para el acto celebrado por la Plataforma Guadiana Despier-ta. Nos acercamos y conversamos con dicha Pla-taforma.

- 21 de febrero: le facilitamos a una compañera de Navas del Madroño el contacto con la responsa-ble de la Asociación nacional de bebés robados.

- 22 de febrero: nos remiten desde Ferraz un dossier con todas las actividades previstas para la celebra-ción del 80 aniversario del exilio republicano.

- 22 de febrero: desde Villalba de los Barros nos piden colaboración para organizar y participar en un acto de Memoria Histórica.

- 26 de febrero: desde AMECECA nos piden cola-boración para unas Jornadas que van a celebrar en marzo. Se la ofrecemos.

- 28 de febrero: desde la Federal nos remiten una documentación con la propuesta de solicitar el Pre-mio Princesa de Asturias de la Concordia al Ateneo de México y un listado de Ayuntamientos con vesti-gios franquistas. Nos piden que se la remitamos a los responsables provinciales. Así lo hacemos.

- 2 de marzo: desde Ceclavín nos piden ayuda para localizar información sobre familiares desaparecidos.

- 5 de marzo: desde Santa Amalia nos informan del descubrimiento de unos posibles restos de represaliados de la guerra civil. Les ponemos en contacto con Candela Chaves.

- 7 de marzo: desde la Fundación Pablo Iglesias nos informan de un acto de lectura pública de testimonios de la guerra civil.

- 10 de marzo: desde el GEHCEX nos remiten in-formación sobre el Congreso que van a organi-zar tomando como tema el exilio republicano extremeño.

- 13 de marzo: invitación desde ARMHEX a la presentación del libro de Julián Chaves “Meca-nismos de control social y político en el primer franquismo”.

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- 16 de marzo: asistencia a la marcha organizada por AMECECA en recuerdo a los asesinados por el franquismo.

- 19 de marzo: desde Aldea del Cano un compañe-ro nos pide información de los concejales, alcal-des/as y lo que le podamos proporcionar de su pueblo durante la Segunda República.

- 22 de marzo: reunión con Ángel Olmedo (AR-MHEX). Nos hace entrega de una publicación sobre la exposición “Tras las huellas de la Memo-ria Histórica de Extremadura” y hablados de las próximas actuaciones relacionadas con la apli-cación de la Ley.

- 27 de marzo: entra en contacto con nosotros el nuevo secretario de la Asociación de la Memoria Histórica de Santa Amalia.

- 30 de marzo: intervenimos en Navas del Madro-ño con una ponencia sobre Memoria Histórica y Educación en unas Jornadas organizadas por la Consejería de Educación y Empleo.

- 3 de abril: entra en contacto con nosotros un compañero de Deleitosa. Nos solicita documen-tación sobre resultados electorales en su pueblo durante la Segunda República. Nos ofrecemos a aportarle la documentación y a impartir una charla sobre la presencia del PSOE en la época en su localidad.

- 2 de mayo: 140 aniversario de la Fundación del PSOE. Lo difundimos.

- 5 de mayo: Día de homenaje a las víctimas del nazismo. Lo difundimos.

- 17 de mayo: desde AMECECA nos hacen llegar propuestas sobre Memoria Histórica para que las tengamos en cuenta tras las elecciones del 28 de mayo.

- 29 de mayo: desde AMECECA nos invitan a la pre-sentación del libro de Carlos Hernández de Mi-guel: “Los campos de concentración de Franco”.

- 30 de mayo: desde la Fundación Pablo Iglesias nos remiten información sobre una exposición relacionada con Besteiro.

- 3 de junio: el GEHCEX nos hace llegar el progra-ma del Congreso Internacional sobre el exilio republicano que se va a celebrar en Cáceres los próximos 13 y 14 de junio.

- 6 de junio: desde la Fundación Pablo Iglesias nos mandan información sobre la exposición “140 años de progreso”.

- 12 de junio: un compañero de Baños de Monte-mayor se interesa por si tenemos recogidos al-gunos vestigios del franquismo que existen en su localidad. Lo consultamos con los miembros de la Comisión que se ha creado al efecto en la Diputación de Cáceres.

- 13 de junio: asistencia a la inauguración del Congreso Internacional sobre el exilio republica-no en la Facultad de Formación del Profesorado de la Universidad de Extremadura en Cáceres.

- 5 de julio: el alcalde de Guadiana nos consulta so-bre la fecha de entrada en vigor de la Ley de Me-moria Histórica de Extremadura y sobre el proce-dimiento de retirada de vestigios del franquismo.

- 6 de julio: realizamos algunas observaciones a una posible Declaración Institucional sobre el 18 de julio de 1936.

- 8 de julio: desde AMECECA nos trasladan in-formación sobre una campaña reivindicativa solicitando que al edificio de la antigua prisión provincial de Cáceres se le dé en el futuro un fin sociocultural incluyendo la creación de un es-pacio de memoria relacionado con la represión franquista, los derechos humanos y la paz.

- 10 de julio: la coordinadora de Exhumaciones del PREMHEX nos hace llegar una propuesta para participar en una Mesa Redonda en el Cur-so de Verano que está organizando la UEX sobre Memoria Histórica.

- 15 de julio: reunión con AMECECA para tratar diversos asuntos sobre la puesta en marcha de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 16 de julio: desde Alía un compañero nos con-sulta sobre el procedimiento para cambiar de nombre el colegio de la localidad que lo tiene un ministro franquista.

- 16 de julio: desde la Federal nos mandan una propuesta de moción para que la hagamos ex-tensiva a los Ayuntamientos sobre la elabora-ción de un catálogo de vestigios franquistas en cada municipio.

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- 23 de julio: desde AMECECA nos hacen llegar algunas consideraciones coincidiendo con la in-minente entrada en vigor de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 24 de julio: con motivo de la entrada en vigor de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura difundimos en las redes nuestros deseos de que se logren los objetivos marcados.

- 9 de agosto: respondemos a las dudas de un pe-riodista sobre los actos en conmemoración de los asesinados por el franquismo que se celebran en Extremadura.

- 9 de agosto: con motivo de la publicación en el BOE de los extremeños muertos en los campos de concentración nazis, un compañero nos manda los listados de los extremeños.

- 15 de agosto: acudimos en el Cementerio de Bada-joz al homenaje a los asesinados por el franquis-mo que organizan el PSOE de Badajoz y la UGT.

- 22 de agosto: el Secretario de Memoria Históri-ca de la Ejecutiva Federal del PSOE, Fernando Martínez nos llama para informarnos que Pe-dro Sánchez quiere mantener una reunión con representantes de Asociaciones de Memoria His-tórica. Le facilitamos contactos de Extremadura. Asistieron las dos Asociaciones a la reunión que se celebró unos días después con una valoración muy positiva.

- 26 de agosto: desde Badajoz un compañero nos consulta si serian sancionables unas declaracio-nes del concejal de VOX que incumplirían la Ley de Memoria Histórica de Extremadura. Consul-tamos el articulado y le aconsejamos dirigirse a la Consejería de Cultura pues estamos en la fase de ir poniendo en marcha todo el entramado ad-ministrativo encargado de gestionar la Ley.

- 12 de septiembre: desde Vizcaya se ponen en contacto con nosotros para solicitarnos docu-mentación histórica sobre los comienzos de la guerra civil en la zona del Campo Arañuelo y sobre el posible destino de su abuelo, natural de Talavera la Vieja, que fue asesinado y no conocen dónde podrían estar sus restos. Se la facilitamos.

- 18 de septiembre: facilitamos el contacto del PSOE en Zarza de Granadilla a la coordinadora

regional de fosas dado que van a realizar una in-tervención arqueológica en Granadilla.

- 19 de septiembre: desde AMICAL nos envían una documentación sobre las mociones que es-tán presentando en varios Ayuntamientos sobre los extremeños en los campos de concentración nazis. Nos indican que les gustaría que siguiéra-mos apoyándoles como hasta ahora.

- 20 de septiembre: desde Garciaz nos consulta una compañera para que la asesoremos sobre la retira-da de simbología franquista de acuerdo a la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadu-ra. Le informamos de todos los pasos a seguir.

- 24 de septiembre: difundimos en las redes socia-les el aval del Tribunal Supremo a la exhumación de Franco del Valle de los Caídos.

- 25 de septiembre: nos llama el alcalde de La Pes-ga porque tiene intención de retirar la cruz de los caídos del pueblo en cumplimiento de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extre-madura. Nos ponemos en contacto con el Presi-dente de la Asociación Regional de la Memoria Histórica quien va a inscribir en el Registro una moción solicitándolo.

- 26 de septiembre: le trasladamos al DG de Patri-monio Cultural una consulta de un ciudadano so-bre el estado del archivo de la cárcel de Badajoz.

- 27 de septiembre: actualizamos la biografía de Amado Viera Amores, alcalde de Valencia de Al-cántara asesinado en 1936 y cuyos restos, junto a los de 48 compañeros fueron exhumados de la mina Terría en 2017. Se la remitimos a la Funda-ción Pablo Iglesias para que hagan el cambio en el Diccionario Biográfico del socialismo español.

- 1 de octubre: el Presidente de la Asociación de la Memoria Histórica de Santa Amalia se reúne con nosotros para abordar un problema que ha tenido con un detector de metales.

- 1 de octubre: modificamos la biografía sobre Amado Viera, alcalde de Valencia de Alcántara en 1936 que fue asesinado y arrojado a la mina Terría junto, con al menos, 48 personas más. Esta biografía estaba publicada en el Dicciona-rio biográfico del socialismo español editado por la Fundación Pablo Iglesias y necesitaba actuali-

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zarse, dado que, gracias al apoyo y financiación de la Diputación de Cáceres junto con la colabo-ración del Ayuntamiento de Valencia de Alcán-tara fueron exhumados entre finales de 2017 y noviembre de 2018.

- 1 de octubre: desde AMICAL nos remiten un documento sobre los Ayuntamientos de Extre-madura donde se han presentado mociones de reconocimiento a los extremeños que estuvieron en los campos de concentración nazis. También viene el listado de aquellos que todavía no lo han hecho y tienen vecinos que estuvieron en estos campos de concentración.

- 4 de octubre: le hacemos llegar al Gabinete de la Consejera de Cultura la solicitud de una reunión por parte de AMECECA. Les atenderán a la ma-yor brevedad posible.

- 7 de octubre: el exalcalde de Fuente del Maestre nos consulta sobre si se puede impedir el intento del actual Ayuntamiento de eliminar el monolito que se hizo en el pueblo en memoria de las vícti-mas del franquismo. Analizamos con Francisco Pérez Urban la posibilidad que contempla la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extre-madura para evitarlo.

