Diseño de Proyectos

38
EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN DE OBJETOS

description

Diseño de Proyectos

Transcript of Diseño de Proyectos

Page 1: Diseño de Proyectos

EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN

DE OBJETOS

Page 2: Diseño de Proyectos

EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN

DE OBJETOS

ÍNDICE

Los proyectos técnicos.

• El Boceto.

• El Croquis.

• Dibujo en Perspectiva.

• La fabricación de objetos.

• Pruebas y Ajustes.

Page 3: Diseño de Proyectos

LOS PROYECTOS TÉCNICOS.

El proceso

• Un Proyecto Técnico es el conjunto de actividades que realizamos desde que se plantea un problema técnico que debemos resolver hasta que conseguimos resolverlo con un producto o un servicio.

PENSAR Y ACTUAR PROBAR Y

EVALUAR EL

PRODUCTO

ACTUAR CONSTRUIR EL

PRODUCTO

PLANIFICAR

LA CONSTRUCCIÓNPENSAR

DISEÑAR EL

PRODUCTO PENSAR

BUSCAR

INFORMACIÓN PENSAR

DEFINIR EL

PROBLEMA PENSAR

Page 4: Diseño de Proyectos

LOS PROYECTOS TÉCNICOS.

El informe 1

La memoria técnica: describe todo el

proyecto y consta de: propuesta, soluciones

posibles, proceso de trabajo,

funcionamiento, uso, materiales, ...

El presupuesto: recoge detallados todos los

costes que se calcula va a suponer el proyecto.

Los planos: son los dibujos precisos

para diseñar y construir el proyecto.

Al finalizar el proceso se presenta un informe que

constará, como mínimo de:

Page 5: Diseño de Proyectos

LOS PROYECTOS TÉCNICOS.

El informe 4

El informe también constará de la Evaluación, la cual

incluirá:

La evaluación del trabajo de cada

componente y del trabajo del grupo

en su conjunto.

Las posibles mejoras a añadir

El funcionamiento del producto o

servicio realizado en comparación

con la propuesta de trabajo

Pulsa aquí para

volver al índice

Page 6: Diseño de Proyectos

Líneas en el dibujo técnico

Page 7: Diseño de Proyectos

Se utiliza para dibujar los contornos de un objeto visible

desde el punto de vista del dibujante.

Línea continua y gruesa

Page 8: Diseño de Proyectos

Se utiliza para señalar líneas de extensión para la

prolongación de un objeto y "líneas de cota" para indicar

las medidas de cada una de las partes del objeto, ambas

llevan una punta de flecha.

Línea continua y fina

Page 9: Diseño de Proyectos

Es de rasgos finos, separados y cortos, se utiliza para dibujar

aquellas aristas o lados de una figura que no son visibles

desde el punto de vista del dibujante porque los ocultan las

partes opacas del objeto dibujado.

Línea de trazos o guiones

Page 10: Diseño de Proyectos

Puede usarse para indicar el centro de un círculo completo y

para indicar el eje de un objeto simétrico; debe comenzar y

terminar con un trazo y no sobrepasar mucho las líneas de

la pieza.

Línea de trazos y puntos

Page 11: Diseño de Proyectos

EL BOCETO

El boceto es un dibujo que da una idea general del objeto a fabricar y

que se va retocando a medida que se concretan las ideas. La elaboración

del boceto incluye:

Enmarcar los elementos Definir los elementos Concretar las

características

Page 12: Diseño de Proyectos

EL BOCETO. El dibujo a escala

Al dibujar un boceto debemos tratar de realizarlo a escala. La escala es

la proporción o la relación entre el tamaño del dibujo y el tamaño real

del objeto.

Escala = Tamaño del dibujo / Tamaño real del objeto

Bolígrafo real

Dibujo del bolígrafo a escala.

E = 1/2

Pulsa aquí para

volver al índice

Page 13: Diseño de Proyectos

EL CROQUIS . Las vistas 1

El croquis es un dibujo a mano alzada de un objeto que trata de

dar una representación lo más aproximada posible a la realidad.

Para ello usa tantas vistas del objeto como sean necesarias y

añade las cotas que indiquen las medidas

Las vistas son las imágenes

que se apreciarían de un

objeto si lo encerráramos en

un cubo transparente y lo

miráramos desde cada una de

sus seis caras

Page 14: Diseño de Proyectos

EL CROQUIS . Las vistas 2

Cada vista se coloca en la

correspondiente cara del

cubo desplegado

Cada vista se coloca en la

posición en la que quedaría al

girar el cubo para mirarla

Page 15: Diseño de Proyectos

EL CROQUIS . Las cotas 1

Las cotas son cifras que indican las medidas reales del objeto

dibujado y se escriben sobre las líneas de cota, las cuales van

delimitadas por las líneas de referencia.

Cota

Línea de cota

Líneas de referencia

Page 16: Diseño de Proyectos

EL CROQUIS . Las cotas 2

Las líneas de cota deben

dibujarse:

Fuera de las figuras.

Paralelas al contorno.

Las líneas de referencia serán:

Perpendiculares a los elementos

que acotan.

Las cifras de las cotas deben:

No tocar las líneas de cota.

Para ser leídas con el dibujo en su

posición normal de lectura o

girándolo 90º a la derecha.

