Diseño editorial Revista Radical

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• Diseño editorial e imagen de la revista. • Retoque de imágenes y fotografías. • Ilustración de artículos.

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1Radical Mayo

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12JULIO 2012

$30.00 M.N.

FELIPEcaLDERÓNaltibajos de un sexenio

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En la recta final 11JUNIO 2012 $30.00 M.N.

LOscaNDIDatOs

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5Radical Mayo

13aGOstO 2012

$30.00 M.N.aMLOEntre el querer y el poder

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17DIcIEMBRE 2012

$30.00 M.N.

Los retos del sexenioPEÑA NIETOENRIQUE

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7Radical Mayo

22MaYO 2013 $30.00 M.N.La Dama de Hierro

que transformó el Reino Unido

MARgARETThATchER

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8 Mayo Radical

Un gran mercadonacional

Democraciaejemplar

sECTORiNMOBiLiARiO

LiBiA

Autospara el 2013

EsPECiAL

ERNESTOIBARRA

EL MUNDO JÓVEN DEL AGAVE

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9Radical Mayo

JAVIERSICILIA

LA VOZ DEMANDANTE

Pasión por la adrenalina

Slim hace cambios en el fútbol

ADRiÁNFERNÁNDEZ

MÁs QUE UNJUEGO

Moody’s calificaalto a México

A UN PAsO

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FÉLIXBAUMGARTNER

LA HAZAÑA DE UN SALTO EXTREMO

Peña Nieto y lavuelta al mundo

Bajas ganacias para mexicanos

GiRA CONENFOQUE

sUELDOsiRRisORiOs

FrankenweenieTiM BURTON

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ERMENEGILdO

Peña Nieto y lavuelta al mundo

Bajas ganacias para mexicanos

GiRA CONENFOQUE

sUELDOsiRRisORiOs

FrankenweenieTiM BURTON

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DiSTRiTO FEDERALActualidad

LA UNiVERSiDAD DE HARVARD Y EL MiT SE UNEN PARA OFRECER

CURSOS GRATUiTOS EN LÍNEA

EscUELa GRatIs

La Universidad de Harvard y el Massachusetts insti-tute of Technology (MiT) han iniciado un proyecto que consiste en impartir cursos profesionales a ni-vel mundial a través de internet. Esta alianza pre-tende hacer uso de la tecnología en servicio de la

educación en línea que otorgará a quienes completen el curso, un certificado de dominio y de grado uno que no será válido como título profesional.

Cualquier persona en el mundo podrá tomar estos progra-mas virtuales que contarán con cinco cursos y permitirá la inte-racción con un nuevo sistema de código abierto facilitando y mejorando la experiencia interactiva entre maestros y estudian-tes. Se estima que cada instituto invirtió 30 millones de dólares (MDD), por lo que los promotores al mismo tiempo buscarán patrocinadores para que este plan educativo no se convierta en una carga hacia los presupuestos de cada institución. Aunque las clases serán gratuitas, las universidades únicamente cobra-rán un módico arancel por los certificados al concluir los cursos, los cuales no se emitirán bajo el nombre de estas instituciones de educación ni tampoco entregarán créditos universitarios.

El calendario escolar será anunciado en agosto para iniciar las clases a finales de este año, y no habrá un proceso de ad-misiones. La idea de ambas universidades es que este tipo de clases sea el comienzo de un proyecto abierto para cualquier persona en el mundo, con la intención de que otras institucio-nes educativas aprovechen sus herramientas y aporten al área de investigación.

La plataforma educativa adX, bajo la cual se firmó el acuer-do por parte de las instituciones, será una Organización no

Gubernamental (ONG), donde se podrán descargar los cursos, reproducir videos, exámenes cortos, capacidad de hacer pre-guntas, listados de las preguntas más populares así como sus respuestas, laboratorios en línea y el mantener una interacción permanente.

Se contempla que las primeras cátedras serán de ciencias sociales, humanidades y de sistemas informáticos. Los cursos podrán tomarse al ritmo elegido por cada estudiante, y con-tarán con grupos de debate online, aprendizaje colaborativo basado en wiki, laboratorios y valoración de los progresos del alumno. Con el paso del tiempo se prevé integrar a este pro-yecto a otras universidades estadounidenses y extranjeras, las cuales podrán incluir sus propios contenidos educativos con el fin de potenciar y ampliar la oferta académica.

Este proyecto funcionará como un modelo independiente a las plataformas de educación a distancia ya existentes como el MiT OpenCourseWare, el Harvard Extensión School, Harvard Business School y la Escuela de Medicina de Harvard. Del mis-mo modo se han llevado acabo intentos que no han fructifica-do como el de la Universidad de Columbia, cuando presentó Fathom, sistema que involucraba a la Universidad de Chicago, la Universidad de Michigan y otros institutos; sin embargo, la asociación se derrumbo poco tiempo después. Asimismo, Al-lLearn constituyó un esfuerzo donde participaban Yale, Prin-ceton y Stanford que se diluyó en el 2006. Recientemente la plataforma educativa online Coursera, anunció que su sitio próximamente ofrecerá algunas materias en línea de las uni-versidades de Princenton, Stanford, UPenn y Michigan con una inversión cercana a los 16 MDD.

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FELICIDAD EN EL EXTRANJERONaRcOs MEXIcaNOs

La presencia de narcotrafi-cantes mexicanos viviendo fuera de México ha dejado de ser un hecho extraño para convertirse en algo

común. La seguridad que los distribui-dores de estupefacientes encuentran lejos de México es la principal razón que los obliga a vivir en otros lugares para operar con mayor tranquilidad. En diferentes países se han incautado pro-piedades de los prófugos de la justicia, que se caracterizan por ser muy lujosas y ubicarse en lugares marginales con-vertidos en grandes haciendas.

De acuerdo al New York Times, Ar-gentina se ha convertido en el lugar favorito para la mayoría de los capos, no obstante los más buscados como Amado Carillo, los hermanos Arellano Félix y Joaquín ‘el Chapo’ Guzmán, cuentan con grandes propiedades en otros lugares. El llamado ‘Señor de los cielos’ encontró en la isla de Cuba un refugio perfecto para establecerse y seguir traficando. En este país se pre-sentaba como empresario y rentaba una residencia donde generalmente era acompañado por familiares y ami-gos, sin embargo, los movimientos financieros que llevo a cabo en la isla fueron detectados por los cuerpos de inteligencia y luego de una puntual in-vestigación descubrieron que se trata-ba de uno de los narcotraficantes más buscados en México y Estados Unidos.

Lo mismo ocurrió en Argentina cuando en 1996 las autoridades de ese país decomisaron residencias, casas de cambio, ranchos y automóviles propie-dad de Amado Carrillo con un valor su-perior a 70 millones de dólares (MDD). En su momento, el ahora difunto capo, declaró que tanto en Argentina como en Chile contaba con aliados políticos que le permitían operar a cambio de grandes cantidades de dinero.

Otro caso similar ocurrió con los hermanos Arellano Félix quienes tenían gran nú-mero de refugios en San Diego, Estados Unidos. Algunos periodistas documentaban la presencia de los narcotraficantes en esa zona, incluso sin grandes lujos y viviendo como la mayoría de las familias norteamericanas para pasar desapercibidos. Esto co-rrobora la información brindada por el New York Times asegurando que anteriormen-te estas lujosas viviendas era una manera de demostrar el poder, pero a medida que los enfrentamientos entre los cárteles, aunado a la lucha contra el crimen organizado que ha aumentado en el país, los capos tratan de mantener un bajo perfil.

Según la Marina y la Procuraduría General de la República (PGR), el nivel de vida de los narcotraficantes parece haber perdido todo su posible lujo para evitar ser de-tectados y ahora adaptan diversos medios para pernoctar y satisfacer sus necesida-des físicas básicas, todo de bajo perfil.

De acuerdo con el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), las propiedades que son confiscados al narcotráfico regularmente son puestas en subas-tas públicas, algunas presenciales y otras virtuales, mientras que los nombres de los clientes son reservados.

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La Cervecería Modelo ha decido incursionar al mercado de las cervezas de especialidad ya que hasta hace poco no contaba con un producto de este tipo que

fuera capaz de satisfacer a los paladares de mayor exigencia con un sabor más fuerte. Por tal motivo se determinó que en los últimos años la demanda por estos productos en Mé-xico ha aumentado de manera significativa y de ahí que ahora apuesten por poner en el mercado las cervezas Azabache y As de Oros, la primera de tipo Bock y fermentación lager con color oscuro, la segunda es clara con 6.4 grados de alcohol, con tonalidad dorada y producida con 100% malta de cebada.

En este sentido, Patricia Treviño Durán, gerente de marca del grupo, manifestó su deseo de que la cerveza tenga buena acep-tación entre los mexicanos consumidores de cerveza para que se vea reflejada en su volu-men de venta. A sabiendas de que en la ac-tualidad el mercado busca diferentes sabores y experimentar con productos innovadores, Grupo Modelo tomó la decisión de incursio-nar en un terreno al cual no habían mostrado interés desde sus inicios, a pesar de que en la actualidad cuentan con más del 50% del mercado nacional, mientras que el restante se encuentra en manos de FEMSA Cerveza, propiedad de la holandesa Heineken.

Treviño Durán comentó que se trata de cervezas con características más es-peciales, que atiende a paladares más exigentes del mundo de la cerveza, con un cuerpo más fuerte, una textura más espesa y un sabor más fuerte. Aunque no existen datos precisos, se estima que el mercado de bebidas artesanales aun es pequeño por lo cual representa una gran oportunidad de negocio, au-nado a su alto crecimiento registrado en los últimos años en el país.

Un dato a destacar es el proporcio-nado por la Cámara Nacional de la in-dustria de la Cerveza y la Malta, donde hace mención a que la ingesta en Méxi-co se mantiene en 62 litros por persona al año, lejos del principal consumidor que es República Checa, con 189 litros per cápita anual; seguida de Alemania con 131 litros, inglaterra con 103 y Esta-dos Unidos con 85 litros per cápita. En lo que corresponde al mercado de cer-veza de especialidad, éste cuenta con un valor de alrededor de 5 mil millones de pesos (mdp), lo que equivale del 6% al 7% del mercado total.

En México se producen alrededor de 350 mil hectolitros de cerveza arte-sanal en contraste con los 65 millones de hectolitros de cerveza industrial. El aumento de interés por este nuevo pro-ducto ha sido en parte por la produc-ción de empresas como Beer Factory, Cervecería Tijuana y Cervecería Mexi-calli, quienes han ganado participación en ciudades como el Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey.

Algunos microcerveceros coinciden en que el creador de la cerveza artesa-nal en México es Gustavo González con la legendaria Cosaco en 1995 con tres estilos, negra, roja y güera, creando su propia marca sólo cinco años después. “Son cervezas maltosas, cremosas y muy puras, no quiero embotellar por-que Cosaco nació en barril y al hacerlo siempre habría comparación”, aseguró su creador. A partir de ese momento, se empezó a expandir el gusto por una cerveza diferente, no comercial, para paladares exigentes y abiertos a nuevos sabores.

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LA PARTE CRÍTiCA DE LAS REDES SOCiALESRUMOREs

Las redes sociales se han convertido en una herra-mienta noticiosa para informar acontecimientos desde distintos lugares del mundo, sin embargo, muchas veces las noticias que se corren entre usuarios carecen de sustento y veracidad, así lo

aseguran autoridades como el presidente de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF) Luis Gonzá-lez Placencia y el gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas.

Hasta el momento no se encuentran reguladas las redes sociales como Twitter o Facebook en algún código de México, sobre todo en el tema de delincuencia virtual como fue el caso de Twitter durante el pasado mes de septiembre, en donde se llevaron a cabo ‘rumores’ acerca de ataques por parte del Mo-vimiento Antorcha Campesina, por lo que la población entró en pánico, al grado de cerrar negocios y suspender clases en las instituciones académicas.

De acuerdo con datos del estudio Redes Sociales en Mé-xico y Latinoamérica 2011 realizado por la Asociación Mexi-cana de internet (AMiPCi), algunos de los principales usos de las personas son la comunicación con familiares o amigos, seguimiento y opinión de cultura, conocer personas, compra de productos, seguimiento de ofertas comerciales, ubicación geográfica de productos, venta de productos y búsqueda de empleo, como parte de los más comunes. Aunque la parte noticiosa no ha alcanzado la suficiente fuerza de popularidad en estas redes sociales, su potencial de crecimiento es bas-tante fuerte.

Para Mario Campos, bloguero y experto en redes sociales, lo que se debe castigar es la conducta en vez de la plataforma, en aspectos como difamación y aco-so. Las principales redes en el mundo son Facebook con 39% de visitas por parte del total de cibernautas, Youtube con 28% y Twitter 20%, por arriba de Hi5 que solamente cuenta con 6%, Badoo con 3%, Sonico con 2%, Linkedln y MySpace con 1% cada una.

En México, Twitter representa el séptimo mercado de cuentas a nivel global de los 500 millones de usua-rios con los que cuenta, con 10.7 millones de mexica-nos, por debajo de Estados Unidos con 40 millones de cuentas, Brasil con 33.3 millones de usuarios, Japón con 29.9 millones, Reino Unido con 23 millones, indo-nesia con 19 millones e india con 12 millones. Después de México se encuentran Filipinas con 8 millones, Es-paña con 7.9 millones y Canadá con 7.5 millones de cuentas, según la consultora Semiocast.

A nivel mundial existe la Convención internacio-nal sobre la Delincuencia Cibernética, uno de los do-cumentos en los cuales se estipulan delitos ciberné-ticos ratificado por Lituania el 18 de marzo de 2004

en Budapest. Según un comunicado de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO, por sus siglas en ingés) solamente 30 naciones son miembros de esta convención hasta la fecha, en donde ningu-no de los países de América Latina se encuentran.

Según Twitter, en cuestión a seguridad Estados Unidos ocupa el primer lugar en solicitarle información acerca de los usuarios, al tener más de 670 peticiones. Japón ocupa la se-gunda posición con 98 solicitudes y Canadá en tercero con once peticiones. En los últimos lugares se encuentran México y España con menos de diez peticiones cada uno.

La AMiPCi asevera que en México existen 34.9 millones de usuarios de internet, de los cuales el 61% -es decir, 21 millones de personas-, tienen acceso a alguna red social, donde 6 de cada diez individuos visitan por lo menos una vez al día su cuenta.

En Latinoamérica, hasta 2010 solo 103.8 millones de per-sonas tenían acceso a internet, pero en el 2011 ascendió a 118 millones, lo que se traduce en incremento de 14%. Esta cifra es mínima comparada con la región Asia-Pacífico, donde en 2010 habían 492.8 millones de usuarios y aumentó duran-te el 2011 a 562.5 millones, un incremento del 15%. Dentro de Latinoamérica, la región mexicana representa el segundo mercado de audiencia con el 19% debajo de Brasil que tiene el 41%, mientras que a México le siguen Argentina y Colombia con 13% cada uno, Chile con 7% y Perú con 4%.

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DiSTRiTO FEDERALBreves Políticas

MONUMENtOA LA GUERRA CONTRA EL NARCOTRÁFICO

Luego de que el combate al narcotráfico iniciado por parte del gobierno federal desde 2006 haya cobrado más de 62 mil muertes -según cifras del Diario Zeta de Tijuana que dirige Adela Navarro, premiada en Estados Unidos por sus investiga-

ciones en el mismo tema-, se constituirá un monumento en honor a los militares que murieron en el cumplimiento de sus labores, impulsado por la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).

Cifras muestran que el 2006 reportó 62 decesos, contrario a las 486 que informó el gobierno. En el 2007 la cifra aumen-tó a 2 mil 826, mientras que el gobierno reportó 2 mil 477. Para 2011 se aprecia que fue el peor del sexenio en este tema con 23 mil 275 fallecidos. Cabe mencionar que en esta lista se contabilizan las defunciones de narcotraficantes, militares y civiles.

Estas cifras son sustentadas por Florentino Castro López, delegado del CEN del PRi (Comité Ejecutivo Nacional del Partido Revolucionario institucional) en Pachuca, Hidalgo. “En dos sexenios han acabado con el país. Hay más de 60 mil muertos en una guerra que no entendemos. De repente se ini-

cia una violencia en estos últimos cinco años y ésta no respeta fronteras, está en todos lados de nuestra nación”, sostuvo el miembro del tricolor.

Según lo reportado por la Sedena, hasta junio de 2011 su-maban 249 soldados fallecidos. Últimamente no se han dado a conocer nuevas cifras. La edificación que se tiene planeada para rendir tributo a los soldados acaecidos se terminará en di-ciembre de este año y tendrá un costo de más de 13 millones de pesos (mdp).

El monumento será un cañón y un espejo de agua, además de las placas con los nombres de los soldados. Aunado a este reconocimiento, el Senado de la República en voz de Sebas-tián Calderón Centeno, presidente de la Comisión de Marina del recinto, aprobó en marzo del presente año becas para los hijos de militares incapacitados, desaparecidos o activos y que cursen la educación media superior o superior.

Asimismo, se cubrirá también a aquellos que padezcan alguna enfermedad mental o discapacidad física para cubrir gastos desde la inscripción, hasta la colegiatura. Estas becas estarán a cargo del Presupuesto de la Federación que se des-tina a la Sedena y a la Secretaría de Marina.

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PROGRaMa DE cULtURa

DE La LEGaLIDaD

La Procuraduría General de la República (PGR) a través de su titular Marisela Morales ibáñez, dio a conocer el ‘Programa de Cultura de la Legalidad’, que entre otras cosas contempla capacitar a por lo menos 16 mil servidores públicos de esta insti-

tución, como una medida de fortalecimiento con el objetivo de luchar contra la ilegalidad en las instituciones, y evaluar al personal.

Dicho anuncio lo hizo ante subprocuradores, el oficial ma-yor, la visitadora general, el titular de la AFi, fiscales especia-les, delegados, titulares de unidad, coordinadores, el fiscal en general, el titular de la coordinación de servicios periciales y el encargado del instituto nacional de ciencias penales, donde agregó que las garantías que ofrece un Estado de Derecho son la base para el desarrollo sustentable y el progreso del país.

Morales ibáñez hizo énfasis en que el papel de las insti-tuciones en ese rubro es tarea tan trascendental como indis-pensable, y su fortalecimiento a través del correcto ejercicio de sus funciones, así como la transparencia, el combate a la corrupción y la delincuencia organizada, tenderá siempre al beneficio de los ciudadanos así como al logro de instituciones sanas. Por este motivo la titular de la PGR considera que si un gobierno pretende garantizar una irrestricta aplicación de la ley, necesita de profesionales con la mejor formación y con un total apego a los códigos de conducta, ética y de valores.

Bajo este escenario, el programa que se anunció busca también propiciar las buenas prácticas de sus servidores pú-blicos en cada uno de los niveles y fomentar el compromiso de servicio además del respeto a la normatividad mediante un proceso y acción transparente que proyecte eficacia, eficien-cia y credibilidad, apegado a protocolos que armonicen los criterios de actuación para todos.

Dentro del programa se contará con cursos como intro-ducción a la Cultura de la Legalidad, La lucha contra la ilegali-dad en las instituciones, Técnicas para fortalecer la integridad de los Servidores Públicos dentro del Estado de Derecho, y la evaluación del personal con base en la Cultura de la Lega-lidad. Asimismo, se llevarán a cabo dos cursos de Formación de instructores en Cultura de la Legalidad, y posteriormente se trabajara en la capacitación de los mandos medios. El pro-yecto se contempla como permanente y también está diseña-do para los hijos de los Ministerios Públicos de la Federación y elementos de la Policía Federal Ministerial.

La fundación National Strategy information Center será la encargada de capacitar a los funcionarios. El presidente de esta fundación en México, Francisco Rivas Rodríguez, mencio-nó que el programa ha dado buenos resultados en diversas partes del mundo, y en México se inició a aplicar desde 2004 en instituciones de seguridad de Baja California, Sinaloa, así como en países de Sudamérica como Colombia.

LA PGR CAPACITA A MÁS DE 16 MIL FUNCIONARIOS

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25Radical Mayo

ESTO A NiVEL DE LA POBLACiÓN? ¿Y EN QUÉ SE TRADUCE TODO

Ata a tu país a un sistema económico que lo debilita

Oculta el estado deficiente de tu país. Actúa como si en realidad todo funcionara perfectamente.

Pide préstamos para poder seguir ocultando la realidad.

Destina un porcentaje ínfimo de los recursos al gasto público.

Sé descubierto.

LOS PASOS

Haz pagar al pueblo por tu deuda. Pide dinero a tus países amigos para hacer frente a la deuda.

Gasta la mayor parte de ese dinero en las empresas privadas de estos países. Haz pagar al pueblo por esta deuda también.

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{OPINIÓN}DiSTRiTO FEDERALEconomía

INFLacIÓN EN MÉXIcO

REPRESENTA iNCREMENTOS EN LA CANASTA BÁSiCA

Por: Xiomara Hernández

Productos de la canasta básica como la tortilla, el tomate y la manzana, se vieron perjudicados por la elevada inflación de 4.34% que presentó en el segundo trimestre de este año 2012, algo que desde el 2003 no se había visto en el mismo mes de acuerdo con el instituto Nacional de Estadística y Geografía (inegi).

El alza de precios se dio durante la segunda quincena del mes de junio afectando a frutas y verduras, además del aumento que sufrió el huevo tras la gripe aviar detec-tada sobre todo en el estado de Jalisco en donde el kilo llegó a los 30 pesos como en el Distrito Federal. Uno de los detonantes en los costos fue la poca producción de los alimentos a causa de la sequía.

Otros productos que se sumaron a la lista son el aguacate, el pollo, la gasolina -como cada mes- y los servicios de turismo, mientras que los productos o servicios que se mantuvieron o incrementaron su valor en un mínimo fueron ropa, guayaba, cereales, plátano y hasta libros de acuerdo con el inegi.

Hasta mayo se había dicho que la inflación alcanzó 3.9% y se posicionó como la cuarta más alta de los países que conforman la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en lo que iba del año, sin embargo se redujo desde enero donde inició con 4%. Además de ello durante este último período sexenal México ha tenido los porcentajes de inflación más bajos en la historia desde los años setentas, cuando alcanzó 4.6%, en los ochentas se situó con 29.8%, en los noventas con 29.9%, a inicio de la década -es decir en el 2000- con 8.6%, en 2010 con 4.4% y el año pasado cerró con 3.8%.