- 8 de octubre: enviamos a los Secretarios Provin-ciales y a los de organización del PSOE un docu-mento recibido desde AMICAL que contiene los Ayuntamientos extremeños que tienen paisanos que estuvieron en los campos de concentración nazis con la indicación de aquellos que han re-gistrado una moción de reconocimiento.

- 9 de octubre: asistencia al Curso de verano de la UEX sobre el 80 aniversario del fin de la guerra civil española. Participamos en una mesa redon-da en representación del grupo parlamentario socialista sobre la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 11 de octubre: en Garrovillas nos trasladan la necesidad de continuar con una prospección ini-ciada en busca de ejecutados en la guerra civil. Se lo trasladamos a Candela Chaves, coordina-dora regional de fosas.

- 14 de octubre: asistimos en Badajoz a la inaugura-ción de la exposición sobre los 140 años del PSOE.

- 16 de octubre: la concejala socialista en el Ayun-tamiento de Badajoz Rita Ortega nos informa de una moción que ha registrado VOX para repro-bar la “historia criminal del PSOE”. Le aconseja-mos cómo afrontarla.

- 17 de octubre: una compañera de Plasencia nos pide ayuda para localizar información sobre dos familiares desaparecidos durante la Guerra Ci-vil. Con la ayuda de Candela Chaves localizamos un Consejo de Guerra y otra documentación de interés y se la hacemos llegar.

- 19 de octubre: intervenimos en Fregenal de la Sierra, en unas Jornadas conmemorativas del centenario de la Agrupación socialista.

- 21 de octubre: un periodista del Diario.es me hace una entrevista sobre las Misiones Pedagó-gicas.

- 22 de octubre: animamos a los compañeros, si-guiendo instrucciones de Ferraz, a realizar actos de respaldo de la salida de Franco del Valle de los Caídos prevista para el próximo 24 de octubre. Se celebrarán en varios puntos de la Comunidad.

- 23 de octubre: un compañero de Moraleja nos pide ayuda para un trabajo universitario sobre la mujer durante la Segunda República. Nos po-nemos a su disposición y le damos algunas suge-rencias.

- 24 de octubre: el grupo parlamentario socialista en la Asambleas y el PSOE de Extremadura rea-lizan su posicionamiento sobre la exhumación de Franco. En numerosas localidades de Extre-madura (Montijo, Talavera la Real, Villafranca de los Barros, Torremejía…) se realizan actos para celebrarlos, también recibimos muestras de apoyo desde Agrupaciones (como Peraleda de San Román o Guadalupe), así como testimonios de decisiones de Pleno donde se aprueba retira-da de simbología franquista (como en La Pesga la Cruz de los caídos). Se lo trasladamos a Ferraz y lo difundimos.

- 27 de octubre: desde Madroñera los compañeros nos hacen llegar que se ha aprobado una moción declarando hijos predilectos a los cuatro madro-ñeros deportados a los campos de concentración y exterminio nazis. La familia de uno de ellos nos

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hace llegar un comunicado agradeciendo nues-tra implicación.

- 28 de octubre: desde Miajadas, Vicente Llanos nos plantea la posibilidad de añadir más nombres al listado de desaparecidos en la guerra civil. Le trasladamos la iniciativa a Candela Chaves.

- 28 de octubre: desde Esparragosa de Lares nos consultan sobre el paradero de unos familiares. Lo consultaremos en el PREMHEX.

- 29 de octubre: desde Barcelona nos piden infor-mación sobre un tío abuelo de Segura de León que fue fusilado en Llerena en 1936. Lo consulta-remos en el PREMHEX.

- 30 de octubre: desde Malpartida de Cáceres, el compañero Antonio Jiménez, nos pide información de un posible vecino que pasó por los campos de concentración nazis. Nos interesamos por el tema y le hacemos llegar unos días después lo que hemos encontrado gracias a la Asociación Amical.

- 31 de octubre: el compañero de Mérida, Juan Car-los López, nos pasa una Declaración sobre Memo-ria Histórica que han realizado en su Agrupación.

- 31 de octubre: la Asociación para la Memoria Histórica de Almendralejo nos facilita infor-mación sobre un acto que van a realizar el 1 de noviembre. Al día siguiente nos hacemos eco de numerosos actos y momentos para el recuerdo, celebrados en ese sentido, muchos organizados por las Agrupaciones socialistas: Mérida, Pla-sencia, Llerena…

- 13 de noviembre: desde Jaraíz, la compañera He-lena Flores, portavoz socialista en el Ayuntamien-to, nos consulta sobre el procedimiento para soli-citar la retirada del nombre de calles con simbolo-gía franquista. Le explicamos lo que debe hacer.

- 13 de noviembre: enviamos a los compañeros de Juventudes Socialistas de la provincia de Cá-ceres, un documento con un resumen de los an-tecedentes y el contenido de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 14 de noviembre: desde Villarta de los Montes nos informan que desde VOX han organizado una misa en memoria a Franco. Les comentamos lo que dice la Ley al respecto de los actos de exal-tación al franquismo.

- 17 de noviembre: desde Cáceres nos piden ayu-da para solicitar información sobre un familiar desaparecido en la guerra civil. Nos ponemos en contacto con la coordinadora de fosas quien se ofrece a ayudarnos.

- 21 de noviembre: desde Madroñera, su alcalde nos comunica que se van a desplazar al campo de concentración de Manthausen donde un gru-po de alumnos del conservatorio de Cáceres va a dar un concierto de homenaje a los 4 madroñe-ros que estuvieron ingresados en el citado cam-po de concentración.

- 22 de noviembre: impartimos una conferencia sobre la Ley de Memoria Histórica y Democráti-ca de Extremadura en el salón de actos del Ayun-tamiento de Almaraz.

- 26 de noviembre: desde Barcelona nos piden in-formación sobre un familiar (su abuelo) despa-recido en Segura de León durante la guerra civil. Tras ponernos en contacto con la responsable de fosas de la Consejería de Cultura, le remitimos un Informe con documentación al respecto.

- 29 de noviembre: desde la Consejería de Cultura nos informan de los primeros resultados positi-vos en la prospecciones que se están haciendo buscando fosas comunes en Navalmoral de la Mata y Fuentes de León. En Puebla del Maestre se sigue a la espera.

- 30 de noviembre: recogemos en Hernán Pérez, el Premio Luis Romero que las Juventudes Socia-listas de la Provincia de Cáceres han concedido a la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 1 de diciembre: respondemos a la consulta sobre la trayectoria política de Vicente Lisero Iglesias, que fue alcalde de Coria durante la Segunda Re-pública y que nos plantea su nieto.

- 7 de diciembre: resolvemos las dudas de un com-pañero de Santa Cruz de la Sierra que planteaba llevar a Pleno en el Ayuntamiento el cambio en la denominación de algunas calles con simbología franquista.

- 11 de diciembre: contribuimos con la Ejecutiva Provincial del PSOE de Cáceres a difundir el cen-tenario de la fundación de varias Agrupaciones Socialistas.

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- 14 de diciembre: respondemos a una solicitud de la Coordinadora Memorialista de Extremadura que nos pide les indiquemos qué partidas con-templa el Proyecto de Ley de Presupuestos para la Memoria Histórica en Extremadura.

- 19 de diciembre: defendemos en el Pleno de la Asamblea una Propuesta de Pronunciamiento para reconocer a las víctimas del franquismo, reprobar el negacionismo y pedir al Gobierno de España que modifique la Ley 52/2007, entre otra cosas.

- 22 de diciembre: intervenimos en el acto de ho-menaje a las víctimas del franquismo celebrado en el cementerio de Cáceres.

SECRETARÍA DEL ÁREA DEMEMORIA DEMOCRÁTICA. AÑO 2020- 7 de enero: recibimos la confirmación de la

celebración de las Jornadas Regionales de Memoria Histórica el 8 de febrero en Badajoz. Comenzamos con el equipo a elaborar el Programa: ponentes, intendencia, difusión…

- 15 de enero: desde Malpartida de Plasencia nos piden información sobre un familiar de Cabezavellosa, militar muerto en la guerra civil. Nos ponemos a ello.

- 19 de enero: desde Peraleda del Zaucejo nos informan de un caso de posible profanación de tumba.

- 21 de enero: nos ponemos en contacto con la Coordinadora de Asociaciones de Memoria His-tórica de Extremadura para manifestarles nues-tra preocupación e implicación por poner en marcha la Ley de Memoria Histórica y Democrá-tica de Extremadura.

- 23 de enero: desde Zafra nos hacen una consulta sobre el último alcalde republicano de Trujillo. Buscamos información y se la facilitamos al de-mandante.

- 29 de enero: desde Llerena el archivero nos pide ayuda para una exposición sobre el exilio que van a organizar en mayo. Le facilitamos los contactos.

- 1 de febrero: asistimos al acto en memoria de los casareños asesinados por el franquismo.

- 1 de febrero: desde Plasencia nos preguntan por las dificultades que se están poniendo desde el

Ayuntamiento al cambio de calle Millán Astray. Les damos nuestra opinión y les remitimos al trabajo que está realizando la Comisión que ha creado la Diputación de Cáceres al respecto.

- 7 de febrero: damos una rueda de prensa en la sede regional del Partido para presentar las V Jornadas de Memoria Histórica que realizare-mos en Badajoz.

- 7 de febrero: un compañero de Almaraz nos pide información sobre la fundación de su Agrupa-ción. Se la facilitamos.

- 8 de febrero: celebración de las V Jornadas de Memoria Democrática del PSOE de Extremadura en la sede provincial del PSOE de Badajoz.

- 10 de febrero: reunión con el alcalde de Madro-ñera para estudiar un proyecto de realización de un monumento y un acto a los represaliados en los campos de concentración nazis.

- 20 de febrero: le consultamos a Fernando Mar-tínez, Secretario de Estado para la Memoria His-tórica, si se va a realizar algún argumentario o publicidad para explicar la modificación del Có-digo Penal para introducir el delito de apología del franquismo con el objeto de difundirlo.

- 22 de febrero: desde Almoharín nos consultan sobre una posible nueva fosa común en el ce-menterio de Miajadas. Se lo trasladamos a Can-dela Chaves quien nos comenta que están reca-bando información y que tienen intención de ir a visitar la zona.

- 24 de febrero: un historiador nos solicita que le facilitemos la fotografía que forma parte de la portada del Libro “Orígenes del PSOE en la pro-vincia de Cáceres” con el objeto de utilizarla en un trabajo de investigación. Se la facilitamos.

- 24 de febrero: nos ofrecemos a los compañeros de Badajoz para ayudarles si lo necesitan en la valo-ración de una moción que ha registrado Podemos sobre adhesión a una Red contra el fascismo.

