DIRECCIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES

DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE

2.8 MODERNIZAR EL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO DEL MUNICIPIO MEDIANTE EL MANTENIMIENTO OPORTUNO DE LUMINARIAS ASÍ COMO INTRODUCCIÓN DE TECNOLOGÍA DE PUNTA QUE MEJORE LA EFICIENCIA Y DISMINUYA COSTOS.

Con una inversión de $10´055,415.20, se adquirieron lámparas LED, así como arbotantes, brazos, postes y bases, mismos que vienen a restar costos significativos en cuanto al servicio de Alumbrado Público, 2005 luminarias fueron instaladas en las principales avenidas de nuestra ciudad, como son: Zona Centro, Calzada 16 de Septiembre, Calzada Belisario Chávez, Estadio Monumental, Entronque Manuel Gómez Morín, Hospitales, entre otras

Así también se tiene considerada la instalación de 180 luminarias en vialidades que se encuentran próximas a inaugurar como son: Continuidad de las vialidades, Colombia, Venezuela y Guatemala.

2.8.2 SUSTITUIR EQUIPAMIENTO OBSOLETO POR EL QUE GARANTICE UN MEJOR SERVICIO A LOS CIUDADANOS CON ECONOMÍAS EN SU OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

En virtud de la sustitución de lámparas cobra por led, se benefició a algunas escuelas con la instalación de lámparas, mejorando con ello el servicio de alumbrado público, siendo estas:

CBTa 90, 4 lámparas en el acceso a la misma

Escuela Jaime Nuno, se le doto de un arbotante y lámpara, mismo que se instaló en el patio de la misma escuela.

Escuela Secundaria Federal #18

Se le apoyo a la Asociación de Fútbol de Cuauhtémoc AC, con la instalación de arbotantes, colocadas en el inmueble del Estadio Pepe Lasso.

Se le apoyó al Club Rotario Cuauhtémoc, con la donación e instalación de 66 lámparas tipo cobra, colocadas en el inmueble asignado para las Ferias de San Antonio.

Se benefició a los trabajadores del Complejo Artesanal de Ladrilleros, con la instalación de

3 lámparas tipo cobra, instaladas en el acceso a dicho inmueble. Se instalaron 4 lámparas tipo cobra dentro de las instalaciones del inmueble

correspondiente al Hospital ISSSTE, así como 7 lámparas tipo led, colocadas en el perímetro del mismo.

Se apoyó al Centro de Salud del Seccional de Álvaro Obregón, con la instalación de 16

lámparas tipo cobra, colocadas en el estacionamiento del mismo. En coordinación con la Presidencia Seccional de Anáhuac y con la atención que la

ciudadanía de ese seccional merece, se les doto con 300 lámparas tipo cobra, en el cual el personal de dicha presidencia, se encargará de colocarlas de manera que beneficie a la mayoría de la población.

Se le apoyo a la Asociación de Fútbol de Cuauhtémoc AC, con la instalación de arbotantes,

colocadas en el inmueble del Estadio Pepe Lasso.

Se adquirió con una inversión de $285,742.80 pesos, un Camión tipo Grúa con Canastilla marca Freightliner, para contra restar la sobre carga de los servicios de reparaciones de alumbrado público, cabe mencionar que con el servicio de esta unidad, se instalaron lámparas led a lo largo de la Ave. Juárez, propiamente en el Parque San Antonio, así también en la Calle Francisco I Madero y en los vados del arroyo San Antonio.

Diariamente se reciben reportes ciudadanos, requiriendo la reparación y/o sustitución de luminarias, así también se apoya a organizaciones externas o bien departamentos propios de la Presidencia, a la fecha se han atendido un total de 5336 reportes, se la siguiente manera:

2.9 FORTALECER EL DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES PARA MANTENER, REHABILITAR Y EMBELLECER LOS PARQUES PÚBLICOS Y ESTADIOS DEL MUNICIPIO.

Un aproximado de 140 parques y áreas verdes, se ven fortalecidas a través de la constancia y dedicación del personal de parques y jardines, quienes periódicamente dan mantenimiento a los mismos; con una inversión de $ 452,886.77, se han adquirido materiales y suministros varios como son: material de fontanería, pintura, insumos para los sistemas de riego, entre otros, artículos que vienen a favorecer el cuidado de los inmuebles, procurando tenerlos en óptimas condiciones de uso.

Así también, se atienden actividades de limpieza, corte de césped, riego con pipa, esto bajo una programación constante, en las diferentes áreas verdes, parques, bulevares y vialidades de nuestra ciudad, como son: Parque San Antonio, Parque Mirador, Estadio Monumental, Plaza Principal, Plaza Primero de Mayo, Plaza del Caballito, Vialidad Venezuela, Eje central, Vialidad Morelos, Blvd. Jorge Castillo, Blvd. Fernando Baeza, salida carretera a la Junta, entre muchos otros.