Sin embargo, analistas financieros como Carlos Capistrán, economista en Jefe para México de BofAML, señaló que pese al actual porcentaje de 4% durará por al-

gunos meses y cederá al finalizar este año con algunas milésimas quedando en 3% sin mencionar las unidades.

Cabe mencionar que el año pasado el Fondo Monetario internacional (FMi) dirigido por Christine Lagarde dio a co-nocer a través del informe Perspectivas de la Economía del FMi la afectación que podría tener la crisis de la Zona Euro en los países en donde a través de una grá-fica se declaró a la zona de México como limitada en los efectos, en la misma situa-ción se encuentra Brasil. Por otra parte, Estados Unidos, Canadá, África, Rusia y toda la zona de Asia se marcaron como tipo moderado.

Por otro lado también se tomó en cuenta el crecimiento que tuvo el PiB en comparación frente a lo previsto un año antes, dato en el que tuvo una variación de -0.5% y 0%, vaticinando que para este 2012 cerrará con 3.6% y para 2013 con 3.7% po-niendo los precios del año pasado.

P

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MÉXiCO SE POSiCiONA EN PRiMEROS LUGARESREMEsas HIstÓRIcas

hasta el primer semestre de este año las remesas registradas en México tuvieron un máximo his-tórico que no se había

registrado desde 2008, donde cuanti-ficaron 25 mil 145 millones de dólares (MDD), con un monto mayor a los 9 mil 734 MDD, incrementando en 6.4% fren-te a los 9 mil 140 MDD que se regis-traron en el mismo período durante el 2011, año en el que se alcanzó la suma de 22 mil 731 MDD, de acuerdo con el Banco de México (Banxico).

Estados Unidos sigue liderando el sector de las remesas al ingresar a México 2 mil 336 MDD, cantidad que incrementó 7.8% en comparación con el mismo período del 2011 donde se recibieron 2 mil 166 MDD.

De acuerdo con el portal del ins-tituto de los Mexicanos en el Exterior (iME) del gobierno federal, con 22.6 MDD México es el principal recep-tor de remesas en América Latina con 35% mientras que a nivel mundial se ubica en el tercer lugar después de

india y China, quienes reciben aproxi-madamente 55 MDD y 51 MDD respec-tivamente de acuerdo a información del Banco Mundial con datos de 2010. Después de México le siguen Filipinas y Francia según presenta el informe Mi-gration and Remittances Factbook 2011 en su segunda edición.

En el 2006 México desbancó a india como el principal destino de remesas cuando alcanzó la suma de 25 mil 38 MDD frente a los 23 mil 548 MDD que india captó en ese año, sin embargo, poco le duró el gusto a México ya que al siguiente año el país del sur asiático remontó al primer peldaño nuevamente.

En cuanto al Producto interno Bruto (PiB) algunas entidades financieras esti-man que las remesas representan entre el 40% y 50% nacional desde el 2009, sin embargo, el iME refleja que el sector de remesas ocupa el 2% del PiB y resalta a

Por: Yustine Cruz

otros países como Tjikistan o Surinam donde las remesas representan el 53% y el 43% respectivamente.

Según la Secretaría de Economía, las remesas representan la tercera fuer-za económica que mantiene a la nación en cuanto a fuentes de ingresos se re-fiere, tan solo por debajo de la derrama económica que generan el petróleo y el turismo dentro del país. Asimismo, a nivel estatal las remesas se vuelven redituables en las regiones que más captan envíos de dinero. Hasta mar-zo de este año, Michoacán sumó 538 MDD generados por remesas, Gua-najuato 498 MDD, Jalisco 462 MDD, Tabasco 27MDD, Campeche 13.4 MDD y Baja California Sur alcanzó 9.4 MDD de igual manera, de acuerdo con datos de Banxico.

En este tema, los bancos adquieren también un grado de participación ya que según el Banco Mundial, los en-tes bancarios han reducido los costos de envío en comparación con las re-mesadoras. Los más usados para este servicio son Bank of America, Citibank y Bancomer Transfer Services.

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{OPINIÓN}DiSTRiTO FEDERALEconomía

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- El sector privado genera 9 de cada 10 empleos en el mundo.- Mil 600 millones de personas en el mundo están sujetos a un sueldo y/o salario.- El número de empleados de empresas en México logró duplicarse en un período de 35 años, mismo tiempo que le tomó a Estados Unidos multiplicar su número de empleados por diez.

- 115 millones de niños trabajan en condiciones pe-ligrosas mundialmente.- 21 millones son víctimas forzadas a trabajar a nivel mundial.- 90 millones de personas en el mundo trabajan fuera de su país.- Globalmente existen 621 millones de jóvenes que ni trabajan ni estudian.

ESTADÍSTiCASDEL iNFORME

SOBRE ELDESARROLLO MUNDiAL

2013

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Política

SE RECUPERA EL PRi SiN MAYORÍA ABSOLUTA

LXII LEGIsLatURa

ha quedado definida la Le-gislatura LXii que será la sexta consecutiva sin una mayoría absoluta que data su último registro de 1997 cuando el Partido Revolu-cionario institucional (PRi) perdiera el con-trol cediéndole paso a la oposición. En esta ocasión el PRi obtuvo una mayoría no abso-luta de curules en San Lázaro con 207 pro-pios y 33 para el Partido Verde Ecologista de México (PVEM). Asimismo, el Partido Ac-ción Nacional (PAN) alcanzó 114 diputados, mientras que el Partido de la Revolución Democrática (PRD) conquistó 101 curules, el Partido del Trabajo (PT) 19, Movimiento Ciu-dadano (MC) 16 y Nueva Alianza 10 lugares.

Por: Oscar Sánchez

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35Radical Mayo

DiPUTADOS

SENADORES

En lo que concierne al Senado, el PRi repitió mayoría no absoluta con 52 lugares, y 9 para el PVEM, el PAN obtuvo 38, el PRD 22, el PT cuatro, el MC dos y Nueva Alianza uno. Es-tos espacios quedaron definidos luego del cómputo final del instituto Federal Electoral (iFE), por lo que el PRi se mantuvo como primera fuerza en ambos lugares obteniendo -en con-junto con el PVEM- 240 asientos del total de 500. La izquierda conformada por el PRD, PT y MC quedó como segunda fuerza recuperando 136 lugares, mientras que el PAN se quedó con 114 escaños.

En comparación con la última designación de la Cámara hace tres años, el PRi muestra un retroceso al pasar de 240 diputados a 207, el PVEM sube de 22 a 33 asientos, Nueva Alianza sube dos lugares para colocarse con diez diputados, el PAN perdió 28 posiciones al obtener 114 a diferencia de los 152 obtenidos en 2009. En cuanto al Senado, el PRi contará con 52 diputados, significando un aumento de 19 asientos, más los 9 que corresponden al PVEM por su alianza. El PAN también perdió 12 escaños al conseguir 38 de los 50 con los que contaba.

La nueva Legislatura entrará en funciones el primero de septiembre y además contará con 186 diputadas. Ante esto, la presidenta de la Comisión del Distrito Federal, Gabriela Cue-vas Barrón del PAN, consideró que la presencia de las mujeres

500 CurulesPAN 114 PRi 207 PRD 101 PT 19 MC 16 PVE 33 PANAL 10

128 EscañosPAN 38 PRi 52 PRD 22 PT 4 MC 2 PVE 9 PANAL 1

en la LXi Legislatura fortalecerá el impulso de mejores políti-cas públicas con sensibilidad y equidad de género, ya que a su consideración representa un cambio de cultura. Del mismo modo, la secretaria de la Comisión de Equidad y Género, Ana Estela Durán Rico del PRi, estima que con más mujeres la po-lítica se sensibiliza, se humaniza y muestra un rostro diferente, agregando que las mujeres deberían tener acceso natural a los cargos de representación en el país, independientemente de las cuotas de género.

Por su parte, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) ya presentó su agenda para la siguiente Legislatura, integrada por 10 propuestas concretas, basadas en la aprobación de las reformas estructurales, y llamó a la formación de un Congreso más productivo con la intención de impulsar reformas que ha-cen falta a México y que son fundamentales para generar ma-yor competitividad, así como reducir desigualdades, impulsar crecimiento y generar mejores empleos. Los principales temas que se refieren son los relacionados con las reformas hacen-daria, laboral, energética, política, estabilidad macroeconómi-ca, crecimiento económico, medio ambiente, sustentabilidad, legalidad, y un código de ética legislativo.

De esta manera, la LXii Legislatura colaborará de manera parcial atendiendo a las demandas del país en beneficio de la sociedad mexicana.

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Pulso Electoral

aNDRÉs MaNUELESCALANDO PELDAÑOS

El ex jefe de gobierno del Distrito Federal y can-didato presidencial de la coalición Movimiento Progresista, Andrés Manuel López Obrador, ha pronunciado desde el inicio de su campaña que no entrará en discusiones con el resto de sus

contrincantes en ésta, su segunda contienda presidencial.Durante las encuestas realizadas durante el mes de abril,

el candidato del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Partido del Trabajo (PT) y Movimiento Progresista mostró una mejoría en comparación con el mes de marzo. De acuerdo a la encuesta realizada por BGC-Excélsior, López Obrador repun-ta al pasar de 20% a 23%, presentando su mejor desempeño en el centro del país donde el Distrito Federal su principal bastión. En esta región alcanza el 32% de las preferencias, sin embargo, en el norte y centro-occidente del país ha avanzado poco al alcanzar el 15% de las intenciones definidas de voto.

Por su parte, la encuesta de El Sol de México-Parametría da a López Obrador una intención de voto del 20%, sólo un punto debajo de la candidata del Partido Acción Nacional (PAN) Josefina Vázquez Mota; resultados que se asemejan a los de la encuesta de El Universal-Buendía & Laredo, colocan-do al candidato de la izquierda con el 16.4% de las preferen-cias por el 17.5% de la candidata panista.

En materia de propuestas para el sector de política ener-gética, Obrador contempla un proyecto de construcción de cinco refinerías que contribuirán a la generación de 45 mil empleos directos e indirectos por cada una de ellas y de 3 a 4 mil empleos en la operación de las instalaciones. En cuan-to a educación, Andrés Manuel propone cobertura total a nivel superior, así como incrementar la calidad en preescolar, primaria y secundaria. Por otro lado establece una estrate-gia de cinco puntos para apoyar a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), donde se incluye eliminar el impuesto Empresarial a Tasa Única (iETU) que les significan pérdidas, así como darles acceso a créditos baratos y con baja tasa de interés.

Otra de sus propuestas es aumentar el salario mínimo de acuerdo a la Constitución, así como un crecimiento económi-co anual del 6%. Del mismo modo ha señalado que se debe

evitar el excesivo endeudamiento de los estados mediante la aplicación de ciertas políticas. Andrés Manuel López Obrador mantiene una participación discreta en los spots televisivos donde incluso muestra a su hijo haciendo compromisos a la sociedad frente a él.

A finales de abril se hicieron públicas las declaraciones en-tre el candidato y el periodista Joaquín López Dóriga, luego de que Obrador criticara en el noticiero de MVS el silencio de los medios de comunicación por la resistencia del candidato del Partido Revolucionario institucional (PRi) a debatir en fo-ros abiertos, siendo que cuando él hizo lo mismo en el 2006 fue atacado por los medios. Ante esta declaración, Joaquín López Dóriga en su espacio de Radio Fórmula desmintió las acusaciones y el tabasqueño, a través de sus cuentas en las redes sociales, pidió derecho de réplica. El periodista aceptó programándola para el siguiente día, sin embargo, debido a los compromisos del candidato en Manzanillo y Guadalajara, ésta se realizó vía telefónica.

Durante un mitin en Sinaloa, Andrés Manuel López Obra-dor se confundió con el año de la Gran Depresión en los Es-tados Unidos, esto al hablar sobre su propuesta económica donde puso de ejemplo la crisis de 1939 en territorio nor-teamericano, y a pesar de que sus simpatizantes le indicaron que fue en 1929, el candidato nunca corrigió, provocando la crítica de sus opositores.

Anteriormente, el candidato del PRD, PT y Movimiento Ciudadano ya había causado comentarios en las redes socia-les al reconocer que no hablaba inglés pero tampoco fingía saberlo, agregando además que no le interesaba aprenderlo ya que entre otras cosas, el no hablar inglés le beneficiaba para tener más tiempo en pensar la respuesta, y para esto con-taría con traductores.

Con datos de una encuesta realizada por Elección 2012 México, Andrés Manuel López Obrador contaba hasta el úl-timo día de abril con el 31% de las preferencias, ubicándose en tercer lugar con 2.5 puntos debajo de la candidata panista, sin embargo, se destaca que fue donde López Obrador ganó más simpatizantes, ya que al inicio de ese mes contaba con tan solo el 28%.

LÓPEZ OBRaDOR

Por: Gabriel MaríasIlustración: Karlos Velazquez

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CUANDO LA POBLACiÓN TOMA REPRESALiAS ANTE LOS

DELiNCUENTES POR SU PROPiA MANO

cIUDaDaNOs

La violencia y la falta de atención por parte de las autoridades correspondientes ante algunos he-chos, han originado que la población haga uso de propia fuerza para castigar a los presuntos delincuentes. Como parte de esta problemática,

en Santiago Cuautlalpan en el municipio de Texcoco, Estado de México, el pasado diciembre fallecieron dos asaltantes tras ser linchados por los pobladores de la región.

El procurador General de Justicia de la entidad, Miguel Ángel Contreras Nieto sostuvo que durante el 2012 se pre-sentaron tres linchamientos con ubicaciones en San Felipe del Progreso y una más en el mismo Texcoco, además ahondó que “no es loable hacer justicia por nuestra propia mano y eso se llama homicidio”.

Un estudio elaborado por la vicecoordinación de Asun-tos Jurídicos por pate del Partido Revolucionario institucio-nal (PRi) de San Lázaro, encabezado por Arturo Zamora Ji-ménez con información de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la Universidad de las Américas y la Benemérita Uni-versidad Autónoma de Puebla dio a conocer que cada año se documentan más de 50 casos de linchamiento en ‘delitos de masa’ en el país. Zamora Jiménez asegura que a raíz de la violencia nacional la población percibe impunidad “que no es atendida y de pronto se dan estos fenómenos sociológicos como los linchamientos”.

Según el instituto para la Seguridad y la Democracia, A.C. (iNSYDE), hasta el 9 de diciembre del 2010 en el país existen 409 mil 536 policías y que las entidades que cuentan con más cuerpos policiacos son en primer lugar el Distrito Federal con 89 mil 659 individuos, mientras que el Estado de México cuen-

ta con 59 mil 622 y Veracruz suma 18 mil 522, en contraste a Campeche con 2 mil 129 y Baja California Sur con 2 mil 298 que carecen de seguridad policial.

En cuanto a estadísticas policiales, según el documento Nuevo Modelo Policial de la Secretaría de Seguridad Públi-ca Federal, de los 409 mil 536 cuerpos policiacos, el 39% que significan 159 mil 734 policías corresponden a la policía muni-cipal, 186 mil 862 -el 45.6%- a la policía estatal, 26 mil 329 -el 6.43%- a las Procuradurías Generales de Justicia estatales, 4 mil 347 –el 1%- a la Procuraduría General de la República y 32 mil 264 son parte de la Policía Federal.

En relación a los casos en los que la población toma repre-salias por su propia mano, el de Santiago Cuautlalpan no es el primer caso público de linchamiento, ya que en febrero de 2012 estando al mando Alfredo Castillo Cervantes en la Pro-curaduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM), ocurrió un linchamiento en el que tres personas fueron gol-peadas y dos de ellas incendiadas muriendo mientras que el sobreviviente quedó con lesiones a causa del maltrato por parte de los pobladores.

En relación a la capacidad policiaca para atender y actuar frente a los problemas de delincuencia en el Estado de Méxi-co, actualmente los policías cuentan con implementos de tra-bajo avanzados ya que de acuerdo con el titular de la Secre-taría de Seguridad Ciudadana (SSC), Salvador Neme Sastré, en octubre del año pasado les fueron entregados uniformes a cuerpos policiacos -desde estatal, tránsito, agrupamiento canino, montados, de Protección al Medio Ambiente y de Se-guridad en Carreteras, por mencionar algunos- con códigos Quick Responce (QR), un sistema de radiofrecuencia usado en Estados Unidos por el FBi.

Por: Yustine Cruz

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COLiMA

LIMÓNPELiGRA LA PRODUCCiÓN DE LiMÓN

EN COLiMA

cRÍtIcO

La producción de citricultura de Colima podría verse afectada en un periodo de seis años de-bido a la afectación generada por la plaga cono-cida como Huanglongbing (HLB) o dragón ama-rillo. Colima contribuye a que dicha producción

sea la primera en el mundo en cuanto al limón mexicano se refiere.

Medio millón de toneladas por año se producen en las 25 mil hectáreas que comprende la plantación del limón. en el ámbito laboral comprende a la fuente de ingresos de 20 mil familias y de más de 3 mil productores que generan mil 700 millones de pesos (mdp) aproximadamente.

“Todos sufriremos el impacto de la pérdida de empleos directos e indirectos, y de la baja de los ingresos económicos que se obtienen de la producción, comercialización e indus-trialización de este fruto”, aseveró Germán Virgen Verduzco, presidente de la Comisión de Desarrollo Rural del Congreso de Colima.

Aún cuando varios entes de la materia han colaborado para contener el problema, tales como el instituto Nacional de investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (iNiFAP), la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pes-ca y Alimentación (Sagarpa), el Consejo acional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) entre otros, no se ha encontrado cura a la misma. Aunado a esto, la veda electoral ha afectado el combate al problema debido a la restricción a los programas y a las reuniones que no se han podido concertar.

Ante este problema, José Villagómez Almanza, asesor del Consejo Estatal de Productores de Limón, dio a conocer que una medida es la de producir la planta bajo una malla espe-cial que impida el acceso de insectos, lo cual tendría un costo de 18 mdp. Sin embargo, esta medida todavía no se aterriza.

México tiene un total de 86 mil hectáreas destinadas al plantío del limón, dentro de las cuales Colima contribuye gran parte, al lado de Michoacán, Oaxaca y Guerrero. La re-gión colimense comñrende el 45% de la producción nacional del fruto.

Del total de producción, el 60% se destina a los produc-tos industriales como aceites, jugos y pectinas, mientras que el 40% restante se distribuye en fresco.

Cabe mencionar que la agricultura se ubica dentro de las actividades primarias económicas de Colima, las cuales tie-nen un aporte estatal del 6% al PiB, seguido de las activida-des económicas secundarias con el 25% de aporte, mientras que el comercio, situado en las actividades terciarias tiene un mayor aporte dentro con el 69%, de acuerdo a cifras de proméxico 2010.

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EstUDIaNtEs DIMItIDOsLA UNAM RECHAZA MiLES DE JOVENES

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DiSTRiTO FEDERAL

Por: Zaira Hernández

Más del 80% de los jóvenes que aspiraban ocupar un lugar en las aulas de la Uni-versidad Nacional Autónoma de México (UNAM) deberán buscar otra opción ya que fueron dimitidos y solo quedaron 6

mil 500 estudiantes inscritos en la casa de estudios.Una suma de 56 mil 182 jóvenes no fueron aceptados por

la UNAM para prepararse en alguna de las licenciaturas y pos-grados que ofrece la máxima casa de estudios en México, la cual cuenta con 99 licenciaturas, 22 carreras técnico profesional, 40 pos-grados, 33 especialidades, 4 mil 203 aulas, 2 mil 840 laboratorios, 2 mil 98 edificios y 13 facultades.

Para este 2012 el presupuesto de la UNAM es de 31 mil 654 millones de pesos (mdp), de los cuales en térmi-nos porcentuales se destinó 60.7% a docencia, 26% a investigación, 8.2% a extensión universitaria y 5% a gestión institucional.

Ante este hecho, el Secretario de Educación Pública (SEP), Rodolfo Tuirán Gutiérrez resaltó que en el Distrito Federal existen 223 instituciones de carácter privado y otras 4 son pú-blicas, mismas en las que se puede tener acceso para que los jóvenes que no fueron aceptados no se queden sin estudios universitarios. De acuerdo con cifras de la propia universidad, para el ciclo escolar 2011-2012 se registraron 155 mil 226 aspi-rantes, de los cuales se seleccionaron a 35 mil 638 estudiantes. La participación más baja se dio en el ciclo 2000-2001, que tuvo solamente 69 mil 409 aspirantes y se eligieron 33 mil 438

estudiantes. En cifras de egresados, de los 418 mil 72 estu-diantes titulados en el 2001, solo 7 mil 482 ingresaron a una especialidad o maestría.

Por otra parte, el international Business Times realizó un artículo en el que defiende a la universidad atacando la edu-cación básica y a la corrupción escolar, afirmando que “el sistema educativo mexicano está descompuesto, a tal grado de otorgarle un certificado de bachillerato a alguien que no es capaz de comprender una lectura o realizar operaciones

básicas numéricas. La UNAM está en condiciones de aceptar a más estu-diantes cuando estos demuestren las habilidades necesarias para ingresar a una de sus Facultades o Escuelas; al final, el Estado mexicano falla en su misión de calidad educativa y el enojo social no recae en él, sino en la UNAM, quien es la cara visible a la hora de juzgar las incapacidades de los estudiantes mexicanos”, señalado por Edmar Ariel Lezama.

Cabe mencionar que en un reciente ranking realizado por la QS University destacó que la UNAM se sitúa en el quinto lugar entre las mejores escuelas de América Latina (Latam), mientras que el instituto Tecnológico de Monterrey (iTESM) ocupa el séptimo. Pero en la calidad de los graduados que se tornaron empresarios en Latam mencionaron al iTESM como número uno y a la UNAM en el tercero. Las bases para este es-tudio fueron la presencia que las instituciones tienen en el cibe-respacio, la investigación de los trabajos, así como la viabilidad de los jóvenes para encontrar empleo, entre otros aspectos.

