dieseño Gomez Plata

ESTUDIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN EL MUNICIPIO DE GÓMEZ PLATA RESUMEN EJECUTIVO

CONSORCIO ANTIOQUIA 2002 1

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PARA EL ÁREA URBANA

DEL MUNICIPIO DE GÓMEZ PLATA

RESUMEN EJECUTIVO

1 INTRODUCCION ................................................................................................... 3 1.1 OBJETO Y ALCANCE ............................................................................................ 3 1.2 HORIZONTE DE PLANEACIÓN DE LOS ESTUDIOS ............................................ 3 1.3 FASES DEL ESTUDIO ........................................................................................... 4

2 FASE I DIAGNÓSTICO .......................................................................................... 5 2.1 ACTIVIDADES DESARROLLADAS ....................................................................... 5 2.2 GENERALIDADES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO ................................................................................................ 5 2.3 ESTUDIOS BASICOS ............................................................................................ 6 2.3.1 Aspectos demográficos .................................................................................. 6 2.3.1.1 Censos de Población ......................................................................................................... 6 2.3.1.2 Censo de la consultoría ..................................................................................................... 6 2.3.1.3 Resultados de las proyecciones: ....................................................................................... 6 2.3.2 Determinación del nivel de complejidad .......................................................... 7 2.3.3 Demanda de agua potable ............................................................................. 7 2.3.4 Parámetros para el chequeo del Acueducto ................................................... 8 2.3.5 Parámetros para el chequeo del Alcantarillado ............................................... 8 2.3.6 Caracterización de aguas residuales .............................................................. 9 2.4 DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ............ 10 2.4.1 Descripción del sistema de acueducto .......................................................... 10 2.4.2 Descripción del sistema de alcantarillado ..................................................... 12 2.4.3 Operación y mantenimiento .......................................................................... 12 2.5 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL ....................................................................................... 13 2.6 ASPECTOS SOCIALES ....................................................................................... 14 2.7 ASPECTOS INSTITUCIONALES Y FINANCIEROS ........................................................... 16 2.7.1 Diagnóstico institucional ............................................................................... 16 2.8 ANALISIS FINANCIERO MUNICIPIO GOMEZ PLATA ......................................... 17 2.8.1 Composición de rentas e ingresos ................................................................ 17 2.8.2 COMPOSICIÓN DE EGRESOS ................................................................... 19 2.8.3 Proyecciones de ingresos ............................................................................. 20 2.8.4 Ejecución del presupuesto municipal ............................................................ 20 2.8.5 Situación de endeudamiento actual .............................................................. 21 2.8.5.1 Capacidad de endeudamiento sectorial........................................................................... 21 2.8.5.2 Capacidad de endeudamiento legal ................................................................................ 22



3 FASE II ANALISIS Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ................................... 24 3.1 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS PARA EL SISTEMA DE ACUEDUCTO . 24 3.1.1 Evaluación de alternativas ............................................................................ 25 3.2 ALTERNATIVAS DE ALCANTARILLADO URBANO............................................. 25 3.2.1 Alternativas de solución ................................................................................ 26 3.3 EVALUACIÓN MULTIDISCIPLINARIA DE LAS ALTERNATIVAS .......................................... 27 3.4 ALTERNATIVAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ........................ 28 3.4.1 Evaluación multidisciplinaria de las alternativas ............................................ 28 3.5 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA PRESTACIÓN DE LOS

SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO .......................................... 28 3.5.1 Recursos para la realización del plan ........................................................... 30

4 FASE III DISEÑO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO .......................................................................... 32

4.1 SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA APOTABLE ............ 32 4.1.1 Infraestructura existente y a utilizar .............................................................. 32 4.1.2 Descripción de las obras nuevas en la PTAP ............................................... 33 4.1.3 Diseños definitivos planta de tratamiento de agua potable ........................... 34 4.1.4 Diseño del tanque de almacenamiento de agua tratada ............................... 34 4.1.5 Red de acueducto urbano ............................................................................ 35 4.2 DISEÑOS DEFINITIVOS SISTEMA DE ALCANTARILLADO ................................ 35 4.3 DISEÑOS DEFINITIVOS DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA

RESIDUAL ........................................................................................................... 36 4.4 PRESUPUESTO Y PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO .................................. 37 4.4.1 Programación para ejecución de las obras ................................................... 43



1 INTRODUCCION

La Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia, CORANTIOQUIA, como máxima autoridad ambiental en la zona de su jurisdicción y en cumplimiento de sus funciones de asistencia y apoyo al fortalecimiento de la gestión respecto al saneamiento ambiental en los municipios que la componen, ha emprendido las acciones tendientes a disminuir y controlar la contaminación de los recursos hídricos tendiente a recuperar las condiciones de calidad mediante un proceso de planificación y organización, por tal razón, ha venido contratando los Estudios y Diseños para la elaboración de los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado en varios de los municipios de su jurisdicción. Como parte de dicho programa, CORANTIOQUIA adelantó con el consorcio ANTIOQUIA 2002, conformado por los ingenieros Jaime Mora y Gelver Ayala, el contrato de Consultoría No 4459 cuyo objeto es la ejecución de los Estudios y Diseños del Plan Maestro de Saneamiento (Acueducto y Alcantarillado), zona urbana del Municipio de Gómez Plata – Antioquia.

1.1 OBJETO Y ALCANCE

El objetivo de la consultoría es elaborar los estudios y diseños del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del área urbana del municipio de Gómez Plata, con el fin de solucionar los problemas que actualmente se presentan en el sector agua potable y saneamiento básico y ambiental, para obtener un instrumento de planificación y ordenamiento para la Administración Municipal y la Empresa encargada de la administración y operación de los servicios públicos domiciliarios de agua potable y alcantarillado, así mismo, dejar plasmados los planes de expansión y desarrollo que se deben adelantar en el corto, mediano y largo plazo para la prestación de dichos servicios con la mejor calidad y continuidad, además de cumplir con la normatividad vigente estipulada en el RAS 2000. Las obras de acueducto y alcantarillado existentes fueron evaluadas cuidadosamente con el propósito de optimizar la utilización de los recursos disponibles, estableciendo un esquema de priorización de proyectos para que el impacto de las mismas sea positivo frente a las necesidades de la comunidad.

