2017

315,041

344,628

311,495

327,260

2018 2019 2020

Robot que ayuda en un restaurante.

POR KARLA PONCE karla.ponce@gimm.com.mx

La emergencia sanitaria no afectó los precios de los ali-mentos considerados indis-pensables en la dieta de los mexicanos por el Coneval durante mayo.

El conjunto de 33 pro-ductos de esta canasta bási-ca cuyo costo define la línea de pobreza extrema en el país se ubicó en mil 705 pe-sos con 40 centavos, canti-dad 20 centavos por debajo de la reportada en abril, mes en el que comenzó el confi-namiento voluntario.

De acuerdo con el levan-tamiento de precios que mes

a mes realiza Excélsior en tiendas de abarrotes y de au-toservicios, además de mer-cados populares, durante el quinto mes del año destacó el encarecimiento de la na-ranja, cuyo kilo se ubicó en 27.9 pesos. Al listado de ma-yores aumentos se suma la pechuga de pollo cuyo kilo transitó de 79.3 pesos el 30 de abril a 90 pesos ayer. Además, el kilo de frijol pasó de 36.5 pesos a 38.9 pesos en el mismo periodo.

Entre los productos que más bajaron de precio en mayo se encuentra el jito-mate, cuyo kilo tuvo un des-censo de 39.9 pesos a 29.9 pesos en el último mes. En

la misma proporción bajó el precio del kilo de limón.

En el abaratamiento, des-taca también el huevo pues transitó de 45 pesos el kilo a 34 pesos en promedio.

Para Ana Gutiérrez, ama de casa, fue imperceptible que el precio de la canasta alimentaria haya permaneci-do estable en el último mes, dado que los ingresos de su familia disminuyeron 50% desde que comenzó la Jor-nada de Sana Distancia.

“Mi esposo estuvo en casa por el coronavirus, pero con la mitad del sueldo, una can-tidad que no me alcanzó para surtir la despensa”, ex-presó Gutiérrez.

Precios de alimentos, establesSONDEO DE MAYO

Reactivan el gasto público

REPORTE DE HACIENDA

EXCELSIOR LUNES 1 DE JUNIO DE 2020DINERO

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

Transparencia, valor difícil de encontrar en 4T Morgan Stanley ve más riesgo crediticio. Cuenta Corriente, Alicia Salgado > 5

El país podría perder el grado de inversión, lo que podría ocurrir a finales de 2021 o principios de 2022, si no hay un cambio claro en la política económica.

Televisa a telefonía móvil con Izzi, gigas y precioActivo Empresarial, José Yuste > 2

Todo pasa, todo quedaAnálisis Superior, David Páramo > 3

El Contador 3Maricarmen Cortés 4Édgar Amador 4Alicia Salgado 5Paul Lara 7

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 6.0000% 5.5000% -0.5000 pp.TIIE DE FONDEO 5.5200% 5.7500% 0.2300 pp.TIIE A 28 DÍAS 5.7441% 5.7395% -0.0046 pp.

CETE A 28 DÍAS 5.3900% 5.3800% -0.0100 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 36,508.14 36,122.73 -1.06%

FTSE BIVA 748.65 741.82 -0.91%DOW JONES 25,400.64 25,383.11 -0.07%

NASDAQ 9,368.99 9,489.87 1.29%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR BANCARIO $22.6000 $22.5600 -$0.0400

DÓLAR SPOT $22.1690 $22.2240 $0.0550EURO $24.6375 $24.6390 $0.0015LIBRA $27.4270 $27.3692 -$0.0578

ECONOMÍA A DETALLE

BRINDARÁ APOYOLa tecnología jugará un rol importante en la nueva normalidad del país.

Banxico: ¿fin del ciclo bajista en las tasas?El Banco de México (Banxico) ha tomado una postura “dovish” o de relajamiento monetario, siguiendo la línea deresto de banqueros centrales. Si bien se espera que la tasa de referencia termine el 2020 en 4.5%, también se considera que ése será el límite del ciclo bajista. > 4

Durante la reapertura gra-dual de las actividades económicas, México pue-de generar de inmedia-to un millón de empleos formales, con seguridad social en el IMSS y en el Infonavit, y al menos otro millón de plazas de traba-jo gracias a la industria de la tercerización laboral.

De acuerdo con esti-maciones de la Asocia-ción Mexicana de Talento Humano, TallentiaMX, el primer millón de empleos lo pueden crear ya los sectores automotriz, de la construcción, minería, ae-roespacial, comercio elec-trónico, digitalización y las distintas industrias de las tecnologías inteligentes.

Otro millón de plazas lo puede generar la sub-contratación en las ramas maquiladora, del turismo, restaurantera, bares, an-tros, banquetes, eventos, cines, teatros, entreteni-miento, franquicias, in-mobiliarias y comercio en general, si se controla la pandemia, expresó Elías Micha, director general de TallentiaMX. Dijo que el sector de la subcontrata-ción está listo para ayudar a la recuperación del país.

— De la Redacción

Terciarización, más empleo

ESTIMA TALLENTIAMX

MAYORES AUMENTOS

MAYORES DISMINUCIONES

(Var. % mensual) (Var. % mensual)

40.2NARANJA

-25.1JITOMATE

13.9PECHUGA DE POLLO

-25.1LIMÓN

6.6FRIJOL

-24.4HUEVO

6.3BISTEC DE RES

-15.1CEBOLLA

AUTOS ASEGURADOS ROBADOS(Unidades, periodo mayo-abril -12 meses-)

(x): Porcentaje de recuperación.

(Millones de pesos de 2020)

(Porcentaje anual real en abril)

Robados Recuperados

POR KARLA PONCE karla.ponce@gimm.com.mx

Tras cinco años en que el robo de autos asegurados registró alzas de más de 20%, entre mayo de 2019 y abril de 2020 disminuyó 13.5%, según la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS).

De acuerdo con el re-porte Robo y Recuperación de Vehículos Asegurados, en los últimos 12 meses hurtaron 80 mil 797 unida-des, 12 mil 579 menos que las reportadas en el periodo anterior, además se registró una baja histórica en nueve de las 10 entidades con ma-yor incidencia del delito.

“La disminución de robo de autos asegurados se re-gistra luego de cinco años de incrementos anuales de más de un 20%; esta baja en el robo de vehículos ase-gurados nos compromete a seguir apoyando a las auto-ridades y a fortalecer las ac-ciones que hemos realizado para conseguir un cambio significativo en la tenden-cia”, indicó Recaredo Arias, director general de la AMIS.

En el Estado de México se robaron 21 mil 908 uni-dades aseguradas en los últimos 12 meses, lo que significa un decremento de 14.1% respecto a un año an-terior; Jalisco registró 11 mil 879 hurtos de vehículos, que representó una baja de 3%; la Ciudad de México tuvo una reducción de 17% en este delito, con 8 mil 817 unidades.

Se redujo el robo de autos, reportó la AMIS

POR PRIMERA VEZ EN 5 AÑOS

“En los últimos 12 me-ses, destaca la caída de 29% en Puebla, pese a que ha-bía registrado incremen-to promedio de 45% anual durante los cuatro años an-teriores. Estos cambios de tendencias son el resultado de una fuerte coordinación de la Secretaría de Segu-ridad y Protección Ciuda-dana de los tres órdenes de gobierno, así como una importante vinculación pú-blica-privada; por ejemplo, las alianzas con las aso-ciaciones y cámaras que conforman la Comisión de Seguridad del CCE, entre ellas AMIS y Canacar. Estas estrategias deben garanti-zar continuidad”, señaló el directivo.

Las entidades con mayor proporción de robos con violencia fueron Guerrero, donde 78% de los delitos fue de esta forma, superan-do a Sinaloa con 76.8%, el cual encabezaba la lista an-teriormente. Puebla se co-loca como el tercer estado con más hurtos violentos, con 73.3%; Guanajuato en el cuarto lugar con 72.8% y el Edomex en el quinto pel-daño con 69.9 por ciento.

13.5POR CIENTOanual bajó el robo de autos durante el periodo de mayo 2019 - abril 2020, según la AMIS

2.0MILLONESde empleos se pueden crear con la terciarización en diferentes sectores económicos

17-18 (38%)

18-19(37%)

19-20(42%)

Fuente: AMIS

Aumentos Economía 197.6STPS 196.1Sener 93.1Sader 70.1Función Pública 53.1

Disminuciones Semarnat -16.9Tribunales Agrarios -13.6Cultura -13.6Sedena -12.5Salud -8.1

Foto: Especial

Fuente: SHCP/Gráfico: Horacio Sierra

90,920

34,143

93,376

34,916

80,767

33,965

El gobierno elevó, principalmente, los recursos en programas de apoyo durante la contingencia

en abril. Destacó la erogación de las secretarías de Economía,

del Trabajo y de Agricultura > 2

Desde los dispositivos hasta robotsDiversas empresas ofrecen dispositivos que ayudarán a medir la temperatura en los centros de trabajo, y también robots humanoides para que realicen tareas médicas y de servicio. > 7

MAYORES VARIACIONES

GASTO PROGRAMABLE EN ABRIL

DINERO LUNES 1 DE JUNIO DE 2020 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

Televisa a telefonía móvil con Izzi, gigas y precio• Ofrecerá servicio de datos ilimitados.

Televisa entra al mercado de la telefonía móvil de manera agresiva, con internet ilimitado y buscando tumbar los pre-cios. Busca ser disruptiva. Los directivos de la empresa habían planeado el lanzamiento de Izzi móvil hasta septiembre, pero la pandemia y el enorme uso de internet proveniente del con-finamiento los llevó a adelantar el lanzamiento de Izzi móvil en una franca competencia con AT&T y, desde luego, con el rey del mercado, Telcel.

QUIEREN MOVER A TELCEL Y AT&TIzzi móvil entra a un mercado dominado por Telcel, AT&T y Telefónica. De inmediato buscará captar clientes de otras compañías a través de la portabilidad, al ofrecer el internet ilimitado (gigas ilimitados) y bajo precio (estarían reduciendo hasta en 80% los paquetes comerciales). Buscan a la población joven, la cual ve indispensable contar con datos ilimitados durante la pandemia.

El nuevo servicio móvil se suma a los de Izzi: cable, internet y telefonía fija.

Ahora, Televisa ofrecerá el famoso cuádruple play con Izzi: telefonía móvil y fija, con internet y televisión.

Comenzarán con sus clientes de Izzi. A cada suscriptor le podrán ofrecer cinco celulares para el servicio móvil.

Hoy en día cuentan con seis millones de casas, por lo que su mercado potencial de clientes móviles sería de 30 millones.

