Donostiako EAJ-PNVren hautagaitzaren proposamenen aldizkaria

Donostiakaurrera egin dezan

en positivo

www.enekogoia.com

revistaPNV.qxp:Maquetación 1 11/5/11 11:25 Página 1

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• LEHENTASUNA ENPLEGUARI ETA HERSTURA UDAL KUDEAKETANHorixe izango da Donostiako al-kate gisa nire lehenengo lehenta-suna: egungo krisi ekonomikotikateratzea, aurrekoetatik ateratzekogai izan ginen bezalaxe. Guztionartean lortuko dugu, langabeziandauden 10.000 donostiarrentzatenplegua sortzeari lehentasunaemanez, eta hiriko eragile ekono-mikoak ahal den gehiena indar-tuz: turismoa, merkataritza etaostalaritza, hiru unibertsitate eta20.000 unibertsitario inguru di-tuen hiri batek duen ezagutzamaila itzela. Hori lortzeko, hiriarengarapenean inbertitzeko aukeraemango digun udal kudeaketazorrotza eta neurritsua egitekokonpromisoa hartzen dut.

• PRIORIDAD AL EMPLEOY AUSTERIDAD EN LA GESTION MUNICIPALSerá mi primera prioridad comoalcalde de Donostia: salir de la ac-tual crisis económica al igual quefuimos capaces de superar las an-teriores. Lo conseguiremos entretodos dando prioridad a la crea-ción de empleo para los 10.000donostiarras que están en paro ypotenciando al máximo los mo-tores económicos de la ciudad:las empresas tecnológicas e in-novadoras, el turismo, el comer-cio y la hosteleria, todo elpotencial de conocimiento queatesora una ciudad con tres uni-versidades y cerca de 20.000universitarios. Para lograrlo, mecomprometo a hacer una ges-tión municipal rigurosa y austeraque nos permita invertir en eldesarrollo de la ciudad.

1• EUSKAL KULTURA ETAIDENTITATEA, DONOSTIARENPASAPORTEA GEROZ ETAGLOBALAGOA DEN MUNDURAKOEuskal kultura eta euskara Donos-tiaren identitatearen funtsezko biosagai dira, hiri hau izanik, hainzuzen, munduan euskal hiztungehien dituena. Bere iraganaren,orainaren eta, batez ere, geroarenatal erabakigarria dira. Sendo egi-ten gaituena eta mapan kokatzengaituena da geroz eta globalagoaden munduan ezberdin egitengaituena. Identitate propioa, gai-nontzekoengandik bereizgarriaizatea, funtsezko baldintza dagaur egun hirientzat, eta egiazkopasaportea errealitate global ho-netan mugitzeko. Alkate bezala,Donostiak arlo honetan dituengaitasun handiak egoki ustiatzeko,eta euskal kulturaren eta euskara-ren hiria berriro izateko ahaleginakegingo ditut.

• CULTURA E IDENTIDADVASCA, PASAPORTE DE DONOSTIA PARA UN MUNDOCADA VEZ MAS GLOBALLa cultura vasca y el euskera sondos elementos troncales de la iden-tidad de Donostia, la ciudad conmayor porcentaje de vascoparlan-tes del mundo. Son parte crucial desu pasado, de su presente y sobretodo de su futuro. En un mundocada vez más global, lo que noshace diferentes es lo que nos hacefuertes y nos coloca en el mapa.Tener identidad propia, distinguibledel resto, es hoy en día un requisitofundamental para las ciudades, unverdadero pasaporte para moversepor esta realidad global. Como al-calde, me volcaré para que Donos-tia explote adecuadamente susenormes potencialidades en estecampo y vuelva a ser la capital de lacultura vasca y el euskera.

2• BAKEA, BERRADISKIDETZEA ETANORMALIZAZIO POLITIKOA LORTUGuztiok antzematen dugu:hainbeste desiratutako bakealortzeko atarian gaude. Hasteardugun legealdia izan daitekeeta izan behar du bakearen, be-rradiskidetzearen eta normali-zazio politikoaren legealdiagure herrialdearentzat. Eragilebizi gisa jardungo dugu Donos-tiako Udaletik prozesu hau sen-dotzeko eta gure etorkizunerakoerabakigarria den ekimen hone-tan hiri osoa inplikatzeko. Ezindiogu bakeari ihes egiten utzi etaez diogu utziko.

• LOGRAR LA PAZ, LA RECONCILIACIÓN Y LA NORMALIZACIÓNPOLÍTICATodos lo percibimos: estamosmuy cerca de conseguir la an-siada paz. La legislatura que vaa comenzar puede y debe ser lade la paz, la reconciliación y lanormalización política paranuestro país. Desde el Ayunta-miento de Donostia nos consti-tuiremos en un agente activopara consolidar este proceso eimplicar a toda la ciudad en unainiciativa que es crucial paranuestro futuro. No podemosdejar escapar la paz y no lo ha-remos.

3• DONOSTIA, GUZTIENTZAKO LEKUAREKINDonostiak dituen 185.000 biz-tanleetariko bakoitzak bere bizi-egitasmoa garatzeko aukera izanbehar du. Gazte, heldu, ema-kume, gizon… guztiek merezidute leku bat guztiak behar di-tuen hiri batean. DonostiakoUdaletik alokairua bultzatukodugu irmoki etxebizitza izatekolehentasunezko aukera bezala,auzo ezberdinen arteko oreka-ren alde egingo dugu, eta udalzerbitzuak donostiar guztien-gana irits daitezen bermatukodugu.

• DONOSTIA,CON SITIO PARA TODOSCada uno de los 185.000 do-nostiarras debe tener la posibili-dad de desarrollar su proyectode vida en Donostia. Jóvenes,mayores, mujeres, hombres...todos merecen un sitio en unaciudad que los necesita a todos.Desde el Ayuntamiento de Do-nostia impulsaremos decidida-mente el alquiler como mediopreferente de acceso a la vi-vienda, velaremos por el equili-brio entre los diferentes barrios ygarantizaremos que los serviciosmunicipales lleguen a todos losdonostiarras.

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compromisos con Donostia

konpromiso Donostiarekin Goia

EnekoDonostiako

alkatetzarako hautagaiaCandidato a la alcaldía

de Donostia San Sebastián


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• PROTAGONISTA DONOSTIA IZANGO DA, EZ ALKATEAPartekaturiko buruzagitza izango daDonostiako gobernua aurrera era-mateko hautatuko dudan era. Alkategisa, taldean jardungo dut eta ondogogoan hartuko ditut gizarte-eragi-leen iritziak eta donostiar hiritarre-nak. Entzuteko, elkarrizketatzeko etahitzartzeko konpromisoa hartzendut. Eta hitzarmen horien emaitzaeraginkortasunez eta zorroztasunezgauzatzekoa. Ez dut nahi Donostianire proiektu pertsonala izatetik, do-nostiarren ametsa baizik. Datozenurteetan Donostia izango da prota-gonista, ez alkatea.

