DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I ......DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I XARXES D...

Núm. exp.: 3_2016_2454_D0506E02 – Polítiques i Promoció Salut– Plec tècnic servei dinamització Pm01– Página 1 de 42

Polítiques de Promoció de la Salut i Qualitat de Vida – 5 PB/gbNúm. Exp.: 3_2016_2454_D0506E02Plec de prescripcions tècniques del servei de dinamització dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables de la demarcació de Girona.

PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES DEL CONTRACTE DE SERVEIS DE DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I XARXES D’ITINERARIS SALUDABLES DE LA DEMARCACIÓ DE GIRONA.

PER INFORMACIÓ ALS LICITADORS:

Organisme Autònom de Salut Pública de la Diputació de Girona (Dipsalut)Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de GironaEdifici Jaume CasademontC/ Pic de Peguera, 15 La Creueta17003 GironaTelf. 972 41 47 20Fax 972 41 47 30Web institucional: www.dipsalut.catAdreça del Perfil de contractant: http://www.dipsalut.cat/perfil-del-contractant.html

Procediment: Licitació del contracte de serveis de dinamització dels Parcs Urbans de Salut i Xarxes d’Itineraris Saludables.Exp. Núm.: 3_2016_2454_D0506E02

Feu clic al enllaç per comprovar la validesa de la signatura

Codi Segur de Validació b2f780ac52f64be59bf9b06e1d0d5af8001

Url de validació https://registre.dipsalut.cat/absis/idi/arx/idiarxabsaweb/asp/verificadorfirma.asp

Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut

https://registre.dipsalut.cat/absis/idi/arx/idiarxabsaweb/asp/verificadorfirma.asp?codigoVerificacion=b2f780ac52f64be59bf9b06e1d0d5af8001


ÌNDEX

1 INTRODUCCIÓ........................................................................................................4

1.1 Marc substantiu de Promoció de la Salut de Dipsalut ......................................5

2 OBJECTE DEL CONTRACTE .................................................................................5

3 DESCRIPCIÓ DEL SERVEI.....................................................................................6

3.1 Sessions d’exercici físic dirigides per professionals especialitzats (Dinamitzacions) ..........................................................................................................6

3.2 Difusió i coordinació del servei de dinamització i del programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables.......................................................................9

3.3 Supervisió i sessió participativa per al canvi d’ubicació dels Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables ...................................................................................10

4 ELS EQUIPAMENTS .............................................................................................11

4.1 Els Parcs Urbans de Salut ..............................................................................11

4.2 Les Xarxes d’Itineraris Saludables..................................................................12

5 INTERLOCUCIÓ AMB DIPSALUT.........................................................................13

6 MATERIAL DE MARXANDATGE ..........................................................................13

7 CANCEL·LACIÓ DE LES ACTIVITATS .................................................................13

8 ANUL·LACIÓ DEL SERVEI ...................................................................................14

9 RECURSOS HUMANS ..........................................................................................14

9.1 Els dinamitzadors............................................................................................16

9.2 Pla de formació ...............................................................................................17

10 SEGUIMENT I SUPERVISIÓ .............................................................................17

11 SISTEMA DE GESTIÓ DE LA INFORMACIÓ: SIMSAP ....................................18

12 CONTROL DEL SERVEI....................................................................................18

13 COMUNICACIÓ, DIFUSIÓ I IMATGE CORPORATIVA .....................................19

13.1 Difusió a través de les xarxes socials .............................................................20

13.2 Comunicacions ...............................................................................................20

14 CONFIDENCIALITAT I PROPIETAT INTEL·LECTUAL .....................................21

15 DURADA DEL CONTRACTE .............................................................................21

16 LOTS DE CONTRACTACIÓ, DADES ECONÒMIQUES I EXISTÈNCIA DE CRÈDIT .........................................................................................................................22

16.1 Lots de contractació........................................................................................22

16.2 Dades econòmiques .......................................................................................22

17 FACTURACIÓ ....................................................................................................24




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



18 TRANSFERÈNCIA D’INFORMACIÓ..................................................................24

ANNEX I - MARC SUBSTANTIU DE PROMOCIÓ DE LA SALUT DE DIPSALUT......25

ANNEX II – LES HABILITATS PER A LA VIDA ............................................................30

ANNEX III - CARACTERÍSTIQUES DELS APARELLS DELS PARCS URBANS DE SALUT I MOVIMENTS RECOMANATS........................................................................33

ANNEX IV - CARACTERÍSTIQUES DE LES XARXES D’ITINERARIS SALUDABLES......................................................................................................................................41




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



1 INTRODUCCIÓ

L’Àrea de Polítiques de Promoció de la Salut i Qualitat de Vida de Dipsalut té com a finalitat el desenvolupament d’estratègies per a fer més saludables els estils de vida de les persones, i en conseqüència millorar la seva qualitat de vida.

L’Organització Mundial de la Salut ha advertit que l’obesitat i el sobrepès són dues de les principals preocupacions del camp de la salut, i alhora estan dins dels deu factors que contribueixen a l’aparició de malalties cròniques que disminueixen l’esperança de vida i la qualitat de vida. Per lluitar contra aquesta problemàtica, l’OMS recomana que es facin de 30 a 60 minuts diaris d’activitat física moderada.

Els anomenats Parcs Urbans de Salut són un conjunt d’aparells situats a poca distància els uns dels altres, dissenyats per fer exercici físic, amb els quals es treballen de manera homogènia i segura totes les parts del cos. Els ha ideat una comissió multidisciplinària d’experts, i s’adrecen especialment a adults i gent gran. Els Parcs Urbans de Salut són equipaments destinats a treballar les tres dimensions de la salut, la física, la psicològica i la social. Els Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris saludables quan siguin utilitzats dins del servei de dinamització ofert per Dipsalut, en cap cas podran ser considerats equipaments/instal·lacions esportives o gimnasos.

Els anomenats Itineraris Saludables són recorreguts que transcorren tant per dins del nucli urbà com pels afores i s’agrupen en Xarxes d’Itineraris Saludables. Estan senyalitzats per facilitar l’acció de caminar i fomentar la creació d’espais de socialització. D’aquesta manera, els ciutadans tenen l’opció de triar entre els recorreguts més curts o els més llargs en funció de la seva forma física. Estan pensats per a tota la població.

Amb el Pm01, Dipsalut posa a disposició de la ciutadania equipaments municipals accessibles, pròxims i d’ús gratuït per fer-hi exercici físic moderat i afavorir la creació d’espais de socialització.

Per promoure l’ús d’aquests equipaments, Dipsalut, ofereix sessions d’exercici físic dirigides per professionals especialitzats que, a més de donar pautes per a un ús correcte dels Parcs i de les Xarxes, treballen per incrementar les habilitats per a la vida i el control que tenen les persones sobre la seva salut, i contribuir així a millorar-ne la qualitat de vida.

De manera coordinada amb el Pla d’Activitat Física, Esport i Salut (PAFES), de la Generalitat de Catalunya, els Parcs i les Xarxes són equipaments recomanats per les respectives àrees bàsiques de salut per fer activitat física moderada.

Els objectius del Programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables són:




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Facilitar que els usuaris dels equipaments coneguin i valorin els beneficis de l’exercici físic per a la salut i que, gràcies a això, incorporin l’activitat física en la seva vida quotidiana.

Crear nous espais de socialització per als usuaris del programa i incrementar el seu grau de motivació respecte a l’activitat física.

Afavorir que les dinamitzacions als Parcs Urbans i a les Xarxes d’Itineraris Saludables esdevinguin una experiència satisfactòria per als usuaris i que aquests utilitzin els equipaments de forma regular.

Incorporar el treball per enfortir les habilitats per al desenvolupament de les capacitats dels individus i de les comunitats.

Donar eines (coneixements, habilitats i actituds) a les persones per gestionar i donar sentit a la vida.

Formar professionals capaços de realitzar sessions dirigides als Parcs Urbans i a les Xarxes d’Itineraris Saludables.

