DIRECTIVA N° 027-2014 MEMORIA ANUAL DE LA III DE (1)

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III DE DID AREQUIPA MAR 14 DIRECTIVA Nº 027-2014/III DE/ DID (PARA LA FORMULACIÓN DE LA MEMORIA ANUAL DE LA III DIVISION DE EJÉRCITO) Señor: Ref. : a. Constitución Política del Perú. b. D. Leg Nº 1134 Ley de Organización y funciones del Ministerio de Defensa. c. D. Leg Nº 1137 Ley del Ejército del Perú. d.RCGE Nº 0216 del 15 Abr 13 (Aprueba Plan de Desarrollo Institucional “Bolognesi 2021”). 1. OBJETO Dictar normas para la elaboración de la Memoria Anual de la III DE (MA-III DE); así como, los procedimientos generales a seguir para su aprobación, impresión y publicación en los diferentes niveles de Comando de la III DE. 2. FINALIDAD Y ALCANCE a. Uniformar criterios y mejorar procedimientos para facilitar el direccionamiento de las acciones orientadas a la elaboración, aprobación, impresión y publicación de la MA-III DE. b. Plasmar en un documento, cuál ha sido la verdadera trayectoria de la Institución durante el año que fenece, un fiel reflejo de su evolución y una idea clara de hacia dónde nos estamos dirigiendo. c. Dejar constancia de las decisiones, hechos, acontecimientos, avances y metas cumplidas, a modo de cuenta pública destinada a acercar al conocimiento ciudadano, los aspectos sustantivos del quehacer institucional.

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III DE

DID

AREQUIPA

MAR 14

DIRECTIVA N 027-2014/III DE/ DID

(PARA LA FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DE LA III DIVISION DE EJRCITO)

Seor:

Ref. : a. Constitucin Poltica del Per.

b. D. Leg N 1134 Ley de Organizacin y funciones del Ministerio de Defensa.

c. D. Leg N 1137 Ley del Ejrcito del Per.

d.RCGE N 0216 del 15 Abr 13 (Aprueba Plan de Desarrollo Institucional Bolognesi 2021).1. OBJETO

Dictar normas para la elaboracin de la Memoria Anual de la III DE (MA-III DE); as como, los procedimientos generales a seguir para su aprobacin, impresin y publicacin en los diferentes niveles de Comando de la III DE.2. FINALIDAD Y ALCANCE

a. Uniformar criterios y mejorar procedimientos para facilitar el direccionamiento de las acciones orientadas a la elaboracin, aprobacin, impresin y publicacin de la MA-III DE.

b. Plasmar en un documento, cul ha sido la verdadera trayectoria de la Institucin durante el ao que fenece, un fiel reflejo de su evolucin y una idea clara de hacia dnde nos estamos dirigiendo.c. Dejar constancia de las decisiones, hechos, acontecimientos, avances y metas cumplidas, a modo de cuenta pblica destinada a acercar al conocimiento ciudadano, los aspectos sustantivos del quehacer institucional.

d. Las disposiciones contenidas en la presente Directiva, son de aplicacin y cumplimiento por el Estado Mayor de la III DE, GGUU/UU, Dependencias de la III DE.(1) ORGANOS DE PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTO

EM-III DE: JEM-III DE(a) DEPER.

(b) DEINTG.

(c) DIEDOC.

(d) DELOG.

(e) DEPLANO.

(f) DID.

(g) DETEL(h) DAC.

(i) DEMOV.

(j) DAL

(k) DEPIP.