• EL PROTAGONISTASERÁ DONOSTIA,NO ELALCALDEEl liderazgo compartido será miforma de encarar el gobierno deDonostia. Como alcalde, traba-jaré en equipo y tendré muy pre-sente las opiniones de losagentes sociales y de los ciuda-danos donostiarras. Me compro-meto a escuchar, a dialogar y apactar. Y a ejecutar con eficacia yrigor el resultado de esos pactos.No quiero que Donostia sea miproyecto personal, sino el sueñode los donostiarras. En los próxi-mos años, el protagonista seráDonostia, no el alcalde.

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Donostiak behar duen aldaketa Donostiako alkatetzarako EAJko hautagaia, Eneko Goia, buru duen gobernu talde sendo eta ahaltsubatek gauzatuko du. "Enplegua eta udal kudeaketa neurritsua eta zorrotza lehenetsiko ditugu" esan zuen Goiak hautagaitza baten aur-kezpenean, hori delako "Donostian aldaketarako egiazko hautabidea, kontuan izanik sozialistek eta PPk batzen badituzte, ez dutela al-kate abertzalerik onartuko. Mugitu egin behar da lortzeko" esan zuen.

El cambio que Donostia necesita será protagonizado por un equipo de gobierno sólido y capaz, liderado por Eneko Goia, candidato deEAJ-PNV a la alcaldía donostiarra. "Vamos a priorizar el empleo y una gestión municipal austera y rigurosa", adelantó Goia en la presenta-ción de una candidatura "que es la verdadera alternativa de cambio para Donostia, porque si los socialistas y el PP suman, no permiti-rán que haya un alcalde abertzale. Hay que movilizarse para hacerlo posible", concluyó.

Un equipo de gobierno sólido y capaz para liderar el cambio que Donostia necesita

Gobernu-talde sendoa Donostiak behar duen aldaketa lideratzeko

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1. Zorroztasun ekonomikoa, austeritatea eta garden-tasuna udal kudeaketaren ardatz. Gastuaren kontrola, zorragutxitzea, informazioa erraztea eta datuak irekitzea.

2. Donostiaren II. Kultur birsortzea. Donostia berriro ereeuskararen eta euskal kulturaren hiriburu izan dadin.

3. Donostia, 400.000tik gorako metropoli barrutiko hi-riburu. Inguruetako udalerriekin eta lurraldeko erakundeekin el-karlanean aritu egitasmo estrategikoetan aurrera egiteko:Donostialdeko metroa, Pasaiako kanpo portua, AHT, Lurraldebuseta errepide sare berriaren proiektuetan.

4. Urumea ibaia, hirigintzaren hazkundeaen ardatz.Urumea ibarra ibai-parke bihurtzea: kuartel eta espetxea bertatikkendu beharko dira, jarduera ekonomiko berriak bultzatu, etagazteentzat etxebizitzak alokairuan eskaini.

5. Donostiak bere etorkizun ekonomikoa bermatutaizateko eragile nagusiak bultzatu. Donostiako ekonomiareneragile nagusi direnal bultzatu: enpresa teknologikoak, komert-zioa, turismoa eta kultur sorkuntza.

6. Etxebizitza eskuragarri gerta dakigun alokairuarenalde egin. Donostiarako etxebizitza politikak goitik beherako al-daketa eskatzen du –Estatuko hiririk garestiena geurea den ho-netan-. Gazteek eta estuasunean dabiltzanek etxebizitzaeskuragarri izan dezaten, alokairuari bultzada eman.

7. Kale eta auzoetako segurtasuna areagotu. Donos-tiako kale eta auzoetara segurtasun sentsazioa itzularaztekoudalordenantzak zorroztasunez betearazi: oinezko udaltzain kopuruahanditu eta auzoetan komisariak ireki.

8. Elkartasuna eta iraunkortasunaren alde egin eta gi-zarte zerbitzuetako kontrol sistemak areagotu. Laguntza-premia handien dutenei lehentasuna eman: adinekoei, ezinduei,“txirotasun berriari”, laguntzen eta aurrekontuen zorroztasuna.

9. Donostia, bakeareneta elkarbizitzaren hiri. Indar han-diz parte har dezagun gure Herriaren bakegintza prozesuan etaelkarbizitzarako gizartea eraikitzeko jardunean.

10. Donostia, erabakitzeko eskubidearen hiriburu. Do-nostia gure bilakaera politikoa erabakitzeko eskubidearen hiriburuizan dadin eragingo dugu Udaletik. Euskadik eta euskaldunokgure etorkizun politikoaren azken hitza ematean, donostiarrokahots horren parte izateko eskubidea dugulako.

1. Rigor económico, austeridad y transparencia, ejes dela gestión municopal. Control del gasto, reducción del en-deudamiento, información y apertura de datos.

2. II Renacimiento cultural de Donostia. Volver a situar aDonostia como la capital de la cultura vasca y el euskera.

3. Donostia, cabeza de un área metropolitana de más de400.000 habitantes. Cooperar con los municipios e institucio-nes del Territorio para culminar proyectos estratégicos e in-fraestructuras de movilidad: metro de Donostialdea, PuertoExterior, TAV, Lurraldebus, nueva red de carreteras.

4. El río Urumea, eje del crecimiento urbano de Donostia.Regeneración medioambiental y urbanística de la vega del uru-mea, parque fluvial, traslado de la cárcel y los cuarteles, nuevas ac-tividades económicas, viviendas en alquiler para jóvenes.

5. Potenciar los sectores clave para garantizar el futuroeconómico de Donostia. Promover los sectores económicosclave de la ciudad: empresas tecnológicas, comercio, turismo,industria cultural.

6. Apuesta por el alquiler para garantizar el acceso a lavivienda. Vuelco total a una política de vivienda que ha con-vertido a Donostia en la ciudad más cara del Estado. Impulso alalquiler para garantizar el acceso a la vivienda a los jóvenes y co-lectivos más necesitados.

7. Más seguridad en calles y barrios. Hacer cumplir las nor-mas y prevenir los delitos incrementando la presencia de la Guar-dia Municipal a pie de calle y abriendo comisarías de barrio.

8. Solidaridad, sostenibilidad y más control en los servi-cios sociales. Atención preferente a los colectivos que más pre-cisan nuestra ayuda: mayores, discapacitados, la “nuevapobreza”. Combinar la solidaridad con el rigor presupuestario yel control para evitar fraudes.

9. Donostia, la ciudad de la paz y reconciliación. Partici-par activamente en el proceso de pacificación y en la construc-ción de una sociedad reconciliada.

10. Donostia, la capital del derecho a decidir. Promove-remos desde el Ayuntamiento una Donostia a favor del derechoa decidir nuestro devenir político, porque las y los donostiarrastenemos derecho a conformar la voz del pueblo cuando éstediga su palabra sobre el futuro de Euskadi.

Ejes para que Donostia avanceDonostiak aurrera egin dezan

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13. Iñaki Aguirre Arizmendi, 14. Nerea Landaluze Gorostiaga, 15. Ianko Gamboa Sanz, 16. Joanes Labayen Andonaegi, 121. Kerman Orbegozo Uribe, 22. Jon Insausti Maisterrena, 23. Ane Tamayo Metais, 24. Lourdes Alonso Sarasola, 2

7. JAIME DOMÍNGUEZ-MACAYA: 51 urte.Euskalduna. Zientzia ekonomikoetan ete en-presagintzan lizentziatua. Zuzenbidean li-zentziatua. Ikerketako master unibertsitarioa.Eusko Jaurlaritzako Ondare eta Kontrata-zioko zuzendaria, eta Eusko JaurlaritzanKontratazio zentro zentralaren komisioarenpresidentea (1995-2009).

