DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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La misión de La Salle es dotar a sus alumnos de los conocimientos, habilidades y experienciasnecesarias para lograr ser altamente efectivos en el desarrollo de sus carreras profesionales.Formamos profesionales con un alto compromiso ético y con los valores institucionalesnecesarios para ser innovadores, saber adaptarse a los cambios y liderar las transformacionesde una sociedad en continuo desarrollo.

En La Salle encontrarás un Programa de Másters, estructurado en 11 áreas deconocimiento, que se adelanta a los cambios y necesidades de las empresas y profesionales.

Una formación práctica e innovadora en contenidos y metodologías, con una avanzadaaplicación de la tecnología en la innovación empresarial.

A través del Parque de Innovación La Salle, la universidad mantiene una visión clara,próxima y amplia del mundo empresarial.

Las infraestructuras y laboratorios tecnológicos permiten a los alumnos desarrollarproyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales.

El claustro de profesores está formado por profesionales en activo de reconocido prestigionacional e internacional.

El área de Creación de Empresas de La Salle ayuda a los alumnos emprendedores enlas etapas iniciales de creación de nuevas empresas.

El Programa de Másters permite hacer un seguimiento on line de las clases y complementarlos estudios en alguno de los 73 campus universitarios que La Salle tiene en el mundo,agrupados en la IALU - International Association of Lasallian Universties.

Los alumnos son seleccionados en función de su formación académica, experienciaprofesional y competencias. Finalizados los estudios, consiguen el reconocimiento que losMásters La Salle tienen en todos los sectores y empresas, avalados por el prestigio de unaentidad con más de 100 años de compromiso universitario y presencia internacional.

La Asociación de Antiguos Alumnos articula el compromiso que adquiere La Salle con susantiguos alumnos durante su vida profesional.

LA SALLEPROGRAMA DE MÁSTERS

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ÍNDICE DE MÁSTERSPOR ÁREAS

* TÍTULO PROPIO LA SALLE

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HABILIDADES, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN EFICAZ DE PROYECTOS

MPMMASTER IN PROJECT MANAGEMENT

El Máster en Project Management (MPM) responde a la necesidad empresarialde preparar Directores de Proyecto que dispongan de unos conocimientossólidos y profundos en las modernas técnicas de gestión de los recursoshumanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto.

Este Máster se inició en 1999, y desde entonces hemos contribuido a laformación de más de 750 profesionales que acreditan con su desarrolloprofesional, la estrecha relación que existe entre los estudios del MPM y losrequerimientos en Dirección de Proyectos de las Empresas y Organizaciones.

Con la participación de un Registered Education Provider (REP) delProject Management Institute (PMI), los alumnos del Máster obtienenlos créditos necesarios para presentarse al examen de Project ManagerProfessional (PMP) que otorga el PMI.

El MPM aporta los conceptos de gestión empresarial y habilidadesnecesarias para la Dirección de Proyectos, y ofrece el más alto niveleducativo, para convertir a los Jefes de Proyecto accidentales y a losmiembros de los Grupos de Trabajo, en Directores de Proyectos quefinalicen con éxito.

[ OBJETIVOS DEL MÁSTER ]A pesar de que los proyectos y la gestión de proyectos no son nuevos,en los últimos años tanto el ritmo de cambio tecnológico como la presióncompetitiva han aumentado espectacularmente. Esto ha producidocambios continuos y una presión, más y más grande en las empresas,por los resultados, lo que ha influido directamente en los proyectos yen la forma en que éstos se dirigen.

Tradicionalmente, los profesionales han gestionado proyectos sin unaformación específica en las técnicas y métodos asociados. Por estemotivo, la profesión del Project Manager ha sido llamada "la profesiónaccidental".

La falta de una formación específica se ha hecho aún más evidente conel creciente entorno competitivo, que ha supuesto el paso de una

economía tradicional a una economía de la información, en la que losproductos intangibles, la orientación al cliente y la presión del tiempoafectan directamente a la ejecución de los proyectos (retrasos, desvia-ciones en costes y un gran número de fracasos en su ejecución) y, enconsecuencia, a las tareas que ha de desarrollar el Director de Proyecto.

