DINERO Dan luz verde al pago por QR - Excélsior · terminal punto de venta Fuente: ABM 60 MIL 47...

Luis Niño de Rivera, quien hoy asume la presidencia de la ABM, señaló que debería haber una regulación que considere el nivel de riesgo de cada banco.

José Yuste 2Contador 3Alicia Salgado 5Carlos Velázquez 8

TIANGUIS TURÍSTICO

Nuevo órgano de promoción

Foto: Elizabeth Velázquez

TRAS LA FED

El peso perdió ayer por toma de utilidades La moneda mexicana cerró la sesión con una depreciación de 6 cen-tavos, al negociarse al concluir la sesión en 18.8850 por dólar spot, por una toma de utili-dades, luego de la fuer-te apreciación de un día antes que llevó a la mo-neda del país a su mejor nivel en 5 meses.

También hubo un for-talecimiento del dólar por una aversión al ries-go de las monedas la-tinoamericanas, tras la detención del expresi-dente brasileño Michel Temer. —Felipe Gazcón

ILDEFONSO GUAJARDO

Pide se pongan las pilas para ratificar T-MECIldefonso Guajardo, exsecretario de Econo-mía, aseguró que la ratifi-cación del Tratado entre México, EU y Canadá (T-MEC) es fundamen-tal frente a la amenaza del presidente Donald Trump de aplicar el artí-culo 2205 para abando-nar el actual TLCAN.

En el foro La relación comercial en América del Norte y el destino del T-MEC, organizado por Baker McKenzie, desta-có que los Congresos de las 3 naciones deben “ponerse las pilas” para ratificar el acuerdo firma-do en noviembre.

Jesús Seade, subse-cretario para América del Norte en la SRE, indi-có que México no tiene restricciones para que el Senado ratifique el trata-do; sin embargo, Cana-dá y EU deben priorizar la ratificación dado que cuentan con calendarios políticos complicados.

— Karla Ponce

Los cambios que está viviendo el país son una oportunidad para expandir el créditoPOR CAROLINA [email protected]

Banco Multiva está compro-metido a seguir creciendo con México e impulsando el desarrollo a través del finan-ciamiento en los distintos sectores de la economía, en medio de cambios estructu-rales, políticos y económicos,

Crecer con México, el objetivoBANCO MULTIVA

Dan luz verde al pago por QR

ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN

EXCELSIOR VIERNES 22 DE MARZO DE 2019DINERO

[email protected] @DineroenImagen

ALISTAN EL SPEI 2Así lo adelantó a Excélsior Miguel A. López, jefe de la oficina de SPEI del Banco de México.

EN 2020, VERSIÓN TERMINADA

Buscan que esté listo para 2023El año pasado analizaron la situación del SPEI y se determinó una arquitectura preliminar para actualizarlo. Buscan que sea más seguro, con más funciones, que esté terminado en 2020, y en producción en 2023. > 11

Gráfico: Freepik

Jesús Seade, subsecretario para América del Norte, SRE.

82CONVENCIÓNBANCARIA

82 CONVENCIÓNBANCARIA

aseguró Carlos Soto, director general del banco.

Durante entrevista con Excélsior, en el marco de la 82 Convención Bancaria, destacó que el país está vi-viendo una ola de cambios, que genera oportunidades y desafíos para los cuales está listo Banco Multiva, con la fi-nalidad de convertirse en un aliado en el crecimiento eco-nómico de México.

“Sí hay un compromi-so muy importante con el nuevo gobierno. Queremos

crecer con México, no, es-tamos planteando quedar-nos con la cartera de crédito que tenemos sino que real-mente tenga un crecimien-to por arriba del 20% y esto implica apoyar a los distintos segmentos”.

El compromiso para este 2019, que tampoco luce como un año muy alentador en términos de crecimiento económico para el país, dijo Carlos Soto, es que se genere un avance de entre 20 y 25% en la cartera de crédito. > 4

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Las nuevas proyecciones de la Fed de EU contienen un elemento preocupante para la economía de México, que se ubica en los recortes en las proyecciones de creci-miento para 2019 y 2020.

Si bien para 2021 la pro-yección se mantuvo sin cam-bio, se trata de un menor avance del PIB respecto de los dos años previos.

“Éste es, quizás, el princi-pal riesgo para la economía de México. Del lado interno nos preocupa la situación de Pemex, las finanzas públicas

Preocupa rebaja en el PIB de EUANÁLISIS DE CIBANCO

las nuevas políticas que im-plemente el gobierno, pero del lado externo lo que pue-de tener mayor impacto so-bre la economía mexicana tiene que ver con EU”, expre-só James Salazar, subdirector de análisis de CIBanco.

“Esto definitivamente no son buenas noticias para Mé-xico -que concentra el 81% de sus exportaciones a EU-, ya que si este pronóstico se concreta, generará mayores dificultades para la economía del país”, enfatizó Salazar.

Regulación asimétrica Se habló sobre una regulación asimétrica para los bancos que no captan dinero del público.Maricarmen Cortés, Desde el Piso de Remates > 4

Apaciguamiento en HaciendaAnálisis Superior, David Páramo > 3

Planeación inútilAquelarre Económico, José M. Suárez-Mier > 8

El gobernador del Banco de México afirmó que el CoDi avanza conforme a lo programado y será obligatorio para las instituciones

con más de 3 mil cuentas, a partir del 30 de septiembre > 6 y 7

Foto: Karina Tejada

PROYECCIONES

Fuente: Fed

Previo Actual

En la edición 44 del Tianguis Turístico, que se realizará en Acapulco del 7 al 10 de abril, se podría presentar el nuevo órgano que suplirá al Consejo de Promoción Turística. > 3

2019 2020 2021 Largo plazo

2.32.1

1.9 1.8 1.92.01.8 1.9

FACILIDAD DE MEDIOS ELECTRÓNICOS

* Total= 4,622 millones de operaciones

** Incluye sólo las hechas en terminal punto de venta

Fuente: ABM

60MIL

47MILLONES

25MILLONES

Puntos físicos

Usuarios de banca por internet

Usuarios de banca por celular

El banco está en onceavo lugar en términos de cartera de crédito y seguimos con el objetivo de estar dentro de los primeros 10 bancos del sistema... El año lo vemos muy retador, pero también vemos oportunidades importantes, como la infraestructura.” CARLOS SOTO DIRECTOR GENERAL DE BANCO MULTIVA

DISTRIBUCIÓN DE OPERACIONES BANCARIAS DISTINTAS DEL EFECTIVO (Participación en el total*)

Tarjeta de débito**

Tarjeta de crédito**SPEI

ChequesDomiciliación

Fuente: Banxico

19.2280

19.0150

18.8270

18.8850

15 Mar

19 Mar

20 Mar

21 Mar

DÓLAR SPOT(Pesos por unidad)

19.0%

5.4% 2.3%

47.0%26.4%


(Var. % anual del PIB real de EU)

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 43,156.21 43,251.19 0.22%FTSE BIVA (MÉXICO) 883.61 885.53 0.22%

DOW JONES (EU) 25,745.67 25,962.51 0.84%

NASDAQ (EU) 7,728.97 7,838.96 1.42%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR (VENTANILLA) $19.1500 $19.2000 $0.0500

DÓLAR (SPOT) $18.8270 $18.8850 $0.0580EURO $21.4993 $21.4552 -$0.0441LIBRA $24.8693 $24.7897 -$0.0796

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTIIE (28 DÍAS) 8.5175% 8.5112% -0.0063 pp.TIIE (91 DÍAS) 8.5224% 8.5187% -0.0037 pp.

CETES (28 DÍAS) 8.0900% 8.1500% 0.0600 pp.TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.

DINERO VIERNES 22 DE MARZO DE 2019 : EXCELSIOR2

DAVID PÁRAMO

ANÁLISIS DE LA MUERTE DEL NEOLIBERALISMO

EXCÉLSIOR TV | TITULARES DE LA NOCHE EMPRESAS

Urzúa: no me hagan chismes, respeto a los banqueros• Dijo que no fue a Acapulco en auto porque sea codo • La relación con el sector financiero, a toda madre

ACAPULCO.— Carlos Urzúa se esperó hasta dar formal-mente inaugurada la 82 Convención Bancaria, dijo, no ha-cer caso de los chismes periodísticos, respeta a la ABM. Aclaró que él no había ido a Acapulco en automóvil para ahorrar gasolina ni porque fuera codo, sino porque así lo había programado, y que la reunión a las 11:30 de la maña-na con los banqueros, la iba a llevar Arturo Herrera, el sub-secretario de Hacienda, regulador del sistema financiero.

VOY BIEN CON LOS BANQUEROSUrzúa externó que no había dejado plantados a los ban-queros, los respeta. Lo que sí se dijo es que Urzúa no había llegado a la reunión de trabajo con los banqueros porque se vino por carretera. Para alguno lo ocurrido fue una actitud arrogante. Nada de eso, dijo Urzúa: “Llegué a la comida con un sector que respeto”. En la comida estuvo Marcos Mar-tínez, presidente de la ABM, Arturo Herrera, subsecreta-rio de Hacienda, Alejandro Díaz de León, gobernador del Banxico, y Adalberto Palma, presidente de la CNBV. El se-cretario dijo a los banqueros, no hagan caso, son rumores.

CIBERSEGURIDAD, EL RETO: HERRERA; VA POR IDENTIFICACIÓN NUEVAPara la banca digital que viene, para el uso de celulares como medios de pago, el tema será la ciberseguridad. Sí, tener encrip-tados los datos. Arturo Herrera, subsecretario de Hacienda, dijo que se deben mitigar riesgos. Adelantó que van a trabajar con la Segob, para tener una identi-ficación fundacional para cono-cer bien al cliente. La credencial del INE no es suficiente, sino que se quiere una identificación más confiable para evitar problemas de seguridad en el ciberespacio.

DÍAZ DE LEÓN, 6 BANCOS LISTOS PARA CODI Y SON…El gobernador del Banxico, Ale-

jandro Díaz de León, no sólo recordó que van 25 años de autonomía del instituto central, señaló que seis bancos están listos para iniciar los pagos con teléfono celular, el CoDi. ¿Cuáles son los bancos listos? Podemos adelantar que entre los que están son tres: Bancomer, Citibanamex y Banorte. Hoy, el presidente López Obrador hace el primer pago CoDi, con Cobro Digital. Otros bancos dicen que están con todo en Cobro Digital, como HSBC y Santander.

CNBV, ADALBERTO DA NOTAAdalberto Palma habla poco, pero cuando habla da nota. Va la regulación diferenciada. Él la conoce bien. Fue ban-quero. Fue comisionado del IPAB. Y va la regulación di-ferenciada, algo que han pedido con ganas los bancos pequeños y extranjeros. Ya le comentaremos de la regula-ción diferenciada, que es cobrar menor por menor expo-sición de riesgo. Resumiendo. La 82 Convención Bancaria va bien y de buenas.

El reto para la banca digital es tener encriptados los datos, líneas seguras, evitar hackeos. Es decir, la ciberseguridad.

Activo empresarialJosé [email protected]

IBERIA

Amplía sus vuelos hacia MéxicoA partir del próximo mes, Iberia reforzará su presencia en el mercado mexicano para operar hasta tres vuelos diarios en la ruta México-Madrid. Actualmente, la compañía opera dos vuelos cada día, uno diurno con salida de México a las 12:55 y otro nocturno, que opera a las 20:25; pero desde el próximo mes incluirá uno más con salida a las 15:55 horas que será inicialmente tres días a la semana, pero que desde junio y hasta septiembre estará disponible todos los días.

Con la nueva frecuencia, México se convertirá en el mercado de América Latina en donde Iberia ofrece más capacidad. Al interior del país, la empresa española ofrece conexiones con 31 ciudades de México por al acuerdo con Interjet. —Miriam Paredes

Foto: Especial

En el Alestra Fest, la firma anunció el lanzamiento de 50 nuevas solucionesPOR JOSÉ [email protected]

México destaca entre los paí-ses de América Latina como el más vanguardista en Inter-net de las Cosas, según se ha coincidido durante Alestra Fest, que es la fiesta itineran-te de tecnología más grandes del país.

En tal contexto, Alestra anunció el lanzamiento de más de 50 nuevas solucio-nes innovadoras en materia de colaboración, cibersegu-ridad, nube y redes admi-nistradas, que permitirán a las organizaciones mexica-nas dinamizar sus procesos y captar más oportunidades rentables.

Entre las aplicaciones da-das a conocer, destaca Cloud Calling, la solución de co-laboración que permite a las organizaciones mexica-nas enlazar servicios de voz, mensajería, video y movili-dad desde la nube.