- 25 de febrero: recibimos por parte de la Secreta-ria de Organización por mail una copia de todos los vídeos de las V Jornadas de Memoria Demo-crática que celebramos en Badajoz.

- 26 de febrero: le comunicamos al alcalde de Guadalupe que nos ha llegado información de

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la posibilidad de que en una fosa común del ce-menterio de Miajadas pudiera haber represalia-dos de Guadalupe. Nos ponemos a su disposición para indicarle lo que se vaya conociendo.

- 2 de marzo: una compañera de Cáceres nos pide in-formación sobre un familiar que militó en el PSOE a comienzos del siglo XX. Indagamos y encontra-mos una ficha bastante completa en el Diccionario Biográfico del socialismo español que publicó la Fundación Pablo Iglesias. Se la hacemos llegar.

- 4 de marzo: el profesor Julián Chaves nos infor-ma de la convocatoria de dos becas para traba-jar a partir del 1 de abril en el proyecto de exhu-mación de represaliados por el franquismo en la mina La Paloma de Zarza la Mayor.

- 9 de marzo: recibimos desde Madroñera un pro-yecto que se quiere realizar para homenajear a varios paisanos represaliados por el nazismo: charlas, talleres con escolares, conciertos y des-cubrimiento de un monolito. Nos ponemos en contacto con el Diputado responsable en la Dipu-tación de Cáceres para hacerles saber que esta-rían interesados en contactar con él.

- 9 de marzo: desde Valdelacasa de Tajo nos hacen una consulta sobre una lápida de exaltación al franquismo que hay en la Iglesia del pueblo. Les asesoramos.

- 10 de marzo: la portavoz del grupo parlamen-tario nos traslada la pregunta que un senador de Compromís le ha hecho al Gobierno sobre la retirada de la Cruz de los Caídos de Cáceres. Le damos nuestra opinión, así como comentamos antecedentes similares.

- 25 de marzo: nos piden información sobre un se-ñor, del que existen algunas grabaciones de co-plas en youtube, que estaba en la cárcel de Cáce-res en 1936. Le dijeron que le iban a fusilar y le dio un infarto y se murió. Nos ponemos a indagar.

- 1 de abril: desde la Consultora que ha encargado la Diputación de Cáceres que elabore el catálogo de vestigios del franquismo nos llaman para pe-dirnos ayuda y que difundamos nuestro trabajo entre los compañeros. Nos ponemos a su disposi-ción y transmitimos la información.

- 29 de abril: desde Torrejoncillo me informan que se han encontrado una colección de libros

posiblemente con orígenes por sus títulos de la Segunda República, escondidos en un altillo del Ayuntamiento. Estamos investigando su proce-dencia y suponiendo que fueron ocultados para evitar ser destruidos en los primeros momentos del golpe de estado de julio de 1936.

- 1 de mayo: grabamos un vídeo con motivo del 1ºde mayo para los compañeros de la Agrupa-ción de Aldeacentenera.

- 11 de mayo: desde la empresa encargada de elabo-rar el registro de vestigios del franquismo encar-gada por la Diputación de Cáceres, nos remiten un informe con la respuesta de las localidades que han contestado y las que no. Nos ponemos en contacto con los compañeros de la provincia de Cáceres para si es posible contactar con los que todavía no han podido responder. En total son 56 poblaciones.

- 18 de mayo: desde Amical recibimos su Boletín que difundimos.

- 29 de junio: reunión con AMECECA y COMEX. He-mos planteado asuntos relacionados con el de-sarrollo de la Ley de Memoria Histórica y Demo-crática de Extremadura, así como de la relación con las dos Diputaciones para proyectos relacio-nados con esta materia.

- 30 de junio: recibimos una solicitud de la Direc-ción General de Memoria Democrática del Go-bierno de España donde nos piden sugerencias para la modificación de la Ley de Memoria His-tórica que se pretende impulsar.

- 9 de julio: desde AMECECA me remiten un resu-men de los temas tratados en la última reunión, así como de sus reivindicaciones.

- 17 de julio: reunión en el Pabellón Multiusos de Cáceres con representantes de COMEX para abordar el desarrollo de la Ley de Memoria His-tórica y Democrática de Extremadura. Asisten también el Secretario General de Cultura y el Di-rector General de Patrimonio.

- 20 de julio: tras la reunión mantenida el viernes con la COMEX nos comunican que han decidido suspender la convocatoria de concentración que tenían anunciada frente a Presidencia para rei-vindicar el desarrollo de la Ley de Memoria His-tórica y Democrática de Extremadura, el próxi-mo 24 de julio.

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- 24 de julio: reunión en el salón de actos de la Con-sejería de Cultura en Morerías con representantes de ARMHEX para abordar el desarrollo de la Ley de Memoria Histórica y Democrática de Extrema-dura. Asisten también el Secretario General de Cultura y el Director General de Patrimonio.

- 25 de julio: desde el PREMHEX nos informan que en los próximos días se van a realizar actuacio-nes en las fosas de Fuentes de León y Navalmoral de la Mata.

- 29 de julio: recibimos una carta del Secretario de Estado de Memoria Democrática donde nos in-forma de la convocatoria de subvenciones para realizar proyectos relacionados con la Memoria Histórica. Lo difundimos.

- 10 de agosto: un profesor de la UNED nos indica que ha localizado a un extremeño deportado en un campo de concentración nazi. Nos ponemos en contacto con un posible familiar al que le pa-samos documentación.

- 15 de agosto: asistimos en el cementerio de Ba-dajoz al acto de homenaje anual a los asesinados en Badajoz en agosto de 1936.

- 25 de agosto: un compañero de Badajoz nos envía un escrito que ha registrado en su Agru-pación solicitando que se condenen las declara-ciones del concejal Vélez denigratorias sobre los asesinados en la ciudad el 14 de agosto de 1936.

- 2 de septiembre: nos llama el responsable de Memoria Histórica del PSC. Nos indica que a un familiar suyo lo asesinaron en La Roca de la Sie-rra. Llevan años tratando de localizarlo. Estaría dispuesto incluso a financiar una cata en las ta-pias del cementerio. Le ponemos en contacto con la responsable de fosas del PREMHEX.

- 5 de septiembre: la portavoz socialista en el Ayun-tamiento de Jerez de los Caballeros, Virginia Bo-rrallo, nos solicita que la redactemos una Moción de Memoria Histórica. Así se la hacemos llegar.

- 9 de septiembre: el alcalde de La Pesga nos informa que han retirado la inscripción que había en la Cruz de los caídos y la han trasladado al cementerio.

- 15 de septiembre: desde el Partido nos hacen llegar el anteproyecto de Ley de Memoria Demo-crática aprobado por el Consejo de Ministros. Lo difundimos.

- 18 de septiembre: reunión por videoconferencia con Carmen Calvo para analizar el anteproyecto de Ley de Memoria Democrática.

- 18 de septiembre: reunión de la Comisión Ejecu-tiva Regional.

- 29 de septiembre: una compañera nos pide bi-bliografía e información histórica para contex-tualizar una novela que está escribiendo sobre el canal de presos de Montijo.

- 30 de septiembre: grabamos un vídeo para cri-ticar la decisión de las tres derechas en Madrid de suprimir el nombre de las calles dedicadas a Largo Caballero y a Prieto.

- 19 de octubre: desde Villalba de los Barros nos consultan si la Junta tiene intención de hacer alguna prospección en el pueblo y se ofrecen a facilitarnos información sobre represaliados. In-formamos del asunto a Candela Chaves que se pone en contacto con esta persona.

- 27 de octubre: desde el GEHCEX nos hacen la con-sulta sobre la publicación de las Actas de un Congre-so sobre la guerra civil en Extremadura por parte de la Diputación de Cáceres. Hacemos la gestión.

- 3 de noviembre: desde Jaraíz de la Vera la SG nos pide colaboración para la redacción de una moción en el Ayuntamiento que solicite la reti-rada de simbología franquista. Le echamos una mano. Se presenta una Moción que fue aprobada por unanimidad.

- 4 de noviembre: el alcalde de Villamesías nos hace una consulta sobre retirada de simbología franquista.

- 5 de noviembre: el alcalde de Torremocha nos hace una consulta sobre retirada de simbología franquista.

- 9 de noviembre: desde Guadalupe su alcalde nos solicita ayuda para participar en una convoca-toria que ha realizado la FEMPEX sobre activida-des relacionadas con la Memoria Histórica.

- 16 de noviembre: desde la Federal nos piden que difundamos el texto del Anteproyecto de Ley de Memoria Democrática para que se puedan rea-lizar aportaciones en el plazo establecido. Lo ha-cemos entre nuestras redes.

- 15 de diciembre: desde la empresa que trabaja con la Diputación para catalogar los símbolos del

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franquismo nos piden ayuda, dado que el Ayunta-miento de Mohedas de Granadilla no quiere cola-borar. Le ponemos en contacto y hablamos con la portavoz municipal socialista en la oposición.

- 17 de diciembre: reunión con uno de los respon-sables de la empresa que está realizando el catá-logo de vestigios franquistas por encargo de la Diputación de Cáceres. Tratamos algunos asun-tos relacionados con simbología en Mohedas de Granadilla, Villamiel y Cáceres.

- 22 de diciembre: asisto de manera telemática a una conferencia de Fernando Martínez, el Secre-tario de Estado de Memoria Democrática.

- 23 de diciembre: el grupo municipal socialista de Villamiel presenta una moción para dar alter-nativa a la retirada de las placas con los nom-bres de los fallecidos en la guerra civil que se en-cuentran en la cruz del pueblo. Les asesoramos y grabamos un vídeo publicitando su aprobación.

SECRETARÍA DEL ÁREA DEMEMORIA DEMOCRÁTICA. AÑO 2021- 18 de enero: desde Barcelona nos remiten dos

pantallazos donde figura Tiétar en Google y en Maps con el sobrenombre de “El Caudillo”. Se lo trasladamos a los responsables de elaborar el catálogo de vestigios franquistas que ha encargado la Diputación de Cáceres.

- 21 de enero: desde AMECECA nos remiten un documento donde expresan su opinión sobre la Cruz de los Caídos de Cáceres.

- 23 de enero: la alcaldesa de Brozas nos pide ayuda para darle una solución a la resignificación de la Cruz de los Caídos de la localidad.

- 24 de enero: le proporcionamos al alcalde de Torremocha información sobre los represaliados en su localidad.

- 26 de enero: desde Juventudes Socialistas de Extremadura nos piden que valoremos las iniciativas que han propuesto dentro del Plan Rescate Joven sobre Memoria Democrática. Se las hacemos llegar.

- 31 de enero: nos llega un escrito de la COMEX muy crítico con el escaso desarrollo de la Ley de Memoria Democrática de Extremadura.

