Direccion dentro del proceso administrativo
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UNIVERSIDAD FERMN TOROVICE-RECTORADO ACADMICODECANATO DE POST-GRADOMAESTRA EN GERENCIA EMPRESARIALEquipo n 3MAESTRANTES:Flores, Nancy.Arteaga, Daile. Zambrano, Mauris.Pea, Ailema.Prof.: MSc. Zulay Azuaje.LA PLANIFICACIN FINANCIERA Y LA ETAPA DE DIRECCIN
Mejorar o resolver cualquier problemtica que pudiera estar atravesando la empresa.
La Direccin juega un papel muy importante en las empresas.
Planes estratgicos y operativos.Planificacin Financiera
LA PLANIFICACIN FINANCIERA Y LA ETAPA DE DIRECCINComportamiento organizacional. DIRECCIN
Las actitudes.La personalidad. La percepcin. El aprendizaje.Los grupos.La motivacin.Liderazgo.Ruz (1995):
El proceso de fomentar el plan y usar los recursos organizados en operaciones reales y efectivas, para la obtencin de los objetivos planificados. Es emitir instrucciones, asignar los programas a cada responsable de ejecutarlos. La direccin gua y controla los esfuerzos de los ejecutivos, dirigidos hacia un objetivo en comn, que se logre con un mnimo de consumo, de recurso y por supuesto de esfuerzos (p.25.)DIRECCINChiavenato (2004):
Funcin que comprende motivar a los empleados, guiar a los dems, elegir los mejores canales de comunicacin, relacionando conceptos como seguimiento, asesora y retroalimentacin, junto con trabajo en equipo y resolucin de conflictos (p. 14).
BASES Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCINDe la armona del objetivo o coordinacin de intereses. Impersonalidad de mando.De la supervisin directa.De la va jerrquica.De la resolucin del conflicto.
ETAPAS DE LA DIRECCINTOMA DE DECISIONES.INTEGRACIN.MOTIVACIN.COMUNICACIN.LIDERAZGO SUPERVISIN.
ETAPAS DE LA DIRECCINTOMA DE DECISIONES.
Una decisin puede variar en trascendencia, sea cual sea la decisin es necesario:
Reconocer el problema:
Analizar el problema:
Considerar las metas.
GRACIAS POR SU ATENCIN!!.