esa

n.e

du

.pe

EX

EC

UTI

VE

ED

UC

ATI

ON

D IPLOMA INTERNACIONAL EN

Lean Supply Chain & Logistics Management

MISIÓN DE ESAN

«Formar líderes globales emprendedores con sentido ético y responsabilidad social, en asociación con organizaciones referentes para alcanzar la excelencia en su gestión y contribuir al desarrollo del conocimiento».

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 2

VENTAJAS DIFERENCIALES:

LOS 3 PILARES

ENFOQUEINTERNACIONAL

EXCELENCIAACADÉMICA

DOCENTES DEPRIMER NIVEL

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 3

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

ÚNICO EN PERÚ

Nº1EN PERÚ

FINANCIALTIMES

Executive EducationRanking 2020

Nº1EN PERÚ

RANKING 2020

Miembro de:

Acreditaciones y membresías

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 4

DIPLOMALos participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán:

— ●Diploma en Lean Supply & Logistics Management, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

— Certificado por el seminario otorgado porFundação Instituto de Administração – FIA de Brasil*

PARTICIPANTESEl programa está dirigido a profesionales de las áreas de logística, operaciones, distribución, tráfico, abastecimiento, finanzas, comercial,nuevos negocios e ingeniería, que necesitan optimizarprocesosdesupplychainylogísticacon el propósito de generar mayores utilidades al negocio; y así equilibrar los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales y futuras.

PRESENTACIÓNLa gran mayoría de las empresas locales que aplican la eficiencia operacionalse focalizan principalmente en la parteproductiva. Sin embargo, la gestión del flujo de materiales, que abarca desde lalogística de entrada hasta la logística de salida, impactan significativamente enlos resultados integrales del producto o servicioqueofreceunaorganización.Paramantener un valor diferencial sostenido, se requiere poner en funcionamiento la herramienta lean a toda la cadena de suministros.

Este programa guía en una forma práctica la aplicación de los principios «Lean» de eficienciaenlasactividadesdeproduccióny logística. En forma conjunta ayudarána asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifique y minimicenrestricciones y cuellos de botella.

EnesecontextoESAN,mostrandounavezmás su compromiso con el desarrollo de nuestro país, pone a disposición el Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prácticos y conocimientos de la herramienta lean.

El objetivo de este programa es formaragentes de cambio que generen mejorasen la empresa al aplicar técnicas de

Nota 1: La denominación “Diploma” de nuestros productos responde a la promulgación de la Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa

académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43.1 de la precitada Ley Nº 30220.

Nota 2: La Universidad ESAN da un paso más en su camino a consolidarse como una institución educativa ecoamigable. En el marco de su campaña Camino al Cero Papel,

a partir del 2020 se emitirán diplomas y certificados digitales con valor legal. Esta medida permitirá que todos los estudiantes reciban los documentos de manera oportuna y

accedan a ellos desde cualquier dispositivo y desde cualquier parte del mundo.

Esta modalidad será aplicada en todos los programas que brinde la Universidad ESAN. Los documentos serán enviados al correo electrónico del participante, una vez

concluidos los cursos. Asimismo, las firmas consignadas en los documentos serán emitidas en formato digital, al amparo de lo dispuesto en el artículo 141-A del Código Civil.

Si se requiere la versión impresa, se deberá presentar una solicitud a las oficinas de Admisión y realizar los pagos correspondientes.

manufactura y logística que apoyen al proceso de mejora continua, así como identificarclaramente su cadena de valor, de manera que se puedan visualizar los pasos innecesariosy desperdicios para su eliminación u optimización.

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 5

¿Qué es Alumni Career Service?

ESAN Alumni Career Services es el nexo entre los egresados y las oportunidades empresariales. Esta unidad de la Escuela de posgradoprestaserviciosdeactualizaciónde competencias, empleabilidad y visibilidad a los participantes del Diploma.

¿Qué beneficios y servicios ofrece para tu programa?

— La actualización permanente decompetencias mediante seminarios y talleres especialmente diseñados para el desarrollo profesional de los interesados.*

— Un Reporte de Empleabilidad, el cual incluye un informe con los puntos más resaltantes para mejorar el CV,unarevisióndelperfildeLinkedInparacontarconunperfilmásatractivoyuntest psicológico para ayudar con la autoexploración de sus características personales.

