DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO … · DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO...
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DIPLOMADO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Contenido Actualizado Doble Certicación Empresa cerficada por: Inicio: 04 de Abril
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DIPLOMADO
DIRECCIÓNESTRATÉGICADEL TALENTOHUMANO
Contenido Actualizado
Doble Certicación
Empresa cer�ficada por:
Inicio: 04 de Abril
Desarrollar una visión más estratégica en la ges�ón del talento humano, con el obje�vo de diseñar e implementar planes estratégicos de incorporación, desarrollo y ges�ón de talento humano en un clima laboral armónico así como en una cultura organizacional sólida orientada a resultados.
/OBJETIVO:
Personas que se desempeñan en el área de recursos humanos, empresarios que requieran mejorar la ges�ón de su personal; así como profesionales de carreras relacionadas a la ges�ón del talento humano, relaciones industriales, psicología organizacional, administración, derecho laboral, etc.
/DIRIGIDO A:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICADEL TALENTO HUMANODOBLE CERTIFICACIÓN
DIPLOMADO
Convenio con: Coorganizador:
PARTNERS
Taller de inducción.
Planeamiento Estratégico de la Empresa1
Naturaleza del plan estratégico.Definición de plan y �pos de planes.Formulación estratégica y control estratégico.
Sistema de Reclutamiento y Selección3
Naturaleza, obje�vos y rol del proceso de selección. Proceso integral de selección de personal.Planificación de la dotación de personal. Análisis del entorno, función y competencias. Iden�ficación de los criterios de selección, evaluación y planeamiento de la estrategia de búsqueda. Convocatoria. Evaluación y verificación de antecedentes laborales. Técnicas de entrevista y observación y herramientas de evaluación medición de potencial. Elaboración del informe de selección. Bases de datos y procesos de información y control. Mejores prác�cas en procesos de selección.Outsourcing del proceso de selección.
4 Ges�ón y Medición del Desempeño
La importancia del desempeño del personal y sus etapas de planeación, organización, dirección y control.¿Qué evaluar en el desempeño del personal?¿Cómo evaluar el desempeño de personal? ¿Quiénes y en qué momento evalúan?, ¿Cómo definir las escalas de evaluación?¿Dónde evaluar el desempeño? Aspectos claves y alterna�vas para llevar a cabo la evaluación del personal.Herramientas tecnológicas para administrar un sistema de ges�ón del desempeño.¿Cómo administrar el bajo desempeño?Taller de diseño y ges�ón de un sistema de evaluación de desempeño aplicando los contenidos revisados durante las sesiones conceptuales.
2 Liderazgo y Coaching
Rol del coaching en el liderazgo organizacional.Liderazgo empoderador para la innovación.Herramientas básicas del coaching.Filoso�a del coaching, y la psicología posi�va, para el alto desempeño.Liderazgo del aprendizaje y el desarrollo de los talentos de alto potencial.Desa�os históricos a los líderes empresariales.Herramientas avanzadas del líder coach.
Cer�ficación:Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización por la Universidad La Salle.
Duración:100 horas académicas.
Horario:Sábados (Quincenal)De 15:00 a 19:30 Hrs.
Desarrollo académico:
Metodología teórico - prác�ca.Asesoría con el docente.Talleres complementarios.Soporte virtual.
PLAN DE ESTUDIOS/
Legislación e Inserción Laboral5
Re m u n e ra c i ó n : ca ra c te r í s� ca s , co n c e pto s remunera�vos, modificación, descuentos.Contratos de trabajo: plazo fijo. modales, �empo parcial, normas comunes, desnaturalización de los contratos de trabajo. Jornada de trabajo y sobre �empo, jornada nocturna.Ex�nción del contrato de trabajo: despido jus�ficado, despido nulo, despido incausado, despido fraudulento.Actos de hos�lidad.Contratación de personal.
6 Desarrollo y Mo�vación del Talento
Método mayéu�co.Mirada sistémica sobre uno mismo y nuestro entorno.Equipos y generaciones.Herramientas de medición del talento.Herramientas para el desarrollo del talento.
Onboarding y Gamificación en la Empresa7
Definición de on boarding.Principios del on boarding.Diferencias entre Inducción y el on boarding.Integrantes del on boarding.Fases del proceso de on boarding.Proceso de on boarding.Claves del on boarding.
8 Clima laboral y cultura organizacional.
¿Cómo se construye el clima?¿Por qué es importante el clima?¿Que implica ges�onar el clima?Importancia de un estudio de clima.Etapas de un proceso de clima.Como operacionalizar la ges�ón del clima organizacional.¿Qué debemos medir?Base para la ges�ón: diseño del cues�onario.Base para la ges�ón: aplicación de la encuesta.Base para la ges�ón: análisis y presentación de resultados.Planeamiento de acciones de mejora.
