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DOCUMENTOS COTEC SOBRE OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS

4PROPIEDAD

INDUSTRIAL

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1. Presentación ............................................................. 5

2. ¿Por qué es necesario contar con la Propiedad Industrial?.............................................. 9

3. ¿Qué protegen los diferentes derechos de propiedad industrial? ...................................... 13Invenciones ................................................................ 13Signos distintivos......................................................... 16El diseño industrial ...................................................... 16Otras alternativas para la protección de la innovación ... 17

4. Las funciones de las patentes en la empresa..... 19Las patentes como forma eficaz de proteger la innovación.............................................................. 19Las patentes como medio de transferencia de tecnología ............................................................. 21Las patentes como fuente de información....................... 23

5. La función de las marcas ...................................... 31

6. La utilidad del diseño industrial........................... 35

7. La Oficina Española de Patentes y Marcas......... 37Actividad registral de la OEPM .................................... 37Servicios de información de la OEPM ........................... 39

8. Consideraciones finales......................................... 47

ÍNDICE

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PRESENTACIÓN

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En cumplimiento de su objetivo de contribuir al desarrollo tec-nológico del sistema productivo español, la Fundación COTECpara la Innovación Tecnológica organiza regularmente Sesio-nes de Identificación de Oportunidades Tecnológicas.Estas sesiones tienen como finalidad concreta conocer las opor-tunidades que ofrecen las nuevas tecnologías y los servicios detipo tecnológico, así como las sugerencias que permitiríanabordarlas.En ellas, la Fundación COTEC reúne a un cualificado grupo deexpertos empresariales y de investigadores de centros públicos,para que analicen la situación tecnológica del sector e identifi-quen las oportunidades que ofrezca dicho sector o servicio. En esta ocasión, la Fundación COTEC ofrece el resultado de laSesión dedicada a la Propiedad Industrial, que tuvo lugar enMadrid, el día 14 de Abril de 1994, en la sede de la OficinaEspañola de Patentes y Marcas (OEPM).La sesión ha contado con la participación de profesionales dela propiedad industrial, con expertos empresariales, con investi-gadores y con representantes de instituciones públicas, coordi-nados por D. Miguel Angel Gutierrez Carbajal, que preparó ycoordinó el material de esta publicación.La Fundación COTEC quiere dejar constancia de su agradeci-miento al coordinador y a los demás participantes en la sesión,

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sin cuyas numerosas aportaciones este Documento no hubierapodido tener su actual enfoque.Finalmente, la Fundación COTEC quiere dejar también cons-tancia de su agradecimiento a la Oficina Española de Patentesy Marcas por haber albergado en su sede la organización dela Sesión y por todas las facilidades recibidas para que cum-pliera sus objetivos con éxito.

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Participantes en la Sesión COTEC sobre Propiedad Industrial

• D. José Ramón Alique Director Oficina de Valoración y Transferencia de Tecnología CSIC

• D. José Mª Angós Director del Centro de Documentación Científica UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

• D. Enrique BatallaGOMEZ-ACEBO Y POMBO ABOGADOS

• D. Antonio CanoSubdirector General de Servicios Tecnológicos y Transferencia de Tecnología CDTI

• Dña. Mª Dolores CondeConsultor en Gestión y Transferencia de Tecnología

• D. Vicente HuarteAgente de la Propiedad Industrial

• D. Roberto Martínez DíezAgente de la Propiedad Industrial

• D. Domingo NavarroTECNOLOGIA Y GESTION DE LA INNOVACION, S.A.

• D. José de NoSubdirector General de Automática, Robótica y Procesos IndustrialesMINISTERIO DE INDUSTRIA Y ENERGIA

• D. Angel Palazuelos PuertaSecretario General SOCIEDAD ESTATAL PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO INDUSTRIAL

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• D. Fernando PalopJefe del Area de Gestión de la InformaciónINSTITUTO DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA VALENCIANA

• D. José Antonio Primo de RiveraAgente de la Propiedad Industrial

• D. Domingo RepresaCOMISIÓN INTERMINISTERIAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

• Dña. Mª Luisa Salas Jefe del Departamento de Documentación y PatentesQUIMICA SINTETICA, S.A.

• D. Juan M. SansineneaDirector del Departamento de Información CDE

• D. José Serra GestaAgente de la Propiedad Industrial

• D. Jesús SierraJefe del Departamento de Propiedad Industrial FAGOR, S. COOP. LTDA.

• D. Manuel ZAHERAFundación COTEC

Coordinador :

• D. Miguel Angel Gutierrez CarbajalSubdirector GeneralOFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS

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Quizá sea exagerado afirmar que la atenta consideración dela propiedad industrial es hoy algo imprescindible para las em-presas, pero lo que si parece claro, al menos, es que vivir deespaldas a esa problemática puede llegar a ser muy peligroso.Son bastantes las esferas de actuación de las empresas en lasque la falta de una adecuada consideración de las patentes,las marcas, los nombres comerciales, etc., puede producir pro-blemas de mayor o menor entidad, o dificultades cuya resolu-ción puede ser más o menos gravosa aunque, como es natu-ral, la importancia de las posibles consecuencias depende mu-cho de parámetros tales como sector de actividad, tamaño, ac-tividad innovadora, mercados, competencia, etc.Así, hay ocasiones en las que una empresa que produce undeterminado producto o que utiliza un cierto procedimiento oproceso para la obtención de esos productos, se ve sorprendi-da con la desagradable, y a veces dramática noticia, de queesta vulnerando una patente o un modelo de utilidad pertene-ciente a otra empresa. Otras veces sucede que una empresaque es conocida a través sobre todo de una marca que identifi-ca de forma inequívoca sus productos o servicios se ve imposi-bilitada para exportarlos a un determinado país con ese signodistintivo, por la existencia en ese país de una marca idénticao similar registrada por otro titular para productos análogos.

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¿POR QUÉ ES NECESARIOCONTAR CON LA PROPIEDADINDUSTRIAL?

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De este tipo de incidencias se pueden citar casos muy conoci-dos por haber tenido bastante relevancia en los medios de co-municación. Así por ejemplo, tuvo bastante transcendencia lacontroversia entre Kodak y Polaroid en relación con las cáma-ras fotográficas instantáneas. Al final Kodak tuvo que retirarsus productos del mercado y pagar a Polaroid una cuantiosaindemnización y ello debido al derecho exclusivo que otorga-ba una patente. Otro caso bastante conocido se produjo haceun par de años cuando un tribunal federal de Estados Unidoscondenó a la empresa J & J a pagar unos 12.000 millones depesetas a la empresa 3M en concepto de perjuicios e interesespor violación de varias patentes en relación con fijaciones denuevas fibras de vidrio para la cura de fracturas de huesos.En el ámbito de las marcas, tuvieron cierta resonancia los pro-blemas de la empresa multinacional propietaria de la marcaNike con ocasión de los Juegos Olímpicos de Barcelona, debi-do a la presunta existencia de una empresa española titular deesa marca en España. Interesa también citar, aunque desdeotro punto de vista que tiene que ver con el valor que puedenllegar a tener las marcas en una empresa, el caso de la empre-sa Campsa cuya segregación se produjo no hace mucho comouna de las consecuencias del proceso desmonopolizador delmercado español de carburantes. Una de las cuestiones singu-lares en el reparto de activos fue la valoración de la marcaCampsa a la que finalmente se adjudicó un valor de más de30.000 millones de pesetas.Todos estos ejemplos se refieren a casos que han llegado a te-ner gran notoriedad por referirse a grandes empresas, y porconsiguiente, muy conocidas. Pero no por ello debe pensarseque esta problemática afecta sólo a las grandes empresas.Muy al contrario, también las pequeñas y medianas empresaspueden tener que hacer frente a problemas importantes si nocuidan lo relacionado con la propiedad industrial. Hace pocomás de un año publicaba la prensa una noticia según la cualla Audiencia Provincial de Madrid condenaba a una empresaespañola a abstenerse de fabricar y comercializar un determi-