7. JAIME DOMÍNGUEZ-MACAYA: 51 años.Euskaldun. Licenciado en Ciencias Económicasy Empresariales. Licenciado en Derecho. Mas-ter universitario en investigación. Director dePatrimonio y Contratación del Gobierno Vascoy Presidente de la Comisión Central de Contra-tación del Gobierno Vasco (1995-2009).

8. PILAR ARANA PÉREZ: 53 urte, ezondua etabi umeren ama. Doktorea ingeniaritza indus-trialean. Enpresen Antolakuntzako Sailean ira-kaslean EHUn. Donostiako eskola politeknikoanantolamendu akademikoaren eta irakaslegoa-ren zuzendariordea (2002-2007). GipuzkoakoForu Aldundian Mugikortasunaren ata GarraioPublikoaren zuzendaria (2007-2011).

8. PILAR ARANA PÉREZ: 53 años, casada ycon dos hijos. Doctor Ingeniero Industrial. Pro-fesora en el Departamento de Organización deEmpresas de la UPV. Subdirectora de ordena-ción académica y profesorado de la Escuela Po-litécnica de San Sebastian (2002-07). Directorade Movilidad y Transporte Público en la Diputa-ción Foral de Gipuzkoa (2007-11).

9. M. JESÚS ZELAIA EGIGUREN: 45 urte.Euskalduna. Enpresagintza ikasketetan di-plomatua. Donostiako Udaleko zinegotzia.

9. M. JESÚS ZELAIA EGIGUREN: 45 años.Euskaldun., Diplomatura escuela universita-ria de Estudios Empresariales. Concejal enel Ayuntamiento de Donostia.

Candidatura EAJ-PNV Ayuntamie

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1. ENEKO GOIA LASO: 39 urte, ezkonduaeta hiru umeren aita. Euskalduna. Zuzenbi-dean lizentziatua eta Zuzenbide Komunita-rioan diplomatua. Euskal Herriko MarketingInstitutuko irakaslea (1997-2004). GipuzkoBuru Batzarraren kide (1996-2007). EuskoLegebiltzarkidea (2005-2007). Bide Azpiegi-turen Foru Diputatuta eta Gipuzkoako ForuAldundiaren bozeramailea.

1. ENEKO GOIA LASO: 39 años, casado ycon tres hijos. Euskaldun. Licenciado en De-recho y Diplomado en Derecho Comunita-rio. Profesor del Instituto de Marketing delPaís Vasco (1997-2004). Miembro del Gi-puzko Buru Batzar (1996-2007). Parlamen-tario Vasco (2005-07). Diputado deInfraestructuras Viarias y Portavoz de la Di-putación Foral de Gipuzkoa.

2. MIREN AZKARATE VILLAR: 55 urte. Eus-kalduna. Filosofia eta Letretan lizentziatua.Euskal filologian doktorea. Euskal HerrikoUnibertsitateko irakaslea eta Errektoreordea(1996-2000). Euskaltzain osoa 1992az ge-roztik. Donostiako hiritar merezimenduarendomina (1993). Kultura Sailburua (2001-2009) eta Eusko Jaurlaritzaren bozeramailea(2004-2009).

2. MIREN AZKARATE VILLAR: 55 años, Eus-kaldun. Licenciada en Filosofía y Letras.Doctora en Filología Vasca. Profesora de laUniversidad del País Vasco y Vicerrectora(1996-2000). Miembro de número de Eus-kaltzaindia desde 1992. Medalla al MéritoCiudadano del Ayuntamiento de Donostia(1993). Consejera de Cultura (2001-09) yPortavoz del Gobierno Vasco (2004-09).

3. JUAN RAMÓN VILES MITXELENA: 44 urte.Geografia eta Historian, eta Zuzenbideanlizentziatua. Duncan Dhu musika taldearrakastatsuaren kide sortzailea. Erakundefinantziero batean formazioren eta barnekomunikazioaren arduraduna (2001-2011).

3. JUAN RAMÓN VILES MITXELENA: 44 años,Licenciado en Geografía e Historia y enDerecho. Miembro fundador del exitosoconjunto musical donostiarra DuncanDhu. Responsable de Formación y Comu-nicación Interna de una entidad financiera(2001-11).


, 17. Josetxo Marquet Arsuaga, 18. Maria Elena Lazo Julca, 19. Juantxo Sabadie Iglesias, 20. Carmen Solorzano Sanchez, 25. Juan Romero Landa, 26. Saioa Bandrés Moneo, 27. Ramón Labaien Sansinenea

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10. MERTXE GARMENDIA BEREZIARTU:51 urte, ezkondua eta bi umeren ama. Euskal-duna. Kimika zientzietan lizentziatua. Ertzaint-zaren laborategi kimikoaren arduraduna(1985-1994). Tolosako komisariaren adminis-trazio arduraduna (1994-2007). Donostiko UriBatzarraren lehendakaria (1990-1991). Do-nostiako Udaleko zinegotzia.

10. MERTXE GARMENDIA BEREZIARTU:51 años, casada y con dos hijos. Euskal-dun. Licenciada en Ciencias Químicas. Res-ponsable del laboratorio de química de laErtzaintza (1985-94). Responsable de ad-ministración de la comisaría de Tolosa(1994-2007). Presidenta del Donosti UriBatzar (1990-91). Concejal en el Ayunta-miento de Donostia.

11. ROKE ALDAY DEL VALLE DE LERSUNDI:38 urte, ezkondua eta bi umeren aita. Eus-kalduna. Komunikazio zientzietan lizentzia-tua. Arraunaren Euskal Federazioarenidazkari nagusia (1998-2004). DominoonTecnologías eta Near Technologies enprese-tan delegazioko gerentea (2004-2010).

11. ROKE ALDAY DEL VALLE DE LERSUNDI:38 años, casado y con dos hijos. Euskal-dun. Licenciado en Ciencias de la Comuni-cación. Secretario General de la FederaciónVasca de Remo (1998-2004). Gerente dedelegación de Dominoon Tecnologías yNear Technologies (2004-10).

12. KORO GARMENDIA GALBETE: 54 urte.Euskalduna. Artearen Historian lizentziatua.Usandizaga institutuan hizkuntzako eta lite-raturako irakaslea. Eusko legebiltzarkidea(1986-1989). Diputatuen Kongresuan dipu-tatua (1989-1993). Donostiako Udalean zi-negotzia (1995-2003). Eusko JaurlaritzarenTurismoko sailburuordea.

12. KORO GARMENDIA GALBETE: 54 años.Euskaldun. Licenciada en Historia del Arte.Profesora de lengua y literatura en el Insti-tuto Usandizaga. Parlamentaria vasca(1986-1989). Diputada en el Congreso delos Diputados (1989-1993). Concejal en elAyuntamiento de Donostia (1995-2003). Vi-ceconsejera de Turismo del GobiernoVasco.

