DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESO, CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESO, CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN


Esquema y Proceso General del Subsistema de Ingreso que contemplan

los nuevos Lineamientos

Mayo 2008


Artículo 13 de la Ley

Subsistema de Ingreso:

Regula los procesos de reclutamiento y selección de candidatos, así como los requisitos

necesarios para que los aspirantes se incorporen al Sistema.

OBJETIVO DEL NUEVO LINEAMIENTO


• Descentralizar la Operación y Centralizar la Información

• Redefinir el rol Normativo de la SFP

• Mejorar la vigilancia del Sistema mediante los OIC

PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO


1. Descentralización de la Operación:

– La Revisión Curricular continúa realizándose a partir de

perfiles de puesto validados en cada dependencia.

– Las Herramientas de Evaluación de Habilidades podrán ser

adquiridas por cada dependencia.

– Los Exámenes de Conocimientos seguirán siendo

diseñados o adquiridos por cada dependencia.

– Las Entrevistas continuarán siendo aplicadas por el CTS o,

en su caso, por los especialistas que se establezcan en

cada dependencia.

Descentralización de la Operación y Centralización de la Información



2. Centralización de la Información:

– Se continuará “con el uso de la herramienta de RHNET y

Trabajaen, para el filtro curricular y demás aplicaciones de

evaluaciones, por Costo-Beneficio y porque ha funcionado

bien…”.

– La mayoría de las dependencias no contaría con un

administrador de concursos propio, que además no

centralizaría información, volviendo compleja su interacción

y la aplicación de aspirantes de una dependencia a otra.

Descentralización de la Operación y Centralización de la Información



1. Funcionamiento

– El nuevo lineamiento acota la operación que venía

desempeñando la Unidad y la DGICC, reduciendo su

intervención en la ejecución de las dependencias.

– Lo anterior, sin descuidar el rol directivo de la Secretaría de

la Función Pública en la implementación, coordinación y

modificación de los criterios y reglas bajo las que debe

conducirse el subsistema de ingreso (67-69 LSPC).

Rol Normativo de la Secretaría de la Función Pública



2. Aprobación

– El lineamiento redefine el rol normativo de la Secretaría de

la Función Pública al “Dictar las normas y políticas que se

requieran para la operación del Sistema” (69 LSPC),

fortaleciendo en ese sentido el rol operativo de las

dependencias, dentro del marco general de operación y

definición de criterios particulares.

– La Secretaría aprobará las reglas, mecanismos y criterios de

evaluación y puntuación (69 LSPC).

Rol Normativo de la Secretaría de la Función Pública



1. Certificación

– El nuevo lineamiento posibilita a los Representantes de la

SFP en los Comités Técnicos de Selección, a través de la

Certificación de cada uno de los procesos de selección, la

prevención de irregularidades, errores, omisiones e

inconformidades, contribuyendo a una mejor vigilancia

durante los mismos.

Mejorar la vigilancia del Sistema mediante los OIC



2. Inconformidades

– El nuevo lineamiento clarifica, a través de la Integración de

Expedientes, que los Órganos Internos de Control podrán

contar con elementos suficientes para su actuación en el

trámite de inconformidades, lo que a su vez posibilitará

elementos claros y suficientes para su atención, trámite y

resolución en beneficio de una mejor vigilancia.

Mejorar la vigilancia del Sistema mediante los OIC



CAMBIOS

2004vs.

2008


ConvocatoriasConvocatorias

•Públicas y abiertas en una modalidad para puestos vacantes y de nueva creación

1. Todo Interesado

2. Servidores Públicos• APF Centralizada sujetas a la Ley.

3. Todo interesado que integre la Reserva de Aspirantes de una rama de cargo.

20042004 20082008


•Escolaridad•Experiencia•Capacidades:

Técnicas EspecíficasTécnicas Transversales con

niveles de dominio: básico, intermedio, avanzado, experto

Gerenciales con 6 niveles de dominio según nivel

•Escolaridad

•Experiencia

•ConocimientosConocimientos

•HabilidadesHabilidades

20042004 20082008

VacanteVacante


Proceso GeneralProceso General

•Revisión Curricular

•Evaluación de CapacidadesVSP

Gerenciales

Técnicas

•Centro de Evaluación

•Entrevista

I. Revisión Curricular

II. Exámenes de Conocimientos y Evaluaciones de Habilidades

III.Evaluación de la Experiencia y Valoración del Mérito

IV. Entrevista

V. Determinación

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Reglas de ValoraciónReglas de Valoración

•SFP establece:

•2 Capacidades Gerenciales a escoger entre sólo 5

•Mínimo aprobatorio para Capacidades Gerenciales

•Centro de Evaluación para DG’s y DGA’s

•Número Máximo de candidatos a entrevistar

•CTS debe entrevistar

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•CTP o CTS establecen:

•Qué Habilidades

•Cuántas Habilidades

•En su caso, mínimo aprobatorio para Habilidades

•Número de candidatos a entrevistar

•Si entrevista el CTS o Especialistas


Sistema de PuntuaciónSistema de Puntuación

•SFP establece ponderaciones:

•Por Rango

•Para Capacidades Gerenciales

•Para Capacidades Técnicas

•Para Centro de Evaluación

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•CTP establece Puntaje para:

•Conocimientos

•Habilidades

•Experiencia

•Mérito

•Entrevista

•Aptitud


Herramientas de EvaluaciónHerramientas de Evaluación

•SFP proporciona:

•Herramientas de evaluación de VSP

•Herramientas de evaluación Capacidades Gerenciales

•Herramientas de evaluación Habilidades Interpersonales e Intrapersonales

•Centro de Evaluación

•CTP podrá determinar de manera general sus herramientas de evaluación

•CTS determina:

•Exámenes de conocimientos

•Evaluaciones de habilidades

específicos de cada puesto

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SelecciónSelección

•Entrevistas Hasta 10 candidatos

prefinalistas

1 a 3 candidatos finalistas

Derecho de Veto a 1 o a Terna

•EntrevistasAspirantes en orden de prelación

de los resultados previos

CTS: Determina número de aspirantes que entrevistará

Criterios de evaluación preestablecidos

•Determinación1 Ganador ó Desierto

Veto por 1 sola vez a 1 finalista

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Reserva de AspirantesReserva de Aspirantes

•Candidatos finalistas no seleccionados = RESERVA de aspirantes de la dependencia

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Concursos DesiertosConcursos Desiertos

•Sólo en 3 casos:Si no se presentan candidatos

Candidatos no obtengan las calificaciones mínimas

Solo hay un finalista y es vetado o no elegido por la mayoría del CTS

• Puestos declarados desiertos no se pueden ocupar por Art. 34

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3 Aspirantes

Requisitos mínimos


Integración de ExpedienteIntegración de Expediente

•DGRH:Documentará cada concurso

Identificará cada expediente

Incorporará la documentación al expediente

Incorporará la certificación del Representante de la SFP

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Normas y PolíticasNormas y Políticas

20042004 20082008

• Lineamientos de Ingreso

• Lineamientos para la descripción, evaluación y certificación de capacidades. DOF 16/XII/2005

•Lineamientos de Ingreso•CTP: Reglas de valoración y sistema de puntuación general

•Guía para la elaboración y aplicación de mecanismos y herramientas


www.spc.gob.mx

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