Para realizar su función, el Project Manager ha de definir, planificar ycontrolar el proyecto que lidera. Por este motivo, se han ido desarrollandoun conjunto de productos, métodos y técnicas que conforman "la cajade herramientas" para gestionar proyectos. Asimismo, el Project Managernecesita conocer y disponer de toda una serie de habilidades que vanmás allá de los conocimientos técnicos y de las herramientas tradicionalesde trabajo del Director de Proyecto.

El Master in Project Management da una visión completa, y a la vezpráctica y flexible, de toda la profesión del Project Manager desde elcontexto en que realiza sus tareas a las habilidades que necesitadesarrollar. Se analizan los métodos, técnicas y herramientas para dirigirproyectos de una forma eficiente y satisfactoria.

Se trata en definitiva de alinear las necesidades actuales empresarialesde “Dirigir por Proyectos” con la transmisión a nuestros alumnos de lasmejores prácticas del mercado en esta disciplina.

[ PERFIL DE ENTRADA DE LOS ALUMNOS ]Profesionales que dirigen, coordinan y tienen responsabilidades en eldesarrollo de proyectos, especialmente proyectos que gestionan infor-mación o productos intangibles, así como directores y coordinadoresde grupos o equipos de trabajo.

Responsables y técnicos de sistemas de las tecnologías de información,personal de I+D, ingenieros, economistas, arquitectos,... que tienen lavocación de asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos.Profesionales de diferentes sectores de actividad, tales como administraciónpública, telecomunicaciones, banca, seguros, construcción, informática,industrial, farmacia, químico, investigación, empresas de proyectos, ...

ANGEL ROS DOMINGODirector del MPM.Doctor en InformáticaLicenciado en Ciencias FísicasExecutive MBADirector del Departamento de Empresay Tecnología de La Salle (URL)

DIEGO JÓDAR OGÁYARDirector del MGTI y CoDirector del MPMIngeniero AeronáuticoPDADEConsejero Científico de GestiónSecretario del Departamento de Empresay Tecnología de La Salle (URL)

ALBERT CUBELES MÁRQUEZCoDirector MPM Campus BarcelonaLicenciado en FísicaMBACoordinador MBA Internacional La SalleCampus BarcelonaSecretario del PMI - Capítulo Barcelona

JOSÉ Mª BAÑERES BARRILCoordinador del MPM InternacionalLicenciado en FísicaLicenciado en InformáticaMBA

FCO. JAVIER OTEO EXPÓSITOCoDirector MPM Campus MadridLicenciado en Ciencias NáuticasIngeniero Técnico InformáticaExecutive MBAMáster en Dirección de InformáticaCoordinador Dirección Operaciones delMBA Internacional La Salle Campus Madrid

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[ PERFIL DE SALIDA DE LOS ALUMNOS ]Los estudiantes que finalicen el máster habrán adquirido conocimientos,teóricos y prácticos, así como las mejores habilidades necesarias,que les permitirán dirigir los proyectos con un método para lograr eléxito, y tener la seguridad de poder enfrentarse a todas aquellasdificultades que surjan en cualquier etapa del ciclo de vida del proyecto.

[ ORGANIZACIÓN DEL CURSO ]La principal preocupación y motivación del equipo de Dirección delMáster, y de todos sus Profesores, es formar titulados cuyo horizonteprofesional actual sea su desarrollo como Project Manager, para quepuedan realizar sus funciones con rigor, y aporten a sus Proyectos losmétodos y técnicas necesarios para cumplir los objetivos de los mismoscon la calidad, costes y plazos que exigen las Empresas y Organizaciones.

El curso se estructura en sesiones prácticas paralelas a los conceptosexplicados en las clases teóricas. Se realiza un Proyecto Final en elque se deben integrar todos los conceptos impartidos durante el máster.