* Considerar que los talleres y seminarios de ESAN Alumni tendrán un costo adicional.

esanalumnicareer services

MODALIDAD ONLINEESAN ha diseñado un programa que se llevará a cabo mediante la plataforma de videoconferencia e-learning, la cual permitirá que las clases se desarrollen de manera interactiva, en tiempo real y sin barreras geográficas.

@

SEMINARIO INTERNACIONAL ONLINELos participantes del Diploma recibirán un seminario online, el cual será dictado y certificado por la Fundação Instituto deAdministração – FIA de Brasil, con el fin decontribuir a su preparación profesional continua como parte del enfoque internacional que tiene ESAN.

¿POR QUÉ SEGUIRESTE PROGRAMA?

(*) El seminario online no tiene costo ni es de carácter obligatorio. El certificado será entregado siempre y cuando el participante asista a las 6 horas de seminario.

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 6

ESTRUCTURACURRICULAR

TOTAL DE HORAS LECTIVAS:

120

GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA POR INDICADORES— Fundamentos y conceptos de la gestión por

procesos.— Medidas de productividad y análisis de

procesos.●— Lamejoracontinuadelosprocesos.●— Implementación de la herramienta de

gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidorfinal.

10 sesiones

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE CADENAS DE SUMINISTROS ÁGILES — WMS●— CRM●— DMS— Comercio Digital.●— Big Data Analytics para predicción de la

demanda.●— Riesgos de ciberseguridad en los medios

virtuales en el comercio digital.

10 sesiones

LEAN LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT— Introducción al lean logistics.●— Identificación de los desperdicios a

lo largo de la logística y cadena de suministros: inventarios, compras, almacenes, transporte y distribución y servicio al cliente.

●●— ReduccióndeinventariosyKanban.●●— Aplicación de lean logistics, con el fin

de eliminar o controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducircostos con soluciones apropiadas.

●●— Formulación,diseñoeimplantacióndelaestrategia de SCM en una empresa.

●●— Cómo diseñar un proyecto deimplantación lean en una compañía: cómo establecer el proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas lean en los diferentes campos.

●●— Elementosdelcambioculturalatenerencuenta en la transformación, del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa lean.

10 sesiones

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 7

LEAN MANUFACTURING — Introducción a la manufactura esbelta.●— Desperdiciosycadenadevalor.●●— Transformandolaempresaparacrearunflujo.●●— Herramientasdelpensamientoesbeltoaplicables

en logística: Takt time, Heijunka; PokaYoke;Kanban.

●●— DiagramaValueStreamMappinactualyfuturo.●●— Técnicas SMED (cambio rápidos en la línea

productiva).●●— Las5S.●●— Elanálisisdevaloragregadoylareduccióndelos

tiemposdeciclodelproceso(Lead Time).●●— Jidohka●●— MantenimientoProductivoTotal.●●— Teoríaderestricciones(TOC).

10 sesiones

LEAN SIX SIGMA EN OPERACIONES Y LOGÍSTICA

— Fundamentos de la metodología Lean Six Sigma.

●●●— Fase Definir: Identificación de defectos ydesperdicios del proceso, PDF, Voz delCliente, CTQs, Organización del proyecto,mapeodeprocesos:VSMactual.

●●●— Fase Medir: Estratificación, Muestreo,herramientas de medición, Indicadores de calidad:Cp,Cpk,Yield,DPMO,NivelSigma.

●●●— Fase Analizar: Identificación de posiblescausas de defectos y desperdicios, análisis devaloragregado,ValidacióndeHipótesisdecausasraíz,determinacióndefuentesde variabilidad del proceso.

●●●— Fase Mejorar:Técnicas para la mejora dela calidad y eliminación de desperdicios (AVA, 5S, Poka Yoke, Andon, Cambiosrápidos, etc.), , evaluación de alternativas, diseñodeprocesomejorado(VSMfuturo),pruebas piloto, plan de implementación.

●●●— Fase Controlar: Documentación, PMC,dimensionamientodeahorrosybeneficios,cierre de proyecto.