Formar els professionals d’atenció primària per promoure que es recomani la pràctica d’exercici físic en els Parcs de Salut i les Xarxes d’Itineraris.

1.1 Marc substantiu de Promoció de la Salut de Dipsalut

Dipsalut és una administració pública local en forma d’organisme autònom de la Diputació de Girona. S'encarrega de donar cobertura a les obligacions municipals en salut pública als ajuntaments de la demarcació de Girona.

En promoció de la Salut Dipsalut té una estratègia clara i planificada i ha construït una visió pròpia de la promoció de la salut que esdevé l’essència dels seus programes. L’explicació del marc substantiu de Promoció de la Salut es pot consultar a l’annex I d’aquest plec.

2 OBJECTE DEL CONTRACTE

L’objecte del contracte és el servei de dinamització dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables de la demarcació de Girona i totes aquelles tasques derivades de l’execució del servei descrit en aquest plec de prescripcions tècniques.

El servei de dinamització es concreta en :

Sessions d’exercici físic dirigides per professionals especialitzats (dinamitzacions) en les que s’incorpori l’entrenament de les Habilitats per a la Vida. Les sessions es realitzaran en l’entorn físic del Parcs Urbans i les




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Xarxes d’Itineraris Saludables i seran sessions destinades a treballar les 3 dimensions de la salut, física, psicològica i social.Difusió del servei de dinamització i del programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris SaludablesCoordinació del servei de dinamitzacióSupervisió i sessió participativa per al canvi d’ubicació dels Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables

3 DESCRIPCIÓ DEL SERVEI

3.1 Sessions d’exercici físic dirigides per professionals especialitzats (Dinamitzacions)

Les dinamitzacions són sessions d’exercici físic dirigides per professionals especialitzats que, en les que a més de donar pautes per a un ús correcte dels Parcs i de les Xarxes, es treballa per incrementar les Habilitats per a la Vida (HpV) i el control que tenen les persones sobre la seva salut, i contribuir així a millorar-ne la qualitat de vida.

El programa de “Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables “ obre un nou escenari per treballar les HpV. Dipsalut dirigirà els seus esforços a aconseguir que les dinamitzacions esdevinguin uns espais per a l’entrenament de les HpV. Per aquest motiu, per tal de valorar la qualitat tècnica de les empreses licitadores de realitzar aquesta tasca, caldrà incorporar a la memòria tècnica (Sobre B) una proposta detallada de la planificació de dues sessions de dinamització en les que es treballin les HpV. La proposta ha de descriure les dinàmiques utilitzades i l’efecte previst sobre les HpV dels participants. Les HpV a entrenar es troben descrites a l’annex II d’aquest plec.

Per cada sessió d’exercici físic es preveu destinar 2 hores de treball, aquestes hores inclouen desplaçament, planificació de les dinàmiques i exercicis a realitzar a la sessió, execució de la sessió i altres tasques que es puguin derivar.

Les sessions d’exercici físic han de tenir com a mínim 3 parts:

Escalfament: totes les mesures que, abans de l’aplicació d’una càrrega esportiva, serveixen per crear un estat de preparació òptim en termes psicofísics, de coordinació i cinestèsics, i per prevenir lesions. Cal dedicar-hi de 10 a 15 minuts. Ha d’incloure dinàmiques que afavoreixin l’entrenament de les HpV.

Part principal de la sessió: realització dels exercicis o de les activitats que ens permetran l’assoliment de l’objectiu principal de la sessió (resistència




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



cardiovascular, força resistència, flexibilitat, coordinació, equilibri, agilitat). Cal dedicar-hi de 30 a 40 minuts.

Tornada a la calma / a l’estat de repòs: aquesta part que es caracteritza per una reducció progressiva de la intensitat de l’exercici per afavorir el retorn de les constants vitals a l’estat de repòs, generalment incorpora estiraments finals de la musculatura implicada i exercicis de relaxació, entre d’altres. Cal dedicar-hi de 10 a 15 minuts.

Dipsalut comunicarà a l’adjudicatari els municipis on es realitzarà el servei en funció de les sol·licituds que presentin els diferents ajuntaments. La dinamització ha de respectar el següents punts:

La durada de les dinamitzacions és de 2 hores tenint en compte els desplaçaments i la preparació prèvia. Com a mínim s’ha de realitzar 1 hora de sessió activa.

La freqüència, les dates i els horaris de les sessions de dinamització s’han de pactar amb cada municipi i amb la supervisió i vist i plau de Dipsalut. Cal adaptar el calendari de les dinamitzacions en funció de les necessitats dels diferents grups poblacionals. En cas que les dinamitzacions no funcionin amb el calendari pactat inicialment caldrà pactar nous calendaris i impulsar noves accions de difusió.

Si durant l’execució del servei de dinamització es detecta la necessitat de modificar la freqüència de les dinamitzacions, aquesta modificació l’haurà d’autoritzar Dipsalut.

El servei de dinamització es realitzarà preferentment de dilluns a divendres, en horari de matí i tarda, no obstant això, un 25% de les sessions es podran realitzar en cap de setmana o festiu per tal d’afavorir la màxima concurrència a les sessions o per tal de vincular la dinamització a esdeveniments importants que es realitzin als municipis.

Un 25% de les dinamitzacions s’han de focalitzar en la població vulnerable del municipi (subgrups poblacionals amb unes característiques socials compartides que tenen una major probabilitat d’estar exposats a diferents riscos). Cal tenir en compte les desigualtats en salut.

Caldrà organitzar un mínim de 2 sessions, a cada equipament, amb grups de població que generalment no participen a les sessions de dinamització d’aquell municipi (clubs esportius, joves, personal de l’ajuntament, discapacitats, etc).

Les persones que participin per primera vegada a una sessió de dinamització han d’emplenar la “fitxa de primer ús”. Els professionals encarregats de la dinamització han d’ajudar als usuaris a emplenar el document i posteriorment




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



entregar-lo a Dipsalut. Les fitxes recullen dades bàsiques dels usuaris i Dipsalut facilitarà a l’adjudicatari el model de document tant en català com en castellà.

Caldrà complementar les dinamitzacions amb l’ús de material complementari: pilotes, pilotes de gran diàmetre (55-75 cm), gomes elàstiques i reproductor de música.

Dipsalut pot dur a terme proves pilots per grups poblacionals: fibromiàlgia, adolescents,.... L’adjudicatari haurà d’adaptar els calendaris de les dinamitzacions per tal de poder realitzar la prova pilot i en cas necessari s’implicarà en el seu disseny.

Es recomana evitar les hores del dia amb condicions climatològiques més adverses:

- Durant els mesos d’estiu (de juny a setembre) és preferible evitar realitzar sessions entre les 12.00 i les 17.00 h.

- Durant els mesos d’hivern (de desembre a febrer) és preferible evitar les hores més fredes i amb menys llum solar.

El contingut i les dinàmiques de treball que hauran de seguir els dinamitzadors es concretaran al “Curs per a dinamitzadors dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables” que organitza Dipsalut en el marc del Programa de formació (40 hores), inclòs dins el pla de formació que hauran de seguir obligatòriament els professionals adscrits a l’execució del servei.

S’estima que es realitzaran 80 sessions de dinamització a cada ajuntament i es distribuiran aproximadament de la següent manera:

Nombre de sessions1er any contracte 40 sessions2on any contracte 40 sessions

Total 80 sessions

Les sessions es podran realitzar tant als Parcs Urbans de Salut com a les Xarxes d’Itineraris Saludables, l’empresa adjudicatària haurà d’acordar amb els usuaris la distribució de les sessions de cada any entre els equipaments disponibles a cada municipi. Els equipaments dels que disposa cada municipi es poden consultar a la web del programa (www.itinerarisiparcsdesalut.cat).

