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Departamento de Formacin y Empleo FGUVa

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Direccin de Proyectos segn PMI+

Preparacin de la Certificacin PMP o CAPM

DURACIN: 200 horas (4 meses)

PRECIO: 900 270 de descuento para matrculas que se formalicen antes del da 7 de julio de 2015No se devolver el importe abonado a las personas que anulen su matrcula en los 4 das previos al inicio del curso

INICIO: 13 de julio de 2015

MODALIDAD: E-learning con tutor

(4 convocatoria)

La Direccin de Proyectos nace en ciertos proyectos importantes del siglo XIX relacionados con la importancia que se detect de tratar los aspectos de gestin, ms que de desarrollar los aspectos tcnicos del proyecto en s. Esta forma de gestin comenz a utilizarse en la empresa privada y a este progreso de la Direccin de Proyectos contribuyeron asociaciones profesionales de Direccin de Proyectos que se crearon en el siglo XX, tales como el Project Management Institute PMI, que desarrolla uno de los ms conocidos estndares en Direccin de Proyectos: el PMBOK.

En el contexto actual es necesario que las organizaciones lleven a cabo los proyectos con la misma calidad, satisfaciendo a los stakeholders, pero de forma ms eficiente y eficaz, minimizando los recursos, los costes y los plazos. Las empresas y administraciones pioneras en adoptar el nuevo enfoque: de los procesos a los proyectos, han mostrado un desempeo superior para superar situaciones de crisis.

Por tanto, se requieren programas de calidad acadmica y que incorporen la experiencia de profesionales. Programas transversales que capaciten Directores de Proyecto para liderar el cambio en todo tipo de organizaciones: PYMEs, administraciones pblicas, multinacionales, ONGs, etc.

El curso de DIRECCIN DE PROYECTOS SEGN PMI + CERTIFICACIN PMP O CAPM da respuesta a esta necesidad, adems de preparar a los alumnos para el examen de certificacin como PMP o CAPM, desde el conocimiento de la Direccin de Proyectos segn su estndar PMBOK y aadiendo la preparacin prctica mediante ejercicios prcticos, realizacin de exmenes y simulaciones del examen.

El alumno podr conseguir los Requisitos de educacin (contact hours) solicitados por PMI, mediante la aprobacin de un examen global que se realiza a la finalizacin del (1),primer mdulo para poder presentarse al examen PMP o CAPM dependiendo del resto de requisitos que cumpla el candidato en cuanto a su educacin formal (titulacin

universitaria o no) y su experiencia laboral.(1) Nota: segn el actual PMP Credential Handbook, pgina 11, apartado e

La realizacin del curso conlleva la obtencin de un diploma en Direccin de Proyectos segn PMI, expedido conjuntamente por la Fundacin General de la Universidad de Valladolid y Business Project Management Solutions and Technologies.

Es necesario que el alumno apruebe el examen global final para obtener el ttulo acreditativo del aprovechamiento satisfactorio del cumplimiento del curso y conseguir acreditar: las horas de formacin necesarias para solicitar la realizacin del examen PMP (35 contact hours) o examen CAPM (23 contact hours)

Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo. Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos. Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formacin relacionada con la Direccin de Proyectos. Tcnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Direccin de Proyectos.

Es decir, todos aquellos que quieran conocer la metodologa de Direccin de Proyectos establecida en el estndar PMBOK de PMI para contar con el conocimiento necesario en esta disciplina, logrando una gestin eficaz de sus proyectos y adems preparar el aprobado de los exmenes de las certificaciones PMI (PMP o CAPM), gracias a instrucciones, exmenes prcticos y simulaciones del examen de certificacin correspondiente.

Modalidad E-learning con tutor personal

Este curso ha sido desarrollado y dirigido por Business Project Management Solutions and Technologies (BPMSat) e INSISOC, grupo de excelencia de la Junta de Castilla y Len (GR 251) y GIR de la Universidad de Valladolid. La orientacin conceptual del curso est basada en la metodologa desarrollada por el Project Management Institute (PMI) que plasma en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK GUIDE), gua para la profesin de la Direccin de Proyectos.

El curso dispone de simulaciones de exmenes con ms de 2.000 preguntas para que el alumno pueda realizar simulaciones de su examen de certificacin.

Curso de carcter internacional, especialmente diseado para permitir el acceso a alumnos no solo desde Espaa, sino tambin desde cualquier pas de Latinoamrica.

El perfil del profesorado es de Ingeniero Industrial y/o consultor de Sistemas de Gestin de Proyectos y formadores especializados en Project Management y preparacin para la certificacin. Con una amplia experiencia en la gestin de proyectos de todo tipo.

Este curso pretende contribuir a la mejora profesional, mediante el conocimiento de la disciplina de Direccin de Proyectos y la preparacin para la obtencin de las certificaciones PMP o CAPM de todos aquellos que participan en proyectos. Basado en los conocimientos que se incluyen en la disciplina de Direccin de Proyectos en el PMBOK a travs de nuestro Campus Virtual, realizacin de ejercicios, videos explicativos, test, clases o seminarios virtuales, tutoras virtuales y realizacin de exmenes y simulaciones de exmenes PMP y CAPM, los alumnos obtendrn los conocimientos, habilidades y aptitudes, necesarias para: Conocer las buenas prcticas en Direccin de Proyectos identificadas en la Gua PMBOK (Professional Management Body of Knowledge) 5 Edicin. Prepararse para conseguir la certificacin PMP de PMI o la certificacin CAPM de PMI mediante la realizacin de ejercicios prcticos, de exmenes y de simulaciones de

examen. Adquirir los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y tcnicas consagradas como ms eficaces y eficientes en la gestin de proyectos. Dotar de una visin completa del ciclo de vida de un proyecto, desarrollando los procesos de direccin de proyectos desde el inicio y planificacin del proyecto hasta la

ejecucin, control y cierre. Gestionar con eficacia las principales restricciones de los proyectos: alcance, coste, plazo y calidad optimizando los recursos, y vigilando que se cumplen los objetivos del

proyecto. Identificar los roles y responsabilidades del director de proyectos. Saber identificar y gestionar a las personas involucradas en los proyectos en favor del mismo. Poder integrarse en equipos que trabajen organizados por proyectos mediante el aprendizaje de conocimientos y habilidades requeridos por la Direccin de Proyectos

actual. Identificar los riesgos que pueden afectar a la no consecucin del xito del proyecto, mediante el estudio del contexto, el establecimiento de respuestas y contingencias, la

identificacin y cumplimiento de los requisitos legales y la gestin de las adquisiciones y de las comunicaciones en el proyecto.

MDULO 1 (150 horas)Asignatura 1. Introduccin a la Direccin de Proyectos y gestin del alcance y del plazo del proyecto Introducir los principales conceptos de la Direccin de Proyectos Conocer la metodologa de PMI a travs del PMBOK Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto

Asignatura 2. Gestin de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto Desarrollar la gestin de costes del proyecto Utilizar la gestin de la calidad en la Direccin de Proyectos Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto

Asignatura 3. Gestin de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integracin del proyecto Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto Gestionar la integracin del proyecto

MDULO 2 (50 horas)Asignatura 1. Preparacin para las certificaciones PMI de Direccin de Proyectos Preparar el examen de certificacin CAPM de PMI Preparar la certificacin PMP de PMI

TTULACIN

PROFESORADO

OBJETIVOS

TEMARIO

DESTINATARIOS

METODOLOGA

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