Más adelante, ya en otro momento, podrán vender el ser-vicio de manera independiente.

Izzi móvil se lanza con la alianza de iPhone, Samsung, Huawei y Nokia.

Y desde luego, lo que busca es la portabilidad de los consumido-res actuales de telefonía móvil, que tenían el servicio de Izzi, pero el ce-lular con otra compañía.

El potencial es enorme. En Mé-xico hay alrededor de 120 millones de celulares.

CORRERÁ SOBRE ALTÁN REDESIzzi móvil se montará sobre la Red Compartida de Altan Redes.

Altán Redes es una Asociación Público-Privada que corre bajo la banda de 700 MHz. Es de las llama-das Red de Redes, cuyo éxito radica en hacer que los operadores lleven su servicio de internet a la última milla de las casas.

Es la estrategia del Estado mexi-cano para hacer llegar internet de

manera más económica y a lugares menos poblados.

TELEVISA: TELECOMUNICACIONES CLAVEEl director de Izzi es Salvi Folch, quien ha llevado en los úl-timos años la expansión de servicio de cable, telefonía e in-ternet fijo. Salvi ha trabajado para lanzar Izzi móvil, que se enmarca dentro del nuevo foco de Televisa, copresidida por Alfonso de Angoitia y Bernardo Gómez. La televisora, pre-sidida por Emilio Azcárraga Jean, se ha transformado en una empresa de telecomunicaciones.

Televisa quiere un home run con Izzi móvil en el mercado de las telecomunicaciones. Por años se especuló si entraba con Telefónica o con AT&T y al final fue con Altan Redes. Llega a un mercado ansioso por tener más datos en el confinamien-to. Los datos ilimitados serán clave en el “encierro”, que aun en la nueva normalidad traerá el uso de internet de manera mucho más intensa.

Ahora, Televisa ofrecerá el famoso cuádruple play con Izzi: telefonía móvil, telefonía fija, internet y televisión.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

+0.25ANTERIOR

$22.1690ACTUAL

$22.2240

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

El Centro de Estudios Eco-nómicos del Sector Privado (CEESP), que dirige Carlos Hurtado López, no descarta que el PIB real del país al-cance su nivel de crecimien-to de 2% hasta el 2024, ante el manejo de la crisis eco-nómica que ha tenido el go-bierno federal.

Recordó que las estima-ciones del Banco de Méxi-co plantean tres escenarios para 2020 que anticipan caídas en un rango de -4.3% a -8.8%, con una claridad que, “de continuar la políti-ca económica en las líneas actuales, es factible que la recesión sea más profunda y prolongada que lo previs-to. No se puede descartar la posibilidad de que la con-tracción de la economía mexicana alcance los dos dígitos”, advirtió.

Además, dijo, el creci-miento de la población y la fuerza de trabajo, lejos de crear un bono demográfi-co, se traduciría más bien en un aumento prolongado y agudo de la población en condiciones de pobreza y de pobreza extrema.

SEIS PREOCUPACIONESEl CEESP delineó seis aspec-tos que preocupan al sector empresarial para enfrentar la situación económica y la eventual recuperación que ha dejado la pandemia de covid-19 en el país.

La primera es la insisten-cia en impulsar proyectos de infraestructura cuya ren-tabilidad social no ha sido evaluada, además de ir en contra de toda lógica am-biental, como el Tren Maya, el sistema aeroportuario ba-sado en Santa Lucía y refi-nería de Dos Bocas.

El segundo rubro es la consolidación de los pro-gramas sociales de corte asistencial, y que ahora se presentan como los instru-mentos de apoyo ante la crisis sanitaria-económica, pero que ya estaban en el presupuesto “precovid”.

“No se sabe si funcionan o cómo lo hacen -no hay reglas de operación y no se conocen sus padrones-. Con relación a estos dos aspec-tos, parecería que el gobier-no sigue el curso trazado previo a la contingencia sa-nitaria; ignorando sus graves consecuencias”, dijo el orga-nismo empresarial.

El tercer punto, que es la profundización de una po-lítica de austeridad repu-blicana, también inquieta a los empresarios, ya que desde su opinión no tiene ninguna justificación apa-rente, ahogando el gasto de operación de las agencias gubernamentales.

“Mantener una excesiva austeridad para cumplir con el objetivo de balance fiscal cero, en medio de la contin-gencia que se vive, es sim-plemente incomprensible”, expuso el CEESP.

El cuarto rubro es la ne-gativa de actuar en forma decidida para mitigar los daños a las personas que quedan desempleadas y sus familias, a los trabajadores informales, principalmente en las áreas urbanas, que vi-ven al día y que se convier-ten en línea de contagio y con posibilidades de volver-se fuente de violencia.

El quinto punto es la re-nuencia para apoyar a las empresas de todos tamaños, a fin de proteger el empleo y su propia supervivencia.

Y por último está el he-cho de que las autoridades sanitarias se han opuesto al uso extendido de pruebas de diversos tipos, que po-drían identificar contagios del virus oportunamente y poner en marcha políticas de identificación de focos de propagación y rastreo, como se está haciendo en muchos países. Todo esto podría traer consecuencias negativas al país.

Recuperación económica será hasta 2024

80POR CIENTOreducirá Televisa el precio de los paquetes comerciales

Gobierno eleva gasto para atender la crisis

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

En abril de 2020 el gobierno federal ejerció recursos por 327 mil 259.9 millones de pesos, un alza de 5.1%, fren-te a lo ejercido en el mismo periodo de 2019, para aten-der algunas de las afecta-ciones económicas por las medidas de confinamiento social para frenar la propa-gación de covid-19.

De acuerdo con el último Informe de Finanzas Públi-cas y Deuda Pública de la Secretaría de Hacienda, la dependencia que mayores recursos desplegó fue la Se-cretaría de Economía, con un gasto neto pagado que ascendió a 2 mil 250 millo-nes de pesos sólo para abril, un alza de 197.6 por ciento en comparación con el mis-mo mes de 2019.

El monto es superior a lo previsto en el programa del gasto del gobierno; pues para abril la dependencia obtendría recursos por 459 millones de pesos; pero ante la contingencia sanitaria, Economía ha sido una de las dependencias encargadas de entregar los apoyos eco-nómicos del gobierno, a tra-vés de créditos a la palabra, a pequeñas empresas afec-tadas por la cuarentena.

La Secretaría del Traba-jo y Previsión Social tam-bién reportó un incremento

de 196% a tasa anual en su gasto programable pagado, con 2 mil 793.8 millones de pesos ejercidos en el cuarto mes del año. La dependen-cia ha sido la encargada de monitorear que las compa-ñías cumplan con las decla-raciones sanitarias, el cierre de empresas no esenciales y la atención a trabajadores que se han visto afectados por recortes de plantillas.

La Secretaría de Agricul-tura y Desarrollo Rural (Sa-der) tuvo reportó un alza en su gasto de 7 mil 225 mi-llones de pesos, un incre-mento de 70.1% en abril, pues junto con Economía y Trabajo ofrece apoyos de microcréditos a pequeños productores y se ha encar-gado de garantizar el abasto de alimentos.

Otras dependencias con incrementos en su ejerci-cio del gasto fueron Bien-estar con un incremento de

9.2% a tasa anual, de Co-municaciones y Transpor-tes con 16.1%, Turismo con 10.2%, Marina que se incre-mentó 40.2% y Energía con un alza de 93.1 por ciento, y en pensiones y jubilaciones el incremento fue de 6.8 por ciento.

MENORES RECURSOSDestacó una reducción de -8.1% en el gasto de la Se-cretaría de Salud, al ejercer recursos por 7 mil 679.4 mi-llones de pesos; aunque en su acumulado la dependen-cia observa un ejercicio por 44 mil 656.7 millones de pe-sos, para atender las necesi-dades que trajo la pandemia de coronavirus.

De acuerdo con el repor-te de la Secretaría de Ha-cienda, el gasto al IMSS y al ISSSTE se incrementó en 6.3% cada uno del presente año; el primero tuvo recur-sos por 56 mil 244.2 millo-nes de pesos y el segundo por 8 mil 598.1 millones de pesos.

En el rubro de las Parti-cipaciones a Entidades Fe-derativas o Ramo 28, que son los recursos asignados no etiquetados a los esta-dos y los municipios, se in-crementaron en 21.5% en abril; mientras que en su

acumulado de cuatro meses se han entregado 337 mil 787.2 millones de pesos a las entidades, un incremento de 5.2 por ciento.

SE MANTIENE SUBEJERCICIO La Secretaría de Hacienda detalló que de enero-abril de 2020, el gasto neto paga-do se ubicó en 1 billón 957.4 mil millones de pesos, un monto que es menor en 46.8 mil millones de pesos al que se tenía previsto en el pro-grama de ejercicio del gasto.

En tanto, el gasto pro-gramable fue menor en 45.7 mil millones de pesos res-pecto al calendarizado, lo que obedece principalmen-te a un mayor gasto en 17.4 mil millones de pesos de la administración pública cen-tralizada (secretarías de Es-tado) y menor gasto en 12.5 mil millones de pesos de los ramos autónomos; en 16.3 mil millones de pesos de las entidades de control pre-supuestario directo (IMSS e ISSSTE); en 36.6 mil millo-nes de pesos de Pemex, re-flejo de los ajustes ante la disminución de los ingresos; y en 0.9 mil millones de pe-sos de CFE, asociado a me-nores costos de generación de electricidad.

REPORTE DE HACIENDALas dependencias como Economía,

Agricultura, Trabajo y Bienestar reflejan un aumento en los recursos ejercidos

GASTO PROGRAMABLE

2013

1’199,4661’293,118

1’480,1911’308,7151’356,688 1’391,7571’397,229 1’402,318

2015 2017 20192014 2016 2018 2020

(Millones de pesos de 2020, enero-abril de cada año)

Fuente: SHCP

PORTADA

Foto: Notimex/Archivo

Carlos Hurtado López, director del CEESP.

8.8POR CIENTOes la caída máxima del PIB que estima el Banco de México este año

ANTICIPA EL CEESP

ADMINISTRACIÓN PORTUARIAINTEGRAL DE LÁZARO CÁRDENAS,

S. A. DE C. V.Le comunica a todo el personal que laboró enesta empresa durante el ejercicio comprendidodel 1ro. de enero al 31 de diciembre de 2019,

que pueden pasar a cobrar su

Atentamente.

DIRECCIÓN GENERAL

REPARTO DE UTILIDADESEn las oficinas ubicadas en

Boulevard de las Islas No.1

Col. Isla del Cayacal.