10 sesionesDESIGN THINKING PARA CADENAS DE SUMINISTROS — Conceptos de Innovación y Design Thinking, ●●— Herramientasytécnicasasociadasalaetapa●

“Empatizar”y“Definir”,●●— Herramientas y técnicas asociadas a la etapa

“Idear”,●●— Herramientas y técnicas asociadas a la etapa

“Prototipar”y‘Testear”delDesign Thinking. ●●— Herramientas para la creación de empresas

agiles y SCRUM.

10 sesiones

Nota: — Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor. — ●Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas cursadas. — ●Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 8

FACULTAD ESAN*

(*) La plana docente es referencial, en caso de que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento, será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Juan Carlos Granda

MásterenGestióndeTecnologíasdeInformación en la Universitat Ramón Llull – La Salle - España y Magister en Dirección de Tecnologías deInformación en la Universidad ESAN. Se ha desempeñado como director de negocio y director de proyectos tecnológicos de gobierno electrónico con apoyo de la cooperación internacional y el BID. Expositor invitado en seminarios internacionalesdelCIAT,elProgramaEuroSocial-Comunidad Europea y la OIT. Con especializaciones enplaneamiento estratégico, procesos de negocio y proyectos, así como de gobernabilidad y gerencia por la CAF y The Graduate School ofPolitical Management de la GeorgeWashingtonUniversity(GWU)

Guillermo Alva

Gerente de planeación comercial en IndustriasALES (Ecuador). Ejecutivocon más de 15 años de experienciaespecializado en Cadena deSuministro, Gestión Comercial e Implementación de Mejoras através de procesos y herramientas tecnológicas en compañías multinacionales de consumo masivo, retail e industriales tales como Belcorp, Corporación Lindley, Komatsu-Mitusi,Delosi,AJEGroup,yCréditosEconómicos(Ecuador).MBApor A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Black Belt porSix Sigma Institute. Certificaciónde Supply Chain Manager del International Supply Chain Education Alliance(ISCEA).

Freddy Alvarado

Experto en dirección de proyectos de mejoramiento e innovaciónde procesos, gestión de calidad y tecnologías de la información. Actualmente jefe de la oficinade proyectos del MBA de ESAN. MBA por ESAN. CertificaciónInternacional Black Belt Six Sigmaen Wyrick-ESAN. Certificación enCiberseguridad en William J. PerryCenter USA.

Luis Bedoya

Cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Es director de operaciones de K-Globalis Consulting. Se hadesempeñado como gerente de mejora continua en CorporaciónLindley, así como en Corporación deAcerosArequipa,TecsurySolgasartefactos. MBA por ESAN. BlackBelt en Six Sigma. Especialidad en GestióndeCalidadyOperaciones.

Pedro Traverso

MBA por la Pontificia UniversidadCatólica de Chile. Magíster en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la Universityof California at Berkeley, USA.Gerente general y socio de Ceop Consulting y socio fundador de la empresa sin fines de lucro Late!. Esprofesor asociado de la PontificiaUniversidad Católica de Chile, profesor part-time de la Universidad deTorcuatoDiTellaenBuenosAires,Argentina, y especialista en gestión de operaciones y teoría de juegos.Harealizadoconsultoríasadiversasempresas tales como Rosen, Movistar, Unilever Chile, entre otras.

José Luis Giménez

Ph.D.enInvestigacióndeOperacionespor la Université Paul Sabatier,Francia. Magíster en Electrical Engineering del Imperial College, Londres. Profesor titular delInstituto de Estudios Superiores de Administración IESA en las áreas de gerencia de operaciones, logística, servicios, optimización entre otros.Es profesor invitado en diversas universidades como el Instituto de Empresa (IE), Madrid, InternationalSchool of Managament (ISM),París e INCAE, Costa Rica. Expertoen planificación, optimización,operación y simulación de sistemas complejos, ha realizado estudiosde competitividad en empresas manufactureras y de servicios.

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 9

CALENDARIO ADMISIÓN

Inicio del programa

6 de febrero de 2021

Duración y horario(1)

La duración del programa es de aproximadamente cinco meses. ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de cada curso y al 90% de todo el programa. Las clases se llevarán a cabo:

Ƿ Paracursosconprofesores nacionales e internacionales: martes de 7:00 a 10:30 p. m. y sábado de 9:00 a. m. a 12:30 p. m.

Horario del Seminario Internacional online:

Ƿ Sábado 26 de junio de 2021: de 9:00 a 12:30 p. m.