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nado tipo de cerradura para tarjetas, así como a indemnizar auna empresa noruega propietaria de la patente. La sentenciaordenaba la inmovilización y el embargo de las cerraduras fa-bricadas por la empresa española e instaladas en 20 hotelespor un importe de unos 83 millones de pesetas.Pero no sólo son estos aspectos negativos los que hacen acon-sejable la consideración de la propiedad industrial por partede las empresas. También existe un lado positivo igualmenteimportante que se irá analizando en apartados posteriores. Eneste sentido es conveniente adelantar aspectos tales como elservicio que prestan las marcas a la constitución y manteni-miento de la posición competitiva de una empresa, o la granutilidad de las patentes como forma de asegurar que los resul-tados de un proyecto de investigación y desarrollo podrán pro-tegerse de la explotación no autorizada por otras empresas, locual pondría en grave riesgo la recuperación de la inversiónrealizada, o la eficacia de la información que proporcionanlas patentes en orden a racionalizar el gasto en proyectos deI+D, evitando desarrollos total o parcialmente realizados, conanterioridad, por otros.Las patentes, marcas y cuantos derechos de Propiedad Indus-trial pertenecen a una empresa en sus diferentes formas deprotección, constituyen para la misma un patrimonio intangiblede gran valor, explotable por ella misma o negociable y licen-ciable a otras empresas o entidades. En este sentido es impor-tante resaltar que no sólo pueden ser objeto de patente los re-sultados de las actividades de I+D en una empresa, sino lasmejoras y desarrollos técnicos en procesos y equipos producti-vos, sobre todo cuando contribuyen a la reducción de consu-mos de energía y de efluentes o emisiones contaminantes. Asímismo pueden ser también objeto de patente las nuevas apli-caciones de productos y procesos.En resumen, puede concluirse que en el mercado actual es casiimprescindible que las empresas dediquen una consideraciónespecial a los temas de la propiedad industrial para la buenamarcha de los negocios, y ello por el doble motivo de seguri-

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dad jurídica y oportunidad empresarial. El extraordinario au-mento de la competencia que está ocasionando el caráctermundial que adquieren la economía y el mercado hace nece-sario atender no sólo a los precios sino también y de formacreciente a factores tales como calidad, diseño, imagen, inno-vación, etc., en los que la propiedad industrial tiene un impor-tante papel que jugar.En el caso concreto de España es generalmente admitido quelas empresas no utilizan el sistema de propiedad industrial demanera suficiente. Esto se puede entrever observando, porejemplo, que de las solicitudes de patentes con efectos en Es-paña en 1993 (38.891) sólo poco más del 6% (2.450) teníansu origen en empresas establecidas en España. Esta situaciónde enorme predominio de solicitudes procedentes de empresasextranjeras se ha venido agudizando en los últimos diez años:en el año 1985 las solicitudes de origen español fueron el19% del total (2.149 sobre 11.372). Este hecho se ha produci-do como consecuencia de que mientras el número de patentesde origen español se ha mantenido practicamente constante, elnúmero de patentes procedentes del exterior ha experimentadoun gran incremento.

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La propiedad industrial comprende una variedad de diferentestítulos y formas de protección que están caracterizados por laconcesión de un derecho de exclusiva sobre la explotación,durante un cierto período de tiempo, de un conjunto de conoci-mientos, signos o símbolos. Un determinado proceso o produc-to puede ser protegido por varias formas de protección, en cu-yo caso la interrelación entre ellos es importante. Las distintasvariedades de la propiedad industrial pueden agruparse entorno a invenciones, signos distintivos y diseño industrial.

INVENCIONESLas invenciones, en sentido amplio, es decir los avances tecno-lógicos producidos por una empresa, se protegen a través delas patentes y modelos de utilidad, que son títulos que confie-ren a su titular el derecho a impedir temporalmente a otros lafabricación, venta o utilización comercial en España (o en sucaso en otro país) de la invención protegida. Por lo que se re-fiere a la diferencia entre las dos figuras, puede decirse que elmodelo de utilidad protege una invención de menor rango in-ventivo que la patente y, por otra parte, la novedad exigida almodelo es de carácter nacional mientras que en la patente se

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¿QUÉ PROTEGENLOS DIFERENTESDERECHOS DEPROPIEDADINDUSTRIAL?

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exige novedad mundial. La duración es de veinte años parauna patente y diez para el modelo de utilidad.Para que una invención sea patentable es necesario que secumplan una serie de requisitos:• Ha de ser nueva, lo que significa que no debe formar parte

del “estado de la técnica” anterior a la fecha de presenta-ción de la solicitud. Esto quiere decir que esa invención nodebe haberse hecho pública en ninguna forma con anteriori-dad a esa fecha.

• Ha de implicar actividad inventiva, lo que significa que noha de resultar evidente para un experto en la materia al com-pararla con lo ya conocido, es decir, con el “estado de latécnica”.

• Ha de ser susceptible de aplicación industrial, lo que suponeque pueda ser fabricada o utilizada en cualquier industria.

No son considerados patentables:• Los descubrimientos, las teorías científicas y los métodos ma-

temáticos.• Las obras científicas, artísticas o literarias, que se protegen a

través de los derechos de propiedad intelectual.• Los planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades

intelectuales, para juegos o para actividades económico-co-merciales.

• Los programas de ordenador• Las variedades vegetales (siempre que puedan acogerse a la

normativa de la Ley de Obtención de Variedades Vegetales).• Las razas animales• Los procedimientos esencialmente biológicos para la obten-

ción de vegetales o animales.• Las invenciones cuya publicación o explotación sea contraria

al orden público o a las buenas costumbres.

El ámbito territorial de validez de una patente se circunscribeal estado para el que ha sido solicitada. Por lo tanto, una em-presa que desee tener protección para su invención en otrospaíses distintos de España deberá solicitar una patente en ca-

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da uno de esos países. Ahora bien, en la actualidad existe laposibilidad de utilizar otras vías alternativas a la solicitud di-recta en un país (vía nacional) para obtener esas patentes enel extranjero. Son las denominadas vía europea y vía interna-cional (o PCT), que evitan el tener que ir país por país deposi-tando una solicitud en cada uno de los que se desea obtenerprotección.La vía europea permite que a través de una única solicitud seobtenga la patente en todos o en parte de los 17 países euro-peos que forman parte del Convenio sobre la Concesión dePatentes Europeas, entre los que están todos los comunitarios.En la solicitud se deben designar los países en los que se de-sea obtener protección.La vía PCT permite asimismo que a través de una única solici-tud puedan obtenerse patentes hasta en 57 países, entre ellosEstados Unidos, Japón y Rusia.Conviene conocer que cuando se ha solicitado una patente enEspaña (o en otro país) se tiene normalmente un plazo de unaño para solicitar esa patente en otros países (los que formanparte del Convenio de la Unión de París que son 117, es de-cir, la inmensa mayoría de los países del mundo), contándoseen este caso como fecha de solicitud la de la primera realiza-da. Esto, conocido como derecho de prioridad, es de gran im-portancia pues permite que con un coste reducido (solicitud ini-cial en un país) se disponga del plazo adicional de un año pa-ra completar datos sobre las posibilidades reales de explota-ción rentable de la patente, para estudiar, buscar y negociarfuentes de financiación, etc.Por último, hay que señalar que en el grupo de protección delas invenciones puede incluirse también la protección específi-ca que se otorga a las topografías de los productos semicon-ductores, que tiene una duración de 10 años.

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SIGNOS DISTINTIVOSLos signos distintivos de una empresa, de sus establecimientoso de sus productos y servicios se protegen a través de las mar-cas, los nombres comerciales y los rótulos de establecimiento.Las marcas son signos por los que se distinguen en el mercadolos productos y servicios de una persona, de productos o servi-cios idénticos o similares de otra persona. Las marcas se otor-gan por diez años y pueden renovarse indefinidamente.Generalmente el derecho sobre la marca se adquiere median-te el registro en el país que se desee. Existe también la posibili-dad de utilizar la vía internacional establecida en el denomina-do Arreglo de Madrid para conseguir con una única solicitudla protección en todos o parte de los 33 países que formanparte de este Arreglo, entre ellos España. En un futuro, ya nodemasiado lejano, otra opción para registrar marcas en Espa-ña y en los otros países de la Comunidad Europea viene dadapor la marca comunitaria; en este caso una única solicitud enla oficina comunitaria (que estará en Alicante) bastará paraobtener una marca válida en toda la UE.Los nombres comerciales son signos o denominaciones que sir-ven para identificar a una empresa, distinguiendo su actividadde las actividades idénticas o similares. El rótulo de estableci-miento es un signo o denominación que sirve para dar a cono-cer al público un establecimiento y para distinguirlo de otrosdestinados a actividades idénticas o similares.