EXCELSIOR : LUNES 1 DE JUNIO DE 2020 DINERO 3

EL CONTADOR

1. Cisco, dirigida por Chuck Robbins, tie-ne la intención de adquirir la tecnológi-

ca californiana ThousandEyes, cofundada y dirigida por Mohit Lad. Su interés se debe a que ha desarrollado plataformas inteligen-tes de cómputo en la nube, lo que ayuda a las compañías a mejorar el desempeño de las aplicaciones y servicios a través de inter-net. Esto es importante considerando que la adopción del cómputo en la nube se ha ace-lerado en los últimos años y está recibien-do un impulso extra por la pandemia. Cisco quiere incorporar las capacidades de Thou-sandEyes en sus principales redes empresa-riales y en su nube. De momento, se prevé que la operación se cierre antes de que ter-mine el primer trimestre fiscal de 2021.

2. En el combate al covid-19, Oracle, que en México encabeza Maribel Dos

Santos, ha decidido cooperar con gobier-nos a escala global e impulsar varias ini-ciativas del sector privado para contener el brote. La firma desarrolló e implementó una serie de aplicaciones en nube que permiti-rá a los profesionales de la salud recopilar y compartir aquellos datos necesarios que ayuden a identificar los medicamentos efec-tivos para tratar o prevenir este virus. Oracle puso a disposición del gobierno de Estados Unidos un Sistema de Aprendizaje Terapéu-tico covid-19, el cual permitirá a los médi-cos y pacientes compartir los efectos de las distintas terapias farmacológicas que se en-cuentran actualmente en uso.

3. Quien anda muy activo es Luis Barrios, presidente de Hoteles City Express,

pues este fin de semana la cadena se con-virtió en la primera en el mundo en recibir la certificación SafeHotels CovidClean, la cual evalúa los procedimientos clave de higiene, limpieza, distanciamiento social, recursos en sitio, capacitación y sensibilización, en-tre otros aspectos, que los establecimien-tos deben controlar para dar servicio en la nueva normalidad y garantizar la seguridad de huéspedes y colaboradores. La empresa cuenta con más de 150 establecimientos que ya están listos para la reapertura del sector turístico. Para certificarse, Hoteles City Ex-press cumplió con 116 requisitos estándar individuales.

4. A partir de hoy, en la Ciudad de Méxi-co los sectores de la construcción, mi-

nería, fabricación de equipo de transporte y producción de cerveza podrán reanu-dar sus actividades, pues son consideradas esenciales. Con ello, volverán a abastecerse de cerveza los refrigeradores de las tiendas y formatos de conveniencia. Para los fabri-cantes, que representa Karla Siqueiros, es una buena noticia y una situación que tam-bién favorecerá a las tienditas, pues para ellas los ingresos por la venta de cerveza son muy significativos. A dos meses de iniciadas las medidas de distanciamiento social, la batalla por la lealtad de los consumidores se definirá en los siguientes días, entre las dos principales fabricantes del sector.

5. El sector empresarial ha manifestado claramente sus diferencias y descon-

tentos con algunas de las políticas del actual gobierno y, más recientemente, con cambios en el sector energético, pero no por ello de-jan de respaldar la fortaleza de la democra-cia. Y es que Francisco Cervantes, líder de la Confederación de Cámaras Industriales, y Gustavo de Hoyos, presidente de la Confe-deración Patronal de la República Mexica-na, se pronunciaron abiertamente en contra de las manifestaciones que piden la renun-cia del jefe del Ejecutivo, por lo que exigieron respeto a las leyes, pidieron no profundizar la polarización que se vive y cesar las des-calificaciones, las cuales no abonan nada al consenso ni a la recuperación de la crisis.

Análisis superiorDavid Páramodavid.paramo23@gimm.com.mx

Toda pasa, todo quedaNo existe mucha diferencia entre las empresas fantasma, como las que se usaron para la llamada estafa maestra o las que fueron conocidas como factureras, y las que están proliferando para ganar asignaciones directas en la 4T.

El modus operandi es más o menos el mismo. Se crea una empresa para un fin específico con la intención de ocultar ganancias indebidas y, en no pocos casos, la pro-piedad final del beneficiario económico.

Este sistema lo mismo se ha usado para drenar recursos a través de universidades o fingir que se está facturando, que para recibir asignaciones directas como en las que, según denuncias públicas, participarían cercanos a Rocío Nahle o Manuel Bartlett.

Son esquemas muy sencillos, empresas creadas días an-tes de la licitación que pretenden cumplir, una vez asigna-das, con los propios recursos que les paga el gobierno. Si por alguna razón incumplen, pues no hay problema porque tienen protección política.

Si por alguna razón —como el escándalo público— se cae uno de estos negocios ilícitos, no pasa nada. Por ejemplo, se devuelven los ventiladores que no cumplían los requisitos y por los que el IMSS de Hidalgo pagó un sobreprecio y se dice que se investigará. En el menos malo de los mundos caerán dos o tres peces pequeños.

En esta administración han sido comunes las asigna-ciones directas con pretextos que van desde la premura, la supuesta especialidad (que se llega al ridículo en casos como el de CFE, la cual finge legalidad para asignar los servicios de auditoría, como si nadie más pudiera hacerlo) o por licitaciones a modo.

¿Cómo justificar la entrega de contratos multimillonarios a empresas recién creadas y en las que, casualmente, sus administradores tienen vínculos directos con la Secretaría de Energía, quien decide sobre esas asignaciones directas?

Esa trampa también existió en administraciones anterio-res. El funcionario público pide requisitos que, casualmente, sólo puede cumplir la empresa de su cercano. Vea cuántas empresas son eliminadas en las licitaciones de este gobier-no para convertirse en asignaciones directas al contacto.

A pesar de que instancias como la Secretaría de la Fun-ción Pública tuvieran intención de cumplir con la ley, les resultaría prácticamente imposible luchar en contra de esos entramados. Peor cuando la titular de esa dependencia, Irma Eréndira Sandoval, está alineada con la protección de su grupo.

REMATE RIDÍCULOAlfonso Ramírez Cuéllar tiene amnesia o es un cínico. Calificar las manifestacio-nes que se hicieron en algunas ciudades, a bordo vehículos, como una acción golpista

es ridículo para alguien que lideraba grupos que intenta-ron entrar a caballo a la Cámara de Diputados o que hacía marchas en tractores que, dicho sea de paso, valen más que muchos de los autos usados en la marcha.

¿Ya se le olvidó cuando iba a oficinas de los bancos a co-brar renta y hasta acordaba con sus administradores que se esperaran para que llegaran los medios de comunicación? En la banca hay quienes siguen trabajando y que negocia-ban con él sus shows. Si esos no fueron intentos golpistas, ¿eran puro negocio personal?

¿Se le olvidó cuando tenía un tipo que era particular-mente bueno para aventar huevos y hasta apostaban a que los pasaría por el techo de oficinas públicas?

REMATE PATRIÓTICOCualquier cosa que el gobierno llame nueva normalidad, y las medidas que esto impli-que, no cambian lo que usted debe hacer, manténgase saludable, cuide a su familia y,

si está en sus posibilidades, gaste. Independientemente de que suene lógico, no será el

gasto público o la deuda lo que reactive la economía. Es-perar acciones del gobierno a estas alturas es perder el tiempo, puesto que la actual administración ha sido parti-cularmente clara en que recorrerá otro camino, partiendo de un análisis que minimiza los impactos de la crisis.

Será, como siempre ha sido, el esfuerzo y dedicación de la iniciativa privada lo que luche en contra de la pobreza y genere posibilidades para que otros mexicanos mejoren sus condiciones de vida.

Usted, en la medida de sus posibilidades, debe incre-mentar su nivel de gasto como una medida de reactivación económica.

RE MA TE

RE MA TE

Es fundamental hacer los test de salida o llegada para evitar una segunda ola de contagios

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

“México tiene que tratar de hacer la mayor cantidad de test (pruebas) de covid-19 tanto a la población como a los turistas pues si no lo hace se podría venir una segunda ola de contagios que afectaría más al sec-tor”, aseguró Gloria Guevara, presi-denta del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés).

La funcionaria puso como ejem-plo a China que detectó con prue-bas a los nacionales que regresaron al país enfermos cuando ya se había controlado el virus.

“Los detectaron porque les hi-cieron la prueba a la llegada y los pusieron en cuarentena pues si no hubiera sido así hubiera habi-do otros contagios. Es fundamental hacer los test de salida o llegada de los viajeros para evitar una segunda ola y es fundamental seguir hacien-do test en la población para aislar a los enfermos. Es la única forma que tenemos de controlar esto y ha sido un éxito en Australia, Nueva Zelan-da, Islandia, Corea del Sur, Singa-pur, China”, apuntó en entrevista con Excélsior.

La también exsecretaria de Turis-mo de México expuso que se debe realizar un proceso completo deno-minado prueba de rastreo de con-tactos (testing contact tracing), que consiste en hacer una prueba antes de salir del aeropuerto y tener el re-sultado en 15 minutos de modo que se pueda saber si el pasajero tie-ne o no covid-19. Si el resultado es positivo no se le permitirá abordar el avión y si es negativo, este ten-drá la seguridad de que el resto de los pasajeros pasaron por el mismo procedimiento.

“Lo que es importante es que cuando llegues a tu destino, ese país debe aceptar la prueba que se te hizo de salida y no tengan que hacer otra. Se llega al destino libre de co-vid-19, y entonces se baja una apli-cación en el teléfono que permite rastrear por geo localización dónde has estado y si posteriormente sa-les positivo se pueda identificar con quien estuviste e irle a avisar a esos contactos que están en riesgo. Es fundamental implementar algo así a los visitantes, registrarlos y poder, es su caso, aislarlos”.

Comentó que dicho modelo ha funcionado en países como Inglate-rra, Grecia y Singapur.

“Debemos aprender de la expe-riencia de los brotes pasados, no hay vacuna para SARS, MERS o Ébo-la pero cómo es que pudimos seguir viajando, eso fue porque aislamos a los enfermos. La única forma de se-guir viajando es aislarlos pues este virus es muy particular porque 80% son asintomáticos”.

