DINÁMICA GERENCIAL

Como ser el mejor gerente…

María Laura Galindez Cárdenas 20995137

MOTIVACIÓN

el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.

COMUNICACIÓN

Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora

EMISOR-MENSAJE-RECEPTOR

El gerente debe comprender las barreras inherentes de la comunicación y tomar las medidas necesarias para minimizarlas con la finalidad de lograr una comunicación efectiva. Entre las medidas que puede tomar se encuentran: hacer uso de un lenguaje simple y directo, tratar de empatizar con el receptor, evitar distracciones, percatarse de la propia emotividad y comportamiento no verbal, ser honesto y digno de confianza

El buen gerente

ESCUCHA

LIDERAZGOLiderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos

Referencias

Bennis, Warren y Burt Nanus. Leaders: The Strategies for Taking Charge. New York: Harper & Row, 1986.

Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera edición

Kouzes, James M. y Posner. Las Seis Disciplinas” La Credibilidad: Como se gana, se pierde, y porque la gente la reclama. Jossey-Bass Publishers. San Francisco.1993. pp. 51

 Loupias, Annick, éd. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications. 7001, boul. Saint-Laurent, Montréal, Québec : Pierre G. Bergeron, 2006.

http://www.monografias.com/trabajos71/definicion-estilos-liderazgo/definicion-estilos-liderazgo2.shtml