1.2 HORIZONTE DE PLANEACIÓN DE LOS ESTUDIOS

El horizonte de planeación del estudio esta relacionado con los componentes del sistema evaluado y las disposiciones establecidas en las normas del Reglamento de Agua Potable y Saneamiento Básico, RAS 2000. Para el sistema de acueducto, teniendo en cuenta el nivel de complejidad del sistema, que corresponde al nivel medio (población proyectada entre 2501 a 12500 habitantes), el horizonte de planeación es de 20 años.



Para el sistema de alcantarillado se definieron los siguientes criterios: los colectores primarios y secundarios se evalúan y diseñan para las demandas obtenidas con la densidad de saturación establecidas en el Plan de Ordenamiento Territorial, específicamente en el Esquema de Ordenamiento Territorial, (EOT) adelantado por la Alcaldía Municipal en el año 2000 y el Plan de Desarrollo 2001-2003 “Tu Amigo es Gómez Plata”. Así mismo, la capacidad hidráulica de los interceptores y emisarios debe atender la demanda proyectada a 25 años, independientemente del nivel de complejidad del sistema. La capacidad y modulación de caudales para el diseño de los sistemas de tratamiento de las aguas residuales debe asociarse a estudios de costo mínimo.

1.3 FASES DEL ESTUDIO

El estudio se desarrolló en tres fases secuenciales que comprenden: Fase 1: Diagnóstico de los servicios de acueducto y alcantarillado Se hace la descripción del entorno y de la problemática ambiental existente, caracterización de los vertimientos y los cuerpos de agua receptores, proyección de los escenarios futuros en cuanto a población, expansión del área urbana, demanda de los servicios de agua potable y alcantarillado y elaboración de un diagnóstico de la Empresa administradora y operadora de los servicios de acueducto y alcantarillado. Fase 2: Identificación, análisis y selección de alternativas que ofrezcan una solución

integral a la problemática diagnosticada Fase 3: Diseños definitivos de la alternativa seleccionada y plan financiero del

Proyecto



2 FASE I DIAGNÓSTICO

2.1 ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Los temas específicos desarrollados en la fase de diagnóstico y que forman parte del alcance de los estudios, fueron los siguientes: a) Estudios Generales: - Recopilación y Análisis de la Información Existente. - Estudios de población, demanda y retorno de aguas servidas. - Estudios hidrológicos. - Estudios topográficos b) Estudios Específicos para el Sistema de Acueducto - Descripción del sistema existente - Análisis de la capacidad hidráulica de los componentes del sistema - Análisis de la operación y funcionamiento - Diagnóstico del estado físico de los componentes del sistema - Evaluación de la calidad del servicio. c) Estudios Específicos para el Sistema de Alcantarillado: - Caracterización y Diagnóstico del Sistema Existente. - Análisis de la Capacidad Hidráulica de la Red. - Definición del funcionamiento del Alcantarillado. - Caracterización de vertimientos y cuerpos hídricos receptores. d) Estudios Complementarios: - Evaluación Institucional de la Empresa Administradora y Operadora de los Servicios. - Evaluación Financiera de la Empresa Administradora y Operadora de los Servicios. - Evaluación Ambiental - Evaluación social

2.2 GENERALIDADES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

El sistema de acueducto municipal tiene como fuente de abastecimiento la quebrada San Rafael, de donde se capta el recurso por medio de una bocatoma sumergida, de allí es conducida hacia el desarenador y posteriormente hacia la planta de tratamiento de agua de consumo en donde es tratada por medio de filtros lentos, clorada y almacenada en el tanque dispuesto para tal fin.



Existe una red de acueducto que surte gran parte del área urbana de Gómez Plata con regularidad y sin racionamientos a excepción de la época de invierno en donde se presentan cortes en el suministro, debido principalmente a que el agua que llega a la planta presenta altos niveles de turbiedad. Adicionalmente al sistema anterior se mantienen como fuentes alternas el tanque de Las Palomas, del Zancudo y Mal abrigo. Históricamente la red de alcantarillado se ha desarrollado según las necesidades inmediatas de la población y aunque actualmente tiene una amplia cobertura en el casco urbano, sus vertimientos los realiza a las quebradas de El Cañero, Malabrigo, El Zancudo y Hojas Anchas en múltiples puntos y sin ningún tipo de tratamiento. La red es de tipo combinado y predomina la tubería de asbesto – cemento.

2.3 ESTUDIOS BASICOS

2.3.1 Aspectos demográficos 2.3.1.1 Censos de Población Para determinar las tendencias de crecimiento poblacional del área urbana se tomaron los resultados de los censos oficiales de 1938 a 1993, el censo poblacional realizado por el SISBEN en 1998 y el censo realizado por la consultoría en febrero de 2003. 2.3.1.2 Censo de la consultoría En el mes de febrero de 2003 en el área urbana del municipio de Gómez Plata se llevó a cabo un censo poblacional con el objeto de obtener información básica referente a la población, permanencia en el municipio, propiedad de la vivienda, estratificación municipal, unidades habitacionales, materiales de construcción de la vivienda, cobertura y calidad en la prestación de los servicios de saneamiento básico y algunos aspectos sociales generales, este censo contabilizó un total de 5.281 personas alojadas en 1.125 viviendas. 2.3.1.3 Resultados de las proyecciones: Previendo un nivel de complejidad medio y de acuerdo con la tabla B.2.1 (RAS-2000), los métodos utilizados para proyectar la población fueron; aritmético, geométrico, logarítmico y Wappaus. La consultoría realizó un promedio entre los tres métodos utilizados, para así obtener un índice de crecimiento entre el 1,57% y el 1,48%, que aunque es bajo en relación con el promedio nacional para municipios pequeños (2%), representa de manera coherente la alternancia de períodos de bajo y alto crecimiento que históricamente ha presentado el municipio y que por tanto tienen probabilidad de ocurrencia en un futuro.