SE NECESITA AYUDAGuevara adelantó que es muy pro-bable que en el futuro la lista de países que más atraen turistas, don-de está incluido México, cambie

México necesita hacerpruebas rápidas de covid

CONSEJO MUNDIAL DE VIAJES Y TURISMO

pues se van a recuperar más rápido aquellas naciones que hayan apo-yado al sector ya que es probable que muchas empresas hayan que-brado o puedan desaparecer por lo que no se podrá atender el mismo volumen de turistas. “Es desafor-tunado ver que, países más peque-ños en algunos casos han ofrecido más apoyos que otros que son más grandes. Es importante que Méxi-co ponga en contexto la relevan-cia o contribución del sector, que es 15% del PIB. Es fundamental que se asignen recursos, medidas, para sacar al turismo adelante. En AH1N1 se hizo un esquema para apoyar a los trabajadores y se ofrecieron cré-ditos. Yo sé que México no es como otros países y todas las naciones es-tán reaccionado de acuerdo a su ta-maño y su capacidad, pero Filipinas tiene una economía más pequeña y está dando apoyos pues el turis-mo representa el 25% de su PIB”, apuntó.

CERTEZA AL TURISTALa presidenta del WTTC dijo que brindar certeza a los turistas sobre su seguri-dad sanitaria en el destino será prioritario y un avan-ce ha sido el que tuvo Can-cún que será el primero de América en recibir el sello de seguridad para viajes, que lanzó de dicho orga-nismo. “Lo que hizo Cancún sobre homologar los proto-colos con los establecidos a nivel global le va a ayudar. Lo va a hacer Los Cabos, Yucatán y Puerto Vallarta, pues ya estamos trabajando con ellos. Es importante que el visitante internacional tenga garantía que el mis-mo protocolo que se imple-mentó en su ciudad o país es el que va a encontrar en México”

La única forma de seguir viajando es aislar a los enfermos pues este virus es muy particular porque 80% son asintomáticos.”

GLORIA GUEVARAPRESIDENTA DEL WTTC

Foto: Especial

DINERO LUNES 1 DE jUNio DE 2020 : EXCELSioR4

El Premio Naranja Dulce de la semana es para Raquel Buenrostro, jefa del SAT, quien en plena contingencia y con la caída de las actividades económicas ha logrado lo que a muchos sorprende: incrementar la recauda-ción por centrar su política de impuestos co-brándole a las grandes empresas, muchas de las cuales, en lugar de enfrascarse —como solían hacerlo— en largos juicios, están pre-firiendo pagar aunque sea por miedo a no enfrentarse a la UIF.

El presidente López Obrador, quien está de gira cuando todo el país está en semáforo rojo —a excepción de Zacatecas— continúa muy optimista sobre el comporta-miento de la economía, a pe-sar de que las expectativas del sector privado y del Banco de México siguen la baja.

En su mensaje sabatino, López Obrador aseguró que hay buenas noticias en mate-ria económica y presumió la apreciación del tipo de cambio y el alza en los precios del cru-do que, en realidad, se deben a factores externos, no a las po-líticas económicas de la 4T. El precio del petróleo se ha recu-perado, mientras que el dólar se ha depreciado frente a las principales divisas por noticias positivas sobre avances de va-cunas contra el covid-19, por la reapertura de las economías de Estados Unidos y Europa y porque las tasas en México se consideran atractivas.

AMÉRICA MÓVIL, WALMART, FEMSA E IBMLópez Obrador presumió, también, el incre-mento en la recaudación al cierre de mayo, de 2.8%, y adelantó que en enero-mayo la recaudación pasó de un billón 676 mmdp en 2019, a un billón 773 mmdp este año.

La razón de aumento en la recaudación, dijo López Obrador, es que las grandes empresas están pagando adeudos al SAT. La primera en hacerlo, en febrero pasado, fue América Móvil, que pagó 8,289 mdp por impuestos diferidos del 2016 al 2019.

Después, la semana pasada Walmart pagó 8,079 millones de pesos por impues-tos generados en la venta de la cadena Vips a Alsea, en 2013, a la que el SAT le está co-brando 3,881 mdp; y el viernes FEMSA in-formó que pagó 8,790 mdp por “diferencias

de criterios” sobre impuestos pagados en el extranjero.

Además, López Obrador divulgó que IBM pagó 699 mdp, aunque no aclaró el concepto.

AUMENTO EN TARIFAS ELÉCTRICAS El Premio Limón Agrio es para los Comisionados de la CRE, encabezados por Leopoldo Vicente Melchi, quienes vol-vieron a demostrar estar su-peditados a los caprichos de Sener y de la CFE al autorizar un incremento en las tarifas de porteo que cobran la CFE a los generadores privados.

Carlos Salazar Lomelín, presidente del CCE, exigió a la CRE publicar el acuerdo, al

cual calificó de ilegal y contra el cual lloverá otro alud de amparos.

ETOEEl presidente del Inegi, Julio Santaella, pre-senta hoy la Encuesta Telefónica de Ocupa-ción y Empleo, ETOE, que permitirá conocer el impacto real del confinamiento en em-pleo. Sustituye a la ENOE, utilizada por el Coneval para medir la pobreza laboral.

La razón del aumento en la recaudación, dijo López Obrador, es que las grandes empresas están pagando adeudos al SAT.

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

El largo plazoÉdgar Amadordinero@gimm.com.mx

El covid-19 dejará la salud de las sociedades deshecha. Pero también la salud de las finan-zas públicas de prácticamente todos los Esta-dos del mundo. Los enormes gastos derivados de enfrentar la pandemia y tratar de proteger a la población, sumado al despeñadero de los ingresos públicos, dejarán las haciendas con enormes déficits y abultadas deudas. No hay otra opción. Los déficits son necesarios para enfrentar esta contingencia. Pero cuando ésta pase, habrá otra necesidad: la de rediseñar el esquema de impuestos para evitar la quiebra masiva de los gobiernos.

Algunos impuestos siguen una lógica sen-cilla que en el habla popular se traduce como “el que la hace, la paga”. Así funcionan los im-puestos especiales, por ejemplo, conocidos en México como IEPS. El consumidor es libre de elegir fumar, pero deberá pagar impuestos adicionales a los normales (justo esos IEPS) ya que el Estado tendrá que, tarde que tempra-no, sufragar con el sistema de salud público el tratamiento por el cáncer del fumador y no sería equitativo sufragarlo con un impuesto gravado a la población general, incluyendo a aquella que no fuma.

Por eso, el sufragar los costos del covid-19 no admite impuestos especiales. Aquí no aplica “el que la hace, la paga”. No es posi-ble identificar ni gravar a un responsable por la pandemia. Más aún: fumadores, enfermos de diabetes por llevar una mala dieta rica en azúcar y grasas, han pagado el costo que típi-camente pagan mediante IEPS, con un mayor riesgo en esta terrible pandemia.

Los impuestos aplicables en el mundo pos-covid no pueden, entonces, ser especiales, sino que tendrán que ser de aplicación general. El problema es, ¿cómo diseñamos impuestos ge-nerales poscovid que cumplan con la regla más importante de un impuesto: su equidad?

Hay dos impuestos generales básicos: los que gravan la renta recibida por los consumidores, y los que gravan su consumo, el ISR y el IVA. Existe un consenso relativo entre los econo-mistas en el sentido de que el más eficien-te de los dos es el impuesto al consumo: es

difícil eludir ese impuesto, más ahora con las tecnologías que ya permiten un rastreo pun-tual de cualquier compra-venta y, además, la población de mayores ingresos es la que más consume en términos absolutos y paga, por lo tanto, mayores impuestos.

Pero el ISR es el más equitativo, pues per-mite algo que es difícil de hacer con el IVA: gravar progresivamente. Es muy probable, entonces, que en los próximos años, encabe-zado por los países de la OCDE, veamos una aumento en las tasas marginales del ISR, bus-cando mejorar la equidad tributaria.

Hemos insistido en este espacio que la economía bajo una pandemia se comporta de manera similar a una economía de toque de queda, a una economía de guerra. ¿Y cómo se comportan los impuestos bajo una econo-mía de guerra y en la posguerra para pagar la reconstrucción necesaria?

La experiencia de los Estados Unidos es muy útil para ilustrar este punto. Entre 1944 y 1963, periodo en el que se financió la recons-trucción de Europa y el mundo afectado por la Segunda Guerra Mundial, la tasa marginal de ISR para los ingresos más altos osciló en-tre el 91-92%. Es decir, a partir de cierto nivel de ingreso, cada peso adicional iba, en ese porcentaje, a la Hacienda pública. Entre 1964 y 1981, dicha tasa marginal cayó hasta el 77%-70. De allí en adelante, la mayor tasa marginal se ha desplomado hasta llegar a 35 por ciento.

Creo que dicha tasa marginal, junto con la tasa que aplica a los dividendos distribuidos y especialmente a otros dos conceptos: los gra-vámenes aplicados a las ganancias de capital en los mercados financieros y los complejos de aplicar (pero equitativos y eficientes) im-puestos a los activos, deberán de subir nece-sariamente en el mundo poscovid.

Pues si bien aquellos que más activos tienen y que más ganaron en los mercados financieros no son de ninguna manera res-ponsables de la pandemia, si fueron marginal y fortuitamente beneficiarios de la expansión de la liquidez de los bancos centrales y de la expansión del gasto público, y es justo que contribuyan de forma importante a restaurar, así sea parcialmente, el equilibrio de las fi-nanzas públicas.

Impuestos para un mundo después del covid

20,918MILLONESde pesos pagaron cuatro empresas al fisco.

ECONOMÍA A DETALLE 8.8 POR CIENTO

podría ser la contracción de la economía en 2020.

Riesgos inflacionarios, ¿fin del ciclo bajista?

POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*

El banco central plantea tres escenarios, todos con una caída en el PIB más acen-tuada que la que México ex-perimentó durante el 2009. Sumado a ello, considera que la inflación ya no cede-rá terreno y que se irá acen-tuando en el mediano plazo.

El Banco de México ha to-mado una postura “dovish” o de relajamiento monetario, siguiendo la línea de resto de banqueros centrales. Si bien se espera que la tasa de re-ferencia termine el 2020 en 4.5%, también se considera que ése será el límite del ci-clo bajista. Pero además, el organismo emisor ha sacado un buen arsenal para comba-tir la crisis: además de dismi-nuir la tasa de referencia, ha implementado reducciones en los requerimientos de re-serva, ha creado líneas swaps en divisas, ha intervenido en el mercado cambiario, ha ampliado la ventanillas de préstamos garantizadas, y ha dado liquidez a los mercados financieros.

Hasta ahora, han sido los mercados de renta fija en México, tanto públicos como privados, los que se han be-neficiado del dinero barato. Esto se puede ver en el re-sultado del Bono M, de los

POLÍTICA MONETARIAEl último comunicado del Banco de México mandó un mensaje

pesimista mayor al que tienen los mercados

Udibonos y, sobre todo, de la deuda corporativa: Elektra colocó la semana pasada dos mil 500 millones de pesos a largo plazo y Arrendadora del Pacífico y Actinver emiti-rán cuatro mil 500 millones

durante junio. Pero, siendo realistas, tanto la demanda como la producción nacio-nal no están respondiendo a los estímulos monetarios del Banco de México.

