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dIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN

PREPARACIÓN OSCE, SIGA-MEF , SEACE 3.0

Y SIAF-RPCERTIFICA

221118

280 HORASCERTIFICADAS

Inicio

28 NOVIEMBREIlimitado

ModalidadPresencial

ModalidadVirtual EN VIVO

DOCENTES DEL DIPLOMA

PRESENTACIÓN

OBJETIVOS

/Desarrolloglobal/Dezarrolloglobal /DezaGlobal

DR. PABLO VILCHEZ SUICODoctor en Administración – UIGV, Ingeniero Electrónico - URP, Master en Marketing y Comercio Internacional, Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, con experiencia en el sector público en instituciones como el MEF, Municipalidad de San Isidro, Municipalidad de La Molina, DIGEMID, CEUPS – UNI, FONDEPES. Consultor y expositor reconocido en el Sistema Integrado de Adminis-tración Financiera – SIAF.

Este Diploma responde al reto que significa desarrollar de manera efectiva y eficiente los sistemas de finanzas del estado, con una visión estratégica y orientada a la consecución de resultados. En ese sentido la estructura del Diploma se combina de un lado, los conocimientos que permitan ofrecer a sus participantes una formación sólida en los conceptos de cada programa y una orientación 100% PRÁC-TICA; contaremos con la presencia de especialistas con más de 20 años de experiencia en el sector público.

-Hacer del participante más competitivo en el ámbito laboral dominando los principales programasSIAF - SIGA - SEACE - PREPARACIÓN OSCE.-Estar capacitado para asumir funciones de direccióny supervisión en las diversas entidades y nivelesde responsabilidad pública.-Ofrecer una formación en componentes técnicos y politicos que requieren los funcionarios públicos,contribuir en la gestión eficiente de las instituciones y organizaciones públicas.

ING. IVAN FLORESIngeniero de Sistemas - Universidad Cientifica del Sur(UCSUR), Maestría en Gestión Pública (USMP-EUCIM). Consultor en Tecnologías de la Información Proyecto SIGA-MEF / Ministerio de Economía y Finanzas. Ex Jefe de Soporte SIGA - Ministerio de Economía y Finanzas. Consultor en Presupuesto por Resultados MINSAOGDN, Ha desarrollado consultorías especializadas en diferentes sectores Salud, Interior, Educación y Gobiernos Regionales sobre Gestión Administrativa y Logistica y la aplicabilidad de la gestión del Servicio.

Especialista en Sistemas de Gestión Gubernamental. Asesor y Capacitador del Gobierno Central y Gobiernos Locales. Especialista en Dirección y Gerencia Municipal Docente en UNMSM, USMP Y CCGD. Asesor y Capacitador del Gobierno Central y Gobiernos Locales, con 25 años de Experiencia en la Gestión Pública y 15 años de Docencia.

ING. MICHELE ALVAREZIngeniero de Sistemas de la Universidad de Lima, cuenta con aproximadamente 10 años de experiencia laboral en Contrataciones con el Estado en el Área de Administración y el Órgano Encargado de Contrataciones, además de experiencia en capacitación y asesoría en la normativa de contratación pública y Ley de Contrataciones del Estado.

ING. EDWIN HUAPAYAIngeniero de Sistemas colegiado, con más de 9 años de experiencia en el sector público en contrataciones públicas y realizando labores de análisis funcional para implementaciones de nuevas funcionalidades al SEACE.

LIC. WALTER MIRÓ JARA


SEACE 3.0

SESIÓN

01▶▶▶▶▶

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SESIÓN

02

Objetivo:Analiza al SEACE a través del estudio de sus principales características, y el alcance que despliega en las contrataciones del Estado.1.1 Gobierno Abierto1.2 El SEACE1.3 Objetivos1.4 Características1.5 Validez y eficacia de los actos

1.5.1 Alcance1.5.2 Certificado OSCE1.5.3 Régimen de notificaciones

MARCO CONCEPTUAL

TALLER DE SEACE: ACTOS PREPARATORIOS Y PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

Objetivo:Reconoce las funcionalidades y características generales del SEACE, de la programación de la contratación pública, actuaciones preparatorias y selección para operaciones de registro y etapas correspondientes en el marco de la contratación pública, desde la perspectiva del funcionario público, proveedor y/o ciudadano.2.1 Taller SEACE: fases de la contratación pública

2.1.1 Identifica la información de la planificación de las contrataciones2.1.2 Consulta de casuística de procedimientos de selección2.1.3 Registro de procedimientos de selección