Ƿ ●Sábado3 de julio de 2021: de 9:00 a. m. a 12:30 p. m.

Para mayor información consultar con laasesora comercial.

Requisitos(2)

— Grado de bachiller y contar con experiencia en el área.

— Serejecutivoconexperienciaenpuestosde probada responsabilidad.

El postulante presentará los siguientes documentos:

— Formulario de inscripción debidamente llenado.(3)

— Copia legalizada del título profesional ogrado académico de bachiller, cuando corresponda.

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite lapágina web: www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/preinscripcion/ e ingrese a “Inscribirme en este programa”.

(1) Las fechas programadas pueden ser sujetas a cambio, con la anticipación necesaria.(2) Para la apertura del Programa se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados.(3) El currículum vítae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

INAUGURACIÓN:

2 FEBRERO

2021

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 10

INVERSIÓNVALOR DEL PROGRAMA S/11511.50 USD3250

5% de descuento por matrícula anticipada:4 de enero de 2021

Una vez realizado el pago, el participante deberá presentar su constancia de depósito al momento de realizar la matrícula

DescuentosESAN otorga descuentos a ex alumnos, descuentos corporativos y grupales para participantes de una misma empresa. Dichos descuentos sólo serán otorgados al inicio del Programa, los descuentos no son retroactivos niacumulativos. Consultar con la asesora comercial, quien lo ayudará en su proceso de matrícula.

PARA PAGOS DEL VALOR TOTAL DEL PROGRAMA O CUOTA INICIAL (PREVIO PROCESO DE ADMISIÓN Y/O EVALUACIÓN CREDITICIA):

FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE ESAN*

FINANCIAMIENTO BANCARIO

(*) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 03/09/20. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación. TEA 12.69% - TEM 1%.

ESANhasuscritoconvenioscondistintasinstitucionesfinancieras,cadaunadeellascuentaconunespecialistaacargo.Estefinanciamientoestásujeto a requisitos de préstamo exigidos por los bancos. El trámite es personal. Consulte por las institucionesy los datos del especialista connuestra asesora comercial.

FINANCIAMIENTO EN 8 CUOTAS USD S/

Cuota inicial 1 100 3 896.20

Importe cuota mensual 281 995.30

Totalacancelar 3 348 11858.62

Intereses incluidos 98 347.12

FINANCIAMIENTO EN 10 CUOTAS USD S/

Cuota inicial: matrícula 1195 4 232.69

Cuota mensual 217 768.61

Totalacancelar 3365 11 918.83

Intereses incluidos 115 407.33

Notas financieras

1. ParaelfinanciamientodirectoquelaUniversidadESANofrece,losalumnosdeberánaceptarletrasdecambioy/opagaré.EstossontítulosvaloresquelaUniversidadpodráenviarencalidaddeCobranzaoDescuentoalasentidadesfinancieraslocales.Alasempresasquedeseenpatrocinarasusejecutivosconlamodalidaddefinanciamiento,selesgeneraráunafacturaporeltotaldelvalordelprograma,lamismaqueserácanjeadaporlasletrasdecambioy/opagaréqueelalumnoyelrepresentantelegaldelaempresadeberánaceptarantesdeliniciodeclases.Enamboscasos,elalumnoysuavaldeberánacercarsealaoficinadeServiciosFinancierosarecabarlasletrasy/opagarépara su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas a Servicios Financieros es requisito para que el alumno pueda ser considerado como MATRICULADO y tener losaccesosalprograma.Paraloscasosqueelalumnoysuaval,deserelcaso,nohayancumplidoconlaaceptacióndelostítulovalores,autorizanalaUniversidadESANareportar la deuda vencida a las centrales de riesgo del país.

2. Tododocumentovaloradoencasodenoserpagadoenlafechadesuvencimientogeneraráinteresesmoratoriosdeacuerdoaley,ascendentesalatasadeinterésinterbancariadispuestosporelBancoCentraldeReservadelPerú,einformadoalascentralesderiesgodelpaís(alumnoyavaldeserelcaso).

3. Paraloscasosenqueelalumnorequieraunaval,este(aval)seráinformadoporlaUniversidadESANdelasituaciónfinancieradelalumnocuandoelmismoincurraenmorosidad.Enestesupuesto,laUniversidadESANejercerálasaccionesquelaLeyprevéencontradelaval.