Los mercados atribuyen el

relativo escaso impacto de la política monetaria en la eco-nomía real a la falta de coor-dinación con la política fiscal del gobierno: no hay garan-tías a obligaciones contin-gentes, no hay compras de

activos, no hay aportacio-nes de capital, no hay ga-rantías gubernamentales para préstamos, no hay mo-ratorias o exenciones fisca-les, no hay subsidios para el pago de salarios, no hay uso de fondos extrapresupuesta-les (éstos sólo se han venido usando desde el año pasado para estabilizar las finanzas públicas).

En el futuro las cosas no se ven nada alentadoras. Tras el covid-19, y a pesar de los esfuerzos del Banco de Mé-xico, la ausencia de estímu-los fiscales dificultará una reactivación de la produc-ción y el empleo que están a la baja; se espera que este año se pierdan, como míni-mo, 800 mil plazas de traba-jo. Ante esto, Banxico estimó tres escenarios.

El primero es la afecta-ción tipo “V”. Considera que la afectación principal será entre marzo y mayo, con una caída de -11.5% en el 2T en el PIB y de -4.6% para el 2020 y una recuperación a par-tir de junio de este año. Este escenario luce poco realis-ta, sobre todo porque junio ya está aquí y no hay señales positivas.

El segundo escenario es una afectación “V profun-da”. El impactó más grande se habrá visto entre abril y mayo, con una recuperación

en los últimos meses del 2020. Aquí se considera una caída de -12.5% del PIB en el 2T, de -8.8% para 2020 y una fuerte recuperación en el 2021 de 4.1%. Este pare-ce el más factible para los mercados.

El tercer escenario mues-tra una afectación en “U pro-funda”. El mayor impacto se concentraría entre marzo y mayo, pero con una reduc-ción en la demanda y en la actividad productiva mayor que en el primer escenario. La recuperación esperada para este plano comenza-ría en septiembre. La caída esperada sería de ─11.5 en el PIB en el 2T, de -8.3% en el 2020, y con una recupera-ción que dejarían el PIB en -0.5% durante 2021, es decir, aún en terreno negativo.

El balance puede ser dife-renciado por zona geográfi-ca, es decir, cada región del país puede experimentar es-cenarios distintos. En todo caso, se puede señalar que si la recuperación de la ac-tividad económica comien-za después de septiembre, es muy probable que en el 2021 la economía permanezca en terreno negativo.

A pesar de lo anterior, la inflación esperada va al alza, impulsada no por la deman-da, sino por la oferta, pues ante la pandemia, hay un in-cremento en los costos mar-ginales de las empresas. En este punto el Banco de Méxi-co se muestra más pesimista que los mercados, por lo que se espera que el ciclo del di-nero fácil pronto llegará a su fin. Si esto sucede no habrá política fiscal ni monetaria que impulsen la economía. Es imperativo que el gobier-no comience a actuar.

*Analista de llamadinero.com.

DEPRESIÓNEl Banco de México presentó tres escenarios posibles para el desempeño de la economía mexicana durante el 2020-2021. Se mostró más pesimista que los mercados y mostró, con base en sus estimaciones que, en el punto más crítico, los efectos en la economía serán peores que los de la crisis financiera del 2009, cuando hubo una contracción en el PIB de -6.5 por ciento.

ESCENARIOS PARA LA ECONOMÍA MEXICANA, 2020-2021

INFLACIÓN ESPERADA, 2020-2021

(Tasas de crecimiento del PIB)

(Tasas de crecimiento del PIB)Banco de México

Punto crítico 2020 2021 2009

Mercados

5%3%1%

-1%-3%-5%-7%-9%-11%-13%

4.5%

4.0%

3.5%

3.0%

2.5%

2.0%1T

Tipo V

2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

Fuente: Banco de México,

Fuentes: Banco de México y Banorte

Tipo V profunda Tipo U profunda

2020 2021

Presume López Obrador alza en recaudación• El Presidente de México aseguró que hay buenas noticias en materia económica.

A pesar de que la demanda y la producción están cayendo, la inflación aumentará a partir del 3T/2020. Esto lo origina el incremento de los costos marginales a causa del covid-19. La autoridad monetaria adoptó una visión más pesimista que los mercados para el 2020, y estos muestran más recelo para el 2021. Todo esto da una señal de que es probable el fin del ciclo bajista.

EXCELSIOR : LUNES 1 DE jUNIO DE 2020 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadoalicia@asalgado.info

Transparencia, valor difícil de encontrar en la 4T

El viernes, Morgan Stanley se sumó a JP Mor-gan en su apreciación de que el aumento en el riesgo crediticio del gobierno de México podría llevar a la administración de López Obrador a perder el grado de inversión, lo que podría ocurrir a finales del 2021 o prin-cipios del 2022, particularmente si no hay un cambio claro en la política económica que muestre dos elementos: claro restable-cimiento del ritmo de crecimiento y claridad en materia regulatoria, particularmente des-pués del desplazamiento realizado por las autoridades energéticas del sector privado.

Tema complicado, porque al Presidente (no quiero decir a su secretario de Hacien-da, Arturo Herrera) le importa un bledo el grado de inversión. De hecho, considera la amenaza intrascendente, toda vez que res-ponde, bajo su óptica, a la lógica conserva-dora de las administraciones pasadas.

El problema es que tal vez sus asesores cercanos no le han comentado que la pér-dida del grado de inversión podría ocasionar la fuga de capitales más impresionante de un país emergente.

No hablo sólo de los cerca de 14 mil 500 millones de dólares de la disminución que se ha registrado en valores gubernamentales en circulación, pese a las altas tasas reales que siguen ofreciendo, sino de los que se mantienen en México: alrededor de 85 mil millones de dólares, considerando también la inversión en activos corporativos.

Al cierre de marzo, había dejado el país 7% de los capitales invertidos, y entre abril y el 20 de mayo se ajustó otro 8% de la tenen-cia global, ajuste que se sitúa sólo por debajo del 2008, cuando por la crisis global desatada a causa de la caída de Lehman Brothers —la cual propició un fuerte reacomodo de los portafolios — salieron hasta el 25% de activos bajo administración en México.

Al cierre de marzo la salida acumulaba 155 mil millones de pesos, hoy supera los 250 mil millones de pesos, en su mayoría en Bonos M (lo que refleja que no sólo liquidan fondos de pensiones, sino fondos de deuda soberana y reservas de bancos centrales).

Pareciera que México está lejos de perder el grado de inversión por parte de las tres

calificadoras de deuda. Desde que Citigroup incluyó los bonos soberanos de México en el WGBI, se registró una entrada más agre-siva de inversionistas extranjeros a valores gubernamentales, pero, si se perdiera el gra-do de inversión por todas las calificadoras, podríamos salir de los índices porque los fondos tendrían que deshacerse de México. Es un riesgo real, parece lejos, pero si no se muestran tres elementos claros, una nueva degradación podría llegar hacia septiem-bre: 1) repunte de la inversión, 2) repunte del consumo y la confianza del consumo y 3) mejora en la confianza empresarial y en el ritmo de crecimiento de la economía.

DE FONDOS A FONDO#Hotelero… @CityExpressMX, cadena que preside Luis Barrios, es la primera en certi-ficarse con SafeHotels CovidFree, inclusive por delante de Marriot, Hyatt y Hilton.

La cadena cuenta con 150 establecimien-tos y puesto que anticipa un incremento en la demanda de visitantes de “corta distancia” y de viajeros para apuntalar cadenas pro-ductivas, decidió invertir para mostrarse lis-tos para enfrentar los nuevos tiempos.

El SafeHotels CovidFree implica un cam-bio que dará garantía a los clientes y, de he-cho, cumple con los protocolos que fueron definidos ayer por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en in-glés), que preside Gloria Guevara, para ae-ropuertos, líneas aéreas y tour operadores. #TarifasEléctricas… Se espera que la CRE dé a conocer el cambio de metodología que aprobó su junta de gobierno para aumen-tar los precios y cobrar de forma distinta los servicios asociados a la transmisión y distri-bución de energía eléctrica. Tanto el artículo 25 de la Constitución, como el contenido del 17 Transitorio de la reforma en materia de sustentabilidad y transición energética, son los elementos que han dado sustento a los juzgados del poder judicial para suspender el Acuerdo del Cenace y la Política de Sener, de Rocío Nahle.

Pagos de Walmart y Femsa darán respiro a la recaudación

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

La recuperación de 16 mil 869 millones de pesos de impuestos, por los acuerdos de pagos de Walmart y Fe-msa, permiten un respiro a la Secretaría de Hacienda ante la caída en la captación de ingresos tributarios de abril en 42 mil 416 millones de pesos, comparada con la del mismo mes del año anterior.

La Secretaría de Hacien-da reportó que, en el mes de abril, el gobierno federal recibió por concepto de in-gresos tributarios un total de 273 mil 88 millones de pe-sos, monto que fue menor en 15.3% términos reales com-parado con la captación de 315 mil 504 millones de pe-sos de igual mes de 2019.

Walmex anunció el pago de ocho mil 79 millones de pesos al Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT). La emisora señaló que el pago corresponde a la conclusión de asuntos fiscales que in-cluyen la revisión sobre la operación de venta de Vips a Alsea en el 2014.

“El pago será registrado en el estado de resultados consolidado en el segundo trimestre del año y se hará con recursos que tiene la empresa en caja, monto que asciende a más de 34 mil millones de pesos”, destacó Intercam en un reporte. “Aun después de hacer el pago, la emisora continuará teniendo suficiente holgura financiera. Por otro lado, el oficio de li-quidación emitido por el SAT a mediados de febrero recla-ma también el pago de tres mil 881 millones de pesos por parte de Alsea”, agrega.

En su momento, esta emi-sora señaló que, junto con abogados externos, cuen-ta con elementos suficientes para demostrar que la liqui-dación realizada por el SAT es improcedente, por lo que anunció que no creó una provisión, detalló Intercam.

Por su parte, Femsa infor-mó que acordó con el SAT el pago de ocho mil 790 millo-nes de pesos. “En un comu-nicado enviado a través de la Bolsa Mexicana de Valores, Femsa anunció que acor-dó con la autoridad fiscal de México finalizar diferencias

de interpretación fiscal que existían sobre impuestos pa-gados en el extranjero sin re-currir a instancias judiciales”, reportó Intercam.

De acuerdo al comunica-do, Femsa pagará la cantidad de ocho mil 790 millones de pesos, que serán reconocidos en los estados financieros del segundo trimestre de 2020.

