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DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS Agenda de los Profesionales de Capital Humano Viernes 9 de Septiembre 2016 RECURSOS Congreso Regional de HUMANOS

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DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS

Agenda de los Profesionales de Capital Humano

Viernes 9 de Septiembre 2016

RECURSOS Congreso Regional de

HUMANOS

Un espacio de integración del empresariado argentino, para actuar en la Comunidad, contribuyendo al desarrollo institucional, económico y social del país.

Una RED de más de 200 profesionales de Capital Humano

Potenciada por ONGs,

Abogados y especialistas

Luis AragónSantander Río

Carla AlaimoTGS

José Luis BaliñaTransener

Diego RodiñoAkapol

Diana PonzielliQBE Seguros

Ana Magallanes

Santander Río

Comisión

Clima y Cultura

Organizacional

Comisión

Talento y

Desarrollo

Comisiones de Relaciones

laborales, Remuneraciones y

Beneficios

Comisión

Directores y

Gerentes

Comisión

Selección

DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS

El trabajo en Argentina

El trabajo del futuro

INTERCAMBIO DE PRÁCTICAS

1

2

3

4

EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

EL FUTURO DEL TRABAJO

ACCESO AL EMPLEO

INTERACCIÓN CON EL ESTADO

Agenda de los profesionales de RR.HH

1 Mapa del empleo en Argentina

100%

6.000 16%

21.651 56% 44%

93% 7%

2.745 17% 82% 121 1%

8.938 69% 594 5% 25% 133 1%

4.708 53% 2.877 32% 15%

Población Total

38.587

Población Potencialmente activaPoblación potencialmente no activa

Fliar s/remuneraciónPatrón

23.000 60%

Sector Publico Sector Privado Planes Soclales

16.936

Ocupados Desocupados

Parte Inactiva

Población Activa

Doméstico

1.349

15.745 1.191

12.879

Cuenta Propia

3.214

40%15.587

Asalariado

Registrado No Registrado

Población Inactiva Total

Hasta 18 años: 11,1; desde 65 años: 4,4

Los valores deben verse en el marco

de la emergencia estadística

declarada por el gobierno nacional

Fuente: Sistema Integrado Previsional ArgentinoSIPA

Prácticas formativas Educación Superior

Prácticas formativas Educación Secundaria

Primer Empleo

Entrenamiento para el Trabajo (EPT)

1ACCESO AL EMPLEO

Nuevas formas de contratación

De “pasantías” a “prácticas educativas”

Primer empleo y reinserción laboral

Trabajadores Pyme

2 LA EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

Cajeros Comerciales

Enfermeras EPT jóvenes vulnerables

Formación por oficios– ONGS y Sindicatos

Prácticas profesionalizantes

Educación técnica – vocacionalEducación general: pedagógica, prepara para la UniversidadEducación dual: prepara al alumno para la inserción laboral directa, mix de teoría en aulas y práctica en la empresa

Acercar la empresas a la escuela, la universidad y la Comunidad

Red de ONGs y Profesionales de Selección

Competencias consideradas determinantes

vs percepción de desarrollo por la escuela

INTERCAMBIO DE PRÁCTICAS3Clima y engagementNuevas formas de trabajoExperiencia de empleado

Aprendizaje para la culturaNuevos espacios de trabajo

Ausentismo

Adicciones

Judicialización

Reconocimiento Compensaciones y

SalariosVisión 2017

Liderazgo femenino

Competencias

Congreso Latinoamericanode empleo inclusivo joven

4 EL FUTURO DEL TRABAJO

Jacob Morgan

4

Rol del profesional de RR.HH.

AREA DE APOYO

SOCIO ESTRATÉGICO

TRENDSETTER

RRHH para crear valor

APOYO AL NEGOCIO

SOCIO ESTRATÉGICODESARROLLA EL TALENTO

INNOVADOR e INTEGRADOR

PROMOTOR DEL CAMBIO

IMPULSOR DE LA TECNOLOGÍA

Modelo de Gestión de RR.HH de Dave Ulrich

Dave UlrichDesde comienzos

del año 2000

RRHH Digital va a llegar junto con el mundo digital

1

Acelerado reemplazo de Sistemas ObsoletosHerramientas integradas en la nube

2

Reinvención de la gestión del talentoProceso de performance, selección, feedback, wellness, formación

3

Performance Management: cambiaLas empresas experimentan, el feedbackse potencia

4Compromiso, Cultura y feedback: en la agenda del CEO

5

Desarrollo global de líderesNuevos modelos de liderazgoFoco en el Talento Joven

6

Revolución en la formación corporativaExperiencias de aprendizaje

7Diversidad, inclusión e igualdad de género: en la mesa de los directores8

Analytics y decisiones basadas en datos: predominarán en RRHH

9

Nueva generación de líderes de RRHHNo es el fin de RR.HH.

10

Nueva AGENDA de RRHH

Gestión y Desarrollo de Personas en Santander Río

Luis Aragón

Gerente Principal

Estrategia de RR.HH.Y Diseño

Organizacional

Desarrollo Directivo y

Talento

Aprendizajey Cultura

Centro de Empleados

Proyectos Tecnológicos

Relaciones Laborales

Compensaciones y Liquidación de

Haberes

VerónicaCliment

FernandoGonzález

Adrián Elstner

Alejandro Blanco Smith

FlorenciaPoirón

Diego Sanz

Tulio Bardelli

La Propuesta de valor en Santander Río

1717Propuesta de valor a empleados

Jacob Morgan @jacobm · 4 ago.

The two most excitingareas for the#futureofwork#newwaytowork are #hrand #technology

¡Muchas gracias!

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