Si per causes justificades no es possible realitzar les sessions anuals l’adjudicatari ha de proposar a Dipsalut una estratègia per redistribuir les sessions no executades en altres municipis del mateix lot.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



3.2 Difusió i coordinació del servei de dinamització i del programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables

Coordinació

Per tal d’implementar i coordinar el servei l’adjudicatari haurà de realitzar el nombre de reunions necessàries i que s’estimin oportunes segons les característiques de cada ajuntaments Com a mínim caldrà realitzar 4 reunions (1 reunió cada semestre) i, en cas que no fos possible realitzar-les caldrà justificar-ho a Dipsalut.

A més a més, l’adjudicatari ha de garantir espais de coordinació amb les entitats del municipi i especialment amb les Centres d’Atenció Primària (CAP). Aquests espais de coordinació inclouran reunions, presentacions del servei i altres accions derivades. Caldrà contactar amb el CAP/consultori local de cada municipi i crear sinergies amb el programa PAFES de la Generalitat de Catalunya (Pla d’Activitat Física , Esport i Salut). Amb l’objectiu de promoure la prescripció i el consell d’activitat física com a eina de promoció de la salut des de l’atenció primària a les àrees bàsiques de salut (ABS) que disposen de municipis amb Parc Urbà de Salut i/o Xarxa d’Itineraris Saludables.

Les principals tasques de coordinació del servei són:

Realitzar i impulsar el desenvolupament i seguiment del servei de dinamització, d’acord amb els ajuntaments i amb Dipsalut.

Vetllar per la correcta elaboració dels informes de cada una de les sessions a la plataforma de recollida de dades SIMSAP.

Coordinar l’equip de dinamitzadors (en els casos en els que els servei el realitza més d’una persona) i vetllar pel correcte funcionament de les sessions, garantir l’ús correcte de les uniformitats, vetllar per la puntualitat en el inici de les sessions.

Vetllar pel correcte desenvolupament del pla de difusió.

Planificar estratègies d’adaptabilitat del servei a les característiques pròpies dels municipis que configuren el lot.

Assistir a totes les reunions que es requereixin per a l’execució del servei.

Controlar l’estoc de marxandatge i proposar-ne la reposició.

Respondre a les consultes dels diferents ciutadans i professionals amb relació a les característiques del projecte o derivar la consulta en cas que sigui necessari.

Promoure i difondre el Programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables.

Buscar sinèrgies i complicitats amb els diferents agents del territori.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Pactar amb l’Ajuntament la disponibilitat d’un local (espai coberta) proper als equipaments per realitzar les sessions en cas de pluja o situacions climatològiques adverses. La ubicació d’aquest local caldrà especificar-la en tots els materials de difusió publicats.

Difusió

L’adjudicatari ha de proposar a Dipsalut una pla de difusió per donar a conèixer el programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables i els calendaris de dinamització. El pla de difusió proposat ha d’incloure:

Estratègies de treball i planificació de la difusió destinada a la població general.

Estratègia de treball i planificació de reunions amb les entitats del municipi amb les que es puguin establir sinergies de treball.

Estratègies de treball i planificació de la difusió destinada a la població vulnerable. Caldrà posar especial èmfasi en les estratègies destinades a donar a conèixer i fomentar la participació de la població vulnerable del municipi (subgrups poblacionals amb unes característiques socials compartides que tenen una major probabilitat d’estar exposats a diferents riscos).

Per tal de definir un pla de difusió que s’adapti a les característiques de cada ajuntament, el responsable del contracte definirà quines estratègies de treball cal impulsar en cadascun dels casos. L’adjudicatari pactarà amb Dipsalut el pla de difusió abans d’iniciar les sessions de dinamització.

L’empresa adjudicatària dissenyarà els materials de difusió que vulgui utilitzar (cartells, fulletons, tríptics,..) i n’assumirà el cost. Dipsalut comunicarà a l’empresa adjudicatària les característiques mínimes d’aquest materials abans d’iniciar el servei. Dipsalut es reserva el dret de facilitar dissenys concrets per tal d’homogeneïtzar els materials.

La participació òptima per a cada equipament la definirà Dipsalut, en cas de no arribar a la participació esperada caldrà pactar i afegir al pla de difusió totes aquelles modificacions que siguin necessàries per garantir un correcte desenvolupament del programa.

3.3 Supervisió i sessió participativa per al canvi d’ubicació dels Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables

Comunicar a l’Ajuntament les incidències i/o desperfectes que presenten els equipaments, per tal de poder realitzar una bona execució del servei. Informar als ajuntaments de la seva responsabilitat en el manteniment dels equipaments i facilitar-los informació del procediment a seguir. Reforçar la idea que els




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



ajuntaments són els responsables del manteniment dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables.

Excepcionalment en aquells equipament on el servei de dinamització no funciona correctament, es sospiti d’una ubicació que no facilita el seu ús i a més a més l’Ajuntament mostri la voluntat de modificar la ubicació del mateix, Dipsalut podrà autoritzar el canvi d’ubicació. En aquest cas l’adjudicatari per tal de poder continuar executant el servei d’aquell municipi haurà de liderar una sessió participativa per tal d’aconseguir la ubicació més adequada. La sessió s’ha de realitzar de forma coordinada amb l’Ajuntament i Dipsalut. En aquest cas les hores destinades a aquesta tasca es podran facturar com a hores de dinamització, previ acord amb el responsable del contracte.

Les característiques de la sessió participativa es poden consultar a la guia “Itineraris Saludables i Parcs Urbans de Salut” – Aproximació metodològica al seu disseny. http://www.itinerarisiparcsdesalut.cat/old/

4 ELS EQUIPAMENTS

4.1 Els Parcs Urbans de Salut

Els Parcs Urbans de Salut són un conjunt d’aparells que conformen un circuit dissenyats per realitzar exercici físic moderat. Estan instal·lats a l’aire lliure i a l’espai públic en aquells punts del municipi on hi ha una important afluència de persones i recursos socials i esportius pròxims.

Han estat dissenyats per una comissió multidisciplinària d’experts per tal de garantir la seguretat, l’accessibilitat i la idoneïtat dels aparells i dels exercicis que s’hi realitzen així com un treball homogeni de tot el cos. El resultat d'aquest treball de disseny es troba reflectit a la Guia d’Itineraris Saludables i Parcs Urbans de Salut – Aproximació metodològica al seu disseny. Podeu trobar la guia en format PDF a la pàgina web www.itinerarisiparcsdesalut.cat, així com altra informació rellevant del Programa.

Els Parcs Urbans de Salut són de titularitat pública municipal, en conseqüència, de la higienització i el manteniment dels aparells se’n fa càrrec l’Ajuntament, com a propietari del Parc.

A la demarcació de Girona hi ha 181 Parcs Urbans de Salut i 96 Xarxes d’Itineraris Saludables, tanmateix, només es dinamitzaran els equipaments sol·licitats per els ajuntaments i en els que en els darrers anys ha estat possible mantenir un grup estable d’usuaris. Dipsalut podrà ampliar el nombre d’equipaments a dinamitzar prèvia comunicació a l’adjudicatari i sense alterar les condicions del contracte.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Existeixen dos models de Parc Urbà de Salut, el model A i el model B. Ambdós models, a més de la caixa d’estiraments, consten dels aparells següents:

Aparells Aparells

1 Onada 1 Onada2 Mig cercle 2 Mig cercle3 Serp 3 Serp4 Plataforma inestable 4 Plataforma inestable5 Camí d’obstacles 5 Camí d’obstacles6 Pressió de braços 6 Pressió de braços7 Sentadeta 7 Sentadeta8 El·líptica 8 El·líptica

9 Plataforma10 Octògon11 Gluti

Model A Model B

12 Rem

A l’Annex III es troben descrits els aparells enumerats que formen part dels Parcs Urbans de Salut instal·lats per Dipsalut i els moviments recomanats.

És important assenyalar que la utilització dels aparells del Parc Urbà de Salut està prohibida per a menors de 16 anys. Consegüentment, Dipsalut no assumirà cap responsabilitat derivada de la utilització dels aparells dels parcs a menors de 16 anys

4.2 Les Xarxes d’Itineraris Saludables

Els Itineraris Saludables són recorreguts que transcorren tant per dins el nucli urbà com pels seus entorns. Estan senyalitzats de manera permanent per facilitar la pràctica d’activitat física moderada, i per promoure l’acció de caminar i per fomentar espais de socialització.