- 1 de febrero: felicitamos a la alcaldesa de Gar-güera por llevar la Cruz de los Caídos al cemen-terio del pueblo en cumplimiento de la Ley de Memoria Histórica.

- 3 de febrero: felicitamos al alcalde del Casar de Cáceres por la iniciativa de llevar la Cruz de los Caídos al cementerio del pueblo en cumplimien-to de la Ley de Memoria Histórica.

- 4 de febrero: nos ponemos en contacto con un compañero de Maguilla que necesitaba informa-ción sobre un represaliado durante el franquismo.

- 5 de febrero: el alcalde de Torrejoncillo nos hace unas consultas sobre retirada de simbología franquista.

- 8 de febrero: desde Ladrillar nos hacen una con-sulta sobre vestigios franquistas y cómo proce-der para retirarlos.

- 9 de febrero: desde Torrejoncillo su alcalde nos hace llegar un documento muy interesante so-bre las referencias a la Cruz de los Caídos en las Actas de Plenos Municipales.

- 21 de febrero: desde la COMEX nos remiten un documento sobre su posición sobre la documen-tación de los Archivos referente a asuntos de Me-moria Histórica.

- 24 de febrero: un representante de una Asocia-ción de Memoria Histórica nos informa de una reunión que van a mantener con Educación para comenzar a estudiar la inclusión en el curricu-lum de los aspectos que marca la Ley de Memo-ria Histórica y Democrática de Extremadura.

- 2 de marzo: desde Casar de Cáceres nos consul-tan sobre el paradero y documentación acerca de un asesinado por el franquismo. Nos pone-mos en contacto con responsables del PREMHEX a los que les solicitamos información. Tanto de este caso, como en el de Maguilla comentado an-teriormente, recibimos un exhaustivo informe que pasamos a las familias.

- 3 de marzo: una directora de cine (Amparo Cli-ment) nos pide contactos de personas que le pue-dan facilitar imágenes de mujeres represaliadas por el franquismo. Le facilitamos el contacto de Candela Chaves, quien posiblemente pueda ser-virle de ayuda.

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- 11 de marzo: desde la COMEX nos envían un do-cumento con propuestas sobre los procesos de exhumación.

- 12 de marzo: desde Jerez de los Caballeros nos hacen una consulta sobre un periódico de prime-ros de siglo. Lo consultamos en la Biblioteca de la Asamblea y le mandamos la respuesta de la información disponible.

- 18 de marzo: reunión por videoconferencia con Juventudes Socialistas de la provincia de Cáceres para preparar los Premios “Luis Romero Solano”.

- 25 de marzo: recibimos del Director del PRE-MHEX la Memoria de Actividades correspon-diente al año 2020.

- 29 de marzo: desde Villamesías, su alcalde nos llama para hacernos una consulta sobre la reti-rada de vestigios franquistas de la localidad.

- 29 de marzo: desde Alcuéscar una compañera nos pide que le ayudemos en un proyecto sobre Memo-ria Histórica que le han concedido al Ayuntamiento.

- 30 de marzo: desde Badajoz, Ricardo Cabezas nos hace llegar un vídeo del Pleno del Ayunta-miento donde el concejal de VOX hace apología del franquismo.

- 3 de abril: recibimos desde la COMEX el listado de las Asociaciones que forman parte de esta Coordinadora, así como sus contactos.

- 5 de abril: recibimos desde AMECECA un Mani-fiesto donde se solicita que la cárcel antigua de Cáceres se convierta en un edificio dedicado a la Memoria contra la represión franquista, los De-rechos Humanos y la paz.

- 6 de abril: desde Garciaz nos felicitan dado que acaban de retirar la cruz de los caídos, en cumpli-miento de la Ley de Memoria Histórica y Democrá-tica y agradecen nuestra implicación al respecto.

- 8 de abril: reunión con uno de los responsables de las empresas que está haciendo el catálogo de vestigios franquistas por encargo de la Diputa-ción de Cáceres.

- 10 de abril: desde Mohedas nos piden ayuda para hacer una moción municipal sobre simbo-logía franquista. Les facilitamos información.

- 15 de abril: le facilitamos a Juventudes Socia-listas de la provincia de Cáceres un listado de víctimas de su organización con el objeto de que puedan homenajearlas.

- 16 de abril: reunión en Cáceres para preparar una exposición fotográfica y un homenaje al ve-terano dirigente socialista recientemente falleci-do, Marcelino Cardalliaguet.

- 22 de abril: reunión con el futuro responsable del Instituto de Memoria Democrática y con un representante de la empresa que está realizando el catálogo de vestigios franquistas por encargo de las dos Diputaciones de Cáceres y Badajoz.

- 23 de abril: el alcalde de Cabeza de la Vaca nos pide ayuda para gestionar una subvención de la Secretaría de Estado de Memoria Democrática. Le ponemos en contacto con técnicos responsa-bles de la Consejería de Cultura.

- 24 de abril: celebramos desde la sede regional del Partido en Mérida y con amplio seguimiento on line, las VI Jornadas de Memoria Democráti-ca, con un denso programa.

- 27 de abril: desde FETE nos piden información sobre el proceso realizado para depurar a los maestros y maestras después de la guerra civil.

- 29 de abril: desde Amical nos remiten documen-tación sobre extremeños que estuvieron en los campos de concentración nazi, a modo de home-naje y recuerdo por su liberación.

- 29 de abril: nos llaman desde Cataluña para consultarnos el estado de una exhumación en Feria. Se lo consultamos a Candela Chaves y les ponemos en contacto.

- 5 de mayo: desde Amical nos remiten un docu-mento para conmemorar en Extremadura el Día de Homenaje a españoles deportados y fallecidos en los campos de concentración nazis.

- 13 de mayo: desde Casar de Cáceres nos piden información sobre un represaliado en la guerra civil. Nos ponemos a indagar. Unos días después, les proporcionamos un exhaustivo Informe.

- 16 de mayo: reunión con varios compañeros de Cáceres para preparar un homenaje a Marceli-no Cardalliaguet. En los próximos días celebra-remos varias reuniones para cerrar toda la or-ganización del evento.

- 20 de mayo: le proporcionamos al Ayuntamiento de Alcuéscar un posible contacto para desarro-llar el proyecto de Memoria Histórica que le han concedido y que nos había solicitado.

Secretaría de Áreade Movimientos Sociales ENRIQUE PÉREZ ROMERO

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""El hombre libre no es el que puede hacer lo que le da

la gana, es el que sabe que su libertad acaba donde empieza la del otro. Y juntos tenemos que construir

los espacios donde nos podamos sentir libres los dos. Eso se llama convivencia, se llama elecciones y

democracia.

GFV

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Naturaleza y objeto del documento

El presente documento, solicitado por la Secretaría de Organización (SO) el 30/06/2021, es un resumen de la Memoria Completa de Gestión (MCG) (140 pá-ginas) entregada a la SO de la Comisión Ejecutiva Regional el 13/06/2021. Su propósito, por tanto, es sintetizar toda la información contenida en aque-lla, de manera eficiente y comprensible.

Fuentes del documento

Son las mismas que las de la MCG, es decir:• Plan de Trabajo (PT) (septiembre 2017)• Informe de Gestión (IG) (julio 2017-enero 2018) • Informe de Gestión (IG) (enero 2018-junio 2018) • Informe de Gestión (IG) (2019) • Análisis Movimientos Sociales Extremadura (MM.SS.)• Plan de Trabajo 2020 (PT 2020) • Informe de Gestión (IG) (2020-2021)

El presente Plan de Trabajo está basado en las Re-soluciones del 39º Congreso Federal del PSOE (RCF) (máximo órgano del partido), las Resoluciones del

12º Congreso Regional del PSOE de Extremadura (RCR) (máximo órgano del partido en Extremadu-ra), los Estatutos Federales (EF) y el Reglamento de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE de Extre-madura (RCER) (Septiembre 2017).

Prioridades

1. La atención a las organizaciones sociales re-lacionadas con el llamado Tercer Sector, con especial atención a las asociaciones que ofrecen servicios esenciales para la ciudadanía. El Secre-tario General ha otorgado especial importancia a esta área, creando una Secretaría Ejecutiva es-pecífica para ello, al contrario de lo que ocurre en la Comisión Ejecutiva Federal.

2. La atención a las organizaciones sociales rela-cionadas con las prioridades políticas estable-cidas en las RCF y reforzadas por las RCR.

3. La atención a las organizaciones sociales re-lacionadas con las prioridades establecidas en las RCF. La atención a las organizaciones sociales relacionadas con las prioridades es-tablecidas en las RCR.

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Actividades específicas

Las actividades dirigidas al cumplimiento de los objetivos del área, se basan en la definición del contenido de la SAMS en el RCER, para definir con concreción los procedimientos que servirán para llevar a cabo los objetivos de la Comisión Ejecutiva Regional:1. Reuniones periódicas con la Secretaría Ejecu-

tiva de Relaciones con el Tercer Sector. 2. Más allá de esa reunión personal, habrá una co-

municación permanente (al menos semanal) por vía telemática (correo electrónico, teléfono, aplicaciones de mensajería, etc.) para ir resol-viendo con agilidad la coordinación de la SAMS con la Secretaría Ejecutiva de Relaciones con el Tercer Sector.

3. Finalmente, se producirá una reunión de balan-ce anual durante el último mes del año, antes del 22 de diciembre de cada uno de los cuatro años previstos para el mandato de la Comisión Ejecu-tiva Regional.

4. Reuniones conjuntas de la SAMS y la Secreta-ría Ejecutiva de Relaciones con el Tercer Sec-tor, con las organizaciones sociales pertene-cientes al mismo.

5. Para impulsar la relación del PSOE de Extrema-dura con las organizaciones y plataformas vin-culadas a los movimientos sociales y el volun-tariado, pertenecientes o no al Tercer Sector, se elaborará una relación lo más completa posi-ble, con la ayuda de compañeras y compañeros que trabajen en el tema, de todos los colectivos existentes en Extremadura.

6. Con base en la relación completa de los colecti-vos y en las prioridades establecidas anterior-mente, se establecerá una agenda de reuniones con todos los colectivos posibles, a razón de al menos una semanal, que incluirá un encuentro con los dirigentes del colectivo, otro con sus tra-bajadores en el caso de que existan y otro con los usuarios en el caso de que existan y sea posible.

7. En el caso de que de esas reuniones se extraigan informaciones relevantes de tratamiento ur-gente, se realizará un informe específico para

el Secretario General y/o (en función de la ur-gencia) para la reunión de la siguiente reunión de la Comisión Permanente de Áreas de la Co-misión Ejecutiva Regional.

