PROYECTO DE

EMPRESAECONOMÍA

2º BACHILLERATO

IDEAS PARA EMPRESAS

Autobus para fiesta:

La gente podria beber y no tener que coger el coche, evitando los riesgos de accidente. Pero no todo el mundo se pondría de acuerdo para ir al mismo sitio de fiesta.

Agencia de viajes orientado a los jovenes:

Se buscan lugares baratos para los jovenes donde haya actividades acordes a sus gustos. Pero ya hay muchas empresas que compiten en ese sector.

IDEAS PARA EMPRESAS

Camisetas personalizadas:

No requiere muchos costes la fabricación del producto. Pero es un sector muy abarcado.

Ordenador que corrija los exámenes:

Lo haría de manera objetiva. Pero requiere altos costes de producción ya que habría que inventar el producto.

IDEA ELEGIDA: RECREATIVO CON BOLERA

PRO: En Teruel no existe un

lugar donde los jóvenes puedan pasar su tiempo libre con bolera, billar, futbolín...

CONTRA:

El coste inicial es muy alto pero después se puede financiar con la venta en el bar y los socios.

FORMA JURÍDICA

Sociedad Limitada (S.L): según su forma jurídica es una sociedad mercantil capitalista que puede tener un socio o más, tiene capacidad jurídica por lo que tributa por el IS. Sus socios tienen responsabilidad limitada frente a terceros, es decir, solo responden ante las deudas con el capital aportado. El capital mínimo para su constitución es de 3005 € y el cual se representa en forma de participaciones.

Hemos elegido esta forma jurídica porque los socios nos conocemos y las participaciones no se pueden trasmitir facilmente. Además respondemos de manera limitada al capital aportado si tuvieramos deudas en la empresa.

LOCAL

Plaza venerable Francés de Aranda.

Nº 3 (Teruel) C.P. 44001

Alquiler: 1.600 euros/mes (4,9 euros/mes/m²)

En pleno centro histórico de teruel, junto a la torre mudéjar de la catedral, declarada patrimonio mundial por la unesco en 1986, uno de los destinos turísticos con mayor auge en los últimos años en España, una de las mejores zonas turísticas de la cuidad en una plaza peatonal.

Detalles: 325 m² construidos, construido en los 90, fachada de 9 a 12 m. de ladrillo, local de 2 plantas 1 aseos o baños, adaptados para minusválidos, situado a pie de calle.

LOCAL

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

Penetración en el mercado: realizar ofertas y aumentar la publicidad.

Desarrollo del producto: abrir una discoteca. Desarrollo del mercado: introducir nuevas actividades

para personas más mayores como puede ser un bingo. Diversificación horizontal: añadir un bar a las actividades. Diversificación vertical: construir nosotras algunas

máquinas.

ANÁLISIS PORTER

Rivalidad entre competidores existentes: el tipo de mercado en el que nos encontramos en una competencia monopolística porque hay muchas empresas que ofrecen el producto y servicio y no hay ninguna que destaque sobre las demás, es decir, hay muchos bares pero no hay uno que sea más conocido que otro. Aunque hay una cantidad mínima de establecimientos que si que están orientados a la gente joven.

Amenaza de entrada de nuevos competidores: no existen grandes barreras de entrada, ya que la inversión inicial no es demasiado elevada, solo se necesita un local y algunos juegos para comenzar la actividad.

ANÁLISIS PORTER

Productos de servicios sustitutivos: si que hay sustitutivos, porque al tratarse de un lugar donde pasar el tiempo libre puedes sustituirlos por otras actividades como ir a correr, de excursión, etc.

Poder de negociación de los clientes: si que tienen poder porque hay otros sitios que ofrezcan un servicio similar y ellos pueden decidir a cual ir, e irán al que su precio sea más barato.

Poder de negociación de los proveedores: no tienen poder porque hay muchos proveedores y entonces la empresa puede elegir entre todos ellos el que más le convenga.

ANÁLISIS DAFO: INTERNOFORTALEZAS

La buena imagen.