56 mil 182 jóvenes no fueron aceptados

por la UNAM

324,413 alumnos en el ciclo escolar 2011-2012

• 26,169 Posgrado

• 187,195 Licenciatura

• 110,119 Bachillerato

• 930 Técnico y Propedéutico de la Escuela Na-

cional de Música

• 26,576 egresados de bachillerato

• 18,072 titulados de licenciatura, 67% mediante

opciones distintas a la tradicional tesis o tesina y

examen profesional

• 7,482 especialistas, maestros y doctores gradua-

dos

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JALiSCO

JALiSCO RESiENTE LOS ESTRAGOS DE LA EPiDEMiA

GRIPE aVIaR

La economía del estado de Jalisco ha resentido los efectos de la epidemia de gripe aviar de subtipo H7N3 que afecta a más de 80 granjas avícolas de la entidad, que de acuerdo con los datos de la Comisión internacional del Huevo, ha derivado en

pérdidas por más de 50 millones de dólares (MDD) y se han sacrificado a casi 4 millones de aves, cifra que podría aumentar de manera considerable.

Autoridades del Servicio Nacional de Sanidad, inocuidad y Calidad Agroalimentaria en México (Senasica) han puesto en marcha un plan que consiste en la revisión de granjas en el es-tado con el fin de detectar la presencia del virus en algunas de ellas. Los laboratorios Avimex, iasa y Ceva son los encargados de la fabricación de 80 millones de dosis de la vacuna para inmunizar a 40 millones de aves en una primera etapa.

El primer brote de este virus se dio el 18 de junio en los municipios de Tepaltitlán y Acatic, se estima que hay un pro-medio de 16.5 millones de aves dentro del cerco sanitario de 60 kilómetros, de las cuales 9.3 millones se encuentran bajo estricta vigilancia. De acuerdo a la Asociación de Avicultores de Tepaltitlán, de continuar la epidemia pudieran perderse cerca de 32 mil empleos directos e indirectos. Aunado a esto, la Unión Nacional de Avicultores declaró que México genera alrededor de 2.5 millones de toneladas de huevo y 1.2 millo-nes de toneladas de carne de engorde cada año.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Agricultura, Ga-nadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentos (SAGARPA), Jalis-co aporta el 55% de la producción de huevo en el país, con al-rededor de 90 millones de aves, por lo que este brote también ha incrementado el precio del huevo a más de 28% pasando en promedio de 13.75 pesos el kilo a 17.75 pesos, tendencia a la alza que se mantiene con el pollo pasando 24.69 pesos a 25.05 pesos, representando un incremento de 1.05%.

La gripe aviar tambien ha provocado que algunas entida-des no permitan la distribución de estos productos por temor

a que sea transmitido en su entidad, por lo que el gobierno federal ha pedido formalmente el apoyo a la Confederación Nacional de Gobernadores (Conago) para que los estados del país faciliten el libre tránsito del huevo que se produce en las granjas libres de gripe aviar. Las entidades que han bloquea-do el huevo proveniente de Jalisco son Yucatán, Quintana Roo, Baja California y Sinaloa de manera total, mientras que parcialmente han hecho lo propio Nuevo León, Chihuahua y Colima.

Con la apertura de mercados, el huevo producido en Ja-lisco se vende actualmente a 25 países de Europa, además de Rusia y Japón. Si Jalisco fuera un país, sería el séptimo productor de huevo a nivel mundial.

Este rubro representa para el estado una derrama econó-mica de casi 2 mil MDD al año generando alrededor de 250 mil empleos. Después de Jalisco, los principales productores de huevo en el país son Puebla que aporta el 17% de la pro-ducción nacional, Sonora con 7%, la región de la Laguna con 5%, Nuevo León y Yucatán con 4%, y Sinaloa y Guanajuato con 3%. México tiene el más alto consumo de huevo per cápita en el mundo con 22.8 kilos al año.

El último brote de gripe aviar en la entidad se había susci-tado en 1994 cuando logró afectar a once estados del subtipo H5N2, y desde entonces se tenía bajo control al virus.

Por: Gabriel Marías

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CRECEN LOS RECURSOS PARA EL ESTADO DE MÉXiCO

PaQUEtEFIscaLPor: Xiomara Hernández

Fueron aprobados por unanimidad el Presupuesto de Egresos, reformas, adiciones y derogaciones al Código Financiero, las Leyes de ingresos del Estado de México, así como de los municipios con la participación activa en las propuestas de cada partido político que integra la LViii Legislatura de la región.

La cifra del Paquete Fiscal para este 2013 es de 174 mil 408 millones 939 pesos, una suma 5.3% superior a lo que se aprobó el año pasado con 165 mil 642 millones 766 mil 034 pesos. El crecimiento del 2011 al 2012 fue de 11.7%, mientras que en el 2010, cuando aún se encontraba Enrique Peña Nieto al mando del estado, se solici-taron 148 mil 343 millones 21 mil 687 pesos mostrando un crecimiento de 10.7% en relación al año anterior.

“Es un presupuesto justo, desde luego que siempre los recursos harán falta para atender tantas necesidades del Estado de México, pero los objetivos, los proyectos del Ejecutivo del estado están contemplados”, fue el señalamiento por parte del gobernador de la entidad mexiquense, Eruviel Ávila Villegas.

Asimismo, se subsidiará el pago de tenencia exceptuando a los dueños de autos cuyo valor sea mayor a los 350 mil pesos, sin embargo este pago no excluye el re-frendo de placas. En lo que refiere a municipios, éstos deberán firmar convenios para verificar sus participaciones y recaudar de mejor manera los pagos. De igual manera se mantuvieron los apoyos en descuentos y bonificaciones del 4% al 10% según el período de pago.

En el mismo tenor se apoyó a los sectores de población vulnerables como perso-nas con discapacidad, viudos, adultos mayores, pensionados y jubilados con la opor-tunidad de contar con un descuento del 38% en el caso de predial y de 34% en agua. En el Congreso también se aprobó que los jubilados podrán retirarse a los 62 años, sin embargo ese lapso de edad se cubrirá hasta el 2017, ya que en este 2013 se po-drán jubilar con 58 años y de manera progresiva se aumentará la edad de jubilación hasta llegar a la edad mencionada.

Para la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) se destina-ron mil 500 millones de pesos (mdp), la legislatura tendrá disponibilidad de mil 406 mdp, al Poder Judicial le fueron otorgados 2 mil 657 mdp y para el go-bierno estatal corresponden los 170 mil 344 mdp restantes con los cuales debe-rá cubrir los sectores salud, educación y vivienda.

Dentro de los más de 170 mdp tam-bién se contemplaron 667 mdp para el instituto Electoral del Estado de Mé-xico (iEEM), 667 mdp para el Tribunal Electoral estatal (TEEM), 133 mdp para la Comisión de los Derechos Humanos y 72 mdp para el instituto de Transpa-rencia de la entidad.

El Fondo Estatal de Fortalecimien-to Municipal (FEFOM) aumentó 100 mdp para sumar 2 mil 100 mdp para este próximo ejercicio, mientras que en temas de programas para atender las nuevas problemáticas como delincuen-cia, adicciones y acoso escolar se des-tinaron 15 mdp para edificar un Centro de integración Juvenil que Atienda a los jóvenes con problemas adictivos. Asimismo, 10 mdp fueron otorgados para un Centro de Atención a Víctimas del Delito y 10 mdp más para progra-mas que prevengan el bullying o lla-mado también acoso escolar, así como para atender a las víctimas que padez-can problemas derivados del mismo.

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CiUDAD DEL CONOCiMiENTONUEVO LEÓN

Por: Rodrigo de Luna

El Gobierno del Estado de Nuevo León, en conjun-to con desarrolladores inmobiliarios, pretenden llevar a cabo el proyecto

‘Parque de investigación e innovación Tecnológica (PiiT)’ que rondaría en una inversión estimada de 60 y 80 millones de dólares (MDD), la cual se construiría en el municipio de Apodaca en un área de mil hectáreas.

Esta ciudad tecnológica pretende incluir viviendas verticales y sustenta-bles, centros comerciales, bancos, cen-tros de exposición y diferentes recintos para la comunidad científica y tecnoló-gica. Por tal motivo, el Cabildo del mu-nicipio de Apodaca ya blindó la zona para que no se instale nada que no vaya acorde a un plan de manejo inte-gral. Uno de los objetivos es construir viviendas acordes para los científicos que actualmente se encuentran ahí, más los que se agreguen en un futu-ro ya que se estima que la comunidad pueda crecer a casi 5 mil personas en un lapso de dos años.

El director del instituto de innova-ción y Transferencia de Tecnología del Estado que adicionalmente maneja al PiiT, Jaime Parada Ávila, manifestó su entusiasmo ya que cuando el proyecto apenas iniciaba tenían que convencer a empresas para que se sumaran y forma-ran parte del mismo, actualmente exis-te una larga lista de espera. Dentro del PiiT ya hay algunas instituciones que tienen centros de investigación como la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la Universidad de Austin -Texas-, el instituto Politécnico Nacional, el Centro de investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) y el Tecnológico de Monterrey, mientras que por sector empresarial destacan Schneider Elec-tric, Katcon, Xignux, Pepsico, Sigma Ali-mentos y Metalsa entre muchas otras.

En el PiiT ya se encuentran en operación con 16 de los 33 centros de investigación instalados, y laborando 930 investigadores así como personal administrativo. El pro-grama está en una fase conceptual y para el mes de agosto estará listo el proyecto.

De acuerdo al Ranking Nacional de Ciencia, Tecnología e innovación 2011, Nue-vo León junto con el Distrito Federal, Jalisco y el Estado de México concentran la mitad de la producción científica nacional. Mientras que en materia de inversión, el listado es encabezado por Nuevo León, Distrito Federal, Querétaro, Jalisco y More-los como principales entidades que destinan importantes presupuestos para impul-sar la investigación.

La ciencia en Nuevo León no está limitada al contexto local, su desarrollo depen-de primero del desarrollo nacional, y segundo, del impacto europeo bajo el modelo de Basalla que apunta a la manera de como la ciencia europea se implanta en un medio no científico.

El estado de Nuevo León se posiciona en los primeros lugares de los componen-tes que integran los indicadores Nacionales de ciencia y tecnología, debido a que es una de las entidades con mayor número de empresas manufactureras que invierten en investigación y desarrollo en su proceso productivo. Asimismo, el Estado es uno de los primeros en agrupar la mayor cantidad de instituciones, centro, organismos, empresas y personas físicas o morales de los sectores público, social y privado que llevan a cabo actividades relacionadas con la investigación y el desarrollo de ciencia y tecnología en México.

Con respecto a infraestructura para la investigación, el estado ocupa el sexto lu-gar con un valor en los indicadores Nacionales de 0.1942 puntos, posición que se encuentra en el rango por encima de la media nacional.

En el ámbito de educación, en Nuevo León se encuentra el 1.45% de los centros de investigación del país, 4.45% de las escuelas de posgrado, 3.9% de las escuelas de licenciatura y 8.96% de las escuelas en nivel profesional técnico.

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NUEVO LEON

SAN PEDRO ES EL MUNiCiPiO MÁS RiCO

OROREGIO

Ubicado en el estado de Nuevo León, San Pedro Garza García es el segundo municipio más rico de todo el país. La entidad, aparte de contar con una extensa zona de lujo residencial y centros co-merciales de primer mundo, dentro de su super-

ficie de 91 mil 534 km2 viven grandes empresarios que gracias a su poderío económico permiten que el municipio crezca a niveles similares de países europeos como Alemania, Noruega y Suiza.

Un estudio realizado por el Desarrollo Humano Municipal de la Organización de las Naciones Unidas, detalla que San Pedro Garza García es la segunda entidad con mayor produc-to per cápita en México con 28 mil 864 pesos, únicamente por debajo de la delegación Benito Juárez en el Distrito Federal, y de un total de dos mil 438 municipios y 16 delegaciones polí-ticas en el país. El Producto interno Bruto (PiB) que se genera en San Pedro, representa aproximadamente el 15% del PiB na-cional, equivalente a 129 mil 150 millones de dólares (MDD), superando incluso las reservas internacionales con las cuenta México cercanas a los 75 MDD.

De acuerdo al ii Censo de Población y Vivienda del instituto Nacional de Estadística y Geografía (iNEGi), en San Pedro Gar-za García viven alrededor de 126 mil personas en 29 mil casas de las 128 colonias que lo integran, cantidad mínima compa-rada con Monterrey, el municipio con mayor población donde radican aproximadamente 1 millón 135 mil 550 personas y de los 4 millones 700 mil habitantes del estado de Nuevo León.

Sin embargo, dentro del municipio vive el 70% de los

empresarios dueños de marcas reconocidas en México y el extranjero, como la familia Garza Medina (Grupo Alfa), los Sada González (Vitro), los Zambrano Treviño (Cemex), los Fer-nández Garza Lagüera (Femsa), los Canales Clariond (imsa), la familia González Barrera (Grupo Maseca), la familia Reyes Retana (Grupo Fiat), los Toussaint Elosúa (Grupo Lamosa), la familia Bringas (Organización Soriana) y los Milmo Zambrano (Axtel), entre muchos otros más.

Asimismo, el ii Censo destaca que, aunque Nuevo León tiene un alto índice de alfabetización con un promedio de 96.9, San Pedro se encuentra por arriba de esta cifra con un promedio de 98.3. En cuanto a la cobertura de servicios, todo el territorio de San Pedro cuenta con agua potable, alumbra-do público, drenaje en buen estado, recolección de basura, limpieza de áreas públicas, seguridad pública, pavimentación y mercados. Se reciben en el municipio todas las señales de radio y televisión, periódicos estatales y nacionales, además de tener el mayor número de antenas parabólicas y sistemas de cable en el Estado.

Con datos del índice de marginación municipal que elabo-ra la Comisión Nacional de Población (CONAPO) y que toma en cuenta la educación, calidad de vivienda, ingreso y salud; San Pedro Garza García se encuentra en el último lugar de los 51 municipios de Nuevo León en cuanto a índice de margina-ción, lo que equivale al mejor nivel de vida en la entidad, pro-ducto de los grandes corporativos que ahí tienen su sede, así como los lujosos complejos comerciales, boutiques y centros de entretenimiento.

Por: Oscar Sánchez

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NUEVO LEON

NUEVO LEÓN SiGUE iNCREMENTANDO SU DEUDA

PRÉstaMOs aL aLZa

Por: Francisco Flores

El gobierno del estado de Nuevo León presenta en la actualidad la tercera deuda pública más gran-de del país sólo por de-

bajo del Distrito Federal y el Estado de México. De acuerdo al diputado federal por el cuarto distrito en Nuevo León, Oswaldo Fuentes, el adeudo de la entidad podría llegar hasta los 45 mil millones de pesos (mdp) y se vuelve aún más alarmante ya que el gobierno del Estado recibió la aprobación de la anterior legislatura por un incremento de 2 mil 500 (mdp) a dicha deuda.

De este modo, la empresa califica-dora Fitch Ratings Ltd., ha modificado la calificación de Nuevo León al pasar de ‘estable’ a ‘negativa’ obedeciendo al elevado nivel de endeudamiento, por lo que en caso de solicitar futuros créditos, éstos saldrán más caros para el gobierno estatal. Existen en la enti-dad órganos que permiten regular los gastos, tales como auditorías superio-res de la federación, contralorías fede-rales y municipales, así como interven-ciones de la Secretaría de la Función Pública, pero a pesar del alto déficit, a ningún funcionario público se le ha podido comprobar su participación en actos de corrupción.

Uno de los principales factores para que Nuevo León tenga dificultades en cuanto a cubrir a tiempo su endeuda-miento es entre otras cosas, la adquisi-ción del Anillo Periférico de Monterrey que anteriormente operaba la empresa Viaductos de Peaje (Vipesa) y que aho-ra forma parte de la Red Estatal de Au-topistas (REA), con un pasivo por más de 10 mil mdp en Certificados de Parti-cipación Ordinaria (CPOs) y un crecien-te número de intereses que asciende al 66.7% del total de la deuda.

El diputado local del Partido Ac-ción Nacional (PAN), Alfredo Rodríguez Dávila considera que con cada finan-ciamiento aprobado, se reducen las fuentes de ingresos disponibles para la administración, mientras que ya se

tienen comprometidos los ingresos por participaciones y aportaciones federales, al igual que los recursos por el impuesto Sobre Nómina, los derechos sobre control vehicular y los ingresos provenientes de la red estatal de autopistas. Asimismo, el presidente del Colegio de Economistas, Amado Villarreal González declaró que la deficiencia en el estado de derecho y el mal desempeño en las finanzas públicas del estado impactan de manera negativa en el desarrollo económico y la competitividad de Nuevo León. “La falla del Gobierno a final de cuentas retrasa el crecimiento, y puede estar limitando el crecimiento de la región. Nuevo León se desempeña bien en crecimiento, está generando empleos pero no los suficientes, ni de la calidad adecuada”, sentenció Villarreal.

Uno de los municipios que más problemas ha registrado para solventar su deuda es Guadalupe, ya que no ha cumplido en tiempo y forma con el pago de capital e intereses de diversas líneas contratadas con la banca comercial, generando un déficit por arriba de 56 mdp. El gobierno municipal acusa a la ciudadanía de un debilita-miento en sus finanzas públicas producto de un bajo dinamismo en la recaudación de impuestos, una estructura elevada de gasto operacional y una baja y volátil gene-ración de ahorro interno. Cabe mencionar que al cierre del 2011, el municipio acu-muló una deuda bancaria de largo plazo por 661.3 mdp, por lo cual las siguientes generaciones serán las encargadas de pagar el elevado endeudamiento no sólo en Guadalupe, sino en el resto de Nuevo León.

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NAYARiTNAYARiT

NAYARiT BLiNDA SUS FRONTERAS ANTE LA AMENAZA DELiCTiVA

PERO NO REVUELtOs

Por: Xiomara Hernández

El estatus de incertidumbre en el estado de Jalisco ante los atentados ocurridos es-tos últimos meses del año ha obligado al gobernador

de Nayarit, Roberto Sandoval Castañe-da a desplegar cuerpos policiales para la seguridad de la población con el apoyo de Edgar Veytia, subprocurador general de justicia.

Al menos 120 elementos de la policía estatal, un helicóptero, tres tráileres, así como diversas camionetas, fueron envia-dos a Bahía de Banderas y Puerto Vallar-ta para reforzar los límites con los demás Estados, pero en especial el colindante con Jalisco posterior al atentado de Ro-berto Rodríguez Preciado, director de Seguridad Pública Ciudadana de Vallar-ta, una policía creada hace un año que ha dado como resultados la desintegra-ción de 16 bandas criminales, además de la detención de Francisco Javier Can-tabrana Parra -operador de Nacho Coro-nel Villarreal, buscado por el FBi-.

A pesar de los atractivos naturales y la derrama económica de más de 500

millones de dólares (MDD) que generó durante el 2011, la violencia en Nayarit hace que la entidad ocupe el cuarto lu-gar nacional después de Chihuahua, Si-naloa y Durango, en cuanto a homicidios contando con más de 207 asesinatos en lo que va del 2012 de acuerdo con el ins-tituto Nacional de Estadística y Geografía (iNEGi).

En cuanto a seguridad, tema central del despliegue policial, la entidad invir-tió en los últimos meses 45 millones de pesos (mdp) en municipios como Tepic para el rescate de espacios públicos que se mantenían en el poder de pandillas, además de obras públicas.

Ante el control de confianza que el gobierno federal ha solicitado a todas las entidades como parte del plan para be-neficiar al país, Sandoval aseguró que la región ocupa el lugar 25 del 32 que tenía al inicio del año en cuanto a cumplimien-to del programa federal y agregó que el incentivo en agradecimiento al cumpli-miento de los cuerpos policiales será de 5 mil pesos mensuales.

Aunado a ello, para los policías que

JUNtOs

aprobaron el examen de control el go-bernador entregó en octubre pasado 150 viviendas donde se invirtieron más de 150 mdp durante su primer año de gobierno. “Hoy confío en los policías y los veo de frente”, dijo el gobernador después de la entrega de las viviendas.

No obstante, la otra cara de la mo-neda pone en jaque la seguridad, ya que en los últimos meses de este año al menos 250 policías se manifestaron en la Procuraduría para reclamar armamen-to, seguros de vida y el pago de sueldos atrasados, argumentando de igual for-ma que el salario propuesto de 4 mil 500 pesos no tuvo ningún aumento y hasta la fecha seguían percibiendo 2 mil 500 pesos mensuales, sin contar descuen-tos. En junio del presente 2012 más de 500 policías realizaron el mismo paro de labores en petición de uniformes, capacitación, incremento de sueldo así como equipo de trabajo.

Mientras tanto, el desplegado de policías en los estados colindantes se reduce a delimitar las necesidades mu-nicipales para beneficiar las estatales.

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NAYARiT

DOCE FUNCiONAROS DEL GOBiERNO DE NEY GONZÁLEZ DESAPARECiERON 89 MDP

DEsVÍO DEREcURsOs

Por: Zaira Hernández

Al menos 12 exfuncionarios públicos que formaban parte de la Dirección de Prensa, así como de la Secretaría de Administra-

ción y Finanzas en la administración del ex gobernador Ney González Sánchez -durante el período 2005 a 2011- se verán envueltos en una denuncia por parte de la Secretaría de la Contraloría del estado de Nayarit encabezada por Roy Rubio Salazar al aclarar el destino de 89 millones de pesos (mdp).

Además del proceso que enfrenta-rán los ex servidores públicos, de los cuales no se ha revelado sus nombres, el excontralor Efrén Velázquez ibarra, quien ocupó también el cargo de pre-sidente del Congreso local en el pe-ríodo 2005-2008, fue inhabilitado por 11 años tras comprobarse que hizo mal uso de un millón 300 mil pesos. “Se detectó el desvío de recursos fe-derales que tenía a su cargo el enton-ces Contralor de la administración an-

terior”, señaló Rubio Salazar.Además de estos desvíos, la deuda

que tiene la entidad pasó de 363 mdp que tenía en 2005 a 6 mil 647 millones 393 mil 108 pesos en 2011 durante su gobierno, lo que representa un incre-mento de mil 424%.

De acuerdo con el instituto Mexi-cano para la Competitividad la deuda pública de los estados representa el 53.9% de sus ingresos propios de ma-nera generalizada, sin embargo ocupa el primer lugar debido a que sus pasi-vos son de 725.5% en contraste a lo que recauda tributariamente.

Para el 2011, año en que se encon-traba Ney al frente del estado, la re-gión ocupó el lugar 30 en recaudación de impuestos al alcanzar 296.3 mdp, ya que las 20 alcaldías de las cuales se compone solo recaudan 0.43% en con-junto tanto de agua como predial.