Una Xarxa d’Itineraris Saludables és un conjunt d’Itineraris Saludables connectats entre ells. El model en xarxa presenta avantatges sobre els itineraris inconnexos ja que dóna gran autonomia a l’usuari per crear nous recorreguts segons les seves necessitats. Atenent a la seva capacitat física, als desplaçaments del dia a dia o a altres criteris, l’usuari pot triar l’itinerari que més li convingui. Dins la Xarxa, es recomanen tres Itineraris Saludables: un de curt, un de mitjà i un de llarg. Caminar per un itinerari permet prendre consciència del temps que es triga en recórrer les distàncies recomanades.

Cada Xarxa d'Itineraris Saludables compta amb un plafó d'informació general on es descriu la Xarxa i les seves característiques, s'explica el funcionament de la senyalística i es donen recomanacions per a la realització d'activitat física moderada aprofitant els Itineraris Saludables.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



L’Annex IV inclou un exemple de Xarxa d’Itinerari saludable i una descripció del funcionament de la senyalització.

5 INTERLOCUCIÓ AMB DIPSALUT

L’adjudicatari del servei haurà d’assignar un interlocutor únic amb Dipsalut:

Un coordinador, que serà qui tindrà la interlocució amb Dipsalut per a l’organització i planificació de tasques i haurà de disposar de prou capacitat de decisió per respondre de l’acompliment de les obligacions contractuals i de col·laboració en la resolució dels problemes que puguin sorgir.

6 MATERIAL DE MARXANDATGE

Si Dipsalut ho considera oportú i te disponibilitat, facilitarà a l’empresa el marxandatge per repartir a les sessions de dinamització. El marxandatge es repartirà al finalitzar les sessions. Caldrà preveure amb temps suficient la reposició del material per garantir-ne la disponibilitat. L’adjudicatari l’haurà de sol·licitar a Dipsalut i l’Organisme li proporcionarà. L’entrega es formalitzarà amb la signatura d’un albarà d’entrega.

L’adjudicatari ha d’emmagatzemar, gestionar i distribuir l’estoc de marxandatge que Dipsalut li proporcioni. Aquest material podrà variar durant l’execució del contracte.

Al finalitzar el contracte l’adjudicatari haurà de retornar tot el marxandatge no utilitzat.

7 CANCEL·LACIÓ DE LES ACTIVITATS

L’adjudicatari ha de valorar el risc de cancel·lació de les sessions de dinamització pactades amb cada Ajuntament per causes climatològiques. La cancel·lació es realitzarà segons la predicció meteorològica municipal a 8 dies vista, publicada pel Servei Meteorològic de Catalunya amb 3 dies d’antelació a la data pactada (www.meteocat.cat). Si la probabilitat de precipitacions és alta o molt alta s’anul·larà la sessió i es pactarà amb l’Ajuntament una nova data en el termini més breu possible.

Si finalment la dinamització s’hagués de suspendre per causes climatològiques no previstes, la sessió s’haurà de realitzar en el local que l’Ajuntament faciliti per aquestes causes. En aquests casos caldrà que el dinamitzador plantegi una sessió de treball en la que es treballen més intensament les Habilitats per a la Vida. Per aquest motiu, per tal de valorar la qualitat tècnica de les empreses licitadores per a realitzar aquesta tasca, caldrà incorporar a la memòria tècnica (sobre B), una proposta de sessió per realitzar en un espai tancat en la que es treballin en profunditat les Habilitats per a la




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Vida. La proposta ha descriure les dinàmiques utilitzades i l’efecte previst sobre les HpV dels participants. Les HpV a entrenar es troben descrites a l’annex II d’aquest plec.

L’empresa adjudicatària haurà d’informar als usuaris de la cancel·lació de les activitats. La via de comunicació la pactarà cada dinamitzador amb el grup d’usuaris.

8 ANUL·LACIÓ DEL SERVEI

L’empresa adjudicatària ha de controlar la participació a les sessions de dinamització. Si realitza 2 sessions consecutives d’exercici físic sense participació en un mateix municipi, caldrà que ho comuniqui a Dipsalut i que proposi una estratègia per incrementar la participació.

Si tot i modificar les estratègies de difusió i coordinació no s’aconsegueix incrementar el nombre de participants, Dipsalut decidirà si continua el servei en aquest municipi o si es redistribueixen les sessions no executades en altres municipis del mateix lot.

El servei també podrà ser anul·lat a petició directa de Dipsalut o dels ajuntaments. En tot cas, si es decideix anul·lar el servei, les dinamitzacions no realitzades s’hauran de redistribuir entre els altres ajuntaments.

9 RECURSOS HUMANS

L’adjudicatari gestionarà els recursos humans per oferir la màxima qualitat del servei i es tindrà cura de l’estabilitat dels equips i la qualitat de les relacions generades amb els usuaris.

Hores mínimes per a l’execució del servei

(2 anys)Lot 1- Dinamització de 30 ajuntaments de l’Alt Empordà 6480

Lot 2 - Dinamització de 13 ajuntaments del Baix Empordà 2808

Lot 3 - Dinamització de 5 ajuntaments de La Cerdanya 1080

Lot 4 - Dinamització de 11 ajuntaments de La Garrotxa 2376

Lot 5 - Dinamització de 12 ajuntaments del Gironès 2592

Lot 6 - Dinamització de 8 ajuntaments del Ripollès 1728




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Per a la correcta execució del servei l’empresa adjudicatària haurà de destinar com a mínim les hores de feina especificades a continuació.

L’empresa adjudicatària haurà de proposar i motivar una distribució del personal destinat a l’execució del servei. Aquesta haurà d’incloure els professionals contractats i les jornades laborals assignades. La distribució ha de garantir la viabilitat de l’execució del servei. Dipsalut haurà de validar la distribució i/o proposar els canvis que consideri oportuns.

Al iniciar el servei l’empresa adjudicatària haurà de presentar els contractes de treball dels professionals adscrits a l’execució del servei. Durant l’execució del contracte Dipsalut aleatòriament podrà sol·licitar els TC1 i TC2 del personal contractat.

Les suplències i substitucions en cas de malaltia o absència aniran a càrrec de l’adjudicatari i en cap cas podran alterar els calendaris pactats de dinamitzacions.

L’empresa adjudicatària haurà de:

Facilitar a Dipsalut, a l’inici de la prestació del servei, la relació de personal, juntament amb els seus currículums vitae. En cas de substitució caldrà facilitar aquesta mateixa documentació.

Gestionar el personal adscrit al contracte de manera que ofereixi la màxima qualitat del servei, vetllant per l’estabilitat dels equips i la qualitat de les relacions generades amb els usuaris.

Cal procurar la continuïtat del/s dinamitzador/s assignats al servei i caldrà garantir un sou mínim que han de percebre les persones adscrites a l’execució del contracte d’acord amb les tasques a realitzar, amb l’objectiu d’estabilitzar els vincles entre els dinamitzadors i les persones assistents a les dinamitzacions.

L’adjudicatària en la presentació de les factures haurà d’adjuntar el full de salaris dels professionals contractats, de no ser així Dipsalut es reserva el dret de requerir-los.

Responsabilitzar-se del compliment de la normativa vigent en matèria laboral, d’assistència social, de seguretat i d’higiene en el treball i en tot allò que faci referència a la prevenció de riscos laborals.

Lot 7 - Dinamització de 16 ajuntaments de La Selva 3456

Lot 8 -Dinamització de 10 ajuntaments del Pla de l’Estany 2160




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



9.1 Els dinamitzadors

Els dinamitzadors han d’estar capacitats per realitzar tant el servei de dinamització, com la coordinació i la difusió. Per tant, el perfil ha de ser el d’una persona amb habilitats comunicatives i altament relacional. A més, les sessions de dinamització estan obertes a tota la població. Per aquest motiu serà necessari que el dinamitzador sigui capaç d’adaptar la sessió a les característiques dels grups.

