do- innova

Click here to load reader

  • date post

    17-Mar-2016
  • Category

    Documents

  • view

    237
  • download

    2

Embed Size (px)

description

trababjo final de DO

Transcript of do- innova

Anlisis Organizacional de la empresa Innova Andina S.A.

CAPTULO I

LA PLANEACIN

1.1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIN

1.1.1 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

Innova Andina es una empresa lder en la fabricacin de insumos y productos qumicos. Representa importantes marcas a nivel mundial y desarrolla productos y servicios a las medidas de las necesidades del cliente.Se dedica a fabricar, comercializar y distribuir insumos y productos umicos.

Las ramas de sus productos y servicios es la siguiente:

1. Lnea avcola: aditivos, antibiticos inyectables, antibiticos solubles, antibiticos premix, anticcocidiales, biolgicos, desinfectantes, estimulantes, insecticidas, larvicidas, pre mezclas vitamnicas, promotores de crecimiento, vitaminas solubles.

2. Lnea ganadera: antibiticos, antispticos, antiparasitarios endectocidas, calcio, cardiotnicos, externos, internos, reconstituyentes energticos, ungentos, vitaminas.

3. Lnea porcina: aditivos, antibiticos, antiparasitarios endocticidas, biolgicos, desinfectantes, pre mezclas vitamnicas, promotores de crecimiento, reconstituyentes, vitaminas, vitaminas solubles.

Ingredientes alimenticios y qumicos finos:

1. Industria alimentaria: postres y refrescos, bebidas gaseosas, jugos y nctares, productos lcteos, panificacin y productos horneados, confiteras, mezclas enriquecidas, licores, snacks, productos crnicos,

2. Farmacia y cosmtica: cpsulas, cpsulas de gelatina, cpsulas de vegetales, perfumera, cuidado personal, limpieza en general.

Especialidades qumicas:

1. Minera

2. Petrleo

3. Generacin de energa

4. Pesca

5. Alimentos y bebidas

6. Industria azucarera

7. Pulpa y papel

8. Aguas municipales.

Insumos industriales:

1. Industrias: plsticos, textiles, fibra de vidrio, pintura, caucho, qumicos bsicos.

2. Productos. 1.1.2 OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

- Aplicar los conocimientos aprendidos en el curso

- Realizar un diagnostico organizacional de la empresa Innova

- Determinar los problemas que tenga la organizacin

- Proponer soluciones a los problemas y mejoras a nivel organizacional

- Dar recomendaciones y conclusiones del estudio realizado

1.2. PLANAEACION ESTRATEGICA

1.2.1. Valores Organizacionales

Trabajo en equipo

Conquista

Disciplina y perseverancia

Identificacin y compromiso

tico

1.2.2. Visin y misin de la empresaVisin

Ser reconocidos como una empresa lder en el suministro de insumos y servicios para los sectores industriales en los que participamos.

Misin

Ofrecer a nuestros clientes un portafolio completo de productos con el respaldo de empresas que aporten tecnologa innovadora

Desarrollar productos que generen un mayor valor agregado a nuestros clientes

Impactar en los resultados de nuestros clientes a travs de la venta consultiva

Optimizar nuestros recursos para potenciar el servicio a nuestros clientes

Ser un equipo humano capaz de adaptarse a los cambios del mercado

1.2.3. Anlisis y diagnostico del ambiente externo

Macro entorno

La empresa Innova Andina es una empresa con presencia en ms de 7 pases, se preocupa por mantener su buena imagen a nivel internacional es por ello que se encuentra continuamente manteniendo relaciones cercanas con sus clientes y sus proveedores, Como actividad reciente INNOVA ANDINA, empresa lder en la fabricacin de insumos y productos veterinarios, visit a sus diferentes distribuidores en Centro Amrica durante el mes de febrero, con lo que se busc estrechar los lazos que unen a la empresa con esa parte del continente americano.

La comitiva estuvo a cargo del Ing. Eduardo Pimentel, gerente de la lnea ganadera de INNOVA ANDINA y Alberto Miro Quesada, Jefe de negocios internacionales, quienes se reunieron con los distribuidores de Guatemala (DISATYR), Nicaragua (ESCASAN) y Panam (DISTRIVET). Actualmente son ms de 8 los pases en todo Latinoamrica en donde INNOVA ANDINA est presente.

Micro entornoConsciente de la importancia que tiene manejar una buena posicin e imagen, por ello realiza mltiples actividades en el Per como el panel frum: La Equinococosis Qustica Avances en su Prevencin, que se llev a cabo el pasado mes de abril del 2010, en las instalaciones del Instituto Nacional de Salud del Nio de Lima, con la participacin de destacados especialistas nacionales.