2.3.2 Determinación del nivel de complejidad El nivel de complejidad del sistema de acueducto y alcantarillado del área urbana del Municipio de Gómez Plata, se determina mediante el RAS 2000, donde se establecen cuatro niveles de complejidad. Dicha clasificación se obtiene de los niveles de magnitud de la población del municipio y de su capacidad económica. De acuerdo con la información obtenida, el estrato preponderante en el Municipio es el dos, por lo que en relación con la capacidad económica de los usuarios se obtiene una clasificación como Complejidad Baja. De otro lado, la población para el 2023, no supera los 12500 habitantes, lo cual ubica en la categoría Complejidad Media. Según el RAS 2000, la determinación del Nivel de Complejidad se realizará adoptando la mayor categoría calculada según los dos criterios. Por tal razón, el nivel de complejidad del sistema es MEDIO.

2.3.3 Demanda de agua potable Para proyectar la demanda de agua potable, la Consultoría realizó los cálculos correspondientes que permitieron definir los siguientes parámetros:

• De acuerdo con los lineamientos del RAS y aplicados por la consultoría, se estima la dotación neta en 180 l/hab día

• De otro lado, el porcentaje de pérdidas (P) se estima en 62.7%valor que se

encuentra por encima de los límites que fija el RAS-2000 que es del 30% para el nivel de complejidad medio.

• La dotación bruta se obtuvo de acuerdo con la siguiente fórmula (RAS-2000):

Db = Dotación Neta

1 - %P

la cual dio como resultado 434 l/hab día La consultoría previó que la reducción de las pérdidas del sistema para llegar hasta el 30% que señala el RAS/2000 sería alcanzada en el período de tres años. Como se registra en el cuadro 2.1.

Cuadro No. 2.1 Reducción del índice de agua no contabilizada

Año Índice

pérdidas (P) Dotación

Neta Bruta 2003 63 162 434 2004 47 162 306 2005 37 162 257 2006 30 162 231

2010-2030 30 162 231



2.3.4 Parámetros para el chequeo del Acueducto

• Nivel de complejidad del sistema: MEDIO.

• La dotación neta de agua potable 180 l/hab-día.

• La variación a la dotación neta según clima y complejidad del sistema es de 0 %.

• Porcentaje admisible de pérdidas técnicas: 30 %.

• Consumo neto según facturación año 2002: 162 (l/hab-día). Teniendo en cuenta que el municipio cuenta con una fuente confiable y de capacidad suficiente para el abastecimiento futuro de agua potable, se adoptó una dotación neta de 162 (l/hab-día) y un nivel futuro de pérdidas máximo tolerable del 30 % que se deberá alcanzar máximo en tres años; en el Cuadro No. 2.2 se consignan el consumo neto, el índice de agua no contabilizada (IANC), la demanda bruta y el caudal requerido (Qmd) para satisfacer la demanda hasta el año 2030, suponiendo que se obtiene una cobertura en la zona urbana del 100 %, meta que se considera factible de obtener, teniendo en cuenta que la cobertura actual es del 95 %.

Cuadro No. 2.2 Proyecciones de demanda de agua potable

Año Población

(Hab.) Demanda de agua potable (l/h día) Qmd

(l/s) QMD (l/s)

QMH (l/s) Neta IANC % Bruta

2003 5364 162 63 434 26,94 36,37 54,56 2004 5448 162 47 306 19,27 26,02 39,03 2005 5534 162 37 257 16,47 22,23 33,35 2006 5620 162 30 231 15,05 20,32 30,48 2010 5980 162 30 231 16,02 21,62 32,44 2020 6974 162 30 231 18,68 25,22 37,83 2023 7302 162 30 231 19,56 26,40 39,61 2030 8127 162 30 231 21,77 29,39 44,08

2.3.5 Parámetros para el chequeo del Alcantarillado

• Demanda neta promedio: 162 (l/hab-día)

• Demanda bruta promedio 434 (l/hab-día)

• Coeficiente de retorno: 80 %

• Área aferente año 2003: 72.21 Ha

• Área aferente año 2030 75.89 Ha

• Densidad Actual: 73.13 hab/Ha

• Densidad de Saturación: 108.66 hab/Ha

• Caudal de infiltración máximo: 0.20 l/s-ha

• Factor de mayoración: Harmon

• Demanda máxima semanal: 1.30 veces la demanda media diaria Se definieron entonces, los siguientes parámetros:



Caudal de infiltración: 0.2 L/s.ha. Los parámetros de consumo (C), densidad (D) y Área residencial (Ard), son tomados de los datos existentes en el EOT y de las proyecciones de población Coeficiente de retorno: Se asumió un coeficiente de retorno de 0.8 de acuerdo con el nivel de complejidad del proyecto. Caudales de aguas residuales de consumo comercial e institucional: Debido a que los establecimientos comerciales son poco numerosos y en su mayoría son negocios familiares que desarrollan su negocio en la propia vivienda y representan junto a los establecimientos institucionales menos del 5 % del caudal de lluvias, se tomó como caudal de diseño el de las aguas lluvias.

2.3.6 Caracterización de aguas residuales La consultoría realizó un programa de caracterización de aguas residuales que arrojó los siguientes resultados: Aforo de caudales Se observó lo siguiente para cada uno de los puntos aforados:

• Colector Cuatro Esquinas: El mínimo caudal se presenta hacia las 10:00 PM., con un valor de 0.6 L/s, que al parecer se mantiene entre el período comprendido entre las 12: p.m. y las 4:00 a.m., indicando elevados valores de infiltración para una red de este tipo. El Caudal máximo reportado corresponde a un valor cercano a los 2.0 L/s.