Les tasques que hauran de realitzar els dinamitzadors de l’equip són, entre altres:

Planificació de les sessions. Adaptades a cada grup i incorporant el treball de les HpV.

Desenvolupar les sessions de dinamització de l’exercici físic al Parc Urbà de Salut. Les sessions de dinamització tindran una durada efectiva mínima d’una hora. El dinamitzador haurà d’arribar al Parc Urbà de Salut o al punt de trobada concretat 5 minuts abans de l’inici de la sessió per tal de rebre de forma correcta als participants.

Desenvolupar les tasques de coordinació i de difusió descrites en aquest plec per desenvolupar el servei.

Controlar l’assistència de participació a les sessions i elaborar els informes de cada una de les sessions i l’informe anual a la plataforma de recollida de dades SIMSAP. Caldrà entrar l’informe al SIMSAP com a màxim 7 dies desprès de la realització de la sessió de dinamització.

Assistir a les reunions de treball convocades per Dipsalut, així com, a jornades o altres col·laboracions que es requereixin.

Seguir obligatòriament el pla de formació que estableix Dipsalut.

Tenir cura del material de marxandatge i lliurar-lo als usuaris nous dels Parcs Urbans al finalitzar les sessions seguint les indicacions marcades per Dipsalut en cadascuna de les fases del projecte.

Els dinamitzadors han de ser coneixedor de les característiques geogràfiques, demogràfiques, culturals, socials i econòmiques del territori. Doncs, el coneixement d’aquestes i de les dinàmiques que es desenvolupen en el territori és un element clau a l’hora de potenciar el desenvolupament del servei, d’assegurar-ne la continuïtat i de fer més satisfactòria l’experiència per part de l’usuari.

En cas de detectar incompliments, rebre queixes o altres incorreccions sobre un dels professionals designats per a la execució del servei, Dipsalut ho posarà en coneixement de l’empresa adjudicatària per tal de que prengui les mesures que cregui oportunes. Si es tornen a produir incompliments, queixes o incorreccions, Dipsalut podrà demanar la substitució dels treballadors assignats al servei.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



9.2 Pla de formació

El personal adscrit a l’execució del servei ha de seguir obligatòriament el pla de formació que defineixi Dipsalut, sent la inscripció a aquests cursos sense cost per l’adjudicatari i realitzant-se dins de la jornada laboral del treballador en cas de formació presencial. El pla de formació es durà a terme durant l’execució del servei i inclourà, entre d’altres, els següents cursos:

Curs per a dinamitzadors dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables que organitza Dipsalut en el marc del Programa de formació (40 hores). Aquest curs s’haurà de realitzar a l’inici del contracte.

Curs de marxa nòrdica per a dinamitzadors de les Xarxes d’Itineraris Saludables (12 hores).

Curs d’habilitats per a la vida (60 hores).

Curs d’habilitats per a la vida als Parcs Urbans de Salut (20 hores).

Curs de formació per a l’ús del DEA (3 hores).

Si els professionals adscrits a l’execució del servei ja disposen d’alguna de les titulacions incloses al pla de formació, quedaran exempt de la seva realització. Prèviament l’empresa adjudicatària haurà de presentar la documentació acreditativa dels cursos realitzats.

10 SEGUIMENT I SUPERVISIÓ

El responsable del contracte de Dipsalut s’encarregarà de les funcions de seguiment i supervisió i del bon funcionament del servei i de posar en coneixement de l’empresa adjudicatària les deficiències, anomalies o incidències detectades.

Aquest seguiment tindrà la missió de comprovar que l’objecte del servei s’està efectuant seguint aquestes prescripcions tècniques. Si s’adverteixen incidències en el servei, Dipsalut ho comunicarà a l’empresa adjudicatària que haurà de prendre mesures per esmenar les incidències detectades.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



11 SISTEMA DE GESTIÓ DE LA INFORMACIÓ: SIMSAP

Dipsalut ha desenvolupat el Sistema d’Informació Municipal de Salut Pública (SIMSAP). L’empresa adjudicatària haurà d’introduir en aquest sistema tota la informació que es generi de les seves actuacions, amb els formats i continguts que s’hi trobin descrits.

Dipsalut formarà i capacitarà el personal encarregat de realitzar aquesta tasca per tal que introdueixi tota la informació que generin les seves actuacions.

12 CONTROL DEL SERVEI

Dipsalut controlarà la correcta execució del servei i el compliment de les condicions dels plecs. Posarà en coneixement del contractista les deficiències, anomalies o incidències detectades. Si es detecten anomalies o incorreccions respecte de les especificacions pactades, el cost derivat de la seva posterior esmena ha d’anar a càrrec del contractista.

L’empresa adjudicatària haurà de presentar:

Informes de cada una de les sessions de dinamització: aquests informes s’introduiran a la plataforma de recollida de dades SIMSAP. Aquest informe com a mínim ha d’incloure el nombre de participants, edat i sexe, incidències, funcionament de la sessió, el marxandatge lliurat i fotografies. En cas necessari Dipsalut podrà ampliar la informació sol·licitada.

Informe semestral: Aquest informe ha de contenir totes aquelles accions realitzades dins del servei de coordinació, difusió i supervisió i sessió participativa per al canvi d’ubicació dels Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables. A més a més, caldrà incorporar propostes per reactivar el servei en aquells municipis on la participació sigui més baixa.

Informe anual del servei: Aquest informe com a mínim ha d’incloure el mapa d’agents del territori, un resum de les reunions i actuacions realitzades per tal de donar a conèixer el programa, les sessions de dinamització realitzades, la mitjana de participació (global, per trams d’edat i sexe). En cas necessari Dipsalut podrà ampliar la informació sol·licitada.

Detall de la facturació: l’adjudicatari haurà de presentar mensualment, juntament amb la facturació, una relació de les accions realitzades a cada municipi durant el període facturat.

Fitxes de primer ús: mensualment l’adjudicatari haurà de presentar les fitxes de primer ús emplenades per els nous usuaris del servei.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Dipsalut facilitarà els models d’informe, documents i la via per presentar-los.

Dipsalut ha dissenyat un sistema d’avaluació de tot el programa. L’adjudicatari participarà del model i estratègies d’avaluació i a implicar-se en la recollida i selecció de dades i implementar les accions de millora que l’organisme determini.

13 COMUNICACIÓ, DIFUSIÓ I IMATGE CORPORATIVA En qualsevol acció d’informació, de publicitat o de difusió de l’empresa adjudicatària relativa a l’objecte d’aquest contracte, es farà constar que s’emmarca dins del Programa Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris de Dipsalut. Perquè així sigui, caldrà incloure el logotip de l’Organisme de manera preferent en qualsevol acció d’informació, publicitat o difusió que dugui a terme el contractista en relació a l’objecte d’aquest contracte. Alhora, l’adjudicatari ha d’establir mecanismes ferms amb els ajuntaments per tal d’establir sinergies que afavoreixin la difusió del servei. Tanmateix caldrà garantir que l’Alcalde o el regidor corresponent reben tots els calendaris de dinamització.

L’adjudicatari ha de fer difusió de les sessions de dinamització i del programa de Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables, a mode orientatiu i no limitatiu, a través dels següents mitjans de comunicació: cartells, díptics, web, xarxes socials, publicacions, radio, premsa,..

En tot cas, les normes per a l’aplicació correcta dels logotips institucionals als suports gràfics de tota acció visual d’informació, acte de publicitat o difusió són les que tot seguit es detallen:

Harmonització dels logotips de Dipsalut i de l’empresa adjudicatària quan apareguin conjuntament en un suport gràfic: en primer lloc, sempre ha d’aparèixer el logotip de Dipsalut i del programa en qüestió i, cal que s’estableixi una proporcionalitat entre els logotips de Dipsalut i el de l’empresa adjudicatària.

