Repblica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la EducacinPorlamar. Edo Nueva Esparta.Carrera Ing. Qumica

Anlisis CrticoDiseo en plantas

Profesor: Julian CarneiroAlumno: Junior DelgadoC.I:24.512.148Seccin S 1

Porlamar, Marzo 2015

En un entorno globalizado cada vez ms las compaas deben asegurar a travs de los detalles sus mrgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con minuciosidad mediante un adecuado diseo y distribucin de la planta, todos los detalles acerca del qu, cmo, con qu y dnde producir o prestar un servicio, as como los pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones. Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la disposicin de medios fsicos en un espacio determinado, por lo tanto se puede aplicar tanto a procesos industriales como a instalaciones en las que se presten servicios.

La distribucin en planta se define como la ordenacin fsica de los elementos que constituyen una instalacin sea industrial o de servicios. sta ordenacin comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalacin. Una distribucin en planta puede aplicarse en una instalacin ya existente o en una en proyeccin.

En general existen gran variedad de sntomas que nos indican si una distribucin precisa ser replanteada. El momento ms lgico para considerar un cambio en la distribucin es cuando se realizan mejoras en los mtodos o maquinaria. Las buenas distribuciones son proyectadas a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales se basan en los procesos y mtodos, por ende, siempre que una iniciativa de distribucin se proponga, en su etapa inicial se debern reevaluar los mtodos y procesos, de la misma manera que cada que se vayan a adoptar nuevos mtodos o instalar nueva maquinaria, ser un buen momento para evaluar nuevamente la distribucin.

Departamento de recepcin Departamento de produccin Expedicin Ambiente Condiciones generales Expansin de la produccin Nuevos productos Instalaciones nuevas

El diseo de plantas industriales es un tema de gran importancia, en donde se puede definir el xito o fracaso de una entidad, para lo cual se debe tener en cuenta varios factores que ayuden a la ejecucin de dicha planta, entre los cuales se encuentran la ubicacin de la planta y dems factores socioeconmicos, culturales y legales.

Es importante disear una planta de manera adecuada, lo cual logra la reduccin de costos por flujos de transporte innecesarios y lograr la optimizacin del producto o servicio que estemos ofreciendo.

En la actualidad, la globalizacin ha creado diversos retos competitivos los cuales buscan a las organizaciones productivas a buscar soluciones para optimizar de sus procesos y entregar productos y servicios con las mejores condiciones de calidad, es por ello que el diseo es importante para una ptima planeacin de una planta en creacin o en su efecto la redistribucin para una ya existente.

Una de las herramientas que ha venido evolucionando y facilitando la labor de los diseadores es el programa de diseo asistido por computador, los llamados entornos CAD-CAM, los cuales coadyuvan a la minimizacin de costos y tiempo donde se identifican posibles errores al momento de la implementacin.

Otro factor a destacar para el diseo de una planta industrial es el conocimiento y la experiencia de los especialistas dedicados por completo a dicha labor, que efectan de manera permanente una actualizacin e innovacin continua en cada uno de los procesos que se tenga en la organizacin, contribuyendo esto a la mejora continua en los sistemas de produccin y renovacin en la cadena de suministros.

En este orden de ideas, para poder tener xito impecable en diseo, el equipo de trabajo a cargo de esta funcin debe considerar pautas que hagan la diferencia y aporten un valor agregado al producto y/o servicio ofrecido, entre estos es importante sealar la seguridad y el ambiente favorable para la mano de obra y el desarrollo de las funciones en cada lugar de trabajo, optimizacin de los recursos disponibles y compensacin de los posibles impactos generados al medio ambiente.

En una planta industrial intervienen diversas ciencias o disciplinas, como la seguridad industrial (el rea multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos de accidentes) y la higiene industrial (los procedimientos que buscan controlar los factores ambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores y de los vecinos), los cuales coadyuvan a un ptimo funcionamiento del establecimiento y mejora continua en los procesosEl procedimiento general para la toma de decisiones de localizacin es una muy compleja en la mayora de los casos tanto en s misma como por sus interrelaciones, aunque es cierto que, para algunas empresas la localizacin viene determinada por un actor dominante que restringe el nmero de alternativas, en general, la cantidad de factores involucrados en el anlisis es enorme.

Se parte del momento en que ha sido detectada la necesidad de localizar una nueva instalacin o de relocalizar una ya existente, tras haber desechado otras posibles soluciones. Determinada y justificada la necesidad de iniciar un estudio de localizacin, el primer paso ser la constitucin de un equipo multifuncional encargado de realizar el estudio. En l tendrn cabida representantes de las principales reas de la empresa, ya que todas ellas se van a ver afectadas por la decisin (Operaciones, Ingeniera, Personal, Marketing, Finanzas, etc.).

Cuando las alternativas potenciales se extienden a regiones o pases diferentes, la decisin se habr de sistematizar en niveles geogrficos. En este sentido, suelen distinguirse dos Macrolocalizacin, o evaluacin de pases, regiones, comunidades o ciudades, y Microlocalizacin, o evaluacin de emplazamientos especficos. En cualquiera de los niveles mencionados. El procedimiento de anlisis de la localizacin abarcara las siguientes fases:

Anlisis preliminar. Se tratara aqu de estudiar las estrategias empresariales y las polticas de las diversas reas (Operaciones, Marketing, etc.), para traducirlas en requerimientos para la localizacin de las instalaciones. Dada la gran cantidad de factores que afectan a la localizacin, cada empresa deber determinar cules son los criterios importantes en la evaluacin de las alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. El equipo de localizacin deber evaluar la importancia de cada factor, distinguiendo entre los factores dominantes y los factores secundarios. Los primeros son imprescindibles y los segundos son deseables.

Bsqueda de alternativas de localizacin. Se establecer un conjunto de localizaciones candidatas para un anlisis ms profundo, rechazndose aqullas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo: existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima poltico estable, etc.).

c) Evaluacin de alternativas (anlisis detallado). En esta fase se recoge toda la informacin acerca de cada localizacin para medirla en funcin de cada uno de los factores considerados.

d) Seleccin de la localizacin. A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones vlidas. Dado que, en general no habr una alternativa que sea mejor que todas las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una localiza ptima sino una o varias localizaciones aceptables. En ltima instancia otros factores ms subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la Direccin, determinarn la localizacin definitiva.

Para establecer si un factor debe considerarse en una determinada etapa de anlisis, ste deber ser a la vez diferenciado y significativo, esto es, sensible al nivel de agregacin geogrfica que se analiza y con un impacto considerable sobre los costes, los ingresos o la posicin estratgica de la empresa.