EL DISEÑO INDUSTRIALEl diseño industrial se protege mediante los modelos y dibujosindustriales que están dirigidos a la protección de los rasgosornamentales, de estructura, configuración o representación,de los diseños industriales. Si el diseño es un objeto tridimen-sional se protege como modelo industrial y si es un objeto bidi-mensional como dibujo industrial. También hay que mencionarlos denominados modelos y dibujos artísticos que protegen al

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diseño consistente en la reproducción de una obra de arte quequiere explotarse con un fin industrial. En España la proteccióndel diseño se concede por diez años prorrogables por otrosdiez.Fuera de España, para proteger el diseño se puede utilizaruna doble vía, bien país por país, depositando una solicituden cada uno de los países en los que se pretenda obtener laprotección, o bien mediante la vía del denominado Arreglo dela Haya que permite, mediante el depósito de una única solici-tud, obtener protección en 21 países que forman parte del tra-tado.

OTRAS ALTERNATIVAS PARA LA PROTECCIÓNDE LA INNOVACIÓNLa propiedad industrial no es la única vía que tienen las em-presas para la protección de la innovación. Existen otras alter-nativas, bien de tipo general, bien de tipo específico dirigidasexclusivamente a un tipo determinado de innovaciones.En el ámbito general la alternativa más importante a la protec-ción de la innovación que ofrece la propiedad industrial vienedada por el know-how o secreto empresarial, que es un con-junto de conocimientos que se utilizan para la fabricación ocomercialización de productos, la prestación de servicios, o laorganización de empresas y establecimientos y que el empre-sario decide mantener en secreto. Por tanto existe know-howtécnico, comercial, organizativo, etc.La elección entre la alternativa que ofrece la utilización delknow-how técnico, o sea, del secreto industrial para la protec-ción de la innovación, y la que ofrecen las patentes y modelosde utilidad no es muchas veces una elección sencilla, y depen-de de muchos factores tales como la amplitud del ciclo vital dela tecnología de que se trate, la probabilidad de que se obten-ga la patente solicitada, disponibilidades financieras para ob-tener y mantener patentes en diversos países, etc.

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Si bien es verdad que la protección ofrecida por las patenteses, desde luego, más cierta y definitiva que la que ofrece elknow-how, no es menos cierto que hay muchas ocasiones enque éste, apoyado en los medios de defensa con los que cuen-ta, puede ser un instrumento muy eficaz.Entre los medios de defensa aplicables al know-how destaca elconstituído por las normas de competencia desleal que posibili-tan la persecución del infractor mediante una acción de com-petencia desleal. Aquí es aplicable la Ley de Marcas de 1988que establece una cláusula general sobre el tema (art. 87).Otros medios de defensa aplicables al know-how son las prohi-biciones legales de competencia o las obligaciones legales desecreto que se imponen a ciertas personas por la legislaciónsobre sociedades, y las previsiones del Código Penal sobre eldelito de descubrimiento y divulgación de secretos.Otras posibilidades de protección para ciertas innovacionesde las empresas vienen dadas por la vigente ley de propiedadintelectual de 1987 que regula el derecho de autor, y que per-mite por ejemplo proteger el componente artístico que puedacontener un diseño. Muy importante en este ámbito es la pro-tección jurídica de los programas de ordenador que se incluyeen el Título VII del Libro I de la mencionada ley.Por último hay que mencionar que existe una protección espe-cífica para las invenciones en relación con variedades vegeta-les que pueden acogerse a la ley de 1975 sobre protecciónde obtenciones vegetales. Solamente cuando esta normativano sea aplicable podrá optarse por la protección regulada enla Ley de Patentes, siempre que se cumplan los requisitos nece-sarios.

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Los títulos de propiedad industrial destinados a proteger la in-novación tecnológica en la empresa son las patentes, en unsentido amplio que abarca también a los modelos de utilidad.Una patente confiere a su propietario el derecho sobre la ex-plotación de la invención protegida por un cierto período detiempo con exclusión de terceros, tratando de hacer posible larecuperación de los costes de desarrollo y la obtención de unretorno justo que pueda ser usado para nuevas inversiones. Acambio de la protección concedida, el inventor hace públicala invención y de este modo aporta una contribución a la tec-nología y estimula a los competidores para tratar de lograrcon posteriores avances productos y procesos aún mejores omás baratos. De aquí resultan las tres funciones básicas de laspatentes (protección, transferencia e información) que se tratana continuación.

LAS PATENTES COMO FORMA EFICAZ DEPROTEGER LA INNOVACIÓNLa innovación en las empresas suele ser hoy el resultado deprocesos de investigación y desarrollo. Estos procesos, quenormalmente son largos y costosos, llevan consigo una asigna-ción de recursos muchas veces cuantiosos. La amortización o

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LAS FUNCIONESDE LAS PATENTES EN LA EMPRESA

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recuperación de esos recursos se ve muy facilitada cuando losprocesos desembocan en resultados patentables. Cuando estoocurre, a través de las patentes se puede obtener la exclusivapara la explotación de los productos o procedimientos resul-tantes, lo cual hace más fácil la recuperación de las inversio-nes al impedirse la competencia durante un período determina-do de tiempo. Sin el instrumento de la patente la remuneraciónal esfuerzo inversor de la empresa sería mucho más difícil deasegurar dada la usual capacidad que muestran las empresaspara asimilar fácilmente las innovaciones producidas por otrasempresas con las que tienen que competir.Esta forma de proteger sus desarrollos es cada vez más utiliza-da por las empresas. Esto puede deducirse de las cifras que serecogen en el Cuadro Nº 1 en el que se refleja el número desolicitudes de patentes en algunos países y en la Oficina Euro-pea de Patentes en el período 1985-1992. Las cifras, con al-guna excepción en 1991 probablemente por efecto de la crisiseconómica, han sido continuamente crecientes.

Cuadro Nº 1Solicitudes de patentes en el período 1985-1992

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Países u Organizaciones 85 86 87 88 89 90 91 92

Canadá 27.574 27.757 29.125 31.641 35.091 37.917 38.380 44.064R. Fed. Alemana 83.103 86.108 94.247 95.998 102.427 110.349 109.187 115.209Oficina Europea 33.748 36.783 45.960 52.312 57.765 62.778 55.982 58.895Francia 56.114 58.848 68.280 68.384 74.942 81.884 79.075 82.038Reino Unido 70.182 73.421 82.184 84.175 90.234 97.891 95.533 99.241Japón 305.395 322.561 344.138 345.418 357.464 376.792 380.453 384.456Estados Unidos 117.006 122.433 133.907 147.344 161.660 176.100 177.388 187.291

Nota: son solicitudes nacionales y regionales.

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Si no existiese la institución de la patente, es decir, si no seofreciese a las empresas la posibilidad de explotar en régi-men de monopolio los resultados de sus inversiones en I+D,muchas de dichas inversiones no llegarían a materializarse,pues el riesgo de que otros copiasen los productos o procesosresultantes sería muy alto. Para las empresas resultaría nor-malmente más rentable copiar las innovaciones realizadaspor otras, dado que la competencia haría inviable trasladar alos precios la repercusión del coste de la inversión en I+D.Con todo ello se produciría un retraimiento general de la in-vestigación y el desarrollo tecnológico y un amortiguamientodel progreso técnico. Por el contrario, con los sistemas de patentes, las empresaspueden mantener en secreto sus progresos en la innovacióntecnológica en las fases previas a la utilización de los resulta-dos, procediendo a solicitar la patente en el momento oportu-no para obtener así el monopolio temporal que dificultará lacompetencia y facilitará la recuperación de las inversiones rea-lizadas. Así pues, en su función básica de protección puededecirse que las patentes actúan además como un estímulo alcambio tecnológico.En relación con la protección es conveniente resaltar que existela obligación de explotar la patente y que si no se realiza esaexplotación en el plazo legal (4 años desde la solicitud y 3años desde la publicación de la concesión) puede entrar enjuego la figura de la licencia obligatoria.