Tambin Innova auspicia Jornada, congresos y otros eventos de suma importancia relacionadas con el rubro en el que se dedica

Determinacin de Oportunidades y Amenazas

Oportunidades

Otorgar servicio de maquila a laboratorios veterinarios

Obtener certificacin PBM para frmacos de uso humano

Con certificacin BPM, otorgar servicio de maquila para frmacos de uso humano

Compra de empresas de la competencia para aumentar el volumen de produccin

Amenazas

Disminucin de volumen de produccin debido a la reduccin de mercado Ingreso de nuevos competidores al mercado nacional

El aumento en los precios de algunos qumicos principales en la produccin

1.2.4. Anlisis y diagnostico del ambiente interno

Recursos

Clientes

La empresa Innova Andina tiene dentro de su proceso de produccin qumica importantes insumos, los cuales son utilizados en las principales industrias del Per, tiene diversos insumos industriales, los cuales atienden a la industria en general p, particularmente a la de plsticos, fibra de vidrio, pinturas, qumicos y cauchos con insumos industriales de excelente calidad a precios competitivos y con un stock permanente de productos

Con mas de 80 aos de experiencia en el mercado a logrado desarrollar relaciones comerciales valiosas y duraderas con empresas de prestifio internacional como sovay, perxidos do Brasil, Owens Corning, Fiberglas, Flexsys, Colorquimica y Millennium, entre otras. Permitindoles, gracias a la confianza otorgada, la manipulacin de sus productos, accediendo as al mercado con precios muy competitivos

Tiene como compromiso ofrecer a los clientes un protafolio completo de insumos qumicos de primera calidad que se ajuste a sus necesidades es nuestra prioridad, brindndoles asistencia para la adecuada seleccin de los productos y garantizndoles la entrega puntual de su pedido.

Proveedores

Como poltica de la empresa, se encuentra dedicada a mantener una relacin estrecha con sus proveedores es por ello que continua auspiciando Jornadas, congresos y otros eventos de suma importancia relacionadas con el rubro en el que se dedica, a fin de poder generar conciencia y capacitar a las personas con las campaas que realiza.Determinacin de fortalezas y debilidades

Fortalezas

reas de produccin con altos estndares de calidad

Sistemas de apoyo crtico de ltima generacin

Personal altamente calificado

Planta de pre mezcla automatizada

rea de control de calidad con instrumentos modernos

rea de investigacin y desarrollo disponible

Debilidades

Equipo de envasado con mermas por encima de lo permitido

Presupuesto de produccin por debajo de la capacidad de producion

Incremento de los porcentajes de mermas y reproces

1.2.5. Identificacin y enunciados de metas y objetivosObjetivos cuantitativos

Alcanzar una incremento en la participacin dentro del mercado de industrias qumicas para el ao siguiente.

Mantener su recuperacin firme frente a la cada que experimento el ao pasado

Objetivos Cualitativos

Introducir sus nuevos productos de divisin de sulfatos en el mercado

Fidelizar a sus clientes mediante campaas de promocin

Mejorar sus sistemas de distribucin a fin de poder llegar sus productos a mltiples destino Manera una poltica financiera austera a un futuro internacional incierto

1.2.6. Polticas organizacionales Mantener una armona en el trabajo mediante el Trabajo en equipo

Ser disciplinados y perseverantes en sus funciones

El trabajo que realizan todos los empleados se harn con Identificacin y compromiso

La tica y la responsabilidad social empresarial son dos aspectos principales en sus polticas Se le dara recompensas y bonos a las personas mas destacadas

Recibir a los clientes con la mayor atencin y dedicacin en lo que piden a fin de poder satisfacer sus expectativas

1.2.7. Identificacin de estrategias. Utilizacin de la matriz FODA

1.3 Planes Operativos (Corto plazo 2 meses)

La empresa tiene pensado realizar campaas para promocionar su nuevo producto de Divisin de sulfatos, incursionando en la produccin de sulfatos de cobre, zinc y magnesio, creando as su nueva lnea de producto.

El objetivo que busca al entrar a este nuevo mercado es el ser la principal opcin para todo cliente que requiera estos productos ofrecindole garanta calidad y respuesta oportuna a valores competitivos en el mercado nacional e internacional CAPITULO II

LA ORGANIZACION2.1 Organigrama general de la empresa

2.2 Tipo de Organizacin y Departamentalizacion

Las organizaciones son extremadamente heterogeneas y diversas, por lo tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos. Se puede considerar que los principales tipos de organizaciones, clasificados segn sus objetivos, estructura y caractersticas principales se dividen en:

1) Organizaciones segn sus fines.- Es decir, segn el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el nico) generar una determin