• Colector Las Ferias: El mínimo caudal se registro hacia las 4:00 AM. y corresponde a un valor de 12.50 l/s, el máximo hacia la 1:00 PM. con un valor de 86.7 l/s y el caudal medio es de 35.0 l/s.

Calidad del agua En el cuadro No. 2.3 se presentan los resultados obtenidos durante la jornada de muestreo, realizada en el municipio de Gómez Plata.

Cuadro No 2.3 Resultados de Laboratorio

Punto de Muestreo

Jornada

Parámetros DBO DQO Grasas y Aceites SST mg/l Mg/l Mg/l mg/l

Colector Cuatro Esquinas

Diurna-Nocturna 87.7 322.9 - 59.0

Colector Cuatro Esquinas

Diurna-Nocturna 237.4 450.7 48.7 88.0

Colector Las Ferias Diurna-Nocturna 91.1 289.0 - 42.9

Adicional a lo anterior se obtuvo un Ph entre 6.4 y 7.4, lo cual indica que las aguas en promedio tienen características neutras. La temperatura del agua no son superiores a 21 oC y variando en menos de un grado, valor óptimo para la actividad bacterial.



2.4 DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

2.4.1 Descripción del sistema de acueducto La fuente de abastecimiento actual es la quebrada San Rafael, afluente de la quebrada Hojas Anchas que forma parte de la vertiente del río Guadalupe, de muy buen rendimiento hídrico y muy buena calidad físico - química durante la mayor parte del año; en el sitio de captación se han estimado caudales mínimos del orden de los 90.0 l/s, suficientes para abastecer la demanda de la zona urbana mas allá del año 2030. La cuenca esta altamente intervenida por usos agrícolas, ganaderos y mineros, la deforestación de parte de la cuenca ha propiciado deslizamientos y procesos erosivos, los cuales en época de lluvia incrementan el arrastre de sedimentos y aumentan los valores de turbiedad y color del agua, modificando las características del agua cruda utilizadas en el diseño de la planta potabilizadora. Las autoridades municipales tienen un plan para la recuperación y protección de la cuenca de la quebrada San Rafael, que consiste en la compra de predios y la reforestación de los mismos. La estructura de captación está localizada al suroeste del casco urbano, en la cota 1.975 msnm, inicialmente fue construida como una captación de lecho filtrante, pero debido a la gran cantidad de sedimentos y al área insuficiente para su operación, se modifico y en la actualidad funciona como una bocatoma sumergida, que cuenta con un canal de encauzamiento, una estructura de control de nivel, una rejilla horizontal sumergida de sección cuadrada de 0.80 m de lado, cámara de derivación, y compuertas de control de derivación y desagüe. La aducción esta construida con tubería de PVC de 8” de diámetro y 249 m de longitud, esta instalada en un antiguo sendero construido para una estructura de conducción que alimentaría una turbina Pelton de una mina de oro localizada en la margen izquierda de la quebrada Hojas Anchas; fue diseñada para transportar un caudal hasta de 30.0 l/s. No se observan indicios de inestabilidad en el terreno a pesar de las fuertes pendientes en el sentido transversal, su estado físico es bueno. El desarenador está localizado a 249 m aguas abajo de la captación, al final del sendero antes descrito; fue construido con posterioridad a la conducción para disminuir las altas cargas de sedimentos arrastrados en época de invierno. Consiste en una estructura de concreto reforzado de sedimentación simple, sección y planta rectangulares; las dimensiones son de 2.2 m de ancho x 8.2 m de largo y una profundidad promedio total de 1.80 m, está dotado de compuerta de desagüe y paso directo, la estructura está en buen estado pero el andén lateral fue socavado y se encuentra roto, este andén cubre la tubería de paso directo por la que esta última quedo expuesta a la intemperie y puede sufrir deterioro al quedar expuesta a la luz solar. La conducción tiene 2.100 m de longitud entre el desarenador y la planta potabilizadora, corresponde a una tubería PVC de 6” de diámetro. En su recorrido cuenta con una válvula de purga y ventosas en los puntos altos, aunque estas no son operadas normalmente.



La tubería está enterrada en la totalidad de su longitud, el estado físico de la tubería es bueno, la capacidad de transporte es de 30.0 l/s y en la actualidad opera con aproximadamente 24.0 l/s.

La planta potabilizadora esta localizada a aproximadamente 1300 m al sur del casco urbano sobre la cota 1.850 msnm, entró en operación en el año 2002 y consiste en una planta de filtración lenta de flujo descendente, está conformada por cuatro módulos de filtración de 110.0 metros cuadrados cada uno, dispuestos linealmente, su disposición en el diseño original era concéntrica, pero por falta de espacio suficiente dentro del lote se modificó a su disposición actual. Las dimensiones de las unidades de filtración son: 11.0 m de largo x 10.0 m de ancho y 3.50 m de profundidad, la construcción es de concreto reforzado y está en aceptable estado. El lecho de arena es de 1.0 m de espesor y está colocado sobre un falso fondo, dispone de 1.50 m para pérdidas antes de efectuar labores de mantenimiento. El agua es distribuida por medio de vertederos triangulares e ingresa a los filtros por una cámara cuyo fondo coincide con el de la superficie inicial del lecho de arena. El sistema de operación es complementado por válvulas de control de flujo de entrada y orificios de desagüe, los que en la actualidad disponen de sendos tapones anclados con estacas de madera. De los cuatro módulos de filtración, solo tres se encuentran operando en la actualidad, el agua que se recoge en las cámaras de salida es conducida a un tanque de almacenamiento, en este trayecto está ubicada la caseta de dosificación de cloro donde se aplica hipoclorito de sodio a través de un dosificador de cabeza constante para su desinfección, este equipo es nuevo y opera adecuadamente. El sistema de acueducto cuenta con una unidad de almacenamiento, consistente en un tanque de concreto reforzado del tipo semienterrado, localizado en la PTAP con capacidad de 400 m3, el estado físico es bueno y las condiciones sanitarias son seguras. Está dotado de acceso y escalera, ductos de ventilación, rebose, válvula de desagüe y de control de salida del flujo. El acueducto de Gómez Plata cuenta con un macromedidor de flujo marca ABB de 8” de diámetro de tipo volumétrico y lectura directa en diversas escalas; está ubicado a la salida del tanque de almacenamiento, su estado físico es bueno y opera correctamente. La red de distribución actual está conformada por una malla central alimentada por el extremo sur en una conducción en 6”, la cual llega hasta la malla central y la atraviesa dividiéndose después en ramales de 4”, 3” y finalmente en 2” y algunas de1”. Todas las tuberías son en PVC y presentan un buen estado, así como las válvulas e hidrantes, según informaciones del fontanero y por el criterio de la población que no sufre de interrupciones periódicas del servicio. El sistema cuenta con 7.511 metros de tubería con diferentes diámetros en la red de distribución. Para su operación cuenta con válvulas en diferentes puntos de la red y cinco hidrantes ubicadas estratégicamente con distancias aproximadas de 300 m tal como lo recomienda las normas. Las tuberías se encuentran en buen estado.