(m) SEGRE

(2) INSPECTORA DE LA III DE

(3) GGUU/UU DE LA III DE

(4) DEPENDENCIAS DE LA III DE

3. DISPOSICIONES GENERALESa. La Memoria Anual de la III DE, es un documento importante para la Institucin, porque en ella se resumen las principales actividades realizadas y se muestra el resultado de la gestin pasada, sobre la base de la recopilacin de las Memorias Anuales de los rganos de Planeamiento y Asesoramiento, Grandes Unidades y Unidades y Dependencias de la III DE. La informacin incluida, debe estar debidamente plasmada y enfocada al cumplimiento de nuestras funciones detalladas en el documento de la referencia c y avance de los objetivos institucionales previstos en el documento de la referencia d.b. Lo ms importante de la MA-III DE debe ser su practicidad, pues la consecuencia ms inmediata, adems de trasmitir una imagen muy positiva de la Institucin, es aportar una importante herramienta de consulta, muy til para tomar decisiones importantes. Adems, se trata de un instrumento muy eficaz en la bsqueda de mejorar la imagen institucional, especialmente si los resultados de la MA-III DE son altamente positivos y alentadores.c. Redactar la MA-III DE, es mucho ms que incluir una sucesin de textos, fotos, tablas y datos indicando actuaciones y resultados, debe estar bien diseada, estructurada e impresa, para que sea un libro que tenga valor no solo por la informacin contenida; sino, porque ofrezca una imagen positiva de la Institucin y facilite un pertinente control sobre el cumplimiento de sus funciones y objetivos institucionales previstos.d. El Sistema de Informaciones de la III DE en cada nivel de Comando, orientar y asesorar a las otras Dependencias en la formulacin de sus Memorias Anuales y ser responsable de su centralizacin (anexo 4), pudiendo realizar los cambios y reajustes correspondientes para que estas se ajusten al espritu y disposiciones de la presente Directiva.e. Extensin de la MA-III DE:(1) La extensin es un aspecto muy importante en la elaboracin de la MA-III DE, especialmente para atraer la atencin de los lectores y conseguir que nuestro trabajo, en su totalidad, sea ledo y comprendido. La mejor es aquella corta y breve, pero concisa y directa. Es relevante comprender este matiz, pues no es lo mismo una memoria corta, en la que apenas se aporta informacin trascendental, y aquella concisa, en la que aparece, ni ms ni menos, los elementos esenciales del trabajo, es decir, no sobra ni falta nada.(2) Acertar en la extensin de la memoria es una habilidad imprescindible para alcanzar una comunicacin y un intercambio de informacin eficaz. Lo ms relevante es incluir informacin interesante, y eliminar cualquier dato superfluo sin trascendencia, que lo nico que va a conseguir es aburrir o distraer al lector.(3) Para redactar una memoria breve, es imprescindible manejar la documentacin, analizarla y sustraer slo los elementos ms importantes. De ah la necesidad de anlisis y razonamiento que se exige.(4) La extensin de la MA-III DE, debe ser de un mximo de 100 pginas y las Memorias Anuales de las diferentes Dependencias de no ms de 50 pginas. En estas cifras, se incluye el material de apoyo que utilicemos para reforzar nuestro trabajo, ya sean grficos, fotos, tablas o el propio ndice, visin, principios, anexos, etc.(5) Por ltimo, hemos de saber que no es conveniente marcarse lmites, pero s ser consecuentes que slo se terminar de leer la memoria si es amena y aporta datos importantes. A partir de esta premisa, trataremos de ser lo ms directos posibles, elaborando nuestro trabajo con los datos ms trascendentales y la justificacin de nuestros razonamientos y conclusiones.

f. Estructura y Responsabilidades de Formulacin de la MA-III DE: (Anexo 01)

(1) La estructura es una parte esencial de la MA-III DE, se constituye en uno de los pilares en los que se sustenta el orden y la organizacin del documento.

(2) Dentro de la Estructura diseada para la MA-III DE, cada Dependencia responsable de su formulacin, considerar las secciones pertinentes que a su juicio sean importantes y/o imprescindibles incluir. Lo importante, es que estas se ajusten a lo especificado en el prrafo 3.a del presente documento y se logre una autntica radiografa de lo que ser la memoria, tal y como queremos darla a conocer.

(3) En lneas generales, el contenido de los prrafos debe considerar lo siguiente:

(a) Presentacin de la MA-III DE:

Para el presente ao, se ha considerado incluir en la MA-III DE dos puntos a tratar: el primero que ser el mensaje del Sr Gral Div CG- III DE o del CG/Jefe de Cada Dependencia. El segundo punto, se refiere a plasmar un mensaje y reconocimiento a todos los miembros del Ejrcito fallecidos durante el presente ao, que se har extensivo a todos los fallecidos desde el origen del Ejrcito en merito que el AF.2014, se convierte en punto de quiebre en cuanto a la formulacin de la MA-III DE. A partir del prximo ao, se tocarn temas de importancia institucional en cada nivel de comando segn la situacin (operaciones militares, bicentenario, etc.); pero estas, no deben sobrepasar de tres (03) puntos de los cuales el mensaje del Jefe de la Dependencia es obligatorio.(b) Cumplimiento de Funciones Institucionales:Las funciones consideradas en este prrafo son de carcter obligatorio, ya que estn contempladas en el documento de la referencia c, debiendo ser detalladas por las Dependencias responsables de su formulacin, de acuerdo a lo especificado en los prrafos 3.b, 3.c y 3.d.(c) Cumplimiento de los Objetivos Institucionales:

Se deben considerar los doce (12) Objetivos Institucionales, haciendo un pequeo anlisis de la situacin por cada uno de ellos, mencionando adems las acciones principales realizadas y el porcentaje general de avance que grafique el nivel alcanzado.(d) Diversos

Este prrafo es opcional, pudiendo considerarse en l, aspectos de gran importancia institucional que es necesario resaltar y no han sido considerados en los prrafos anteriores ni como anexos.

(e) Conclusiones:

Un apartado en el que valoramos los resultados obtenidos. En esta seccin es conveniente incorporar, adems del resultado final, las posibles consecuencias que se pueden derivar de l. Por otra parte, podemos realizar una pequea discusin sobre si los datos obtenidos son los esperados. Por ltimo, nunca viene mal realizar una crtica constructiva sobre posibles aspectos que podran ser mejorados.

(f) Anexos:

1. Galera de Comando.- Se debe considerar una foto de frente (con uniforme 1.b sin gorra) y una pequea resea de seores Generales y Coroneles Jefes de Departamento (en otras Dependencias sern sus equivalentes en el puesto).2. Situacin financiera del Ejrcito.- Se debe plasmar en uno o dos cuadros estadsticos detallndose algunos puntos importantes como los gastos realizados y porcentaje (%) del presupuesto comprometido.3. Proyectos de inversin pbica.- Se detallar cada uno de ellos indicando monto, porcentaje (%) de avance, de ejecucin y obstculos presentados.4. Deportes.- Se considerar a los equipos representativos de la III DE (futbol, bsquetbol, tiro, equitacin, etc.) que hayan destacado en competencias nacionales e internacionales; as como, los logros individuales en este campo de miembros de la Institucin. Tambin, cuando se realicen juegos militares entre Institutos de las FFAA o con Ejrcitos de Pases amigos.5. En premios, se mencionarn todos aquellos que como equipo o individualmente, hayan destacado representando a la Institucin.

g. Diseo de la MA-III DE (anexo 5 y anexo 6).

(1) Es importante tener en cuenta que la MA-III DE, ha de tener una diagramacin adecuada y agradable a la vista, pero ms que por la belleza del mismo, ha de destacar por ser adecuado a lo que representa. Es decir, las imgenes y los elementos grficos que utilicemos han de estar relacionados con la propia imagen de la Institucin (mnimo una (01) foto en cada pgina).(2) El lenguaje con el que debe estar escrita la informacin es tambin muy importante. Hay que tener en cuenta que en la MA-III DE, los hechos y los datos se han de transmitir con un formato determinado, muy alejado de la escritura que podra ser propia de una novela o un relato. Este es un reto que debemos alcanzar.(3) En la cartula debe reflejarse la naturaleza del contenido, teniendo especial consideracin entre otros, a los colores, logotipo de los titulares e imagen principal, que deben guardar una adecuada proporcin. Las pginas interiores deben tener un especial cuidado en definir la retcula tipogrfica con el fin de unificar ideas y crear un orden que haga comprensible la informacin. Ambas, deben ser atrayentes y agradable a la vista. El mejor diseo de cartula y de pgina interior, sern tomados como sugerencia para la formulacin de la MA-III DE del 2015.(4) La MA-III DE, ser publicada en papel y en formato digital; adems, es preciso hacer un esfuerzo importante para que la difusin de este sea adecuada; para ello, se usar la web y redes sociales institucionales y/ o se puede organizar una presentacin del mismo.(5) Para este trabajo, ser necesario la conveniencia de contar con el apoyo de expertos en comunicacin que presten el debido asesoramiento.4. DISPOSICIONES PARTICULARES

a. JEM-III DE(1) Convocar a reuniones extraordinarias de coordinacin cuando la situacin amerite.(2) Supervisar y controlar que las Dependencias con responsabilidad en la MA-III DE cumplan sus responsabilidades y las disposiciones del CG-III DE.(3) Mantener informado al Sr Gral Div CG-III DE, del cumplimiento de los avances y acciones realizadas y/o por realizar.(4) Presentar al Sr Gral Div CG-III DE, las recomendaciones y/o los requerimientos que no estn al alcance de solucin de las Dependencias responsables de la formulacin de la MA-III DE.