Al cierre del primer tri-mestre de este año la empre-sa contaba con un monto en caja de 133 mil 470 millones de pesos, por lo que conti-nuará teniendo suficiente holgura financiera, añadió el grupo financiero.

Positiva, la recuperaciónde los impuestos en mayo

ANTICIPA HACIENDA

El pago de Walmex será registrado en el estado de resultados consolidado del segundo trimestre del año y se pagará con recursos de caja.

INTERCAM

Foto: Notimex / Archivo

Arturo Herrera, secretario de Hacienda.

PAGOS DE IMPUESTOS DIFERIDOS

699

IBM

8,079

Walmart

8,289

América Móvil

8,790

FemsaFuente: SHCP.

55 5803 5000

(Millones de pesos)

DINERO LUNES 1 DE JUNIO DE 2020 : EXCELSIOR6

VerandaCarlos Velázquezcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

PerspectivasLuis Enrique Mercadoluemer@gmail.com

Inicia cuenta regresiva para reapertura de destinos

La vacilada de los dos millones de empleos• Los ejércitos de subsidiados y burócratas no pueden contar como empleos productivos.

No hay plazo que no se cumpla y los estados más relevantes para el turismo se disponen a abrir este mes que comienza, pero en dife-rentes momentos, en función de sus propias realidades.

Carlos Joaquín González, el gobernador de Quintana Roo, difundió ayer un video en el que describe cómo funcionará un semá-foro regional que complementará al federal.

En términos generales, se trata de ir mi-diendo los efectos en términos de nuevos contagios, para tomar decisiones práctica-mente todos los días.

Ello implicará hacer muchas pruebas rápidas, como ya ofre-ció el mandatario.

Las personas que se vayan reincorporando a las activida-des productivas tendrán que seguir los protocolos sanitarios, como el uso de cubrebocas, de gel antibacterial y el lavado de manos.

La venta de los viajes no se hace de un día al otro, así es que si las condiciones cambian y hay riesgos para los viajeros, seguramente cobrará más im-portancia la flexibilidad para aceptar cancelaciones de últi-ma hora sin cargos.

Joaquín González precisó que el color del semáforo eva-luará el número de contagios actual, en función del creci-miento, o no, de dicho número; pero también de la infraestruc-tura hospitalaria disponible.

En Baja California Sur, la apertura no será el 8 de junio, pues tuvo los primeros casos del nuevo coronavirus por lo menos una se-mana después que Quintana Roo.

Todavía no se habla de una fecha, aun-que los empresarios comentan que podría ser para la segunda mitad de junio, situación que les dará la oportunidad de seguir de cer-ca lo que suceda en Quintana Roo.

Hay una gran cantidad de variables que entrarán en juego para el regreso,

incluyendo conectividad aérea, disponibili-dad hotelera, seguridad de los viajeros, por mencionar sólo tres de ellas.

En Miami ya ha habido tres intentos de apertura, pues en esa sociedad, con muchos más recursos económicos, la presión para volver a trabajar es enorme.

Además del poder económico estadu-nidense, la otra gran diferencia es que hay más información, y de mejor calidad, sobre el comportamiento de la pandemia. Ojalá en México se tomen decisiones acertadas, sin importar las limitaciones.

DIVISADEROHoteles. Rafael Lizárraga, director comercial de Grupo Posadas, asegura que esta or-ganización abrirá 50 hoteles y que la idea es tener, por lo me-nos, uno operando en cada en-tidad de la República.

El plan de dicha organiza-ción hotelera, una de las más grandes de México, es ir au-mentando el inventario cada 15 días, para tener abiertos sus 180 hoteles para agosto.

Además de su alianza con 3M para garantizar la calidad sanitaria de sus habitaciones, permitirá hacer cancelaciones sin cargos incluso a las 18:00 horas del día previo.

Sistema. Mientras, Giancarlo Molinari, vi-cepresidente de ventas de Aeroméxico, dijo que esa aerolínea está cambiando sus sis-temas para que los propios viajeros puedan cambiar las fechas de sus boletos sin tener que recurrir al call center.

La compañía tiene como una de sus prio-ridades que todos los procedimientos de re-gistro y previos al abordaje en el aeropuerto, se hagan prácticamente sin que haya con-tacto humano, para reducir las posibilidades de contagio del covid-19.

Se subestimó la pandemia, amparados en la fuerza moral del líder, y se continúa ignoran-do la crisis económica con el argumento de que “íbamos bien hasta que nos cayó el co-vid-19 como anillo al dedo”.

Ahora, con el cuento de que el Primer Mandatario creará dos millones de empleos, se ignora la tragedia social en la que conver-tirá el desempleo, en una economía que caerá poco más de ocho por ciento, según muchas mediciones, o arriba de 10 por ciento, según este espacio.

Ya a estas, alturas cientos de miles de mexicanos de los sectores for-mal e informal, han perdido su empleo y en lo que resta del año es posible que entre 1.5 y 2.0 millones de trabajadores no puedan llevar sustento a sus familias.

Los datos son sencillos. Los dio a conocer Banco de México en la minuta de su más reciente Junta de Gobierno.

1.- Entre el 13 de marzo y el 30 de abril se perdieron 750 mil empleos formales, más que en los 12 meses de la parte más aguda de la crisis 2008-2009.

2.- La tasa de desempleo, donde ya se miden informales, alcanzó 4.15 por ciento.

3.- Por el desempleo, se ob-serva un crecimiento pronun-ciado de retiros de las afores.

Y para acabarla de amolar, se le disminuyó el presupuesto al Inegi, de tal manera que no tiene recursos para rea-lizar la Encuesta Nacional sobre Ocupación y Empleo, la ENOE, lo cual es como si a los médicos se les quitaran los termómetros. Es decir, no hay forma de medir el alcance de la enfermedad.

Frente a esta realidad, el primer manda-tario dio a conocer las cifras de su sueño de crear, exactamente, dos millones 93 mil 364 empleos, pero el análisis de los datos revela que, en realidad, cuenta como empleos los ejércitos de jóvenes a quienes les da beca o

apoyo mensual, a quienes recibirán crédi-tos de Infonavit o Fovissste y a los cientos de miles que, según esto, trabajarán en sus tres grandes obras.

Los ejércitos de subsidiados y los ejércitos de burócratas que no harán nada no se pue-den contar como empleos productivos.

Un sueño, pues.

Estas son las cifras principales.

En Jóvenes Construyendo el Futuro, un programa que no está funcionando desde

agosto del año pasado, 230 mil 872 empleos.

Para construir el Tren Maya, 80 mil 715 empleos. Pareciera que cada uno pondrá un pedazo de riel.

Para construir el aeropuerto de Santa Lucía, 44 mil 150 empleos.

En las contrataciones de Sede-na y la Guardia Nacional, 48 mil 144 empleos.

En Dos Bocas se dará empleo a 72 mil 109 personas.

Y lo más notable. En créditos del Infonavit, 800 mil empleos, y Fovissste, 170 mil empleos.

Desde luego, es claro que esto no pasa de ser una vacilada y que quienes están perdiendo su em-pleo en el sector formal o en el in-formal están solos en una tragedia económica que se convertirá en tragedia social, porque la familia

de cada uno de esos desempleados pasará directo a engrosar las filas de la pobreza o la pobreza extrema.

Pero ya es un estilo particular de la llamada Cuarta Transformación ignorar los problemas y presentar como soluciones los sueños del Primer Mandatario.

Hasta el próximo lunes y, mientras, no deje de seguirme en mi página de Facebook, Pers-pectivas de Luis Enrique Mercado, y en mi cuenta de Twitter, @jerezano52.

Con un semáforo regional se irán midiendo llos nuevos contagios, para tomar decisiones prácticamente todos los días.

El primer mandatario considera los créditos para vivienda del Infonavit y Fovissste como empleos formales.

970MILcréditos otorgarían estas dos instituciones.

l Carlos Joaquín González, goberna-dor de Quintana Roo.

El 2020 ha sido un año caracterizado por la gran incertidum-bre asociada a la pandemia del covid-19. Dado el crecimiento cero del año anterior, para México se esperaba una modera-da recuperación del PIB, pero hoy en día los pronósticos se centran en una contracción de alrededor de 8.0 por ciento.

En el sector real, con la información oficial publicada al cierre de mayo, se obtiene el siguiente balance:

1.- Durante el primer trimestre del año, la economía pro-fundizó la inercia de crecimiento negativo que la caracterizó en 2019, en términos reales el PIB se contrajo -2.2% a tasa anual. Por componentes el comportamiento fue el siguiente:

a.- Las actividades primarias (agricultura, pesca y ganade-ría) que representan 3.35% del PIB, crecieron 1.1% a tasa anual.

b.- Las actividades secundarias (manufactura, minería, construcción, etc.) y que totalizan 28.56% del PIB se contra-jeron -3.5% anual.

c.- Las actividades terciarias (servicios), que son las que más representan de la economía con 63.94%, retrocedieron -1.2 por ciento. En este sentido, es preocupante que las ventas de las tiendas de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) y las ventas de automóviles en abril, se contrajeran -22.9% y -64.50%, respectivamente.

2.- El Índice de Inversión Fija Bruta (IIFB) acumula ya 12 meses de caídas consecutivas. En febrero (último dato dis-ponible) el IIFB tuvo una caída a tasa anual de -10.2%, y se encuentra en niveles no observados desde 2013.

El tipo de cambio es una variable financiera de suma im-portancia que en 2020 presenta una depreciación acumulada de 17.27 por ciento; sin embargo, el comportamiento de esta variable se ha caracterizado por un alto grado de volatilidad:

1.- Desde inicios del año y hasta el 14 de febrero presen-tó una apreciación de 2.06% y su ubicó en 18.54 pesos por dólar, no visto desde inicios de 2018. El comportamiento en este periodo se debió a la llegada de posiciones de extranje-ros en instrumentos de renta fija nacionales. De diciembre a febrero hubo un arribo de 130 mil millones de pesos que dejó la tenencia de dichos instrumentos en 2.19 billones de pesos.

2.- Posteriormente, el 23 de marzo alcanzó su máximo en el año (25.36 pesos por dólar), lo que implicaba que la de-preciación acumulada en el año ascendía a 33.95 por ciento. El cambio drástico se debió a:

a.- Las agencias calificadoras S&P, Moody’s, Fitch Ratings y HR Ratings disminuyeron la nota de la deuda soberana de México y de la de Pemex. En todos los casos México continúa manteniendo el nivel de grado de inversión, aunque todas las calificadoras afirmaron que el fuerte respaldo del gobierno federal a la petrolera es un riesgo que podría provocar una pérdida del mismo. Lo anterior provocó una fuerte salida de capitales extranjeros en posesión de instrumentos de renta fija mexicanos. En febrero de 2020 los extranjeros tenían 2.19 billones de pesos invertidos, para abril esta cifra se desplo-mó a 1.95 billones, es decir salieron del país 240 mil millones de pesos.