2.2 SEACE y los procesos electrónicos2.2.1 Transacciones electrónicas en el SEACE2.2.2 SEACE 3.0

SEACE 3.0

CONTRATOS, ÓRDENES DE COMPRA Y SERVICIOSSESIÓN

03▶

Objetivo:Reconoce las funcionalidades y características del registro de información en el módulo de Contratos, Registro de órdenes de compra y servicios, y la interacción que se produce con el sistema SIAF.3.1 Funcionalidades del Módulo de Contratos

3.1.1 Registro de Adicionales3.1.2 Registro de contratos complementarios.3.1.3 Registro de Controversias

SESIÓN

04▶

Objetivo:Reconoce las funcionalidades y características de la información publicada en el SEACE y la importancia en las contrataciones públicas y la transparencia.3.2 Funcionalidad del portal web de SEACE

3.2.1 Ubicación del PAC3.2.2 Búsqueda de procedimientos de selección3.2.3 Ubicación de contratos3.2.4 Oportunidades de negocio

VISTA PÚBLICA Y UTILIDAD DEL SEACE


SIAF BÁSICO

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PRESUPUESTO

ADMINISTRATIVO

TESORERÍA

SESIÓN

SESIÓN

SESIÓN

01

02

03

Las Cadenas Programáticas.- Estructura, Análisis de cadenas según Producto, ActividadProyecto, Obra o Acción de InversiónProcedimientos para la Creación de Nuevas Cadenas Programáticas.- Requerimientos InstitucionalesAplicación de Metas Presupuestales, Creación de Nuevas Metas y ModificacionesActualización de Cadenas de Clasificadores de Gasto e IngresoModificaciones del Marco Presupuestal.- Registro de Notas de Modificación Presupuestaria

Generalidades y procedimientos

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Introducción a los Procedimientos AdministrativosLa Certificación PresupuestalPartidas de Gastos priorizadas por Cadena Programática y la Certificación PresupuestalProcedimiento de Registro de Solicitudes de Certificación de Créditos Presupuestarios según tipo de Gastos Anualizados (Planillas Nombrados, Planilla de Pensiones, Obras, Bienes y Servicios, Servicios Públicos, Apertura Caja Chica), por genérica y especifica de gastoModificación de las Certificaciones Presupuestarias (Ampliaciones, Rebajas)

Generalidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos Prácticos

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Registro de los Compromisos Anuales por Cadena Programática Identificación por CertificadoPresupuestalAplicación de los diferentes Tipos de Operación y específicas de GastoRegistro del Compromiso AnualFase de ejecuciónRebajas, ampliaciones, modificaciones

El Compromiso Anual

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La Directiva de Tesorería.- Definiciones, Normatividad, disposiciones complementariasDefinición de Rubros y Tipo de RecursoApertura y Mantenimiento de Cuentas Corrientes InstitucionalesRegistro de Código de Cuenta Interbancaria: CCI

Generalidades y procedimientos

▶ Áreas responsables de su registro, registro de adquisición sin proceso, registro de adquisicióncon procesos de selección, anulación del compromiso mensual.

Registro del Compromiso Mensual

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Concepto, documentos fuente, documentación sustentadora, área responsable de su registro,procedimiento de registro. Control Previo, análisis de Ejecución PresupuestalAplicación de Casos Prácticos.- Expedientes de Adquisición de Bienes y Servicios, Planillas deRemuneraciones. Encargos, Caja Chica, Viáticos, Transferencia Financieras etc, Notas deCargo con y sin afectación presupuestal

Registro del Devengado


SIAF BÁSICO

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CONTABLE

APLICATIVO WEB CONTABLE

SESIÓN

SESIÓN

04

05

Revisión Marco NormativoPlan Contable GubernamentalTabla de Operaciones: Contenido y funcionalidadNotas ComplementariasContabilización Compromiso AnualContabilización Registros Administrativos (Ingresos y Gastos por fases y aplicación de la Tabla de Operaciones)Contabilización Documentos EntregadosProcesos (Gestión de Procesos y Envío), Validar Contabilización, Mayorizar Cuentas y ValidarSaldos, Pre Cierre y Cancelar Pre Cierre

Documentación Sustentatoria. Aplicación de diferentes documentos utilizados para el giradosegún tipo de operación en el gasto. (Cheques, Cartas Órdenes, CCI, otros)Bienes y Servicios (Cobranzas Coactivas, Detracciones)Devoluciones a Tesoro Público.- Emisión de documento T6