[ PROGRAMA ACADÉMICO ]GESTIÓN DE EMPRESA Y PROYECTOSI. POLÍTICA DE EMPRESA1. Estrategia, Políticas, Organización y Cultura2. Gestión de Proyectos y Gestión de Empresa3. Aportación de Valor. Business Case4. El Proyecto como Motor del Cambio. Gestión del Cambio

II. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA EN LOS PROYECTOS1. Gestión Económico - Financiera de Proyectos2. Contabilidad y Análisis de Balances del Proyecto3. Gestión Económica y Financiera4. Finanzas a largo plazo: cálculo de rentabilidad y análisis de inversiones5. Presupuestos y financiación de Proyectos

III. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS1. Cultura de empresa

3. La gestión de reuniones4. Comunicación

IX. PROYECTOS DE CREACIÓN DE EMPRESAS1. Introducción a la Iniciativa Emprendedora2. Mercado y Plan de Marketing3. Plan Financiero4. Operaciones, Sistemas y Organización

X. RESOLUCIÓN JURIDICA DE PROYECTOS1. Contratación mercantil2. Compraventa mercantil3. Contratos relativos a la propiedad Intelectual y a la propiedad Industrial4. Sociedades mercantiles y cuentas en participación.5. Joint Venture6. Representación mercantil7. Contratos con connotación financiera8. Estudio de las partes de un contrato real.

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSXI. LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA ORGANIZACIÓN1. Introducción a la Gestión de Proyectos2. El marco de la Gestión de Proyectos3. Los procesos en la Gestión de Proyectos: PMI, Prince2, ISO 10006,

IPMA4. Las áreas de actividad de la Gestión de Proyectos5. Tipología de Proyectos6. Portafolio de Proyectos

XII. METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS1. Componentes de la Metodología2. Ciclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto3. Fases y Aprobaciones. Hitos y Entregables4. Oficina de Proyectos

2. Motivación y Política salarial3. Gestión de Competencias4. Selección de personal5. Desarrollo directivo y del equipo

IV. CALIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS1. Normativa de Calidad2. Estándares de Calidad en Proyectos3. Mejora de Procesos4. Plan de Calidad del Proyecto y Producto

V. GESTIÓN DE COMPRAS1. Planificación y presupuestación de las compras2. Preparación de especificaciones y condiciones de la oferta3. Proceso de licitación, criterios de selección y análisis de ofertas4. Administración de pedidos y contratos5. Aspectos legales de los contratos de proyectos

VI. COMERCIALIZACIÓN DE PROYECTOS1. El Proyecto como Producto a vender2. El proceso de venta de Proyectos. Ventas Complejas3. Los tipos de ofertas y contratos: Administración, Cerrado,...4. La creación y contenidos de las Ofertas5. Metodología de la Venta Estratégica6. Conceptos7. Aplicación

VII. HABILIDADES DIRECTIVAS1. Liderazgo y motivación2. Negociación3. La gestión de reuniones4. Comunicación

VIII. TÉCNICAS DE GESTIÓN1. Técnicas de Presentaciones y Exposiciones2. La gestión del tiempo

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[ ESTRUCTURA DE LAS ÁREAS DEL MPM ]

GESTIÓN DEEMPRESA YPROYECTOS

Política de EmpresaGestión Económica y FinancieraComercialización de ProyectosGestión de ComprasCalidad en la Gestión de ProyectosGestión de Recursos HumanosHabilidades DirectivasTécnicas de GestiónProyectos de Creación de EmpresasResolución Jurídica de Proyectos

GESTIÓN YADMINISTRACIÓNDE PROYECTOS

La Gestión de Proyectos en la OrganizaciónMetodología de Gestión de ProyectosDefinición y Planificación de ProyectosEjecución, Control, Seguimiento y Cierre de ProyectosHerramientas Informáticas de Gestión de ProyectosEstructura del Conocimiento en Dirección de ProyectosProject Management: Proyecto Final

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ÁREA ASIGNATURA CRÉDITOS

SEMINARIOS DEDIRECCIÓN DEPROYECTOS

Elección de una de las tres ÁreasÁREA DE EMPRESAProyectos de e-BusinessProyectos de Grandes eventosÁREA DE TICProyectos de Desarrollo de SoftwareProyectos de TelecomunicacionesÁREA DE CONSTRUCCIÓNProyectos de Obra CivilProyectos de Edificación