Per donar unitat a totes les accions de comunicació impreses (material de difusió, díptics, tríptics, fulletons, guies, catàlegs,...), a la coberta ha d’aparèixer el logotip de Dipsalut amb el nom del programa en qüestió. D’altra banda, sempre que sigui possible, al llarg de la redacció de la publicació, també es pot incorporar la referència al programa de Dipsalut.

A les pàgines web, les xarxes socials i els materials multimèdia (com audiovisuals, caràtules i galetes de disc compacte, DVD, presentacions




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



PowerPoint,...) s’ha d’incloure sempre el logotip de Dipsalut amb el nom del programa en qüestió.

Quan el contractista faci un acte d’inauguració, una presentació, una roda de premsa, una nota de premsa, un seminari o qualsevol altre esdeveniment relacionat amb l’objecte del contracte,ha de fer visible i esmentar en les seves declaracions el programa i Dipsalut. A més, tot el material que generin aquests actes ha d’incorporar el logotip de l’Organisme amb el nom del programa Parcs Urbans i Xarxes d’Itineraris Saludables.

Les senyalitzacions d’interiors i exteriors mitjançant la col·locació de plaques indicatives o explicatives,han d’incorporar també el logotip de Dipsalut.

L’equip de dinamitzadors haurà d’anar correctament vestit, amb un aspecte extern unificat de manera que siguin fàcilment identificables. Dipsalut, amb aquest objectiu, facilitarà a l’empresa adjudicatària el vestuari que cregui convenient, en funció de la disponibilitats. Els dinamitzadors han d’usar obligatòriament el vestuari facilitat per Dipsalut.

13.1 Difusió a través de les xarxes socials

La difusió del contracte, a través de les xarxes socials que tot seguit es detallen, es podrà iniciar un cop s’hagi formalitzat aquest i, correspondrà a Dipsalut, amb menció al contractista, la primera publicació, que caldrà que el contractista comparteixi en cas que tingui perfil a la plataforma social on es comuniqui.

Així mateix, en qualsevol comunicació que el contractista faci en qualsevol de les plataformes socials i en relació amb l’objecte d’aquest contracte mencionarà a Dipsalut.

Facebook https://www.facebook.com/Dipsalut.ddgiTwitter https://twitter.com/dipsalutInstagram http://instagram.com/dipsalutYoutube https://www.youtube.com/user/CanalDipsalutSlideshare http://www.slideshare.net/DipsalutPinterest http://www.pinterest.com/dipsalut/

13.2 Comunicacions

Qualsevol informació, comunicació o publicitat que es faci sobre el Programa o el servei de dinamització dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables haurà d’estar prèviament autoritzada per Dipsalut.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Són també obligacions de l’empresa adjudicatària les següents:

Els professionals destinats a l’execució del servei han d’emprar preferentment el català en les seves relacions amb Dipsalut. Així mateix, haurà de lliurar tota la documentació tècnica requerida almenys en llengua catalana.

Destinar a l’execució del contracte els mitjans i el personal que resultin adients per assegurar que es podrà atendre als usuaris, almenys, en català. A aquest efecte, el personal que s’haurà de comunicar directament amb els usuaris i amb els ajuntaments, ha de tenir un coneixement de la llengua catalana suficient per desenvolupar els serveis de manera fluida.

En totes les clàusules relatives a comunicació i informació l’adjudicatari haurà de vetllar pel bon nom tant de les institucions participants com dels usuaris i del propi programa.

14 CONFIDENCIALITAT I PROPIETAT INTEL·LECTUAL

L’adjudicatari i el personal que intervingui en l’objecte d’aquest plec es comprometen al compliment de la legalitat vigent en relació amb la protecció de dades de caràcter personal i a garantir la confidencialitat de tots els processos endegats en el marc d’aquesta contractació.

Tots els materials, continguts i dades generades, així com la seva explotació i publicació seran propietat de Dipsalut i qualsevol ús que se’n vulgui fer haurà de ser autoritzat prèviament per l’organisme.

Així mateix, la presentació de projectes a congressos, jornades, subvencions o/i concursos nacionals i/o internacionals per part de l’adjudicatari vinculats a la tasca realitzada en l’execució del servei sempre haurà de tenir el vist-i-plau explícit de Dipsalut. A més a més, també haurà de fer constar la participació dels professional de Dipsalut que hi hagin participat.

15 DURADA DEL CONTRACTE

El termini d’execució del contracte s’inicia el dia de la signatura i s’estableix per a un període inicial de 2 anys, període que l’òrgan de contractació pot prorrogar per un màxim de 2 anys més i fins a un màxim global de 4 anys. L’òrgan de contractació comunicarà per escrit al contractista, fins a un mes abans del finiment del nou termini, la decisió de prorrogar el contracte o de donar-lo per extingit.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



16 LOTS DE CONTRACTACIÓ, DADES ECONÒMIQUES I EXISTÈNCIA DE CRÈDIT

16.1 Lots de contractació

Amb la finalitat de satisfer les exigències tècniques de la intervenció, la contractació s’ha separat en els lots que s’enuncien tot seguit:

LOT DESCRIPCIÓ

LOT 1 30 ajuntaments de l’Alt Empordà

LOT 2 13 ajuntaments del Baix Empordà

LOT 3 5 ajuntaments de La Cerdanya

LOT 4 11 ajuntaments de La Garrotxa

LOT 5 12 ajuntaments del Gironès

LOT 6 8 ajuntaments del Ripollès

LOT 7 16 ajuntaments de La Selva

LOT 8 10 ajuntaments del Pla de l'Estany

Segons l’article 5 del Decret Llei 3/2016, de 31 de maig, de mesures urgents en matèria de contractació pública, s’estableix que una mateixa empresa licitadora com a màxim podrà presentar oferta per 2 lots.

16.2 Dades econòmiques

L’import estimat de la licitació s’estableix en CINC-CENTS DIVUIT MIL NOU-CENTS VUITANTA-SIS AMB SET CÈNTIMS (518.986,07€, IVA exclòs).

D’acord amb allò que prescriuen els articles 302 del TRLCSP i 197 RGLC, el sistema de determinació del preu del contracte es basa en preus unitaris del servei de dinamització dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables. S’estableixen els següents preus unitari:

Preu per sessió 40,16 €/sessió (IVA exclòs) amb la següent estimació per a cada lot.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



LOT DESCRIPCIÓ SESSIONS

LOT 1 30 ajuntaments de l’Alt Empordà 2400

LOT 2 13 ajuntaments del Baix Empordà 1040

LOT 3 5 ajuntaments de La Cerdanya 400

LOT 4 11 ajuntaments de La Garrotxa 880

LOT 5 12 ajuntaments del Gironès 960

LOT 6 8 ajuntaments del Ripollès 640

LOT 7 16 ajuntaments de La Selva 1280

LOT 8 10 ajuntaments del Pla de l'Estany 800

TOTAL 8400

Preu per la coordinació i difusió del servei i la supervisió i sessió participativa per al canvi d’ubicació dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables.

LOT DESCRIPCIÓ TOTAL (IVA EXCLÒS)

MENSUAL (IVA EXCLÒS)

LOT 1 30 ajuntaments de l’Alt Empordà

51.897,74 €

2.162,41 €

LOT 2 13 ajuntaments del Baix Empordà

22.489,02 €

937,04 €

LOT 3 5 ajuntaments de La Cerdanya

8.649,62 €

360,40 €

LOT 4 11 ajuntaments de La Garrotxa

19.029,17 €

792,88 €

LOT 5 12 ajuntaments del Gironès

20.759,09 €

864,96 €

LOT 6 8 ajuntaments del Ripollès

13.839,40 €

576,64 €

LOT 7 16 ajuntaments de La Selva

27.678,79 €

1.153,28 €

LOT 8 10 ajuntaments del Pla de l'Estany

17.299,25 €

720,80 €

TOTAL 181.642,07 €




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Aquests preus unitaris de licitació són els imports màxims que poden oferir les empreses que concorrin a la licitació del contracte. Per tant, els licitadors hauran d’igualar o disminuir en la seva oferta econòmica aquest import. La presentació d’una oferta a l’alça suposarà l’eliminació del licitador.