8. En todo caso, e independientemente de la ur-gencia, se realizará siempre un informe con el resumen de lo más relevante de dichas reu-niones, destinado a la siguiente reunión de la Comisión Permanente de Áreas de la Comisión Ejecutiva Regional.

9. También en todos los casos, tanto como base de di-chos informes como para el archivo de la SAMS y la Comisión Ejecutiva Regional, se redactarán ac-tas de todas las reuniones previstas en todos los puntos anteriores.

10. En el caso de que en el transcurso de esas reu-niones, se produzcan reivindicaciones específi-cas por parte de los colectivos sociales, la SAMS elaborará siempre una respuesta a esas rei-vindicaciones, una vez recabada la informa-ción pertinente de los miembros de la Comisión Ejecutiva Regional implicados, del equipo de Gobierno y/o de las compañeras y compañeros que ostentes cargos orgánicos o institucionales desde los que puedan dar ayuda a esa respues-ta; también se pedirá colaboración a militantes de base que, por su formación, capacidades o conocimientos, puedan colaborar en ello. La respuesta elaborada con esa información será emitida por escrito al colectivo intere-sado, con copia al Secretario General, a la Co-misión Ejecutiva Regional y archivada por la SAMS.

11. Durante el primer año de mandato de la Co-misión Ejecutiva Regional (antes de su fina-lización) se entregará al Secretario General y a la Comisión Ejecutiva Regional un Plan Estratégico de Relación con los Movimientos Sociales, construido con toda la información recopilada durante ese primer año de trabajo de la SAMS. El Plan Estratégico contendrá las líneas básicas de acción y propuestas progra-máticas ofrecidas al partido a través de la Co-misión Ejecutiva Regional, en lo que concierne a las materias competencia de la SAMS.

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12. Con el objetivo de promover al máximo nivel la relación con instituciones, organismos, organi-zaciones sociales y colectivos profesionales que tengan que ver con los movimientos sociales, se firmarán, siguiendo el articulado estatu-tario, Convenios de Colaboración con todas aquellas entidades con las que podamos lle-gar a un acuerdo. La integración de la acti-vidad social en los órganos deliberativos del partido será un elemento de innovación políti-ca imprescindible en el futuro a corto y medio plazo para convertir al PSOE en un partido más permeable y atractivo transversalmente para toda la sociedad. Se propondrá un modelo de Convenio a la Comisión Ejecutiva Regional, que se adaptará a cada caso concreto en función de la relación con cada colectivo, respetando siempre los EF.

13. Cuando se conozcan los responsables y órga-nos coordinadores de la Organización Secto-rial de Participación Ciudadana y Diversidad del PSOE de Extremadura, se les solicitará una reunión para establecer los principios de coor-dinación entre la SAMS y dicha Organización Sectorial, siempre en función de lo establecido en los EF y los Estatutos Regionales que están por aprobar. Teniendo en cuenta las dificulta-des para hacer operativas las OO.SS. durante los últimos años, se realizará desde la SAMS una intensa tarea de dinamización, motivación

e información para que la de Participación Ciudadana y Diversidad sea atractiva para la militancia de base y pueda cumplir lo mejor posible sus objetivos. Se propondrá a la Orga-nización Sectorial la celebración de conferen-cias periódicas, tal como marcan los EF.

14. Independientemente del punto anterior, la SAMS conformará un grupo de trabajo con militantes de base y simpatizantes del PSOE de Extremadura que muestren su deseo de trabajar para el cumplimiento de los objeti-vos de la SAMS.

15. Para establecer el seguimiento, control y coordinación del trabajo relacionado con la SAMS en los diferentes espacios de actuación del partido, incluyendo la Junta y la Asam-blea de Extremadura, se impulsará la crea-ción de ámbitos donde compartir la informa-ción necesaria con los diferentes represen-tantes públicos del PSOE cuyas políticas afec-ten a la SAMS. Singularmente, se establecerán espacios de encuentro, de acuerdo con la dis-ponibilidad de sus titulares, con las Secretarías correspondientes de las Ejecutivas Provinciales y Locales, así como con los Consejeros concerni-dos por el área, las/os diputadas/os involucra-das/os en iniciativas relacionadas y la presi-denta de la Asamblea. Se solicitará que se cree y se dinamice el Gabinete Parlamentario de Relaciones con la Sociedad, al que debe perte-

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necer el titular de la SAMS, contemplado en el artículo 77 de los EF.

16. Desde la SAMS se establecerá una interlocución específica con Juventudes Socialistas de Extre-madura, no solo para tratar específicamente los asuntos propios de los movimientos sociales juveniles, sino también para evaluar e impulsar la participación de los jóvenes en los movimien-tos sociales en su conjunto. Habrá una primera reunión con quien ostente la titularidad de la secretaría general en el primer mes después de la aprobación de este PT por la Comisión Ejecu-tiva Regional, y en dicha reunión se acordarán los términos y la dinámica de interrelación y cola-boración entre la SAMS y las JSEX.

17. Se sugerirá a la Comisión Ejecutiva Federal, a través del responsable del área homóloga a la SAMS, que se coordinen actividades, se homologuen criterios y se creen consejos te-máticos donde compartir información y vehi-cular dicha coordinación.

En la MCG se puede encontrar el contenido com-pleto del PT.

Resumen de los Informesde Gestión (IG)

El resumen de los IG sintetiza la información que contienen los documentos originales, que son aquellos que fueron solicitados por la Secretaría de Organización de la Comisión Ejecutiva Regional en cada momento: •Primero Julio 2017- enero 2018• Segundo Enero 2018- junio 2018• Tercero 2019• Cuarto y último 2020-2021El cuarto y último no contiene resumen aquí debido a verse completamente afectado por la pandemia de SARS-CoV-2, pero puede consultarse en la MCG.

PRIMER IGEl primer IG se caracterizó por las diferentes eta-pas en las que se dividió el periodo:

1ª. Etapa preliminar (30/07/17-05/10/17)2ª. Plan de Trabajo, puesta en marcha de la

Comisión Ejecutiva Regional y de la Comisión Ejecutiva Federal (05/10/17- 29/11/17)

3ª. Comienzo del trabajo efectivo (30/11/17-31/01/18)

Esta diferenciación era necesaria para delimitar las condiciones materiales de trabajo del periodo puesto que, por ejemplo, aunque la Comisión Ejecu-tiva Regional comenzó su andadura el 30/07/2017, la herramienta de comunicación fundamental de la SAMS no estuvo disponible hasta el 14/09/17. La primera reunión de la Comisión Ejecutiva Re-gional se produce en la sede regional el 05/10/17. La primera reunión en la sede de Ferraz en la que recibimos las primeras líneas, a grandes rasgos, de lo que será el futuro Plan de Trabajo del Área de Movimientos Sociales y Diversidad (aún sin en-tregar por parte de la Comisión Ejecutiva Federal), es el 29/11/2017. La primera reunión de coordina-ción con la SAMS se produce en la sede regional el 25/10/17, y en ella planteo las siguientes cuestiones: • Firma de convenios, tal como aconseja el artículo

12 de los Estatutos Federales (EF), con determi-nados colectivos sociales.

• Petición del censo de la Organización Sectorial de Participación Ciudadana (OSPC) para comenzar a gestionar la relación de la SAMS con dicha OS.

• Contactos de los responsables de la Comisión Ejecutiva Federal del área homóloga a la SAMS para empezar a coordinar el trabajo con ellos.

• Participación de la SAMS, tal como aconsejan los artículos 77 y 78 de los EF, en las reuniones interparlamentarias que se lleven a cabo en los diferentes niveles orgánicos del partido.

• Solicitud de herramientas para llevar a cabo el seguimiento del trabajo de la Junta de Extrema-dura y del Grupo Parlamentario en la Asamblea (GPS), tal como exige el Reglamento de la Comi-sión Ejecutiva Regional dentro de las funciones de la SAMS.

• Relación de contactos de todos los colectivos so-ciales significativos en Extremadura para poder ir trabajando con ellos.

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Tal como se puede leer en la MCG, ninguna de estas solicitudes fueron atendidas.

Algunas de estas cuestiones fueron planteadas también en la reunión mantenida en Ferraz el 29/11/2017, con un resultado parecido. Concreta-mente, y como ejemplo, en lo referente a las OO.SS., se dijo que estaban a la espera de la convocatoria de una Conferencia de Organización que se espera-ba que no fuera más allá de febrero de 2018. Nunca se produjo y en verano de 2021 las OO.SS. siguen sin estar operativas ni cumplir función alguna.

En esta etapa se celebró también la primera Co-misión Ejecutiva Regional Permanente de Áreas (04/11/17), que también fue la última.

Durante este periodo se llevan a cabo las dos pri-meras reuniones, aunque todavía informales —por eso no hay actas—, con compañeros y colec-tivos. La primera fue con el Director de ASPACE Extremadura, el 05/12/17, y la segunda con la Eje-cutiva de Juventudes Socialistas de la provincia de Cáceres, el 22/12/17. Un resumen de ambas reunio-nes se puede consultar en la MCG.

En la reunión de la Comisión Ejecutiva Regional de 04/01/18, la SO y el SG establecen que con la rea-nudación del curso político comienza también un año, 2018, determinante en la carrera electoral para las elecciones municipales, autonómicas y europeas que se celebrarán en 2019.

SEGUNDO IGEn coherencia con las palabras de la SG y la SO en la última reunión de la Comisión Ejecutiva Regional, el periodo al que se refiere este IG estuvo marcado por la dedicación orgánica a los procesos electorales en ciernes, lo que, por la vía de los hechos consumados, imposibilitó cualquier otro trabajo orgánico. Eso obligó a reformular y posponer, informalmente, todo el trabajo de la SAMS. A pesar de que no se me facilitó por parte de la SO, pude conseguir finalmente un listado de las asociaciones registradas en Extremadura, y aprovechando que la actividad orgánica estaba prácticamente suspendida, comencé a trabajar en la elaboración de

un Censo de Movimientos Sociales, como base para un estudio de los mismos en la región, paso previo e imprescindible para abordar la relación con ellos. El listado conseguido tenía algunas dificultades: • Se encontraba en formato estático.pdf, de mane-

ra que no se podían discriminar datos, ni filtrar, ni hacer ningún tipo de operación con ellos.

• Tenía un total de 15.081 registros sin ningún orden.• Contenía multitud de errores.• Presentaba ausencia de numerosos datos en

cada uno de los campos.• No aportaba información acerca de algunos de

los datos solicitados por la Comisión Ejecutiva Federal para el diagnóstico nacional de movi-mientos sociales.

• No contenía datos de contacto, a excepción de la dirección física.

