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PIB per cápita (US$ PPP) de Colombia: 8.585, este valor se compara con los valores que aparecen en la columna derecha de los cuadros.
Diez productos más exportados de Colombia e ingreso per cápita promedio (PPP) de los países competidores, 2006
RANKING DE COMPETITIVIDAD FEM 2007
Fuente: Reporte Global de Competitividad 2007
30636465
697272747679
8586
Tamaño del mercado
Estabilidad macroeconómica
Salud y educación básica
Sofisticación de negocios
Educación superior y entrenamiento
Sofisticación mercado financiero
Innovación
Eficiencia del mercado laboral
Preparación tecnológica
Instituciones
Eficiencia del mercado de bienes
Infraestructura
FACTORES DE COMPETITIVIDADRANKING DE COMPETITIVIDAD FEM 2007 – 131 PAÍSES
Fuente: Foro Económico Mundial 2007El pilar está compuesto por las siguientes variables: i. Capacidad para innovar; ii. Calidad de las instituciones de investigación; iii. Gasto de empresas en I&D; iv; Colaboración en investigación Universidad – Industria; v. Contratación pública de productos de tecnología avanzada; vi Disponibilidad de Científicos e ingenieros; vii Patentes de Utilidad
PILAR INNOVACIÓN
2,1
2,3
2,5
2,6
2,7
2,7
2,7
2,8
2,8
2,9
3
3
3
3
3,1
3,1
3,3
3,3
3,5
3,5
3,6
3,8
2 2,4 2,8 3,2 3,6 4
Paraguay
Bolivia
Nicaragua
Ecuador
El Salvador
Honduras
Republica Dominicana
Perú
Venezuela
Argentina
Guatemala
Panamá
Trinidad y Tobago
Uruguay
Colombia
M éxico
Barbados
Jamaica
Brasil
Chile
Costa Rica
Puerto Rico
En innovación Colombia ocupa la 8va posición en la región
PILAR PREPARACIÓN TECNOLÓGICA
2,2
2,3
2,3
2,6
2,6
2,9
2,9
2,9
3
3
3
3,1
3,1
3,1
3,2
3,2
3,3
3,3
3,9
3,9
4,2
4,4
2 2,4 2,8 3,2 3,6 4 4,4 4,8
Paraguay
Bolivia
Nicaragua
Ecuador
Honduras
El Salvador
Guatemala
Perú
Argent ina
Colombia
Venezuela
Republica Dominicana
Trinidad y Tobago
Uruguay
M éxico
Panamá
Brasil
Costa Rica
Chile
Jamaica
Barbados
Puerto Rico
Fuente: Foro Económico Mundial 2007El pilar está compuesto por las siguientes variables: i. Disponibilidad de la tecnología más reciente; ii. Absorción tecnológica de las empresas; iii. Leyes relativas a Ciencia, Tecnología e Innovación; iv. Suscriptores de telefonía móvil; v. Usuarios deInternet; vi. Computadores Personales; vii. Suscriptores de Internet de banda ancha
En preparación tecnológica, Colombia ocupa la 13va posición en la región
FACTORES DEL ESCALAFONDE COMPETITIVIDAD
INSUMOSInfraestructuraRecursos humanosCiencia y tecnología
ENTORNOFinanzasGobierno e InstitucionesMedio ambiente
DEMANDA
Fortaleza económicaInternacionalización
EMPRESARIAL
Ambiente empresarial
Escalafón de Competitividad - 2004
Los resultados muestran que si Bogotá es el 100% en competitividad, los departamentos que le siguen, Antioquia yValle, alcanzan menos del 59% de ese nivel. Los nuevos departamentos no se incluyeron por carencia de datos en esemomento. Fuente: CEPAL 2004.
ChocóCórdoba
SucreNariñoCesar
MagdalenaLa Guajira
N. de SantanderCaucaBolívar
MetaHuila
TolimaBoyacáQuindío
AtlánticoCundinamarca
CaldasRisaralda
SantanderValle
AntioquiaBogotá D.C.
19.621.221.322.023.123.824.8
26.527.0
28.831.732.5
36.140.240.3
43.043.144.0
46.454.3
0
100%58.2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Si Bogotá es el 100%, seis departamentos están entre el 40 y el 50% y más de doce, tiene menos de un tercio de la competitividad de la capital.
Región competitiva
Niveles de competitividad
Fuente: adaptado de Banco Mundial 2007
Econ
omía
del
co
noci
mie
nto
Desarrollo económico
AmazonasAraucaCasanareCesarChocóCórdobaGuanía
GuaviareLa GuajiraPutumayoSan AndrésSucreVaupésVichada
Atención espacial
MetaCaucaMagdalena Huila
TolimaN SantanderNariñoCaquetá
Polos desarrollo local
ValleBogotá-CundinamarcaAntioquia
SantanderAtlántico
Diversificación
CaldasRisaraldaQuindío
BolívarBoyacá
Especialización
Representa el 44% de la superficie de América delSur.La Amazonia tiene el 5% de la superficie terrestre delPlaneta.Esta superficie equivale al 70% de todos los bosquestropicales del mundo.La Gran Amazonia alberga el 20% del agua potable delplaneta, y el 10% de la biota universal.La biodiversidad de la Amazonia equivale a la mitadde todas las especies vivas del Planeta estimadasentre 5 y 30 millones, de las cuales hay clasificadas1.5 millones.La Amazonia tiene más de 60.000 especies vegetales,300 de mamíferos y 2.000 de peces.
PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INTEGRACIÓN EN RISARALDA Y PUTUMAYOIIRSA, ARQUIMEDES E INTEGRCION VENEZUELA
Fuente Información: IIRSA, COLOMBIA VISION 2019Mapa: Elaboración Propia de la Investigación
Prospectiva: La intersección de tres campos
Estudios de Futuro
Prospectiva
Planificación Estratégica
1
2 3
Desde poco participativo hacia
altamente participativo
Desde racional hacia evolutivo/
‘contingent’
Desde: predictivo/ pasivo/ extrapolativo, hacia: exploratorio/ activo/ constructivo
Análisis de Políticas
ESTUDIO AUTOR PERIODO
Amazonia Causa de la Humanidad” ( Burcar y Sandoval 2000
Agenda Unitaria del departamento del Caquetá
Asamblea Departamental 2002
Agenda de Ciencia y Tecnología del Caquetá Colciencias y codecyt 2002 -2012
Agenda prospectiva del sector agropecuario del Caquetá
ICA 2004 -2012
Agenda Siglo XXI para la Amazonia (SINCHI, 2004-07) 2004
Agenda de las Apuestas Productivas de la Región Amazónica del Departamento del Caquetá con el auspicio del
Departamento de Planeación Nacional ( DNP 2006
2006 -2019
Desarrollo territorial de oportunidades y capacidades para el departamento del Caquetá hacia el año 2025
Peña T. ParcivalRios G. Gabriel Universidad de la Amazonia
2005 -2025
Construcción de una oportunidad de futuro hacia el año 2032
Peña T. ParcivalRios G. Gabriel Universidad de la Amazonia
2006 -2032
MERCADOS
Apuestas Productivas del Caquetá
AGROINDUSTRIA: carne, Leche, Café , Caucho ,
Pisicolaotros
SERVICIOS:Turismo, Ecotirusmo, etno turismo
FRUTAS Y HORTALIZAS:Frutas amazónicas
MINERIA:Oro Aruvial y alfatita
SERVICIOS AMBIENTALES:Aprovechamiento de la
biodiversidad: captura de CO2 y mercados verdes.
Las apuestas productivas son relativamente dinámicas en función de las señales del mercado, y las actuales deben ser objeto de validación en tanto exista “masa critica” que las dinamice
ZONADE
CONFLICTO
ZONADE
SALIDA
ZONADE
PODER
ZONADE
AUTONOMA
I COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD + INNOVACIONLista de variables
• AGROINDUSTRIALIZACION E INDUSTRIALIZACION DE LA APUESTAS PRODUCTIVAS (P3)•CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACION (P5)•CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y GESTION PUBLICA (P7)•DISPONIBILIDAD Y ACCESO A LOS RECURSOS FINANCIEROS (P8)•INTERACCION INSTITUCIONAL SINERGIA (P9)•ESTRUCTURA EMPRESARIAL CERTIFICADA DE LA RREGION (P11)
OPORTUNIDADES RETOS
1. Política industrial yempresarial.
2. Convenios internacionales.3. Formación en valores.4. Inversión en conocimiento y
desarrollo de recursosnaturales
5. Interés y retribución mundialpara la amazonia.
6. Modernización / interconexióneléctrica, conectividad y Tics.
7. Organización e integracióngremial:
1. Sistema de planificación territorialIntegralidad institucional.
2. Financiamiento y apuestas productivas3. Cultura empresarial.4. Liderazgo y gestión publica5. Centro regional de productividad
CAMPO ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD ,PRODUCTIVIDAD+INNOVACIONAÑO 2025
ZONADE
PODERZONA
DE CONFLICTO
ZONADE
AUTONOMA
ZONADE
SALIDA
I AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO RURAL AL AÑO 2025.Lista de variables
• MANEJO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS Y CUERPOS ACUIFEROS (CUENCAS)•DETRIMENTO DE LOS RECURSOS AMBIENTALES (RECURNATUR)• DISENO DE POLITICAS PUBLICAS (POLITICA)•PRODUCCION DE ALIMENTOS Y CRECIMIENTO DEMOGRAFICO (AGROALIMEN•SENCIBILIZACION /PROBLEMA AMBIENTAL (SENCIBILIZ)•PREDOMINIO GANADERIA EXTENSIVA (GANAEXTENS
OPORTUNIDADES RETOS1. Ubicación geoestratégica
2. Sistema regional ambiental
3. Ecorregion / formaciónavanzada
4. Servicios ambientales:
5.Redes de conocimiento /cooperación internacional:
• Propiedad intelectual de los bio-recursos
• Formación, investigación y oferta ambiental
• Conservación de Cuencashidrográficas. recursosnaturales y ecosistemas.
• Políticas públicas, sensibilidadambiental y manejo de basuras.
• Seguridad agroalimentaria• Monocultivo
CAMPO ESTRATÉGICO II .AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO RURAL AL AÑO 2025.
Esquemas de AsociaciónEmpresarial
Desarrollo de Proveedoresy Distribuidores
Desarrollo Regionaly Sectorial
Impulso a la InversiónProductiva
Desarrollar las regiones y sectores productivos
VISION COMPARTIDA AL AÑO 2025
EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ EN EL 2025 SERÁ UN TERRITORIO ORGANIZADO CON EQUIDAD, INTEGRADO
AL MUNDO EN SUS CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA EL APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE SU POTENCIAL DE BIO DIVERSIDAD ASOCIADO
AL DESARROLLO COMPETITIVO DEL CAPITAL SOCIAL Y HUMANO”.
La competitividad es una labor compartida y perseverante entre los actores del desarrollo publico y privado. las universidades y los centros de
investigación , deben estar comprometidas con el sector privado y con el desarrollo regional, en la construcción de un escenario probable al año 2025.
CAQUETAFUTUROPeña&Rios 2025