Ahora con el gobierno federal, las entidades se verán beneficiadas ya que del Presupuesto de Egresos de la Fede-

ración 2013 se destinarán 533 mil mdp, de los cuales al menos 6 mil 500 mdp serán para la entidad nayarita, aunque aún no está especificado el monto que el gobierno federal le otorgó a cada entidad debido a que posterior a su aprobación por el Congreso federal los locales hacen peticiones de extensión.

Sin embargo, los legisladores apuntaron que el monto de inversión se calcula en 590.6 mdp de los cuales 212 mdp serán para Agropecuaria, Sil-vícola y Pesca; 158.2 mdp para Trans-porte; 104.9 mdp a Turismo; y 16.4 mdp para Ciencia y Tecnología.

Pese a estas cifras federales, se es-pera que los implicados en el caso de desvío de recursos presenten pruebas, ya que aunque no se vio afectada la entidad en aspectos económicos por este caso, el dinero podría evitar el uso de créditos como lo han hecho esta-dos como Coahuila, enfrentándose a un endeudamiento mayor del que ya tienen.

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NAYARiTNUEVO LEON

NUEVO LEÓN BUSCA TENDENCiAS LABORALES

Por: Gabriel Marías

Se llevó a cabo en la entidad el ‘Estudio del Mercado Laboral de Nuevo León’ con la finalidad de cono-cer las tendencias laborales que se presentarán en el periodo 2012-2020, entrevistando a más de 400 empresas del área metropolitana de Monterrey,

que en conjunto con las universidades, prepararán a jóvenes de carreras profesionales o técnicas más demandadas en el fututo próximo.

Como parte de los resultados, se estima que el empleo y salario aumentará para el 2020 en las carreras de técnico en dibujo, diseño y decoración de nivel medio superior, técnico en enfermería, secretariado, técnico en computación y man-tenimiento, así como producción industrial, agronomía, medi-cina, terapia y optometría, enfermería, psicología, contaduría, mercadotecnia, ingenieros en computación e informática, in-genieros en electrónica e industrial.

De acuerdo al estudio, los aumentos más importantes en el empleo será para las carreras de medicina, terapia y op-tometría, con tasas de 7.5% anual, mientras que las mayores alzas en los salarios serán para las carreras de licenciando en formación docente en educación primaria, con un 3.7% anual, e ingeniero en computación e informática con un 2.5%. Por otro lado, ingeniería química e ingeniería civil y de la construc-ción pronostican que los salarios van a disminuir a una tasa de 1.4% anual en el periodo 2012-2020.

Este estudio fue realizado por el Centro de investigacio-nes de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León a petición de la Secretaría del Trabajo del Es-tado, arrojando también que las personas ocupadas en Nuevo León cuentan con un nivel educativo superior al resto de las entidades mexicanas. El estudio revela que ‘en Nuevo León la secundaria es el nivel máximo de estudios del 32% de los ocupados, seguido por la preparación profesional y primaria, que tienen el 20% y 19% respectivamente. Mientras que en el resto de los estados, el 30% de los ocupados cuenta con un nivel de estudios de primaria, 28% de secundaria y solamente 15% una carrera profesional’.

Dentro de las conclusiones se obtuvo que el estado de Nuevo León cuenta actualmente con un bono demográfico, por lo que es muy importante impulsar políticas para aumen-tar las oportunidades de empleo y dar cabida a toda la fuerza laboral joven que se irá incorporando al mercado. De acuer-do a datos del Censo de Población y Vivienda del instituto Nacional de Estadística Geografía e informática (iNEGi), la población económicamente activa (PEA) de Nuevo León era

de 1 millón 956 mil 106 personas, equivalente al 42% de la población. Del total de la población ocupada, 35.1% son co-merciantes y trabajadores de servicios; 34% son profesionis-tas, técnicos y administrativos; 26.9% trabajan en la industria; y 1.8% se dedican a actividades agropecuarias.

De acuerdo al secretario de trabajo de Nuevo León, hace tres años habían en la entidad alrededor de 70 mil ‘Ninis’, sin embargo con el programa ‘Sí Estudian Sí Trabajan’ se otorga-ron becas y empleos para cerca de 30 mil personas, por lo que se cerraría el 2012 con cerca de 40 mil ‘Ninis’.

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QUERÉTARO

PATRiMONiO CULTURAL iNMATERiAL DE QUERÉTARO

FIEsta BRaVa

Por: Oscar Sánchez

En el estado de Querétaro ya fue firmado el decreto que otorga el título de Patrimonio Cultural inmate-rial a la fiesta brava, luego de que los integrantes de la LVii Legislatura de la entidad dieron la apro-bación en su mayoría, toda vez que ellos mismos

la propusieran con anterioridad. De este modo, con 22 votos a favor, uno en contra y dos abstenciones, el Congreso de Queré-taro solicitó al poder ejecutivo del estado, por medio del institu-to de Cultura y Artes, que expida la declaratoria oficial en favor de la protección y difusión de la fiesta de los toros.

Uno de los puntos por los que el Congreso determinó esta decisión fue por la derrama económica que año con año la fiesta brava deja al estado, la cual supera los 657 millones de pesos (mdp), además de generar una importante cantidad de empleos directos e indirectos. La relevancia de esta medida radica en que una vez publicada en la Gaceta Oficial, la fies-ta brava estará protegida ante la los grupos que desean ter-minar con la actividad taurina. Cabe señalar que la entidad queretana no es la primera en México en tomar esta decisión, agregándose a esta fórmula aplicada anteriormente por los estados de Aguascalientes, Hidalgo y Tlaxcala.

Al respecto, el Secretario de Gobierno del Estado, Jorge López Portillo declaró que “es una propuesta que es algo que votaron los propios diputados, es del congreso. La decisión fue naturalmente del legislativo y la instrucción que nos da el legislativo sí es publicar lo que votaron los diputados, la gran mayoría a favor”. No obstante, la regidora del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), Teresa Calzada Rovirosa hizo

una propuesta de modificar el reglamento municipal para la realización de las corridas de toros, sin el sufrimiento ni la muerte de los animales, lo cual no fue desaprobado pero ahora con el título de Patrimonio Cultural inmaterial, se ve complicado que proceda de acuerdo con las palabras del Se-cretario de Gobierno, quien en relación a lo mencionado por Calzada Rovirosa afirma que “el exhorto es muy claro para respetarlo como un bien inmaterial de la cultura de Queréta-ro, habría ella misma que analizar el exhorto y en qué térmi-nos incide su propuesta legislativa”.

“Debería desaparecer la suerte de las puyas, donde en-tran picadores, eso es algo incomprensible, yo veo una corri-da de toros como una fiesta, en donde el hombre puede ma-nifestar toda su destreza e inteligencia, pero hay un toro que queremos admirar su fuerza de manera artística, deportiva y no de manera agresiva, también aplicaría anular las banderi-llas, son 14 centímetros de acero punzo cortante. Podríamos tener otras alternativas, no es necesaria tanta violencia. La otra sería, la última suerte cuando matan al toro, eliminarla como ya existe en otros países”, sostiene Calzada Rovirosa en su propuesta.

De este modo, la regidora espera que la Comisión de Gobernación encabezada por Roberto Loyola apruebe la modificación al reglamento, ya que es ahí donde se cuenta con las indicaciones a seguir con eventos de espectáculos, reglamento taurino, así como homologar protocolos para es-pectáculos que deben ser observados y supervisados como la charrería o carreras pasajeras clandestinas.

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NAYARiT

NAYARiT SE ESFUERZA POR SUPERAR LA DELiNCUENCiA

cORtaRDEsDE RaÍZ

Por: Oscar Sánchez

En la actualidad, Nayarit ha olvidado los problemas de delincuencia que aquejan a todo el país y se ha posi-cionado, como el segundo

estado más seguro de acuerdo al fiscal de dicha entidad, Edgar Veytia, quien explica que este resultado es gracias a la labor que el gobernador Roberto Sandoval ha realizado desde su primer día en funciones, ya que lejos de em-prender estrategias que causen más violencia, ha entendido el fenómeno delincuencial para combatirlo e impe-dir que Nayarit sea tierra fértil para los maleantes.

Una de las medidas que se tomaron fue luchar en contra de los delitos del fuero común, así como la creación de la Policía Nayarit donde se tiene cero tregua y cero tolerancia, además de la reubicación del Centro Federal de Rea-daptación Social (Cefereso), con lo cual

se compagina con la estrategia del Pre-sidente Enrique Peña Nieto, que es la de ir sobreponderando al delincuente con inteligencia y con una firme convicción de vencer al enemigo.

Más allá de los buenos resultados que se han obtenido en materia de se-guridad, las acciones para erradicarla continúan con la instalación de las Co-misiones interinstitucionales Estatales para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, tanto en Colima como en Nayarit. Para la entidad que presi-de Roberto Sandoval, se destinaron 26 millones 649 mil pesos que irán direc-tamente a Tepic, con el firme propósito

de materializar las acciones que facili-ten la coordinación entre el gobierno federal y la sociedad, aplicando pro-gramas a los barrios y las colonias con mayor problemática social, además de trabajar con la población para definir prioridades y recuperar espacios pú-blicos, promover el deporte y prevenir adicciones en los jóvenes para no tener que castigarlos en edad adulta.

El subsecretario de Gobernación, Roberto Campa, declaró que con estas acciones, las tres órdenes de gobier-no participarán de manera coordinada para incidir en la construcción de socie-dades y comunidades más cohesiona-das, inclusivas y seguras, cumpliendo con los ejes que ha trazado Peña Nieto, que son la prevención de la violencia en el entorno escolar, prevención de adicciones, prevención de la violencia familiar, de género y en el noviazgo, además de detección e intervención temprana de problemas de aprendiza-je y conductuales.

Roberto Sandoval se ha caracteri-zado por ser un gobernador cercano a la gente, que atiende las demandas y procura el bienestar social, por lo que recientemente entregó recursos por un monto cercano a los 4 millones de pesos (mdp) a once centros de reha-bilitación, que servirán, para brindar una nueva oportunidad de vida a 600 personas que provienen de familias de escasos recursos económicos, quienes recibirán tratamiento gratuito para su recuperación. La reinserción de estas personas en la sociedad y la vida labo-ral, es un asunto de vital importancia en el gobierno de Sandoval y por ello, les brinda su respaldo total para que recuperen la confianza y darles mayor certeza junto a sus familias.

“No queremos ver jóvenes repri-midos, ni encarcelados, ni como sica-rios, ni tampoco con el miedo de no poder salir por las balaceras o secues-tros, como antes vivíamos en Nayarit. El Gobierno de la Gente estará muy al pendiente para que puedan tener una nueva vida, este gobierno hace día con día el esfuerzo por sacar adelante este bello estado de Nayarit. Queremos jóvenes que vivan en paz, que se su-peren, que trabajen. Nayarit tiene que estar libre de adicciones, Nayarit tiene que estar en los primeros lugares de participación de los jóvenes”, concluyó el mandatario estatal.

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MiCHOACÁN

tURIsMO DE aMOR

Por: María José Caballero

L a Secretaría de Turismo (SEC-TUR) ha ido innovando las estra-tegias turísticas correspondien-tes para seguir fortaleciendo ésta cualidad mexicana, ya que

si de algo puede jactarse un mexicano, es de los atractivos naturales y de las bellas ciuda-des con las que cuenta México, así como de la gastronomía, cultura y folclore que carac-teriza al país.

La SECTUR, incrementó en un 66.6% el presupuesto para promocionar al estado de Michoacán en el 2012, por ésta razón, se implementó el proyecto ‘Cocina’, con el objetivo de atraer a todas aquellas parejas de enamorados para que puedan acudir a contraer nupcias en edificios y monumentos históricos del lugar. Roberto Monroy Gar-cía, titular de la dependencia de turismo, reconoció que existe un notable potencial con el que cuenta el estado; comentó, que como primera parte se contempla atraer al turismo de bodas a la capital del estado, para posteriormente descentralizarlo y ofre-cer paquetes en los Pueblos Mágicos que posee la entidad.

Michoacán, es una entidad que se dis-tingue principalmente por su ‘magia’ como ha sido catalogado por la secretaría. Exis-ten un sinfín de actividades para realizar, su cultura, costumbres y comida, son de los principales atractivos del estado, sin dejar de lado, los paisajes verdes y los lugares que contienen un importante resguardo de la historia mexicana.

Es precisamente en Michoacán, donde se encuentran cinco de los Pueblos Mági-cos de México, lo que lo convierte en el único estado de la república en albergar tal cantidad de honrosos nombramientos.

Por otra parte, México es el segun-do país preferido para las bodas de los más

de 145 mil estadounidenses que cada año deciden casarse en el exterior, com-pitiendo con Puerto Rico, República Dominicana y Jamaica, y aunque Cancún es el destino mexicano más popular para los turistas norteamericanos para realizar sus matrimonios, Michoacán compite gracias a su riqueza natural, sus bellas tradiciones y su belleza arquitectónica.

Este lugar mágico, tiene majestuosos templos, ex-conventos, hermosas haciendas coloniales, casonas y palacios virreinales, en combinación con to-das las facilidades y servicios de primer nivel. Morelia, capital del estado de Michoacán, es una de las ciudades coloniales más bellas de México y ha sido nombrada patrimonio cultural por la Organización de las Naciones Unidas para la Ciencia, la Educación y la Cultura (UNESCO).

Con el deterioro de la economía actual en México, parece que no quedan muchas opciones para eludir la tempestad que acecha al país, sin embargo en el turismo se tiene en frente una oportunidad de alto rendimiento, una activi-dad que de cierta manera pasa a segundo plano, sin comprender, la magnitud de los beneficios que representa.

El turismo es una de las actividades que más divisas trae consigo. El pue-blo azteca puede enorgullecerse de encontrarse entre los diez países más visitados de todo el mundo, según datos de la Organización internacional del Turismo (OiT), asimismo, ésta es una industria que no contamina ni consume recursos no renovables, además de propiciar el intercambio cultural.

Finalmente, es fundamental enfatizar en el hecho de que se debe seguir dotando al país de una buena inversión en diferentes niveles y la importancia de proteger el patrimonio mexicano, de esta manera, obtener una mejor po-sición entre el índice de turismo en el mundo.

BODAS COMO ESTRATEGiA DE ATRACCiÓN

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SONORA

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La

FINaLREcta

Los candidatos comienzan a acelerar estrategias y a dar el ‘último jalón’ mientras esperan que sus esfuerzos les den como resultado el sabor de la victoria. Conoce los altibajos de la competencia y de sus competidores.

Por: Yustine Cruz y Martín García / Ilustración: Karlos Velazquez

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ENRIQUEPEÑa NIEtO

EL PUNTERO DE LA COMPETENCiA

Portada

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Enrique Peña Nieto es el candidato que ha veni-do liderando la candidatura de acuerdo con las encuestas de preferencia popular. Aún desde el 2011, cuando todavía no se aseguraban a los can-didatos de cada partido y sin haber arrancado las

campañas, Peña Nieto se posicionaba como puntero en las cifras que diversas encuestadoras -como Covarrubias &Aso-ciados o Mitofsky- publicaban.

Actualmente Peña se ubica en primer lugar de las prefe-rencias ciudadanas con más del 40% sobre el 27% de su más cercano adversario, Andrés Manuel López Obrador, del Parti-do de la Revolución Democrática (PRD), de acuerdo a la media de las encuestas presentadas por varios medios nacionales. Al 29 de mayo se registró a Peña con una preferencia del 45%, por parte de Mitofsky. De la misma manera tiene más seguido-res en las principales plataformas sociales, es decir, las redes de Facebook y Twitter, con 2 millones 935 mil 468 y 742 mil 848 seguidores respectivamente. Además de 300 videos en Youtube y más de 4 millones de reproducciones desde enero de 2010.

Como puntero, sus tropiezos son los más señalados y los que le han llevado a la polémica, incluso al movimiento estu-diantil ‘Yo Soy 132’ que se originó en la Ciudad de México y el cual se ha expandido a otras regiones del país. Luego de la confrontación que se presentó a la salida de Peña Nieto del re-cinto de la Universidad iberoamericana, donde algunos alum-nos le reclamaban el tema de Atenco, el candidato salió entre abucheos y subió a su automóvil. Posteriormente se le pre-sentaron diversas confrontaciones por parte de los integrantes de este movimiento, ante lo que Peña solamente externó un agradecimiento y respeto al ‘estado libre de la universidad’, sosteniendo su postura de no dividir a la sociedad.

Aunque Peña no había recibido ataques por parte de sus opositores durante los primeros días de pre-campaña, él mis-mo se orilló a la luz pública debido a algunas fallas durante sus presentaciones en público. Dentro de sus mayores deslices al inicio de campaña se encuentran la confusión a las obras del escritor Carlos Fuentes con Krauze, así como el posterior tweet de su hija Paulina el cual replicaba una frase escrita por su novio que definía a la sociedad como “prole”. En la primera pudo salir bien librado, aunque dejó en duda su aprecio a la lectura, mientras que en la otra se disculpó por el mensaje de su hija en el twitter. “El RT de Paulina fue una reacción emotiva por mi error en la FiL. Definitivamente fue un exceso y me dis-culpo públicamente por ello”, publicó el candidato.

Pese a las descalificaciones de sus adversarios, Peña ha recibido la adhesión de panistas que muestran simpatía con el proyecto peñista. Tal es el caso del ex presidente Vicente

Fox, quien sostuvo en abril de este año que “solo un milagro hará que el PAN no pierda la presidencia”. Manuel Espino, antiguo personaje y ex presidente del Comité Ejecutivo Na-cional (CEN) del PAN, también terminó apoyando el proyecto de Enrique. “No es un resentimiento con Calderón por lo que estoy aquí, es porque Peña Nieto me convenció de que es el mejor candidato para el proyecto de un mejor país. Señora candidata con todo respeto para usted y su partido, mejor decline a favor de Enrique Peña Nieto”, solicitó Espino a Jo-sefina Vázquez Mota en un evento público. Diego Fernández de Ceballos es otro blanquiazul que también ha expresado su apoyo a enrique Peña.

De la misma manera, algunos perredistas se han inclinado a favor del priísta, como la diputada federal María Dina Herre-ra, y los ex perredistas Rosario Robles y René Arce.

ENCiENDAN MOTOREs Su carrera por la presidencia daba inicio cuando al siguiente día de haber entregado el bastión a su sucesor en la guber-natura del Estado de México, declaraba “sí quiero ser presi-dente de México” durante una entrevista con Joaquín López Dóriga. El 30 de marzo Peña arrancó campaña en la Plaza de la Liberación de Guadalajara, Jalisco, ante más de 20 mil per-sonas frente a las que firmó sus tres primeros compromisos: Creación de la Comisión Nacional Anticorrupción, Eliminación de cien diputados y Transparencia en bienes de funcionarios públicos.

Enfocado en los resultados que debía arrojar su campa-ña, Peña se rodeó de grandes amigos con los que compartió tiempo cuando fungió como gobernador de la entidad mexi-quense. Entre ellos se encuentran su coordinador de campa-ña, Luis Videgaray Caso, quien estuvo al frente de la Secretaría de Finanzas, Planeación y Administración durante el gobierno de Peña. Otro en la lista es Luis Vega, que viene de ocupar la Secretaría de Administración y Finanzas del partido en el Esta-do de México. Aurelio Nuño, uno de los pilares de campaña, ya que gracias a él, Enrique puede acercarse más a la gente a través de las redes sociales. Luis Miranda, quien en el gobier-no de Peña se desempeñó como Director Jurídico, subsecre-tario de Asuntos Jurídicos y Secretario General de Gobierno. Benito Neme Sastre, es otro allegado y funge como coordina-dor jurídico asistiendo en estatutos legales al candidato -hijo del ex gobernador de Tabasco, Salvador Neme-. Dentro de su equipo de campaña también encontramos a David López, quien fuera el director de comunicación social del Estado de México durante el mandato de Peña, y uno de sus allegados más comprometidos.

No obstante, una de sus mayores y más cercana colabo

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radora es su esposa Angélica Rivera, quien hace públicos los movimientos del candidato al acompañarlo en cada esce-nario a través de su serie “Lo que mis ojos ven y mi corazón siente” en Youtube.

PRiMERAs VUELTAsDesde su postulación, Peña sufrió altibajos que ha sabido su-perar para mantenerse al frente de la competencia. Tal es el caso de la entrevista concedida al periódico español El País, donde Peña se equivocó al decir que 900 pesos al mes eran equivalentes al salario mínimo, cuando la realidad es que as-ciende a mil 740 pesos. Además de ello, el desconocimiento del valor de un kilo de tortillas y de carne lo llevó a dar una contestación de la que fue objeto de críticas.

Sin embargo, la guerra hacia el priísta se desató por parte del PAN a través de anuncios que hablan acerca de compro-misos no cumplidos por Peña en el Estado de México durante su gubernatura. Uno de los spots llega a decir “Peña es un mentiroso, no cumple”. De la mano se dejaron ver también los spots de descalificación por parte del PRD. Pese a los ata-ques, Peña Nieto logró mantenerse en la línea de mejor utili-zar los espacios publicitarios para proponer y no para entrar en la guerra sucia a la que sus adversarios le invitaban.

En el primer debate entre los candidatos, Peña se dijo atacado por los adversarios del PRD y PAN, quienes lo rela-cionaron con el ex presidente Carlos Salinas de Gortari, le re-cordaron el caso de la pequeña Paulette y le reclamaron los feminicidios presentados en el Estado de México.

Fuera de los enfrentamientos entre contrincantes, Enrique Peña ha firmado 114 compromisos, de los cuales 78 son esta-tales y 36 nacionales. Sosteniendo también reuniones como la

del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza; el acercamiento con el presidente de israel, Shimon Peres; y con el mandatario de Panamá, Ricardo Martinelli, tocando el punto económico debido a la crisis que presenta la Unión Europea (UE).

RECTA FiNALAún siendo puntero en las encuestas previas a la meta final, todavía quedan varias tácticas que emplear, así como réplicas hacia algunos adversarios sociales como Javier Sicilia, quien afirma que Peña representa el regreso al pasado. Asimismo se encuentra la opinión de Denise Dresser, quien también desca-lifica las aptitudes de Peña.