b. INSPECTORA DE LA III DE(1) Verificar durante las inspecciones anuales programadas, que la presente Directiva haya sido distribuida a cada uno de los niveles de Comando, el porcentaje de avance y que esta haya sido agregada al Legajo de Normas.(2) Ejercer funciones de control y supervisin, recomendando las acciones pertinentes al Sr Gral Div CG-III DE.(3) Dictar las disposiciones de detalle para la formulacin de la Memoria Anual en los Escalones Subordinados del Sistema de Inspectoria.(4) Recepcionar de las diferentes Dependencias del Sistema de Inspectoria, sus Memorias Anuales a fin de centralizadas.(5) Formular la Memoria Anual del Sistema de Inspectoria, en la parte que le corresponda (Anexo 01) y de acuerdo a lo especificado en el presente documento, teniendo como visin lo dispuesto en el prrafo 3.a y 3.b.(6) Remitir la Memoria Anual del Sistema de Inspectoria (impresa y digital) segn el prrafo 5.e.

c. RGANOS DE PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTO (JEM, DEPER,DEINTG, DIEDOC, DELOG, DEPLANO, DID, DETEL, DAC, DEMOV, DAL, DEPIP, SEGRE).

(1) Formular la MA-III DE, en la parte que le corresponda (Anexo 01) y de acuerdo a lo especificado en el presente documento, teniendo como visin lo dispuesto en el prrafo 3.a y 3.b.(2) Dictar las disposiciones de detalle para la formulacin de la Memoria Anual en los Escalones Subordinados.(3) Remitir al DID-III DE, su respectiva Memoria Anual (impresa y digital) para ser centralizada.(4) Apoyar con personal y medios, las actividades del DID-III DE para la presentacin pblica de la MA-III DE.(5) DID:

(a) Recepcionar de los rganos de Planeamiento y Asesoramiento, sus Memorias Anuales a fin de centralizarla, diagramarla, imprimirla, empastarla y distribuirla (prrafo 5.e).(b) Recepcionar de las Dependencias responsables de su centralizacin, las Memorias Anuales Centralizadas para la formulacin de la MA-III DE.(c) Evaluar, formular, diagramar, imprimir, empastar y distribuir la MA-III DE (Anexo 5, 6 y prrafo 5.e).(d) Publicar en la Web, la MA-III DE con la opcin de poder ser bajada en formato PDF.(e) Producir cada ao una edicin especial de la MA-III DE considerando solo los tems de introduccin (ndice, visin, misin y principios) y los prrafos 1, 2 y 4 de la estructura especificada en el anexo 1, con las siguientes consideraciones:

1. Emplear el programa InDesign CC, para la formulacin de la edicin especial impresa de la MA-III DE, imprimirla y empastarla.2. Publicar en la Web la MA-III DE con la opcin de poder ser bajado en formato PDF.3. Organizar con orden, la presentacin pblica de la edicin especial de la MA-III DE.4. Distribuirla de la manera siguiente:

d. GGUU/UU Y DEPENDENCIAS DE LA III DE

(1) Dictar las disposiciones de detalle para la formulacin de la Memoria Anual en los Escalones Subordinados.(2) Recepcionar de las Unidades bajo su Comando, sus Memorias Anuales a fin de centralizarlas.(3) Recepcionar de los Destacamentos, Agrupamientos y Unidades Independientes dentro de su mbito territorial, sus Memorias Anuales a fin de ser centralizadas.(4) Evaluar, formular, diagramar, imprimir, empastar y remitir la Memoria Anual centralizada de la GGUU/Dependencia (prrafo 5.e).5. DIVERSOS

a. La presente directiva entrar en vigencia a su recepcin y regir mientras no se expida disposicin expresa que la retire o la reemplace, dejando sin efecto directivas y/o disposiciones anteriores al respecto.