Dada la topografía de la localidad las presiones de servicio en los puntos de consumo son altas en las partes bajas y menores en las partes altas, sin que se presenten problemas de déficit de presión en ningún punto de la red.

2.4.2 Descripción del sistema de alcantarillado El sistema de alcantarillado no tiene tratamiento de aguas servidas; la red de alcantarillado recoge las aguas servidas en 12 zonas bien definidas y las conduce hasta 12 respectivas descargas. Seis de estas descargas lo hacen directamente sobre la quebrada Hojas Anchas, cuatro sobre el Box de la calle 48, que finalmente descarga en Hojas Anchas, al igual que dos más que descargan al box de la Q. La Cancha. Aparte de estas descargas “organizadas”, se observan numerosas descargas individuales de las viviendas que están asentadas sobre la orilla extrema de la quebrada principal. La Quebrada Hojas Anchas en su curso hacia el norte recorre una especie de valle donde abastece las necesidades aguas abajo con diversos usos del agua por lo cual a la altura del casco urbano de Gómez Plata debe someterse a un proceso de saneamiento. La red recoge las aguas servidas en 12 zonas bien definidas y las conduce hasta 12 respectivas descargas. El sistema de alcantarillado no posee un sistema de tratamiento de las aguas residuales.

2.4.3 Operación y mantenimiento

La Secretaría de Planeación y servicios públicos es el ente operador y administrador de los servicios de acueducto y alcantarillado. La operación y mantenimiento del sistema de acueducto la realiza mediante un operador de planta y un fontanero que cuida de las conducciones y la red de suministro, en caso de requerir acciones extraordinarias, se acude a personal supernumerario o a empleados de otras dependencias de la Alcaldía. El sistema de abastecimiento lo componen: la captación, la aducción, el desarenador, y la conducción; cuya operación y mantenimiento está a cargo del operador de la PTAP la cual consiste en efectuar visitas de inspección a cada componente con frecuencia de tres veces por semana en tiempo normal y diaria en invierno. Las labores de mantenimiento consisten en la limpieza del sitio de captación, retiro del material retenido en las rejillas y descarga de los desarenadores cuando se ha copado la capacidad de las tolvas. En invierno y cuando la turbiedad es alta, se saca de operación el sistema de abastecimiento hasta que las condiciones de calidad del agua cruda lo permitan, teniendo en cuenta que el sistema de potabilización es una planta de filtración lenta. El sistema de potabilización esta a cargo exclusivo del operador de planta, las labores de rutina consisten en regular el caudal de entrada a la PTAP, vigilar el suministro del cloro, raspar la superficie de los filtros cuando las condiciones de pérdida de carga lo indican, lavar la arena removida y reemplazar la arena de los filtros cuando estos lleguen al limite de raspado (0.40 m), hacer las labores de limpieza de las instalaciones y cerrar la válvula para impedir el caudal de entrada a la planta cuando se incrementa la turbiedad del agua cruda por crecientes en la fuente de abastecimiento.



El sistema de almacenamiento del acueducto está a cargo del operador de la PTAP quien vigila que los niveles se mantengan dentro de los limites señalados: mínimo en el 25 % de la altura útil y máximo a nivel de rebose, sin que ocurra esta situación, la labor del operador es calibrar un caudal de entrada a la planta para que se mantenga esta condición. La operación y mantenimiento de la red de distribución está a cargo de un fontanero que se encarga principalmente de las reparaciones a que haya lugar. En la red de alcantarillado se cuenta con un obrero que limita sus actividades a las reparaciones que se presenten en la red, sin que en la actualidad existan programas de revisión y mantenimiento de la red existente.

2.5 Diagnóstico ambiental

El problema de contaminación de los recursos hídricos urbanos se hizo más evidente a partir del año 1945 cuando se inauguró el suministro domiciliario de agua mediante tubería y se instalaron los primeros inodoros, lo que conllevó una cada vez más persistente contaminación de los drenajes viales y la necesidad de construir alcantarillas cerradas de conducción de aguas lluvias y negras y el eventual entubamiento y pérdida como recurso urbano de corrientes superficiales de tanta importancia como la quebrada Hojas Anchas y las corrientes afluentes como las quebradas Malabrigo, El Carmelo y El Zancudo. Desde dicha época hasta la actualidad, la localidad ha venido atendiendo el creciente problema de evacuación de aguas residuales y de drenaje de aguas lluvias mediante el acomodamiento de los sistemas sanitarios a sistemas de alcantarillados combinados y aprovechando los cauces de las corrientes superficiales. A partir de las descargas de aguas residuales de la localidad, la quebrada Hojas Anchas se ha convertido en el principal conducto receptor y conductor de las aguas residuales. La contaminación de la quebrada Hojas Anchas por los vertimientos de la localidad se inicia al sur de la misma con la descarga de las aguas del box-culvert que encauza las aguas de la quebrada Malabrigo y enseguida a la quebrada El Carmelo. Las concentraciones de contaminación orgánica se dan a partir de su ingreso a la zona urbana. Las actuales condiciones de contaminación de la quebrada Hojas Anchas, han impactado los recursos naturales y la población veredal ubicada aguas abajo de la localidad de Gómez Plata. Por lo tanto, el efecto de la contaminación de la quebrada, se ha convertido en una barrera al desarrollo urbano de la localidad. Entre los principales efectos que la contaminación de la quebrada puede acarrear, conviene resaltar los siguientes:

• El riego de pastos, cultivos y abrevadero del ganado con aguas con contenido orgánico de la quebrada Hojas Anchas puede generar riesgos de salubridad en las comunidades que residen en sus márgenes.



• Localidades y comunidades ribereñas sobre la quebrada Hojas Anchas, aguas abajo de Gómez Plata, han tenido que recurrir a fuentes diferentes para abastecimiento de agua, debido a las condiciones inaceptables de esta corriente.

• El almacenamiento de las aguas en el embalse de Troneras ha convertido a este recurso, en un factor de gran importancia recreativa y paisajística, que por ser de tipo artificial es susceptible a ser alterado por las acciones naturales o antropogénicas en las cuencas aportantes. Las concentraciones de nutrientes aportadas por la quebrada Hojas Anchas pueden generar condiciones de eutroficación en el embalse de Troneras, del cual la quebrada es uno de los principales afluentes; efecto que puede generarse en una zona aledaña a la zona de desembocadura.

• Las comunidades humanas cercanas a las corrientes contaminadas podrían llegar a padecer enfermedades de origen hídrico, especialmente gastrointestinales en proporciones superiores a las que presentan comunidades alejadas de la corriente, predominantemente enfermedades bacterianas, parasitarias, virales y ciertos tipos de micosis.

• La contaminación orgánica de la quebrada Hojas Anchas, ha afectado la supervivencia de la ictiofauna de este cuerpo de agua, hasta el embalse de Troneras. 1

• El desarrollo socioeconómico de la cuenca baja de la quebrada Hojas Anchas hasta el sitio de la desembocadura puede llegar a ser severamente castigado, reduciéndose el potencial turístico, agrícola y urbano del norte del municipio de Gómez Plata.

Área de influencia indirecta Para efectos de la delimitación física se ha considerado como área de influencia indirecta la zona central y sur-oriental del municipio de Gómez Plata; sin embargo, algunas actividades como el transporte de insumos y materiales pueden llegar a tener un carácter regional mayor; así como la operación del sistema implicaría un modificación a las condiciones actuales de contaminación aguas debajo de la localidad y que puede ser extensiva hasta la cola del embalse de Troneras, al norte del municipio. Área de influencia directa Esta área de influencia directa comprende la zona urbana del Municipio de Gómez Plata, incluyendo la zona suburbana donde se localice el predio para el tratamiento de las aguas residuales de la localidad. Sobre esta área se espera que se concentren los impactos directos e inmediatos derivados del PMAA, y por lo tanto también se espera que sea el espacio donde deban enfocarse las recomendaciones de manejo y mitigación durante las fases de construcción y operación, en sus diferentes fases.

2.6 ASPECTOS SOCIALES

Para acometer el estudio de impacto socioeconómico del proyecto, se desarrolló el siguiente esquema metodológico:

1. 1 Esquema DE Ordenamiento Territorial, Municipio de Gómez Plata. 2001-2003. Octubre de 2002



• Reconocimiento de campo y entrevistas abiertas con residentes del área urbana y con los funcionarios adscritos a Planeación Municipal, UMATA, Salud, Servicios Públicos, Secretaría de Gobierno, Casa de la Cultura, SISBEN, entre otros.

• Entrevistas abiertas con Concejales y líderes comunitarios.

• Realización de una reunión de información del alcance y de los resultados esperados del estudio, ante el Concejo Municipal, con participación del equipo técnico del Consorcio.

• Entrevistas abiertas con representantes de las organizaciones comunales y productivas.

• Identificación de los niveles de calidad de vida de los residentes del casco urbano.

• Análisis de los resultados de la encuesta aplicada a los usuarios del acueducto municipal.

• Consulta del EOT y del Plan de Desarrollo Municipal

• Definición de áreas de influencia

• Identificación de impactos directos e inducidos

• evaluación de impactos

• formulación del Plan de Gestión Social

• organización y desarrollo de dos reuniones de información y concertación con las comunidades urbanas y autoridades municipales

La base bibliografía revisada se refiere a la información secundaria obtenida relacionada a continuación:

• Esquema de Ordenamiento Territorial

• Plan de Desarrollo Municipal

• Datos de Población. Departamento Nacional de Estadísticas DANE

• Los Antiguos Pobladores del Valle Medio del Río Porce. Neyla Castillo Espitia Universidad de Antioquia – EEPP de Medellín. 1998.

Para el municipio de Gómez Plata el desarrollo del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se constituye en una oportunidad propicia para estimular procesos de organización y participación comunitaria y cívica. En efecto, la participación ciudadana en los procesos sociales se expresa por ejemplo, en el hecho de que la mayoría de las personas entrevistadas que piensan que la calidad del agua potable que en el presente se está suministrando a la población no es de calidad adecuada, sin embargo no existe el interés por confirmar estas apreciaciones acudiendo a las autoridades de salud o conociendo la planta de tratamiento del acueducto urbano. Esta debilidad ciudadana es también una consecuencia de la ausencia de acciones de origen institucional. En este sentido se aprecia una baja capacidad operativa para divulgar las normas relacionadas con los servicios públicos y en especial las posibilidades de participación comunitaria en el manejo y control de los mismos.