3.- Desde el 23 de marzo y al cierre de mayo, la moneda mexicana ha experimentado una apreciación de 12.81% y el

Tendencias financieras

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tipo de cambio se ubicó en 22.13 pesos por dólar, principal-mente por las sólidas cuentas externas mexicanas:

a.- En el primer trimestre del año llegaron al país un total de 9.28 mil millones de dólares, cifra 18.35% superior al mis-mo dato del año pasado. Adicionalmente en marzo llegaron al país 4.1 mil millones de dólares, el monto más alto para un mes desde que se guarda registro.

b.- La balanza comercial hasta abril (último mes disponible) muestra un superávit de 635 millones de dólares.

c.- Hasta marzo, México continúa siendo el principal so-cio comercial de Estados Unidos, con un superávit a favor de nuestro país asciende a 27.84 mil millones de dólares.

d.- La inversión extranjera directa que llegó al país en el pri-mer trimestre totalizó 10.33 mil millones de dólares, cifra que es 1.7% superior a la observada en el mismo periodo de 2019. Tanto las nuevas inversiones como la reinversión de utilidades mostraron un incremento en comparación con el año pasado, específicamente subieron 62.1 y 4.8%, respectivamente.

A lo largo del año se ha observado que la inflación se en-cuentra dentro del rango objetivo del Banco de México (3.0% + 1.0%). Lo anterior se debe a un proceso deflacionario provo-cado por la caída en los precios de la gasolina, aunque éste ha sido moderado por la subida del tipo de cambio. Lo anterior permitió que Banxico contara con más grados de libertad para la formulación de su política económica y tomara las siguien-tes decisiones:

1.- El Banco de México inició un ciclo de bajas en su tasa de interés de referencia en agosto de 2019. Desde ese entonces y hasta la fecha, la tasa ha sido disminuida en 275 puntos base (pbs). Cabe señalar que en todo 2019 los movimientos solían ser bajas de 25 pbs, pero derivado de la crisis provocada por el covid-19, Banxico ha hecho tres movimientos de 50 pbs cada uno en este año.

2.- El diferencial de tasas (spread) promedio entre la tasa de rendimiento al vencimiento (ytm) del Bono del Tesoro de Estados Unidos y del ytm del Bono M a 10 años desde el prin-cipio del año hasta el 25 de febrero era de 503 pbs. Los te-mores de la recesión económica mundial provocaron que el spread comenzara a incrementarse considerablemente hasta tocar los 710 pbs. Actualmente el spread ha ajustado a la baja y se encuentra en 545 pbs.

En conclusión, las cifras muestran un evidente deterioro en la economía mexicana. Es preciso señalar que una parte corresponde a los choques de oferta, por la interrupción de la producción nacional e internacional y la ruptura de las ca-denas de valor globales, y por el choque de la demanda que originó las medidas de aislamiento.

Balance económico de los primeros cinco meses del año

Sugiere usar más CoDipara prevenir contagios

PAGOS DIGITALES

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

La secretaria de Economía, Graciela Márquez, exhor-tó a la población a usar el CoDi, pues esta herramien-ta permite hacer pagos di-gitales sin utilizar dinero en efectivo, y “es muy impor-tante sobre todo ahora que queremos protegernos de muchas maneras para evi-tar los contagios”.

“Una manera de prote-gernos cuando realizamos transacciones comercia-les es con el uso del CoDi; por ello debemos familia-rizarnos con este medio de pago, ya que esta aplicación hará poco a poco el mismo servicio que los billetes y monedas, con una mayor seguridad”, dijo.

“No es algo que sur-ge con el covid-19, pero esta herramienta nos abre oportunidades”, abundó. Muchas personas ya tienen CoDi porque tienen una cuenta de banco, pero no se han atrevido a utilizarlo, subrayó la funcionaria en conferencia de prensa.

Miguel Díaz, director de Sistemas de Pagos e In-fraestructuras de Mercados del Banco de México, ex-plicó que CoDi es una pla-taforma que permite hacer pagos electrónicos en se-gundos, por medio de un teléfono inteligente y lo único que se necesita es una cuenta bancaria que permita hacer operaciones SPEI.

“Son pagos electrónicos sin costo que permiten una mayor seguridad al no tener que usar efectivo”, puntua-lizó la funcionaria.

Dijo que se tiene infor-mación de 150 mil nego-cios realizando un cobro al

menos. La plataforma brin-da una gran seguridad a los usuarios de la plataforma, pero también es muy senci-lla y natural. “La tiendita y el empresario pequeño ya no van a tener que pagar esas comisiones por recibir esos pagos”, afirmó.

CoDi puede ayudar a las personas a hacer operacio-nes de pago manteniendo la sana distancia, enfatizó.

En otro tema, Luis Go-doy, coordinador general de Mercado Solidario de la Secretaría de Economía, explicó que ésta es una pla-taforma lanzada en el con-texto de la pandemia para apoyar a pequeños nego-cios, vinculándolos con compradores.

Se trata de que las per-sonas consuman “local”, adquiriendo bienes y ser-vicios de los negocios más cercanos a su ubicación.

“También permite la compra adelantada, para que los negocios puedan recibir un pago hoy y ofre-cer el servicio más adelante a los clientes”, expuso.

Foto: Notimex/Archivo

Graciela Márquez, secretaria de Economía.

ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul

Anonymous is backLos llamados vigilantes de internet están de vuelta, lue-go de unos meses de permanecer inactivos. Este fin de semana, nuevamente, apareció un video publicado ori-ginalmente en la página de Facebook de Anonymous, donde la silueta de una chaqueta con capucha negra y la máscara de Guy Fawkes lanzó un mensaje que se volvió viral, anunciando su nueva campaña.

En el video se habla en contra de la brutalidad policial a la luz del reciente asesinato de George Floyd a manos del exoficial del Departamento de Policía de Minneapo-lis, Derek Chauvin: “La brutalidad policial y el asesinato son un problema generalizado en EU, el cual, sin duda, ha infectado a casi todas las jurisdicciones del país. Pero, el departamento de policía de Minneapolis está entre los peores y tiene un historial horrible de violencia y co-rrupción. El brutal asesinato de George Floyd, que ha provocado protestas e indignación nacional, es sólo la punta del iceberg en una larga lista de casos de alto perfil de muertes ilícitas a manos de oficiales en su estado”.

El mensaje destaca la inacción de los agentes de poli-cía de Estados Unidos, quienes respaldan a los perpetra-dores de violencia y no hacen nada, por lo que también son cómplices de dichos actos.

La figura con cara de Guy Fawkes termina el dis-curso en el video con una rotunda frase, declarando que, a partir del 29 de mayo, Anonymous expondrá los “muchos crímenes” de los departamentos de policía de EU. Ayer temprano, casi un día después del mensaje de Anonymous, ciudadanos estadunidenses comenzaron a mostrar en sus redes sociales que el sitio web del De-partamento de Policía de Minneapolis fue “derribado”, supuestamente por Anonymous. Lo comprobé y es ver-dad, no está funcionando (Error 1009 es lo que se lee).

El mensaje continúa: “En las últimas dos décadas, la policía mató a 193 personas en Minnesota, incluidas las muertes de Jamar Clark, Justine Damond, Thomas Blevines y Brian Quiñones. Estos son sólo los casos que captaron los titulares, donde los videos y otras pruebas demuestran que la policía está mintiendo. La parodia ha continuado durante demasiado tiempo y la gente ha tenido suficiente”. Hacia el final del mensaje Anonymous dice: “Puede que hayas despedido al oficial para limpiar tu rostro, pero es obvio que este tipo de comportamiento es tolerado, sino es que alentado en tu departamento, como lo es en otros. Los oficiales que matan personas y cometen otros delitos deben rendir cuentas, al igual que el resto de nosotros; de lo contrario, creerán que tienen la licencia para hacer lo que quieran”.

Anonymous ha decidido sumarse al movimiento #Black_Lives_Matter y exponer en internet información clasificada de diversas policías de EU, iniciando con la de Minneapolis, algo que comenzó ayer, y aseguran que el gobierno de ese país pagará las consecuencias, sobre todo por la represión que se vivió en varias marchas en Nueva York, Atlanta, Dallas, Denver, entre muchos otros.

Chauvin fue despedido de su departamento y acusa-do de asesinato en tercer grado y homicidio involuntario en segundo grado. Sin embargo, esto no ha impedido las protestas que también han estallado en disturbios en muchas áreas. Esto se combina aún más con las opi-niones radicales e incendiarias del presidente de EU, Donald Trump, publicadas en Twitter, contra las cuales muchos, incluido el propio Twitter, están hablando en contra. Desde principios de esta semana, la red social comenzó a etiquetar los tweets de Trump como inco-rrectos e incitadores a la violencia, marcando el primer movimiento importante contra una figura política de po-der, después de repartir etiquetas similares al presidente brasileño Jair Bolsonaro. Esperamos que pronto lo haga contra muchos funcionarios mexicanos.

En los últimos años, miembros notables de Anony-mous, como Barrett Brown y Héctor Sabu Monsegur, fueron detenidos por la Oficina Federal de Investiga-ción, lo que llevó a muchos a suponer que Anonymous sólo siguió siendo una sombra de lo que alguna vez fue. El colectivo ya tiene su lugar grabado en la cultura de internet. Con su firma de la máscara de Guy Fawkes y la frase “Somos legión, espéranos”, es tratada con con-siderable precaución por parte de los departamentos oficiales en todo el mundo. En el futuro, queda por ver cómo Anonymous impacta la situación sociopolítica en EU. Los portales en línea del colectivo han estado más activos en las últimas semanas y esto bien puede ser una señal de lo que vendrá.

#BACKDOORAntes de terminar este texto, me informaron que el ca-pítulo de Anonymous México también tiene ya en vigor una campaña para mostrar información sobre la corrup-ción en el gobierno mexicano, tema que ya han estado filtrando a algunos medios.

Tecnología, clave para la nueva normalidad

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

México da hoy el primer paso hacia una nueva normali-dad originada por la pande-mia de covid-19, un proceso en el que las tecnologías ju-garán un rol importante para mantener protegidas a las personas y a las empresas operando.