Cloud Calling evita que las comunicaciones de las

México es el más vanguardista en el IoTAMÉRICA LATINA

Buscarán derogar el IEPS a telecom

POR JOSÉ [email protected]

Mediante una iniciativa de ley presentada en el Con-greso, se buscará derogar el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que desde hace 9 años se aplica a las telecomunicacio-nes, lo que permitiría corre-gir las contradicciones entre la legislación fiscal y el de-recho constitucional de ac-ceso a los servicios de ramo, informó Ernesto Piedras, di-rector de The Competitive Intelligence Unit (The CIU).

Explicó que se ha de-mostrado que en los casi 9 años desde que se introdu-jo, el IEPS no ha alcanzado los montos de recaudación propuestos y que, por el con-trario, se trata de un impues-to regresivo que contradice el mandato constitucional que establece que las tele-comunicaciones son un de-recho fundamental de los mexicanos.

Indicó que los reportes de la SHCP sobre el estado de las Finanzas Públicas y la Deuda Pública revelan la in-eficiencia en la recaudación del IEPS en telecomunica-ciones, lo que se refleja en el hecho de que, desde su in-troducción en 2010, el IEPS aplicado a las telecomunica-ciones no ha logrado alcan-zar los niveles previstos por la Ley de Ingresos de la Fe-deración, con la excepción de los ejercicios fiscales de 2011 y 2013.

Agregó que incluso, “año tras año, su recaudación si-gue una trayectoria a la baja, que lo deja como un grava-men ineficiente, además de distorsionante. En el perio-do 2013-2018, el efecto acu-mulado de su caída alcanza una merma de 23 por cien-to, siendo 2018 el único año fiscal con desempeño positi-vo, pero mínimo, de 2.0 por ciento”.

TRAS CASI 9 AÑOS

Desde su introducción en 2010, el impuesto no ha logrado alcanzar los niveles previstos por la Ley de Ingresos de la Federación

UN DERECHOReiteró que el acceso a la conectividad y a las TIC es un derecho protegido por la Constitución (artículo 6º), tal que es obligación del Esta-do su procuración y garan-tía de satisfacción, pero que, en franco contraste, impe-ra el régimen fiscal que gra-va a los diversos servicios de telecomunicaciones como servicios de lujo a través del IEPS que agrega un grava-men de 3 puntos porcentua-les al consumo ya de por sí tasado por el IVA.

Con todo, una tasa al

SOLUCIONES

l Enlazar servicios de voz, mensajería, video y movilidad desde la nube.

l Aumentar la segu-ridad y la eficiencia en las transaccio-nes que se realicen.

l Brindar todas las funcionalidades de sus oficinas desde cualquier lugar.

l Que la digitaliza-ción permita brin-dar eficiencia a los nuevos negocios.

organizaciones se vean afec-tadas y brinda al usuario to-das las funcionalidades que tendría en sus oficinas desde cualquier lugar con conexión a internet y sin necesidad de inversión.

PRODUCTOSEn materia de redes admi-nistradas, Alestra anunció el lanzamiento de Managed SD-WAN, solución que, ade-más de combinar las redes, permite a las organizaciones agregar servicios de valor como seguridad y establecer Acuerdos de Nivel de Servi-cio (SLAs) para aumentar la eficiencia y mejorar el rendi-miento de sus aplicaciones.

Managed SD-WAN, de Alestra, permite hacer uso

de diferentes enlaces de co-municaciones como inter-net y redes privadas virtuales para crear un solo servicio de conexión dinámico y de esa manera aprovechar lo me-jor de cada enlace, mientras se administra una solución completa en conjunto.

Y dado que México desta-ca como el más vanguardista de América Latina en mate-ria de Internet de las Cosas, se presentó la solución Di-gital Transformation Journey para las organizaciones en la industria de la educación, lo-gística, salud y manufactura.

La empresa explicó que “el camino a la transforma-ción digital comienza en cómo y en qué trabajan las organizaciones en la actua-lidad. La digitalización de una empresa siempre dará un giro a su eficiencia y abre nuevas posibilidades de ha-cer negocios con la tecnolo-gía como principal aliado”.

Las empresas AWS, Cisco, Dell EMC, Fortinet, Hewlett Packard Enterprise, Huawei, IBM, Microsoft, Palo Alto Ne-tworks, Symantec y Veeam se dieron cita en Alestra Fest para exhibir sus soluciones más recientes.

Los nuevos lanzamientos de Alestra permitirán:

ParticipantesEmpresas como Cisco, Dell, Microsoft, Huawei, IBM, Hewlett Packard y AWS se dieron cita en el Alestra Fest.

EL DATO

IEPS DE TELECOMUNICACIONES(Miles de millones de pesos)

2010

I II III IV VDecil de ingreso Más rico Más pobre

VI VII VIII IX X

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

9.79

1.3 2.43.5 4.9 6.0

7.89.7

12.8

18.1

33.5

5.88

7.21

8.33

7.47

6.11

1.59

7.628.08

7.228.07

6.597.24

5.896.70

5.756.47

5.87

Programado Observado

Fuente: SHCP

Fuente: Centro de Estudios de las Finanzas Públicas, Cámara de Diputados

consumo que asciende a 19 por ciento. Este gravamen, que nace de una desespera-ción fiscal, según The CIU, se ubica en la misma categoría que alimentos, bebidas y ta-bacos con incidencia nega-tiva sobre la salud pública, así como los combustibles fósiles.

Su tratamiento fracturado entre lo constitucional y lo fiscal, resulta hoy incompati-ble con su carácter público e incidencia positiva y vulnera la esfera de protección y ga-rantía del derecho de acceso a los servicios convergentes.

CONTRIBUCIÓN A LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO(Porcentaje por decil de ingreso de la población)

La cédula de identidad puede reducir la informalidad, dijo Eduardo Sojo, extitular Inegi.

CARGA REGULATORIA Y TRIBUTARIA

l Solicitud de inscripción en el registro de telecomuni-caciones

l Cánones por el uso de espectro radioeléctrico

l Participación de los ingresos por aprovechamiento

l Impuesto a la importación de Equipos Terminales

l Impuesto a la importación de insumos Productivo

EXCELSIOR : vIERnES 22 DE MARZO DE 2019 DINERO 3

Análisis superiorDavid Pá[email protected]

EL RADAR DINERO

LO QUE VIENE

DINERO EN IMAGEN

Más de la Convención BancariaEste día llega a Acapulco, Guerrero, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, quien clausurará la convención, y anunciará el inicio de los pagos vía QR en México, y el trabajo que se hará en conjunto con las instituciones financieras.

Presentan NexoHyundai presentó Nexo, el auto alimentado por hidrógeno que alcanza en cinco minutos el 100 por ciento de su carga e integra tecnología autónoma.

https://bit.ly/2TpQ1Ui

Se acaba el soporte para Windows 7Ya está disponible la actualización para Windows 7 en la que notifica a los usuarios que el soporte se acaba. Oficialmente, Microsoft dejará de prestar ayuda a inicios de 2020.

https://bit.ly/2umBYVq

Conoce la inflaciónHoy por la mañana el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) da a conocer el indicador de inflación para la primera quincena de marzo, donde se espera que siga en tendencia con el rango establecido de tres por ciento más menos un punto porcentual.

EL CONTADOR

1. La que está haciendo las maletas para salir de viaje es la presidenta de la Co-

fece, Alejandra Palacios, quien va al 67 Antitrust Law Spring Meeting en Washin-gton, el cual será auspiciado por los orga-nizadores. Será la segunda vez que salga del país desde que inició la administra-ción del presidente Andrés Manuel López Obrador, pues a principios de febrero es-tuvo en EU, con apoyo financiero de los estudiantes de Harvard Kennedy School, quienes la invitaron como ponente al evento Mexico Conference 2.0: Mismos retos, nuevas expectativas. Dicen que se ajustará a las normas de austeridad.

2. Tarde se le hizo a Carlos Urzúa, ti-tular de Hacienda (SHCP) para lle-

gar a una comida en la que lo esperaban los directivos de los bancos agremiados en la Asociación de Bancos de México. La austeridad republicana no le dio al fun-cionario para pagar un vuelo directo a Acapulco, Guerrero, por lo que tuvo que utilizar la autopista del Sol para llegar al destino y perderse el primer acercamien-to de los trabajos de la 82 Convención Bancaria. En su representación se vio a Arturo Herrera, subsecretario de Ha-cienda, quien tuvo que atender las peti-ciones, recomendaciones y comentarios.

3. Un problema que sigue sin solucio-narse es el de las largas filas para

los viajeros extranjeros en las zonas de migración y aduanas de los principa-les aeropuertos de México. El personal es insuficiente y los turistas no utilizan los quioscos de migración que se instalaron en México, Cancún y Los Cabos. De he-cho, esta semana, Miguel Torruco, titu-lar de la Sectur, fue criticado después de que a través de su cuenta de Twitter mos-tró la aglomeración en el aeropuerto de Cancún. Los internautas le reclamaron la decisión del gobierno federal de redirigir los recursos del Derecho de No Residente.

4. Nvidia, que fundó y dirige Jensen Huang, es conocida por sus proce-

sadores gráficos, por lo que la intención de comprar a Mellanox por seis mil 900 millones de dólares llamó la atención del sector. Esto porque la empresa israe-lí se enfoca en los centros de datos y so-luciones especializadas de conectividad. Ambas firmas están de acuerdo con la operación y esperan que el proceso esté listo a finales de año, únicamente falta la aprobación de los entes reguladores. El fundador de Nvidia indicó que el objeti-vo de esta operación es contar con tecno-logía de redes y ofrecer mejores precios.

Alistan nuevo organismo de promoción turística

SUPLE AL CPTM

LOS INGRESOS DEL DNR SE DIVIDÍAN

En la Sectur aseguran que ya se trabaja en el organismo, y se habla con empresarios.”

JORGE MANOSPRESIDENTE DE LA ASETUR

LLEGADA DE TURISTAS INTERNACIONALES A MÉXICO (Personas)

PLATAFORMA EXCÉ[email protected] • T. 5128-3030

IMPRESO WEB TV APP

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

23.2 23.4 23.4 24.128.8

32.135.0

39.3 41.4

Fuente: Banxico/inegi

Fuente: Freepik

70POR CIENTOpara el Consejo de Promoción Turística de México

20POR CIENTOpara el Instituto Nacional de Migración, y el restante 10 por ciento para el Fondo Nacional de Fomento al Turismo

5. Cabify, que en México encabeza Ricardo Weder, sigue con sus pla-

nes de seguir creciendo en México, y por ello trae Movo, su servicio de scooters eléctricos que en España también funcio-na como una plataforma de motocicletas compartidas. De manera muy silenciosa el servicio acaba de aterrizar en México y ya tenemos todos los detalles. En la par-te frontal de los scooters se encontrará la frase Soy gratis, con el hasthag #MovoEs-Gratis. Desde la compañía nos confirma-ron que el servicio ya inició su fase de pruebas y durante ese periodo será gra-tuito, y luego vendrá el cobro.

Se presentará en el marco de la edición 44 del Tianguis Turístico de Acapulco

POR MIRIAM [email protected]

El presidente de la Unión de Secreta-rios de Turismo (Asetur), Jorge Manos Esparragoza, confirmó que, duran-te la edición 44 del Tianguis Turísti-co, que se realizará en Acapulco del 7 al 10 de abril, se podría presentar el nuevo organismo que se encarga-rá de cumplir con las funciones que realizaba el extinto Consejo de Pro-moción Turística de México (CPTM).

“Hemos platicado con el secreta-rio Miguel Torruco y nos ha comen-tado que sí va a existir un nuevo ente, pero que ya están en pláticas con la iniciativa privada y con varios em-presarios que ya han levantado la mano que quieren sumarse, y aquí la Asetur tiene que ir de la mano con ellos para que vayamos en una mis-ma línea. Lo que sí hemos pedido es que los secretarios de Turismo de las 32 entidades formen parte funda-mental de este nuevo ente”.

Desde enero, el Consejo Nacio-nal Empresarial Turístico (CNET), hizo énfasis en la necesidad de crear un ente que cumpla con las tareas del CPTM, y propuso que dos mil 200 millones de pesos provenien-tes del Derecho de No Residente (DNR) se destinaran para dicho fin. Cabe recordar que el gobierno fe-deral decidió que el total del impor-te recaudado, unos 5 mil millones de pesos anuales, se destinarán a la construcción del Tren Maya.

Al respecto, Manos Esparrago-za insistió en que la promoción del país no puede detenerse pues exis-te mucha competencia en el sector y el país puede correr el riesgo de per-der el posicionamiento que ha gana-do como uno de los mejores destinos del mundo.