De la misma manera, Luis Gutiérrez Esparza, periodista, escritor y presidente del Círculo Latinoamericano de Estudios internacionales (CLAEi), opina que aún cuando López Obra-dor se ha convertido en su oponente más fuerte tras haber desbancado al segundo lugar, la distancia que los mantiene a uno de otro todavía es significativa, mientras que uno de los puntos fuertes del priísta es la preocupación de los mexicanos, sin que por ello se dejen a un lado los temas internacionales. No obstante asegura que tanto el rechazo al regreso del PRi como a continuar con un sexenio como el actual presidente, incrementa las posibilidades de Andrés Manuel.

Su gira de campaña tiene previsto como últimos escena-rios el estado de Tamaulipas y D.F., entre otros, mientras que también advierte de más ‘guerra sucia’ en los últimos días se-gún Luis Manuel Brito Gómez, coordinador distrital de la cam-paña del candidato en Veracruz. “Esa campaña negra es real entre más se acerca la fecha, están desesperados y lo único que hacen es desacreditar la campaña de nuestro candidato”, aseveró Brito Gómez.

México quiere dejar atrás la división, el encono, el de-bilitamiento de nuestras instituciones y el deterioro de los valores de nuestra sociedad.”

Enrique Peña Nieto

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LA RECTA FiNAL

aNDRÉs MaNUELLÓPEZ OBRaDOR

ACELERA EN LAS ÚLTiMAS VUELTAS

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Portada

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LA DECADENCiA DE UNA DiCTADURA

HUGOcHÁVEZ

Por: Martín García

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Entre odio, reclamos, admiración, muertes, injusticias, gue-rras, sufrimiento y terror, la vida de Hugo Chávez ha quedado marcada en la historia mundial como un hombre con ideales revolucionarios que firme a sus convicciones trazó un camino de confrontación, el cuál gran parte del mundo rechazó, le dio la espalda y que celebra los últimos días de vida del manda-tario venezolano. Hugo Rafael Chávez Frías se convirtió en el líder que las masas no querían tener en su país, y desde 1999 asumió la presidencia de Venezuela para consolidar sus ambi-ciones y ser el enemigo número uno para algunas naciones. Chávez persiguió por muchos años a los que consideró sus enemigos, sin embargo uno de ellos fue inmune a las balas y de este modo, ese misterioso cáncer del que nunca se tocó a profundidad, fue mermando la imagen de uno de los grandes personajes de la época contemporánea.

ALMA GUERRiLLERADesde muy joven su pasión por las armas lo hizo ingresar al Ejército Nacional de Venezuela a los 17 años de edad, don-de dio muestras de liderazgo, alentado por manifestaciones sociales hacia el gobierno de aquél país. En esos momentos, Hugo Chávez fue uno de los principales gestores del Movi-miento Bolivariano Revolucionario 200 que planificó un golpe de Estado en contra del presidente Carlos Andrés Pérez, y lue-go de que la revuelta no trascendió, Chávez fue encarcelado durante dos años junto a otros militares.

Creyente de tener la capacidad para cambiar el mundo a su antojo, Chávez no desistió en su hambre de poder y se rodeó de gente con la cual pudiera llegar a escenarios más vi-sibles que los de un simple grupo de violentos opositores. Así, su juego político fue cimentado con el apoyo del Movimiento Quinta República que lo postuló para los comicios presiden-ciales de 1998 donde al final de la jornada logró la victoria y se convirtió en el nuevo presidente de la República Bolivariana de Venezuela, iniciando uno de los capítulos más relevantes del mundo moderno.

Con un proyecto denominado ‘Socialismo del siglo XXi’, Chávez fue arropado por líderes de la jerarquía de Fidel Cas-tro en Cuba y Muamar Gadafi en Libia. Su gran experiencia y conocimiento de las Fuerzas Armadas Nacionales fue clave para definir el rumbo de Venezuela. Chávez fue Comandan-te del Pelotón de Comunicaciones de 1975 a 1977, Coman-dante de Pelotón y Compañía de Tanques AMX-30 de 1978 a 1979, Comandante de Compañía y jefe del Departamento de Educación Física en la Academia Militar de Venezuela de 1980 a 1981, jefe del Departamento de Cultura de dicha Aca-

demia en 1982, Comandante Fundador de la Compañía José Antonio Páez de 1983 a 1984, Comandante del Escuadrón de Caballería de 1985 a 1986, Comandante Fundador del Núcleo Cívico-Militar del Desarrollo Fronterizo Arauca-Meta de 1986 a 1988, Jefe de Ayudantía del Consejo Nacional de Seguridad y Defensa de 1988 a 1989, Oficial de Asuntos Civiles en 1990 y Comandante del Batallón de Paracaidistas Coronel Antonio Nicolás Briceño de 1991 a 1992.

No existía estrategia militar que Chávez no dominara y siempre se distinguió por ser el alumno más destacado en su enseñanza militar. Obtuvo el título de licenciado en Ciencias y Artes Militares con especialidad de ingeniería con grado de subteniente, realizando varios cursos más donde destacan, el Curso Medio de Blindados del Ejército, Curso Avanzado de Blindados, maestría en Ciencias Políticas y Curso de Comando y Estado Mayor en la Escuela Superior del Ejército.

Hugo Chávez es para Venezuela lo que Mussolini para ita-lia o Perón para Argentina, líderes temidos que su ocupación en temas militares provocó grandes problemas económicos y sociales en sus respectivos países. Chávez tejió alianzas repen-tinas con irán, Siria, Bielorrusia y Corea del Norte entre otros países donde la guerra es un común denominador.

ENFRENTAMiENTOs Las fuertes declaraciones que Hugo Chávez realizó como pre-sidente de Venezuela hacia mandatarios de otros países, deri-varon en conflictos que pusieron las cosas al borde de guerras. Es recordada la dura crítica que lanzó al entonces presidente de Estados Unidos, George Bush en el año 2006 en torno a la guerra del país norteamericano con irak. “El mundo va contra usted, el mundo se opone a su guerra imperialista, inmoral y genocida. Es usted un demente y un cobarde. Eres un burro, un donkey, Mr. Danger, un cobarde, un alcohólico, eres de lo peor que ha habido en este planeta. Dios libre al mundo de esta amenaza, porque psicológicamente es un enfermo aun-que tiene mucho poder”, declaró el presidente venezolano en su programa de radio y televisión dominical, ‘Aló presidente’.

En el mismo tenor se expresó de Tony Blair en el mismo año. El primer ministro británico invitó a Venezuela a respetar las reglas de la comunidad internacional si querían ganarse el respeto de la misma. “Váyase largo al cipote señor Blair. No sea sinvergüenza, usted no tiene ninguna moral para llamar a respetar las reglas de la comunidad internacional porque usted es uno de los que las ha violado, atropellando a pueblos en irak y en otras partes del mundo”, respondió tajantemente Hugo Chávez, fiel a su estilo. Pocos días después, el mandatario ve-nezolano continuó en su ataque hacia Blair, declarando que él era un peón subordinado a los mandatos de Washington.

Otro altercado se suscitó en la Cumbre del Grupo de Río en Cancún, México, cuando Hugo Chávez le gritó al presiden-te de Colombia, Álvaro Uribe, “vete al carajo” en un almuer-zo donde el mandatario colombiano comparó el trato que Caracas da a las empresas colombianas con el embargo de Estados Unidos a Cuba. Chávez amenazó con abandonar la cumbre y Uribe le recriminó: “sea varón y quédese a discutir de frente, usted que sólo insulta a la distancia”.

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Especial

EL TURiSMO EN MÉXiCO BUSCA POSiCiONARSE

MÉXIcOMUNDIaL

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TURiSMO

éxico es un referente turístico que ocupó el primer lugar del ramo en América Latina, el número 43 a nivel mundial y una calificación de 4.43 puntos de competitividad en una escala de 7, dado a conocer en el informe Mundial de Competitividad Turística 2011 que como cada año desde hace tres realiza el Foro Eco-nómico Mundial.

La calificación más alta y primer lugar fue para Suiza, con 5.68 puntos, de 139 países que fueron evaluados. Entre los que figuraron se encuentran Alemania, Francia, Austria, Sue-cia, Estados Unidos, Reino Unido, España y Singapur. Algunos de los catorce aspectos que se tomaron en cuenta para deter-minar el puntaje fueron políticas y regulaciones, seguridad, sa-lud e higiene, infraestructura aérea y terrestre, competitividad de precios en el sector, tecnología y comunicaciones, recursos naturales y culturales, así como capital humano.

EN EL MAPA MUNDiALSuiza destaca en su infraestructura de transporte, seguridad e higiene y la atención para los visitantes, además de excelen-tes instalaciones hoteleras; aunque se admitió que no es un atractivo turístico, se destacó su calidad de áreas para tratar negocios. A diferencia de ello, México sobresalió en sus recur-sos naturales, fauna, sitios culturales y espectáculos, mientras que los puntos a reforzar son la infraestructura de transporte, higiene y seguridad.

Comparándonos con el número uno, Suiza anualmente ge-nera aproximadamente 216 mil millones de pesos mexicanos en turismo, visitada principalmente por alemanes y españoles, lo que representa el 6.5% del PiB, mientras invierte casi un bi-llón de pesos al sector.

En México, el turismo ocupa el 9% del Producto interno Bruto (PiB), lo que convierte al sector en la tercera fuente de ingresos, generando más de 2 millones de empleos directos y 5 millones de empleos indirectos según los datos avalados por Gloria Guevara Manzo, titular de la Secretaría de Turismo de México (Sectur). Mientras que el Producto interno Bruto (PiB) del país es de 1 billón 39 mil millones 661 mil 530 pesos, considerado en el lugar número 13 a nivel mundial, a diferen-cia del décimo octavo lugar Suiza, que tiene un PiB de 523 mil millones 772 mil 133 pesos, de acuerdo con datos del Banco Mundial del 2010.

EL sECTOR TURÍsTiCOEn el ejercicio de 2012, el Presupuesto de Egresos de la Fe-deración (PEF) contempla más de 5 mil 36 millones de pesos (mdp) -388 millones de dólares (MDD) aproximadamente- en materia de turismo. En el 2011 se otorgó un presupuesto de más de 4.8 mil mdp, un aproximado de 371 MDD. Durante ese año se invirtieron 3 mil 720 MDD en infraestructura, de los cuales, cerca de 911 MDD se destinaron a obras hoteleras, 548.39 MDD para servicios complementarios y 137.85 MDD en alimentos y bebidas. Durante el período de 2007 a 2011, la inversión registrada fue de 17 mil 331 MDD, destacando la inversión nacional con 65% y 35% de inversión extranjera.

Una suma de 190 millones de turistas entre nacionales y extranjeros arribaron a los diferentes atractivos turísticos que ofrece el país. Este número significó un crecimiento de 3.7%, mismo que Gloria Guevara catalogó como histórico al com-pararlo con un incremento de 10.6% frente al 2009 y de 2.3% en 2008.

Los turistas foráneos gastaron más de 155 dólares en pro-medio, un aumento de 7% frente al 2010 -que contaba con el máximo histórico-, con una derrama de más de 500 MDD que alcanzó a incrementar 2.4%, superando al año del bicen-tenario.

Cabe mencionar que hasta el tercer bimestre del año pa-sado, México tuvo una derrama económica de más de 6.77 mil MDD, y los turistas extranjeros sumaron hasta ese momento 11 millones 400 mil visitantes, mientras que los nacionales fueron 79.7 millones.

Por otra parte, en ese mismo año pero en las vacaciones de verano, el país aseguró que la afluencia turística fue de 49.1 millones de personas, lo que representa 1.4% más de lo pre-visto y 7.2% más de lo cuantificado en el mismo período del 2010, generando una derrama económica de 253 mil mdp, el cual superó con 5.1% el mismo período del 2010.

Por: Yustine Cruz

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287 mil 163295 mil

16 mil 320 pesos 16 mil 320 pesos 25 mil 840 pesos27 mil 200 pesos 42 mil 500 pesos

5 millones 728 mil 166

1 millón 563 mil 150

170 mil 467

Principales visitantes a México durante el 2011

Derrama económica promedio por visitante a México durante el 2011

El Centro de investigación y Estudios Turísticos del Tecnoló-gico de Monterrey realizó el Índice de Competitividad Turística de los Estados Unidos Mexicanos -estudio que reveló el lugar de cada entidad en cuanto a turismo se refiere-, destacando al estado de Quintana Roo, con una calificación de 50.6 en una escala de cien puntos. El resultado se debe a que cuenta con el Aeropuerto internacional de Cancún, catalogado como el se-gundo más importante del país después del Benito Juárez en la Ciudad de México, y con su principal atractivo que es Cancún.

Baja California Sur, con 42.9 de calificación, es el estado que ocupa el segundo lugar en aportación al PiB nacional en aspec-tos turísticos, y cuenta con diversos sitios declarados Patrimonio Cultural además del turismo que generan Los Cabos.

Al Distrito Federal se le atribuyó una calificación de 42.7 puntos, con lo que se colocó en tercer lugar siendo uno de sus principales atractivos es el Museo de Antropología e Historia por afluencia de visitantes.

Tlaxcala, Tabasco e Hidalgo se posicionaron en los últimos peldaños con 29.9, 29.5 y 28.8 respectivamente, considerándo-

los como estados con poca actividad turística. Los atractivos que se tomaron en cuenta para determinar

el grado de turismo y la ponderación fueron sitios arqueoló-gicos, zonas catalogadas como Patrimonio de la Humanidad -por la Unesco- y destinos de playas.

TRANsPORTE EsTADÍsTiCOEl país tiene 58 aeropuertos, dentro de los que destacan el de la Ciudad de México, Cancún, Guadalajara, Monterrey, Tijuana y Toluca, considerados por ser los de mayor afluencia. Durante el 2011 se contabilizaron más de 39.3 millones de turistas -sin especificar su medio de transporte-, teniendo un aumento de 3.5% frente al 2010. Los destinos que más incrementaron las visitas fueron Mérida con 7.7%, Tuxtla Gutiérrez con 22.5%, Los Cabos con 2.6%, Veracruz con 3.7 y Culiacán con 2.4%, de acuerdo con información de Sectur.

Guevara Manzo dio a conocer, en una entrevista realizada por periódico español El País, que en el sector se han invertido más de 9 mil MDD en puertos, carreteras y aeropuertos, con la

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TURiSMO

finalidad de ofrecer mejor servicio elevar la captación turística en el país.

En el caso de los cruceros, más de 4.5 millones de perso-nas llegaron por este medio, mismo que tuvo un incremento de 3% con un gasto regular de 90 dólares por persona.

EL TURisTA EN NÚMEROsDe acuerdo con el último reporte que el instituto Nacional de Estadística y Geografía (iNEGi) realizó en el 2010, se resalta que la aportación del turismo al PiB nacional era de 7.8%, di-vidido con 0.1% a servicios médicos, 1.5% en servicios inmo-biliarios y de alquiler, 0.5% al comercio, 0.9% a manufacturas, 0.9% en alojamiento, 0.7% para restaurantes, bares y centros nocturnos, 2.1% en transportes, 0.1% para agencias de viaje y operadores turísticos, y el 1.0% a servicios complementarios.

En el plano internacional, la aportación turística en otros países se destacó en España donde suma 10.2%, mientras que por debajo de México encontramos a Austria con 5.6%, Chile con 3.2%, Nicaragua con 5.0% y Suiza con 2.9%.

Durante el primer bimestre de este año la llegada de turis-tas extranjeros sumó 3.8 millones de visitantes, esto según la Sectur en su boletín Número 75, ente el que destacó Los Pue-blos Mágicos, Mundo Maya, Ciudades Patrimonio, zonas ar-queológicas y las playas entre los preferidos por los visitantes.

Los lugares más visitados durante dicho período fueron Cancún y la Riviera Maya, con más de 50 mil personas que en su mayoría fueron spring-breakers , creciendo un 8.4% en comparación al 2011. Mientras que Puerto Vallarta y Nuevo Vallarta sumaron 15 mil 503 jóvenes atribuyéndolos como los segundos destinos de mayor preferencia turística. Aunado a

estas cifras más de 562 mil visitantes, sin especificar proceden-cia o edad, gozaron de los destinos de México.

Por otra parte, Comala, en el estado de Colima, fue desig-nado este año como el Pueblo Mágico más visitado, con una derrama económica de 320 mdp. “En este momento cuenta con cerca de 160 habitaciones como oferta en hostales, mien-tras que Manzanillo tiene cinco mil 500”, avaló José Fernando Morán Rodríguez, secretario del ramo en la entidad.

Mientra tanto, el Museo de Antropología e Historia del Distrito Federal, es un sitio cultural que cada año recibe a más de dos millones de turistas, conocido en el plano internacio-nal -sobre todo en Latinoamérica- por las piezas de diversas culturas que posee.

ACCiONEs QUE DEsTACANMéxico generó la denominación Pueblos Mágicos, impulsado desde el 2001 por la entonces secretaria de turismo Bertha Leticia Navarro Ochoa, con la finalidad de diversificar el turis-mo nacional y trasladar a los visitantes de las playas a las en-tidades localizadas al centro del país. Al principio se tenía un estatus de 52 zonas, sin embargo, hasta el momento suman 54 y las entidades han solicitado ampliar la oferta. Ante esto, Guevara Manzo adelantó que podría extenderse hasta 72.

Para obtener la denominación de Pueblo Mágico, la enti-dad debe contar con arquitectura, fiestas y tradiciones, edifi-cios emblemáticos, producción y cocina artesanal. El objetivo es detonar no solo al estado, sino a la localidad que cuenta con él para impulsar su economía así como su trascendencia.

Además, se han impulsado diversos programas como la marca Mundo Maya 2012, misma que pretende internacionali

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{OPINIÓN}DiSTRiTO FEDERALEspecial

La ciudad de Ginebra en Suiza realiza cada año la celebración del Salón in-ternacional de la Alta Re-lojería (SiAR) que reúne

a más de 18 marcas y que cuenta con invitados de todas partes del mundo entre actores, deportistas, empresa-rios, cineastas, modelos, diseñadores y cantantes. Durante su vigésimo segun-da edición se contó con la asistencia de más de 13 mil visitantes y mil 200 periodistas acreditados.

Más allá de la actual crisis en la Eu-rozona, durante las ediciones de 2011 y 2012 el evento ha registrado récords en parte gracias a la gran demanda de Asia que se ha convertido en un merca-

aLta RELOJERÍaPor: David Casasola

do de gran importancia con crecimiento constante durante los últimos años, lo que lo ha posicionado como el tercer importador más importante de relojes suizos a nivel global, sólo por debajo de Hong Kong y Estados Unidos.

Los relojes de alta gama en exhibición tienen un valor que ronda los 30 mil dólares en un evento que es reservado exclusivamente para los profesionales de la relojería fina y que pretende ofrecer un marco privilegiado para una clientela de élite.

Se estima que el grueso de visitantes tiene su origen de Europa en un 60%, Asia 20%, América 12%, y el Oriente Medio 8%. Otra de las ferias más importantes de relojería a nivel mundial es la de Baselworld que se desarrolló en marzo alcanzando una cifra histórica con más de 100 mil visitantes, 1900 exhibidores y 3 mil periodistas acreditados de los cinco continentes, a diferencia de SiHH en el que sí puede ingresar el público pagando una cantidad de 60 dólares por día, o bien 150 dólares por un ticket semanal.

Las marcas que se presentan en dichas ferias pretenden sorprender al mundo con sus innovaciones. En los relojes se presenta una muestra muy cuidadosa de estilo, fiabilidad, funciones, estética, elegancia, refinamiento, sofisticación y códigos muy exigentes. Las marcas presentes en la edición 2012 fueron:

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a. LaNGE & sOHNE I I

II

IV

III

II

III

MONtBLaNc

BaUME & MERcIER

Lange i Time Zone

Timewriter ii

Hampton Collection

E ste reloj además del doble huso ho-rario ofrece una doble ventana de fecha a las 2 horas de la esfera de la

hora local, a la que hace frente a las 3 horas la reserva de marcha. Para ajustar el segun-do huso horario dispone de un anillo de ciu-dades con 24 zonas horarias, que se ajusta con un pulsador para ubicar la ciudad. El diámetro este Time Zone es de 41,9 mm, necesarios para alojar tanta información y, como siempre con Lange, resultar impo-nente.

Montblanc presentó este año una de sus novedades más impor-tantes, el TimeWriter ii Bi-Fré-

quence 1,000, un reloj capaz de medir una milésima de segundo gracias a su volante, que oscila a 3.2 millones de alternancias por hora. El año pasado TAG Heuer presentó el Mikrotimer Flying 1000, capaz de medir exactamente lo mismo, sin embargo, la ca-racterística principal de este nuevo mode-lo de Montblanc es su diseño, totalmente alejado de lo que presenta cada año, muy diferente a los Montblanc que todos tene-mos en mente. Este reloj está realizado en oro blanco, y es una edición limitada a 36 unidades.

Una elegante pieza rectangular de 1940 es la inspiradora de la nueva lí-nea que acaba de lanzar la firma sui-

za, por lo que los nuevos modelos destilan un aire retro. Dentro de la línea Hampton existen dos diseños emblemáticos, un cro-nógrafo automático de acero de 34x47 mm. con reserva de marcha de 65 horas, y un modelo en oro rojo con movimiento de ma-nufactura y 42 horas de reserva de marcha.

IV JaEGER-LEcOULtRE

Duomètre à Quantième Lunaire 40.5

Una elegante esfera que es fácil de leer y que hace que este modelo pa-rezca una pieza de relojería clásica con el Calibre 381 que resulta un mo-vimiento basado en el concepto Dual-Wing.

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caRtIER

VacHERON cONstaNtIN

PaRMIGIaNI FLEURIER

Cartier Rotonde

Patrimony Traditionnelle Tourbillon

Edición Especial Tonda 1950

Repetición de minutos Tourbillon, un modelo en dos versiones, caja de oro rosa o titanio, ambas hechas en edición limitada a 50 piezas cada una, con una caja de 45mm formado por 47 rubíes y un total de 447 piezas.

Un tourbillon excepcional con la pureza absoluta de una caja redonda y sobria que contie-

ne una complicación de una calidad extraordinaria. El nuevo calibre 2260 de Vacheron Constantin, que late en el interior del Patrimony Traditionne-lle Tourbillon 14 Días, no tiene igual. El interior, sumamente técnico, se centra en la calidad y la estética, con-trastando con la pureza y la sobrie-dad externas de la caja. El nuevo Pa-trimony Traditionnelle Tourbillon 14 Días representa el arte de la relojería en estado puro.