A fin de embellecer nuestro entorno, se realizó el servicio de poda, encalado y fumigación de 4000 árboles aprox. existentes en diferentes parques y principales bulevares de nuestra localidad.

Se plantaron pensamientos y dormilonas, en la Plaza Principal, Plaza Primero de Mayo, Parque San Antonio, Plaza Guadalupe Victoria y 15 y allende, invirtiendo un total de $46,300.00 pesos.

Con una inversión aproximada a los $30,500.00 pesos, se realizó la rehabilitación del pasto en la

plaza primero de Mayo, propiciando con ello un espacio de distracción familiar.

En lo que respecta al Vivero Municipal, se apoyó al público con la donación de arbolitos, otorgando en este año un total de 296, manejando especies como Álamo Carolina, Ciprés Piramidal, Pino Alepo, entre otros

2.9.1 MODERNIZAR LA MAQUINARIA Y EQUIPO DE ACUERDO CON LA CRECIENTE DEMANDA DEL SERVICIO.

Para reforzar las actividades que diariamente se realizan en el departamento de Parques y Jardines; con una inversión de $195,108.22, se adquirieron diez desmalezadoras, dos tractores

corta césped, una deshierbadora para sembrar pasto.

Con la finalidad de abatir el rezago en cuanto a las actividades de limpieza y deshierbe, se adquirieron un tractor agrícola marca Jonh Deere modelo 2003 y una desvaradora américa de 6 pies, con una inversión de $211,068.00 pesos.

2.9.2 INSTRUMENTAR MECANISMOS DE PARTICIPACIPACIÓN CIUDADANA EN EL MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES DEL MUNICIPIO PARA GENERAR UN SENTIDO DE PERTENENCIA RESPECTO DE LOS PARQUES, PLAZAS Y JARDINES.

En coordinación con el comité de vecinos del Fraccionamiento Mirador, se rehabilitó el parque ubicado en las Calles Parque de Chinipas y Cañón de Namurachi, en dicho parque se realizó la plantación de árboles, y se doto de neumáticos de reúso.

Así también, en este mismo fraccionamiento sobre las calles Barranca de Otero y Mirador, y en coordinación con los vecinos de ese sector, se realizaron actividades en el parque ubicado sobre esas calles, donde se doto de llantas de recicle, pintura, se apoyó con la reforestación de las áreas verdes, se plantaron árboles y se instaló en sistema de riego.

A petición de los vecinos del fraccionamiento Ex Agrícola San Antonio (Los Alicantes), se realizó la limpieza y deshierbe del parque ubicado en ese sector, donde también se plantaron árboles y se instaló el sistema de alumbrado público.

Con el compromiso y atención de los vecinos de diferentes sectores, se realizó la campaña de reforestación de árboles en algunos fraccionamientos de nuestra ciudad, tales como: Fraccionamiento Trigales, Fraccionamientos las Alamedas, Fraccionamiento Las Huertas, Fraccionamiento Colinas del Puerto, Parque ubicado en las calles 4 y Nuevo León.

Muchas son las empresas que se preocupan por el medio ambiente, por tanto en coordinación con la empresa Transportadora de Gas Natural del Noroeste SRL de CV, se llevó a cabo la reforestación del Parque Ecológico ubicado en la Colonia Esperanza, donde se plantaron alrededor de 600 árboles.

Así también en coordinación con vecinos de la Colonia Emiliano Zapata, se plantaron alrededor de 60 árboles en parques de la misma Colonia.

CENTRO ANTIRRÁBICO

En coordinación con la Dirección de Desarrollo Social, realizamos un día de campaña de vacunación antirrábica y desparasitación, atendiendo un total de 53 animales, de la Colonia La Cuchilla.

Mes a mes, se acude a las reuniones del Comité Municipal de Salud, en donde se tienen participaciones activas en los diferentes eventos preventivos para la conservación de la salud en lo que respecta a enfermedades zoo noticas.

Se conformó el Comité de Salud, en el Seccional de Anáhuac, apoyando continuamente en la atención del control animal, vacunaciones y desparasitaciones, con el compromiso de dar seguimiento a dichas atenciones, durante todo el año.

A petición del personal de la Jurisdicción Sanitaria IV, se dio capacitación al personal del CESSA Tierra Nueva y personal que opera unidades médicas en la Sierra, esto con el fin de capacitarlos en cuanto al manejo, sujeción y vacunación de perros y gatos, previo a la semana nacional de vacunación antirrábica 2015.