De otra parte resalta la circunstancia de no existir una estratificación definida en el municipio. En efecto la estratificación de las EEPP de Medellín no concuerdan con la de la Oficina de Servicios Públicos y a su vez estas no se relacionan con la estratificación del SISBEN. Es claro que la estratificación socioeconómica es la resultante del análisis y de la interrelación de diferentes variables y que su definición requiere de un trabajo dispendioso, pero también lo es que es la base de la imposición de las tarifas, sin las cuales el acueducto no podrá sostenerse adecuada y eficientemente. Así mismo existe una mala apreciación comunitaria sobre la calidad del agua potable suministrada a través del acueducto urbano. Esta circunstancia determina la ocurrencia de sobre costos al consumo por la modalidad de hervir el líquido y por el costo del agua embotellada consumida sin embargo las autoridades de salud municipales concuerdan en recomendar el consumo directo del agua suministrada por el municipio mediante el sistema de acueducto. Finalmente, el interés por tratar las aguas residuales es un esfuerzo de la administración pública que requiere del apoyo y comprensión por parte de la ciudadanía. Esta consideración resalta la ausencia de procesos de educación ambiental orientada tanto hacia los niños y los jóvenes como hacia los adultos.

2.7 Aspectos institucionales y financieros

2.7.1 Diagnóstico institucional

El Honorable Concejo Municipal, mediante Acuerdo No. 009 de Mayo 30 de 1998, reglamentó la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo. Para el efecto creó la Junta Municipal de Servicios Públicos domiciliarios del Municipio de Gómez Plata, como responsable de estos servicios. Así mismo, mediante este acuerdo se reestructuró la Secretaría de Planeación denominándose Secretaría de Planeación y Servicios Públicos del municipio de Gómez Plata y se le encargó de la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de servicios públicos domiciliarios, bajo la dirección del Secretario de Planeación Municipal. La administración, representación, representación legal y la gestión de los negocios de la Secretaría de Planeación y Servicios Públicos Domiciliarios de Gómez Plata están a cargo del Secretario de Planeación y Servicios Públicos, de acuerdo con las facultades que le dan los estatutos. La Secretaría de Planeación y Servicios Públicos está registrada ante la Superintendencia de Servicios Públicos con el NUIR 1 – 5310000 –1 y tiene el Nit No. 811.017.245 – 4. La Secretaría de Servicios Públicos cumple con los informes requeridos por la SSP y con el pago de las contribuciones establecidas para los organismos de control. La conclusión del diagnóstico institucional es que la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado en Gómez Plata, cuenta con todos los elementos normativos que son necesarios para lograr una gestión eficiente. Su naturaleza jurídica y estructura organizacional se encuentran ajustadas a la Ley y el desarrollo normativo realizado por el Municipio para efectuar los ajustes correspondientes, da suficientes herramientas para lograr una gestión autónoma y eficiente.



De otro lado, el Municipio cuenta con un estudio tarifario cuya aplicación le permitirá adecuarse a la normatividad vigente y lograr en el mediano plazo el equilibrio financiero; este estudio ya está aprobado por la Junta Municipal de Servicios, instancia responsable de esta decisión. Por lo tanto, el principal problema que se encuentra en este diagnóstico, es la falta de gestión para poner a funcionar la secretaría de Servicios Públicos, de acuerdo con eso desarrollos normativos mencionados. En todas las áreas se requiere mejoramiento de los indicadores de gestión, principalmente en los relacionados con el agua no contabilizada y la eficiencia de recaudo. Así mismo, se debe mejorar la gestión de relaciones con la comunidad, para promover la vinculación de la comunidad en la gestión y fiscalización de los servicios.

2.8 ANALISIS FINANCIERO MUNICIPIO GOMEZ PLATA

En el presente numeral se presenta un resumen del diagnóstico de la situación financiera del Municipio Gómez Plata, a partir del análisis del presupuesto de ingresos y gastos para un período de cinco años (1998 – 2002). De igual manera, se analizó el estado actual de la deuda, se realizaron las proyecciones de ingresos y se determinó la capacidad de endeudamiento sectorial y legal del Municipio. Con base en este diagnóstico y el cálculo de la capacidad de endeudamiento del Municipio, una vez determinado el plan de inversiones del plan maestro se analizó la viabilidad financiera del proyecto.

2.8.1 Composición de rentas e ingresos La estructura de ingresos está conformada por Ingresos Corrientes, Existencias en caja, bancos y otros ingresos de destinación especial e Instituto Municipal para el Deporte. Así mismo los ingresos de servicios públicos conforman una cuenta de ingresos independiente a nivel presupuestal. Los ingresos y rentas del municipio presentan una alta dependencia de las transferencias provenientes de la nación con porcentajes de participación que varían entre el 38% y el 52% durante el periodo de análisis. En menor proporción de participación se encuentran ingresos de regalías del sector eléctrico Ley 99, con una participación del 10% de los ingresos totales, impuestos indirectos como Industria y Comercio con 10% de participación impuestos directos como el predial con valores alrededor del 2% de participación en el presupuesto municipal. El Fondo Local de Salud ha venido constituyendo entre el 12% y 35% de los ingresos totales, los Convenios con el Departamento han variado entre el 2% y el 18% y los demás conceptos de ingresos presentan participaciones inferiores del 2%. Los aportes tienen la mayor participación alcanzando el 46.2% sobre los ingresos totales. Comprenden principalmente transferencias de la nación, transferencias del sector eléctrico, aportes y participaciones IDEA y Regalías por explotación de Oro. En la gráfica 2.1 se aprecia en el lado izquierdo los aportes de libre asignación y en el derecho los aportes de Forzosa Inversión.