Destacó que actualmente los se-cretarios de turismo de los estados no sólo tienen la responsabilidad de hacer promoción sino también ma-nejo de crisis, algo que hacía el CPTM sobre todo en temas de seguridad.

“Algunos países como República Dominicana, Cuba, Panamá, y Cos-ta Rica, entre otros, han mostrado crecimiento al tener producto de sol y playa, y con cultura y tradición. El turismo no espera por lo que se de-ben crear productos nuevos y for-talecer los que ya funcionan tanto para el turismo nacional como para

el extranjero, así como no descuidar la participación de los estados en di-ferentes ferias turísticas importan-tes, todo bajo el techo de la marca México”.

MARCASA propósito de la Marca México, ex-plicó que tras la extinción del CPTM ésta pasó a manos de la Sectur, y se espera que la dependencia dé a co-nocer en breve el uso y la comercia-lización que se le puede dar para que los destinos puedan utilizarla.

El también titular de la Secretaría de Turismo de Campeche dijo que mientras se llega a un acuerdo entre las partes para conjuntamente pro-mocionar a México, los estados ya trabajan por regiones para compartir los gastos en promoción.

“Muchos destinos como Sina-loa, Chihuahua y Durango ya están haciendo campañas cooperativas como lo hacían anteriormente con el CPTM. Lo que significa una bolsa compartida de recursos, y ahora se reúnen por regiones, zona centro y norte, y se busca a los socios comer-ciales de manera directa”, agregó.

Apaciguamiento• La estabilidad económica no está a discusión. • La aplicación de los códigos QR debe ser sencilla.

Entre los miembros del equipo de Carlos Urzúa se respi-ra una suerte de ambiente relajado, tranquilo, que mucho tiene que ver con el carácter del secretario de Hacienda.

Un hombre que, hasta el momento, ha logrado rehuir a las entrevistas y las conferencias de prensa, a quien parece no importarle mucho lo que se diga mientras él y sus colabora-dores tengan una visión clara sobre cuál es su función dentro del equipo del gobierno.

Ayer el Padre del Análisis Superior realizó una entrevis-ta con el subsecretario de Hacienda, Arturo Herrera, para Grupo Imagen en la que dejó, especialmente, clara su actitud no sólo hacia el exterior, sino en el interior del gobierno del presidente, Andrés Manuel López Obrador.

Buscan apaciguar, evitar los excesos histriónicos en los que caen algunos miembros del gobierno y del Congreso. Evitan, conscientemente las imputaciones personales y mantienen un elevado espíritu de equipo.

Herrera hizo un reconocimiento a las ganas de los miem-bros del gobierno por hacer, por aportar a la Cuarta Transfor-mación, sin embargo, recuerda que los recursos son limitados y adelantó que antes de finales de este mes habrá una reunión con diferentes áreas del gobierno (sin mencionar específica o únicamente alude al sector energético) para determinar más o menos con cuánto dinero se cuenta y qué puede hacer cada quien con esos fondos. La estabilidad económica no está en discusión; no se perderá el control de las finanzas públicas aun cuando eso implique retrasar programas.

En la visión de Herrera es fundamental que el discurso dentro del gobierno e incluso con el gobierno se vaya unifi-cando para evitar confusiones en el análisis económico.

REMÁTALASi bien es cierto que las pruebas del CoDI arran-carán el primero de abril con un

programa piloto en una ciudad de unos 150 mil habitantes, los miembros de la Asociación Mexi-cana de Bancos y la Secretaría de Hacienda tienen una visión clara de cuáles serán los retos para el éxito de este programa.

1.- La aplicación de los códi-gos QR debe ser, particularmente, sencilla y al alcance de la pobla-ción. De hecho, se plantea iniciar entre jóvenes con la distribución de programas sociales puesto que es más fácil que acepten esta nue-va tecnología.

2.- Se requiere un muy amplio programa de difusión en el que

deben participar el gobierno y las instituciones de crédito para convencer sobre las ventajas del programa; sin embar-go, no lo es todo puesto que se tendrán que tomar acciones de autoridad.

Estas acciones deben concentrarse en los negocios. No únicamente para evitar la evasión, sino abusos como en los que incurren algunos de cobrar precios diferenciados depen-diendo del modo de pago.

3.- Los bancos deberán encontrar las ventajas en bancari-zar y no en las comisiones que no se cobrarán por la utiliza-ción de los códigos QR. El negocio no está en cobrar comisión al 10%, sino en la bancarización de la mayoría.

Entre los miembros del gremio que presidirá a partir de hoy Luis Niño de Rivera hay una discusión más o menos seria sobre las maneras fundamentales de tomar este reto.

REMATE DE CHILENAComo lo anticipó el PAS hay banqueros que hace un año hablaban de tensión y que hoy fustigan la sobrerreacción a lo que sería el gobierno de Andrés Manuel López Obra-dor. Les queda claro que más allá del dis-

curso para sus votantes o sus bases radicales, entre las que destaca el chairo promedio sí era necesario un discurso de rompimiento, pero que no ha sido acompañado de ninguna acción que atente en contra de la estabilidad económica del país.

No son pocos los banqueros internacionales que, con ali-vio, dicen que se parecerá poco al gobierno de Lula da Silva en Brasil, es decir, un discurso radical acompañado más o menos de acciones correctas en materia económica. Habrá que pensar si esta luna de miel se prolonga, por lo menos, hasta la próxima Convención Bancaria.

REMATA A TODOSEs interesante ver la manera en la cual el director general de la CFE, Manuel Bartlett, está enfrentando todas aquellas informacio-nes que desde su óptica son falsas. Su po-

lítica de comunicación, que parece correcta, debería ser adoptada por otras áreas del gobierno.

Es fundamental que el discurso dentro del gobierno se vaya unificando para evitar confusiones.

RE MA TE

RE MA TE

RE MA TE

l Arturo Herrera, subse-retario de la SHCP


$

FINANZAS DÓLAR INTERBANCARIO

VAR%

0.31ANTERIOR

$18.8270ACTUAL

$18.8850

Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]

Regulación asimétrica en la banca• La regulación debe fomentar mayor competencia. • Videgaray tardó en reunirse con los banqueros.

Un tema que sorprendió en la Convención Bancaria que inició ayer, es la necesidad de que haya una regulación asimétrica o diferencia para los bancos porque hoy los de nicho, los más pequeños y los extranjeros que no realizan captación directa del público, están sujetos a las mismas reglas que los grandes bancos en materia de capitalización, medidas antilavado de dinero, gobierno corporativo y pagos de cuotas al IPAB.

Emilio Romano, director de Bank of America, y quien es-tuvo al frente de la vicepresidencia del Grupo D que engloba a los bancos extranjeros, dijo que la regulación bancaria se con-vierte en una camisa de fuerza para muchos bancos y debería distinguir entre los diferentes tipos de bancos para fomentar mayor crecimiento y competencia y menos costos operativos.

Luis Niño de Rivera, presidente de Banco Azteca, quien hoy asume la presidencia de la ABM en sustitución de Marcos Martínez, señaló que no debería haber una regulación no asi-métrica, pero sí diferenciada, que considere el nivel de riesgo de cada banco. Explicó que tras la crisis de Lehman Brothers en 2008 se han establecido mayor regulación para los bancos que pueden representar un riesgo sistémico, mientras que en el caso de México se aplican las reglas más rigurosas a todos los bancos, independientemente de su riesgo y de su tamaño.

CNBV, A FAVORAdalberto Palma, presidente de la CNBV, debutó con el pie

derecho en la Convención Banca-ria. Informó que se trabaja en una regulación diferenciada que per-mita ampliar de un modo efecti-vo el crédito a las pymes. Ante el beneplácito de bancos medianos y pequeños y extranjeros, Palma dijo que la regulación no debe ser un pretexto que frene el cambio en el país, sino que fomente creci-miento e inclusión, diversificación y competencia.

URZÚA, PLANTÓN A BANQUEROSEl secretario Carlos Urzúa, no lle-

gó a la reunión de trabajo que tenía programada con el pleno del Comité Directivo de la ABM ayer en la mañana, que sería la primera en la 4T. Muchos recordaron que al inicio del se-xenio pasado el extitular de Hacienda, Luis Videgaray, tardó dos años en reunirse con los banqueros.

SE REGULARÁ A SOFOMES LIGADAS A SINDICATOSUrzúa sí llegó a la comida con los presidentes y vicepresidentes de la ABM, en la que se disculpó por su retraso. Adelantó, que no hay problemas con la banca, pero sí con intermediarios financieros no bancarios en particular con sofomes ligadas a sindicatos por las elevadas tasas que cobran a sus afiliados en créditos al consumo y de nómina.

6 BANCOS EN PILOTO DE CODISe esperaba que este mes 20 bancos estuvieran listos para iniciar el programa piloto de la plataforma CoDi, cobro digital, pero el gobernador de Banxico, Alejandro Díaz de León, in-formó que fueron sólo seis. Y para fines de septiembre los 27 bancos que tienen más de tres mil cuentas, deberán arrancar operaciones en CoDi.

Tras la crisis de Lehman Brothers se ha establecido una mayor regulación para los bancos.

“El compromiso es crecer con México”

POR CAROLINA REYES [email protected]

En medio de cambios es-tructurales, políticos y eco-nómicos, Banco Multiva está comprometido a seguir cre-ciendo con México y seguir impulsando el desarrollo del país a través del finan-ciamiento en los distintos sectores de la economía, aseguró Carlos Soto, director general del banco.

Durante una entrevista con Excélsior, en el marco de la 82 Convención Banca-ria, destacó que el país está viviendo una ola de cambios, que genera oportunidades y desafíos para los cuales está listo Banco Multiva, con la finalidad de convertirse un aliado en el crecimiento eco-nómico de México.

“Estamos trabajando para ser competitivos, dar mejo-res condiciones de crédito en los distintos segmentos don-de participamos. Si hay un compromiso muy importante con el nuevo gobierno. Que-remos crecer con México, no estamos planteando quedar-nos con la cartera de crédito que tenemos sino que tenga un crecimiento por arriba de 20% y esto implica apoyar a los distintos segmentos”.

Detalló que en 2018, a pe-sar de ser un año retador, en el que se celebraron elec-ciones presidenciales y se registraron altos niveles de volatilidad, Multiva logró un crecimiento en la cartera de crédito de 21%, cuando toda la industria creció sólo 9%.

“No fue un año fácil, pero creo que los resultados del banco fueron buenos, em-pezamos con una cartera de crédito cercana a los 61 mil millones de pesos, estamos en gobierno, agronegocios, infraestructura, banca de empresas con enfoque me-diana y grande. Y cerramos muy cerca de los 75 mil mi-llones de pesos”.

HACIA EL TOP 10El compromiso para este 2019, que tampoco luce

ENTREVISTA CON CARLOS SOTO

El banco se encamina al top 10 de las instituciones con mayor cartera

de crédito

ESTADO DE DERECHO, LA TAREA PENDIENTESi bien existe un compromiso por parte de Multiva y de todo el sector financiero por seguir impulsando el crecimiento de México a través del crédi-to y de la inclusión financiera, una tarea pendiente es el Es-tado de derecho para abara-tar costos y permitir que más gente cuente con servicios bancarios, dijo Carlos Soto.

Destacó que el nuevo go-bierno ha mandado buenas señales que dan confianza en la expansión del financia-miento; sin embargo, hace falta mayor certidumbre, sobre todo, en la parte de la ejecución de garantías.

Agregó que el sector ban-cario, y Multiva en particular, están participando en todas las áreas de financiamiento para impulsar el crecimiento económico y promover la inclusión financiera, pero una vez que se trabaje la parte del Estado de derecho, se podrán abaratar los costos e impulsar más el acceso al sector financiero formal.

Siempre los cambios no son fáciles, pero Multiva sigue viendo oportunidades en distintos segmentos... Hay un compromiso muy importante con el nuevo gobierno.”

CARLOS SOTODIRECTOR GENERAL DE BANCO MULTIVA

como un año muy alentador en términos de crecimiento para el país, dijo Carlos Soto, es que se genere un avance de entre 20 y 25% en la car-tera de crédito del banco.

Es decir, que, en el año, Multiva generará una derra-ma económica en créditos cercana a 11 mil millones de pesos, de los cuales, una par-te importante irá a infraes-tructura y agronegocios.

Con este crecimiento es-perado, Banco Multiva bus-ca posicionarse entre los 10 bancos más grandes del país, medidos por el tamaño de su cartera de crédito, a pe-sar de los desafíos que im-pone un menor crecimiento económico en el país, que en general provoca una des-aceleración en todos los seg-mentos del financiamiento.