Procedimiento de Registro de diferente tipo de Operaciones de Ingresos Presupuestales y noPresupuestalesFases de Ejecución.- Determinado y RecaudadoSecuencias de Anulación, Rebajas, Ampliaciones de Determinados y RecaudadoDevoluciones de IngresosImpacto de los Ingresos en los Estados Presupuestarios y FinancierosCasos Prácticos de IngresosLas Rendiciones de Cuenta.- Registro de Rendiciones de Cuentas de Otras Operaciones (A, AV, E, C)

Fase Girado

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Operaciones de Ingreso

Los nuevos procedimientos en la Programación de Calendario de Pagos Trimestrales Proyectados y Mensuales

▶Calendario de Pagos

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Verificación de presupuesto, ejecución y saldo presupuestalVerificación y validación de reportes en aplicativo WEBEstados Presupuestarios y FinancierosEstado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP-1)Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de GastoPresupuesto Institucional de Ingresos (PP-1)Presupuesto Institucional de Gastos (PP-2)Estados Financieros


SIGA LOGÍSTICO

SESIÓN

01

SESIÓN

02

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EL SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA – SIGA COMO HERRAMIENTA DE ORDENAMIENTO Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS.

¿Qué es el SIGA?¿Por qué es importante implementar el SIGAMEF?Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEF.Antecedentes.El SIGA y su relación con Planeamiento Estratégico.Sub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACE.Aplicaciones del SIGA según nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado.Nuevos cambios Decreto Legislativo N° 1439.

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EL CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS COMO UNA HERRAMIENTA DE INTEGRACIÓN – IMPORTANCIA DE LA CONFIGURACIÓN.

Catálogo de Bienes y Servicios, búsqueda, activación y desactivación de items. Conocer cómo identificar y buscar al Bien o Servicio que requerimos dentro del catálogo SIGA.La importancia del enlace de los Clasificadores de Gasto y Cuenta Contable por ítem y su relación con los tipos de uso.Carga de Datos Generales. Asignación de Centro de Costo, meta y tarea.Registro de Personal, búsqueda, registro e inactivación.Registro y búsqueda de Proveedores.Caso Práctico.

SESIÓN

03 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶

EL REQUERIMIENTO COMO PUNTO DE PARTIDA DE TODO PROCESO LOGÍSTICO Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN QUE PERMITE LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS.

Pedidos de Bienes y Servicios.Especificaciones Técnicas (EETT) y Términos de Referencia (TDR).Autorización de Pedidos: Autorización de pedidos para compra o atención de almacén. Consolidación de pedidos.PAO Actualizado: Ajuste de precios, Certificación presupuestal, Asignación de ruta del PAO, reportes.Autorización Presupuestal.Tipo de Ejecución.Caso Práctico.


SESIÓN

04 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶

EJECUCIÓN: ELABORACIÓN DE ORDENES DE COMPRA Y SERVICIO.

Cuadro de Adquisición.Consideraciones y requisitos para la elaboración de Órdenes.Orden de Compra.Orden de Servicio.Compromiso de órdenes.Ingreso, Modificación y Eliminación de registros y reportes.Exposición de Casos Prácticos en el Demo del SIGA.Ventajas del SIGA en el área de programación.Ventajas del SIGA en el área de adquisiciones.

SIGA LOGÍSTICO

SESIÓN

05 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶

IMPORTANCIA DEL ALMACENAMIENTO Y CUSTODIA DE BIENES, APLICACIÓN PRÁCTICA AL SIGA.

Importancia de los Almacenes del Estado.Entrada a Almacén - Orden de Compra – Guía de Internamiento / NEA.Atención de Pedidos - PECOSAS.Consulta de PECOSAS. Kárdex de Almacén. Transferencias de Almacén. Ubicaciones Físicas. Procesos de Cierre de Almacén. Caso Práctico.



SESIÓN

SESIÓN

01

02

OSCE

COMPETENCIA 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Objetivos:Interpreta de manera integral el planeamiento estratégico de su entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

Objetivos:Planifica y programa el Plan Anual de Contrataciones, y gestiona las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística y considerando el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

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Plan Estratégico de Desarrollo NacionalPlan Estratégico Sectorial MultianualPlan Estratégico de Desarrollo Regional ConcertadoPlan Estratégico de Desarrollo LocalPlan Estratégico InstitucionalPlan Estratégico, según niveles de gobiernoInstrumentos de planificación del EstadoLos Lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la GestiónPública y su relación con el Plan Estratégico institucionalGestión de riesgos en las contrataciones públicasResponsabilidades civiles, administrativas y/o penales del servidor públicoCódigo de ética de la función públicaAlineamiento entre la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y los planes estratégicos, de acuerdo a los niveles de gobierno