LAS PATENTES COMO MEDIO DETRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAEl acervo de conocimientos técnicos que resultan de un proce-so de innovación pasa a formar parte del activo inmaterial dela empresa. Pero la posibilidad de su explotación comercial esmuy distinta en función de cómo ese conjunto de conocimien-tos esté protegido de su utilización no autorizada por otros.

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Las patentes transforman el know-how técnico en una mercan-cía negociable y transferible. El secreto industrial es una alter-nativa que puede ser eficaz, pero es la patente la instituciónverdaderamente capaz de hacer cristalizar esos conocimientosen un activo que se puede adquirir, vender o arrendar en unaforma mucho más cierta y concreta que cuando la protecciónde la patente no existe. Resulta así la transferencia como fun-ción básica de las patentes.Un ejemplo sobresaliente de un país que conoce muy bien có-mo explotar esta función es Japón, que desde la segunda gue-rra mundial fue adquiriendo de forma sistemática el acceso alas tecnologías occidentales, posteriormente las desarrolló másy ahora ocupa una posición de liderazgo en muchos campos.La concreción del conocimiento técnico en activo transferiblecobra toda su importancia si se tiene en cuenta que una de lascaracterísticas más notables de la economía contemporáneaestá constituida por el hecho de la relevancia que tienen parala empresa los denominados activos inmateriales. Caben po-cas dudas sobre el papel que actualmente tienen cuestiones ta-les como nombre, clientela, organización y know-how en el ne-gocio de las empresas. La economía de lo inmaterial puede lle-gar a tener un notable protagonismo en la empresa y su explo-tación puede llegar a ser un negocio de considerable interés.La importancia de las patentes dentro de esos activos inmate-riales depende mucho del peso relativo que la innovación ten-ga en su actividad. Las patentes son un instrumento de gran uti-lidad en las empresas que tienen capacidad para desarrollartecnología original, y es en este caso en el que pueden llegara constituir un activo propio interesante.También para las empresas que no desarrollan tecnología ori-ginal pueden ser las patentes el medio adecuado para la ad-quisición de la tecnología que necesitan. A través, sobre todo,de los contratos de licencia, las patentes pueden jugar un pa-pel de relativa importancia en los movimientos de tecnología.Esa importancia depende sobre todo del sector de la técnicade que se trate, siendo normalmente menor en los sectores de

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la industria básica, en la que el know-how tiene más relevan-cia tecnológica, y mayor en los sectores de tecnología punta.

LAS PATENTES COMO FUENTE DEINFORMACIÓNLos documentos de patentes constituyen una fuente de informa-ción tecnológica de extraordinario valor, porque son el mediode difusión en el que la mayor parte de las veces se plasmanlas invenciones. Ello es así porque de esta forma los inventorespueden obtener del estado un derecho sobre la explotación enexclusiva de su invención durante un período de tiempo a cam-bio de la divulgación de la misma en los documentos de paten-tes.El impulso último que alimenta la fuente de información consti-tuída por documentos de patentes está en la necesidad de in-novación de las empresas. Hoy casi nadie discute que paraasegurar su supervivencia a medio o largo plazo, las empre-sas necesitan innovar, es decir, obtener nuevos productos, utili-zar nuevos procesos o mejorar las características de antiguosproductos o procesos. La innovación es casi siempre el resulta-do de un complicado proceso de investigación y desarrolloque es necesario planificar cuidadosamente, tanto para asegu-rarse una eficiente utilización de los recursos asignados comouna eficaz explotación de los resultados obtenidos.Ya se ha mencionado que una de las cuestiones clave para es-ta explotación la constituye la forma en que la empresa protejalos resultados de sus innovaciones, es decir la forma en queevite que otras empresas se puedan aprovechar de forma gra-tuita de los esfuerzos realizados y los recursos consumidos porla empresa innovadora.Normalmente a las empresas se les presentan dos alternativaspara la protección de sus inversiones en innovación. Una deellas consiste en mantener los resultados en el más absoluto se-creto. Es lo que se conoce como “know-how” o “secreto indus-

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trial”. La otra alternativa consiste en ampararse en la protec-ción que ofrecen las leyes de propiedad industrial, es decir, laspatentes y los modelos de utilidad.Esta alternativa ha sido y es muy utilizada por los inventores taly como se observa en el Cuadro Nº 1. En España, y como sepuede ver en el Gráfico Nº 1, vienen entrando anualmente porencima de 35.000 nuevas solicitudes de patentes y modelosde utilidad través de las diferentes vías que pueden utilizarse.

Gráfico Nº 1Solicitudes para España de patentes y modelos deutilidad en el período 1985-1993

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Estas innovaciones se plasman en documentos que pasan a for-mar parte de un acervo tecnológico que constituye una fuentede información que tiene un carácter único y excepcional encomparación con cualquier fuente de información tecnológicaalternativa, lo que se puede ver con arreglo a varios criterios:

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Incluye patentes vía nacional, vía PCT que entran en fase nacional, vía europeadirecta, vía euro-PCT que entran en fase regional y modelos de utilidad

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a) Por su amplitud:

• Cada año se presentan en el mundo varios cientos de milesde nuevas patentes que se añaden a ese gran acervo tecno-lógico mundial que se calcula está formado por más de 36millones de documentos. Las oficinas de patentes de los paí-ses desarrollados suelen contar con fondos documentales demuchos millones de patentes; la propia OEPM cuenta concerca de 14 millones de documentos, que muchas veces sonauténticas monografías sobre un tema determinado. Esto su-pone un inmenso volumen de información científica y técni-ca.

• A nivel mundial la documentación de patentes abarca lapráctica totalidad de lo que en cada momento es nuevo y re-levante en la tecnología aplicada industrialmente. Dado quees normal que se solicite una patente para cualquier inven-ción susceptible de aplicación industrial, con independenciadel campo técnico en el que se produce tal invención, es difí-cil encontrar otra fuente de información sobre tecnología in-dustrial con la amplitud alcanzada por la documentación depatentes.

b) Por la calidad de su contenido:

• Los documentos de patentes suelen ser el medio de primerapublicación de las invenciones. Dado que no se puede con-ceder una patente de una invención que se haya divulgadocon anterioridad a la solicitud por otros medios, y que cuan-do existen varias solicitudes de patentes sobre invencionesanálogas es normal que la patente se conceda a la primerasolicitud presentada, lo usual es que las invenciones seanguardadas en secreto hasta que son publicadas en un docu-mento de patentes. Esto hace que el contenido de esta fuentede información tenga unas acusadas características de ac-tualidad y de puesta al día en lo que a tecnología se refiere.

• Los documentos de patentes han de describir la invención enuna forma lo suficientemente detallada como para permitir

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que un experto medio en la materia pueda reproducirla yaplicarla. Esto, que es una exigencia de la legislación de pa-tentes en los países más importantes desde el punto de vistatecnológico, facilita la utilidad real e inmediata del contenidode los documentos de patentes, evitando que los autores pue-dan reservarse información clave, lo que no ocurre en otro ti-po de publicaciones.

• Gran parte de la información contenida en los documentosde patentes no se difunde nunca por otros medios. Estudiosrealizados al respecto han concluido que más del 80% de latecnología incluida en documentos de patentes no es nuncadivulgada en otro tipo de publicación. Por lo tanto su conte-nido es a menudo exclusivo.

• Los documentos de patentes contienen, además de la infor-mación de tipo técnico, una serie de datos sobre inventor ytitular que, enriqueciendo su contenido, posibilitan la utiliza-ción de esta información para finalidades mas diversas quelas estrictamente científicas o tecnológicas.

c) Por su estructuración:

• Existe uniformidad en la estructura de los documentos de pa-tentes a nivel prácticamente mundial. Ello quiere decir que undocumento de patente, con independencia del país en el quese ha solicitado y publicado, tiene siempre la información or-ganizada de la misma forma, lo que facilita la familiariza-ción de los usuarios incrementando la eficacia de su manejo.