“El banco está en oncea-vo lugar en términos de car-tera de crédito y seguimos con el objetivo de estar den-tro de los primeros 10 bancos del sistema, esto implica que la apuesta es seguir crecien-do en estos distintos secto-res. El año lo vemos muy retador, pero también ve-mos oportunidades muy im-portantes, como la parte de infraestructura”.

DIVERSIFICAR Si bien el desafío no es me-nor, la fortaleza financiera de la institución y su compromi-so con México, además de la estrategia de diversificación en sus áreas de negocio, da-rán la pauta para alcanzar el objetivo de estar entre las 10 instituciones más grandes del país, aseguró Soto.

Precisó que actualmente más del 50% de la cartera del banco está concentrada en banca de gobierno, porcen-taje que buscarán disminuir a través del crecimiento en otros segmentos del finan-ciamiento, principalmente en infraestructura.

Detalló que hoy en día Multiva tiene una cartera de crédito cercana a los 10 mil millones de pesos en infraes-tructura, “y hay tres proyec-tos muy grandes en México en los que nos interesa par-ticipar y que nos ayudarán a aumentar esta cartera”.

Se trata del Tren Maya, el Tren Transísmico y la refine-ría Dos Bocas, donde no sólo se vislumbran financiamien-tos directos, sino también a toda la red de proveedores.

Para infraestructura, Mul-tiva prevé de dos mil 500 a tres mil mdp para el año.

TU DINEROImportancia del historial crediticioLa Encuesta de Inclusión Financiera 2018 establece que tener un mal registro en las Sociedades de Información Crediticia, como el Buró o el Círculo de Crédito, perjudican a 35% de las peticiones. En cambio, carecer de un préstamo previo genera una negativa en 19% de los casos.

POR SONIA SOTO [email protected]

Juan Carlos, al igual que mu-chos mexicanos, creía que el buró de crédito era una lista negra, que sólo quienes te-nían deudas podían caer ahí.

Si hubiera investigado un poco más, antes de simple-mente creer en lo que dice la gente, hubiera entendido que el historial también es una herramienta a su favor.

Por esta misma visión, Juan Carlos creía que debido

Los mitos y su impacto en nuestras finanzasEL CASO DEL BURÓ DE CRÉDITO

SOLÍS

a esa lista negra, el Buró de Crédito le había negado un préstamo que solicitó. Para empezar, este joven, debía saber que existen dos institu-ciones llamadas Sociedades de Información Crediticia, que conocemos como buró.

Ellas generan historia-les de crédito que las insti-tuciones otorgantes revisan para conocer qué tan con-fiable es una persona que solicita financiamiento, para saber si les conviene prestarle, y también, para

saber cuándo su capacidad de pago no da para pagar más compromisos.

Juan Pablo Zorrilla, direc-tor general de Resuelve tu Deuda, explica que liquidar las cuentas pendientes pro-voca que se haga un repor-te positivo al registro, lo que impulsa las posibilidades de obtener mejores condiciones de crédito, pero no implica que el historial se borre.

Nuestro personaje estaba en la búsqueda de un présta-mo, y cuando se lo negaron

pensó en contratar los servi-cios de empresas que anun-cian que pueden borrar el historial de crédito, o por lo menos los malos registros, pero perdió más dinero al ser víctima de fraude.

“Y es que la misma base de datos aplica algunos cri-terios para eliminar la infor-mación al cabo de seis años”.

Luego, Juan Carlos pensó que sería mejor no tener his-torial crediticio, pero nueva-mente estaba equivocado.

Carecer de un historial crediticio impide que las ins-tituciones tengan la informa-ción suficiente para confiar o no en el solicitante.



LegalidadPara Soto, tener mayor inclusión financiera pasa porque gobierno y el gremio coadyuven en fortalecer la legalidad.

EL DATO

“Las señales que tene-mos que dar, y Multiva las está dando, es que estamos participando en distintos segmentos de la economía, estamos apostando con crecimientos importantes en la cartera, pero creo que la tarea pendiente es el Estado de derecho”.

Recalcó que la recupera-ción de garantías es muy im-portante en los costos de los bancos, ya que al no tenerlas “se vuelve un círculo vicioso que nos genera presión so-bre tasas y comisiones”.


Banamex, el primer banco en presentar su sistema CoDi.

25POR CIENTOes el crecimiento en la cartera de crédito esperado para el presente año

11 MIL MILLONESde pesos se prevé dar en créditos en este 2019

EXCELSIOR : vIERnES 22 dE maRzO dE 2019 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia [email protected]

CoDi: Para quienes cumplan con SPEI• La arquitectura tecnológica utilizada por el Banco de México es abierta.

ACAPULCO.— La ejecución del Código Digital (CoDi) se realizará a través de una prueba piloto muy interesante: no será un banco el que lo haga desde una posición remota en una tiendita, sino una sofipo.

El lanzamiento oficial en abril será en una zona popu-lar de La Paz, en Baja California Sur, porque de los parti-cipantes “piloto”, Opciones Empresariales, de Armando Sánchez Porra, es el que estuvo listo para realizar la tran-sacción, porque su modelo de negocios se ha apoyado en la digitalización y la identificación de las tienditas-corres-ponsal, para el uso del teléfono móvil como elemento de inclusión financiera remota. Ahora realizarán pagos.

Esta señal es muy relevante. La arquitectura tecnológica utilizada por el Banco de México, que gobierna Alejandro Díaz de León, es abierta, y al no ser “propietaria”, puede incluir a bancos, a entidades de ahorro popular como las sofipos y cajas de ahorro.

La expectativa de adopción del CoDi es muy alta y jus-tamente sobre ésta es que la ABM, que aún preside Marcos Martínez, espera una incorporación potencial de 30 mi-llones de usuarios al sistema financiero (lo que se conoce como bancarización), pues si en los últimos seis años la incorporación fue de 15 millones de clientes nuevos, las

acciones de bancarización que implementa la Secretaría de Ha-cienda con cambios regulato-rios y legislativos dirigidos como dardos, hacen muy creíble que se pueda alcanzar tal meta.

Pero Banxico y el secretario de Hacienda, Carlos Urzúa, no creen en que esa carretera digi-tal de pagos pueda utilizarse sólo por bancos, pero tampoco están dispuestos como garantes de la integridad del sistema financiero y de pagos, abrir la puerta a que las cuentas de depósito de don-de y hacia dónde se confirmarán los pagos digitales, sean de uno a ocho mil pesos, cumplan con la regulación que asegura debi-do resguardo y devolución a su dueño.

Eso no tiene muy contento a actores no bancarios, que si-guen considerando a la regula-ción Fintech y al CoDi como una arquitectura “controlada por el banco central” y, a partir de ello, se restringe la posibilidad de

operar con plena libertad en plataformas de contacto de todo tipo sin pasar por una entidad financiera regulada. Por cierto, MasterCard y Visa están en conversaciones para integrarse al SPEI-CoDi.

DE FONDOS A FONDO#PielDeElefante... Como sucede en múltiples temas, la co-municación difiere entre un funcionario y otro de la misma dependencia. Ayer supimos que el secretario Carlos Urzúa había llegado tarde al encuentro con los integrantes del Comité Ejecutivo, porque se había reunido con el presi-dente López Obrador. Ante la tardanza, se dijo que había decidido llegar a la Convención en automóvil, y por ello se integró un poco tarde a la comida previa al acto inaugural.

Lo curioso fue la explicación, porque ante el comentario del “desaire”, expresó que él tiene la piel de elefante y a es-tas alturas esas cosas “le valen”, pero por “tratarse de ban-queros”, le cala. De ahí la explicación fue que estuvo con el Presidente y el administrador general de Aduanas, Ricardo Peralta, para informarle que la aduana Meza-Arizona está funcionando completamente y la de Manzanillo, también.

Es evidente que esto de haber ocurrido en administra-ciones anteriores, el secretario podría haber llegado en un avión asignado o algún diligente banquero le hubiese prestado uno, pero lo que hizo, es un acto de absoluta con-gruencia con lo que pregona, pero donde no quedó bien fue en eso del “elefante” porque le caló o no le valió.

Se espera que el CoDi incorpore al sistema financiero a unos 30 millones de usuarios, lo que se conoce como bancarización.

La banca mexicana es sólida, pero le falta prestar

POR ÉDGAR AMADOR

Un banco es un negocio pe-culiar: pide prestado (a sus ahorradores), para prestar (a sus clientes), pero para poder recibir un peso de depósito de los ahorradores primero necesita hacer una inversión con dinero propio de los ac-cionistas, con su capital. La solidez de un sistema ban-cario se mide justo por un cociente conocido como el índice de capitalización, que es el porcentaje que repre-senta ese capital respecto del total de la cartera crediticia en riesgo de incumplimiento.

El índice de capitalización es una medida de la capaci-dad de un banco, o de un sis-tema bancario, para soportar pérdidas por la morosidad de los créditos que otorga.

Supongamos un caso ex-tremo en donde un banco recibe cien pesos (diez pesos de diez ahorradores) y hace diez préstamos de diez pe-sos cada uno (presta los cien que recibió en depósitos). Supongamos ahora que los diez créditos otorgados por el banco entran en mora y no le pagan al banco el mismo día, y justo ese día los diez ahorradores acuden a la su-cursal a retirar sus depósitos. El banco no tendría con qué dar dinero a los depositantes.

Para evitar incluso ese improbable caso extremo, las autoridades exigen a los bancos respaldar con capital propio (no con depósitos de los clientes), una proporción de créditos que extienden, especialmente la cartera con mayor probabilidad de insol-vencia. Ese porcentaje es el índice de capitalización.

En México, el índice de capitalización oficial es de ocho por ciento, pero debido a las reglas para determinar el capital contable, efectiva-mente el índice es de un mí-nimo de 10.5 por ciento.

Dado lo anterior vale la pena preguntarse, en el mar-co de la Convención ban-caria de este año, ¿qué tan sólida se encuentra la ban-ca en México? La respuesta, afortunadamente, es que la última información disponi-ble muestra un sector banca-rio extremadamente sólido. En promedio (ponderado), el índice de capitalización de la banca mexicana es de 15.91% al cierre del año 2018, en un rango donde incluso el ín-dice más bajo es de 12.02%, sólidamente por encima del 10.5% pedido como mínimo por las autoridades.

En México, todos y cada uno de ellos tienen un índice de capitalización superior al mínimo de 10.5% requerido, así que el país cuenta con un sistema muy sólido… aunque muy concentrado.

A pesar de que existen cincuenta bancos operan-do en el país, los cinco ban-cos más grandes: Bancomer (20.88%), Santander (13.78%), Banorte (13.08%), Citibana-mex (12.91%) y HSBC (8.73%), concentran el 69.38% del

82 CONVENCIÓN BANCARIA

ECONOMÍA A DETALLE

total de los activos totales del sistema. De los cinco ma-yores bancos del país sólo uno es de capital mexicano, Banorte, y los dos mayores (Bancomer y Santander) son de capital español, seguido por la filial de Citigroup, y los ingleses de HSBC.

Vale la pena recalcarlo: el sector bancario en México está muy concentrado. Con énfasis en “muy”. El segun-do grupo de cinco grandes bancos, del sexto al décimo lugar, concentran apenas el 15.38% de los activos. Es de-cir, Bancomer es más grande que los cinco bancos del sex-to al décimo lugar juntos.

La insuficiente compe-tencia en el sector bancario mexicano le da una carac-terística muy peculiar, y no muy deseable: es probable-mente de entre las 20 mayo-res economías del mundo, la menos bancarizada.

Los datos muestran lo le-jano que está México de sus socios del T-MEC en materia de inclusión financiera. En los otros dos países práctica-mente todos los ciudadanos en edad de poder tienen una cuenta en una institución fi-nanciera oficial; en México, apenas llegamos a la tercera parte. La lección canadiense es valiosa: no importa tanto la pulverización de la banca, sino que sus servicios lleguen a la mayoría de la población, con tarifas competitivas.

15.91 POR CIENTOes el índice de capitalización de todo el sistema bancario mexicano

PANORAMA DEL SECTORLas instituciones bancarias tienen como principal funcionalidad la canalización de recursos de parte de los agentes superavitarios a los agentes deficitarios. Sin embargo, la alta concentración en México merma su eficiencia: debe existir competencia que flexibilice los precios con las sinergias positivas que conlleva una mayor bancarización.