Es un lugar en el que hay actividades que no se dan en otros bares.

Tiene como novedad la bolera.

Bajos precios por su orientación hacia los jóvenes que tienen menos poder adquisitivo.

DEBILIDADES:

Se trata de una empresa con público joven, por lo que se limita su clientela.

El rechazo de algunas personas a las máquinas tragaperras y otras parecidas porque pueden llegar a causar adicción (ludopatía).

ANÁLISIS DAFO: EXTERNO

OPORTUNIDADES

Al encontrarnos en Teruel es más fácil coger fama y publicidad con el boca a boca.

Gusto de los jóvenes por las activades que nuestra empresa incorpora (bolera, pinball...)

AMENAZAS

Hay otros bares que aunque no ofrezcan el servicio de bolera si pueden ofrecer otros como el de billar.

La clientela es más reducida en fin de semana que entre semana porque Teruel recibe los estudiantes de lunes a viernes y la gente sale más los fines de semana.

ESTRATEGIA COMPETITIVAS

Diferenciación: nos podemos diferenciar del resto de bares comunes en que este ofrece una bolera.

BALANCE

ACTIVO PATRIMONIO NETO

ACTIVO NO CORRIENTEInmovilizado material- Maquinaria: 12900 €- Mobiliario: 2500 €- Equipos para procesamiento de información: 2500 €

Capital social: 14700 €

PASIVO

ACTIVO CORRIENTEExistencias: 500 €Disponible: - Banco, c/c: 3500 €- Caja: 600 €

PASIVO CORRIENTE- Deudas con entidades bancarias a l/p: 15000 €

PASIVO NO CORRIENTE- Proveedores: 1800 €

COSTES

COSTES FIJOS:

Suministros: 175 €

Trabajadores: 900 €

Alquiler del local: 1600 €/mes

Reforma: 3000 €

TOTAL: 5675 €

COSTES VARIABLES:

Partida bolera: 2 €

Partida maquina: 0,25 €

PRECIOS:

Bolera: 5 €

Maquina: 1 €

UMBRAL DE RENTABILIDADQ*= CF/P-CVu

BOLERA

Q*= 5675/5-3=1891 partidas al mes.

MAQUINAS

Q*=5675/1-0,25=7567 partidas al mes

ORGANIGRAMA

DIRECCIÓNGENERAL

CRISTINAPEIRÓ

BLANCA ALCÓN

PEPE (empleado)

MARKETING-MIX

PRODUCTO:

Nuestra empresa ofrece un servicio de bar y de máquinas recreativas, incluyendo una bolera. Está orientado a los jóvenes aunque pueden asistir personas de todas las edades. El bar ofrece bebidas de todo tipo (refrescos, bebidas alcohólicas, bebidas sin gas, etc.), y un amplio surtido de chucherías y bolleria.

La bolera dispone de 3 pistas con sus respectivas mesas y sillas para los jugadores.

El nombre que hemos elegido es DOBLET: por la doble T de Teruel y Tiempo libre.

MARKETING-MIX

PRECIO

En la zona recreativa (máquinas y boleras) el precio es elegido en función del coste que conlleva el mantenimiento de las máquinas, sin embargo, en el bar la fijación del precio también se basará en los precios de la competencia además del coste.

Así mismo ofrecimos la opción de hacerse socio al cliente por lo que este podrá recibir un descuento en las máquinas y en algunos productos del bar.

DISTRIBUCIÓN

Al tratarse de un servicio la distribución es directa entre nuestra empresa y el cosumidor.

MARKETING-MIX

COMUNICACIÓN O PROMOCIÓN

Nuestra forma de dar a conocer el producto se basará principalmente en la publicidad mediante las redes sociales: página de facebook y cuenta de twitter. Donde anunciaremos las ofertas y novedades de la empresa (promoción de ventas). Para nuestra empresa es muy importante el “boca a boca” de unas personas a otras, por ser Teruel una ciudad pequeña este factor toma gran importancia. También utilizaremos el merchandising porque realizaremos algunas actividades con el objetivo de atraer más clientes.