• Los documentos de patentes suelen contener un resumen ensu primera página que facilita enormemente una rápida cap-tación del alcance de su contenido y de su utilidad potencial.Es esta una cuestión de gran importancia cuando hay quemanejar gran número de documentos, que es lo usual en elcaso de las patentes.

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d) Por su accesibilidad:

• En la mayor parte de las oficinas de patentes del mundo seasigna a cada documento unos símbolos de clasificación se-gún un sistema único que es la Clasificación Internacional dePatentes. Esto permite recuperar y manejar grupos de docu-mentos homogéneos en cuanto a áreas técnicas a que se re-fieren, facilitándose notablemente la accesibilidad en rela-ción con fuentes de información alternativas.

• En la actualidad existen en el mundo un considerable núme-ro de bases de datos con datos sobre patentes que suelen in-cluir un resumen accesible por palabras clave. Estas bases sedistribuyen a través de medios informáticos que facilitan elacceso desde prácticamente cualquier parte del mundo. Estohace posible la fácil localización de los documentos necesita-dos que posteriormente pueden conseguirse o consultarse enlos fondos documentales, formados normalmente por enor-mes cantidades de documentos.

• Es frecuente que una misma patente se solicite en varios paí-ses con idiomas distintos formando estas solicitudes lo que sellama una familia de patentes. Con ello muchas veces es po-sible seleccionar el idioma en el que está la información de-seada. Esto favorece mucho el acceso a esta fuente de infor-mación.

Se ven así, por lo tanto, las grandes virtudes de esa fuente deinformación constituída por la documentación de patentes, lacual ofrece muchas posibilidades de utilización para finalida-des muy variadas.A este respecto hay que señalar que en los años 80 se realiza-ron numerosas investigaciones acerca de la utilidad de la infor-mación de patentes, llegándose a concluir que es grande la ri-queza de alternativas de uso de la documentación de paten-tes. Entre dichas alternativas pueden señalarse como más co-munes las siguientes:

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a) Investigaciones sobre el estado de la técnica. Co-mo resultado de estas investigaciones se reúnen los conoci-mientos científicos y técnicos existentes en relación con un de-terminado problema, proceso o producto. Su utilidad es gran-de en cuestiones tales como:• Preparación y planificación de actividades de I+D. Una ade-

cuada información de patentes puede evitar investigacionestotal o parcialmente redundantes y el consiguiente gasto inú-til de recursos.

• Resolución de problemas técnicos específicos que ya se en-cuentren descritos en la documentación de patentes existen-te.

• Estudio de la oportunidad de ciertas inversiones orientandosobre el grado de estabilidad de una tecnología, factor éstede gran importancia al decidir determinadas inversiones.

• Orientación sobre la posibilidad de solicitud de una patente,sobre todo en casos como el de patentes europeas en el quelos costes de tramitación son de cierta consideración.

b) Investigación de patentes con fines legales o co-merciales. La investigación con fines legales cubre objetivostales como evitar la vulneración de una patente existente, iden-tificar técnicas de libre utilización, determinar la novedad deuna invención y su competitividad tecnológica, etc. Desde elpunto de vista comercial puede ser objetivo de la investigaciónel obtener datos sobre el potencial valor económico de una pa-tente, su ámbito de aplicación o limitaciones territoriales, consi-derando tanto su contenido como el conjunto de países dondeha sido presentada la solicitud, o el apoyar las negociacionespara una posible licencia con el conocimiento de alternativas yel alcance de la protección, etc.

c) Investigaciones sobre empresas con finalidadesde estrategia comercial. En este contexto la informaciónde patentes puede ser útil en temas tales como el seguimientode las actividades de investigación de empresas competidoras,pues al patentar los resultados de esas investigaciones las em-presas divulgan las áreas y las tecnologías concretas en que

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están trabajando. Otras cuestiones de interés relacionadas coneste ámbito se refieren a la transferencia de tecnología, pueslas patentes pueden jugar un papel importante en este campocuando se realizan acuerdos entre empresas con esa finali-dad.

d) Investigaciones tecnológicas sectoriales. Estas inves-tigaciones son de gran interés para las empresas que trabajanen un determinado sector. Entre las informaciones que las pa-tentes pueden ofrecer dentro de este ámbito, es decir, referidasa un sector técnico o económico concreto, se encuentran cues-tiones tales como:• Centros de origen que predominan en la producción de la

tecnología sectorial• Principales líneas de desarrollo tecnológico en un determina-

do momento.• Empresas dominantes en la tecnología del sector• Nivel de actividad del sector en un determinado país.Dentro de este apartado puede incluirse la denominada vigi-lancia tecnológica, que puede realizarse como estudio de unsector técnico concreto, o ajustado a las necesidades de unadeterminada empresa, en cuyo caso la amplitud del campotécnico analizado se ajusta a los deseos concretos de la em-presa en cuestión y puede incluir la valoración de mercado so-bre las novedades detectadas.

e) Estudios relacionados con la tecnología a nivelmundial o regional. En este sentido, las patentes puedenofrecer información interesante sobre cuestiones tales como ni-vel de desarrollo tecnológico de los países, movimientos de tec-nología entre ellos, interés de los distintos mercados para laexplotación de una tecnología, etc. Estos temas presentan uninterés especial cuando una empresa se plantea el estableci-miento en nuevos países.

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Las marcas, junto con los nombres comerciales y rótulos de es-tablecimiento, constituyen el grupo de figuras de propiedad in-dustrial denominado signos distintivos. Estas figuras han llega-do a alcanzar una importancia extraordinaria en la economíay el comercio modernos, de tal forma que hoy es difícil imagi-nar el funcionamiento de la economía a cualquier escala sin laexistencia de los signos distintivos de la empresa en general, yde las marcas en particular. En el Gráfico Nº 2 se puede ob-servar la evolución de las solicitudes de marcas nacionales enEspaña en los últimos años, observándose su notable creci-miento en el período, a pesar del descenso del año 1990 al1993 consecuencia de la desaceleración general de la econo-mía en esos años.

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LA FUNCIÓN DE LAS MARCAS

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Gráfico Nº 2Solicitudes de marcas nacionales

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Las marcas, por su naturaleza, cumplen un amplio conjunto defunciones que sirven al interés de diversos agentes sociales y,en cierto modo, producen una división entre países desarrolla-dos, que apoyan sus elementos de competitividad en factorestales como calidad, diseño, presentación, etc., y países menosdesarrollados en los que el factor esencial y casi único de com-petitividad es el precio.Entre las funciones de las marcas destacan las que se recogena continuación.

Las marcas como herramienta y activo de laempresa

En la época actual, para competir en el comercio no basta sólola calidad de los productos, sino que es además imprescindibleque los productos de una empresa puedan distinguirse inequí-vocamente de los de la competencia, incluso cuando esos pro-ductos ya han salido de la posesión de la empresa. Esto es po-sible gracias al mecanismo de la marca que cumple así unaprimera función esencial para el empresario.

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Por otro lado, la protección otorgada por los signos distintivosen general, es casi la única fórmula que habilita el derecho pa-ra la defensa de las empresas. Valores tales como protecciónde la calidad, promoción del marketing, aceptación en el mer-cado, atención a la clientela, prestigio, etc., que la empresaacumula en el tráfico de bienes, se incorporan y vinculan a lossignos distintivos, especialmente a las marcas, que pueden ad-quirir así un valor económico considerable, a veces por enci-ma de otros activos de la empresa.Esos activos inmateriales presentan la posible función adicionalde explotación en sí mismos a través de transmisiones y licen-cias, o de esa modalidad de tan intenso uso en los últimosaños que es la franquicia.