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4. AITZIBER SAN ROMÁN ABETE: 48 urte,ezkontua eta hiru umeren ama. Maisutzandiplomatua. Euskaltegiko irakaslea. Donos-tiako Udaleko zinegotzia 2005az geroztik.

4. AITZIBER SAN ROMÁN ABETE: 48 años,casada y con tres hijos. Euskaldun. Diplo-mada en Magisterio. Profesora de Euskal-tegi. Concejal del Ayuntamiento deDonostia desde 2005.

5. IÑAKI GURRUTXAGA ARMENDARIZ: 54urte, ezkondua eta bi umeren aita. Euskal-duna. Zuzenbidean lizentziatua eta Admi-nistrazio Publikoan masterra. OriokoUdaleko teknikoa. Donostiako Udalean kul-tura zinegotzia (1987-1991).

5. IÑAKI GURRUTXAGA ARMENDARIZ: 54años, casado y con dos hijos. Euskaldun. Li-cenciado en Derecho, Master en Adminis-tración Pública. Técnico del Ayuntamientode Orio. Concejal de Cultura en el Ayunta-miento de Donostia (1987-1991).

6. MARTÍN IBABE EZEIZA: 38 urte. Euskal-duna. Kimika Zientzietan lizentziatua. Ingu-rumenean goi mailako master teknikoa.Hiri-hondakin solidoen biltze eta kudeake-tan masterra. Donostiako Udaleko funtzio-narioa (hiritarren segurtasuna). DonostiakoUdaleko zinegotzia 2008az geroztik.

6. MARTÍN IBABE EZEIZA: 38 años. Euskal-dun. Licenciado en Ciencias Químicas. Más-ter de técnico superior en Medio ambiente.Master de recogida y gestión de residuossólidos urbanos. Funcionario del Ayunta-miento de Donostia (protección de seguri-dad ciudadana). Concejal del Ayuntamientode Donostia desde 2008.

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Gure hirian langabeziak duen eraginaren errealitatea zifra hutsek esaten dutena baino askoz haratago doa, bestela ere aski kezkagarriak izanarren: 10.000 donostiar baino gehiago dira lanik ez dutenak. Esan nahi baita, lan egiteko adinean dauden gure hamar bizilagunetatik batekez duela lan egiteko aukerarik.Ezer gutxitarako balio du beste lekuetan askoz okerrago daudela esateak: arazo larri bat daukagu, eta gobernuaren lehentasun nagusia da hi-riko eragile ekonomikoak mugitzea (oinarri teknologikoa duen industria, merkataritza, turismoa, aisia eta ostalaritza, hezkuntza eta ezagutza-ren arloa). Beharrezkoa da sorkuntza lehenetsiko duen hitzarmen handi bat Donostia mailan egitea.

La realidad de la incidencia del paro en nuestra ciudad va mucho más allá de lo que dicen las meras cifras, a pesar de lo preocupantesque llegan a ser: más de 10.000 donostiarras no tienen empleo. Es decir, uno de cada diez de nuestros vecinos en edad de trabajar notiene posibilidad de hacerlo.De poco sirve el engañoso consuelo de que en otras partes están mucho peor: tenemos un problema grave y la primera prioridad delgobierno será movilizar los motores económicos de la ciudad (industria de base tecnológica, comercio, turismo, ocio y hostelería, sectoreducativo y del conocimiento. Es preciso un gran pacto a escala donostiarra que ponga a la creación como primera prioridad.

Gainditu egin behar da, hirikoeragile ekonomikoak sustatuz,

10.000 donostiar baino gehiago langabeziara eraman dituen krisia, eta horixe izango da udal

kudeaketa neurritsuaren eta zorrotzaren lehentasun nagusia.La superación, por medio del fomento de los motores económi-cos de la ciudad, de una crisis que ha arrojado al paro a más de

10.000 donostiarras será la primera prioridad de una gestión municipal austera y rigurosa

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Lehentasuna enpleguari 10.000 langabetu donostiarrentzat

Prioridad al empleo para más de 10. 000 parados donostiarras

Irudi estereotipatuak albora utzita,Donostiak industri ahalmen itzeladu, sustrai teknologiko eta berritzai-lea duten enpresen eragin berezia-rekin. Esaterako, 3.000 lanpostudaude Miramongo teknologia par-kean, horietariko asko goi-mailakokualifikazioa dutenak, eta beste2.800 Zuatzun.Hiriaren eragile ekonomiko ukaezinhau Miramongo teknologia parkeazabaltzea bezalako jarduketen bitar-tez bultzatu behar da.

Miramon handitzea etaenpresa teknologikoarenaldeko apustua egitea

Pese a imágenes estreotipadas, Do-nostia atesora un gran potencial in-dustrial, con especial incidencia de lasempresas de raíz tecnológica e inno-vadora. Por ejemplo, en el parque tec-nológico de Miramón hay más de3.000 empleos, la mayoría de altacualificación, y otros 2.800 en Zuatzu.Este indiscutible motor económico dela ciudad debe ser potenciado pormedio de actuaciones como la am-pliación del parque tecnológico de Mi-ramón.

Ampliación de Miramóny apuesta por la empresa tecnológica

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“Campus” urbanoa: 3 unibertsitate eta20.000 unibertsitario inguru Donostia da ezagutzaren ekonomiak presentzia hagitz handiaduen hiria: hiru unibertsitate (EHU-UPV, Deustu eta Nafarroakoa,eta laster Arrasatekoa) 20.000 ikasle unibertsitario ingururekin, kon-tuan hartzeko neurria duen "campus" urbanoa da, eta aukera han-diak ditu ezagutzari atxikitako ekonomia sustatzeko.

“Campus” urbano: 3 universidades ycerca de 20.000 universitarios Donostia es una ciudad en la que la economía del conocimientotiene una gran presencia: tres universidades (UPV-EHU, Deustoy Navarra, y pronto la de Mondragón) con cerca de 20.000alumnos universitarios nos convierten en un “campus” urbanode tamaño considerable, con grandes posibilidades de impul-sar la economía asociada al conocimiento.

Donostia lehiakorra

Donostia competitiva


El turismo, tradicionalmente uno de los motores de la economía donostiarra, es uno de los sectores con mayor potencial de crecimiento.La próxima llegada de la paz y de infraestructuras de transporte como el TAV van a suponer un aimportante inyección de actividad y unincremento notable en las cifras de visitantes a nuestra ciudad. Debemos aprovechar esta oportunidad:

Donostia, líder turístico del Cantábrico

Turismoa izan da tradizionalki Donostiako ekonomiaren eragileetariko bat, eta bera da orain ere hazkunde-ahalmen handiena duen sektoree-tako bat. Bakea iristeak eta AHT bezalako garraio azpiegiturak bultzaldi garrantzitsu bat emango dio jarduerari eta gorakada nabaria gure hiriabisitatzen dutenen kopuruetan. Aukera hau probestu behar dugu:

Donostia, Kantauriko líder turístikoa

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Merkataritza da beste eragile ekonomiko bat, eta hori gabe Do-nostia ez litzateke bizitzeko hain egokia izango, hain gertukoa,oso ezberdina baizik. Merkataritza arloak sortzen du bertakoBPGdaren % 13, eta 10.000 lanpostu baino gehiago. Hori ho-rrela, ardura berezia merezi duen arloa da.Merkataritza arloko apustuak, hiri inguruetan azalera handikomerkatalguneak ugaritu beharrean, hiriguneko merkataritza,"kalekoa", hiritarrengandik gertu dagoena sustatzetik hasi behardu, beste horrek gure kale eta auzoak "basamortutzen" ditue-lako, eta gure bizikidetza ereduari eusteko mesederik egiten ezdiolako.