E ste impresionante reloj de titanio, edición limitada a 60 ejemplares, cuenta con una esfera tipo parrilla

que deja entrever los piñones del movimien-to. El número 1950 representa el año de na-cimiento de Michel Parmigiani.

Este diseño de motor automático cuenta con 29 rubíes, 1 barrilete, y decoración Côtes de Genève, con una micro masa oscilante de platino 950 y reserva de marcha de 42 horas. Su caja redonda está dividida en tres partes. Una de 39x7,80 mm en Titanio Grado 5, otra con pulido de cristal de zafiro con antirrefle-jos y las coronas de 5 mm, con fondo de za-firo. La correa de tipo aligátor es de la marca Hermès, con hebilla de titanio en acabado pulido.

V

VI

VII

VIII

IWc Top Gun Miramar

con una nueva colección dentro de la familia de los Pilot, el Top Gun Miramar

es un homenaje al lugar de Califor-nia donde nació el mito de los pi-lotos de élite, está formada por dos modelos, uno de tres agujas y otro más con cronógrafo.

V

VI

VII

VIII

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ALTA RELOJERiA

RIcHaRD MILLE Felipe Massa

E sta pieza fue creada en conme-moración del corredor de autos de F1, cuenta con una caja com-

pletamente realizada en zafiro, lo que unido a su esfera esqueletada confiere una presencia única a la pieza. El reloj está equipado con un cronógrafo rat-trapante, reserva de marcha e indicador de par y de funciones. Esta edición limi-tada cuenta únicamente con 5 piezas.

IxPaNERaI

Tuttonero

E ste reloj lleva la caja Luminor 1950 de 44 mm. de diámetro y el brazalete clásico de Panerai,

ambos realizados en cerámica de color negro mate. La cerámica utilizada por Officine Panerai es un material sintético a base de óxido de zirconio en polvo con un acabado mate de gran resisten-cia. El brazalete cuenta con eslabones conformados y acabados siguiendo los mismos procesos que la caja y unido a un cierre de acero satinado recubierto de PVD. El Tuttonero es hermético hasta 100 metros y forma parte de la colección Contemporánea.

xaUDEMaRs

PIGUEt Royal Oak

La celebración del 40 aniver-sario de la aparición del Ro-yal Oak trajo la sorpresa del

nuevo Royal Oak automático 15400 en sustitución de la última evolución del Royal Oak, el 15300. Una pieza que mantiene intactas las principa-les características de construcción y diseño que han convertido al Royal Oak, el primer reloj deportivo de lujo fabricado en acero, en uno de los íconos más importantes dentro del mundo de la alta relojería.El Royal Oak está fabricado en ace-ro. Su caja con bisel octogonal y sus ocho tornillos en oro blanco, junto a la caraterística decoración Grande Tapisserie, siguen identificando cla-ramente la imagen del Royal Oak, contando también con un aumento de 2 mm en el diámetro de la caja, pasando de los 39 a 41 mm. El movi-miento sigue siendo el mismo, el ca-libre 3120 de carga automática y con una reserva de marcha de 60 horas.

xI

VaN cLEEF & aRPELs

The Poetry of Time

Aquí se mezcla la joyería con la relojería. Madreperla, marque-tería, tallado en oro, esmalte

champlevé o campeado, lacado, talla-do de piedras, esmaltado de cristal de colores, engaste de diamantes; todo combinado para crear relojes únicos.

Dentro de sus modelos destacan Lady Arpels Poetic Wish y Midnight Poetic Wish, de la colección The Poetry of Time con la que Van Cleef & Arpels desarrolla una historia de amor y pér-dida.

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Reportaje

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LA VOZ DEMANDANTE

JaVIER sIcILIa

Por: David Casasola

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Por: Martín García

CAMBiO DEL FÚTBOL MEXiCANO: SALE EL DUOPOLiO TELEViSiVO

Y ENTRA LA COMPETENCiA

MÁs QUE UN JUEGO

El hombre más rico del mundo es ahora parte del fútbol mexicano, Carlos Slim Helú adquirió 30% de las acciones de los equipos de primera divi-sión Pachuca y León, así como de la Universidad del Fútbol y Ciencias del Deporte. Este hecho sin

duda alguna marcará un antes y un después en el balompié nacional, y no necesariamente por los resultados obtenidos en la cancha, sino fuera de ella.

Televisa y Televisión Azteca mantienen la exclusividad en la televisión mexicana para las transmisiones de los partidos de fútbol, once equipos son televisados por la compañía de Emilio Azcárraga Jean y seis por la cadena de Ricardo Salinas Pliego. Es conocido que existe un acuerdo entre ambos em-presarios para que en caso de que alguno de sus equipos des-ciendan, el conjunto que tome su lugar será transmitido por la televisora afectada por el descenso, en este caso del equipo Estudiantes Tecos. De este modo, cuando el club León logró el ascenso para este torneo en la Liga MX, Televisión Azteca se acercó a la directiva del cuadro del bajío encabezada por Jesús Martínez Jr. y le ofreció 27.5 millones de pesos (mdp) anuales, misma que se le otorgaba a Estudiantes.

Es aquí cuando surgieron los conflictos ya que la directiva del León pedía 50 mdp tomando en cuenta los cinco títulos de la institución, así como la historia y tradición que ostenta en México. Televisión Azteca se negó a pagar esta cantidad, León no bajó los brazos y los primeros encuentros del equipo en su regreso a primera división no fueron televisados.

El dinero no era problema para que algún valiente se acer-cara al equipo y llegara a un acuerdo para las transmisiones. El morbo radicaba en saber quien querría enfrentarse a Te-levisa y Tv Azteca, teniendo en cuenta que sus señales son transmitidas por los sistemas de cable de su propiedad y bien podrían ser vetadas orillando a la desaparición.

Una vez transcurridas siete jornadas del torneo mexicano, la directiva leonesa daba a conocer que se había llegado a un acuerdo con la cadena Fox Sports transmitida por sistema de cable para televisar sus partidos. Asimismo, la señal para Estados Unidos iría a través de Telemundo y por internet en el sitio de mediotiempo.com y en el canal UnoTV propiedad del mexicano Carlos Slim. Todo esto representa un claro reto por

parte de Carlos Slim hacia las televisoras en una guerra que mantienen más allá del fútbol, en el terreno de las telecomu-nicaciones.

A pesar de las adversidades que ha significado para Slim el obtener una señal de televisión abierta, encontró en el fút-bol la oportunidad perfecta para incursionar en el mercado televisivo, que más allá de la disputa que tiene con el duo-polio, representa una nueva opción para el televidente. Sin embargo, de acuerdo a datos del OECD Digital Economy Pa-pers, México tiene un sistema de televisión de paga que se encuentra entre los más caros del mundo, con un costo de 41.48 dólares mensuales, únicamente por debajo de irlanda que tiene un costo de 67.01 dólares mensuales.

A esto habría que agregar que de acuerdo al instituto Na-cional de Estadística y Geografía (iNEGi), el 95% de los hoga-res mexicanos cuentan con televisión, pero sólo el 40% tienen sistema de cable, porcentaje que contrasta con la estadística del Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales (LAMAC, por sus siglas en inglés), donde refiere que desde el año 2007 México ha venido liderando en el número de hoga-res con televisión de paga en América Latina.

Con estos datos podemos concluir que Carlos Slim se en-cuentra más vigente que nunca en su lucha por una rebanada del pastel de telecomunicaciones, ahora habrá que esperar qué respuestas toman Televisa y Televisión Azteca, las cuales llegarán más temprano que tarde y que seguramente se ex-tenderán al club Pachuca, ahora parte de la amplia cartera de negocios de Slim.

Actualmente los partidos del Pachuca son transmitidos por Televisión Azteca, pero no debemos descartar que una vez finalizado el contrato que los liga, el equipo pueda tomar el mismo camino que León y recaer en Fox Sports.

Con este acontecimiento se rompe el autoritarismo que prevalecía con las televisoras en el fútbol mexicano. En años anteriores, los equipos Monterrey, Puebla y Guadalajara se vieron involucrados en una situación similar. En el caso del equipo regiomontano, el contrato que lo ligaba con Televisa concluyó y al querer renegociar pidió un aumento a lo cual la televisora no accedió, por tal motivo los juegos como local de Monterrey fueron transmitidos sólo por internet, pero debido

Reportaje

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a que nadie se atrevió a retar a Televisa, la directiva del club terminó por ceder y llegar a un acuerdo con la empresa.

En el caso del equipo Puebla, tuvo un acercamiento con Fox Sports, las represalias no tardaron en llegar y ambas televisoras to-maron la decisión de no publicar ni una sola nota acerca del equipo como si no fuera par-te del fútbol mexicano. Debido a los com-promisos con patrocinios, el conjunto pobla-no no tuvo otra alternativa más que aceptar las condiciones que se le impusieron. Por su parte Guadalajara, a la llegada de Jorge Ver-gara como dueño del club, estuvo cerca de salir de Televisa y se manejaron muchas op-ciones, sin embargo, el dueño decidió que-darse con la señal de Emilio Azcárraga Jean.

El prometido espectáculo que se anun-ció durante la creación de la Liga MX pare-cía una broma, pero ahora con la entrada de Carlos Slim no se tiene ninguna duda de que el espectáculo llegue, aunque los directivos de la liga mexicana no lo contemplaban en este escenario. Será la primera ocasión en que las televisoras tendrán un rival directo en las transmisiones y si bien es cierto que la cadena ESPN ya transmite partidos de Cruz Azul, Santos y Monarcas, se trata sólo de una reventa de la transmisión por parte de Televisión Azteca, la cual puede finalizarla cuando la televisora del Ajusco así lo decida.

El poderío económico que ostenta Car-los Slim lo respaldará ante las medidas que se tomen por su entrada a la televisión, ade-más de que al ser accionista de dos equipos tendrá voz y voto en las decisiones que se contemplen para León y Pachuca. Existen casos en el mundo, particularmente en in-glaterra, donde el Manchester City fue com-prado en el 2008 por el jeque multimillonario Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, quien es miembro de la familia real de Abu Dhabi y que de acuerdo a la revista FourFourTwo, hasta el 2009 era poseedor de una fortuna superior a 16 mil millones de euros (MDE).

El nuevo dueño no ha escatimado en gastos importantes para adquirir jugadores entre los que destacan Robinho (43 MDE), Emmanuel Adebayor (29 MDE), Roque San-ta Cruz (21.2 MDE), Carlos Tévez (29 MDE), Mario Balotelli (29.5 MDE), David Silva (28.7 MDE), Yaya Touré (30 MDE), Sergio Agüero (45 MDE), Samir Nasri (27.5 MDE) o Javi Gar-cía (20 MDE), entre otros. Los éxitos futbolís-ticos empezaron a llegar ganando la FA Cup en la temporada 2010-2011, así como el re-greso a la máxima competición a nivel mun-dial para equipos, la Champions League, y el título de la liga premier en la temporada 2011-2012 después de una sequía campeonil de 44 años.

Este ejemplo sirve para levantar la expectación en torno a lo que el dinero de Carlos Slim pueda generar para los equipos, de entrada ya se contempla la construcción de un nuevo estadio para el León en un par de años y las aficio-nes pueden emocionarse con la llegada de grandes jugadores a la Liga MX, por su parte Televisa y Televisión Azteca se ven forzadas a replantear estrate-gias si no quieren perder más terreno ante una amenaza importante llamada Carlos Slim y ante el temor de que salga de control el gran negocio que aún ejercen sobre la televisión y el fútbol mexicano.

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Reportaje

ADVERSiDADES QUE SE HAN LOGRADO SUPERAR EN EL FÚTBOL NACiONAL

MaLDIcIONEs ROtas

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El fútbol mexicano cuenta con varias de las llama-das ‘maldiciones’ dentro de un torneo, no solo en la Primera División sino también en la Liga de As-censo. Hasta hace unos años, el equipo cemen-tero Cruz Azul hizo algo que ningún otro equipo

habría logrado en México, llegar a cuatro finales consecutivas y al mismo tiempo perderlas todas. No importaba el equipo contra el que la jugara, él las perdería sin poder lograr su no-veno campeonato.

Mientras que esto sucede en la Primera División, en la Liga de Ascenso el equipo de León pasaba por el mismo caso. Lle-go a la final para ascender al máximo circuito en contra de los Gallos Blancos del Querétaro y la perdieron, un poco antes ha-bía pasado lo mismo en contra del Necaxa. Hace no menos de un año, cuando parecía que León lograría su ascenso, sufrieron un descalabro en contra de los Xoloitzcuincles de Tijuana. En ese entonces, Santos Laguna llegaría a su tercera final conse-cutiva de la Primera División, en la cual caerían frente al equipo de Rayados de Monterrey.

Por si fuera poco, una adversidad más se sumaba al fút-bol nacional, la llamada ‘maldición del superlíder’, en la cual el equipo que terminara en primer lugar la fase regular, sería eliminado en la ronda de cuartos de final y sería lógicamente por el equipo que califico de ‘panzazo’ en octavo lugar. Muy pocos equipos, como el Pachuca, habían logrado terminar como punteros de la competencia y consagrarse monarcas del fútbol mexicano. Pero un nuevo tabú se establecía y por demostraciones la de los Tigres de la UANL en el torneo Clau-sura 2011, que terminaron como punteros del torneo, pero en la siguiente ronda serían eliminados por las Chivas quienes terminaran en octavo el certamen, o uno de los más recientes donde el mismo equipo de Guadalajara terminaba como líder de la fase regular y parecía ser un serio candidato por el título, resultando eliminado por los Gallos Blancos de Querétaro.

incluso los equipos del fútbol mexicano preferían pasar en segundo o hasta en el mismo octavo lugar para evitar la supuesta maldición, que parecía ejercer cada vez más fuerza. No fue sino hasta que en la Liga de Ascenso el León llega-ba a su cuarta final de manera consecutiva, esta vez contra Correcaminos de Tamaulipas. El partido de ida parecía ser un efecto más de la maldición que perseguía al equipo guanajua-tense. El equipo local pudo haber sentenciado la eliminatoria pero dejo al León con vida, quién rompería con esta malaria que lo perseguía. Con su afición y en su casa, así fue como en León se vivía una verdadera fiesta. El equipo local se puso rápido al frente en el marcador, el cual terminaría abultado. El equipo de Tamaulipas salió sin idea alguna de saberse aven-tajado por el partido de ida, no supo mantener esa ventaja y durante todo el partido fue ampliamente dominado. Al final el marcador terminó cinco a cero a favor de los locales quienes después de diez años lograban regresar al máximo circuito al pasar por tantos tropiezos.

Este suceso sería solo el principio de las maldiciones rotas, mientras que en la Primera División el equipo de la comarca Santos Laguna, quien terminara puntero de la competencia, habría sobrevivido a la fase de cuartos de final tras superar a Jaguares de Chiapas, y ahora su próximo reto serían los Tigres de la UANL. El equipo lagunero luchaba además contra un equipo fuerte, contra todos los fantasmas de ser superlíder, pero eso no basto para detener a unos guerreros de mil ba-tallas que tenían ganas de lograr algo más. En el partido de

vuelta, el equipo lagunero estaba abajo en el marcador por dos goles a cero a cinco minutos del final, pero interiormente el equipo estaba luchando sin cesar y al final le dio frutos. En tiempo de compensación, el equipo conseguía su pase a la gran final en contra de un equipo con el que ya habían lucha-do y conocían muy bien, Monterrey, quien iba por su doblete al obtener el título de la CONCACAF Liga de Campeones un mes antes en contra de este mismo equipo.

Así que la serie por la definición del nuevo monarca pinta-ba para ser una de las más memorables en el fútbol azteca. El partido de ida no cubrió las expectativas de los aficionados, pero el equipo de la comarca sacaba un resultado favorable para cerrar la serie en casa e intentar romper con la maldición que lo perseguía desde finales anteriores. La serie de vuelta empezó trepidante con los equipos disputando el balón de manera fuerte. El equipo local ponía a soñar a su afición muy temprano anotando el primer gol, el cual no parecía definir la serie por la calidad del rival que tenía en frente, quien se volcó hacia adelante intentando empatar el partido y así regresar a la contienda. En el segundo tiempo los locales marcaban el tanto del campeonato, y a pesar de que el equipo visitante echó toda la carne al asador, solo le alcanzó para anotar un gol de los dos que necesitaba para llevar el partido al alargue en la última instancia, los penaltis. Fue así como Santos logró salir campeón, siendo líder de la tabla general y por su parte el León lograba su ascenso rompiendo así tres maldiciones que pueden estar llegando a su fin en el fútbol azteca.

Ahora un nuevo torneo comenzó, la Liga MX Apertura 2012, en el que seguramente otras maldiciones serán abati-das, pero en el que las estadísticas que generan las mismas maldiciones, siguen jugando como fantasmas en la cancha.

Por: Pedro Alcántara Gálvez

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Por: Martín García

Para que el fútbol mexica-no pueda competir con las grandes potencias mundiales es necesario un cambio desde la raíz, eli-

minar la política del deporte, dar prio-ridad a este sobre los temas financieros y construir bases solidas que permitan un mejor desarrollo del balompié na-cional. Hace unas semanas se dio inicio con la nueva Liga MX, con lo que se pretende catapultar el fútbol mexicano a los más altos niveles, pero ¿Qué es realmente esta nueva liga?

En una ceremonia de primer nivel, el mandamás de este nuevo proyecto, Decio de María anunció que la primera fase consiste en construir un concepto y generar una marca. Se pretende que en un lapso de tres años los juegos que son televisados de manera abierta cuenten con un millón más de espec-tadores equivalentes a dos puntos de raiting por partido, así como elevar el promedio de asistencia a todos los estadios de Primera División al menos al 50%. De marchar las cosas como las pretenden, para el 2015 cada club ten-dría ingresos extra por 24 millones de dólares (MDD).

Evidentemente la intención es me-jorar el aspecto económico, comercia-lizar más con el fútbol e incrementar las arcas de cada club por concepto de anunciantes, patrocinios, derechos de transmisión y taquilla, todo esto trans-formado en argumentos pobres en re-lación al beneficio deportivo como en-volver al aficionado, hacer un deporte más espectacular, así como regresarle la popularidad al fútbol.

Este proyecto surgió luego de que la final del fútbol mexicano entre San-tos y Monterrey del 2010, registrara el rating más bajo de audiencia. Cabe señalar que en los últimos cinco años entre la serie definitoria de ida y vuelta se promedian alrededor de 10 millo-nes de telehogares equivalentes a 20 puntos de rating televisivo, lo cual es aprovechado por marcas y televisoras quienes son parte indispensable en las finanzas de cada equipo de fútbol. Se estima que una serie de campeonato tiene una derrama económica para las

televisoras por más de 250 millones de pesos (mdp), asimismo un boleto para el aficionado ronda entre 500 pesos has-ta mil 600, dependiendo del estadio en el que se vaya a disputar y teniendo en cuenta que en la reventa los boletos se pueden adquirir hasta en el triple de su precio original.

Si se hace un comparativo entre el nivel de audiencia en las finales de la década de 1970 a las más recientes, se entiende la preocupación por la caí-da del negocio para la gente que lleva las riendas del balompié nacional, ya que en ese entonces una final lograba tener hasta 35 puntos de rating contra los 20 de los últimos años. En el plano internacional existen casos como ingla-terra donde se tomó la decisión de no transmitir sus partidos por televisión abierta para venderlos en bloque a una señal restringida, situación que les resul-tó benéfica a los equipos que lograron cuadruplicar sus ingresos, y aunque en algún momento en México se planteó esta posibilidad, poco tiempo después fue descartada tomando en cuenta que los dueños de las televisoras tienen en su poder a equipos como América (Te-levisa) y Monarcas (TV Azteca), aunque no se descartó su implementación en un futuro.

Asimismo, se pretende que la liga tenga patrocinador único que le de nombre al torneo tal cual ocurre en Es-paña desde la temporada 2008/2009 con la Liga BBVA o bien como la Bar-clays Premier League de inglaterra o la Copa Santander Libertadores.

A pesar de que también se presen-tó un himno para la Liga MX, así como retomar el Torneo de Copa, el cambio en el nombre de la Liga de Ascenso por Ascenso MX y un logotipo para cada uno, no se presentaron planes que be-neficien al deporte en sí, por lo cual su interés económico tendrá una tarea di-fícil manteniendo las condiciones con las que se venían trabajando, quedando como muestra la Jornada 2 del Torneo Apertura 2012 donde los ratings de los partidos fueron ampliamente superados por telenovelas, películas mexicanas y series de televisión.

Dicho de otro modo, no existe un

cambio de fondo que beneficie al fút-bol, no hay movimientos estructurales, es lo mismo pero con otro nombre tratando de vender un espectáculo de liga que hasta ahora desconocemos con una renovación superficial pero sin atacar los verdaderos problemas como el sistema de competencia donde se premia a la mediocridad, la falta de continuidad en los proyectos en bus-ca de resultados inmediatos, los inte-reses que existen entre los dueños de los equipos, el insólito draft o mercado de jugadores, el llamado pacto de ca-balleros, los promotores, y la falta de un proyecto de capacitación para en-trenadores.

LOs EsTADiOs DE LA LiGA MXEl distanciamiento que se ha generado entre aficionados y los equipos es, ade-más del pobre espectáculo en las can-chas, el arraigo que algunas partes del país -particularmente en la zona norte- hacia otros deportes como el béisbol y el fútbol americano. En los estados de Coahuila, Monterrey y Baja California existen equipos importantes como San-tos (cuatro veces campeón), Tigres (tres veces campeón), Monterrey (cuatro ve-ces campeón) y el recién ascendido Xo-los de Tijuana que registran los mejores promedios de asistencia a estadios en México. Monterrey y Tigres, por ejem-plo, arrancaron la temporada con el es-tadio vendido para todos sus partidos de local con el tema de los abonos, y estos mismos conjuntos suelen ser identificados por tener a las mejores y más fieles aficiones del país.