Aquests preus unitaris inclouen totes les despeses que es generin al llarg de l’execució del contracte.

17 FACTURACIÓ

El pagament de la factura es realitzarà mensualment. La facturació del servei es realitzarà en dos conceptes diferenciats:

Facturació de dinamitzacions: l’adjudicatari facturarà a mes vençut les sessions efectivament realitzades, justificades i validades per Dipsalut. La validació dels informes es realitzarà a través de la plataforma de recollida de dades SIMSAP.

Facturació del servei de coordinació i difusió i la supervisió i sessió participativa per al canvi d’ubicació dels Parcs Urbans i les Xarxes d’Itineraris Saludables: aquestes tasques es facturaran amb un import fixa mensual. Cada 6 mesos el responsable del contracte realitzarà una comprovació de la facturació en base als informes semestrals presentats per l’empresa.

Les factures hauran de ser validades prèviament al seu pagament pels tècnics responsables del contracte, conforme s’han realitzat les prestacions objecte del contracte.

18 TRANSFERÈNCIA D’INFORMACIÓ

En finalitzar el present contracte i/o les seves pròrrogues, en el supòsit d’adjudicar el servei a una nova empresa, l’empresa contractada per a la realització del servei haurà de realitzar la transferència d’informació entre les empreses seguint aquests criteris:

S’establirà un període transitori d’un mes, des de la data de formalització del contracte, per a realitzar el traspàs de la informació necessària entre l’actual empresa prestadora del servei i l’empresa que resulti contractada, per a una correcta prestació del servei.

Dipsalut vetllarà pel correcte procés de traspàs realitzant la coordinació i el seguiment tècnic que siguin necessàries.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



ANNEX I - MARC SUBSTANTIU DE PROMOCIÓ DE LA SALUT DE DIPSALUT

El marc conceptual a partir del qual l’Àrea de Polítiques de Promoció de la Salut i Qualitat de Vida procurem analitzar, dissenyar, planificar, impulsar i reorientar les nostres propostes és el marc substantiu de Promoció de la Salut de Dipsalut.

Figura 1 : Marc substantiu de Promoció de la Salut de Dipsalut

El nostre focus d’intervenció són les persones com a éssers socials i relacionals. Per tant, tenim en compte les seves característiques i també sabem que hem d’entendre els seus contextos.

Amb la Carta d'Otawa, proclamada l’any 1986, neix la promoció de la salut tal i com l'entenem als nostres dies. La Carta Magna de la promoció de la salut defineix 5 línies bàsiques que continuen vigents avui en dia i, per tant, han estat una font d'inspiració per a la definició de les línies estratègies de l’Àrea de Polítiques de Promoció de la Salut i Qualitat de Vida de Dipsalut:




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



● Entorns que donin suport a la salut --> és a dir la generació d'entorns (econòmics, físics, comunitaris, familiars, personals...) que permetin ampliar les capacitats i l’apoderament de les persones.

● Polítiques Públiques saludables --> entesa com l'acció política que busca l'equitat en totes les àrees d'acció i que pren en consideració els possibles impactes en salut alhora de prendre decisions.

● Habilitats Personals --> enteses com el conjunt de competències que permeten als individus abordar amb eficàcia les exigències i els desafiaments de la vida quotidiana.

● Acció Comunitària --> entesa com el conjunt d’esforços col·lectius per incrementar el control sobre els determinants de la salut.

● Reorientació dels serveis de Salut --> en el nostre cas ho entendrem com la inclusió d’una mirada més promotora de la salut a la xarxa assistencial.

Els estils de vida que tenen les persones milloren o creen riscos per a la salut, però des de Dipsalut tenim clar que no depenen exclusivament d’una opció individual, són una construcció social, econòmica i cultural determinada. Les persones són lliures, però aquesta llibertat és limitada, les seves decisions estan condicionades clarament pels determinants socials de la salut. Els determinants socials de la salut són les condicions en què les persones neixen, creixen, viuen, treballen i envelleixen i són els principals responsables de les desigualtats en salut. Aquestes circumstancies estan configurades per la distribució de la riquesa, el poder i els recursos a nivell mundial, nacional i local, i estan fortament influïdes pels poders econòmics i polítics. Les desigualtats en la forma en què està organitzada la societat fan que les posibilitats de desenvolupar-se en la vida i gaudir de bona salut estiguin mal distribuïdes dins d'una mateixa societat i entre diferents societats. Per tant, Dipsalut ha decidit la seva mirada i es posa les “ulleres” de la desigualtat, per aquest motiu es indispensable treballar des d'un enfoc intersectorial de "Salut en totes les polítiques". La salut humana ha de ser un eix transversal en tot el procés de presa de decisions dels diferents sectors i nivells. Dipsalut aposta per una nova forma de treballar la salut, basada en les aliances, el compromís i la responsabilitat conjunta, amb una amplia participació de la comunitat i dels agents socials.

La nostra visió de la promoció de la salut incorpora una visió positiva de la salut. Establim un marc salutogènic de treball, que confia en la capacitat de les persones i de les comunitats per ser generadores de salut, que les permeti avançar cap a un estat òptim de benestar. Entenem que la salut és un dret humà fonamental que queda recollit tant en la declaració universal dels drets humans com a en la convenció dels drets de la infància. Dipsalut defineix 3 eixos essencials que hauria de contemplar qualsevol intervenció en promoció de la salut. L’anomenem el “Triangle metodològic”. Les 3 dimensions es




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



retroalimenten, es barregen i és difícil saber quan intervens sobre una o sobre l’altra. Les tres dimensions a treballar són:

● Les habilitats per a la vida● L’apoderament● El sentit de coherència (SOC)

Les habilitats per a la vida són un grup de 10 destreses psicosocials que enforteixen la capacitat de la persona per tenir unes relacions millors amb ella mateixa, amb altres persones i amb els entorns.

Figura 2: El treball en xarxa de les habilitats per a la vida. Font: Elaboració pròpia.

Per tant, orientem els programes i les accions a donar eines - coneixements, habilitats i actituds – a les persones per enfortir les habilitats per a la vida i permetre a les persones i a les comunitats incrementar el control sobre la seva salut. Les persones que tenen aquest conjunt de destreses i les utilitzen de forma efectiva, seran capaces de desenvolupar estils de vida saludables i estaran capacitades per socialitzar-se de forma no problemàtica.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Un dels punts més interessants de les HpV en el camp de la promoció de la salut és que sempre poden ser apreses. Els professionals de la promoció de la salut no podem donar per fet que les persones desenvoluparan les HpV simplement per el seu procés normal de sociabilització, per tant, creiem que els professionals han d’aprofitar els seus programes per generar oportunitats d’aprenentatge. A més a més, l’entrenament de les HpV ens permet fomentar l’apoderament de les persones.

En promoció de la salut, l'apoderament per a la salut és un procés mitjançant el qual les persones adquireixen un control més gran sobre les decisions i les accions que afecten a la seva salut. L’apoderament té 2 dimensions ben diferenciades, l’apoderament personal i el comunitari. L’apoderament personal, que fa referència al desenvolupament del control personal per buscar recolzament social i millorar habilitats interpersonals, socials i polítiques i l’apoderament comunitari, que fa referència al procés a través del qual les comunitats guanyen poder per generar canvis, controlar els determinants de la salut i la qualitat de vida de la comunitat (acció comunitària per a la salut). Dipsalut per tal d’apoderar a la població opta per fomentar el treball amb metodologies participatives, com per exemple la metodologia de projectes de la pedagogia activa, l’aprenentatge i servei, l’animació sociocultural, la investigació acció participació (AIP), el mapeig d’actius,...