El comercio es otro de los motores económicos sin cuyo con-curso Donostia sería muy diferente, menos próxima y habi-table. El sector comercial genera el 13% del PIB local y másde 10.000 empleos. Es por tanto, un sector que merece unaatención especial.La apuesta en el sector comercial debe pasar por un fomentodel comercio urbano y “de calle”, próximo al ciudadano, enlugar de la proliferación de grandes superficies comercialesen la periferia de la ciudad, que genera una “desertización”comercial de nuestras callles y barrios nada conveniente paramantener nuestro modelo de convivencia.

Hiriguneko eta gertuko merkataritzaereduaren aldeko apustuaApuesta por un modelo de comercio urbanoy de proximidad

Ostalaritza negozioen modernizazioaOstalaritza da, 7.000 lanpostu ingururekin, jarduera ekonomiko donostiarraren beste arlo indartsuetariko bat. Udaletik honakoa sustatu behar da:• Saltegi zaharren azterketa-diagnostiko bat egin euren modernizazioa bultzatze aldera.• Arau malguak aplikatuz ostalaritzako lokalen baldintzak hobetuko dituzten berritze lanak erraztu.• Alde Zaharrean dagoen taberna metaketa handiak tratamendu berezitu bat eskatzen du. Alde Zaharreko ostalariekin hainbat gaietan jarduketa ildoak ados-teko Lan Mahaia eratu, esan nahi baita, ordutegia, zaratak, zabor bilketa, kale garbiketa, lokaletako hobekuntza lanak, etab.

Modernización de los negocios de hosteleríaEl sector de hostelería es otro de los puntos fuertes de la actividad económica donostiarra, con unos 7.000 empleos. Desde el Ayuntamiento, debe promoverse:• Realizar un chequeo-diagnóstico de los establecimientos antiguos a fin de promover su modernización.• Facilitar por medio de la aplicación de normas flexibles la realización de reformas que mejoren las condiciones de los locales hosteleros.• Por la acumulación de establecimientos de hostelería que registra, la Parte Vieja requiere un tratamiento diferenciado. Creación de una Mesa de Tra-bajo con los hosteleros de la Parte Vieja para acordar las líneas de actuación en temas como horarios, ruidos, recogida de basuras, limpieza de la víapública, obras de mejora en los locales, etc.


Donostia es, sencillamente, la capital del euskera, el núcleo urbano con mayor número de vascoparlantes del mundo. Más del 40% de losdonostiarras es bilingüe, una proporción que se eleva por encima del 75% en el caso de los menores de 20 años. Es evidente que el futurode Donostia será euskaldun en gran medida. Esta circunstancia nos ofrece la oportunidad de convertir a nuestra ciudad en la capital delaconvivencia lingüística.

Capital de la cultura vasca y el euskera

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Convertir Donostia en la ciudad de la convivencia lingüística

Donostia da, bai, euskararen hiriburua, munduan euskara gehien hitz egiten den hirigunea. Donostiarren % 40 baino gehiago elebiduna da, etaproportzio hau % 75 goitikoa da 20 urtetik beherako gazteen kasuan. Argi dago Donostiaren geroa euskalduna izango dela hein handi batean.Eta inguruabar honek gure hiria bizikidetza linguistikoaren hiriburu bihurtzeko aukera eskaintzen digu.

Donostia bizikidetza linguistikoaren hiria bihurtu

Koldo Mitxelena kulturunea izateak asmo handiko etaeuskal kultur arloan erreferentzia izango den proiektubati aurre egiteko aukera ematen du, bere instalazioetanEuskadiko Liburutegi Nazionala kokatuz.

Koldo Mitxelena kulturunea, euskal LiburutegiNazionalaren egoitza

La existencia de un centro del calibre del Koldo Mitxe-lena permite abordar en su seno un proyecto ambiciosoy de referencia en el ámbito cultural vasco, ubicandoen sus instalaciones la Biblioteca Nacional de Euskadi.

El centro Koldo Mitxelena,sede de la Biblioteca Nacional vasca

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2016 Europako kultur hiriburuaren aldeko apustua Donostiak bere indarrak metatu behar ditu helburu hau lortzeko apustu txit handi batean,hiriak nazioarte mailan izango duen irudian ondorioak izango dituelako. Aukera hau pro-bestu behar dugu:• Nazioarte mailan gure kultura, gure ondare kulturala eta sormenerako gaitasuna ezagutarazi.• Europako Kultur Hiriburutza probestu Donostia nazioarteko eszenatokian berriro kokatzeko.

Apuesta por la capitalidad culturaleuropea 2016 Donostia debe agrupar sus fuerzas en una gran apuesta para conseguir este objetivo, deindudable repercusión en la imagen internacional de la ciudad. Debemos aprovechar estaoportunidad para:• Mostrar a escala internacional nuestra propia cultura, nuestro patrimonio cultural y nues-tra capacidad de crear.• Aprovechar la Capitalidad Cultural Europea para resituar a Donostia en el escenario in-ternacional.

Donostia euskal kulturareneta euskararen hiriburua

Donostiak XX. mende hasieran bezala,

"Bigarren Errenazimendu"

kulturalaren protagonista

izan behar du.Donostia debe protagonizar un “Segundo Renacimiento” cultural como el de inicios del siglo XX


San Telmo museoaren eraberritzeak Donostia bezalako hiri batek, eta erre-ferente kultural izan nahi duen batek, alferrik gal ezin daitekeen aukera es-kaintzen du. San Telmo da Euskal Herriak behar duen euskal kulturarenmuseo modernoa, ahal duelako eta izan behar duelako, Gipuzkoakomuseo sarearen buru aldi berean bilakatuz eta Gordailuren erakusleihonagusia, hots, Gipuzkoako ondare higigarriaren gordailu izanez.

San Telmo izango da euskal kulturaren Museo Nazionala La renovación del museo de San telmo ofrece una gran oportuni-

dad que una ciudad como Donostia, que pretende ser referente cul-tural, no puede desaprovechar. San Telmo puede y d ebe ser elmoderno museo de la cultura vasca que Euskal Herria ne cesita, con-virtiéndose al mismo tiempo en la cabecera de la red de museos delterritorio de Gipuzkoa y en el principal escaparate de Gordailu, elcentro del patrimonio cultural mueble de Gipuzkoa.

San Telmo será el Museo Nacional de la cultura vasca

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Tabakaleraren ta-mainako proiektuekikus -entzunezkoedukien benetakofabrika sortzeko au-kera ematen dute,gure hiria kultur sor-kuntzaren mapaneta nazioarte mai-lan kokatzeko au-kera.Tabakalera, gure he-rrialdeko ikus-entzu-nezko ekoizpen etasorkuntza gune ga-rrantzitsuena izanik,politika kulturalarenikuspegian aldaketazorrotz bati aurreegiteko probestubehar da, kanpokosorkuntza progra-mazioetan oinarri-tuta bereziki.