A pesar de que en los últimos tor-neos las copas de campeón han pre-valecido para los cuadros del norte, la cercanía con Estados Unidos pone en riesgo el negocio futbolístico al te-ner otro tipo de espectáculos masivos como la NFL, la NBA, la WWE, o la MLB. Por tal motivo, los equipos nor-teños no tienen otra opción más que adherirse a un proyecto que sin bases promete recuperar el espectáculo y ga-rantizar grandes ingresos a las cuentas bancarias.

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Reportaje

EN REPUNTE

INDUstRIa aUtOMOtRIZ

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Para Carlos Sánchez de Ta-gle Ruíz, gerente general de Villautos norte, el 2013 tiene buenos augurios para la industria automotriz,

pues ésta está en franca recuperación después de que vivió una crisis muy profunda en el 2008 y el 2009, que hizo caer su producción de un millón 200 mil unidades a 740 mil unidades, lo cual fue impactante para toda la industria.

De Tagle comenta que en esos momentos las diferentes armadoras tuvieron que hacer un recorte de distri-buidores y una reigeniería de su estruc-tura, ya que había distribuidores que no salían en sus números y les era impo-sible mantenerlos, debido a que este negocio tiene que ser rentables por sí mismo.

En aquella época los fabricantes tenían que estar dando mucha ayuda a los distribuidores y no estaban en con-diciones de hacerlo, pues toda la indus-tria se vio opacada durante dos o tres años, pero en el 2012 vieron el repunte, pues lograron superar el millón 20 mil unidades según datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Chrysler (AMDiC). “Esto es un signo de que es-tamos en franca recuperación, todavía no llegamos en dónde estábamos, pero tampoco estamos en donde estuvimos”, comenta de Tagle.

La industria automotriz se recuperaPara el ejecutivo, este repunte se debe a que la economía del país ha tenidos signos de estabilidad económica. “Si comparamos la economía de México con la de otros países, por ejemplo, con España. Hace 10 años nos compa-rábamos con España y decíamos: ‘Mira que bien están los españoles’, pero con toda la crisis que ha habido en el mer-cado europeo, México está muy por en-cima de la economía española, incluso estamos en una posición competitiva. Y quizás uno pudiera pensar: ‘Bueno to-davía tenemos mucho desempleo, los trabajadores están mal, tuvimos un año más sin el crecimiento que debíamos de haber tenido’. Sin embargo, a pesar de toda la competencia en otros países, no nos ha ido tan mal, entonces esto y los planes que el gobierno ha puesto en marcha para fomentar de alguna mane-ra la industria automotriz, ha hecho que salgamos adelante”, asegura.

De Tagle dio como ejemplo la aper-tura de nuevas plantas en nuestro en México. “General Motors abrió en San Luis Potosí una planta al parecer en el 2009. En el 2010, Mazda y Toyota em-pezaron a abrir plantas en el estado de Guanajuato, y el 2012 Audi empezó la apertura de una planta. Esto sin lu-gar a dudas está creando un ambien-te propicio, aunque la mayoría de las unidades sean de exportación, los fa-bricantes se fortalecen con ese tipo de operaciones y esto ayuda al mercado mexicano”, a lo que además agregó que la eliminación de la tenencia ha sido otro apoyo.

Villautos en el mercado mexicano Esta empresa distribuidora de auto-móviles Chrysler, Dodge, Ram, Jeep y Fiat tiene más de un año de haber empezado operaciones. En el Ranking de Crysler están en el lugar 79 de los distribuidores y van avanzado rápida-mente, pues en los últimos tres meses subieron diez peldaños, lo cual los está llevando al camino del liderazgo.

Así que para Villautos, el 2013 será un año vertiginoso, pues piensan cre-cer en volumen un 50%, un aumento notable, considerando el crecimiento económico del país y en relación a al-gunos de sus competidores que crecen solamente 5% o 10% anualmente.

Para lograrlo, la empresa ha desa-rrollado un modelo de negocios que se distingue por la personalización de un vehículo, que prácticamente no se ofre-ce en otras agencias. “Con nosotros el cliente en accesorios, equipamiento y pintura puede llevarse el coche como lo desee, el precio está incluido dentro del financiamiento y del seguro. Esta es nuestra fortaleza y somos pioneros”, además de Tagle agregó que el trato será personalizado y con un servicio ex-prés hasta las 8 de la noche.

A esto sumarán su promoción ‘Ven y conoce la estrella del mes’, con el que ofrecen un plan de crédito espe-cial de una marca, pues negocian con la planta un precio atractivo que pue-den ofrecer al cliente y esto beneficia a ambos, y con lo cual piensan aumentar sus ventas un 15%.

Con estos planes, fuera de que el país continúe con un desarrollo econó-mico sostenido, la empresa vislumbra un buen año.

Por: Graciela Rodríguez Fierro

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Reportaje

Durante el último sexenio que comprende del 2006 al 2012 encabezado por Felipe Calderón Hinojosa, en México ha incrementado la tortu-ra y no sólo por parte del crimen organizado sino también por el personal militar según re-

porta la Organización de las Naciones Unidas (ONU) a través del Comité Contra la Tortura (CAT), creado hace 25 años.

Amnistía internacional -con miembros y activistas en más de 150 naciones- alude que durante 2010 y 2011 las denun-cias por tortura se incrementaron sin trascender de llamada de atención a sentencias condenatorias.

Según información de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), en 2007 había 392 denuncias ya sea por tortura o malos tratos, en 2008 la cifra subió a 564, en 2009 hubieron mil 55, el 2010 sumó mil 161 y en tan solo cinco años, hasta el 2011, se sumaron un total de 4 mil 841 denuncias, de las cuales 110 han sido por tortura con 31 recomendaciones y el resto por malos tratos, de las cuales 83 también han sido recomendaciones.

Según un informe que Amnistía internacional presentó ante el comité de la ONU en el 2012, al menos 60 mil perso-nas han sido víctimas de homicidio y más de 160 mil se han visto desplazadas internamente, donde la principal causa son las disputas territoriales entre cárteles, pero también se suman operaciones de las fuerzas de seguridad.

Y es que en tortura se cuenta desde los infantes, las mu-jeres y hombres detenidos por los cuerpos policiales, quienes en algunos casos son obligados a autoseñalarse como culpa-bles. Así sucede también con los indocumentados, tal es el caso de los centroamericanos encontrados en narcofosas de Tamaulipas.

De acuerdo con la CNDH, la tortura en el país se elevó has-ta 600%, aunque por otro lado la Red Nacional de Organismos Civiles a través del informe ‘Situación de la tortura en México’ sitúa la cifra de aumento en 500%. Este mismo documento revela que el gobierno federal aceptó que el 10% de los de-litos cometidos corresponden a su jurisdicción, mientras que el 90% les pertenece a los estados, ya que asevera de los 400 mil cuerpos policiales, 30 mil pertenecen a la Policía Federal.

De acuerdo con datos de la Procuraduría General de la República (PGR) en el período comprendido de 2008 a 2011 se realizaron 12 procesamientos por tortura de los cuales cinco tuvieron sentencia condenatoria. Asimismo, la CNDH ha reci-bido denuncias de la Secretaría de Defensa Nacional (Sede-na), ya que entre 2006 y 2011 recibió 6 mil 812 denuncias de violación de derechos humanos, de las cuales solo se atendie-ron 98 y terminaron en recomendaciones.

En el país la tortura o los malos tratos están tipificados en los artículos 19,20 y 22 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, pero a pesar de estas cifras el ex secretario de gobernación, Alejandro Poiré aseguró que más del 85% de las denuncias han sido resueltas y solo 2% de ellas han resultado en recomendaciones.

OTRO LADO OSCURO

DEL PAÍS

RtURat

Por: David Zurc

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{OPINIÓN}DiSTRiTO FEDERALPerfiles

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PROCURA LA BELLEZA DE SUS PAiSANOS

LUPItaJONEs

María Guadalupe Jones Garay, la primera Miss Universo mexicana en 1991 prove-niente de Mexicali, Baja California, donde nació el 6 de septiembre de 1968, es una mujer con gran ímpetu de luchadora, y con

ánimo de mejorar el aspecto físico y espiritual de las mexica-nas.

Su exitosa carrera tuvo comienzo cuando ganó, en junio de 1990, el certamen de belleza en el que se coronó como Se-ñorita Baja California. Posteriormente, Lupita Jones compitió con otras jóvenes que tenían el sueño de representar al país, pero su carisma, seguridad e inteligencia le valieron sobresalir y ganar el título de Señorita México -ahora Nuestra Belleza México y dirigido por ella misma-.

El 17 de mayo de 1991, en el Aladdin Theatre de las Vegas, Lupita Jones obtuvo la corona como la máxima representante del mundo en Miss Universo para dar paso a la presencia de México como un país proveedor de belleza y talento en estos certámenes, así como una carrera que para Lupita ha significa-do el preparar las nuevas bellas generaciones del país.

Ahora que es directora del certamen Nuestra Belleza Mé-xico, Lupita Jones se dice agradecida con la vida. “Sigo cose-chando cosas buenas, sigo preparándome en temas de salud, en temas de bienestar, pero a la vez también el seguir com-partiendo con chicas mexicanas esta ilusión y esta gran posibi-lidad de convertirse en Miss Universo, en Miss Mundo. Todas las vivencias con estas chicas cada año me mantienen fresca, viva y con ganas de seguir trabajando”, comenta Jones.

Posteriormente le siguieron Palabra de Reina, que publicó en 1993, en el que expone sus vivencias durante su período como Miss Universo; en 2006 publicó Bella y en Forma XV años después, donde se enfoca la temática de belleza dando algu-nos consejos de cómo ella ha logrado conservarse fomentan-

do el autoestima; Detén el Tiempo fue su tercer trabajo, en colaboración con Diego Di Marco y presentado en 2011, en el que ambos hacen un llamado al cuidado de la salud a través de la medicina antiedad.

Ahora, el certamen 2012 para determinar a la siguiente re-presentante de Miss Mundo y Miss Universo se compagina con otro libro, El ABC para rejuvenecer en coautoría nueva-mente con Diego, quien comenta que existen pasos para que México disminuya la obesidad que hoy en nuestros días pre-senta. “Lo que ha pasado con la cultura nutricional en México es que hemos adoptado hábitos mediterráneos y americanos. Si te fijas, la gente que cocina con todas estas cosas prehispá-nicas no tiene obesidad. Hicimos este libro para que la gente siga los pasos A desintoxicar, B, es baja tu nivel de estrés y el C es cambia tu actitud y duerme por favor”, refiere el también cirujano plástico.

Por su parte, Lupita Jones llama a modificar los hábitos desde la educación, para que no se tenga que recurrir a ciru-gías como la liposucción. “Hay que educar para comer, lo que nos dicen nuestros papás es lo que vamos dejando a nuestros hijos y el tipo de vida que llevamos nos empuja a tomar ciertos hábitos que no siempre son los más adecuados. Siento que a nivel sociedad a todos nos hace falta el adoptar un estilo de vida saludable”, explicó la ex Miss Universo.

Dentro de ésta nueva publicación, Lupita y Diego concen-tran una guía sobre la cual explican la importancia y la relación que conlleva tener una buena alimentación y una vida saluda-ble, enfocados en los malos hábitos que se han convertido en una constante en la cotidianeidad, sobre todo de los mexica-nos, que ahora presentan altos índices de obesidad adulta e infantil.

Como ejemplo de la lucha constante que se requiere para estar saludable y verse bien, Lupita hace hincapié en los retos

Por: Yustine Cruz / Fotografía: Karlos Velazquez

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En compañía de sus hermanos y amigos, el arquitecto Carlos Torre Hutt, miembro mayor de la familia Torre Hutt, hermano del diseñador de moda y actor Chema

Torre así como de la también actriz FátimaTorre, celebró la presencia de la Casa Gutiérrez Nájera en la Feria de Arte Con-temporáneo y Diseño Zona Maco 2012, de la cual es miembro consultivo. Así pues, la Casa Gutiérrez Nájera, que nació en

agosto del 2011 en el Centro Histórico de la ciudad de Querétaro, dedicada a la difusión del diseño en el centro del país, celebra su presencia en esta feria en la que tiene un stand donde ofrecen una propuesta fresca del di-seño mexicano con piezas de las tres exposiciones.

CELEBRA LA PRESENCiA DE UNO DE SUS MiEMBROS

EN ZONA MACO 2012

Familia torre Hutt

Chema Torre y Marcela Gómez.

El Arquitecto Carlos Torres Hutt.

Julián Torre, Andrea Torre y su esposo Pedro Ortíz de Pinedo, Brenda González; Juanchi, Carlos, Suzel, Chema, Fátima y Mariano Torre. Eduardo Benitez con su tío Guillermo Benitez.

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GENTE

Studio F Por: Graciela Rodríguez Fierro

Fran Meric y Lambda Garcia.

Eiza Gonzalez Reyna, María Inés Guerra y Livia Brito.

Mario Loria y Gimena Gómez. Iliana Fuengo.

Vanessa Morales y Fátima Torre.

La marca colombiana de ropa internacional Studio F abrió en el centro comercial Perisur su tienda número 23 en nuestro país y la 135 en el mundo, hecho con el

cual reafirma su crecimiento a un nivel exponencial. Prueba de ello fue también su happening, en el que echaron la casa por la ventana y tuvieron como madrinas a las actrices Eiza González, María inés y Livia Brito, quienes cortaron el listón inaugural.

Esta marca latina tiene fuerte presencia en México, Colom-bia y Panamá, así como en otros países del mundo, pues se define por mostrar a la mujer femenina de manera fuerte y elegante, con toques bohemios y sensuales.

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ARTE & CULTURA

La hermosa relación que se da entre los humanos y los caballos convertida en un show poético, romántico y musical, eso es Cavalia. Un espec-táculo de gran majestuosidad que se presentará a partir del 9 de mayo en la Gran Carpa Blanca

en Santa Fé.Cavalia fue creada hace diéz años en Quebec, Canadá,

por Normand Latourelle, quien también es cofundador de Cirque du Soleil. El espectáculo surgió cuando Normand tuvo que realizar para el Cirque du Soleil un número con un caba-llo y éste tuvo gran aceptación entre el público. Además de observar la relación especial que se da entre los caballos y lel hombre, Normand descubrió las cosas formidables y bellas que pueden hacer juntos.

El show que ha sido visto por 3 millones de personas en todo el mundo, está compuesto por más de 38 artistas en es-cena, entre acróbatas y bailarines, y cerca de 50 caballos de 10 diferentes razas. Este espectáculo ha sido denominado por quienes lo han visto como “una combinación única de artes extremas, multimedia, danza, música y acrobacia.”

El espectáculo dura dos horas, con un intermedio, dentro de las que se presentan 17 números en los que el público po-drá admirar cada escena acompañada de efectos multimedia que lo envuelven en un mundo mágico. Todo esto poyado por una pantalla panorámica de 70 metros de ancho que sirve como telón de fondo para las proyecciones y efectos especia-les. Además, cada número estará acompañado por una banda de seis músicos, quienes interpretan temas románticos, 90% en español y el 10% en francés.

El escenario donde se podrá admirar a los equinos con sus jinetes tiene 50 metros de ancho, el equivalente a la anchura de un campo de fútbol regular de la NFL, y contiene 2 mil 500 toneladas de arena y tierra.

Los artistas que conforman Cavalia provienen de Canadá, Francia, Estados Unidos, Marruecos, Rusia, Kirguistán y Mol-davia, y combinan el arte circense con números que tienen que ver con la pasión que siempre ha existido entre ambos.

Los caballos utilizados para el espectáculo son de Fran-cia, España, Portugal, Canadá, Estados Unidos y Países Ba-jos. Sus razas son Pura Sangre Española, Caballo Cuarto de Milla, Árabe Lusitano, Caballo Pinto, Percherón, Mustang, Comtois, Criollo y Sangre Caliente. Los animales reciben un estricto cuidado para mantenerse en perfecto estado, y son suministrados de 17 mil 500 sacos de heno, 36 mil 500 libras de granos y mil 750 libras de zanahorias. Estos actores prin-cipales del espectáculo requieren más de seis años de en-trenamiento para armar un sólo número. Los establos que se requieren para su estancia se extienden a más de 16 mil 500 metros cuadrados.

Para presentar Cavalia, su compañía monta una villa que posee nueve carpas que son, la Gran Carpa Blanca, la carpa ViP, la carpa general de entrada, dos carpas artísticas, dos car-pas de entrenamiento, los establos y la cafetería para la com-pañía. La Gran Carpa Blanca cuenta con 110 pies de altura, o lo que equivale a un edificio de 10 pisos, y 71 mil 400 metros cuadrados de lona para abarcar los más de 26 mil 264 metros cuadrados de terreno, así como el foro para 2 mil espectado-res, donde se presenta el show.

UN SHOW EQUiNO, CiRCENSE, ROMÁNTiCO Y MUSiCAL

caVaLIa

Por: Graciela Rodríguez Fierro

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GOURMET

EL MERCADO QUE CRECE COMO ESPUMA

cERVEZa aRtEsaNaL

Para los amantes de la cerveza nunca había exis-tido una amplia variedad. Hasta hace apenas diez años existían muy pocas opciones para disfrutar otro tipo de maltas fuera de las dos marcas nacionales conocidas, y aunque había

otras opciones de laboratorios independientes que elabo-raban cerveza artesanal, éstas eran escasas y difíciles de encontrar.

Pero siempre existió un grupo consumidor insatisfecho que buscó la manera de consumir una cerveza diferente que se adecuara a su gusto personal, lo cual hizo que nacieran pequeñas empresas dedicadas a elaborar cerveza en baja producción, las cuales innovaron sabores y aromas, mejoran-do altamente su calidad, además de ofrecer un toque muy mexicano desde el nombre de su marca hasta los sabores que agregaron a sus maltas.

Esto ha hecho que a los largo de estos diez años exista un crecimiento importante en la elaboración de la cerveza arte-sanal, que en el 2009 cobró mayor fuerza, ya que de las 3 o 4 marcas existentes en aquella época, hoy son 56 y alrededor de 16 las microcervecerías. Actualmente existen pequeñas mar-cas que venden cerveza artesanal de alta calidad con sabores sorprendentes como Calavera, que elabora cerveza con sabor a hoja santa, o La Chingonería, que elabora cerveza con sa-bor a chapulín o mole, que para sorpresa del consumidor son bastante ricas.

La cerveza artesanal tiene su mercado en los restaurantes,

en centros especializados y algunas ya se pueden encontrar en el supermercado, en una variedad de claras, negras, tipo alemán, belga y cervezas afrutadas.

Es tan buena la calidad de la cerveza artesanal, que se pue-de degustar en una copa y consumir no más de tres, pues su grado de alcohol va de 5 a 7 u 8 grados. En un término sólo por comparar, es como si se bebiera una copa de vino.

Desafortunadamente los grandes consorcios no permiten el crecimiento de este mercado, ya que sólo producen el 1% de la producción nacional. Sin embargo, el mercado sigue cre-ciendo gracias al esfuerzo realizado por la Asociación Cerve-cera de la República Mexicana y los amantes de la cerveza que organizan eventos como el Paseo Cervecero, realizado por Bastien Callens, dueño de La Belga, lugar donde se venden variedades mundiales de cerveza y productos gourmet, ubica-da en la colonia Roma.

En el Primer Paseo Cervecero Roma/Primavera participa-ron diez restaurantes -Meritiamo, Atrio, Sinestesia, Non Solo, La Fábrica, Lucille, La Graciela, Brick, La arrogante y Omiyá-, en los cuales se pudieron degustar 50 marcas de cerveza y ab-sorber los conocimientos de 10 maestros cerveceros, además de algunas de las marcas que existen en el mercado como Escollo, Tempús, Calavera, Poe, Cervecería Hacienda, Cerveza Cosaco y BeerFactory, entre otras.

Fue un evento que duró tres días y celebró la llegada de la primavera, pues con el calorcito se pudo degustar una cerveza bien fría en un domingo por la tarde.

Por: Graciela Rodríguez Fierro

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DiSENO

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MODA & ESTiLO

VÍSTETE PARA TRiUNFAR PodER E iMAGEN

Por qué él sí y yo no, si llevamos el mismo tiempo en la empresa? Esa es la pregunta que siempre se hacen las personas que no logran llegar a puestos claves en los grandes corporativos. ‘¿Por qué no me ascienden a un puesto mejor?, ¿por

qué no me promueven si tengo la capacidad y el conocimien-to suficiente para estar ahí? Ese puesto es mío’.

El triunfo profesional ha dado un giro muy importante, ya que está basado en gran medida a la imagen del hombre ac-tual. Hoy en día, no sólo es importante haber estudiado en una reconocida universidad, es también de gran importancia tener una imagen de diez, la imagen de un triunfador. Afortunada o desafortunadamente estamos viviendo una década muy visual, donde la percepción o imagen juegan un papel muy importante tanto en el ambiente laboral como en el personal.

Para lograr esto, será necesario conocer nuestro tipo de piel y no caer en los errores más comunes, como es vestirnos con tonos que no nos aportan luminosidad y nos hacen ver-nos cansados o apagados, lo cual generará que demos una imagen de una persona sin metas claras.

Hay frases que dicen: ‘vístete para triunfar y también vís-tete como si fueras tu propio jefe’. En ellas está la clave para lograr nuestros objetivos que será llegar a puestos más rele-vantes y de gran valor en nuestra oficina, corporativo o em-presa. Es necesario saber si somos de piel fría o piel cálida. Una forma de saberlo será estando en la playa, al ver si te quemas o te bronceas. Si te quemas eres frío y si te bronceas eres cálido. Otra forma de saberlo será revisando nuestro an-tebrazo. Si tus venas se visualizan verdes, eres cálido y si tus venas se ven azules, eres frio.

Cuando ya tengamos dominado esto, entonces sabremos

qué colores serán los adecuados para cada tipo de piel. Recor-demos que los tonos que nos dan presencia en un ambiente laboral en el traje son los mismos para ambos tipo de piel: el gris Oxford, el negro y el azul marino. Estos son los básicos en lo que haremos nuestras combinaciones, no incluimos los tonos beige, ni café, pues estos carecen de fuerza y parece-rá que trabajas mucho y ganas poco, aparte no están hechos para el tipo de piel del hombre latino y sólo se usarán en fies-tas de playa.

Vamos con los colores. Si somos cálidos, nuestros trajes los combinaremos con corbatas y camisas en tonos blanco, te-rracota, ladrillo, naranja, amarillo, rosa mexicano, verde esme-ralda, rojo, azul rey y toda la gama de tonos que nos iluminen el rostro y nos hagan ver que aquí estamos, que ya llegamos.