Este lunes termina la Jor-nada Nacional de Sana Dis-tancia, lo que no significa que todos podrán volver a las calles, sino que las diferen-tes industrias comenzarán a reactivarse siguiendo los li-neamientos de un semáforo que consta de cuatro colores, los cuales se determinan to-mando en cuenta el núme-ro de hospitalizados en cada entidad.

A esto se añade que las empresas que vuelvan a ope-rar deberán hacerlo con es-trictas medidas sanitarias, un área en la que existen diver-sas herramientas tecnológi-cas que pueden apoyar.

La japonesa NEC desa-rrolló una solución llamada NeoFace Thermal Express, que se puede colocar en los puntos de entrada de las compañías para hacer re-conocimiento facial de los empleados y, al mismo tiem-po, medir la temperatura de éstos.

“Es una herramienta para que puedas tomar las deci-siones adecuadas de preven-ción en caso de que llegue una persona con covid-19”, aseguró el gerente de segu-ridad & ITO de NEC México, Federico Caballero.

Al platicar con Excélsior, detalló que ofrecen una cá-mara especial que se conec-ta a una plataforma capaz de reconocer facialmente a los empleados, aunque estén usando cubrebocas, y medir su temperatura corporal.

Si se detecta que algún empleado tiene una tempe-ratura por encima de lo ade-cuado se manda una alerta al equipo responsable y éste decide las medidas a tomar, incluso puede detectar con quiénes estuvo en contacto.

“Esta solución la tene-mos implementada en varios países y en industrias como automotriz, entretenimien-to y corporativos. En Méxi-co empezamos con el tema de introducción al mercado”, agregó.

Además, es fácil de imple-mentar, por ejemplo, ya tie-nen clientes en el país que usan sus cámaras de reco-nocimiento facial y a éstas se les puede agregar la solución de medición de temperatura dependiendo del tamaño de la empresa.

APOYARÁ EN DIVERSAS ÁREASLas herramientas tecnológicas ayudarán a las personas a mantener estrictas medidas sanitarias y seguir guardando la sana distancia

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Este martes Riot Games lan-zará en todo el mundo su nuevo título de disparos tác-tico en primera persona, Va-lorant, y para incrementar las expectativas mostró un nuevo personaje de origen mexicano llamado Reyna.

La desarrolladora de vi-deojuegos se ha esforzado por dar a cada personaje un nacionalidad e historia, por ejemplo, Phoenix nació en Reino Unido y es capaz de manipular las llamas a su antojo, pudiendo incendiar y deslumbrar a sus oponentes con un movimiento de mano.

En el caso de Reyna, de momento se sabe que proviene de México y tie-ne grandes habilidades de

batalla como curarse a sí misma y volverse invisible o invulnerable.

Hay que recordar que cada personaje en Valorant se clasifica con un rol y hay cuatro disponibles. El prime-ro es el controlador que se encarga de eliminar los án-gulos de ataque, seguido del centinela que son los encar-gados de la defensa e incluso de la sanación. Se añade el iniciador que identifica la in-formación de los oponentes y dan ventajas para atacar y, por último, el duelista que se enfoca en el ataque y al que pertenece Reyna.

Muestra de esto es que su “ultimate” o ataque definitivo se llama “Emperatriz” y hace que Reyna entre en frenesí para aumentar sus capacida-des y velocidad para atacar,

es decir, en la cadencia de disparo y la reducción de tiempo en la recarga de ar-mas. La presentación de Rey-na en redes sociales provocó sentimientos encontrados, ya que algunos consideran que será un personaje con mucho potencial y otros no pudieron evitar compararla con el per-sonaje Sombra del videojue-go Overwatch.

¿ESTÁN LISTOS?Riot Games indicó que están listos para ofrecer una nue-va experiencia de juego. “La beta cerrada no se trata de conseguir que las cosas es-tén en perfecto estado para el lanzamiento. Su función es asegurarnos de que las cosas necesarias estén en su lugar para comenzar esta aventu-ra”, explicó la empresa.

Reyna, la mexicana de ValorantPREPARAN LANZAMIENTO

LOS DATOS

l Es un juego competitivo de disparos táctico de 5 contra 5 para PC.

l Su fecha de lanzamiento es este 2 de junio alrede-dor del mundo.

l Ofrece un manejo de armas de alta fidelidad, un arsenal diverso, agentes con habilidades únicas y mapas competitivos.

OTRAS OPCIONESNEC no es la única que está ofreciendo este tipo de herramientas, ya que también Ricoh cuenta con una solución llamada Thermal Imaging, la cual sirve para la detección de temperatura corporal sin contacto.

Para lograrlo utiliza unas cámaras de detección tér-mica que tienen un alcance de dos a nueve metros, y pueden capturar desde cinco hasta 30 personas a la vez.

Otro ejemplo es Neoris, ya que lanzó hace un mes una aplicación llamada HealthCheck que ya es usada por 10 empresas multinacionales en 16 países para proteger la salud de más de 200 mil empleados.

La aplicación permite a los equipos administrativos llevar un regreso escalo-nado de las funciones de la compañía, y al mismo tiempo monitorea en tiem-po real la salud de los empleados.

Esto último se realiza porque hace que el traba-jador se registre diariamen-te y llene un cuestionario sobre su estado de salud, y dependiendo de las respuestas, se le indica si puede acudir a trabajar o no al centro laboral.

LA SANA DISTANCIA Y LOS ROBOTS

TAMBIÉN LA LOGÍSTICA

Para Mauricio Corona, pre-sidente de Gestión de Ser-vicios Digitales (GESEDIG), la nueva normalidad es una gran oportunidad para que México adopte el uso de ro-bots humanoides.

Por ejemplo, durante la pandemia éstos ayudan al cuerpo médico a reducir el contagio y también sirven para disminuir la interac-ción social en zonas como restaurantes.

“Uno de nuestros robots se está usando en varios hos-pitales, al principio quería-mos meterlo en restaurantes porque lleva charolas, pero hoy lo están usando para que lleve medicinas y alimentos a los diferentes cuartos”, reve-ló también en entrevista.

Indicó que en México no pudieron introducir dicho ro-bot porque las instituciones de salud están más enfoca-das en atender pacientes que en ver este tipo de opciones, pero ya están en pláticas con empresas de retail y algunos restaurantes que tendrán que operar en una “nueva normalidad” en la que el distanciamiento social es la norma.

“Van a necesitar disminuir el contacto y lo puedes ha-cer con los robots. Un robot mesero en cuatro horas está funcionando y llevando co-mida de manera autónoma”, aseguró.

Jorge Sánchez, vicepresi-dente de consultoría para Latinoamérica Norte de Blue Yonder, comentó que también la cadena de sumi-nistro tendrá que modificar-se para hacer frente a este nuevo escenario.

Al platicar con Excélsior, indicó que hay empresas que han tenido un recorte en sus inventarios porque sus plantas se ubican en países con restricciones a la producción durante la pandemia o, bien, hay proveedores que tuvieron que adaptarse a los nuevos hábitos de consumo.

“La capacidad de tener un buen pronóstico de qué va a pasar, cuánta mercan-cía y dónde la necesitas es fundamental”, resaltó.

Ante esto prevé un aumento en la adopción de plataformas digitales para la cadena de suministro que usen inteligencia arti-ficial como las que ofrece Blue Yonder, la cual ve una oportunidad de negocio en México con industrias de retail, manufactura en bienes de consumo y te-lecomunicaciones. “Son industrias que vemos muy activas buscando estas soluciones, porque siguen en operación muchas de ellas”, comentó.

La tecnología está permitiendo que nos adaptemos rápidamente al mundo cambiante al que nos enfrentamos.”

MAURICIO CORONAPRESIDENTE DE GESTIÓN DE SERVICIOS DIGITALES (GESEDIG)

Grandes cadenas de suministro están registrando muchas vulnerabilidades y nosotros tenemos la manera de poder ayudarlos de manera eficiente con inteligencia artificial.”

JORGE SÁNCHEZVICEPRESIDENTE DE CONSULTORÍA PARA LATINOAMÉRICA NORTE DE BLUE YONDER

Foto: Twitter @Nadyasonika

Foto: Especial

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EXCELSIOR LUNES 1 DE JUNIO DE 2020HACKER

@DineroEnImagen

DINERO LUNES 1 DE JUNIO DE 2020 : EXCELSIOR8

Ciudad Juárez, 05 de marzo de 2020. Vector Partners, administrador de MMU, comunica que se realizó una segunda inversión en la empresa Aqua Salus, conocida comercialmente como The Water House. La nueva inversión, de $150 mdp, adicional a la que se llevó a cabo de $ 95 mdp en 2019, será destinada a apoyar el plan de crecimiento y expansión de la empresa. La empresa tiene previsto abrir 1,000 nuevos puntos de venta adicionales du-rante 2020.

La empresa cuenta con cerca de dos mil trescientos puntos de venta de agua purificada al público, con presencia en 15 ciudades de la República Mexicana. La empresa ha logrado diversificar sus canales de venta, además ha continuado con el crecimiento del negocio tradicional.Carlos Eduardo Martínez Calero, Director General de Aqua Salus, aseguró que los recur-sos otorgados ayudarán a consolidar su presencia en el segmento de módulos tradiciona-les, además de impulsar los nuevos canales de venta en Water House Solutions para con-tinuar con su objetivo de hidratar y mejorar la salud del mundo de manera ecológica.

Pablo Taberna, Director de Vector Partners y miembro del Comité de Inversiones del CKD, mencionó que Aqua Salus ha demostrado tener una excelente gestión con lo que está seguro que, apoyados por esta nueva inversión la empresa logrará sus planes de expan-sión.

Sobre Vector Partners: Es administrador de vehículos de Capital Privado orientados a rea-lizar financiamientos de largo plazo de entre $100 y $300 mps destinados a proyectos de crecimiento de empresas mexicanas. La estrategia de inversión abarca todas las regiones del país y es multisectorial. Entre los inversionistas del fondo, destaca Afore Coppel, Banco InterAmericano de Desarrollo, IFC perteneciente al Banco Mundial, Fondo de Fondos y Vector Empresas como patrocinador.

Sobre Aqua Salus: Fundada en el 2002, la empresa se dedica a la venta de agua purifica-da a granel, a través de módulos dispensadores que funcionan 24/7, y recientemente a la instalación de sistemas de purificación para industria, oficinas y restaurantes. The Water House, inició operaciones en Ciudad Juárez, Chihuahua. Al día de hoy, cuentan con 2,300 puntos de venta en 15 ciudades de la República Mexicana.

Asesores de la operación: Garrigues

VECTOR PARTNERS, ADMINISTRADOR DEL CKD VMZCK 17, ANUNCIA LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA AQUA SALUS

VECTORPARTNERS.COM.MX(81) 8356-4962