b. Cada dependencia ira consolidando datos para la Memoria Anual en forma mensual, a fin de cumplir con los plazos establecidos y lograr que la MA-III DE sea distribuida en forma oportuna.c. Cada dependencia ser responsable de hacer conocer estas disposiciones y concientizar a su personal al respecto.d. Las Dependencias involucradas debern formular y remitir al DID-III DE su respectiva Directiva, a los quince (15) das de haber recibido la presente.

e. Formulada la Memoria Anual centralizada, la Dependencia responsable remitir cuatro (04) ejemplares de la manera siguiente:

(1) Un (01) ejemplar a la Direccin de Informaciones del Ejrcito (DINFE).

(2) Un (01) ejemplar a la Comisin Permanente de Historia del Ejrcito (CPHE).(3) Un (01) ejemplar a la Biblioteca General del Ejrcito (4) Un (01) ejemplar al Archivo General del Ejrcito.

f. La Memoria Anual Centralizada, tomar las denominaciones siguientes:

NDENOMINACIONRESPONSABLEO.B.S.

01MEMORIA ANUAL DEL EJERCITODINFE

02MEMORIA ANUAL DEL EJERCITO (EDICION ESPECIAL)DINFE

03MEMORIA ANUAL DE LOS ORGANOS DE PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTODINFE

04MEMORIA ANUAL DEL SISTEMA DE INSPECTORA IGE

05MEMORIA ANUAL DE LOS RGANOS DE

CONTROL INSTITUCIONAL, DE DEFENSA

JURDICA, DE ADMINISTRACIN INTERNA Y DE LA

SECRETARA DEL CGE.CA-CGE

06MEMORIA ANUAL DE LA I, II, III, IV o V DIV EJTOCADA DE

07MEMORIA ANUAL DE LA AVIACIN DEL EJRCITOAE

08MEMORIA ANUAL DEL INSTITUTO GEOFRFICO

NACIONALIGN

09MEMORIA ANUAL DE LA FBRICA DE ARMAS Y

MUNICIONES DEL EJRCITOFAME

10MEMORIA ANUAL DE LOS COLEGIOS MILITARESCM-LP

g. La Memoria Anual Descentralizada tomar el nombre de la Dependencia: Ejm: MEMORIA ANUAL DE LA DIRECCIN DE PERSONAL, MEMORIA ANUAL DEL BC COMANDANTE ESPINAR N 19, etc.

h. Las acciones y/o actividades realizadas para el cumplimiento del Objetivo Institucional N 02, sern plasmadas en forma general, pudiendo orientarse a la parte de capacitacin en el pas o en el extranjero u a otras actividades que no comprometan el trabajo y acciones del sistema de inteligencia y contrainteligencia, ya que la edicin especial de MAE, ser un documento pblico.

i. El archivo magntico de la Memoria Anual centralizada ser remitido en un

CD.

j. Considerar en sus respectivos presupuestos anuales, los gastos que demanden la formulacin, impresin, distribucin, etc. de las Memorias

Anuales en cada nivel.

ANEXOS:

Estructura General y Responsabilidades.

Metodologa de Trabajo General.

Cronograma de Trabajo.

Dependencias Involucradas.

Modelo de Cartula.

Modelo de pgina interior.

Flujograma del proceso de formulacin de la MAE.

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ANEXO 01: (ESTRUCTURA GENERAL Y RESPONSABILIDADES) A LA DIRECTIVA N027I-4.a/SDP (FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DEL EJRCITO) DE ABR 14

INDICE (DINFE).

VISIN Y MISIN (DINFE).

PRINCIPIOS (DINFE).

1. PRESENTACION DE LA MEMORIA ANUAL (DINFE) a. MENSAJE DEL SR GRAL EJTO COMANDANTE GENERAL DEL EJRCITO.

b. TEMA DE INSTERS INSTITUCIONAL (OPCIONAL).

c. TEMA DE INTERS INSTITUCIONAL (OPCIONAL).

2. CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES: (TODOS) a. INDEPENDENCIA, SOBERANA E INTEGRIDAD TERRITORIAL.b. CONTROL, VIGILANCIA Y DEFENSA DEL TERRITORIO.c. CONTROL DEL ORDEN INTERNO.d. EJECUCIN DE LAS POLTICAS DE ESTADO EN MATERIA DE:

(1) SEGURIDAD Y

(2) DEFENSA NACIONAL. e. EJECUCIN DE LAS POLTICAS DE ESTADO EN MATERIA DE: (1) DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL DEL PAS,

(2) DEFENSA CIVIL,

(3) CIENCIA Y TECNOLOGA,

(4) OBJETOS ARQUEOLGICOS E HISTRICOS,

(5) ASUNTOS ANTRTICOS,

(6) ASUNTOS AMAZNICOS Y DE PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE. f. ACCIONES DEL INSTITUTO EN MATERIA DE: (1) PREPARACIN,

(2) FORMACIN,

(3) CAPACITACIN,

(4) ESPECIALIZACIN,

(5) PERFECCIONAMIENTO,

(6) ENTRENAMIETO,

(7) MANTENIMIENTO Y,

(8) EQUIPAMIENTO. g. OPERACIONES DE PAZ.

h. IMPLEMENTACIN Y CONDUCCIN DEL SISTEMA DE VIGILANCIA DE FRONTERAS.

i. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN ACADMICA Y CIENTFICOTECNOLGICA.

j. PARTICIPACIN CON ORGANISMOS DE OTROS SECTORES EN LA FORMULACIN DE LOS OBJETIVOS Y POLTICAS PARA EL DESARROLLO DE LOS INTERESES NACIONALES.

k. PATROCINIO DEL PERSONAL MILITAR SOMETIDO A INVESTIGACIONES O PROCESOS JUDICIALES COMO CONSECUENCIA DEL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.

3. CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES: (TODOS) a. OBJETIVO 1: RECURSOS HUMANOS IDNEOS REQUERIDOS POR LA FUERZA.b. OBJETIVO 2: INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA COMPETENTE.c. OBJETIVO 3: PERSONAL EDUCADO Y ENTRENADO CON DOCTRINA ACTUAL IZADA ACORDE CON LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS POR LA FUERZA.d. OBJETIVO 4: PROYECCIN INTERNACIONAL CONSOLIDADAe. OBJETIVO 5: FUERZA DISEADA Y ESTRUCTURADA CON CAPACIDAD DE PARTICIPAR EN EL LOGRO DE LOS INTERESES DEL ESTADOf. OBJETIVO 6: GESTIN ADMINISTRATIVA SISTEMATIZADA, MODERNA Y EFICIENTE.g. OBJETIVO 7: LOGSTICA MODERNA Y EFICIENTE REQUERIDA POR LA FUERZA.h. OBJETIVO 8: EFICIENTE INTEGRACIN CON LA SOCIEDAD, CON RESPONSABILIDAD SOCIAL.i. OBJETIVO 9: SOLIDA CULTURA E IMAGEN INSTITUCIONAL.j. OBJETIVO 10: SISTEMA TELMATICO MODERNO Y E3FICIENTE QUE ASEGURE EL COMANDO Y CONTROL.k. OBJETIVO 11: INVESTIGACIN, DESARROLLO E INNOVACIN DE TECNOLOGAS DE VANGUARDIA REQUERIDO POR LA FUERZA.l. OBJETIVO 12: RECURSOS MOVILIZABLES QUE COMPLEMENTEN LOS REQUERIMIENTOS DE LA FUERZA. 4. DIVERSOS (TODOS) 5. CONCLUSIONES (TODOS) ANEXOS:

1. GALERIA DE COMANDO (DIPER).

2. ORGANIGRAMA DEL EJCITO (DIPLAN).

3. SITUACION FINANCIERA DEL EJRCITO (OEEE).

4. PROYECTOS DE INVERSION PBLICA (DILOG).

5. DEPORTES (DIEDOC).

6. PREMIOS EN CONCURSOS GANADOS (DIEDOC).

7. SIGLAS (DINFE).

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ANEXO 02: (METODOLOGA DE TRABAJO GENERAL PARA LA ELABORACIN DE LA MAE) A LA DIRECTIVA N 1002 I-4.a/ SDP (FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DEL EJRCITO) DE ABR 14

