Diplomado en Dirección de Proyectos · PDF file certificación como profesional...

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  • 2020

    Diplomado en Dirección de

    Proyectos

    Según el enfoque del PMI® AC CONSULTING SAC

  • Celular: 970759970 Oficina: Calle Germán Schreiber 276 San Isidro Lima Perú www.acconsultingsac.com PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

    PRESENTACIÓN DEL PMI

    El PMI (Project Management Institute) es la institución líder en la Industria de la

    Dirección de Proyectos, dedicada al progreso y fomento de su aplicación efectiva a

    través de la práctica. Fundada en 1969 en Pensilvania, Estados Unidos de

    Norteamérica, actualmente está presente en alrededor de 172 países, con más de

    500,000 miembros y profesionales certificados, organizados en más de 250 Capítulos.

    Sus principales objetivos son:

     Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.

     Generar conocimiento a través de la investigación.

     Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de

    certificación.

    El PMI se fundó en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta

    (Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas. En la década de los años

    70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el

    primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la

    organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la

    certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP por sus siglas en inglés);

    además de esto, se implantó un código de ética para la profesión.

    A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK

    (Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para

    la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por

    más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y

    casi 300.000 copias vendidas del PMBOK® Guide.

    http://www.acconsultingsac.com/

  • Celular: 970759970 Oficina: Calle Germán Schreiber 276 San Isidro Lima Perú www.acconsultingsac.com PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

    PRESENTACIÓN DE AC CONSULTING SAC

    AC CONSULTING SAC es una empresa fundada el 7 de abril de 2008 en la ciudad de

    Lima, es Registered Education Provider- R.E.P.- en nivel Global Provider del Project

    Management Institute -PMI®, por tanto somos una empresa que ha pasado los

    estándares de calidad del PMI® para ofrecer capacitaciones, por tanto otorgamos

    Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) para las capacitaciones que realizamos

    Los directores de AC Consulting SAC son:

    Alberto Anicama Lujan, Físico e Ingeniero de Minas de la Universidad Nacional de

    Ingeniería (ambas carreras) y Magister en Ingeniería de Minas por la Universidad

    Nacional de Ingeniería. Más de 30 años de experiencia como docente de la

    Universidad Nacional de Ingeniería.

    Martha Cubas Castillo, Ing. Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, Miembro

    Vitalicio del Colegio de Ingenieros del Perú. Más de 20 años de experiencia como

    docente de la Universidad Nacional de Ingeniería.

    AC Consulting SAC ha realizado Diplomado en Dirección de Proyectos en Lima,

    Arequipa, Ica y Arequipa, asimismo eventos como PMCON Congreso de Dirección de

    Proyectos de Construcción, SBMCON Eventos en Estrategia y LEADCON Eventos en

    Liderazgo, además de consultoría y capacitaciones en modalidad in house y virtual con

    excelentes resultados.

    A continuación presentamos el Diplomado en Dirección de Proyectos:

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  • Celular: 970759970 Oficina: Calle Germán Schreiber 276 San Isidro Lima Perú www.acconsultingsac.com PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

    DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    I. TRIPLE CERTIFICACIÓN

    El Diplomado otorga tres certificaciones:

     Certificado Project Manager por el Colegio de Ingenieros del Perú con 120

    horas Académicas

     Diplomado en Dirección de Proyectos por AC Consulting SAC y el Instituto de

    Dirección de Proyectos con 120 horas Académicas

     Diplomado en Dirección de Proyectos con 120 PDUs con respaldo del Project Management Institute

    II. DATOS GENERALES

     Requisitos para llevar el Diplomado: Ninguno

     Horas: 120 horas académicas, 1 hora académica = 45 minutos

     La capacitación aplica para la Certificación CAPM y PMP del PMI®

     Si cuenta con alguna certificación: PMP ®, PgMP ®, PMI-SP ®, o PMI-RMP ®,

    o PMI-ACP se pueden ganar PDUs

     Coordinador Académico: Ing. Civil, PMP Alida Anicama Cubas

    III. MODALIDAD

     Modalidad Presencial, Virtual e In House

     Virtual grabado o In House según disponibilidad del cliente

     Disponible en Lima, Ica, Arequipa, Piura y Virtual

    IV. OBJETIVO

    El Diplomado en Dirección de Proyectos tiene como objetivo preparar y

    capacitar a los participantes para que puedan desempeñarse en gestionar

    proyectos bajo el enfoque PMI®

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    V. METODOLOGÍA

    En el Diplomado en Dirección de Proyectos se analizan Casos Reales de Proyectos, se desarrollan Documentos de Dirección de Proyectos y el Plan de Dirección del Proyecto, los cuales pueden aplicarse inmediatamente en su organización a fin de cumplir los objetivos encomendados

    VI. COMPETENCIA GENERALES

    Al finalizar el Diplomado los participantes estarán en la capacidad de:

     Iniciar y mejorar proyectos.

     Crear el perfil del proyecto.

     Planificar y controlar proyectos.

     Programación de tiempos de actividades y entregables.

     Mejorar los tiempos en la gestión del cronograma del proyecto.

     Poder solucionar problemas de costo en la gestión del presupuesto del

    proyecto.

     Administrar los recursos de los proyectos.

     Dirigir correctamente los equipos de trabajo de proyectos.

     Manejar adecuadamente los riesgos del proyecto para su éxito.

     Administrar la calidad del proyecto.

     Desarrollar la comunicación entre los miembros que elaboran el proyecto

    y los clientes.

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    VII. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

    A continuación se detalla el contenido del Diplomado en Dirección de Proyectos:

    SESIÓN CONTENIDO

    1

    MARCO REFERENCIAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

    (PMBOK® 6ta Edición)

    Introducción.

    Ciclo de Vida del Proyecto e Influencias de la Organización.

    Proceso de la Dirección de Proyectos

    2

    GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

    Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

    Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto

    Dirigir, monitorear y controlar la ejecución del trabajo del proyecto

    Gestionar el conocimiento del proyecto

    Realizar el Control Integrado de Cambios en el proyecto

    Cerrar el proyecto o una fase del mismo

    Ejemplos.

     Project Charter.

     Plan de Gestión del Proyecto.

     Informe de Performance del Trabajo.

     Solicitud de Cambio.

     Checklist de Cierre de Proyecto.

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    3

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

    Planificar la gestión del alcance del proyecto

    Recopilar los requerimientos de los interesados del proyecto

    Definir el alcance del proyecto

    Crear la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

    Verificar y controlar el alcance del proyecto

    Ejemplos

     Documentación de Requisitos.

     Matriz de Trazabilidad de Requisitos.

     Scope Statement.

     WBS.

     Diccionario WBS.

    4

    GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

    Planificar la gestión del tiempo del proyecto

    Identificar y definir las actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto

    Secuenciar las actividades del proyecto

    Estimar los recursos y la duración de las actividades del proyecto

    Desarrollar y controlar el cronograma del proyecto

    Ejemplos

     Identificación y Secuenciamiento de Actividades.

     Red del Proyecto.

     Estimación de Duraciones.

     Cronograma del Proyecto.