Con una inversión aproximada a los $14,000.00 pesos, se habilito un espacio dentro de las instalaciones del centro antirrábico, en donde se construyeron seis jaulas, a fin de tener un mejor control sobre los animales que continuamente se rescatan de las calles.

Con el apoyo de los Servicios de Salud de Chihuahua, Jurisdicción Sanitaria IV, se acondiciono un quirófano para esterilización de mascotas; puesto que recibimos en calidad de donación el mobiliario necesario para este proceso, cuyo valor asciende a los $15,000 pesos; sin duda alguna

esta donación nos permitirá brindar un mejor servicio y disminuir la sobrepoblación de animales.

Así también se realizó la capacitación sobre sujeción, manejo y vacunación de perros y gatos, enfermedades zoonoticas y rabia, así como técnicas de manejo de biológicos, dirigido al personal del sector salud, grupos rescatistas, bomberos y voluntarios de nuestra ciudad, y a un grupo de estudiantes de veterinaria del CBTa 90.

Preocupados por las poblaciones aledañas, acudimos al Ejido Morelos, donde en coordinación con la Dirección de Desarrollo Social, realizamos actividades de vacunación, esterilización y desparasitación, de manera gratuita, atendiendo 55 servicios.

Durante el mes de Marzo, se llevó a cabo la Semana Nacional de Vacunación Antirrábica,

instalando puestos de vacunación de manera aleatoria, atendidos por brigadas de proteccionistas,

personal de salud y alumnos del CBTa 90, cubriendo un servicio de 6200 mascotas vacunadas;

dándole continuidad y difusión a esta actividad con la atención de manera permanente en las

instalaciones del Centro Antirrábico, donde se atendieron 8100 mascotas más, danto un total

general de 14300 mascotas vacunadas.

En coordinación con el Jardín de Niños Jaime Sabines, ubicado en la Colonia los Alcaldes, se impartió una plática informativa sobre enfermedades zoonoticas transmitidas por animales en condición de calle, riesgos sanitarios y de agresión y tenencia responsable de mascotas, dirigido a padres de familia y maestros de esa institución educativa.

Con la participación del traductor Rarámuri Samuel Moreno, así como el personal de la Jurisdicción Sanitaria IV, realizamos una plática informativa y concientización sobre planes de acción para el control de garrapata como vector en la enfermedad zoonotica fiebre manchada, dirigida a los habitantes de la colonia Tarahumara.

En coordinación con el personal del Departamento de Limpia y Recolección y de Servicios de Salud, se organizó una campaña de limpieza y descacharrización, en la misma colonia Tarahumara, donde además de la plática informativa, realizamos las siguientes actividades:

Descacharrización 2 tons de basura

Recolección de perros en condición de calle 8 perros

Aplicación de repelente contra garrapata 20 perros

Esterilización de perros con dueño 5 perros

Donación de tambos para basura 15 tambos

Así como, limpieza de calles y corte de maleza

CRECIMIENTO ECONÓMICO

3.12 PROMOVER EL MANEJO ADECUADO DE LA BASURA MEDIANTE LA APERTURA DE UN RELLENO SANITARIO.

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3.12.1 ANALIZAR ALTERNATIVAS DE PARTICIPACIÓN PUBLICO-PRIVADA CON EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS OTROS ÓRDENES DE GOBIERNO, PARA LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DEL RELLENO SANITRARIO Y LA ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA.

Con una inversión aproximada de $1´200.000 mil pesos, se proyecta la construcción de una unidad de transferencia, mismo que se ubicará dentro de las instalaciones de los patios de Servicios Públicos; en la actualidad se destinan $6´180,000 pesos para combustibles, $3´930.000 para mantenimiento vehicular, así como $1´180.000 pesos para mantenimiento de maquinaria pesada, por lo tanto al contar con este servicio ahorraremos hasta en un 50% los costos que a la fecha se generan.

Así también se realizaron gestiones necesarias ante la Presidencia Municipal de Chihuahua, para la donación de una compactadora fija y una banda transportadora, necesarias para el funcionamiento apropiado de la unidad.

3.13 IMPLEMENTAR PROGRAMA DE SEPARACIÓN DE LA BASURA PARA GENERAR CONCIENCIA ENTRE LA CIUDADANIA ACERCA DE LAS BONDADES DEL RECICLADO, INICIANDO EN ESCUELAS.

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3.13.1 ADQUIRIR DEPÓSITOS ADECUADOS PARA SU INSTALACIÓN EN ESCUELAS, A FIN DE PROMOVER UNA CULTURA DE SEPARACIÓN Y RECICLADO DE BASURA, QUE GENERE INGRESOS PARA LOS PROPIOS PLANTELES EDUCATIVOS.