Todo esto obligó a dedicar muchos meses de trabajo hasta tener un listado apto para convertir en censo y poder ser trabajado de manera rigurosa.

TERCER IG El tercer IG vino determinado por un año con tres campañas electorales en ocho meses:1. Del 10 al 24 de mayo, para las elecciones munici-

pales y europeas.2. Del 12 al 26 de abril para las primeras elecciones

generales.3. Del 1 al 8 de noviembre para las segundas elec-

ciones generales.

Además de estos 37 días efectivos de campaña, hay que tener en cuenta los periodos de precampaña —que se han venido alargando hasta durar más de un mes—, la preparación orgánica de los procesos —que suele iniciarse con meses de antelación— y las consecuencias institucionales de los procesos electo-rales —que afectan inevitablemente al ámbito orgá-nico—, de manera que puede decirse sin gran mar-gen de error que toda la energía política del PSOE de Extremadura durante 2019 ha estado puesta en los procesos electorales, suspendiendo de facto la activi-dad orgánica no orientada a estos procesos.

Aprovechando esta parálisis interna, se sigue tra-bajando en el Análisis de los Movimientos Sociales

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de Extremadura, tarea que concluye con un infor-me de 27 páginas enviado el 23/12/2019 a la SO del que no se obtuvo respuesta. Se pospuso para 2020 la elaboración del Plan Estratégico de Relación con los Movimientos Sociales, basado en dicho análisis, debido a que la actividad electoral impidió llevar a cabo todas las acciones necesarias para ponerlo en marcha.

Una ampliación de toda esta información puede encontrarse en la MCG.

Análisis Movimientos SocialesExtremadura (MM.SS.)(Anexo IG 2019)

Por obligadas razones de síntesis, emplazo al do-cumento completo de 27 páginas que está incluido en la MCG, dejando aquí un resumen de su índice y la información más relevante. • Motivación• Diseño del análisis• Metodología• Resultados

- Diferencia entre MM.SS y Movimiento Asociati-vo (M.A)

- Categorización en áreas- Definición de las subcategorías- Desagregación de algunas subcategorías- Otras diferenciaciones- Análisis político- Análisis territorial- Análisis histórico

• Conclusiones

Resumo aquí las principales conclusiones del aná-lisis, convertidas en principios de acción: a) Prestar atención a MM.SS. emergentes que

pueden marcar el futuro y que se encuentran desatendidos.

b) Incidir en las políticas de protección e igualdad destinadas a colectivos que o bien no pueden asociarse (menores) o bien están gritando con su asociacionismo necesidades no satisfechas (diversidad funcional, inmigrantes).

c) Realizar un análisis sectorial de las posibles de-ficiencias políticas en función del tejido asocia-tivo activo.

d) Analizar el posible desequilibrio existente entre colectivos con escasa imbricación social y alta atención política, y viceversa.

e) Dedicar atención específica a los colectivos rela-cionados con conceptos de la “nueva sociedad”.

Aporto también aquí uno de los gráficos/tablas que contiene el Análisis, en este caso referente a la evolución de las altas de asociaciones desde finales del franquismo hasta el último año del que se tenían datos.

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Periodo 2020-2021Peculiaridades del periodo

Pocos días después de la entrega del Plan de Tra-bajo 2020 aparecieron los primeros casos de SARS-CoV-2 en España, y el 14/03/2020 el Gobierno de-claró el estado de alarma a causa de la pandemia, que, con diversas fases de rigor y desescalada, ha estado vigente hasta el 08/05/2021. Durante la in-mensa mayoría de esos casi catorces meses, han existido en España, también en Extremadura, limi-taciones de movimiento y de reunión que imposibi-litaron el cumplimiento de muchas de las activida-des contempladas en el último PT de la SAMS.

Por otro lado, y tratando de optimizar el escaso margen de intervención social que ha permitido la pandemia durante el último año y medio, se envió desde la SAMS un correo electrónico a la Secreta-ría de Organización (17/09/2020), con motivo de uno de los periodos de desescalada y relajación en las medidas restrictivas, resumiendo todas aque-llas decisiones o intervenciones que excedían a la SAMS y de las que dependían la puesta en marcha de la totalidad del último PT, concretamente:

1. Listado actualizado con las asociaciones dadas de alta en los años 2017, 2018, 2019 y 2020.

2. Tal como se trasladó por correo electrónico el 12/01/2018, y según mandato federal, nombra-miento de las delegaciones de Mayores, Laicidad y Ciudadanía Inclusiva, en el ámbito de la SAMS.

3. Aprobación de las dos propuestas innovadoras que se hacen en el punto 4 del último PT.

4. Listado completo de las instituciones con las que el partido tiene interlocución habitual en rela-ción con los MM.SS., para realizar el informe al que se refiere el punto 5 del PT.

5. Documentación relativa al trabajo institucional con los menores, para el cumplimiento del punto 6a del PT.

6. Lo mismo que en el punto anterior, pero respecto a los mayores, para el punto 6b.

7. Compendio de la información sobre todas las ayudas públicas a asociaciones culturales de 2016 a 2020.

8. Visto bueno a la Comisión Mixta de la que se ha-bla en el punto 6d.

9. Aprobación del informe propuesto en el aparta-do 6e.

10. Informe institucional sobre la realidad de la in-migración en la región.

11. Aprobación del informe sobre la situación de los interinos del que hablo en 6g.

12. Visto bueno para la reestructuración propues-ta en el punto 7.

Ante la falta de respuesta a este correo, y la im-posibilidad de asumir ninguna de todas estas de-cisiones desde la SAMS, por falta de autonomía al respecto, ninguna de las líneas importantes del último PT del área ha podido ponerse en marcha.

Conclusiones a la Memoria de Gestión

El periodo orgánico 2017-2021 ha estado marca-do por los abundantes procesos electorales del primer bienio (2017-2019) (que pusieron toda la energía del partido en ellos) y por la pandemia de SARS-CoV-2 que ha determinado la vida social del segundo bienio. Aún así, se elaboró un innovador Análisis de los Movimientos Sociales en Extrema-dura (23/12/2019) que no tuvo retroalimentación alguna por parte de la organización, y se elaboró un PT para 2020 en el que, como acabamos de ver, tampoco se ha implicado la organización en el ám-bito de las decisiones que excedían a la SAMS. Por otro lado, el Reglamento de funcionamiento de la Comisión Ejecutiva Regional (septiembre 2017), en su artículo 12.b., establecía la Comisión Permanen-te de las Secretarías de Área como «un órgano de gestión de los asuntos ordinarios de la Comisión Ejecutiva Regional, y su función es asegurar el de-sarrollo de los criterios establecidos por el Pleno y la coordinación de las distintas áreas» que «se reúne mensualmente»; eso quiere decir que esta

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Comisión Permanente se debería haber reunido, entre septiembre de 2017 y junio de 2021, en 46 oca-siones, pero la realidad es que solo lo ha hecho en una ocasión (04/11/2017). Más allá de que todo lo anterior prefigura un contexto de trabajo obstacu-lizador para la aplicación de los planes de trabajo propuestos, y neutralizador de todas las inicia-tivas políticas llevadas a cabo desde la SAMS, es importante extraer las siguientes conclusiones de carácter general sobre lo acaecido en este periodo orgánico, que sirvan como áreas de mejora para los siguientes periodos y, en definitiva, para la sa-lud del futuro del PSOE:• Planificación de las estructuras orgánicas para

que la actividad electoral no paralice la activi-dad intelectual, política y estratégica de fondo.

• Cumplimento de la normativa interna para que las estructuras ejecutivas del partido sean real-mente ejecutivas y no meramente burocráticas.

• Modernización de la estructura orgánica para ponerla al servicio de la realidad social, de modo que algunas áreas perderían sentido, otras ha-bría que crearlas y algunas otras deberían ser modificadas. Una de ellas es la SAMS, que debe

reflejar más fielmente las necesidades sociales del momento.

• Es imprescindible que, en la línea planteada en el informe Análisis Movimientos Sociales Extre-madura, se innove profundamente en la relación entre el partido y la sociedad, atendiendo a la creciente atomización de las reivindicaciones sociales, resolviendo las contradicciones ideoló-gicas que dominan al partido y adaptando todas las estructuras a una ciudadanía que ya no es aquella para la que se diseñaron las actuales po-líticas y estructuras internas.

• Es fundamental promover la participación inter-na real dentro de la organización. Es inexplica-ble que las Organizaciones Sectoriales, que son el principal ámbito de participación de la mili-tancia, estén deliberadamente bloqueadas, del mismo modo que no se puede asumir la ausencia de convocatorias de asambleas en las agrupa-ciones y de algunos de los órganos estatutarios constituidos o la mínima participación activa de la inmensa mayoría de los miembros de los órga-nos ejecutivos.

Secretaría de Áreade Innovación,Ciencia y TecnologíaMANUEL JOSÉ GONZÁLEZ ANDRADE

15

""Extremadura puede competir no solo ya

para retener talento, sino para atraerlo.

GFV

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La Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación nació para ser la responsable del diseño de la política del partido en el ámbito de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación trabajando de manera colaborativa con la Secretaría Ejecutiva de Educación y Universidades en la formulación, desarrollo e impulso de propuestas del Partido en materia de investigación universitaria y con la Secretaría Ejecutiva de Empleo para promover y mantener la relación con la Organización Sectorial de Emprendedores, Economía Social y Autónomos.

La Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación ha trabajado siendo la responsable del diseño de la política del partido en el ámbito de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, basándose en tres pilares fundamentales, contacto con la realidad de la I+D+I en el mundo universitario, colaboración con la secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología a nivel federal y haciendo seguimiento del trabajo institucional, todo ello con los siguientes objetivos:a) La formulación, desarrollo e impulso de las

políticas del Partido en materia de Innovación, la Ciencia y la Tecnología.

b) La formulación, desarrollo e impulso de las políticas de transformación digital de la sociedad, tecnología y telecomunicaciones.

c) Promover la relación del Partido con institu-ciones, colectivos, asociaciones y personas que desarrollan su actividad en el ámbito de la Innovación, la Ciencia y la Tecnología. Promoverá también las relaciones del Partido con las instituciones, colectivos y asociaciones.

d) En colaboración con la Secretaría Ejecutiva de Educación y Universidades, formular e impulsar la elaboración, desarrollo e impulso de propuestas del Partido en materia de investigación universitaria.

e) Promover y mantener la relación funcional con la Organización Sectorial de la Sociedad de la Información de acuerdo con lo que establezcan los reglamentos del Partido en esta cuestión.

f) En colaboración con la Secretaría Ejecutiva de Empleo, promover y mantener la relación funcional con la Organización Sectorial de

Emprendedores, Economía Social y Autónomos, de acuerdo con lo que establezca el Reglamento de estas estructuras orgánicas del Partido.

g) La coordinación entre los diferentes espacios de actuación política del PSOE en sus ámbitos de trabajo.

h) Realizar el seguimiento de la acción del Gobierno y de la Asamblea de Extremadura en estas materias.