La tercera dimensió en la que estructurem els nostres programes és el sentit de coherència (SOC). El SOC és un constructe psicològic que "expressa fins a quin punt es té la sensació de seguretat dominant i duradora, encara que dinàmica, que els estímuls provinents del nostre entorn intern i extern en el curs de la vida estan estructurats, són predictibles i gestionables; els recursos estan disponibles per a afrontar les demandes que exigeixen aquests estímuls i que aquestes demandes són desafiaments que mereixen l'energia i el compromís invertits". Per tant, veiem com el SOC s’estructura en 3 dimensions diferenciades:

La comprensibilitat (comprehensibility): es defineix com la capacitat de les persones d'entendre el món interior i exterior) de forma estructurada, predictible i gestionable.

La gestionabilitat (manageability): s’entén com l'habilitat de les persones per identificar els recursos existents, dins d'un mateix i a l'entorn, per usar-los de forma positiva per a la salut.

La significativitat (Meaningfulness): que es la forta creença interna que la vida d'un mateix té sentit. Per tant, els desafiaments de la vida mereixen ser afrontats




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



Figura 3: Les dimensions del Sentit de Coherència. Font: Elaboració pròpia.

Per incrementar el SOC de les persones necessitem treballar els Recursos Generals de Resistència (GRR). Els GRR són qualsevol recurs (intern o extern) que ens ajuden a entendre, gestionar i donar sentit a les coses. Aquests recursos poden ser tant materials (diners, habitatge...) com immaterials de la persona o de la comunitat (autoestima, coneixement, herència, orientació a la salut, contacte amb els sentiments interiors, relacions socials, qüestions existencials, creences, religió, significat de la vida).

En definitiva Dipsalut entén la promoció de la salut des del treball amb la persona i per a la persona i s’allunya de la intervenció sanitària. Entenem la promoció de la salut com un procés, no com un acte aïllat.

Sentit de Coherència

(SOC)

Comprensabilitat

Gestionabilitat Significativitat




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



ANNEX II – LES HABILITATS PER A LA VIDA




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



HABILITATS COGNITIVES

AUTOCONEIXEMENT: Conèixer-se, construir-se, saber de que es disposa per desenvolupar el projecte vital. Cal reconèixer les fortaleses i debilitats i prendre consciència de les pròpies necessitats i capacitats. Per fomentar l’autoconeixement és essencial formular-nos preguntes permanentment, qui sóc? què desitjo?....

PENSAMENT CREATIU: Pensar creativament es refereix a la capacitat d’inventar coses noves, de relacionar alguna cosa coneguda de forma innovadora o d’allunyar-se d’esquemes de pensament o conductes habituals. Permet que els nostres ulls vegin noves realitat, fomenta la curiositat intel·lectual i permet capacitar a la persona per respectar les idees i opinions dels altres, encara que no es comparteixin.

PENSAMENT CRÍTIC: Una persona crítica fa preguntes i no accepta les coses de forma crèdula, sense un anàlisis en terme d’evidència, raons i suposicions, creu en les seves capacitats per arribar a les seves pròpies conclusions.

El pensament crític requereix qüestionar els pensament únic i promoure la pluralitat de pensaments i qüestionar tot allò que no comprèn, que no té suficient sentit o que no comparteix.

PRESA DE DECISIONS: Facilita manejar les decisions respecte a les nostres vides i les dels altres. Implica prendre les pròpies decisions, desprès d’un anàlisis de les alternatives disponibles i escollir tenint en compte les conseqüència cap a un mateix i cap als altres.

EMPATIA: L’empatia requereix posar-se el lloc de l’altre, entendre i comprendre els altres, necessariament hem de ser capaços de reconèixer els sentiments dels altres i acceptar les diferències. En conseqüència hem d’evitar els judicis i prejudicis sobre el que escoltem.

L’empatia fomenta una major capacitat per establir relacions, comportaments menys agressius en les relacions interpersonals, l’acceptació de les diferències i el respecte per totes les formes de vida.

HABILITATS SOCIALS

SOLUCIÓ DE PROBLEMES: L’habilitat de solució de problemes és la capacitat de resoldre problemes i conflictes de forma constructiva, creativa i pacifica, utilitzant la negociació i demanant ajuda quan sigui necessari.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



El conflicte és un procés que apareix inevitablement en el marc de les relacions socials i necessariament les persones han de saber afrontar-los:

- Identificant problemes, les seves causes i oferint alternatives per a la seva solució.

- Utilitzant la negociació com a estratègia per resoldre situacions i relacions de conflicte´

- Identificant solucions col·lectives als problemes socials i de la comunitat- Sol·licitant ajuda en els moments de necessitat.

RELACIONS INTERPERSONALS: Destresa d’establir, conservar i finalitzar les relacions amb els altres de forma positiva. Es important que les persones siguin capaces de finalitzar aquelles relacions que impedeixen el creixement personal.Establir relacions personals de suport que siguin una font de benestar mutu, basades en el respecte i en les que es mantingui un espai de confiança que permeti sol·licitar ajuda en qualsevol moment.

COMUNICACIÓ ASSERTIVA: És l’habilitat per expressar amb claredat i de forma adequada els sentiments i pensaments o necessitats individuals. Per aconseguir-ho no podem desenvolupar l’assertivitat centrada en el jo, requereix el desenvolupament de valors (respecte a l’altre, convivència social, equitat,..) que permetin trobar l’espai existent entre les meves necessitats i les dels altres, en aquest espai és en el que podrem desenvolupar una comunicació assertiva de qualitat.

A través de l’assertivitat som capaços de expressar-nos verbal i no verbalment, de forma apropiada a cada cultura i cada situació i defendre els drets sense la necessitat de ferir als altres.

HABILITATS DE CONTROL EMOCIONAL

GESTIÓ DE TENSIONS I ESTRÈS: Identificar l’origen i les manifestacions de les tensions i l’estrès a la vida quotidiana i disposar d’estratègies per controlar els nivells d’estrès de forma saludableAquesta habilitat ens ha de permetre planificar i realitzar accions que redueixin les fonts d’ estrès a les que estem sotmesos, fent canvis en el nostre entorn físic o el nostre estil de vida. Aprendre relaxar-nos i a divertir-nos.

GESTIÓ D’EMOCIONS I SENTIMENTS: És l'habilitat de reconèixer les pròpies emocions i sentiments i saber com influeixen en el comportament, aprenent a manejar les emocions més difícils com ira, agressivitat, etc.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut



ANNEX III - CARACTERÍSTIQUES DELS APARELLS DELS PARCS URBANS DE SALUT I MOVIMENTS RECOMANATS




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut






Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut






Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

deP

olíti

ques

de

prom

oció

de

la s

alut


ANNEX IV - CARACTERÍSTIQUES DE LES XARXES D’ITINERARIS SALUDABLES




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut


Exemple d’una Xarxa d’Itineraris Saludables:




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut


Senyalització:

Model 1 - Senyal d'Itinerari Saludable (encreuaments)

El senyal d'Itinerari Saludable el trobaràs en els encreuaments d'itineraris. Et proposa quina/es direccions pots prendre per seguir la xarxa.

Model 2 - Senyal d'Itinerari Recomanat

A la Xarxa d'Itineraris saludables trobaràs senyals d'Itineraris recomanats (curt, mitjà i llarg). Per seguir aquests itineraris t'has de guiar sempre pels senyals grocs. Quan arribis a un encreuament t'indicarem amb colors cap a quina direcció continua l'itinerari que estàs realitzant.

Model 3 - Senyal de seguiment d'Itineraris Saludables

Els senyals petits d'Itinerari saludable t'indiquen el camí que has de seguir per continuar la Xarxa.




Sig

natu

ra 1

de

2

Gem

ma

Bru

net R

iver

o10

/01/

2017

Sig

natu

ra 2

de

2

Pau

Bat

lle i

Am

at10

/01/

2017

Cap

d'À

rea

de P

olíti

ques

de

prom

oció

de la

sal

ut


DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I ......DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I XARXES D...

Documents

Transcript of DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I ......DINAMITZACIÓ DELS PARCS URBANS DE SALUT I XARXES D...