DIRIGIDO A

OBJETIVO

ADMISIÓN

Profesionales que se desenvuelven en empresas, organizaciones, gobiernos locales, instituciones sin fines de lucro y organizaciones no gubernamentales; que buscan potenciar su liderazgo, toma de decisiones y movilizar a personas en medio de entornos organizacionales dinámicos y desafiantes.

Potenciar las competencias de negocio, intratégicas y de eficacia personal en cada participante y prepararlos para dirigir de manera estratégica y efectiva el trabajo en equipo del grupo u organización en los cuales se desempeña.

Ficha de inscripciónHoja de vida no documentadaComprobante de depósito de derechos

Conferencias y workshopsCase in point de HarvardStudy caseFeedback 360º (diagnóstico de competencias)Personal training (nutricionista, karate, gimnasia psicofísica)Team building y learning campsCoaching ejecutivo

METODOLOGÍA

Visión de negocio, visión de la organización, orientación al cliente, gestión de recursos, negociación, networking.

Comunicación, gestión de conflictos, carisma, delegación, coaching, trabajo en equipo.

INTERNAS: Mejora personal (autocrítica, autoconocimiento, capacidad de cambio-aprendizaje, servicio) y autogobierno (toma de decisiones, autocontrol, equilibrio emocional, integridad).

EXTERNAS: Proactividad (iniciativa creativa, optimismo, ambición), gestión personal (gestión del tiempo, gestión de la información, gestión del estrés).

COMPETENCIASGENÉRICAS

Estratégicas

Intratégicas

Eficacia personal

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Diagnóstico de competencias

Interpretación de resultadosen el contexto

Desarrollo de áreasde mejora

Entrenamiento personalizadoPotenciar fortalezas

FEEDBACK 360

COACHINGEJECUTIVO

PLAN DE ACCIÓN

Conocimiento intrapersonal y liderazgoPerfiles motivacionales y desarrollo profesionalGestión del estrés, energía y desempeñoMaestría personal y liderazgo en perspectivaEquilibrar los diferentes roles: Trabajo y familiaProyecto de vida y liderazgo: la fuerza de la visiónHábitos para la mejora del retorno profesional Administración del tiempo y liderazgo efectivoPersonal Training

Módulo 2: Potenciando tus capacidades para liderar

Liderazgo y toma de decisionesGestión de la motivación humanaEstrategias para el desarrollo organizacionalPerfiles directivos y competencias del liderazgoDel ejercicio del poder al desarrollo de la autoridadLiderazgo estratégico y gestión del cambioStudy caseCase in point de Harvard

Módulo 1: Liderazgo estratégico

PLAN DE ESTUDIOS

Inteligencia emocional y estilos de direcciónGestión estratégica de equiposLiderazgo situacional de Hersey & Blanchard y delegación efectivaManejo de crisis de equiposWorkshop: Gestión de conflictos interpersonalesWorkshop: Negociación estratégicaTeam Building

El método para desarrollar el talento en la organizaciónPotenciando la capacidad relacional del directivoMaestría de la comunicaciónTécnicas de coaching para mejorar el desempeño Coaching de equipos

Módulo 3: Dirección de equipos de alto rendimiento

Módulo 4: Habilidades de coaching para el trabajo

STAFF DE EXPOSITORES

Ph.D. en Psicología y MPP, Harvard University, USA. Máster en Administración Pública en la John F. Kennedy School of Government, de la Universidad de Harvard, con especialización en liderazgo. Postdoctorado en la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard Cambridge Hospital (Boston). Doctorado en Psicología clínica en la Chicago School of Professional Psychology. Ha trabajado como consultor y docente en EEUU, Chile, Perú y Venezuela, tanto en el sector privado, como en el sector público. Dicta clases de liderazgo y gestión en el Centro de Liderazgo Estratégico de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.

Ph.D. Stefan Reich Roden

Máster en Psicología Organizacional y Recursos Humanos por la Universidad Complutense de Madrid y Programa de Dirección General del IESE Business School, España. Coach Profesional Senior certificada por AECOP. Especialista en proyectos de Gestión del Cambio, Coaching, Mentoring, Gestión por Competencias y Programas de Desarrollo Directivo. Ha diseñado e implantado proyectos de Transformación Organizativa y Desarrollo en numerosas entidades tanto públicas como privadas de España. Dirige el Programa Galatea de Mentoring para profesionales de Recursos Humanos, promovido por el Colegio de Psicólogos de España. Es autora de los libros “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching” y “Motivación Inteligente”, de la Editorial Pearson. Es docente, coach y mentora de las siguientes Escuelas de Negocio y Universidades. IESE Business School, IE Business School, IADE, Fundesem, Universidad Complutense de Madrid.