Tabakalera, ikus-entzunezkoedukien fabrika

Un proyecto de la envergadura de Tabakalera ofrece la oportunidad de crear una auténtica fábrica de contenidosaudiovisuales que sitúe a nuestra ciudad en el mapa de la creación cultural a escala internacional.La existencia de Tabakalera como el centro de creación y producción audiovisual más importante de nuestro paísdebe ser aprovechada para encarar un cambio drástico en el enfoque de la política cultural, fundamentalmentebasada en la programación de creaciones de fuera.

Tabakalera, fábrica de contenidos audiovisuales

Musikene, Euskal Herriko goi-mailako musika ikastegiaMusikeneren egoitza berria eraikitzeko exijituko diogu Eusko Jaurlaritzari, eta Goi Mailako Musika Ikastegi honen ospea berreskuratzea, Donostiak musika ar-loan Musikene, Euskadiko Orkestra, eta Donostiako Orfeoia bezalako instituzio edo Musika Hamabostaldia bezalako jaialdien bitartez lortutako ospeari eusteko.

Musikene, centro superior de enseñanza musical de Euskadi Exigiremos al Gobierno Vasco la construcción de la nueva sede de Musikene, así como la recuperación del prestigio de este Centro Superior de Músicapara que Donostia mantenga el liderazgo conseguido en materia musical mediante instituciones como Musikene, la Orquesta de Euskadi, el Orfeóndonostiarra o eventos como la Quincena Musical.


El gran proyecto de Donostialdea y Gipuzkoa, que ya comienza a ser una realidad tras una larga gestación, es la regeneración de labahía de Pasaia. La construcción de un puerto exterior que resultará clave para nuestra economía permitirá también abordar la necesa-ria transformación de un espacio urbano que va a conocer una gran transformación.El Master Plan de Pasaia representa un proyecto estratégico para Donostia, dado que se trata de la mayor actuación de regeneración ur-bana a desarrollar en su entorno.

Pasaiako badia biziberritzea da Donostialdea eta Gipuzkoaren proiektu itzela, ernatze aldi luze baten ostean gauzatzen hasten den errealitatea.Kanpoko portua eraikitzea giltzarri izango da gure ekonomiarentzat, horrek aldaketa ikaragarria ezagutuko duen hirigune baten beharrezko eral-daketari aurre egiteko aukera emango duelako.Pasaiako Master Plana proiektu estrategikoa da Donostiarentzat, kontuan izanik bere inguruan garatuko den hiri-biziberritze lanik handienaizango dela.

Donostia metropoli-eremuaDonostia 400.000 biztanle dituen eta ikuspegiorokorrarekin jardutera behartzen duen metropoli-eremu bat da.

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Pasaiako badiaren biziberritzea bultzatzea funtsezkoa izango da Gipuzkoaren etorkizunerako

Impulsar la regeneración de la bahía de Pasaia será clave para el futuro de Gipuzkoa

Metropoli mailako lanki-detzak Donostialdean lanegiten duten autobuszerbitzu ezberdinak bate-ratzea ekarriko du. *Lurralde-buseko par-taide izanik, maiztasun,tarifa, informazio, geltokietab.en inguruan eragileezberdinek eskaintzen di-tuzten zerbitzuen planifi-kazio integrala.

Autobus zerbitzuakbateratzea

La colaboración a escala me-tropolitana tendrá en la inte-gración de los distintosservicios de autobus queoperan en Donostialdea unode sus puntos fuertes. *Planificación integral de losservicios que prestan los dis-tintos operadores que for-man parte de Lurraldebus enmateria de frecuencias, tari-fas, información, paradas…

Integración de losservicios de autobús

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Donostia, Gipuzkoako industriaren erakusleihoaDonostiak Gipuzkoaren ahalmen industriala duen lurralde baten hiriburu izateakeskaintzen duen aukera itzela baliatzeko gai izan behar du. Horregatik, Donos-tiak Gipuzkoako sektore industrial ezberdinentzat mundura irekitako erakuslei-hoa bilakatu behar du, esan nahi baita, makina-tresna edota kooperatibak,jarduera lagungarriak antolatzea erraztuz, hots, kongresuak, bilerak, negozio-bidaiak…

Donostia, escaparate de la industria guipuzcoanaDonostia debe ser capaz de aprovechar la gran oportunidad que supone sucondición de cabecera de un territorio con la pujanza industrial de Gipuzkoa. Porello, Donostia debe convertirse en el escaparate hacia el mundo de los distintossectores industriales de Gipuzkoa, como la máquina-herramienta o las coopera-tivas, facilitando la realización de actividades auxiliares como congresos, reunio-nes, viajes de negocio…

Donostia se integra en un área metropolitana de 400.000habitantes que obliga a obrar con visión de conjunto

Donostia metropolitana


Donostialdeako errepide sareak eraldaketa sakona ezagutu du az-kenaldian, Gipuzkoako Foru Aldundiak eraikitako azpiegitura be-rriak irekita, gure errepideen eguneroko errealitatea aldatu baituteeta gidariei arnasaldi galanta eman.Duela urtebete baino gutxiago ireki zen Donostiako bigarrensaihesbideak 10.000 kamioi desbideratu ditu Donostiako sai-hesbidetik. Urumeako autobideak Loiola eta Martutene artekoerrepide zaharreko eta Karlos I.ko zirkulazioa gutxitu ditu, etaireki berria den Ospitaletara joateko lotura berriak, Madrid Hiri-bideko zirkulazioa nabarmen arinduko du.

"Bideetako iraultza" batek Donostialdeko errepide sarea eraldatu du

La red de carreteras de Donostialdea ha conocido una profunda trans-formación en los últimos tiempos, a través de la apertura de nuevas in-fraestructuras construidas por la Diputación foral de Gipuzkoa que hancambiado la realidad diaria de nuestras carreteras y dado un gran res-piro a los conductores.La apertura hace menos de un año del 2º Cinturón de Donostia ha des-viado 10.000 camiones diarios de la variante donostiarra. La autovía delUrumea ha descargado de tráfico la vieja carretera de Loiola-Martuteney Carlos I, y la apertura hace unos días del enlace directo a los Hospita-les traerá una importante reducción del tráfico por la Avenida de Madrid.

Una “revolución viaria” ha transformado la red decarreteras de Donostialdea

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Donostialdean etorkizuneko mugi-kortasunerako egin behar den apus-tuak, datozen urteetan eraldaketasakona ezagutuko duen trenbidesistemaren eskutik etorri behar du.• Metro-topoak izan behar du Do-nostialdea-Bidasoa eta kostako ardat-zaren metropoliko sistema nagusia. • Aldiriko sistema (oraindik Renfe kon-painiaren esku) euskal administrazioaritransferitua behar du izan, eta Do-nostia eta Gipuzkoako barnealderenartean gaitasun handiko komunikaziosistemarik garrantzitsuena bilakatua.• Merkantziak garraiatzeko trenbideberri baten eraikuntza behar-beha-rrezkoa da hirian zehar arriskuko mer-kantzia konboien egungo joan-etorriaekiditeko.