INSTITUCIONES BANCARIAS POR ACTIVOS TOTALES

CRÉDITO PRIVADO POR PARTE DE LOS BANCOS DE DEPÓSITO

CUENTA EN UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA FORMAL

CAPITALIZACIÓN DEL MERCADO DE VALORES

(Millones de pesos)

(Proporción del PIB)

(Proporción de la población mayor de 15 años)

(Proporción del PIB)

Pese a los altos índices de capitalización que muestran una solidez en el sector bancario, en México existe un rezago en la canalización de recursos al sector productivo y de consumo; y a su vez, un nivel bajo de financiamiento por parte de las instituciones bancarias al sector privado comparado con otras economías.

En cuanto a la inclusión, México muestra una insuficiente penetración de los servicios financieros, llegando a perfilarse como una de las economías menos bancarizadas respecto a sus pares y a países de menor desarrollo.

Una causa importante para el rezago en distintos rubros de México es la baja capitalización del mercado de valores, los cuales canalizan recursos al sector productivo, ocasionando un efecto de arrastre intersectorial.

Fuente: CNBV

Fuente: Banco Mundial



El sector bancario en México está muy concentrado… y la insuficiente competencia le da una característica muy peculiar al país, una no es muy deseable: es probablemente

de entre las 20 mayores economías del mundo, la menos bancarizada

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NUEVOS BANCARIZADOS

Usan datos para generar modelos de negocios disruptivos La firma Neixar puso en marcha la plataforma Damaas, que permite aprovechar los datos para agilizar la obten-ción de información y, en consecuencia, generar nue-vos modelos de negocios. “La vida de un individuo o empresa produce gran cantidad de datos diariamen-te y hoy esa información quiere hablar”, manifestó el di-rector comercial de esa empresa tecnológica, Roberto Tatemura. Dijo que esto permitirá predecir la forma de crear patrones o tendencias de consumo. —Notimex

NEIXAR

(Millones de personas)

Fuente: ABM

Últimos 6 años

Expectativa CoDi

15

30

Foto: Freepik

DINERO viernes 22 de marzo de 2019 : eXCeLsior6

Carlos Urzúa, secretario de Hacienda y Crédito Público.

Jaime Ruiz Sacristán, presidente del Consejo de la BMV

Gerardo Esquivel, subgoberna-dor del Banco de México.

José Oriol Bosh, director general de la BMV.

Jonathan Heat, subgobernador del Banco de México.

Antonio del Valle, presidente del Consejo Mexicano de Negocios.

Arranca el despliegue de los pagos vía QR

MEJORARÁ EL ACCESO AL SISTEMA FINANCIERO

Seis bancos están ya en la prueba de

la plataforma, y para septiembre

se hará obligatorio para todos los que

cuentan con más de tres mil cuentas



El despliegue de CoDi avanza conforme a lo programado y ya hay seis instituciones financieras en el proyecto piloto de pruebas técnicas en México”.

ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓNGOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO

No se trata de un rescate, sino de nuevos incentivos para sanear las finanzas de la paraestatal.”

ARTURO HERRERASUBSECRETARIO DE HACIENDA

PRESENTACIÓN. Durante la inauguración de la 82 Convención Bancaria se dio a conocer el nuevo sistema de pago digital CoDi.

POR CAROLINA REYES Y LINDSAY H. ESQUIVELEnv iada [email protected]

El subsecretario de Hacien-da, Arturo Herrera, adelantó que en un plazo de dos se-manas estará listo el nuevo paquete de apoyo para Pe-tróleos Mexicanos (Pemex).

En entrevista, luego de una reunión privada con los integrantes de la Asociación de Bancos de México (ABM), señaló que no se trata de un rescate, sino de nuevos in-centivos para sanear las fi-nanzas de la paraestatal.

En febrero pasado se anunció un plan que consis-tió en una inyección de re-cursos a Pemex por 107 mil

En dos semanas habrá nuevo apoyo a PemexANUNCIA HACIENDA

millones de pesos para este 2019, con un incentivo fiscal que le permitirá un flujo de 15 mil millones de pesos este año, y será acumulativo a lo largo del sexenio.

“En unas dos semanas estará listo el nuevo paque-te para Pemex, se dará a co-nocer en un par de semanas, no es un rescate”, se limitó a comentar el funcionario en el primer día de trabajos de la 82 Convención Bancaria.

En entrevista con Da-vid Páramo para Análisis Superior, Herrera dijo que con respecto a los niveles actuales en que se ubica el tipo de cambio, aseguró que el fortalecimiento del peso frente al dólar refleja dos co-sas, la primera, una posición

fiscal del país y financiera, y lo que está pasando a escala internacional.

Dijo que también bus-can evitar que haya excesos en el gasto de los funciona-rios del actual gobierno, y de ahí que vengan los temas de austeridad.

Mencionó que el Ban-co de la Reserva Federal de

Estados Unidos (FED) tomó la decisión de suavizar la po-lítica de normalización de tasas, lo cual quiere decir que no van a seguir aumen-tando, y hay posibilidades de que haya reducciones.

“Eso crea flujos hacia donde hay un ‘carry’ positi-vo, como es el caso de Méxi-co”, comentó.

AGENDA Sobre la reunión con los banqueros, dijo que se habló de la agenda del sector, la bancarización y los nuevos servicios digitales, con el ob-jetivo de profundizar la labor que hacen el país.

“En la actualidad sólo 27 por ciento de los mexicanos tiene una cuenta bancaria,

¿CÓMO FUNCIONA?

EJEMPLOS EN OTROS PAÍSES

DEL QR

¿Qué es el CoDi?Nuevo sistema que busca apoyar tanto a las pymes como a los consumidores, con seguridad y rapidez, para pagar con códigos QR.

¿Dónde se usa?Naciones como China e India son pioneras en pagos mediante códigos QR, un sistema que ha cambiado por completo las transacciones comerciales en estos países.

EL DATO

EL DATO

Arturo Herrera, subsecretario de Hacienda, dice que se busca sanear financieramente a la empresa

esto quiere decir que la ma-yor parte de las operaciones se realiza en efectivo, lo que eleva los riesgos de seguri-dad, de evasión fiscal y la-vado de dinero. Ya se trabaja en mejorar este tema para que haya una mejor inclu-sión financiera”, expresó el funcionario.

También, agregó Herrera, se platicó sobre la necesidad de contar con una regulación diferenciada para las institu-ciones de menor tamaño o de nicho.

“Hay algunas instituciones que tienen operaciones de banca de inversión o banca patrimonial o hipotecaria. La regulación actual les obliga a todos a presentar reportes sobre actividades, aunque no las den. Lo que la regula-ción diferenciada va a tratar de buscar es hacer trajes a la medida por grupo de inver-sionistas, por grupos de ban-cos”, expuso.

Reiteró que no se perderá la estabilidad de las finanzas públicas del país.

Fotos: Quetzalli González / Elizabeth Velázquez


Para mejorar el sistema de pagos y beneficiar a las per-sonas que actualmente no tienen acceso al sistema fi-nanciero, seis bancos des-plegarán la plataforma piloto para cobros digitales o CoDi, que permite utilizar códigos QR para hacer transferen-cias electrónicas a través de un teléfono inteligente to-dos los días del año y a cual-quier hora desde una cuenta bancaria.

Durante la inauguración de la 82 Convención Banca-ria, el gobernador del Banco de México (Banxico), Alejan-dro Díaz de León, detalló que esta plataforma se concentra como una extensión del Sis-tema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI), que constituye el mecanismo transaccional más importan-te del país.

“El despliegue de CoDi avanza conforme a lo pro-gramado y ya hay seis insti-tuciones en el proyecto piloto de pruebas técnicas. Será el último día de septiembre de 2019 cuando se haga obliga-torio para todos los bancos con más de tres mil cuentas,

estar operando esta platafor-ma”, sostuvo.

El banquero central men-cionó que tendrá un efecto positivo para el usuario y el sistema financiero.

“Para los primeros, por-que podrán agilizar pagos, maximizar costos y abatir la inseguridad de sus opera-ciones y familiarizarse con el sistema financiero y acceder a otros servicios”, manifestó.

Díaz de León dijo que el desarrollo de CoDi puede tener un gran impacto en la inclusión financiera e incor-porar a un nuevo universo de clientes potenciales al siste-ma financiero.

“Existe un potencial para limitar los riesgos de segu-ridad, de las posibilidades de corrupción y de activi-dades ilícitas, e incluso pue-de ser un vehículo útil para

la dispersión de programas sociales en sitios con poca penetración financiera”, sos-tuvo De León.

REGLAMENTOPara el arranque de esta pla-taforma digital de forma efi-ciente y segura, el Banco de México publicó diversas dis-posiciones relativas a la Ley

para Regular las Institucio-nes de Tecnología Finan-ciera, además se emitieron disposiciones que norman la operación de activos virtua-les dentro del sistema finan-ciero, que están asociadas a las operaciones internas que realicen las instituciones, sin implicar una exposición di-recta a los clientes.

Igualmente, se publica-ron los requisitos que deben cumplir las personas morales que, bajo el esquema de mo-delos novedosos, obtengan las autorizaciones para ofre-cer diversos servicios.

Naciones como China e India son pioneras en pa-gos mediante códigos QR, un sistema que ha cambia-do por completo las tran-sacciones comerciales en supermercados, gasoline-rías, taxis y cualquier tipo de

establecimiento, incluso es utilizado para pagar facturas.

El objetivo de la imple-mentación de este sistema de pagos digitales es permitir a los mexicanos realizar y re-cibir pagos a través de sus te-léfonos inteligentes sin costo en transferencias de hasta ocho mil pesos.

IDENTIDAD UNIVERSALEl subsecretario de Hacien-da, Arturo Herrera, adelantó que la dependencia, jun-to con la Secretaría de Go-bernación, trabajan en una cédula de identificación na-cional única que permita plantear soluciones para ha-cer transacciones financieras y trámites.

Mencionó que la creden-cial de elector no cubre a toda la población por lo que se requieren soluciones para

que los bancos puedan iden-tificar a los clientes, en un primer momento, y en otro proyecto a futuro crear una identificación fundacional, es decir, que cualquier mexi-cano desde el momento que nace tenga derecho a una identificación.

“Para hacer transacciones financieras seguras, lo que necesitamos en México es tener un estándar de identi-ficación único. Trabajaremos en un proyecto más largo para crear una identificación fundacional, que cualquier mexicano desde que nazca tenga derecho a una identifi-cación”, añadió el funciona-rio durante su participación en la inauguración de la 82 Convención Bancaria de la Asociación de Bancos de Mé-xico (ABM), que se celebra en Acapulco.

EXCELSIOR : vIERnES 22 dE maRzO dE 2019 DINERO 7

Luis Niño de Rivera, presidente electo de la ABM.

Enrique Zorrilla, director general de Scotiabank.

Alejandro Valenzuela, director general de Banco Azteca.

Marcos Ramírez, director general de Banorte.

Carlos Hank González, presiden-te del Consejo de Banorte.

Alberto Gómez Alcalá, presiden-te ejecutivo de la ABM.

Héctor Grisi, presidente de Grupo Financiero Santander.

Eduardo Osuna, director general de BBVA Bancomer.

Nuno Matos, director general del banco HSBC.

Javier Valadez, presidente de Grupo Financiero Multiva.

Oscar Rosado, presidente de la Condusef.

Gabriel Ángel Limón, director general de Finanzas del IPAB.

Se dicen en alianza con el gobierno para aportar al desarrollo y crecimiento del paísPOR CAROLINA REYES Y LINDSAY H. ESQUIVELEnv iada [email protected]

El sector bancario traba-ja con los legisladores y go-bierno para mejorar el cobro de comisiones, aseguró Mar-cos Martínez, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

En el primer día de tra-bajos de la 82 Convención Bancaria, el líder de los ban-queros aseguró que los obje-tivos están alineados con las propuestas de los legislati-vos, en la búsqueda de bene-ficios para los clientes.

“El Senado ha hecho esa propuesta pensando en el beneficio de los ciudadanos, pero resulta que los ciuda-danos son nuestros clientes. Entonces, también buscamos el beneficio de ellos y por esa razón es que están alinea-dos los intereses”, comentó Martínez.

En conferencia de prensa con el Comité de Asociados, dijo que el sector bancario busca profundizar las alian-zas con el gobierno, em-presarios y sociedad para aportar al desarrollo y el cre-cimiento del país, así como trabajar para hacer frente a retos como el Estado de de-recho, seguridad y combate a la formalidad.

“Esperamos profundizar en seguir siendo el mejor aliado del país, y de todos los gobiernos, en el crecimiento de México, para que las fami-lias tengan mayor bienestar y para que los empresarios tengan recursos para em-prender”, sostuvo.