Ps. Beatriz Valderrama Escudero

Coach certificado por Newfield Consulting, USA. Miembro de la International Coach Federation. Expositor internacional acreditado por el American Management Asociation (AMA). Empresario del año 2008 y conferencista del año 2011, distinciones otorgadas por el Latin American Quality Institute de Panamá. Con amplia experiencia en capacitación y facilitación de procesos de comportamiento organizacional, planeamiento, cambio institucional y formación de equipos. Ha realizado consultorías y entrenamientos para diversas instituciones tales como Telefónica, Nextel, Graña y Montero, Scotiabank, Citibank, Motorola, Oracle, Minera Barrick, Antamina, 3M, Southern Perú, Merck Sharp & Dohme, Siemens de Argentina, Keystone de Chile, AFP Integra, Unique (Perú, Bolivia y Colombia), Campofe, Rímac Internacional, Fima, Hewlett – Packard, Ambev, entre otras. Ha desarrollado labores de Coaching Ejecutivo con personal directivo y gerencial de empresas líderes como Backus y Johnston, Pluspetrol, Oxfam, Atento, Transportes 77, Alicorp, Cargill, Siemens, Nestlé, entre otras.

Ps. Juan Manuel Heredia Gimeno

MBA por el IESE Business School, España. En 2002 trabajó en la Fundación Servicios Logísticos Integrados S.A. (SLi) empresa referente en España con subsidiarias en Reino Unido, Italia, Holanda, Bélgica, Portugal, Hungría y Estados Unidos. Ha desarrollado distintas tareas ejecutivas en la Vicepresidencia de Ventas y Marketing de UTi (una de las 10 mayores compañías en su sector) para la región de Europa, Norte de África y Oriente Medio, como responsable Global de estrategia en la oficina central de Los Ángeles y Presidente de los 27 países de la región de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Es profesor visitante del CEU, España y de la Escuelas de Negocios de Caixa Nova Galicia y de la Escuela Europea de Negocios. Ha participado en el programa de Achieving Breakthrough Service de Harvard Business School (Boston). Se ha formado en Estados Unidos en el Robbins Research Institute como socio platino con Anthony Robbins, con Richard Bandler en el Diseño de Ingeniería Humana. Participa regularmente como Key note speaker en congresos mundiales.

MBA Carlos Escario Matres

Especialista en Liderazgo. Cursó el “Leadership decision making Program” del John F. Kennedy School of Government, de la Universidad de Harvard, USA. Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad Católica de Santa María. Magíster en Administración, ESAN. Se ha desempeñado como Rector de la Universidad Católica San Pablo, Vicepresidente del Directorio de EGASA, Presidente del Comité de Extensión de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa. Actualmente es Pro Rector de la Universidad Católica San Pablo, Perú.

Dr. Alonso Quintanilla Pérez-Wicht

Ph.D. en Psicología Organizacional y del Trabajo, Universidad de Buenos Aires, Argentina. Magíster en Psicología Laboral, Universidad de Chile. MBA Planificación Estratégica, Universidad de Buenos Aires, Argentina. MBA Management Program, Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Magíster en Dirección de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha sido docente en Universidad de Buenos Aires, Argentina; Universidad de Palermo, Argentina; Universidad Católica de Santo Tomás, Chile; Universidad de Santiago, Chile; Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Ha sido gerente en empresas chilenas como ING Seguros, Wella, Colgate Mennen y Manager Consultores. Actualmente es Gerente General de Factor Humano Consultores. Consultor y Coach en Gestión de Talento Humano.

Ph.D. Juvenal Peñailillo Farías

Maestría en Administración de Empresas de INCAE Business School, Costa Rica y de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Graduada de Economía por la Universidad del Pacífico con mención en Política Económica y Economía de la Empresa. Gerente General de Asesores AQP. Consultora en gestión estratégica para Profuturo AFP, Financiera CREAR – Arequipa, Incalpaca TPX S.A., Frank & Ricky S.A., Quimera Holding Group, Autrisa, entre otras. Consultora Senior en Executive Search, Outplacement, Executive Coaching y Estrategia Organizacional.

Mag. María Pía Palacios Mc Bride

Magíster en Dirección de Empresas, Universidad ESAN. Licenciado en Economía de la Universidad del Pacífico. Experiencia en estudios de mercado, evaluación de proyectos y análisis estratégico. Actualmente es Socio Gerente de la empresa Aurum. Editor de la revista Arequipa Empresarial. Ha realizado estudios para organizaciones tales como Sociedad Minera Cerro Verde, Caja Nuestra Gente, Manuel Muñoz Nájar, Yura S.A., Transaltisa, Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, entre otros.