La metodologa de trabajo para la elaboracin de la MAE, es la siguiente:

1. Determinacin de cronograma de trabajo.

2. Recepcin de materiales, textos, fotos, documentos.

3. Diagramacin preliminar a fin de considerar la cantidad de pginas (relacin texto e imgenes).

4. Propuestas de diseo de portada.

5. Entrega de bocetos para su revisin.

6. Segunda diagramacin con integracin de grficos y fotografas.

7. Diseo de portada final para su revisin.

8. Entrega de diseo final y diagramacin.

9. Correcciones y ajustes finales.

10. Pre-prensa.

11. Prueba ozalid o plotter.

12. Impresin.

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ANEXO 03: (CRONOGRAMA DE TRABAJO) A LA DIRECTIVA N 1002 I-4.a/ SDP (FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DEL EJRCITO) DE ABR 14

NFECHAACTIVIDADO.B.S.

HASTA EL 15 DICFORMULACIN, DIAGRAMACIN, IMPRESIN, EMPASTADO Y REMISIN DE LA MEMORIA ANUAL DE CADA DEPENDENCIA.TODOS

DEL 16 AL 31 DICRECEPCIN DE LAS MEMORIAS ANUALES DE CADA DEPENDENCIA.

EVALUACIN, DIAGRAMACIN, IMPRESIN, Y EMPASTADO DE LA MEMORIA ANUAL CENTRALIZADA.IGE-DINFE-CA/

CGEI,

II,III,IV y

V DDE-AE

DEL 01 AL 05 ENEREMISIN DE LAS MEMORIAS ANUALES CENTRALIZADAS (PRRAFO 5.e).IGEDINFECA/

CGEI,

II,III,IV y

V DDEAE

DEL 06 AL 17 ENERECEPCIN DE LAS MEMORIAS ANUALES CENTRALIZADAS.

EVALUACIN, DIAGRAMACIN, IMPRESIN,

EMPASTADO, DISTRIBUCIN (PRRAFO 4.c.(5).

(e) y 5.e) Y DIFUSIN DE LA MAE Y EE-MAE.DINFE

NOTA: MA=Memoria Anual; MAE=Memoria Anual del Ejrcito; EE-MAE=Edicin

Especial de la Memoria Anual del Ejrcito.

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MAR 14ANEXO 04: (DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS) A LA DIRECTIVA N 1002 I-4.a/SDP (FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DEL EJRCITO) DE ABR 14.NROCENTRALIZAORGANOSDEPENDENCIAS

01DINFEORGANOS DE PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTODIPER

DIE

DIEDOC

DIPLAN

DILOG

DITELE

DINFE

DIRAC

DIDETEC

DRIE

OAJE

OEE

OGRE

02IGEIGE3ER Y 4TO NIVEL

03CA-CGERGANO DE CONTROL INSTITUCIONALOCI

RGANO DE DEFENSA JURDICA

PROCURADURA

PBLICA DEL EJTO

ORGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNACOPERE

COEDE

COLOGE

COTE

COACE

COSALE

COREMOVE

CA-CGE

SECRETARIA CGE

04I DIV EJTO ORGANOS DE LINEAI DIV EJTO

05II DIV EJTO

II DIV EJTO

06III DIV EJTO III DIV EJTO

07IV DIV EJTO IV DIV EJTO

08V DIV EJTO V DIV EJTO

09AVIACIN EJTO AVIACIN EJTO

10CMLPCOLEGIOS MILITARESCMLP

11IGNINSTITUTO GEOGRAFICO NACIONALIGN

12FAMEFABRICA DE ARMAS Y MUNICIONES DEL AJERCITOFAME

III DE

DID

AREQUIPA

MAR 14ANEXO 05: (MODELO DE CARTULA) A LA DIRECTIVA N 1002 I-4.a/SDP (FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DEL EJRCITO) DE ABR 14

III DE

DID

AREQUIPA

MAR 14ANEXO 06: (MODELO DE PGINA INTERIOR) A LA DIRECTIVA N 1002

I-4.a/SDP (FORMULACIN DE LA MEMORIA ANUAL DEL

EJRCITO) DE ABR 14.

MEMORIA ANUAL

III DIVISION DE EJRCITO