Donostialdeak etorkizuneko trenahartu behar du La apuesta de futuro para la movili-

dad en Donostialdea debe venir de lamano de un sistema ferroviario queva aconocer una profunda transfor-mación en los próximos años.• El metro-topo debe constituirse enel principal sistema metropolitano deleje Donostialdea-Bidasoa y de lacosta. • El sistema de Cercanías (aún enmanos de Renfe) debe ser transferidoa la administración vasca y convertidoen el sistema de comunicación de altacapacidad más importante entre Do-nostia y el inetrior de Gipuzkoa.• La construcción de una variante fe-rroviaria de mercancías es necesariapara evitar la actual situación de pasode convoyes de mercancías peligro-sas a través de la ciudad.

Donostialdea debecoger el tren del futuro


Etxebizitza da, guztiok dakigun eta askok jasa-ten dugun bezala, gure hiriko arazorik handie-netariko bat. Azken urteetan burututakoetxebizitza politikak, non Donostia Estatu espai-niarreko hiririk garestiena izatera iritsi zen, po-rrot egin du, eta ildo berri bati ekin behar zaio.• Alokairuko etxebizitzaren aldeko apustu garbiaegin, bereziki gazteentzat, eta ez jabetzan ema-ten den Babes Ofizialeko etxebizitzen aldekoa.• Dagoeneko eraikitakoa hobeto baliatu: za-harberritzeko laguntza programak sortu, loka-lak etxebizitza bilakatu, etxebizitza handiakbanatzeko aukera eman…

Donostia hiri bizia eta bizitzeko

Donostia ciudadviva y para vivir

Donostiak hiri bizia eta bizitzeko hiria behar du izan, bere biztanle guztiei bizitzako egitasmoa garatzeko aukera egokia eskaintzen diena.

Donostia debe ser una ciudad viva y para vivir, que ofrezca a todossus habitantes el desarrollo adecuado de su proyecto de vida

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Alokairuaren aldeko apustuaegiten du etxebizitza izateabermatzeko

La vivienda, todos lo sabemos y no pocos lopadecemos, es uno de los principales pro-blemas de nuestra ciudad. La política de vi-vienda seguida durante los últimos años, enlos que Donostia ha llegado a ser la ciudadmás cara del Estado español, ha fracasado ydebe ser sustituida por un nuevo enfoque.• Apuesta preferente por el alquiler frente a laVPO en propiedad para garantizar el acceso ala vivienda, especialmente de los jóvenes.• Aprovechar mejor lo ya construido: pro-gramas de ayudas a la rehabilitación, trans-formación de locales en viviendas, facilitardivisión de viviendas grandes.

Apuesta por el alquiler paragarantizar el acceso a la vivienda

Gure segurtasuna areagotzeko:• Udaltzainaren presentzia handiagoa gure kaleetan.• Polizia gehiago auzoetan. Auzoko polizia-etxeak,egoerak hala aholkatzen duen auzoetan.• Poliziaren presentzia areagotu gaueko orduetan:"gau segurua" plana.• Ardura berezia denda eta merkataritza saltegien se-gurtasunari dagokionean: "merkataritza segurua" plana.

Para incrementar nuestra seguridad:*Más presencia de la Guardia Municipal a pie decalle.*Mayor dotación policial en los barrios. Comisaríasde barrio en aquellos cuya situación lo aconseje.*Intensificar presencia policial en horario noc-turno: plan “noche segura”.*Atención preferente a la seguridad de tiendas yestablecimientos comerciales: plan “comercio se-guro”

Más seguridad en calles y barrios

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Edukiontzi marroia hiri osora zabaltzea Azkeneko urteetan hondakinen kudeaketaren arazo nagusia konpontzeko bidea ikusi da, eta birziklatzearen aldeko eta hiri osoan edukiontzi marroia zabalt-zearen aldeko apustuan are gehiago sakontzeko unea da.

Extensión del contenedor marrón a toda la ciudad Los últimos años han visto la solución del problema principal de la gestión de los residuos y es el momento de profundizar aún más en la apuesta porel reciclaje y generalizar la extesión del contenedor marrón al conjunto de la ciudad.

Segurtasun gehiago kaleetan eta auzoetan


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Donostia urte gehiegi bizitu da Urumea ibaiari bizkarra emanda, eta datozen urteei begira, bera izango da, hain zuzen, hiri garapenaren polohandia bezala ikusten den ardatza.• Defentsa Ministerioari Loiolako kuartelak kentzeko eskatu. Bere lekuan Urumea XXI proiektua bultzatuko da, etorkizuneko hiri proiektua, bizi-tegi- eta ekonomia-guneekin, eta gazteei zuzendua.• Txomin-enea gunearen desjabetzapena amaitu eta auzoaren eraikuntzari berehala ekin. • Ibaiaren ezker aldeko pasealeku osoa gauzatu, eta eskuin aldekoa proiektatu eta gauzatzen hasi.

Loiolako kuartelak kendu eta Urumeako ardatza hiri garapenaren polo gisa sustatu

Donostia ha vivido durante demasiado tiempo de espaldas al río Urumea, un eje que se perfila como el gran polo de desarrollo urbanode cara a los próximos años.• Exigencia al Ministerio de Defensa de la supresión de los cuarteles de Loiola. En su lugar se promoverá el proyecto Urumea XXI, un pro-yecto urbano de futuro, con áreas residenciales y económicas, orientado a los jóvenes.• Terminar la expropiación de Txomin-enea y comenzar de inmediato la construcción del barrio. • Ejecutar la totalidad del paseo fluvial en la orilla izquierda y proyectar e iniciar la ejecucióndel paseo en la orilla derecha.

Supresión de los cuarteles de Loiola e impulso al eje del Urumea como polo de desarrollo urbano

Gizarte-bazterketarenaurkako ekintza plana Bizi dugun krisi ekonomikoa be-zalakoak, bazterketa arriskua are-agotu egiten du gero etapertsona eta gizatalde gehiago-rentzat. Beharrezkoa da horreneragina arinduko duten neurriakegituratzea.• Oinarrizko Errenta jasotzen du-tenei laguntza eman prestakuntzahobetzeko eta lan munduan inte-gratzeko.

Plan de acción contra laexclusión socialUna crisis económica como laque atravesamos agudiza los ries-gos de exclusión social para unnúmero creciente de personas ycolectivos. Es preciso articular me-didas que permitan amortiguar elimpacto.• Apoyo a la formación e inte-gración laboral del colectivo per-ceptor de la Renta de Garantía deIngresos.

Desarrollaremos una política social que haga de Donostia una so-ciedad más justa, cohesionada e integrada. Esta política se basará enla solidaridad, la justicia social, la libertad y la igualdad, y reforzarálos mecanismos de control para asegurar que la ayuda llega a todos.• Promoción e incorporación del voluntariado al trabajo social• Potenciación del servicio de ayuda domiciliaria• Mediadas de apoyo para favorecer que las personas mayores siganviviendo en su domicilio y su entorno social.• Plan integral de atención a la infancia.