Las marcas al servicio de los consumidores

Las marcas son un instrumento muchas veces esencial para lasatisfacción de las necesidades de los consumidores al permitiridentificar el origen de los productos. Las personas interesadasen la adquisición de un determinado producto o servicio pue-den a través de la marca seleccionar aquellos que sirven mejora sus expectativas o que proceden de su origen preferido.De esta manera, las marcas desempeñan un valioso papel so-cial, mediante el cual los consumidores confían en la calidad yen el prestigio que representan las marcas, llegando a veces aser tal la identificación en la mente del consumidor que fre-cuentemente confunde marca y producto solicitando el objetodeseado con la designación de su marca.En este mismo sentido hay que destacar que las marcas pue-den servir a los organismos reguladores del tráfico de bienesen cuestiones tales como la vigilancia técnica, control de la ca-lidad de los productos, seguridad, medio ambiente, etc. Los or-ganismos y autoridades encargados de estas funciones venconsiderablemente facilitada su labor a través de la identifica-ción de los productos cualquiera que sea el lugar en que se en-cuentren.

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Como ya se ha apuntado antes, en las sociedades modernascobran cada vez más importancia determinados factores decompetitividad frente al tradicional basado en el precio. Paraconseguir la preferencia de los consumidores, cuestiones comola calidad, la innovación o el diseño resultan cada vez más de-cisivas a la hora de competir.En este sentido, el diseño de nuevas formas, estructuras, repre-sentaciones, etc. para hacer más atractivos los productos es unatendencia creciente en la sociedad actual, en la que la preferen-cia por los bienes dotados de formas atractivas es cada vezmayor. Los consumidores buscan productos no sólo por sus cua-lidades de utilidad o calidad sino por su estética agradable.Ese protagonismo del diseño industrial, que es cada vez másimportante en todos los sectores, alcanza niveles de indudabletranscendencia en algunos de ellos, entre los que puede citarsea modo de ejemplo la moda, la cerámica, el sector de jugue-tes, joyería, etc. También hay sectores en los que el diseño co-bra una importancia singular en combinación con la tecnolo-gía; piensese por ejemplo en el sector automovilístico.En consonancia con estas consideraciones, la protección queotorgan al diseño los modelos y dibujos industriales es de granutilidad, pues posibilita que los titulares de estas creaciones es-téticas dispongan de medios administrativos y legales para lu-char contra la falsificación y la competencia desleal.

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LA UTILIDAD DEL DISEÑOINDUSTRIAL

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En España el diseño, entendido como aquellas creaciones ce-ñidas a la forma del producto o a su presentación, se protegebásicamente a través de la propiedad industrial, si bien, el di-seño en su faceta artística puede ser protegido a través del de-recho de autor. La Ley de Propiedad Intelectual de 1987 incor-poró la posibilidad de la doble protección en determinados ca-sos, mediante la propiedad industrial o mediante la propiedadintelectual.No obstante, es conveniente hacer notar que la normas aplica-bles a la protección del diseño mediante la propiedad indus-trial se encuentran en el Estatuto de la Propiedad Industrial de1929, el cual, contrariamente a lo ocurrido para las patentes ylas marcas, no ha sido revisado aún, por lo que posiblementela protección actual del diseño industrial no es adecuada a lasnecesidades del momento y debe ser revisada a un plazo nomuy largo. Esta falta de adecuación puede ser una de las cau-sas de la ausencia de crecimiento en España en los últimosaños en las solicitudes de esta modalidad, como se ve en elGráfico Nº 3, a pesar del gran desarrollo experimentado porel diseño en España en los últimos años.

Gráfico Nº 3Solicitudes de modelos y dibujos industriales

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La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), denomina-da hasta la promulgación de la Ley de Industria en julio de1992 Registro de la Propiedad Industrial (RPI), es el organismoresponsable de la actividad estatal en materia de propiedadindustrial en España.La OEPM tiene en la actualidad una plantilla cercana a las500 personas, y un presupuesto de gastos de alrededor de5.000 millones de pesetas. Este presupuesto es totalmente fi-nanciado con recursos propios provenientes de ingresos por ta-sas y por precios de prestación de servicios.En una visión global general, las actividades de la OEPM pue-den clasificarse en dos grandes grupos: un primer grupo es laactividad registral consistente de forma fundamental en el otor-gamiento de títulos de propiedad industrial en sus diversas mo-dalidades; el segundo grupo incluye la prestación de serviciosde información tecnológica.

ACTIVIDAD REGISTRAL DE LA OEPMLa actividad registral consiste en la tramitación, y en su casoen la concesión de títulos de propiedad industrial en las moda-lidades de invenciones (patentes y modelos de utilidad), crea-ciones de forma (modelos y dibujos industriales) y signos distin-

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LA OFICINAESPAÑOLA DEPATENTES YMARCAS

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libro PROPIEDAD 20/4/98 12:56 Página 37

tivos (marcas, nombres comerciales y rótulos de establecimien-to). En el cuadro Nº 2 se recogen las cifras de solicitudes enEspaña de las diferentes modalidades de propiedad industrialen el período 1988-1992.

Cuadro Nº 2Solicitudes de propiedad industrial en España en elperíodo 1989-1993

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1989 1990 1991 1992 1993

Patentes 4.405 3.297 2.902 2.637 2.728Modelos de Utilidad 3.896 3.695 3.934 3.785 3.492Modelos y Dibujos Industriales 3.703 3.521 3.420 3.066 3.020Marcas productos y servicios 76.789 69.265 67.090 61.704 59.127Nombres comerciales 5.520 5.559 6.375 5.077 3.936Rótulos de establecimiento 3.458 2.905 2.626 2.588 5.065

Total 97.771 88.242 86.347 78.857 77.368

Como se ve, actualmente la OEPM ha de atender los trámitesde alrededor de 80.000 solicitudes anuales vía nacional, a lasque hay que agregar más de 40.000 solicitudes que vienen aEspaña a través de vías internacionales. Estas cifras dan ideade la envergadura de la actividad de la OEPM, si se tiene encuenta además que los diversos títulos de propiedad industrialtienen, después de concedidos, una vida indefinida (marcas) ode muchos años (20 en el caso de las patentes), en el transcur-so de la cual ha de mantenerse una actividad administrativa re-ferente a tasas de mantenimiento, transmisiones, licencias, etc.

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SERVICIOS DE INFORMACIÓN DE LA OEPMEl segundo grupo de actividades de la OEPM es el que se con-creta en torno a los servicios de información. Dentro de él seencuentran actividades con un contenido que varía mucho deunas a otras, coexistiendo unas de contenido y forma tradicio-nales con otras que se apoyan en la utilización de tecnologíasmodernas.Estas actividades de información pueden clasificarse en cuatroapartados o núcleos de servicios:• Publicaciones• Fondos documentales• Bases de datos• Servicios documentales

Los servicios relacionados con las publicaciones consistenen la puesta a disposición del público de las publicaciones querealiza la OEPM, bien para su compra (o suscripción en el ca-so de publicaciones periódicas), bien para la consulta gratuita.Dentro de las publicaciones que edita la OEPM las hay decontenido y finalidades muy variadas. En algunas su contenidoes fundamentalmente legal o administrativo; es el caso del Bo-letín Oficial de la Propiedad Industrial en el que se publica to-do lo relacionado con la vida legal de las distintas modalida-des de la propiedad industrial. En otros casos el contenido esfundamentalmente tecnológico, como ocurre con las monogra-fías técnicas. Otras veces es tan importante su función legal co-mo su contenido tecnológico; este es el caso de los folletos depatentes. También hay publicaciones en las que el contenidoes meramente divulgativo como ocurre con los catálogos y laspublicaciones estadísticas.Las publicaciones se realizan utilizando no sólo soportes más omenos tradicionales, como el papel, la microficha o el micro-film, sino que también se utilizan la cinta magnética o el discoóptico en determinado tipo de publicaciones. Así por ejemplolos Boletines Oficiales se publican en cinta magnética, y los fo-lletos de patentes en disco óptico.