El banquero adelantó que uno de los enfoques de esta Convención será la presen-tación de la estrategia para la adopción de nuevos medios de pagos electrónicos, en

ASEGURAN EN LA ABM

@CarlosUrzuaSHCPCarlos Urzúa

Estoy muy contento de estar en la #ConvenciónBancaria porque seguimos intercambiando ideas y escuchando opiniones para definir una agenda conjunta con el #GobiernoDeMéxico.

@Citibanamex@Citibanamex Presenta hoy el sistema de Cobro Digital (#CoDi) en su aplicación móvil, para hacer compras y pagos por medio del celular. Beneficio para los usuarios y bancarizar a la población del país.

APOYOSTanto el gobierno federal como los banqueros se dijeron dispuestos a cooperar en el desarrollo económico de México para el resto del sexenio.

@Excelsior

Foto: Quetzalli González

Foto: Quetzalli González

Marcos Martínez, presidente de la ABM, explicó que ellos también buscan apoyar en el tema de comisiones a los usuarios de la banca.

Adalberto Palma, presidente de la CNBV, dice que hay oportunidades de cambio al implementar la modernización de los bancos locales.

98POR CIENTOde la gente en México sigue usando el efectivo como método de pago

METAS

Sí se puede crecer al cuatro por cientoEl comité de asocia-dos de la ABM confió en que se alcanzará la meta de crecer al cua-tro por ciento la econo-mía, en la medida que siga la estabilidad en las finanzas públicas, las inversiones públicas y privadas y la balanza comercial superavitaria.

Se estima que para ello, el gobierno y las instituciones financieras deben trabajar de ma-nera conjunta en apoyo a dar más créditos.

— Carolina Reyes

y Lindsay H. Esquivel

especial el Código Digital, o CoDi, con el objetivo de ha-cer las operaciones banca-rias más eficientes, seguros y de menor costo.

Martínez precisó que el objetivo con la incursión de los nuevos canales digita-les es duplicar el número de

personas que se integran al sistema bancario, y alcan-zar los 30 millones de nue-vos usuarios en los próximos seis años.

“El sexenio pasado traji-mos al sistema bancario a 15 millones de personas. Con esta nueva tecnología (CoDi), pensamos que podemos du-plicar ese número. Estamos esperando bancarizar a 30 millones más durante el se-xenio”, enfatizó.

El presidente de la ABM consideró que el uso de me-dios electrónicos permitirá enfrentar el reto y reducir el uso de efectivo, el cual re-presenta entre 87 y hasta 98 por ciento entre los métodos de pago en las transferen-cias cotidianas, como cobro de renta, transporte público y servicios.

El efectivo, recordó el lí-der de los banqueros, impli-ca costos para las empresas y las familias como el riesgo de pérdida inseguridad, y el al-macenamiento y transporte de efectivo.

Por ello, una estrategia es facilitar e impulsar la adop-ción de medios de pagos electrónicos, motivo de la 82 Convención.

SE BUSCA LA MODERNIDAD

Los tiempos cambiaronPara la mayoría de los banqueros en el país, los tiempos han cambiado. Aseguran que para ellos atrás quedó la preocupación que veían por el eventual triunfo de un gobierno “populista” en México. Ahora, bajo el lema “Una visión de futuro”, las instituciones financieras en el país hacen equipo con la administración de Andrés Manuel López Obrador para impulsar el crédito, reducir el uso de efectivo e invertir en nuevas tecnologías. Hoy estará el Presidente de México para sumarse a este impulso. –De la Redacción


Con el objetivo de acelerar el crecimiento económico, promover la inclusión finan-ciera y la modernización de los servicios financieros en el país, la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores (CNBV) generará una regu-lación diferenciada para los participantes del sector, de-pendiendo de su tamaño y modelo de negocio.

Al participar en la inaugu-ración de la 82 Convención Bancaria, Adalberto Palma, presidente de este órgano re-gulador, detalló que la nue-va estructura de la regulación en el sistema financiero es-tará alineado a las políticas de desarrollo, crecimien-to y bienestar del gobierno federal.

Resaltó que, con una re-gulación diferenciada, tema en el que habían insistido durante años los pequeños y medianos participantes del sector financiero, se po-dría ampliar de forma más efectiva la inclusión finan-ciera y apoyar la actividad

La CNBV dice que habrá regulación diferenciada

PROMOVER IMPULSO DE LA ECONOMIA

productiva de las Mipymes, donde existe un claro poten-cial de crecimiento.

“Aseguremos que la re-gulación no sea un pretexto que frene la oportunidad de cambio que se nos presen-ta. Observamos índices de concentración que requieren atención, en otros casos falta una mayor expansión como ocurre con el segmento de la banca popular y la banca so-cial que atienden segmentos de la población sensibles y necesitados de servicios”.

Resaltó que, luego de las crisis que ha pasado el sec-tor, deben idearse nuevas formas de hacer negocio, de forma rentable y transparen-temente, con una interme-diación financiera más eficaz y eficiente.

BeneficiosLos pequeños y medianos participantes del sector financiero podrán ampliar de forma más efectiva la inclusión financiera.

EL DATO

DE LA REDACCIÓ[email protected]

ACAPULCO.- El combate a la corrupción encabezado por el gobierno federal no moverá por si solo el creci-miento económico del país en el mediano plazo, “por lo que lo más importante es mantener la confianza y dar certidumbre”, reconoció el vicepresidente de la Asocia-ción de Bancos de México (ABM), Emilio Romano.

“En el corto o mediano plazo difícilmente el go-bierno se va a financiar con combates a la corrupción”, dijo el vicepresidente de la ABM.

“La corrupción, un mal que se debe ir”EMILIO ROMANO, VICEPRESIDENTE DE LA ABM

Aunque el banquero mencionó que esa lucha contra la corrupción es uno de los factores que perjudica el crecimiento de la econo-mía nacional, algo en lo que ha insistido el presidente

de México, Andrés Manuel López Obrador.

“El tema de corrupción es uno de los factores que le quitan tasa de crecimien-to porcentual a la econo-mía del país”, dijo Romano, quien será relevado por Raúl Martínez Ostos en el comité directivo de la ABM.

“Lo que está haciendo el Presidente es una de las prioridades más grandes no sólo de la percepción, sino del efecto que se genera”, comentó en conferencia de prensa en la 82 Convención Bancaria.

Destacó que es necesa-rio que el gobierno federal mantenga la disciplina fiscal.

PARA CRECER l Lo más importante es man-tener la estabilidad de las finanzas públicas

l Considerar siempre un clima de confianza y certidumbre en decisiones que puedan alternar las inversiones

l Seguir con la dinámica de exportación, la inversión pú-blica y privada, y el consumo

Foto: Freepik

EL SITIOOFICIAL

MÁS SOBRE LA CONVENCIÓN

Bancos y legisladores ven unidos tema de comisiones


VerandaCarlos Velá[email protected]

Atelier le meterá presión a la hotelería de Cancún

• Vicente Madrigal fue contratado como director comercial de esta marca.

• Sus competidores más claros serían el Velas de la Riviera Maya y el Hotel Xcaret.

Desde hace por lo menos dos años se comenta en el mercado turístico la llegada de una nueva marca de hospedaje que es Atelier de hoteles, en donde están como inversionistas los here-deros de Fernando García Zalvidea y como director general Oliver Reinhart.

Este último fue uno de los fundadores de Best Day y después de Price Travel, las dos principales agencias de viajes por internet mexicanas; pero su ADN siempre ha estado vinculado a la hotelería.

Además, Vicente Madrigal, otro especialista en el negocio, fue contratado como director co-mercial de Atelier, así es que los capitanes del proyecto son muy reconocidos.

El hecho también es que abrirán las puertas de su pri-mer hotel, en Playa Mujeres, este próximo 15 de abril, y ello ocurrirá en un momento com-plicado para los destinos de Quintana Roo.

Lo que dicen los empresarios de la hotelería en Cancún es que, incluso siendo algo optimistas, tanto las ocupaciones prome-dio como las tarifas han bajado en por lo menos cuatro puntos porcentuales, respectivamente, en este arranque del año.

Digamos que en el “mundo ideal”, que casi nunca existe, en-trar al mercado en un momento de desace-leración no es lo más deseable o afortunado.

Cuando Marisol Vanegas, titular de Turis-mo de Quintana Roo, dice que se están cons-truyendo 30 mil cuartos más en la zona, el dato es sinónimo de inversión y de empleos, pero también de mayor competencia.

Digamos que los nuevos hoteles tienen ventaja porque están en perfectas condicio-nes y deben llegar con una oferta innovadora, pero como contraparte enfrentan el reto de abrir mercado.

Atelier tiene casi 600 suites, es un todo in-cluido de lujo con 23 centros de consumo y tie-ne un diseño moderno dirigido al gran turismo.

Sus competidores más claros serían ho-teles como el Velas de la Riviera Maya y el Hotel Xcaret, que sigue registrando una ocu-pación muy elevada.

Sin embargo, Playa Mujeres se encuen-tra muy lejos de Playa del Carmen, de hecho como a media hora de Cancún, pero hacia el

rumbo contrario.Reinhart asegura que uno de

los diferenciadores será la eleva-da calidad del servicio, apoyada en la tecnología.

A través de una app, por ejemplo, se abrirán con el te-léfono las puertas de las ha-bitaciones, pero también se podrán visitar digitalmente las tiendas del hotel para pedir un bloqueador que podría ser en-tregado en 15 minutos directa-mente en la playa.

O también será factible con-tactar a un concierge a través de voz o textos, para pedir desde la app una salida al campo de golf o un paseo a un sitio arqueológico.

En un mercado que se des-acelera, hoteles como éste le meterán más presión a los que ya se están quedando rezagados.

DIVISADEROMala foto. Si bien la llegada de visitantes ex-tranjeros por vía aérea a México desde EU, sólo creció 1.7% en 2018, en enero, la baja fue de -3.1%; desde Canadá los datos son 10.7 vs 4%; Argentina 0.7 vs. -29.7%; Brasil 1.6 vs. -14.9% y Corea del Sur 14.3 vs menos 1.7%.Así es como va la demanda turística para Mé-xico: En plena desaceleración y el año está arrancando.

En un mercado que se desacelera, estos hoteles meterán más presión a los que ya se rezagan.

Aquelarre económicoJosé Manuel Suá[email protected]

• ¿Por qué el divorcio entre los loables fines del plan y sus magros resultados?

• La forma como se ha hecho la planeación económica en México es un fracaso.

El nuevo gobierno de México está por em-peorar el mismo yerro de todos los previos desde que se adoptó la fútil costumbre de preparar “el plan nacional de desarrollo” sin vinculación con la realidad, y con la retó-rica populista que tanto gusta a los nuevos burócratas.

Dice tener “3 ejes rectores: justicia, bien-estar y desarrollo económico, y 3 ejes trans-versales (?): igualdad de género, combate a la corrupción y mejor ges-tión pública, así como terri-torio y desarrollo sustentable (sic)” (?).

Las acciones del gobierno no reflejan nada de esto salvo en el discurso.

La forma como se ha he-cho la planeación económica en México es un fracaso, salvo para dar empleo temporal a economistas mediocres y una de sus pocas virtudes es que nadie le hacía caso.

Cada vez que se terminaba el ritual del recuento de bue-nas intenciones, se enviaban los pesados libros con tan se-sudas disquisiciones a todo el país, donde el plan terminaba acumulando polvo, aunque a veces cumplía alguna misión útil como reemplazar la pata de un mueble que quedó cojo.

Menos mal, porque más caro le hubiera sido para el país si los gobiernos intentan cumplir sus planes, hechos cada sexenio a partir de los años treinta del siglo pasado, lo que hubiera sido un desperdicio de recursos.

¿Por qué el divorcio entre los loables fi-nes del plan y sus magros resultados? Se tra-ta de proyectos concebidos por burócratas que no saben cuáles son los deseos de la so-ciedad ni cómo generar los incentivos para alcanzarlos.

La evidencia acumulada de la inutilidad de esta “planeación” debiera persuadir al nuevo gobierno de hacer las cosas de ma-nera distinta y voltear a ver ejemplos nota-bles de éxito.

Singapur ofrece uno. En los últimos 43 años su ingreso por ha-

bitante pasó de 500 dólares, la tercera parte del que tenía México, en 1975, llegando hoy a más de 90 mil dólares, cinco veces arri-

ba del ingreso medio de cada mexicano.

El instrumento del éxito fue la creación de la Junta para el De-sarrollo Económico (JDES) creada hace 63 años con 25 millones de dólares, para promover dos obje-tivos: atraer inversión productiva y generar empleo.