Solidaridad y más control para una políticasocial que llegue a todos

Donostia gizarte zuzenagoa, kohesionatuagoa eta integratuagoa egingoduen gizarte-politika garatuko dugu. Politika hau elkartasunean, justizia so-zialean, askatasunean eta berdintasunean oinarrituko da, eta kontrol-bi-deak indartuko ditu laguntza guztiengana iristen dela segurtatzeko.• Gizarte-lana sustatzea eta boluntarioak sartzea.• Etxez etxeko zerbitzua indartzea.• Adineko jendea euren etxeetan eta gizarte-ingurunean bizitzen ja-rraitzea erraztuko duten laguntza neurriak.• Umeen arretako osoko plana.

Elkartasuna eta guztiengana iritsiko den gizarte-politikaren kontrol handiagoa


Azken hilabeteetan Donos-tiako errepide-sareak izanduen aldaketa sekulakoa da.Urtebete pasatxoan Donos-tiako 2. ingurabidea, Uru-meako autobidea, eta “2.saihesbidea” Intxaurrondo-Martutene-Ospitaleak (GI-40)ireki dira. Horri esker, Sahies-bide zaharrak (GI-20) trafiko-aren zati handiena galdu dueta aukera berriak ireki dira. Egoera berri hau oso ageri-koa da Loiola auzoan, LaSalle ikastetxearen pareandagoen Saihesbidearen bia-duktuak bitan zatitzen baituingurune hori azken hama-rraldietan. GI-40 errepideberria indartzeak posibleegingo du Loiolako biaduk-tua ezabatzea, eta horrelaLoiolako bi aldeak elkartukodira. Donostiaren etorkizu-nerako hain garrantzitsuaden Urumearen ardatzeangarapenerako aukera ezinhobeak eskainiko ditu zubiakentzeak.

La transformación registrada por la red de carreteras en Donostia, con la apertura en poco más deun año del 2º Cinturón de Donostia, la Autovía del Urumea y la "2ª Variante" Intxaurrondo-Martu-tene-Hospitales (GI-40), permite contemplar a la Variante (GI-20), descargada de la mayor parte desu tráfico, desde una perspectiva completamente nueva. Esta nueva situación de la Variante es especialmente patente en el área de Loiola, en la que un via-ducto a la altura de La Salle viene partiendo en dos la zona desde décadas. La potenciación de lanueva carretera GI-40 permitirá abordar la supresión del viaducto de Loiola, permitiendo la cone-xión entre ambas partes de Loiola y posibilitando el desarrollo de esa parte de la ciudad que formaparte de un eje del Urumea que va a ser clave para el futuro de Donostia.

Agur Loiolako biaduktuariAdiós al viaducto de Loiola

Loiola bitan zatitzen duen saihesbidea, auzoko “harresia”,kentzea ahalbidetzen dute Donostialdeko errepide berriek

Las nuevas carreteras permiten abordar la supresióndel "muro" de la Variante que parte Loiola en dos

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Amarak berezko dituen ezaugarriek eta auzoaren garapenak, azkenhamarraldietan pixkanaka egindako zabaltzeekin, jende gehien biziden Donostiako gune izatera eraman dute. Alabaina, ez dauka erre-ferentziazko espaziorik ez hiritarrak egoteko, ez komertziorako eta ezaisialdirako.Isabel II.a hiribidearen kokapen estrategikoak aukera handia eskaint-zen du pixkanaka “bulebarizazio” prozesu bat garatzeko, eta horrela,Amarak oraindik ez daukan erreferentziazko ardatz nagusi izatera pa-satzeko. Lerro hauen ondoan dagoen argazki egokituan, Isabel II.aizatera irits daitekeenaren arrasto pare bat ikus daitezke: eskuinekogaltzada oinezkoentzat egokituta eta ezkerrekoa trafikoarentzat ire-kita baina 30km/h zona moduan, eta Irun plazaren eta Madrid hiribi-dearen arteko lehen fasean. Beharrezkoa izango da auzoko eragilesozialekin elkarrizketa prozesu sakona egitea, elkarrekin Amararentzathain garrantzitsu izan daitekeen txip aldaketa ondo definitzeko.

"Bulebarizazioa” Amaran, ardatz nagusi bat ezartzeko

Las peculiares características de Amara y de su desarrollo, reali-zado por sucesivos ensanches a lo largo de las últimas décadas,lo han convertido en el área más poblada de Donostia, pero ca-rente de un espacio referencial que dé centrralidad social, co-mercial y de ocio a la zona.La estratégica situación de la avenida de Isabel II ofrece un granpotencial para abordar un proceso progresivo de "bulevariza-ción", que la convierta en el eje de referencia del que Amara ca-rece. El fotomontaje que acompaña a estas líneas sólo ofrece unesbozo de lo que podría llegar a ser Isabel, con la calzada dere-cha peatonalizada y la izquierda abierta a un tráfico "calmado"como zona-30, en una primera fase entre la plaza de Irun y laavenida de Madrid. Será preciso un amplio proceso de diálogocon los agentes sociales de Amara para definir con precisión uncambio de chip que puede ser crucial para Amara.

"Bulevarización" para dotar de un eje central a Amara

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Isabel II.a hiribideaAvda. ISABEL II


Derrigorrezko zerbitzu militarra kendu eta hamarraldi bat geroago, oraindik ere Loiolako kuartel militarrak hiriaren etorkizunerako klabeaizango den gunea hipotekatzen jarraitzen du. Datozen urteetako Donostiaren garapen urbano eta ekonomikorako ardatz nagusia, Urumea-koa, erabat baldintzatzen dute militarrek.Kuartelek okupatzen duten lurzorua oso egokia da kokapenez nahiz tamainaz, anbizio handiko proiektua garantzeko: Urumea XXI. Jardueraekonomiko berriak sortzeko espazioa gune erresidentzialarekin uztartuko da, eta batez ere gazteei zuzenduta egongo da. Hau lortzekoordea, beharrezkoa izango da datozen urteetan Donostian hiritarren mugimendu indartsua garatzea, betiere Udala buru dela, Defentsa Mi-nisterioari lurzoru horiek hiriak behar dituela exijitzeko.

Urumea XXIproiektuaPROYECTO Urumea XXI

Loiolako kuartel militarrak kentzeakgazteentzat etxebizitza-gunea eraikitzeko etajarduera ekonomikorako guneanbiziosoa garatzeko aukera emango du.

Suprimir los cuarteles de Loiola permitirá desarrollar un ambicioso proyecto residencial y de actividad económica dirigida a los jóvenes

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Una década después de la supre-sión del servicio militar, los cuarte-les militares de Loiola continúanhipotecando una zona que puedeser clave para la evolución del ejedel Urumea, el principal eje dedesarrollo urbano y económicode Donostia para los próximosaños. La ubicación y la extensión de losterrenos implicados ofrece unaoportunidad inmejorable paradesarrollar un proyecto ambi-cioso, el proyecto Urumea XXI,que combine la generación denuevas actividades económicascon el aspecto residencial, todoello dirigido preferentemente alos jóvenes. Para lograrlo, serápreciso que Donostia realice enlos próximos años un gran es-fuerzo de movilización ciudadana,liderado desde el Ayuntamiento,para dejar claro al Ministerio deDefensa que la ciudad quiere re-cuperar esos terrenos.


Donostiako EAJ-PNVren hautagaitzaren proposamenen aldizkaria

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