4. Losalumnososuspatrocinadoresque,alafechadelaCLAUSURA,tenganfinanciamientodirectoconlaUniversidadESANyseencuentrenconletrasopagarévencidos,letrasopagaréporvencerodocumentosvaloradosnoaceptados(letrasopagaré)porpartedelalumnoy/oaval:seretendráelCertificadodeNotasyDiploma.Losdocumentosantes mencionados solo serán entregados a la cancelación total del valor del programa.

5. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de sus documentos de pago. El pago posterior al vencimiento no lo libera depermanecerenlosreportesdedichascentralesdurante(02)añoscontadosdesdelafechadecancelacióndeladeuda,odurantecinco(05)añossilamismapermaneceimpaga(Art.10°.-delaLeyN°27489,modificadaporLeyN°27863).

6. Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, el alumno y su aval aceptan y consienten, de manera expresa, a Universidad ESAN,paratratarlosdatospersonalesquenosproporcionen,paralossiguientesfines:Envíodepublicidadmediantecualquiermedioosoporte,invitacionesaactividadesinstitucionalesconvocadasporUniversidadESANy/osussocioscomerciales,seguimientodeuneventualprocesodeadmisiónomatrícula,parafinesestadísticos,verificarlosdatos por los medios que se estime conveniente, a enviar información a las centrales de riesgo del país y para gestiones administrativas

Elalumnocomotitulardeldatopersonal,suavalosurepresentante,podránpresentarlasolicituddeejerciciodesusderechosreconocidosenlaLey29733Leydeprotección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe

“Nota:ESANsereservaelderechodemodificary/oreajustarlospresentes“TérminosyCondiciones”dependiendodelacoyunturasanitaria,lasituacióneconómicadelpaísy/osisemodificaranlasnormasocriteriosadministrativosaplicables.Deserelcaso,elloseríacomunicadooportunamenteporescrito.”

PARA PAGOS A TRAVÉS DE BCP

Nombre de la cuenta Cuenta Cuenta

UESANPOSTGRADOINS.MAT.VAR.DOL USD 193-1415182-1-77

UESANPOSTGRADOINS.MAT.VAR.SOL S/ 193-1764415-0-72

PARA PAGOS A TRAVÉS DE OTROS BANCOS

Código interbancario o CCI

002-193-001415182177-15

002-193-001764415072-18

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 11

En Windowsv En Mac Linux

Ƿ IE 11+ Ƿ Edge 12+ Ƿ Firefox 27+ Ƿ Chrome 30+

Ƿ Safari 7+ Ƿ Firefox 27+ Ƿ Chrome 30+

Ƿ Firefox 27+ Ƿ Chrome 30+

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS PARA EL USO DE LA PLATAFORMA DE VIDEOCONFERENCIA E-LEARNING

Requisitos del sistema

Ƿ Procesador: IntelCorei3(Mínimo) Ƿ Memoria Ram: 4GB(Mínimo) Ƿ Disco duro: 100 GB Ƿ Conexión a Internet: Asegúresedetenerunaconexiónmínimade10Mb

(recomendable).Espreferibleconectarseatravésdecabledered.SiusaWi-Fi evite que otras personas la usen al mismo tiempo.

Sistema Operativo:

Ƿ Windows 2000/XP/Vista/7/8/10 -. El modo S no es compatible.

Ƿ macOS X con macOS 10.9 o posterior Ƿ Ubuntu 12.04 o posterior Ƿ Red Hat Enterprise Linux 6.4 o posterior

SOMOS GARANTÍA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Cursos online

desde 2012Certificación ISO 9001:2016

PlataformaESAN Virtual

Clases en vivoy grabadas

*Las clases grabadas no podrán ser descargadas.

ES

AN

/ D

IPLO

MA

IN

TER

NAC

ION

AL

EN L

EA

N S

UP

PLY

CH

AIN

& L

OG

ISTI

CS

MA

NA

GE

ME

NT

/ 12

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Asesora comercial: GiselaTejadaC/ 942 039 224E/ gtejadac@esan.edu.peAlonsodeMolina1652,Monterrico,Surco

esan.edu.pe

conexionesan.com@esanperuesaneducacionejecutiva

CRUZA TODASLAS FRONTERAS