Diariamente se maneja la donación de tanques para basura, mismos que a su vez nos donan de empresas particulares, a la fecha se han entregado aproximadamente 2000 unidades, beneficiando a instituciones educativas, asociaciones civiles, organizaciones religiosas, así como público en general, siendo entre otras:

Escuela Secundaria Sertoma

Telesecundaria 6216

USAER #10

Escuela Primaria Cristóbal Colón

Templo Evangélico Emmanuel

Cecytech

Escuela Secundaria Emiliano Zapata

Escuela Primaria Venancia Vidal

Escuela Primaria Ricardo Flores Magón

Centro de Desarrollo Infantil #8

La Gran Familia de Gregory AC

Además a los seccionales de Anáhuac, Lázaro Cárdenas, la comunidad la Quemada y a la Sindicatura Municipal, mediante gestiones generadas a través del módulo de contraloría social.

3.13.2 AMPLIAR LA COBERTURA DEL PROGRAMA EN AQUELLAS ZONAS DE LA CIUDAD QUE PRESENTEN CONDICIONES PROPICIAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN.

En coordinación con la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología de Gobierno del Estado, se realizó la campaña de contenerización, en donde se colocaron un total de 84 contenedores para la disposición de residuos sólidos urbanos, en diferentes centros de esparcimiento, hospitales, edificios públicos, siendo estos:

4 en Parque Mirador 4 en Parque San Antonio 4 en Parque Ecológico 3 en Hospital de Gineco obstetricia 3 en Centro de Salud 2 en Cessa Tierra Nueva 4 en Mercado Municipal

De esos mismos, 13 unidades fueron instaladas a lo largo de la Avenida Allende.

3.14 MODERNIZAR EL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE BASURA RESIDENCIAL INDUSTRIAL Y COMERCIAL, PARA QUE LA CIUDAD SEA RECONOCIDA POR LA LIMPIEZA DE SUS CALLES Y COLONIAS.

La creciente demanda de vivienda requieren la prestación de servicios públicos, lo que hace que redoblemos esfuerzos en cuanto al servicio de recolección, restructurando las rutas que prestan este servicio; por tanto se opera con una flotilla de 13 camiones de carga trasera distribuidas en 42 rutas, 6 camiones recolectores tipo contenedor, así también 2 dompes para remover escombro, ramas y otros desechos y una unidad que recolecta animales muertos, obteniendo con esto el retiro de entre 120 y 140 toneladas diarias de basura.

Con el uso del compactador pata de cabra, constantemente soterramos la basura que se recolecta diariamente, siendo alrededor de 140 toneladas, así también se realiza la separación de neumáticos, esto con el fin de evitar incendios dentro del mismo.

Diariamente se programan actividades de limpieza, siendo 22 empleados los que periódicamente limpian las principales calles de la zona centro, mediante barrido manual; mientras que también se programa la limpieza de forma mecánica, es decir, con barredoras y aspiradoras, esto con el fin de que nuestra población disfrute de un lugar limpio y digno para su tránsito por las calles de nuestra ciudad.

Así también por medio de cuadrillas de personal, se realizan limpiezas en diferentes puntos de la ciudad y se atienden reportes ciudadanos, así mismo se da el servicio de limpieza de lotes baldíos, esto bajo un costo que el solicitante aporta.

3.14.1 ANALIZAR ALTERNATIVAS DE OPERACIÓN, YA SEA CON RECURSOS PROPIOS O MEDIANTE PARTICIPACIÓN PUBLICO-PRIVADA A FIN DE QUE EL EQUIPO CON EL QUE SE PRESTE EL SERVICIO SE ENCUENTRE EN ÓPTIMAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO Y SE PRESTE EL SERVICIO DE LA FORMA MAS EFICIENTE.

Con una inversión de $5, 210,185 pesos se adquirió parque vehicular y maquinaria, para el departamento de Limpia y Recolección, mismo que vendrá a favorecer los procesos de recolección, disposición y traslado de Residuos Sólidos, ahorrando significativamente en cuanto a combustibles y gastos de operación se refiere, siendo estos:

Dos cajas de transferencia Dos tracto camión para arrastre de cajas Un compactador pata de cabra Cuatro camiones para carga trasera y lateral Dos remolques de 3 tons. Un bob cat carga frontal Un contenedor usado de 23 yardas cubicas Cuatro cajas rehabilitadas Una pick up Nissan modelo 2016 Una pick up de tonelada marca Chevrolet modelo 2015