“Siendo conscientes además de que la calidad de vida que disfrutamos en la

actualidad se apoya en la Ciencia y los descubrimientos científicos, teniendo en cuenta todo lo anterior, deben comenzar

a darse los pasos necesarios para que desde el PSOE seamos capaces de liderar en Extremadura un Pacto por la Ciencia,

pudiendo ser éste contemplado como una oportunidad política de gran calado

en materia de Innovación, Ciencia y Tecnología, que permita una senda

de crecimiento y fortalecimiento de la Investigación, Desarrollo e Innovación a

medio y largo plazo.”De esta forma se plasmaba en el primer

informe de gestión de esta secretaría la necesidad en Extremadura de poner

en marcha un pacto por la ciencia. Hoy, podemos afirmar que ese Pacto por la Ciencia se ha materializado y, una vez

más, como todos los progresos de nuestra tierra lleva la marca del PSOE.

Lo que se investiga tiene que ser útil en la vida de las personas y por ello este Pacto por La Ciencia que hoy hemos firmado y que refuerza ese compromiso. La ciencia

al servicio del progreso y del bienestar social. El estatuto del investigador debe

ser una prioridad.”

Guillermo Fernández Vara

273

El Pacto por la Ciencia y la Tecnología de Extremadura, como acción de Gobierno de nuestra Comunidad Autónoma, ha sido firmado el pasado 12 de febrero bajo el consenso de todos los agentes económicos y sociales de la región. Sus propuestas se recogen como retos a través de un conjunto de compromisos científicos, sociales y políticos al servicio de la Sociedad extremeña. https://ayudaspri.juntaex.es/descargas/documentos/pacto/Pacto_Ciencia.pdf

Fuimos pioneros en la aprobación de una Ley de la Ciencia, concretamente la Ley 10/2010, de 16 de noviembre, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación de Extremadura, que se anticipó a la estatal, y ahora volvemos a hacerlo, firmando este Pacto por la Ciencia y la Tecnología.

Ha sido este un período fructífero para Extremadura y para el Partido Socialista en lo concerniente a Ciencia, Tecnología e Innovación en el que se han cumplido los objetivos que nos marcamos al inicio desde esta secretaría. 1. En colaboración con la universidad y los

organismos públicos de investigación y otros centros de investigación públicos y privados se ha prestado apoyo a los investigadores, con especial atención a los que se encuentren en las etapas iniciales de su carrera, dotándolo de los medios y recursos necesarios para alcanzar ese objetivo:• La Universidad de Extremadura entrega los

Premios ‘Investigar en Ciencias’ dirigidos a fomentar el espíritu investigador.

• Convenio por el que se formaliza una transferencia específica a favor de COMPUTAEX para el desarrollo de proyectos de investigación.

• Extremadura Open Future abre convocatorias para incorporar nuevas startups de base tecnológica a su programa de aceleración.

• El Intromac recibirá 600.000 euros de la Junta para financiar actividades de investigación.

• Celebradas la Semana de la Ciencia y la Tecnología en Extremadura en colaboración con FUNDECYT-PCTEX y la Universidad de Extremadura.

2. Facilitando la movilidad de personal entre todos los agentes del sistema (universidades, organismos públicos de investigación y empresas e instituciones privadas), eliminando barreras normativas y procedimentales, teniendo siempre presente la función y características propias de cada uno de ellos:• Extremadura intercambia con regiones europeas

prácticas innovadoras en internacionalización de pymes mediante el proyecto INTRA.

• Diecisiete empresas de Extremadura y Portugal participaron en la primera edición del Programa de Transformación Digital que organizó la Consejería de Economía, Ciencia y Agenda Digital, a través de Extremadura Avante, en el marco del proyecto de cooperación transfronteriza Conecta Pyme 4.0, con el objetivo de impulsar la competitividad de las pymes de la Euroace mediante la incorporación de conocimiento y tecnologías para la digitalización de procesos que multipliquen su valor añadido.

• Puesta en marcha de ayudas destinadas a la atracción y retorno de talento investigador a centros de I+D+i. Los beneficiarios han sido investigadores de la Universidad de Extremadura y del Consejo Superior de Investigaciones Científicas.

• Puesta en marcha de convocatoria de las ayudas destinadas a la realización de proyectos de investigación en los Centros Públicos de I+D+i de la Comunidad Autónoma de Extremadura, para la anualidad 2020.

3. Elaborando y desarrollando actividades en colaboración con la universidad, organismos públicos de investigación y otras instituciones públicas o privadas para favorecer la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación: • Foro Innova Extremadura; un espacio de

aprendizaje, diálogo e intercambio entre empresas, académicos, administración y ciudadanía para abordar desafíos y explotar las oportunidades de la bioeconomía y la bioinnovación. En 2020 ofertó un programa a la carta que permite seleccionar un itinerario

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personalizado y en directo sobre el nuevo marco presupuestario 2021 - 2027 de la I+D+i, las tendencias y oportunidades para empresas, emprendedores e investigadores de Extremadura, y la internacionalización y nuevos mercados para la innovación.

• Green Disruption Summit. Mérida acogió el primer encuentro europeo de tecnologías disruptivas para la revolución verde `Green Disruption Summit’. FUNDECYT-PCTEx organizó a través de la Oficina para la Innovación y en colaboración con la red empresarial Enterprise Europe Network, un encuentro europeo para centros de investigación y desarrollo tecnológico, empresas industriales, de servicios y de base tecnológica, inversores y administraciones con el objetivo de abordar la descarbonización del modelo productivo y la transición ecológica desde la tecnología, la investigación y la innovación.

• Conferencia Política Municipal en el Palacio de Congresos de Cáceres de manera colaborativa con la Secretaría General de Innovación, Ciencia y Tecnología (SGCTI).

4. Estimulando la colaboración pública-privada en investigación, como con el Programa de Formación en Alternancia con el Empleo de Innovación y Talento (PIT), siendo éste una medida que combina la formación de tecnólogas y tecnólogos con la práctica profesional en empresas privadas, con la finalidad de facilitar la inserción laboral de personas jóvenes desempleadas y potenciando las capacidades del talento de la región en las áreas estratégicas agroalimentaria, tecnologías de la información y comunicaciones, turismo, salud, energías limpias, investigación básica, humanidades y ciencias sociales, economía verde, economía circular y bioeconomía.

5. Fomentando la cultura innovadora y emprendedora, incorporando el factor de impulso de la innovación y el emprendimiento desde el sistema educativo para su penetración en la sociedad:• La UEx y Caja Rural de Extremadura premian

el espíritu investigador de los más jóvenes.

• Convocatoria de ayudas para los grupos de investigación de Extremadura, destinadas a la realización de actividades de investigación y desarrollo tecnológico, de divulgación y de transferencia de conocimiento.

6. Promoviendo inversiones tecnológicas que mejoren la vida de la gente:• Junta y Red.Es mejorarán la extensión de la

Red Científica y Tecnológica de Extremadura.• Colaboración entre Junta de Extremadura

y Cámaras de Comercio para impulsar el crecimiento de la productividad mediante la digitalización de pymes.

• El Centro de Cirugía ya trabaja en los robots quirúrgicos del futuro. Invertirá 7,3 millones de € en tres años para innovar en laparoscopia y en microcirugía. La formación médica que cambiará los libros por realidad virtual y 3D ya se gesta en Cáceres.

• La Junta de Extremadura convoca ayudas para proyectos de investigación industrial orientados a la contención de la Covid-19-19.

• Ayudas al despliegue de redes de fibra óptica en mancomunidades integrales de municipios.

7. Fortaleciendo el Sistema Extremeño de Ciencia, Tecnología e innovación el desarrollo de la cultura científica en nuestra sociedad y la confluencia de las inversiones en I+D de nuestra región con el conjunto del Estado tomando como base el Plan Regional de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación:• Iniciado un proceso de consenso de la Estrategia de

Investigación e Innovación para la Especialización Inteligente de Extremadura, RIS3.

• La Junta aprueba la realización de nuevos proyectos de I+D+i en centros públicos de investigación regionales con una inversión de casi 9 millones de euros.

• Ayuda de 712.000 euros a Computaex para adquirir equipamiento científico y tecnológico para potenciar y consolidar las infraestructuras eficientes en I+D+i de la región.

• La Incubadora de Alta Tecnología en Bioeconomía y Economía Circular abre convocatoria para pre-acelerar proyectos.

275

• Extremadura Avante pone en marcha el lanzamiento de la Bioincubadora de Cáceres.

• La Oficina para la Innovación, presentada como buena práctica europea para impulsar la innovación que no parte de la I+D.

• La aprobación de la creación del Instituto Universitario de Investigación Biosanitaria de Extremadura (INUBE) mediante un Convenio entre la Universidad de Extremadura, la Consejería de Sanidad y Políticas Sociales, el Servicio Extremeño de Salud y la Consejería de Economía e Infraestructuras de la Junta de Extremadura que comienza su actividad oficialmente con 101 investigadores dedicados a la ciencia biosanitaria y la innovación.

• La firma del convenio entre la Fundación para la Formación e Investigación de los Profesionales de la Salud de Extremadura (Fundesalud) y el Centro de Cirugía de Mínima Invasión (CCMI) “Jesús Usón” para colaborar en proyectos de investigación, así como en acciones de formación y nuevas oportunidades de actuación comunes a sus respectivos objetivos sociales.

• Puesta en marcha de un “Digital Innovation Hub” (DIH), un centro de ventanilla única sin fines de lucro desde el que apoyar a las empresas, especialmente a las pymes, y al sector público en su proceso de transformación digital.

• La Junta de Extremadura concedió ayudas de hasta 180.000 euros a proyectos de investigación sobre contención del Covín.

• FUNDECYT-PCTEx presenta el ‘HUB NOVExport’ para la transferencia de tecnología aeroespacial al sector agroalimentario.

8. Apoyando constantemente las inversiones en I+D+I por parte de la Junta de Extremadura para continuar con la senda de crecimiento y acercamiento al conjunto del Estado, así como las ayudas al sector empresarial en materia I+D+I: • Aprobada convocatoria de subvenciones a

otorgar a proyectos de comercio electrónico y TIC en las empresas de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

• Ofertando convocatorias de ayudas para la financiación de proyectos de investigación

industrial y desarrollo experimental realizados por empresas en Extremadura.

• Inversión en Cáceres: 70 millones para crear el Centro de Almacenamiento Energético.