Elección de una de las dos ÁreasÁREA DE GESTIÓNProyectos Internacionales y de la UEProyectos de CrisisÁREA DE INNOVACIÓNProyectos de I+D+IProyectos de Diseño y Comercialización de Nuevos Productos

Elección de una de las Áreas SectorialesProyectos Industriales, Automática y RobóticaProyectos de Implementación Paquetes. SAPProyectos de Administración PúblicaProyectos Químico-FarmacéuticosProyectos de Construcción, ComplejosProyectos en Empresas de Proyectos

ASIGNATURA CRÉDITOSÁREA

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22

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TOTAL CREDITOS MPM 50

XIII. DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS1. Estudio Previo. Estudio de viabilidad2. Selección de Proyectos3. Documento de Descripción del Proyecto4. Factores de Éxito5. Documento de Definición del Proyecto6. Alcance del Proyecto7. Descomposición en Fases, Hitos, Entregables. WBS y red del Proyecto8. Programación de Actividades y Tareas. Estimación de tiempo y costes9. Gestión de Riesgos. Planes de Contingencia10. Plan de Recursos. Subcontrataciones11. Plan de Comunicación. Documentación12. Plan de Proyecto. Plan de Pruebas. Plan de Formación

XIV. EJECUCIÓN, CONTROL, SEGUIMIENTO Y CIERRE DE PROYECTOS1. Comité de Seguimiento. Lanzamiento2. Informes de Situación y Seguimiento3. Earned Value Method4. Cadena Crítica5. Control de desviaciones y curvas de carga6. Gestión de Problemas y Cambios7. Cierre y Abandono de Proyectos. Recuperación8. Mantenimiento postimplantación

XV. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS1. Introducción al MS Project2. Planificación de Proyectos con MS Project3. Seguimiento de Proyectos con MS Project

XVI. ESTRUCTURA DEL CONOCIMIENTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS1. Asociaciones Profesionales2. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento3. Documentación y Estándares: PMBOK, WBS, ISO/UNE4. Preparación del Project Management Professional (PMP)

XVII. PROYECTO FINAL1. Propuesta del trabajo en grupo2. Definición de la Empresa3. Descripción del Proyecto4. Definición, Planificación, Arranque, Seguimiento y Cierre5. Conclusiones del trabajo en grupo

SEMINARIOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS1. Área de Empresa: Proyectos de e-Business,

Proyectos de Grandes eventos2. Área de las TIC: Proyectos de desarrollo de Software,

Proyectos de Telecomunicaciones3. Área de Construcción: Proyectos de Obra Civil,

Proyectos de Edificación4. Área de Gestión: Proyectos Internacionales y de la UE,

Proyectos de Crisis5. Área de Innovación: Proyectos de I+D+I, Proyectos de Diseño

y Comercialización de Nuevos Productos6. Áreas sectoriales:

6.1. Proyectos Industriales, Automática y Robótica6.2. Proyectos de Implementación de Paquetes. SAP6.3. Proyectos de Administración Pública6.4. Proyectos Químico-Farmacéuticos6.5. Proyectos de Construcción Complejos6.6. Proyectos en Empresas de Proyectos

Cada Seminario de Dirección de Proyectos incluirá los siguientes aspectos:1. Conocimientos, normas y regulación del Área de Aplicación2. Comprensión del entorno del Proyecto3. Diseño de Producto y su Ciclo de Vida4. Ciclo de Vida del Proyecto. Actividades fundamentales.

Puntos de control. Hitos y Entregables5. Caso Práctico

Los alumnos escogerán los Seminarios de Dirección de Proyectos a realizar,entre las áreas de Empresa, de las TIC o de Construcción por una parte,

y entre las áreas de Gestión e Innovación, por otra. Además deberán escogeruna Asignatura de entre las ofrecidas en las Áreas Sectoriales.

En las Asignaturas de los Seminarios seleccionados, el alumno serácalificado de la misma forma que en el resto de las Asignaturas. Apetición del alumno, se puede incluir en el título del MPM de La Salle laespecialidad cursada.

Estos Seminarios de Dirección de Proyectos se podrán realizar presen-cialmente, por videoconferencia u on-line, según determine la Direccióndel máster.

También los alumnos tienen la posibilidad de asistir, presencialmente uon-line, al resto de los seminarios por los que se interese, sin que seacalificado por ellos.

Hay unos itinerarios propuestos según el sector al que pertenezca elalumno, pero cada alumno tiene libertad de elección, siempre que existansuficientes alumnos para cursar dicha opción. En caso contrario, losalumnos afectados deberán elegir otra opción.

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Administración Pública

Tecnologia y Gestión

Tecnologia e Innovación

SEC

TOR

ES Construcción

Quimico - Farmacéutico

Ingeniería y Proyectos - Empresa

Ingeniería y Proyectos - Tecnología

Industrial y Gestión

Industrial e Innovación

Con

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TIC

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PROPUESTA DE ITINERARIOS

5[ PUNTOS CLAVES DEL MPM ]

1 Visión de una Metodología de Dirección de Proyectospráctica y de uso transversal en todos los sectores.

2 Realización de un proyecto orientado y adaptado a lasnecesidades de cada grupo de alumnos.

3 Innovación estratégica de los contenidos de las asigna-turas troncales.

4 Enfoque práctico de los conocimientos adquiridos enlas asignaturas troncales y casos reales en las Asignaturasde los Seminarios.

5 Profesorado con amplia experiencia en la Dirección deProyectos en Empresas y Organizaciones.

MPMANTIGUO ALUMNO

"CURSAR Y APROVECHAR AL MÁXIMO EL MASTER INPROJECT MANAGEMENT ES UN 2x1, YA QUE LEVANTARY DIR IGIR UNA EMPRESA TAMBIÉN ES UN PROYECTO"

ZELJKO KULIC JERBICIngeniero de Caminos, Canales y PuertosMáster en Métodos Numéricos para Cálculo y Diseño en IngenieríaMaster in Project Management La SalleJefe Dpto. Proyectos y Obras

Cursar el máster ha sido una apuesta muy acertada y me permitióobtener una mayor amplitud de conocimientos y dar el valor añadidoa mi experiencia profesional acumulada. Los conocimientos teóricosadquiridos sobre las estrategias y políticas empresariales, asícomo los métodos, técnicas y herramientas prácticas aprendidas,refuerzan mis habilidades directivas y de gestión de proyectos.

Durante el curso, al aprendizaje teórico recibido, se añade lamultitud de relaciones y amistades entre los asistentes pertene-cientes a un espectro muy amplio de profesiones, sectores yactividades empresariales, unido a la práctica en trabajos en grupoy a la formación de un equipo de alto rendimiento.

Finalmente, siento que el balance sobre lo entregado en forma deenergía, tiempo e ilusión que se necesitan para seguir el ritmo delcurso, y de lo aprendido, practicado y adquirido, es altamentepositivo. Se han cumplido perfectamente mis expectativas sobreel MPM, facilitándome afrontar con competencia los retos de mifuturo profesional.

[ FECHAS Y HORARIOS ]Duración: 1 año académico (50 créditos). Inicio: Octubre.

Los alumnos pueden seguir el Máster de tres formas distintas:· Presencial: con asistencia a las clases en uno de los horarios

ofrecidos en los campus de Barcelona y Madrid.· On-line: el alumno sigue todo el Máster de forma virtual a través del

Campus Virtual La Salle.· Semipresencial: el alumno inicia el Máster de forma On-Line y decide

cuando quiere incorporarse a la versión Presencial.

Campus BarcelonaHorario Grupo A: lunes, martes y jueves de 19 h a 22 h, varios sábadosde 9 h a 15 h, y algunos miércoles de 19 h a 22 h.Horario Grupo B: viernes de 19 h a 22 h, sábados de 9 h a 15 h, yvarios miércoles de 19 h a 22 h.Sesiones conjuntas para todos los grupos en miércoles y sábados. Serealizarán sesiones virtuales con los grupos de alumnos de todos los campus.Los dos grupos se unifican por especialidades durante el tercer trimestre,por lo que los horarios podrán ser entre semana y en el fin de semana.

Campus MadridHorario: lunes, martes y jueves de 19 h a 22 h, varios sábados de 9h a 15 h, y algunos miércoles de 19 h a 22 h.Se realizarán sesiones virtuales con los grupos de alumnos de todos loscampus.

Campus Virtual www.LaSalleOnLine.netHorario: Sincronía semanal con las sesiones presenciales.Sesiones presenciales de alumnos On Line, en el campus de Barcelona,al final del máster, planificadas según calendario.Sesiones virtuales con participación de los alumnos de todos los campus.

SemipresencialInicio del curso como alumno On Line, y finalización como presencial enel campus de Barcelona, proponiendo el alumno el número de mesespresenciales al final del máster.

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[ MÁSTERS ON LINE ]El método de formación on line propuesto por La Salle crea unaversión virtual del máster que se imparte de forma presencial. Estose traduce en que no sólo los contenidos son exactamente iguales -audio, vídeo y materiales- sino que los exámenes y trabajos son losmismos tanto para los alumnos que van físicamente a clase comopara los que siguen el curso a través de Internet, garantizando elmismo nivel de calidad del programa. Esta propuesta integra ademáslos sistemas tradicionales de Campus Virtuales como foros, chats,calendarios, webmail, tutorías virtuales, etc.

Los alumnos On Line reciben la formación a través de:· La reproducción de la clase presencial virtualizada compuesta por

audio, vídeo, imágenes y texto, accesible a través de Internet.· Materiales del curso presencial, disponibles en el campus virtual, con

la posibilidad de impresión para tomar anotaciones mientras sevisualiza la clase.

· Relación directa con el claustro de profesores a través del entorno virtual.· Participación en foros y chats abiertos a todos los alumnos del máster

(presencial y On Line).· Trabajo en equipo y relación entre los alumnos mediante las herramientas

del campus virtual.· Ejercicios y trabajos para el control del aprendizaje.· Acceso a conferencias virtualizadas de carácter multisectorial.

También reciben atención personalizada mediante el tutor on line que,conjuntamente con el coordinador académico, los acompaña durantetodo el proceso de aprendizaje.

Los alumnos On Line deberán desplazarse al campus de La Salle enBarcelona para cursar sesiones planificadas según calendario. Eneste stage presencial se recibe formación complementaria en elámbito del management, se defiende un trabajo de evaluación globaly se asiste a clases presenciales con el resto de alumnos del máster.

Los alumnos on line que lo deseen, previa autorización de la direccióndel programa, podrán asistir a sesiones presenciales, en la fase finaldel máster.

Los alumnos que cursen el máster en formato semipresencial inicianel máster en formato On Line y lo pueden finalizar en formato presencial,previo acuerdo con la dirección del máster, de las asignaturas quecursarán presencialmente.

[ MÁSTERS PRESENCIALES ]Los alumnos que cursan el máster presencialmente también tienenacceso al Campus Virtual, lo que les permite aprovechar todas lasfuncionalidades del campus, que son comunes para los alumnospresenciales y los alumnos on line.

Para más información acceder a la versión demostración del CampusVirtual LaSalleOnLine: www.LaSalleOnLine.net

CAMPUS VIRTUAL LaSalleOnLineAl servicio de los alumnos presenciales, semipresenciales y virtuales

EL FORMATO ON LINE QUE PRESENTA LA SALLE OFRECE LAS

VENTAJAS DE LA CLASE TRADICIONAL PERO SIN LA NECESIDAD

DE DESPLAZAMIENTOS NI DE AJUSTARSE A LOS HORARIOS

QUE SUPONE ASISTIR FÍSICAMENTE A LAS AULAS.

ADEMÁS, SUPONE UN SOPORTE A LA PRESENCIALIDAD PARA

LOS ALUMNOS QUE CURSAN EL MÁSTER EN EL CAMPUS

BARCELONA O CAMPUS MADRID.

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INFORMACIÓN

[ GESTIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES/ BOLSA DE TRABAJO ]El Servicio de Gestión de Carreras Profesionales proporciona unasesoramiento individualizado al alumno, analizando sus capacidadesy características, para ayudarle en su desarrollo profesional y, enfunción de sus expectativas, a encaminar o reenfocar su carreraprofesional.