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Otro conjunto de servicios se concreta en torno a los fondosdocumentales. La OEPM posee unos fondos documentalesde patentes de una considerable riqueza, que permiten sopor-tar en torno a ellos unos servicios de información bastante úti-les. De esos fondos forman parte, además de los boletines ygacetas de propiedad industrial de gran cantidad de países,un conjunto de documentación de las que destacan:• Documentos de patentes y modelos de utilidad españoles• Documentos de patentes de gran cantidad de países extran-

jeros, que totalizan alrededor de 14 millones de documen-tos, y entre los que están las patentes de la mayoría de lospaises más desarrollados como Estados Unidos, Francia, Ale-mania, etc., desde 1920

• Resúmenes en inglés de patentes de países en los que comoJapón o la antigua URSS la cuestión del idioma dificulta eluso de los documentos completos.

• Microfichas INPADOC con datos sobre patentes de alrede-dor de medio centenar de países, que poseen una coberturade aproximadamente el 95% de la información patente dis-ponible a nivel mundial.

Todos estos fondos están a disposición del público pudiendolos usuarios consultarlos en la propia OEPM, obtener copias in-dividualizadas, o suscribirse anualmente para recibir determi-nados lotes de documentos.El tercer grupo de servicios que ofrece la OEPM se aglutina entorno a las bases de datos. La OEPM produce y mantieneuna serie de bases de datos, de las cuales las accesibles al pú-blico en la actualidad están recogidas en el Cuadro Nº 3.

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Cuadro Nº 3Bases de datos de la OEPM accesibles al público

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Estas bases son accesibles on-line remotamente a través de ter-minales y líneas de comunicaciones. Con ello los usuarios quetienen contratado este tipo de servicio pueden consultar las ba-ses de acuerdo con sus necesidades y obtener la informacióndeseada. La base de datos más interesante desde el punto devista de la información tecnológica, CIBEPAT, también se distri-buye en CD-ROM. Su actualización en este caso es trimestralpudiendo los usuarios suscribirse a ella anualmente.Además del servicio on-line se dan otros servicios en relacióncon las bases de datos. Estos servicios son las búsquedas re-trospectivas, en las que la oficina suministra en papel los resul-tados de cualquier consulta solicitada a las bases de datos, yla difusión selectiva, en la que la oficina suministra en papel al

Denominación Contenido Finalidad Referencias a fines 1993

CIBEPAT Datos bibliográficos y resúmenes Información 859.467de patentes y modelos de Tecnológicautilidad españoles, europeos y de países iberoamericanos. Clasificación Internacional de Patentes

INPAMAR Datos sobre los signos distintivos Investigación 1.668.906concedidos por la OEPM de parecidos

SITADEX Datos administrativos tramitados Información 1.423.825de todas las modalidades de Registralpropiedad industrial

MODINDU Datos bibliográficos de modelos Información 82.761y dibujos industriales Tecnológica

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solicitante la información en relación con una consulta predeter-minada.Por otra parte, la OEPM suministra servicios análogos a losmencionados, referidos a bases de datos externas que tienenuna cobertura de información de patentes muy amplio a nivelmundial. Para ello la oficina española tiene contratado el acce-so a las principales bases de datos extranjeras con informaciónde patentes.Finalmente está el grupo de los denominados servicios docu-mentales que son realizados por un grupo de técnicos supe-riores especializados en distintos campos técnicos. Entre estosservicios destacan los denominados Informes sobre el Estadode la Técnica y los Informes de Vigilancia Tecnológica.Ya se ha descrito anteriormente en que consisten y que finalida-des tienen los Informes sobre el Estado de la Técnica (IET), quese realizan en torno a un problema técnico planteado, reco-giendo los conocimientos científicos y técnicos existentes en re-lación con ese problema en base a documentos de patentes ode otro tipo.Los Informes de Vigilancia Tecnológica son informes de tiposectorial que analizan la evolución de la tecnología en un sec-tor técnico en un período determinado de tiempo, a través deuna serie de variables o parámetros, siempre desde el puntode vista de las patentes. Proporcionan información sobre cues-tiones como empresas líderes del sector, países importado-res/exportadores de la tecnología del sector, innovaciones cla-ve, situación comparada del sector en España, etc. En la ac-tualidad se realizan sobre cuatro sectores que son Biotecnolo-gía, Microelectrónica, Tecnología de los Alimentos y MedioAmbiente, seleccionados de acuerdo con prioridades de losplanes nacionales de investigación científica y desarrollo tec-nológico. Su periodicidad es trimestral, realizándose tambiénun informe anual.

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A continuación se incluyen algunos ejemplos de casos realesde utilización de los Servicios Documentales.

Ejemplo 1. En 1989 un grupo de investigación solicitó un IETporque estaba empezando a trabajar sobre unas sustanciasquímicas con actividad antibiótica, aisladas de Streptovertici-llium, y cuyas estructuras químicas desconocía; sólo se sabíaque tenían un bajo peso molecular. De ahí que antes de prose-guir sus investigaciones el grupo deseaba saber qué había yapatentado sobre el tema en el mundo, es decir, qué moléculascon actividad antibiótica, de bajo peso molecular y produci-das por este microorganismo estaban ya patentadas. En el IETse señalaron las patentes tanto nacionales (ES457739,ES8306388) como extranjeras (EP159004, EP293133,FR2353294, J62207256, etc,) que existían al respecto. El gru-po continuó sus investigaciones con objeto de determinar la es-tructura química del compuesto. En 1991 se solicitó un segundoIET porque ya se había llegado a conocer la estructura del com-puesto, una pirazoloisoquinolina con condensación en b, y aun-que se sabía por el primer IET que no había patentada ningu-na pirazoloisoquinolina producida por Streptoverticillium, elgrupo quería saber si durante el año y medio transcurrido des-de entonces, se había patentado algo al respecto. El IET revelóque si bien había ya patentadas pirazoisoquinolinas obtenidaspor síntesis química con condensaciones en a (ES442864,J52151320, DE3804421, etc.), en c (US4113731, FR2595096,etc.) y en g (EP375210), no se había encontrado patente algu-na sobre una pirazoloisoquinolina con condensación en b,producida por Streptoverticillium. Esto llevó al grupo a solicitarla correspondiente patente (ES2038077), patente hoy concedi-da. La información proporcionada por el último IET no sólo sir-vió para conocer si el compuesto en cuestión era nuevo o no,sino que además fue utilizada por el grupo para redactar lasolicitud de patente: el estado de la técnica descrito en la soli-citud es el que señalaban los informes.

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Ejemplo 2. Hace algún tiempo se dirigió a la OEPM un inves-tigador de una organización investigadora que había puesto apunto una técnica que permitía detectar y a la vez identificarherpesvirus y retrovirus mediante la técnica de la reacción encadena de la polimerasa (PCR) en dos etapas. Una empresamultinacional farmacéutica había mostrado interés en el tema.El corrrespondiente IET reveló que si bien existían patentes quedescribían la utilización de la técnica PCR para detectar otrosmicroorganismos como papilomavirus (EP477972, WO9002821,etc), rhinovirus (EP405376,) o bacterias (EP479117, EP395292),no se habían encontrado patentes donde se señalara el uso deesta técnica en dos etapas y para detectar herpesvirus y retrovi-rus. Esto llevó a la organización investigadora a solicitar no só-lo la correspondiente patente española, sino también la patenteeuropea.

Ejemplo 3. Un empresario español que acababa de solicitaruna patente en España sobre teléfonos móviles por cobro conmonedas para instalar en medios de transporte como trenes,autobuses, etc., se dirigió a la OEPM porque estaba estudian-do la posibilidad de extender la patente al extranjero duranteel año de prioridad y quería conocer lo que había patentadofuera de España al respecto. El tema que él consideraba másnovedoso era la posibilidad que ofrecía su teléfono de que fue-ra el propio dueño del teléfono el que pudiera cambiar las tari-fas. El IET que le realizamos reveló que si bien había muchaspatentes que describían mecanismos de cobro por monedaspara teléfonos públicos, sólo dos patentes describían el uso de estos sistemas en telefonía móvil, una es-pañola ES2015453 y una inglesa GB2251155, y ninguna delas dos permitía que el dueño del teléfono cambiara él mismolas tarifas.