• Ayudas al Emprendimiento Digital con Software, Hardware, Formación, etc. para Pymes y Autónomos.

• Extremadura liderará la ejecución de siete proyectos de I+D+i destinados a la contención sanitaria de la COVID-19. Esta resolución tendrá un impacto sobre la inversión que deben realizar las empresas beneficiarias de 1.715.490 euros y la obligación de crear 21 puestos de trabajo directos, entre investigadores y personal de fábrica.

• Convocatoria de ayudas extraordinarias destinadas a la contención sanitaria de la Covid-19-19 para el ejercicio de 2021, a través de apoyo a proyectos de investigación industrial, desarrollo experimental e innovación a empresas de Extremadura.

• Convocatoria de las ayudas destinadas a la implantación de soluciones de teletrabajo y emprendimiento digital en empresas de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

• La Junta de Extremadura ha ejecutado nuevos proyectos de investigación industrial y desarrollo experimental.

“Estamos ante un cambio de era. La innovación es la investigación convertida

en proyectos, va a significar el gran cambio que se va a producir en nuestro

país.”

Guillermo Fernández Vara

La ciencia, la tecnología y la innovación son factores esenciales para el aumento de la riqueza y del bienestar de la sociedad y la competitividad. Por eso, es importante diseñar políticas adecuadas para fomentar la producción de nuevos conocimientos y la aplicación de estos

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en el sistema productivo y los servicios públicos así como asignar los recursos necesarios para ello, tanto humanos, los cuales han aumentado notablemente, como técnicos.

En este período el PSOE así lo ha hecho, dando muestras de un verdadero compromiso con el progreso de nuestra sociedad a través de la ciencia, la innovación y la tecnología. Se abre ahora un período en el que hay que abordar la Estrategia de

Especialización Inteligente de Extremadura, que estará conectada con la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación, las Estrategias Nacionales de Inteligencia Artificial y de Industria 4.0, la Estrategia de Economía Circular y con el nuevo Marco Financiero Plurianual, el nuevo Acuerdo Verde Europeo y el Programa Marco Horizonte Europa para el período 2021-2027 y al que se sumarán los recursos del Next Generation EU.

Secretaría de Áreade Infraestructuras,Transporte y Turismo JOSÉ CARLOS CONTRERAS ASTURIANO

16

"No se trata de gritar o de exigir por exigir, pedimos lo que consideramos que es justo. En materia ferroviaria hemos tenido dolores de cabeza y de alma. Este año

se terminarán las obras. Me quiero acordar de los mayores que fueron a Madrid a manifestarse para que

sus hijos y nietos puedan ir en ferrocarril. Este es el tren de la dignidad.

GFV

"

280

El 29 de julio de 2017 se celebró el 12º Congreso Regional del PSOE Extremadura en Mérida. En él se aprobó la Comisión Ejecutiva Regional de la que formo parte asignándome la Secretaría de Área de Infraestructuras, Transporte y Turismo junto a mis compañeras Leonor Martínez Pereda y María del Puerto González.

Aprovecho la ocasión para agradecer, también desde aquí, a nuestro Secretario General, Guillermo Fernández Vara, la confianza puesta en mí. Desde el principio e intentado aportar allí donde he estado, o he sido llamado, para que el PSOE, nuestro partido, fuera aún más referente, en las vidas de todos los extremeños y extremeñas.

Sin duda alguna, nuestro trabajo, que siempre se traducen en medidas, debe ser realizado pensando única y exclusivamente en nuestro país, en nuestra región y en nuestros municipios, pero sobre todo, en el bienestar de todos nuestros vecinos y vecinas.

Han sido cuatro años complicados y una Comisión Ejecutiva Regional marcada por tres hechos trascendentes: la celebración de un proceso interno en el PSOE Extremadura durante 2018, cinco procesos electorales en el año 2019 y la aparición de la pandemia mundial provocada por el coronavirus y que comenzó a principios del año pasado y que ahora, 15 meses después, por fin y gracias a la ciencia, parece que estamos llegando a su fin, al menos, como la hemos conocido hasta ahora.

En cuanto al proceso interno, nuestro Secretario General volvió a ser candidato a la Junta de Extremadura; meses más tardes ganó las elecciones por mayoría absoluta.

Los cinco procesos electorales de 2019 fueron muy positivos. A nivel nacional se ganaron los dos procesos electorales que se realizaron, el 28 de abril y el 10 de noviembre. Tras los pactos, el PSOE gobierna por primera vez en nuestro país, en coalición con otra fuerza política.

A nivel regional, fue bastante mejor y gracias al buen trabajo del Secretario General y candidato a las elecciones autonómicas, a la Comisión Ejecutiva Regional, a las Comisiones Ejecutivas Provinciales, a los alcaldes/as, concejales/as, pero sobre todo, a los y las militantes, se consiguió la tan necesaria y fundamental mayoría absoluta en la Asamblea de Extremadura.

Además se ganaron las dos Diputaciones Provinciales y la mayoría de los municipios de toda Extremadura.

Es evidente que el papel de los miembros de la Comisión Ejecutiva Regional, entre muchos otros, en esos procesos electorales fue incuestionable ya que estuvimos allí donde nos necesitó el partido: actos, movilización, realizando mítines…

Pero si complicado fue el año 2019, más se complicó todo desde marzo de 2020, hasta la actualidad. La aparición de una pandemia global que ha llegado a paralizar la vida normalizada de todo un planeta. Estado de Alarma, restricciones, distancias, mascarillas. Un periodo que ha hecho que nos olvidásemos de los programas electorales y nos preocupásemos por la salud y la economía de las personas y familias, de los autónomos, las Pymes y empresas…

Aún así, la mayoría absoluta en la Asamblea de Extremadura ha permitido seguir trabajando a los/as compañeros/as que están en el Gobierno de la Junta de Extremadura. Nadie se puede imaginar que hubiera pasado enfrentarse a este virus mortal con minoría en el parlamento.

Desde que se aprobara el día 5 de octubre de 2017, en la segunda ejecutiva, el Plan de Trabajo para este periodo, han sido multitud de reuniones las mantenidas, desde las previas a la movilización por un tren digno en noviembre de 2017, hasta las video-reuniones mantenidas durante estos últimos meses con los compañeros de distintos ministerios tratando el Plan de Recuperación, Transformación

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y Resiliencia en la Movilidad e Infraestructuras, o el Plan de Modernización y Competitividad del Sector Turístico.

Sin olvidarme de las distintas reuniones con nuestras compañeras consejeras de Movilidad, Transporte y Vivienda; Cultura, Turismo y Deporte o para la Transición Ecológica y Sostenibilidad y sus directores generales. Mención especial al director general de Turismo por las veces que nos hemos reunido, siempre aportando toda la información que me podía trasladar.

En estos cuatro años ha habido dos momentos muy diferenciados, los dos primeros años en los que se ha realizado un trabajo más interno de partido, ya que se estaba en la oposición y había que recuperar la gestión en la Junta de Extremadura, además, de en muchos municipios de nuestra región y desde 2019 hasta ahora, cuando, después de ganar las elecciones, se gobierna en la Junta de Extremadura, además de en muchas otras poblaciones en la que no se gobernaba anteriormente.

La primera etapa, tal y como he comentado anteriormente, fue tremendamente positiva, no hay que repetirse, pero la segunda etapa, con pandemia incluida, tampoco ha estado mal.

En cuanto a las áreas que me han ocupado y preocupado durante este tiempo:

Infraestructuras y Transporte

Es imposible detallar todo lo que nuestros compañeros y el partido han podido realizar en estos dos últimos años gobernando en la Junta de Extremadura.

El ferrocarril había representado una gran apuesta para nosotros y era fundamental, después de la manifestación por un tren digno y de gobernar en Madrid, que el Gobierno Central se sensibilizase con esta causa y que apostase por ello.

En ese sentido hemos contado con el compañero José Luis Ábalos ya que nunca antes se había invertido en nuestra tierra en ferrocarril, como en estos dos últimos años.

Pero también se ha invertido en Infraestructuras para la modernización y consolidación del regadío en la comunidad autónoma, debemos ser más productivos y competitivos.

Y no se ha descuidado las infraestructuras para el transporte por carretera: Ronda Sureste de Cáceres, Ronda Sur de Badajoz, mejoras en carreteras regionales.

Solo un dato, en 2021, la partida presupuestaria para la movilidad e infraestructuras viarias fue de 78,5 millones de euros.

En cuanto al transporte se refiere. Tenemos importantes retos: Transporte ferroviario, debemos de hacer más atractivo este tipo de transporte, solo será posible si se invierte en ello. Transporte por carretera, líneas de autobuses, que articule toda la región llegando con la mayor frecuencia posible a todos los municipios de Extremadura. Transporte aéreo, aumentar la frecuencia a los destinos actuales y apertura a nuevos destinos que nos acerquen al mundo. Mención especial al transporte sanitario. Debemos darle una solución por la importancia que tiene para todos los usuarios y sus familiares del SES.

No nos podemos olvidar las importantes inversiones privadas que están llegando a nuestra tierra. Por ese motivo debemos seguir invirtiendo en infraestructuras y planes de movilidad que garanticen a cualquier empresa o industria que se quiera establecer entre nosotros que pueda sacar su producción lo más rápido y al menor coste que se pueda dar. Solo así seguiremos creciendo y creando empleo.

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Turismo

Es el sector económico que más ha crecido en nuestra región en los últimos años, olvidando 2020, por la causa ampliamente conocida.

Extremadura se estaba mostrando al mundo y al mundo le estaba gustando Extremadura, debemos seguir así.

Solo dos datos:• El empleo vinculado a este sector en 2019 superó

los 34.000 trabajadores. • En 2019 las pernoctaciones en la región alcan-

zaron los 3.580.372, lo que supuso un aumento el 4,26%, 146.307, más que en 2018. Estos datos demuestran la importancia de este sector para nuestra región, el reto que tenemos es superar cuanto antes los efectos provocados por la pan-demia global.

Esto se conseguirá por un lado con la vacunación contra el COVID-19, pero por otro, continuar trabajando y promocionando a nuestra región como se estaba haciendo hasta marzo de 2020.

Vienen unos años apasionantes, donde nuestro país y nuestra región tienen la oportunidad de modernizar su modelo productivo. En los próximos años llegará a nuestro país y a nuestra región una importante inyección económica desde la Unión Europea, debemos aprovecharla para realizar cambios estructurales que redunden en nuestra tierra y en el bienestar de las personas.

Sin duda alguna, tanto los miembros de esta Comisión Ejecutiva Regional, como de la futura deberán aportar todo lo que puedan para que esa utopía que hemos soñado siempre, se vuelva ahora, una realidad.

dos mil diecisite / dos mil veintiuno

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