Sus resultados están a la vista al conseguir uno de los milagros más notables en los anales del desarrollo económico mundial.

Si además se considera que Singapur carece de recursos na-turales y es muy pequeño, se aprecian mejor los retos que esa nación isleña superó.

Lo hecho en Singapur se ase-meja más al plan estratégico de una empresa que a los farragosos intentos burocráticos de México. De allí su éxito.

Hoy, el problema del desem-pleo, motivo para crear la JDES, se ha invertido, pues su econo-

mía carece de la mano de obra suficiente para hacer frente a su acelerado crecimien-to, por lo que más del 64% de la población, de 5.7 millones, son hoy extranjeros.

Me temo que el gobierno actual en lugar de transformar el plan en el arma estratégica que permita alcanzar sus objetivos priorita-rios, se va a ir por el fácil camino de la de-magogia populista, el rollo y cumplirle sus caprichos al líder.

Lo hecho en Singapur se asemeja más al plan estratégico de una empresa que a los farragosos intentos burocrá-ticos de México.

TURISTAS DE INTERNACIÓN*

PIB PER CÁPITA

1980 1996 2018

1’748,150

2018(Banxico)

2019(Inegi)

1’749,257

98,255

20,645

Fuente: FMI

* Vía aérea, enero de cada año

(Dólares anuales) México Singapur

Planeación inútil

:09EXCELSIOR: VIERNES 22 DE MARZO DE 2019

@DineroEnImagen

alcaparras de Santorini y las habas y el azafrán de Kozani.

El mundo moderno ha traído cambios a la gastro-nomía ateniense, así como a sus mercados. En la década de 1960 solía haber cientos de tiendas de leche; hoy en día solo quedan unas cuantas.

Para descubrir más de los productos griegos, la guía Ca-rolina Doriti dirige un paseo culinario por el centro. Justo a lado de la plaza central de Omonia, hay que saborear ali-mentos que son dignos de los dioses: el anthogalo (queso cremoso), la miel con tomillo y el yogurt de leche de oveja.

Existen tiendas que se nie-gan a morir, junto con lugares

antiguos para comer, tales como los mezedopoleio (para degustar mezze), psitaria (restaurantes de parrilla), oi-nomageirion (de cocina clá-sica), los ouzeri (tabernas) y las tradicionales kafenion (cafeterías).

Las habilidades de los bue-nos chefs están arraigadas en la historia del país. El chef An-gelos Lantos, de Spondi, ga-lardonado con una estrella Michelin, dice: “Puse sobre la mesa la buena comida que se produce en la granja. Ahora los menús se rigen por un de-seo de simplicidad por parte del comensal, pero es el chef quien lo cumple”. Tal como lo hacían en la antigüedad.

ATENAS

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Debido a que su altitud es de una milla la llaman Mile-High City

Inmersión natural

ELSA NAVARRETE@letrasdesabores

1. Uno de los encantos de Denver es su proximidad a la naturaleza. A unos cuantos pasos del centro de esta ciu-dad se encuentra el parque urbano Confluence Park donde se puede caminar, andar en bicicleta, hacer un pícnic junto al río e incluso rentar un kayak. 15th St 2250

2. Pocos lugares como el Red Rocks Park & Am-phitheatre para escuchar a tu artista favorito. Se tra-ta de un anfiteatro al aire li-bre, formado naturalmente por dos monolitos y privi-legiado por una gran vista. En este legendario escena-rio con una acústica per-fecta, a 16 kilómetros de la ciudad, se han presentado estrellas como The Beatles, U2 y Bruno Mars. También hay senderos para recorrer y clases de ejercicio gru-pales Yoga on the Rocks. redrocksonline.com

3. Experimenta un hito his-tórico de 100 años de an-tigüedad: Denver Union Station, que aún atrae a los visitantes con su diseño de estilo beaux-arts. Antigua-mente era una importan-te estación de trenes, pero hoy, en este espacio recién

renovado, no solo confluyen el tren y otros transportes públicos, sino que también aloja restaurantes, tiendas y The Crawford Hotel. unions-tationindenver.com

4. River North Arts Dis-trict, llamado con cari-ño como RiNo, es el centro creativo de Denver. Es ho-gar de artesanos, pintores, fotógrafos, diseñadores, ci-neastas y arquitectos, quie-nes combinan galerías con espacios de trabajo (cowor-kings) geniales, y los restau-rantes y bares en tendencia. No te pierdas los tours de arte callejero y el que visi-ta tres microvervecerías. ri-noartdistrict.org

5. Recorre City Park, la versión de Denver del Cen-tral Park de Nueva York. En sus hermosos jardines en-contrarás un campo de golf público, fuentes, lagos apa-cibles y céspedes perfec-tos para pícnics. Además es el hogar de algunas de las atracciones más populares, como el Zoológico de Den-ver, el Museo de la Naturale-za y la Ciencia de Denver, el Memorial de Martin Luther King, entre otros. De junio a agosto, se realiza City Park Jazz con conciertos gra-tuitos todos los domingos. denver.org

Entre montañas y paisajes verdes, esta ciudad de Colorado es más que una parada en el camino para ir a esquiar

5 OBLIGADOS DE DENVER

FOOD AND TRAVEL MÉXICO@foodandtravelmx

Mientras se camina por Ágo-ra, el antiguo mercado y co-razón sociopolítico de la antigua Atenas, se observan flores grandes de color rosa-do, y muchos capullos verdes y pequeños. Se tratan de al-caparras. Buscando un poco más lejos, se encuentra un al-garrobo, así como higueras y árboles de granadas. Son los frutos y vegetales silvestres que se habrían comercializa-do en este mismo lugar hace más de dos milenios.

Hoy en día, este merca-do se ha reducido, pero no ha desaparecido. Sigue siendo el lugar predilecto de los coci-neros de Atenas. Sin embar-go, una nueva generación de cocineros ha encontrado otra fuente de comida, la que ad-quieren de pequeños produc-tores. Los ingredientes son lo primero que está en la mente del chef Alexandros Kardasis, del restaurante Athiri. Siem-pre busca aquellos con esta-tus de DOP (Denominación de Origen Protegida), como las

La Acrópolis es un sitio imperdible y un museo de talla mundial. El restaurante del museo, de diseño minimalista, tiene hermosas vistas

REGRESO A

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Chefs y productores exploran una escena culinaria moderna, pero enraizada en las tradiciones que alimentaron a la civilización más antigua del mundo

CÓMO LLEGARAlitalia (alitalia.com) vuela desde Ciudad de México a Atenas, vía Ámsterdam. Vuelo redondo desde $770 USD.

DÓNDE DORMIRHotel Grande Bretagne Este elegante edificio del siglo XIX cuenta con impresionantes vistas del monte Licabeto y la Acrópolis. Habitaciones desde $410 USD. grandebretagne.grElectra Metropolis Un hotel moderno y céntrico donde también se aprecia el pasado. Habitaciones desde $400 USD. electrahotels.gr

DÓNDE COMERAthiri El chef Alexandros Kardasis deleita con ingredientes regionales. Prueba el gnocchi de calamar y alubias en salsa roja. athirirestaurant.grElectra Roof Garden Prueba el tartar de atún, el cordero con queso griego, y el mero con tomates de Santorini. electrahotels.gr

GUÍA UTIL

REPOSTERAS AL MANDO

Gelatoscopio

Si hay alguien que se destaca por su he-lado es la chef Fernanda Prado. Elegir uno de los 18 sabores (15 de leche y tres de agua) es toda una tarea. Cada pro-puesta tiene establecido el sabor del cono de galleta y toppings que redon-dearán este postre. El Platanífico es de los favoritos por su cono de cacao, he-lado de plátano salpicado con crumble de galleta especiada y plátano carame-lizado al final. Para los amantes del té, el Grey es la opción: helado de té earl grey con trozos de chocolate, montado sobre un cono de cacao y bizcocho de cara-melo. CH: $85. Moliere 222, Polanco (en Terraza Palacio de Hierro)

Hotel Carlota

Los postres de la chef Sofía Cortina son la mejor compañía para un día de tra-bajo. Clásicos reinventados con téc-nicas y presentaciones modernas que resaltan aún más estas creaciones. Tal es el caso del pastel Sacher compuesto de moka, bizcocho Sacher, bavaresa de chocolate y helado de café. La tarta de limón posee el dulzor y cantidad exacta de merengue para un disfrute inolvida-ble, y los plátanos tatemados a la leña se elevan a otro nivel con el cacao, la crema de ron, el bizcocho de dátiles y el helado de flor de cacao. CH: $600. Río Amazonas 73, Renacimiento

Cercano Comedor

La chef Elsa Olmos logra dar un giro in-teresante a los postres clásicos como la tarte tatin de plátano que es hecha al momento, contrastando en temperatu-ra con el helado de vainilla. La pavlova es imperdible: el merengue —presen-tado en espiral— mantiene en secreto a la piña y el maracuyá, que suavizan el dulzor de esta preparación. La car-ta también sorprende con el navide-ño fruitcake que aquí se ofrece todo el año; el bizcocho cortado en cubos y los higos caramelizados descansan so-bre crema montada. CH: $500. Avenida México 157, Condesa

LOS CLÁSICOS

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SOL GUERRERENSENUEVO HOTEL

AMResorts opera más de 30 hoteles en México; sin embargo, por primera vez se internan a un destino que es favorito de todos: Acapulco. El Grand Hotel Acapulco & Convention Center vivirá un proyecto de remodelación bastante ambicioso que lo convertirá en el Dreams Acapulco Resort & Spa, ubicado en la playa Icacos de la famosa Costera Miguel Alemán. Éste abrirá a finales de 2019 y contará con 605 habitaciones, incluidas suites, su reconocido spa, cuatro bares y lounges, además de siete restaurantes. amresorts.com

10: EXCELSIOR: VIERNES 22 DE MARZO DE 2019

@DineroEnImagen

El ferial celebra 102 años de ser un pilar para el negocio de la industria relojera internacional.

POR WATCHES WORLD MAGAZINE

La feria de relojería y joye-ría más grande del planeta ha sido llamado “Baselworld, The World Watch and Jewe-llery Show” desde 2003, pero sus raíces se remontan a más de 100 años. La Mustermesse de Basilea (muba), que pre-sentó los servicios y ofertas de la industria suiza en va-rios lugares de Basilea, se fun-dó en 1917. La industria de la relojería y la joyería, que ya era un pilar importante de la economía suiza en ese mo-mento, fue parte de muba con 29 expositores de este sec-tor que se reunieron para la primera edición de ésta, y su número aumentó con cada año celebrado.

Este año ha sido un pe-riodo de transición, y si bien hubo una importante reduc-ción de expositores suizos,

la organización tuvo a bien destinar los espacios a so-luciones creativas como el Show Plaza, un nuevo centro de prensa, áreas de comida y servicios varios. Sin embar-go, lo más importante y lo que anualmente nos roba la aten-ción como difusores de las noticias relojeras son precisa-mente los productos, y en ello sí que la industria ha trabaja-do de manera excepcional. Conozca en esta edición los más importantes lanzamien-tos exhibidos en los primeros días de cobertura dedicada a Baselworld 2019.

108 PARTICIPANTES PARA ESTA EDICIÓN:

86 MARCAS DE RELOJERÍA, 15

CASAS DE JOYERÍA Y 7 EMPRESAS ENFOCADAS A

SERVICIOS PARA LA INDUSTRIA.

LA RUEDA DE PRENSA INAUGURAL DE BASELWORLD 2019 SE CELEBRÓ EL

PASADO MIÉRCOLES EN PRESENCIA DE PERIODISTAS Y MEDIOS INTERNACIONALES.

EL DIRECTOR GENERAL, MICHEL LORIS-MELIKOFF, PRESENTÓ LAS NUMEROSAS INNOVACIONES DEL ESPECTÁCULO DE

ESTE AÑO, ESCOLTADO POR DIFERENTES REPRESENTANTES DE MARCAS TAN

IMPORTANTES COMO PATEK PHILIPPE Y ROLEX, QUIENES DISCUTIERON EN

CONJUNTO LOS CAMBIOS Y DESAFÍOS QUE ENFRENTA LA INDUSTRIA.

PORSCHEDESIGN 1919

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ORISAQUIS CLEAN OCEAN LIMITED EDITION

HUBLOTCLASSIC FUSION FERRARI GT

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PATEK PHILIPPEREF. 5212A CALATRAVA

WEEKLY CALENDAR

Ofrece visualización de la hora y de segundo huso hora-rio (UTC). Un par de pulsado-res, tipo cronógrafo, escoltan la corona y ayudarán a ajustar la hora local en incrementos de una hora hacia adelante y atrás, sin perder ni una centé-sima de segundo.