Ejemplo 4. Una empresa suscriptora del servicio de Vigilan-cia Tecnológica de Biotecnología, estaba interesada en todo lorelacionado con la enfermedad de Alzheimer. Una vez que re-

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cibe el correspondiente informe trimestral, detecta cuáles sonlas patentes publicadas sobre este tema, y solicita las corres-pondientes copias en papel del documento completo. (1º tri-mestre de 1994: EP 582143 MCLEAN HOSPITAL CO.; 4º tri-mestre de 1993: EP 576152 LILLY & CO ELI, EP 572922 ASTAMEDICA, etc; 3º trimestre de 1993: EP 563654 HOECHSTROUSSEL PHARM, etc; 2º trimestre de 1993: EP 544942 MAXPLANCK GESELLSCHAFT etc.)

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Se recogen a continuación una serie de reflexiones que tratande resumir las ideas más significativas en relación con la pro-piedad industrial en el marco de las oportunidades tecnológi-cas para la empresa y que pueden ser consideradas bien co-mo conclusiones o bien como prolongación del contenido deeste documento.

1. Es muy necesario que las empresas protejan sus innovacio-nes cualquiera que sea su origen y naturaleza, pues esa pro-tección significa un elemento de valor que con toda probabili-dad se reflejará en el activo y/o en los resultados económicosde la empresa.

2. Las formas posibles de protección son muy variadas. Laelección de la más adecuada para cada caso depende, comoes natural, de la naturaleza de la innovación, pero también de-pende de otras variables como tamaño de la empresa, su ca-pacidad para mantener las actuaciones de seguimiento de laprotección, vida comercial útil prevista para la innovación, etc.Es importante que las empresas consideren de forma global laprotección de sus innovaciones combinando las diferentes mo-dalidades de protección (patentes, know-how, etc.) de maneraóptima, para dificultar su utilización por empresas de la com-petencia.

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CONSIDERACIONES FINALES

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3. La consideración por las empresas de que la protección desus derechos de propiedad industrial debe hacerse de formasistemática y teniendo en cuenta que normalmente los benefi-cios o retornos se obtienen a medio o largo plazo.

4. En propiedad industrial no es siempre lo adecuado pensarque lo importante es la cantidad. Muchas veces bastan conunos pocos signos distintivos y alguna(s) patente o modelo(s)de utilidad, bien gestionados, para constituir una base sólida eidónea para cualquier empresa, que permitirá disuadir o difi-cultar el plagio por parte de la competencia y capitalizar lasinversiones en imagen y nuevos desarrollos.

5. Las patentes (y los modelos de utilidad) son una forma efi-caz de proteger los resultados de la innovación tecnológica.En este sentido están muy ligadas a las actividades de I+D enlas que juegan un papel importante, tanto en las fases iniciales(información, preparación de proyectos), como en las de eje-cución (información continuada, desarrollo de los proyectos,preparación de la protección), como en las finales (protecciónde resultados y explotación).

6. En I+D es importante gastar de manera eficaz, y a ello pue-den cooperar la figura de las patentes y el conjunto de funcio-nes que ofrece. Suele ser recomendable para las empresas es-pañolas no escatimar el gasto para protegerse en España, ga-nando con ello tiempo para analizar la conveniencia de prote-gerse en el exterior, en cuyo caso el coste involucrado puedeser considerablemente mayor. Es también conveniente señalarque las patentes no han de referirse necesariamente a grandesinvenciones; a veces invenciones que parecen en principio depoca entidad pueden dar lugar a patentes de las que obtienenluego buenos resultados.

7. En general, en las empresas españolas existe escasez y, mu-chas veces, carencia total de personal especializado en los te-mas de propiedad industrial, y esto ocurre con frecuencia in-cluso cuando se trata de empresas con importante actividad enI+D y que cuentan con los correspondientes Departamentos.

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Esta situación se debe, en parte, a que la gestión de la tecno-logía no siempre es eficiente entre las empresas españolas, y ala escasa formación que reciben los jóvenes universitarios es-pañoles en materia de propiedad industrial. Todo esto lleva aque en la práctica sea frecuente el que las empresas no cuen-ten con interlocutores en materia de propiedad industrial.

8. Los centros públicos de investigación y las universidadeshan prestado gran atención a la Propiedad Industrial en los úl-timos años. Esto se debe a que parte de los retornos que la ex-plotación de sus patentes pueda generar, se asigna a los de-partamentos universitarios y centros específicos, incluso a losinventores. Para estos centros públicos de investigación y uni-versidades el aspecto más importante a señalar es la necesi-dad de proteger sus resultados antes de emitir su publicacióndentro del ámbito científico por cualquiera de las formas.

9. En lo que se refiere a los costes y financiación, hay que dis-tinguir entre los costes de la propiedad industrial como fuentede información y los costes de su utilización como sistema deprotección. En el primer caso hay que decir que la utilizaciónde los servicios de información existentes en España suele pre-sentar un coste relativamente reducido. Son muchos los casosen los que los precios de esa información son bajos, ya quecomo sucede en general en los mercados de la informaciónpública, el precio está determinado por el costo de su repro-ducción y no por un hipotético valor de su contenido.En el caso de los costes de utilización del sistema de protecciónde los derechos de propiedad industrial bajo patente, hay quedecir que conviene distinguir entre lo que son exclusivamente ta-sas cobradas por las oficinas de propiedad industrial y lo queson honorarios cobrados por los profesionales que realizan unalabor de intermediación y en su caso de asesoramiento. En Es-paña las tasas de solicitud y mantenimiento de derechos son re-lativamente reducidos y no suponen una carga apreciable so-bre todo para empresas medias o grandes. En cuanto a los ho-norarios de profesionales, su montante varía con la amplitud

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del servicio que de ellos se demande, pero en todo caso hayque señalar que los recursos utilizados en conseguir una buenaredacción de la memoria de una patente, o en realizar una tra-mitación correcta suelen ser recursos bien empleados si se cuen-ta con un trabajo profesional bien hecho. En el caso de protec-ción fuera de España, como es natural los costes varían con elnúmero de países en los que se desee la protección. Para másde tres o cuatro países suele convenir utilizar las vías internacio-nales descritas en el Capítulo 3.En lo que se refiere a costes hay que llamar la atención sobreel hecho de que muchos de los gastos realizados en relacióncon patentes podrían acogerse a las desgravaciones fiscalesprevistas para gastos en I+D, que en la actualidad puede lle-gar hasta el 30% de la inversión en intangibles. También hayque mencionar que existen determinadas ayudas para paten-tar, como es el caso de las que concede la OEPM para fomen-tar la solicitud de patentes en el extranjero (O.M. de 8 de abrilde 1994, BOE de 21 de abril), y las que en ese mismo sentidoconcede el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial(CDTI).

10. En España, además de la Oficina Española de Patentes yMarcas, que tiene unos servicios de información a un nivel dedesarrollo bastante alto y comparable al de las oficinas euro-peas más avanzadas, existen otros organismos y entidadesque prestan servicios de información muy apreciables en elcampo de la propiedad industrial. Se pueden citar ejemplos deeste tipo de servicios en bastantes Comunidades Autónomas.Entre ellos están por ejemplo el Centro de Información y Desa-rrollo Empresarial (CIDEM) de Barcelona, el Centro de Estudiosde Documentación de Patentes (CEDP) de la Universidad deBarcelona, el Centro de Información Industrial y Patentes delIMPIVA en Valencia, el Centro para el Desarrollo de la Empre-sa (CDE) en Guipúzcoa, el Centro de Documentación Científi-ca de la Universidad de Zaragoza, etc.

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DOCUMENTOS COTEC SOBRE OPORTUNIDADES TECNOLÓGICASDocumentos editados:Nº 1: SensoresNº 2: Servicios de Información TécnicaNº 3: SimulaciónNº 4: Propiedad IndustrialDocumentos en preparación:Nº 5: Tuberias en PolietilenoNº 6: Actividades Turísticas

DOCUMENTOS COTEC SOBRE NECESIDADES TECNOLÓGICASDocumentos editados:Nº 1: Sector LácteoNº 2: Rocas OrnamentalesNº 3: Materiales de AutomociónNº 4: Subsector Agro-industrial de origen vegetalDocumentos en preparación:Nº 5: Sector de Construcción

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