Mag. Gustavo Riesco Lind

Especialista en liderazgo y consultor empresarial. Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad Católica de Santa María. Profesor asociado e investigador de la Universidad Católica San Pablo. Ha dictado conferencias sobre temas de liderazgo, motivación, trabajo en equipo, ética en el trabajo en diversas empresas como American Airlines, Larcomar, Southern Perú, Cerro Verde, Molycop Adesur, Bananera Dole en Ecuador, Tiendas Alkosto en Colombia, Universidad Juan Pablo II de Costa Rica, Universidad Popular Autónoma de Puebla en México.

Dr. Manuel Rodríguez Canales

Miembro de la American Management Asociation (AMA) y del Human Capital Institute, USA. Consultor empresarial por PERU 2021, Egresado de Administración de negocios de la Universidad Católica San Pablo, Especialista en Liderazgo y Coaching. Curso de Liderazgo Estratégico - Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Director del Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo. Ha realizado consultorías y/o capacitaciones para empresas tales como AFP Horizonte, Grupo Inca, Poder Judicial, SEAL, Estilos, CMAC - Arequipa, Inkabor, Ripley, entre otras. Realizó coaching ejecutivo a profesionales de Química Suiza, Farmaceúticas del Sur, Hotel Libertador, Aceros Arequipa, entre otras. Ha sido Director de la Comisión Organizadora del Congreso Anual sobre la Región Arequipa - CARA. Facilitador del Workshop sobre Innovación y Tecnología en CADE 2010.

Sr. Gonzalo Indacochea Rodrigo

Miembro del Institute of Coaching, McLean Hospital, Harvard Medical School. Especialista en gestión del estrés, energía y rendimiento. Trainer Corporativo y Coach del Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo. Licenciada en Ciencias de la Nutrición Humana por la Universidad Nacional de San Agustín. Ha brindado capacitación a empresas tales como: Tisur, Parque de la Esperanza, Corplab, La República, Graña y Montero. Ha realizado coaching ejecutivo a profesionales pertenecientes a las siguientes empresas: SEAL, Hotel Libertador, Universidad Tecnológica del Perú, Mall Aventura Plaza, Cerro Verde, Sodimac, Boticas BTL y Banco de Crédito del Perú.

Lic. Paola Espinoza Gutiérrez

“Muchos de los temas tratados y por sobre todo el trabajo grupal en el curso, han incrementado mi desarrollo intelectual y de servicio (...) agradezco la dedicación y profundidad de los temas tratados”.

Johana Illanes Reyes Gerente de Medio Ambiente - Sociedad Minera Cerro Verde

Paola Corrales DelgadoSupervisora de Gestión de Calidad - Corporación Aceros Arequipa S.A

“Ha sido una experiencia que ha sobrepasado mis expectativas (...) la experiencia fue gratificante y es el inicio de un largo camino.”

Héctor Espinoza GutiérrezJoven Líder de EnseñaPerú

“El diplomado del Centro de Liderazgo, me ha permitido ser más consciente sobre el rol humanizador del trabajo con mis colaboradores lo que implica responsabilizarme por impactar positivamente en las personas y la sociedad”

Claudia Dávila CórdovaAsesora Comercial de Yell Perú S.A.C

“A través de este Diplomado he aprendido a conocerme mejor y a equilibrar los diferentes roles en mi vida, a servir y a valorar a cada persona con sus habilidades y también en sus oportunidades para mejorar...”

“El diplomado es un espacio de encuentro con uno mismo y con los demás, que te brinda herramientas de búsqueda interna para potenciar tus fortalezas, aceptar tus errores y trabajar en corregirlos, querer hacer de tu entorno un lugar mejor...”

Alonso Corrales ValenciaGerente de Tele Ventas, UCP Backus y Johnston S.A.A.

TESTIMONIOS

Campus Campiña Paisajista, s/n Quinta Vivanco,Barrio de San Lázaro, Arequipa – Perú(51-54) 605630 anexo 444cel: 958387936liderazgo@ucsp.edu.pehttp://liderazgo.ucsp.edu.pe

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Inicio: 14 de setiembre de 2012Término: 07 de diciembre de 2012

Viernes de 19:45 a 22:00 hSábados de 15:15 a 19:00 h

Matrícula de S/. 850,00 y cuatro (04) cuotas de S/. 600,00 cada una.Tarifa corporativa: Descuentos entre el 5% y 10% de acuerdo a cantidad de inscritos.

FECHAS Y HORARIOS

INVERSIÓN

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