La más reciente asociación de la marca, en compromiso con nuestro planeta, trae como resultado una Edición Limi-tada a 2000 ejemplares que se presentarán en caja de co-lección desarrollada de algas marinas con incrustaciones de plástico. Además de que el

fondo de la pieza está hecho de PET reciclado. En colabo-ración con Pacific Garbage Screening, el reloj se basa en un Aquis tradicional se ex-tiende hasta los 39.5 mm de diámetro y está desarrollado en acero inoxidable junto con el brazalete.

Desde el 2011, cuando Hublot y Ferrari anunciaron su acuerdo de colaboración, se ha presentado una gran gama de relojes que con el ADN de ambas marcas. Este año, la Casa Relojera lanza el nuevo Classic Fusion Ferra-ri GT con un diseño atrevido y un mecanismo extraordi-nario que habita en una caja de 45 mm de diámetro. Pre-sentado en tres versiones

diferentes sin perder de vis-ta los códigos del mundo GT, llega el modelo Titanium li-mitado a 1,000 ejemplares, King Gold a 500 piezas y 3D Carbon. Todos ellos propul-sados por un calibre HUB128 con movimiento cronógrafo flyback de carga automática que late a una frecuencia de 4 Hz. La pieza se suma a la celebración de los 90 años de Scuderia Ferrari.

La marca ha desarrollado una pieza con números árabes de grandes dimensiones y bisel bidireccional de 60 minutos; las agujas tipo espada y una corona sobredimensionada complementan los códigos que los pilotos requieren para manipular un reloj que les sir-va como instrumento. Al in-terior portan el Calibre 5 (ETA 28-24), mientras que en la parte estética se presentaron

diferentes configuraciones en caja de acero inoxidable y un par de modelos de bronce con diferente color de dial. En total hay 7 modelos a selec-cionar que lucen tan vintage como contemporáneos. En este lanzamiento destaca la integración de la espiral hecha de carbono exclusiva de TAG Heuer, material con resisten-cia al magnetismo, choques y alteraciones térmicas.

Cuando una complicación de este nivel se presenta en acero inoxidable debemos poner aten-ción. Este 2019, sin duda, queda-rá marcado por esta pieza para coleccionistas, ya que la referen-cia ofrece la complicación de ca-lendario semanal en la colección Calatrava y se lanza en caja de 40 mm de acero, luce una carátu-la opalina con tipografía negra, índices de oro blanco aplicados, además de que se abraza al pul-so mediante una correa de piel de becerro cosida a mano. En el interior vibra el nuevo calibre 26-330 SC J SE con un máximo de 45 horas de autonomía y bo-vinado automático, todo a 4 Hz con balance Gyromax y espi-ral de silicio Spiromax. Dicho motor es derivado del 324 de cuerda automática.

ROLEXOYSTER PERPETUAL YACHT-MASTER 42

BVLGARIOCTO FINISSIMO CHRONOGRAPH GMT

Desarrollado en caja de oro blanco de 42 quilates, el nuevo reloj marca la intro-ducción de este metal a la línea Yacht-Master, mien-tras que está dotado de las últimas tecnologías de Ro-lex como el tratamiento lu-miniscente Chromalight y del calibre 3225 con es-cape Chronergy patenta-do, además de contar con una espiral paramagnética

Parachrom y amortigua-dores Paraflex. Dicho mo-tor permite una precisión excepcional de -2 /+2 se-gundos de desviación dia-ria y una optimización en el consumo energético para entregar hasta 70 horas de autonomía.

Cuenta, además, con un fondo opaco a rosca para garantizar hermeticidad hasta los 300 metros.

Durante la presentación le nombraron “El quinto ele-mento”, pero se trata de una pieza sumamente atracti-va tanto para el viajero como para el amante de la relojería deportiva.

El nuevo récord de la firma se logra gracias al desarrollo de un calibre que apenas al-canza los 3.3 mm de espesor gracias a un sistema de carga de rotor periférico. La caja se

extiende hasta los 42 mm de diámetro y, como cada una de las piezas presentadas en esta saga de ultraplanismo de Bvl-gari, es desarrollada en titanio con brazalete a juego. Este re-loj se suma a los hitos anterio-res: Octo Finissimo Tourbillon (2015), Octo Finissimo Minute Repeater (2016), Octo Finis-simo Automatic (2017) y Octo Finissimo Tourbillon Automa-tic (2018).

ZENITHDEFY INVENTOR

Hace dos años conocimos Defy Lab, una pieza que mo-dificó el órgano regulador como lo conocemos y que se presentó en Edición Limitada. Este 2019 Julien Tornare, CEO de la Maison, logró producir cientos de relojes de la pieza más precisa de su historia.

LOS RELOJES DE TU VIDA

INICIAMOS CON LA COBERTURA DE…

EXCELSIOR VIERNES 22 DE MARZO DE 2019HACKER

@DineroEnImagenAPPTAS PARA TODOS. Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, mejores tus fotografías, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando con diversos filtros y herramientas, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección en Hacker.

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PLAN DE DESARROLLO ASÍ ES COMO SE ESTÁ TRABAJANDO EN LA PLATAFORMA CONOCIDA COMO SPEI 2

2018

ARRANQUEFase de requerimientos y análisis del sistema, se terminó una arquitectura.

2019

PRUEBASArquitectura final diseñada y prototipos completamente terminados.

2020

FINALIZACIÓNCódigo definitivo y a finales del año el sistema terminado.

2021 en adelante:

IMPLEMENTACIÓNEn adelante: trabajo junto con las instituciones para que adopten el nuevo protocolo.

Nuevo SPEI 2, más seguro y funcional

POR AURA HERNÁNDEZEN V I A [email protected]

SAN JOSÉ.- El Banco de México (Banxico) está preparando una nue-va versión del Sistema de Pagos Electrónicos Inter-bancarios (SPEI), que será más segura, contará con más funciones y se apli-caría en 2023.

El mejor conocido como SPEI es un sistema que permite a las perso-nas realizar en cuestión de segundos transferen-cias electrónicas a través de la banca por internet o de la banca móvil.

De acuerdo con Mi-guel Ángel López, jefe de la oficina de desarrollo del SPEI en Banco de Mé-xico, el año pasado anali-zaron la situación actual del sistema, y se determi-nó una arquitectura tec-nológica preliminar para actualizarlo.

En 2019 se centrarán en realizar prototipos de los cambios que quie-ren efectuar, y para 2020 deberían tener el códi-go definitivo y el sistema terminado.

“Estamos trabajando en el Banco de México en hacer SPEI 2. Su primera versión tiene que ser ter-minada en 2020, y tal vez se ponga en producción en 2023, porque todos los participantes tienen que desarrollar sus adaptacio-nes para poder operar en SPEI 2”, reiteró López.

En este sentido con-sideró que lo más difí-cil y costoso es ponerse en sintonía con las insti-tuciones financieras que utilizan el SPEI, como bancos o casas de bolsa, para que ajusten sus sis-temas y puedan trabajar con el nuevo protocolo.

SE APLICARÍA EN 2023Banxico adelanta a Excélsior que alistan la nueva

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PRESENTAN LISTA DE VIDEOJUEGOS

Nominados al salón de la famaComo ha ocurrido en los últimos años, The Strong y el Centro Internacional para la Historia de los Juegos Electrónicos dieron a conocer los 12 títulos nominados para ser inducidos al Salón de la Fama de los Videojuegos, en su edición 2019. Los siguientes títulos son los nominados en orden alfabético: Candy Crush; Centipede; Colossal Cave Adventure; Dance Dance Revolution; Half-Life; Microsoft Windows Solitaire; Mortal Kombat; Myst; NBA 2K; Sid Meier’s Civilization; Super Mario Kart; Super Smash Bros. Melee. Los ganadores serán elegidos por periodistas y escolares. –De la Redacción

Fotos: Freepik y Especial

Fotos: Especial

Foto: Especial

EXPUSO LAS CONTRASEÑAS DE 200 MILLONES DE USUARIOS

Otro error de Facebook

Foto: AFP/Archivo

¿Qué es SPEI?Sistema que permite realizar en cuestión de segundos transferencias electrónicas a través de la banca vía internet o de la banca móvil.

EL DATO

DE LA REDACIÓ[email protected]

Las empresas Disney y Fox aceptaron las condiciones impuestas por el Instituto Federal de Telecomunica-ciones (IFT) para avanzar en su fusión en México, re-velaron fuentes cercanas al proceso.

De acuerdo con dichas fuentes, fue el 15 de marzo de 2019 cuando ambas em-presas presentaron por es-crito al órgano regulador su aceptación de la totalidad de las condiciones dentro de los plazos otorgados.

En consecuencia, el IFT permitirá realizar la con-centración en México de Disney-Fox, confirmaron fuentes.

Entre las condiciones impuestas por el Instituto destaca que Fox tendrá que deshacerse de sus canales deportivos Fox Sports en un plazo máximo de seis me-ses, prorrogable a seis me-ses más, ello debido a que con la fusión habría una concentración de 80 por ciento por parte del con-sorcio respecto a audiencia.

Asimismo, el IFT dic-tó reglas para ambas em-presas en el segmento de contenidos culturales y do-cumentales; estableció que Disney y Fox tendrán la obligación de mantener por separado el licenciamiento

Disney: sí a venta de los canales Fox

TIENE SEIS MESES

de National Geographic y Nat Geo Wild (que perte-necen a Fox), así como los canales A&E, History, H2 y Lifetime (que son propie-dad de Disney).

Dicha separación no sólo es en el rubro de tele-visión por cable y satelital, sino también en las aplica-ciones móviles que ofrecen servicio de streaming.

Para imponer las condi-ciones de la fusión, el IFT realizó un análisis de diez actividades económicas, tanto en el sector de teleco-municaciones como en el de radiodifusión.

“Vamos a publicar una es-pecificación del protocolo a detalle para que pue-dan desarrollar y adaptar sus sistemas y el Banco de México pondrá una fe-cha límite que todos pue-dan alcanzar, no se puede dejar fuera a ninguna ins-titución”, aseguró al plati-car con Excélsior.

Añadió que el SPEI 2 incluirá cambios como el uso del proceso llama-do “delivery versus pay-ments” o las multidivisas.

En materia de segu-ridad, dijo que habrá un nuevo esquema para po-der detectar cuando algún participante hace un cam-bio relevante o extraño.

PLATAFORMA SPEIConoce algunos de los aspectos más relevantes de esta plataforma.

Ya estamos en trabajos con el SPEI 2, y pronto se dará a conocer en el país.”

MIGUEL ÁNGEL LÓPEZJEFE DE LA OFICINA DE DESARROLLO DEL SPEI DEL BANCO DE MÉXICO

l Es muy fácil, sólo necesi-tas tener una cuenta en un banco

l Habilitar el ser-vicio de banca por internet o contar con pa-gos móviles

l Conocer el banco y la Cla-be Bancaria.

l El cliente final instruye des-de su banca electrónica a su institución participante los pagos que de-sea realizar.

l El participan-te valida los elementos de seguridad y valida la trans-ferencia. Se recibe dinero.

l Puedes hacer transferencias de las 6:00 a las 17:30 horas en días hábiles bancarios, esto es un beneficio pues la mayo-ría de los ban-cos cierran a las cuatro de la tarde. Puedes usar una tienda minorista.

l A pesar de que con la última Ley de Servicios de Pago las transferencias ordinarias se abonan como máximo en 24 horas hábiles, puede ser que el servicio se haga en menos de una hora.

¿QUÉ NECESITAS PARA PAGAR POR SPEI?

HORARIOS PARA REALIZAR UN PAGO VÍA LA PLATAFORMA

¿CUÁNTO PUEDE TARDAR UNA OPERACIÓN?

¿CÓMO FUNCIONA SPEI?

Se aceptaron las condiciones impuestas por el IFT para la fusión.

PresentaciónLas empresas presentaron el pasado 15 de marzo al órgano regulador su aceptación.

EL DATO

Mario KartHa sido favorito por muchos años.

Mortal KombatOtro elegido.

La red social anunció ayer que las contraseñas de muchos usuarios habían sido almacenadas en texto y fueron accesibles para los empleados. Según los expertos de la compañía, el problema ha afectado a cientos de millones de usuarios de Facebook y decenas de miles de usuarios de Instagram. Según la red social, los expertos no han encontrado evidencia de fugas de

información. La compañía dijo que sus especialistas se dieron cuenta del problema en enero.

–De la Redacción

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