Cer�ficación:Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización por la Universidad La Salle.
Duración:100 horas académicas.
Horario:Sábados (Quincenal)De 15:00 a 19:30 Hrs.
Desarrollo académico:
Metodología teórico - prác�ca.Asesoría con el docente.Talleres complementarios.Soporte virtual.
PLAN DE ESTUDIOS/
MaryMendoza Zambrano
(*) PROAVANCE se reserva el derecho de cambiar a los docentes de acuerdo con su programa de mejora con�nua, la disponibilidad de los mismos o casos fortuitos.
Sandra Bouroncle Faux
DIPLOMADODOBLE CERTIFICACIÓN
Paul Rodríguez Ochoa
PLANADOCENTE
/
Doctora en psicología organizacional, magister en gerencia estratégica de los recursos humanos, docente de postgrado en el área de ges�ón humana de la Universidad Nacional de San Agus�n, docente de postgrado de la Universidad Católica San Pablo.
Con más de vein�cinco años como consultora de empresas en el desarrollo y ges�ón, experiencia laboral en calidad imagen empresarial como Gerente de Desarrollo Humano.n Ges�ón del Talento.
Ejecu�va senior Magister de Ciencias Empresariales con mención en Talento Humano USIL , Mag. por la UNSA en Administración con mención en Finanzas y Administración de Negocios, Diplomado en Ges�ón del Talento Humano por la UPC, 14 años de experiencia en ges�ón de recursos humanos. Docente de Posgrado en las facultades de administración, contabilidad y psicología para las Maestrías de Ciencias Contables con mención en Ges�ón del Talento.
Maestría en Administración con mención en Ges�ón del Talento, Maestría en Gerencia Estratégica con mención en Ges�ón del Talento de la UNSA .
Licenciado en Administración de Negocios, Profesional en Marke�ng Empresarial, con Maestría en Gerencia Social de la PUCP, MBA Innovación + Emprendimiento, Master en Coaching, Post Grado en Ges�ón del Talento Humano. Cer�ficado Internacional como Coach por la ICC de Londres, miembro honorario del Global Coaching Federa�on. Experiencia como Director Gerente de PAL Consul�ng Group, Presidente de la Asociación La�noamericana de Coaching, Consultor en Estrategia Empresarial de iKrea Perú, Docente en la Universidad Católica San Pablo y en el Ins�tuto del Sur, Consultor Senior en servicios de Desarrollo Empresarial.
Actualmente se desempeña como Gerente de Planeamiento y Desarrollo en SEAL.
/VENTAJAS DE CURSARLOS DIPLOMADOS ENPROAVANCE
Plana Docente con Experiencia
Los docentes poseen amplia experiencia gerencial pues vienen laborando actualmente en sus respec�vos campos de especialización y �enen un alto nivel de compromiso con la educación ejecu�va empresarial.
Metodología Prác�caBasado en el desarrollo de casos, que sitúa al par�cipante dentro de un contexto real, promoviendo el trabajo en equipo y simulando situaciones para la toma de decisiones dentro del campo laboral.
Contenido Actualizado
Brindamos conocimientos actualizados del campo de acción mediante cursos nuevos o de reforzamiento profesional siendo renovados de manera permanente.
Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización a nombre de la Universidad La Salle.Asesoría personalizada.Sesión de consultas con el docente especialista.Seminarios complementarios.Acceso a la plataforma virtual.Entrega de material académico virtual por cada sesión.Moderna infraestructura diseñada para capacitaciones.Acceso a los beneficios Socio Proavance.
BENEFICIOS
/INFORMACIÓN
22 de febrero
S/ 1,950
Matrícula
S/ 350 S/ 400 (4c)
INVERSIÓNINICIO
04 de abril.Sábados (Quincenal).Horario: De 15:00 a 19:30 Hrs.
Duración: 100 horas académicas.Modalidad: Presencial y semi presencial.
En caso que por mo�vos de fuerza mayor ocurriera una cancelación de sesión, esta se reprogramará en la misma frecuencia en la que se dicta el programa; Provance garan�za en todos los casos que se cumplirá con el dictado del 100% de horas de sesiones.
¿POR QUÉ ELEGIR A PROAVANCE?
Calle Mis� 109Yanahuara - Arequipa
Teléf. (054) 253049Whatsapp. 957 960 211 - 949 299 589
INFORMES
Hasta el
S/ 1,650
TotalPago enCuotas
PAGO AL CONTADO
A par�r del22 de febrero
S/ 1,750
PAGO EN CUOTAS
Monto