La Bolsa de Trabajo ofrece un servicio que facilita y proporciona laconexión de las empresas con los alumnos del Programa de Mástersmediante la difusión periódica de las ofertas que lleguen para labúsqueda de profesionales con experiencia y presentaciones periódicaspor parte de empresas y Head hunters en las instalaciones de La Salle.Se dirige a aquellos alumnos o antiguos alumnos que deseen accedera puestos de trabajo cualificados y en los que se requiera de experienciaprevia en tareas similares al puesto de trabajo que se propone.

[ NUESTRO PRINCIPAL ACTIVO: EL CLAUSTRO DE PROFESORES ]El Claustro de Profesores del Programa de Másters La Salle estáformado por profesores de La Salle y de distintas Universidades, quepermiten a cada máster aprovechar, para cada una de sus ÁreasTemáticas, a aquellos especialistas que mejor se adecuan a loscontenidos del máster.

El Claustro se equilibra con profesores Part Time, profesionales dedistintos sectores, distintas nacionalidades y ámbitos de actividad(Directivos, Consultores, Especialistas, etc), con reconocida experienciaprofesional y que ocupan cargos de responsabilidad en sus respectivascompañías. Profesionales que compatibilizan su actividad profesionalcon su experiencia de diversos años en la enseñanza.

[ METODOLOGÍA ]El Programa de Másters La Salle propone una metodología activa,actualizada, asistida y un conjunto de técnicas de trabajo dirigidas aun aprendizaje significativo, a asimilar los conceptos y hacerlos propios:· Exposiciones teórico-prácticas de la materia, reforzadas con

medios audiovisuales.· Aplicaciones prácticas a casos de empresa.· Participación activa de los alumnos y estudio y realización de

casos, trabajados en el aula o fuera de ella, y acompañados deexposiciones en clase.

· Tutorías.· Investigación y estudio personal.· Asistencia a conferencias, seminarios y mesas redondas que se

organicen en la Universidad y que estén relacionadas con el objetodel máster.

· En los casos que procede: visitas a empresas e instalacionesreales y/o prácticas en los laboratorios de la Universidad.

[ PARQUE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EMPRESARIAL ]A través del Parque de Innovación Tecnológica y Empresarial, La Salletiene una visión clara, próxima y amplia del mundo empresarial.

El Parque pone a disposición de los asistentes del Programa deMásters un medio innovador para convertir su iniciativa empresarialen una empresa sólida con perspectivas de futuro.

El Área de Creación de Empresas ayuda a los emprendedores en lasetapas iniciales de creación de nuevas empresas de base tecnológica:asesoramiento para mejorar el desarrollo de las ideas de negocio,asignación de Coachers, ayuda en la búsqueda de financiación, conexióncon el mercado.

[ REQUISITOS DE ADMISIÓN Y MATRÍCULA ]El número de plazas es limitado y todos los alumnos deben superarel Test de Admisión propio de La Salle y la prueba de nivel de ingléspara la tramitación de su inscripción. El Test se realiza en las instalacionesde La Salle según el calendario que puede consultarse en la web:www.MastersLaSalle.net o a través de Internet.

Descuentos especiales para miembros de la Asociación de AntiguosAlumnos de La Salle, empleados de las empresas colaboradoras ymiembros de los colectivos que dispongan de convenios específicoscon La Salle.

Posibilidades de financiación.

[ TITULACIÓN ]Los alumnos que superen el máster satisfactoriamente reciben undiploma homologado y reconocido por La Salle y título propio de laUniversitat Ramon Llull.

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CAMPUS BARCELONA

C/ Lluçanès, 41

08022 Barcelona

info.bcn@LaSalleOnLine.net

CAMPUS MADRID

C/ La Salle, 10

28023 Madrid

info.mad@LaSalleOnLine.net

CAMPUS VIRTUAL

http://www.LaSalleOnLine.net

info.virtual@LaSalleOnLine.net

+34 902 404 434 - www.MastersLaSalle.net