Por el contrario, las personas de piel fría se inclinaran por todos los tonos pastel, igual combinados con los colores de trajes básicos. Las corbatas y camisas serán en tonos blanco, palo de rosa, lila, amarillo claro, verde suave, azul cielo, y toda la gamas de tonos que no sean agresivos para su piel y que no se vean como disfrazados.

Las mancuernillas deben de ser de acero inoxidable o plata mate, reloj discreto y profesional, zapatos negros de agujetas y bien lustrados, calcetín negro, cinturón negro sin hebillas con grandes logos; perfectamente bien afeitados, lo mismo que una loción suave y nada agresiva. El punto focal de un hombre profesional serán su sonrisa y sus manos perfectamente limpias.

Los fines de semana familiar, de fiesta o en reuniones con amigos, seguiremos las mismas reglas en los colores para siem-pre ofrecer una imagen formal o informal, pero muy apropiada a nuestra personalidad. Y por último, siempre atentos, cordia-les y con actitud de servicio, este es el hombre del 2012.

Por Carlos Emilio Carranza

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MODA & ESTiLO

Se nace con la clase”, reza una frase. Yo digo que no, la clase forma parte de la personalidad de cualquier individuo ya sea nacido en una clase pudiente o

alguien que no tuvo las posibilidades de crecer en este medio, y conforme va pasando el tiempo va mejorando sus costumbres. De tal forma que si la per-sona quiere llegar a ser alguien impor-tante, tendrá que luchar doblemente para poder tomar acciones y actitudes de alguien con clase, es decir, se puede imitar a la perfección el caminar, el ves-tir, el sonreír, el saludar y hasta el buen hábito del comer.

Viendo la importancia de las buenas costumbres en la mesa, aunado a que próximamente están por llegar las fies-tas decembrinas, hablaremos en esta ocasión de los buenos modales en una fiesta de gala, en una cena formal o en una comida casual con amigos. Cabe destacar que hay jefes que siempre están al tanto de las buenas costum-bres de sus empleados y deben saber a quién pueden llevar de sus subalter-nos a sus cenas de negocios, entonces mucho ojo, porque de esto también depende un buen ascenso en nuestro trabajo.

Nunca te sientes en la mesa prin-cipal hasta que el capitán de meseros llame a ocupar sus asientos. Mientras conversa, y socializa con la gente pre-sente, puedes pedir agua o referesco.

Toma la servilleta que esta sobre el plato y colócala sobre tus piernas. Ésta es para limpiarte boca y manos, nunca para limpiarse la cara, la nariz o para que te la anudes al cuello.

No empieces a comer hasta que el anfitrión inicie o hasta que todos en la mesa tengan servido su plato. El pan que te servirán es para la comida, es-pera hasta que te sirvan y no lo comas como ‘botana’, acostumbra también cortarlo en pequeños pedazos mientras se va comiendo.

Siempre, en una cena formal, la dis-tribución de los cubiertos es lo que a todo mundo nos confunde, pero no te preocupes sigue estas reglas y saldrás triunfante. inicia con los cubiertos de la parte exterior y ve tomando los demás con cada plato que te sirvan, o sea el tenedor que está más lejos, será el pri-

mero que uses. Los tenedores se usan a la izquierda y los cuchillos a la derecha, la excepción es la cuchara de ostras o mariscos, ésta se ubica a la derecha, junto a la cuchara sopera. Si prefieres no comer sopa, carne u otro plato, el mesero te quitará los cubiertos que no usarás. Cuando te sirvan la sopa, no la enfríes soplándole, mejor coloca la cuchara sopera dentro de esta, el metal absorberá el calor.

Los cangrejos y langosta, si no te ofrecen las pinzas especiales, se sostiene con la mano izquierda por el caparazón y con la derecha se arrancan las patas gruesas, y después las patas más pequeñas, la cola se desprende con un jalón y se extrae el interior. Por otra parte, las carnes rojas, pollo o pescado se van cortando en peque-ños trozos con tenedor y cuchillo mientras se va comiendo, nunca se secciona todo el corte.

Cuando hayas terminado de comer, no retires tu plato ni lo amontones, coloca tu tenedor y cuchillo en la posición del reloj como si fueran 4: 20 con el tenedor boca abajo y el cuchillo a su derecha mirando hacia el tenedor. Al terminar la cena, la ser-villeta de servicio se coloca doblada a tu derecha sobre la mesa.

Una vez dominado el arte de comer, pasemos ahora a las costumbres de los vinos y sus copas. Para comenzar, hemos de saber que el vino tinto se sirve en copas re-dondas y de pie corto, mientras que el vino blanco se sirve en copas redondas pero más pequeñas y de pie más largo. El champagne se sirve en copas delgadas de pie largo. Todas las copas se deben tomar por la base. Se recomienda nunca servir un vino blanco después de uno tinto, dado que el más fuerte insensibiliza el paladar y te impide saborear un buen vino blanco.

Si hay muchas copas, no te confundas, siempre utiliza las que estén más cerca de ti.

Cómo combinar los vinos con los alimentos siempre genera dudas, pero te pue-des guiar sabiéndo que el jerez va con la sopa, el vino blanco con pescado o pollo, el vino tinto con carne roja y el vino rosado con cualquier tipo de carne, además de la copa de agua. El cognac, las cremas y el café se sirven después de la cena, y recuerda que nunca se brinda con estas bebidas.

Cuando el mesero te presente el vino, te acercara el corcho en un plato. Éste se coloca en la palma de la mano y si se producen burbujas o se te humedece la mano, esto es señal de que es de buena calidad.

Por último, agradece la invitación de manera formal despidiéndote de mano del anfitrión y entrega tu tarjeta a las personas que conociste para así agrandar tus amis-tades. Y ahora si, a festejar. ¡Muy felices fiestas decembrinas!

Por: Carlos Emilio Carranza

No te levantes de la mesa hasta que el anfitrión invite a hacerlo.

Nunca utilices palillos de dientes en la mesa.Prohibido estornudar, toser, eructar o hablar con

la boca llena en la mesa. En el caso de las mujeres, prohibido retocarse el maquillaje.

Nunca tomes más de tres bebidas en la cena y menos si se trata de algo de trabajo. Eso te deme-rita y te hace ver mal.

No fumes.No critiques ni, seas maleducado con los mese-

ros.Cuando nadie te vea, desliza suavemente una

propina al mesero en su mano, te lo agradecerá enormemente.

Otros tips

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Ciudad

DF

Monterrey

Guadalajara

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{OPINIÓN}DiSTRiTO FEDERALGeekoteca

TEXTiLES QUE MUESTRAN NUESTRA SALUD

RoPAiNtELiGENtE

ELa ropa interactiva, que podría estar apa-reciendo en el mercado en unos años, funciona como sensor químico y permite

conocer aspectos de nuestro estado de salud, informar de la evolución de una herida o detec-tar el estado emocional.

El Doctor Francisco Andrade y un grupo de investigadores del grupo de Quimiometría, Cualimetría y Nanosensores de la Universitat Rovira i Virgili, se encuentran desarrollando un tejido impregnado de una tinta de nanotubos de carbono que provoca que la tela se vuelva eléctricamente conductora. De este modo el textil puede detectar diferentes sustancias quí-micas presentes en fluidos corporales y trans-formarlas en señales eléctricas que pueden ser monitorizadas. Así, los datos sobre nuestro es-tado físico y de salud pueden ser analizados al momento por un médico o por el propio usuario a través de un ordenador o de un dispositivo móvil, logrando detectar y prevenir enfermeda-des en etapas tempranas de desarrollo.

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BRiLLA CON LUZ PROPiA

NO DEJA HUELLA

SAMSuNGGALAxy S3

ERAzER

En este nuevo diseño, que en comparación con el ante-rior modelo profundiza el redondeado de sus contor-nos, Samsung ha reducido el marco para dar cabida a

una pantalla más amplia de 4.8 pulgadas con tecnología HD SuperAMOLED la cual soporta una resolución máxima de 1280 x 720 pixeles en alta definición. Su procesador Exynos Quad-Core a 1,4 Ghz y 1 GB de memoria RAM aseguran un rendi-miento espectacular del Android 4.0 ice Cream Sandwich que tiene como sistema operativo.

Dentro de las aplicaciones a destacar está Pop Up Play, que puede reproducir vídeos mientras revisas tu correo o utilizas el chat, el cual se ejecuta colocándose en cualquier lugar y cam-biando su tamaño. Smart Stay es otra aplicación que, a través de la cámara frontal, detecta nuestro rostro y la mirada, así la pantalla se mantiene activa mientras nuestros ojos estén so-bre ella, modificando automáticamente su brillo, y se apagará cuando desviemos la mirada del teléfono.

El S3 viene equipado con una cámara principal de 8 mega-pixeles capaz de grabar vídeo a 1080p. Destaca la función de toma de fotografías instantáneas mientras graba vídeo.

Las versiones de memoria vienen en 16, 32 y 64 GB, con op-ción a expandirlo hasta 128 GB de memoria interna. Además, mediante una asociación con Dropbox, Samsung ofrecerá 50 gigabytes gratis de almacenamiento en la nube para cada uno de los usuarios de este modelo durante 2 años.

cuando creemos haber borrado un archivo del disco duro de una computadora, este realmente no ha sido borrado de la superfi-

cie de los platos, por lo que si alguien está realmen-te interesado en conseguir determinada informa-ción, suele ser de lo más sencillo, a pesar de estar “supuestamente” borrada. Este dispositivo borra hasta 7GB de datos por minu-to y reescribe toda la superficie del disco de forma que no quede ni una señal de los datos que pudie-ran haber estado ahí. Cabe decir que cumple con las directivas del Departamento de Defensa nor-teamericano. El sistema cuenta con una toma de impresora para imprimir etiquetas a la finalización del borrado, así como una pequeña pantalla LCD en la que se pue-de ver el avance del proceso.

dRivE

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Destinos

SAN MiGuELDE aLLENDE

UN RiNCÓN DE ENCANTO

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Texto: Vanessa Aguilar / Erick AmorósFotos: Armando Pineda

Ubicado en el estado de Guanajuato, San Miguel de Allende es un destino lleno de historia, tradi-ción y, sobre todo, de un sin número de opciones para los viajeros que somos amantes de buscar las mejores opciones. Este Pueblo Mágico cuenta

con todos los servicios para todo tipo de viajeros, por lo que presentaremos nuestras dos opciones de viaje.

Un paseo por San Miguel de Allende representa un atrac-tivo por sí solo, desde las bellas mansiones coloniales e im-pactantes templos, hasta su interesante centro histórico en el que abundan un sinfín de detalles como las grandes puertas antiguas talladas, balcones de hierro forjado, cantera labrada, cerámica ornamental pintada y muchos patios con fuentes y flores por todos su rincones.

Además de su riqueza arquitectónica, también ofrece una gran cantidad de museos, un teatro, centros culturales, gale-rías de arte y una plaza de toros. San Miguel de Allende tam-bién es poseedor de muchos atractivos naturales, entre ellos relajantes aguas termales, un jardín botánico y hermosos ma-nantiales de aguas frescas.

Cuenta con más de mil 100 kilómetros de caminos que puedes recorrer a pié, en bicicleta de montaña, a caballo o, ¿por qué no?, en un vehículo todo terreno, para los más aven-tureros. En San Miguel de Allende hay de todo y para todos, incluyendo un campo de golf diseñado por Jack Nicklaus y numerosos Spas ideales para consentirse.

VIAJE CON ESTILOPara llegar a San Miguel de Allende desde la Ciudad de Méxi-co, existen dos opciones, puedes hacerlo por carretera, a través de la autopista a Querétaro o tomar un vuelo al aeropuerto del Bajío. Yo decidí rentar una camioneta. La desviación a San Mi-guel está antes de llegar a Querétaro, y desde la caseta de la salida del Distrito Federal el recorrido es de aproximadamente tres horas. La camioneta la renté por mil 300 pesos el día.

Al llegar a San Miguel me hospedé en el hotel El Mesón, que es parte de la nueva generación de hoteles en la zona. Fue remodelado apenas en el 2009 y está ubicado en una zona tranquila y exclusiva, al lado del Teatro Ángela Peralta y a unos pasos del Jardín Principal e instituto de Bellas Artes. Cuen-ta con instalaciones de primer nivel, entre las que destacan terrazas, una fuente, la alberca y bar al aire libre. La peculiari-dad del hotel es que conserva el espíritu del pueblo del San Miguel de otros tiempos, ofreciendo una estancia fuera de lo común. Este hotel cuenta con un estilo ecléctico, además de tener sólo 15 habitaciones y suites, por lo que se convierte en un hotel boutique. Su mobiliario original de los años setenta, paneles en tonos oro, plata y cobre, y los techos de bóveda pintados a mano con hermosas flores, crean un ambiente lle-no de luminosidad y romance. La noche en una suite tiene un costo aproximado de 2 mil 900 pesos.

Una vez instalado, decidí internarme en la vida cotidiana de San Miguel de Allende, y caminando por sus calles pude descubrir la gran oferta que tiene para pasar un buen rato, desde restaurantes de primer nivel, hasta bares y lugares de trova, en fin, todo tipo de opciones para pasarla de maravilla. Decidí sentarme a disfrutar de una copa de vino en una terra-za de un restaurante llamado Mama Mía, que cuenta con una excelente cocina italiana, pero lo mejor del lugar es el ambien-te, ya que te puedes encontrar a gente de muchas partes del mundo, que han elegido este maravilloso pueblo para radicar.

Otro de los lugares que no puedes dejar de visitar es La Santa Casa de Loreto, una sobria capilla de mediados del si-glo XViii (1733-1735). Es una reproducción de la Santa Casa de la Virgen, que se encuentra en Loreto, italia, con muros interiores cubiertos de talavera China, Valenciana y Poblana.

Otros de los atractivos que te recomiendo es la Casa de los Conde de la Canal, una muestra de las residencias aristó-cratas del siglo XViii. Fue construida por Don Mariano Loreto de la Canal y Landeta, labrada en cantera rosa obscuro, que se yergue en una de las esquinas de la plaza principal como insuperable modelo neoclásico con detalles barrocos.

Al llegar la hora de la comida, decidí buscar la mejor op-ción en San Miguel y así llegué al restaurante Harry´s, uno de los establecimientos más visitados debido a su excelente ambiente que invita tanto a los residentes como a los viaje-ros a transportarse a Nueva Orleans mientras disfrutan de una cocina fusión exquisita llamada criolla-cajun. Uno de los platillos clásicos de este restaurante es el carpaccio de atún, simplemente delicioso, así como el ceviche de salmón, un platillo original y de buen gusto que no puedes perderte. Una de las recomendaciones que resalto en éste restaurante, que aunque se encuentra en muchos restaurantes de México aquí lo sazonan de una manera muy particular y con un sa-bor irresistible; los tacos de pato. Todos estos manjares los acompañé con un buen vino blanco californiano. Así que mi recomendación absoluta al visitar San Miguel es hacer una parada obligada al restaurante Harrys, ubicado en la zona centro.

Para disfrutar de la tarde me trasladé a la plaza central, ubicada en el corazón de San Miguel de Allende, donde se encuentra un bello jardín con bancas de hierro forjado y el tradicional kiosco en su parte central. Un espacio ideal para sentarse a platicar a la sombra de los laureles o por qué no, para utilizar la laptop, ya que cuenta con servicio de internet inalámbrico gratuito.

Finalmente llegó la noche y el momento de descubrir y explorar la vida nocturna que ofrece San Miguel, así que lle-gué al antro más conocido de nombre El Grito, un lugar ideal para bailar. A este sitio lo visitan gente de todas las edades y gustos, por lo que el repertorio que mezcla el DJ es de diver-sos géneros musicales, situación que ha caracterizado a este popular lugar.

Con la noche aún joven, decidí visitar el Chocolate Loun-ge, un lugar de música alternativa o house, ubicado en el Cen-tro Histórico frente del Teatro de Ángela Peralta. Al final de mi recorrido llegué al Z Club, que cuenta con un toque avant-guard, diseñado por una empresa que ha dirigido campañas publicitarias de marcas muy importantes en nuestro país. El concepto es único, el ambiente y el diseño es muy fashion, simplemente muy recomendable.

Al otro día, me di a la tarea de visitar el Jardín Botánico, un centro de investigación en el que puedes encontrarte con más de mil especies de cactus, contando con varios microclimas y hasta un orquidario. Es un maravilloso jardín que te obliga a hacer paradas continuas.

Mi última parada de este recorrido la destiné para las aguas termales, ubicadas a tan sólo quince minutos del cen-tro. Aquí podrás encontrar deliciosos manantiales de aguas termales y alcalinas como cieneguita y montecillo, además de que la temperatura del agua es simplemente un agasajo ya que sus aguas sulfurosas llegan a los 39°C.

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En este lugar hay ecoturismo y también puedes practicar algún deporte acuático o bien ir a las impresionantes tirolesas.

Antigua es la ciudad más visitada y turística de Guatema-la. Es un lugar mágico que encierra entre sus calles el sabor colonial y tranquilo, un lugar para descansar, pasear por sus calles tan pintorescas y convivir con los amigos. La ciudad de Antigua tiene mucha importancia histórica por lo que al pasear por la Antigua Guatemala te encontrarás con bares, tiendas y restaurantes deliciosos con comida típica como el caldo de Gallina.

En su plaza central, en donde se encuentra el Palacio de los Capitanes Centrales, podrás apreciar también las iglesias y conventos del lugar, como las Ruinas de la iglesia del Carmen que encanta con la antigua fachada barroca y los museos.

Dentro de todas estas maravillas que ofrece Antigua, una de las paradas obligadas es el Arco del Antiguo Convento. Una postal que ya se ha convertido en un ícono de la ciudad, en donde vale la pena tomarse una foto.

En Antigua la mayoría de los hoteles son cómodos. En esta ciudad tan turística los hoteles entre más cerca se encuentren

del centro su costo es más elevado, pero la ciudad no es tan grande así que podrás encontrar hoteles que se ajusten a cual-quiera que sea tu presupuesto sin tener que preocuparte por su lejanía. Los precios oscilan entre 800 y mil pesos por noche.

Continuamos a nuestra próxima parada de Panajachel ha-cia Ciudad Guatemala, con un recorrido de tres horas y media, y un costo aproximado de 390 pesos.

Guatemala está dividida en zonas numeradas del 1 al 15 en calles y avenidas también numeradas. Las avenidas corren de norte a sur y las calles de este a oeste. Las direcciones suelen darse por ejemplo como 7a. Avenida 16-13, Zona 1, en donde se dice que el sitio se encuentra en la Avenida 7a., arriba de la calle 16, en el número 13, en la Zona 1. Aunque pueda parecer un poco complicado, en cuanto te familiarices con el truco te vas a dar cuenta que no es tan difícil como parece.

Lugares turísticos para dar un recorrido por la ciudad son el Parque Central, la Catedral Metropolitana -que ha sobrevi-vido al terremoto- abierto de 7:00 am a 8:00 pm. Y si lo que quieres es comprar algún suvenir, te recomiendo el Mercado Central.

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GUATEMALA

Costos$ 4,277.00

$ 2,370.00

$ 3,500.00

$ 1,000.00

$ 600.00

$ 11,747.00

traslados

Hospedaje

Comidas

vida Nocturna

Souvenires

Subtotal

Total Gastado:

Suerte en el casino$ 9,747.00

$ 2,000.00 a favor

Paradas Continuas@paracontinuas

El museo del Popol Vuh que se en-cuentra ubicado en zona 9, que sería el centro de la ciudad, es en donde los guatemaltecos poseen una copia del código de Dresde de los Mayas, el libro sagrado para esta religión que es consi-derada como la Biblia maya.

La capital de Guatemala es una de las ciudades con una vida nocturna excepcional. Te recomiendo visitar los casinos del lugar además de dar un re-corrido por sus bares. Su gente alegre y hospitalaria que te harán sentir como en casa.

La gastronomía de Guatemala es una mezcla entre la comida prehispáni-ca y la comida española, basados en los ingredientes fundamentales del maíz y el frijol, así como la hoja de hierba santa que se encuentra en los platillos típicos como los tamales y el quesillo, que es un poco agrio.

Mi recorrido por este maravilloso país termina en el casino, y tal fue mi suerte que gané algunos quetzales, así que me retiré a tiempo para preparar mi regreso a México en avión directo des-de Guatemala con un costo de mil 800 mil pesos.

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KRiStENStEWARt

UNA VERSiÓN ADULTA DE BLANCA NiEVES

La romántica chica de Cre-púsculo, Kristen Stewart, ahora cambia el rumbo de su carrera para convertirse en una guerrera en la nue-

va versión de Blanca Nieves y el Caza-dor, dirigida por Rupert Sanders, quien se ha desarrollado como cineasta en el mundo de los comerciales y que ahora debuta en la pantalla grande con esta película.

En el filme, un clásico cuento de ha-das escrito por los hermanos Grimm, es reinventado por el realizador para hacer una versión libre y más adulta del per-sonaje, pues su protagonista no es sal-vada con un beso del guapo príncipe, sino que esta vez la joven tiene que lu-char por su vida y recuperar su reino de la maldad. Así que en la historia, Blanca Nieves (Kristen Stewart) está amenaza-da de muerte por su malvada madrastra (Charlize Theron), la cual espera que la joven se convierta en la bella del reino para devorarle el corazón y preservar su juventud, pero Blanca Nieves huye, por lo que su madrastra la manda asesi-nar con un cazador (Chris Hemsworth), quien al descubrir la traición decide en-trenarla para que recupere su reino y lo libre de la oscuridad en la que vive.

Entretenimiento

Por: Aldo Rubio y Graciela Rodríguez Fierro

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EL CINE TRADUCIDO EN VERBO

JORGE AYALA BLANCO

con más de una veinte-na de libros dedicados al cine, el

investigador y crítico cine-matográfico Jorge Ayala Blanco publica su más re-ciente compilación El cine actual: Verbos nucleares, editado por la Cineteca Nacional y en el que anali-za alrededor de 270 filmes extranjeros exhibidos en salas culturales y comer-ciales de nuestro país.

Por: Graciela Rodríguez FierroIlustración: Karlos Velazquez

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ENTRETENiMiENTO