Pulsa aquí para

volver al índice

Page 17: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

• El dibujo en perspectiva

pretende representar en un

plano con sólo dos

dimensiones, largo y

ancho, objetos con

volumen que, por lo tanto,

tienen tres dimensiones,

largo, ancho y alto.

Page 18: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva caballera 1.

• 1º Se trazan los ejes que

corresponden a las tres

dimensiones del espacio:

el ancho, el largo o

profundidad y la altura.

Los ejes del ancho y la

altura son perpendiculares.

Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto:

Page 19: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva caballera 2.

• 2º se dibuja la planta del

objeto. En las líneas de

profundidad las medidas

se reducen a la mitad o a

las 2/3 partes.

Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto:

Page 20: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva caballera 3.

• 3º Se levantan las

verticales y se marcan las

alturas.

Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto:

Page 21: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva caballera 4.

• 4º Se completa el dibujo

Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto:

Page 22: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva caballera 5.

Page 23: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva isométrica 1.

• 1º Se trazan tres ejes que

formen entre sí ángulos de

120º

Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto:

Page 24: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva isométrica 2.

• 2º Se dibuja la planta del

objeto

Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto:

Page 25: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva isométrica 3.

• 3º Se levantan verticales y

se marcan las alturas

Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto:

Page 26: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva isométrica 4.

• 4º se completa el dibujo

Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto:

Page 27: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

La perspectiva isométrica 5.

Page 28: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

Comparando caballera e isométrica 1.

Caballera Isométrica

Page 29: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

Comparando caballera e isométrica 2.

Caballera Isométrica

Page 30: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

Comparando caballera e isométrica 3.

Caballera Isométrica

Page 31: Diseño de Proyectos

EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.

Comparando caballera e isométrica 4.

Caballera Isométrica

Pulsa aquí para

volver al índice

Page 32: Diseño de Proyectos

LA FABRICACIÓN DE OBJETOS.

Planificación 1.

• Planificar significa tener en cuenta:

Los recursos necesarios.

El orden de las operaciones.

El tiempo para cada tarea.

Quién hará cada tarea.

Page 33: Diseño de Proyectos

LA FABRICACIÓN DE OBJETOS.

Planificación 2.

• El orden de las operaciones:

– La hoja de procesos:

• Describe todas las operaciones necesarias para realizar

una tarea o fabricar un objeto.

ObservacionesTiempoHerramientas y máquinasMaterialesDescripciónNº

3

2

1

PROCESO: construcción y montaje de una polea

Pegar los discos

Taladrar

Cortar los discos

Pegamento o cola

Discos de madera fabricados

Contrachapado de madera

Sargento

Taladradora eléctrica

Sierra de calar

Esperar el tiempo necesario según

el pegamento usado

5 minutos

Comprobar los centros10 minutos

Lijar bien los bordes30 minutos

Page 34: Diseño de Proyectos

LA FABRICACIÓN DE OBJETOS.

Planificación 3.

• El orden de las operaciones:

– La hoja de operaciones:

• Describe el modo en que debe realizarse cada operación o parte de la tarea.

ObservacionesTiempoHerramientas y máquinasMaterialesDescripciónNº

3

2

1

OPERACIÓN: cortar un disco de madera

Avanzar siguiendo el trazado

sin forzar la sierra

Taladrar en el punto de inicio

del corte

Sujetar la madera a la mesa de

trabajo

Contrachapado de madera con la

circunferencia marcada y taladrado en el

inicio

Contrachapado de madera con la

circunferencia marcada

Contrachapado de madera con la

circunferencia marcada

Sierra y tornillo de banco

Taladradora eléctrica

Tornillo de banco

Lijar bien los bordes12,5 minutos

Taladrar en la parte exterior del

trazado

2 minutos

Sujetar sin dejar marca en la

madera

0,5 minutos

Page 35: Diseño de Proyectos

LA FABRICACIÓN DE OBJETOS.

Construcción 1.

Por deformación: doblando, estirando,

presionando, etc.

Mediante moldeo:material fundido y

vertido en un molde.

Mediante corte:por medio de sierras,

tijeras, guillotinas, sopletes, ...

Por arranque de viruta: eliminar

pequeñas partes con limas, ...

Mediante pegado, costura o soldadura:

unir dos o más partes.

Page 36: Diseño de Proyectos

LA FABRICACIÓN DE OBJETOS.

Construcción 2 .

• Unión de piezas

– La técnica a emplear depende de:

• Los materiales a unir.

• La consistencia a conseguir.

• Que la unión sea fija o desmontable

Con adhesivos y pegamentos

Mediante costura: con hilos, grapas,

clavos o remaches

Por soldadura

Pulsa aquí

para volver

al índice

Page 37: Diseño de Proyectos

PRUEBAS Y AJUSTES

• El ajuste y montaje

– Consiste en conectar todas las partes o piezas de un objeto para que funcione

como un todo. Suele requerir:

• Lijar o limar.

• Rellenar o engrosar.

• Mejorar perpendiculares, giros, transmisiones.

• Lubricar.

• Asegurar, unir con mayor fuerza.

• Doblar o estirar.

Page 38: Diseño de Proyectos

EVALUAR

Pulsa aquí para

volver al índice

La evaluación del trabajo de cada

componente y del trabajo del grupo

en su conjunto.

Las posibles mejoras a añadir

El funcionamiento del producto o

servicio realizado en comparación

con la propuesta de trabajo

Se debe evaluar: