Diseño y evaluacion de proyectos (diana bonilla)

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS EDUCACION INFANTIL DIANA BONILLA NOVENO NIVEL

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

EDUCACION INFANTIL

DIANA BONILLA NOVENO NIVEL

Relación entre Dirección de

Proyectos, Gestión de las Operaciones y

Estrategia Organizacional

La gestión de operaciones es responsable de la supervisión, la dirección y el control de las operaciones que evolucionan para objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

Los proyectos pueden contribuir a los objetivos de la organización cuando están alineados con su estrategia de negocios que se desarrollan e implementan a través de proyectos y conjuntos de habilidades.

Gestión de las Operaciones y Dirección de Proyectos

Operaciones en varios puntos del ciclo de vida del producto:

•En el cierre de cada fase.•Cuando se desarrolla un producto nuevo, se mejora un producto existente o se incrementan los resultados.•Mientras se lleva a cabo la mejora de las operaciones o del proceso de desarrollo del producto.•Hasta el final del ciclo de vida del producto.

Las operaciones son esfuerzos continuos que producen salidas repetitivas, según los estándares de vida del producto. A diferencia de las operaciones, los proyectos son esfuerzos temporales

• La gestión de operaciones es un área que está fuera del alcance de la dirección formal de proyectos, que se ocupa de la producción continua de bienes y/o servicios de manera eficiente.

Gestión de las

operaciones

• Interesados operacionales:• Operadores de planta,• Supervisores de línea de fabricación,• Analistas de soporte a sistemas de producción,

• Representantes de atención al cliente,

• Personal de venta telefónica

Interesados

operaciones en la

dirección de

proyectos

Organizaciones basadas en proyectos.

• Las organizaciones generan sistemas temporales para llevar a cabo su trabajo, por diferentes tipos de organizaciones (funcionales, matriciales u orientadas a proyectos)

El vinculo entre la Dirección de

Proyectos y el Gobierno

Corporativo

• Los proyectos emprenden alcanzar resultados estratégicos para el negocio teniendo en cuenta que el éxito de un proyecto se puede juzgar sobre la base de lo bien que el producto o servicio resultante sirve al gobierno corporativo.

El Vínculo entre la Dirección de Proyectos y la Estrategia Organizacional

La estrategia organizacional debe proporcionar guía y dirección a la dirección de proyectos—especialmente el director para que defina los términos de una estrategia adecuada en la organización.