COMPETENCIA 2: PLANIFICACIÓN Y ACTUACIONES PREPARATORIAS (PARTE 1)

Funciones del servidor público en el marco de la cadena logísticaCódigo de ética de la función pública. Proceso de la cadena logísticaPrincipios éticos en el proceso de la cadena logísticaPrincipios de la Ley de Contrataciones del Estado en el proceso de la cadena logísticaConflicto de intereses en el proceso de las contrataciones acciones de coordinación de los factores de las contrataciones públicas Vinculación del requerimiento con el Plan operativo institucionalRequerimientoContenido del requerimientoAnálisis de requerimientoEl requerimiento y los Principios de la Ley Contrataciones del EstadoEstudio del mercado Análisis del estudio de mercado realizadoConsecuencias del estudio de mercadoCuadro consolidado de necesidadesEl Plan Anual de Contrataciones del EstadoVinculación del Cuadro consolidado de necesidades y el plan anual de contratacionesEl requerimiento y el plan anual de contrataciones del EstadoEl Plan Operativo Institucional


OSCE

SESIÓN

03

SESIÓN

04▶▶▶▶▶▶▶▶▶

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ObjetivosGestiona y ejecuta el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones de Estado y la previsión de posibles controversias.

COMPETENCIA 2 (Parte 2)

El Cuadro de necesidades, el plan anual de contrataciones y el plan operativo institucionalEl plan anual de contrataciones y el plan operativo institucionalInclusión y exclusión de requerimientos en el Plan Anual de Contrataciones del EstadoFunciones del área del presupuesto de la entidad. Modificación del plan anual de contrata-cionesContenido del Expediente de contratación Documentos que conforman el expediente de contrataciónAprobación del expediente de contrataciónArticulación del expediente de contratación con los otros sistemas administrativosGestión documentaria del expediente de contrataciónDirectivas, lineamientos, procedimientos de compras iguales o menores a ocho Unidades Impositivas TributariasDocumentos del procedimiento de selecciónCaracterísticas de los documentos utilizados para el procedimiento de selección Tipos de procedimientos de selección Comité de selecciónConformación del comité de selecciónParticipación en el Comité de selecciónResponsabilidades y funciones de los miembros del comité de selecciónEl uso del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado Uso de los módulos del SEACE en las actuaciones preparatorias Registro de información en el SEACE sobre las actuaciones preparatorias

COMPETENCIA 3: EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

Etapas y plazos de los procedimientos de selecciónCriterios para utilizar los procedimientos de selecciónDiferencias y semejanzas de las etapas de los procedimientos de selecciónProcedimientos de selección, de acuerdo al objeto de contrataciónNormas y directivas que regulan los procedimientos de selecciónNormas de contratación públicaLos principios de la Ley de contrataciones del Estado en los procedimientos de selección Recursos de apelaciónToma de decisiones emitidas por las instancias competentes respecto a las controversias presentadas durante el procedimiento de selecciónSituaciones que generan controversiasConsecuencias de los recursos de apelaciónRegistro de información de los módulos del SEACE sobre la fase de selección


OSCE

SESIÓN

05▶

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Perfeccionamiento del contrato. Suscripción del contrato /orden de compra / orden de servicio Requisitos y plazos para la suscripción del contrato / orden de compra / orden de servcicio Otorgamiento de la Buena Pro Pérdida automática de la Buena Pro Casos / situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato Recepción y conformidad de bienes servicios y consultoríasSituaciones que imposibilitan la conformidad de bienes, servicios y consultoríasToma de decisiones de las instancias competentes respecto a las controversias durante la ejecución contractual Situaciones / causales que generan controversias durante la ejecución Contractual. Modifi-cación del contrato Penalidades por incumplimiento del contratoPrincipios éticos de la función pública y aplicación de penalidades Situaciones que podrían configurar delitosAplicación de penalidadesResolución del contratoNulidad del contratoResolución parcial o total del Contrato

Objetivos: Gestiona la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.

COMPETENCIA 4: GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL

MODALIDAD PRESENCIAL

Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son inte-ractivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con do-

centes especializados con amplia ex-periencia en la gestión pública.

MODALIDAD VIRTUAL

Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima.

Mediante esta modalidad Ud. podrá lle-var este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de

tener que movilizarse a la ciudad de Lima.

280

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¿EN QUE MODALIDADES SE DICTARÁ ESTE CURSO?

FRECUENCIA Y HORARIOMARTES A VIERNES: 06:30 PM A 9:30 PMSÁBADO: 09:30 AM A 12:30 PM

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