LAS PERSONAS Y LAS

ORGANIZACIONES

OBJETIVOS

Organizaciones

Pretenden alcanzar: Utilidades, productividad, calidad, reducción de costos, participación en el mercado, satisfacción del cliente, etc.

Individuos

Pretenden alcanzar: Salario, beneficios sociales, seguridad y estabilidad en el empleo. Condiciones adecuadas de trabajo.

Relaciones de

intercambio

Incentivos

Son “pagos” hechos por la organización a sus

trabajadores salarios, premios, beneficios

sociales, oportunidades de progreso, estabilidad

en el cargo, supervisión abierta, elogios, etc.)

Contribuciones

“Pagos” que cada trabajador hace a la organización a la cual pertenece (trabajo, esfuerzo, dedicación, puntualidad, asiduidad, esmero, elogios a la organización, etc.)

Clima organizacional

Concepto de Incentivos y

Contribuciones

El objetivo fundamental de toda organización es entender sus propias necesidades y, a la vez atender las necesidades de la sociedad mediante la producción de bienes o servicios por los cuales

recibe una compensación económica.

El clima organizacional esta estrechamente ligado con la motivación de los miembros de la organización. Si la motivación de estos es elevada, el clima organizacional tiende a ser alto y proporción a relaciones de satisfacción, animación, interés y colaboración entre los participantes

1. ¿De qué manera los incentivos y las contribuciones contribuyen a un mejor desarrollo

organizacional?

Las contribuciones permiten que estas sean un incentivo motivación que es reconocida por cada organización

al mérito de un trabajado . en el equilibrio organizacional , cada vez que la contribución sea mayor nos dice

que el incentivo va ser mayor es una cadena que se da dentro de la organización por eso se dice que es un

equilibrio organizacional .

2. ¿Que entendemos por equilibrio organizacional?

Entiendo que por equilibrio atreves de esto los trabajadores llegan a ser más competitivos para lograr

alcanzar sus metas y así obtener cierto incentivo dentro de la organización que satisfaga sus necesidades

mientras la contribución sea mayor , mayor será el incentivo, por parte la organizaciones logran sus objetivos

a través de sus trabajadores.

3. ¿Tendrá un límite el equilibrio organizacional, porque?

Podemos decir que el límite es cuando cada individuo se encuentre en un tope que no supere ,donde se

encuentre se encuentre el incentivo y contribuciones parejos .

Conclusión

En una organización, en cualquier empresa, en cualquier industria, uno puede comprar el tiempo del empleado; puede

comprar su presencia material en un lugar determinado; hasta se puede comprar cierto número de movimientos musculares

por hora. Pero su entusiasmo no se puede comprar, su lealtad no se puede comprar, la devoción de su corazón no se puede

comprar. Estas cosas hay que ganárselas. La persona en la organización viene a convertirse en el elemento más importante

para lograr alcanzar sus objetivos.