Grafica 2.1

Composición de Aportes

Los ingresos corrientes de la nación, de forzosa inversión conforman el 63.4% de los Aportes y el 29.3% de los ingresos totales del municipio. En segundo lugar se encuentran las transferencias del sector eléctrico de forzosa inversión con participaciones del 17.5% sobre los aportes y el 8.1% sobre los ingresos totales. Menores al 1.5% de los ingresos totales se encuentran los otros rubros, presentados en la gráfica. Los fondos especiales constituyen un rubro de los ingresos corrientes, la composición se puede observar en la gráfica 2.2.

Gráfica 2.2 Composición de Fondos Especiales

FONDO LOCAL DE SALUD

83%

FOVIS5%

FONDO CON INGRESOS PROPIOS

1%

FONDO SOBRETASA A LA GASOLINA

3%

F.ROTATORIO VEHICULOS

8%

12,9%

1,6% 1,5% 2,6%

63,4%

0,1%

17,5%

0,3% 0,1%0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

Ingresos

corrientes de laNación

Transferencias

del sectoreléctrico

Fondorotatorio, cred

tes y ot ros

Propósitogeneral

FuncionamientoSGP

Ingresos

corrientes de laNación forzosa

asig

I.C.N. IM DERForz inv 3%

Transferencias

del sectoreléct rico

Aportes y

part icipacionesIDEA

Impuesto

producción Oro

Libre Asignacion Forzosa Inversión



El Fondo Local de Salud, agrupa aportes por varios conceptos, de transferencias de recursos nacionales y departamentales, conformando el 20% en promedio de los ingresos totales del municipio. Los otros fondos tienen una participación inferior al 2% sobre los ingresos totales.

2.8.2 COMPOSICIÓN DE EGRESOS

Los conceptos de gasto tuvieron variaciones en el tiempo, algunos como parte del ajuste exigido la ley 715 de 2001, que reorganiza las transferencias de la nación a través del Sistema General de Participaciones. El mayor concepto de gasto ejecutado es la inversión con 51% de participación en promedio durante el periodo de análisis; en segundo lugar se encuentran los gastos de funcionamiento y los fondos especiales. En la gráfica 2.3 se encuentra la composición de los principales conceptos de egreso.

Gráfica 2.3 Composición de los principales conceptos de egreso

COMPOSICION DE EGRESOS

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

GA

STO

S D

EF

UN

CIO

NA

MIE

NTO

FON

DO

SE

SP

EC

IALE

S

INV

ER

SIO

N

UN

IDA

D D

ES

ER

VIC

IOS

PU

BLI

CO

S

Principales componentes

La inversión ha permanecido estable en el tiempo con variaciones entre el 49% y el 52% del total de los egresos. Estas inversiones se han realizado con recursos ICN, aportes de ley 99, fondos especiales y recursos propios, en la proporción indicada en la gráfica 2.4

Gráfica 2.4 Recursos para Inversión

Recursos ICN57%

Aportes40%

Fondos especiales

1%

Inversion recursos propios

2%



Los recursos ICN en promedio son el 57% de los egresos totales, con participaciones similares para el área rural y urbana; en los aportes encontramos las regalías por la explotación del oro (son mínimas), las transferencias de Ley 99, las transferencias del Instituto Departamental de Antioquia IDEA, recursos municipales y recursos departamentales. Los aportes constituyen en promedio el 40% de los egresos totales.

2.8.3 Proyecciones de ingresos

Aunque los ingresos totales, han presentado incrementos anuales todos los años, del análisis se observa que estos son cada vez más reducidos, pasando de un 30% (99-00) a un 8,7% (01-02), Las rentas más representativas del municipio provienen de los ingresos tributarios, los ingresos por transferencias de la nación y las provenientes del sector eléctrico, Ley 99. Para realizar la proyección de los ingresos se analizó cada concepto y de acuerdo a su comportamiento se determinó una tasa de crecimiento anual. Se realizó la proyección de todos los conceptos de ingreso y se verificó que la evolución del ingreso total estuviera acorde con los datos históricos.

2.8.4 Ejecución del presupuesto municipal

En general, los presupuestos de ingresos municipales han tenido una ejecución del 80%, en otras palabras se han sobreestimado los ingresos. A continuación se presenta el resultado al seguimiento de la ejecución de los principales conceptos del presupuesto municipal. El Impuesto Predial ha tenido una ejecución cercana al 80% en promedio y para el año 2002, del 89%. Con una gestión sobre este rubro en cuanto a montos y recaudos se puede mejorar su aporte a los ingresos municipales. Un comportamiento contrario ha tenido el Impuesto de Industria y Comercio, con un promedio de 140% de ejecución para el periodo estudiado y un 160% para el último año. Los aportes provenientes de Ingresos Corrientes de la Nación han tenido una buena ejecución con 94% en promedio, para el último año de 88%. Las Transferencias del Sector Eléctrico, Ley 99 presentan un promedio de ejecución del 97%, en algunos años supera el 100%. Esta renta ofrece al municipio buenas posibilidades para apalancamiento de créditos. Los Fondos Especiales como los de vivienda de interés social y salud han tenido buena ejecución, superando el 80%. Los ingresos por concepto de Servicios Públicos presentan porcentajes bajos de ejecución para todos los años, con un promedio del 61.3% y para el año 2002 de 57%. El municipio aunque es consciente de la pobre gestión en este sentido, no ha emprendido acciones que mejoren este recaudo. Con una mejor gestión se puede lograr un 20% más, como mínimo de ejecución sobre este concepto. En forma similar a los ingresos, la ejecución de egresos ha tenido un promedio de 76% de ejecución entre los años 1998 y 2002.



Los Gastos de funcionamiento presentan un incremento de ejecución en el tiempo, con 95% en el 2002 y con un promedio en el periodo del 70%. La inversión con recursos provenientes de los Ingresos Corrientes de la Nación se ejecutó en más del 80%, en promedio excluyendo el último año. Con los cambios de cuentas que se hicieron para involucrar el Sistema General de Participaciones no es clara la situación para el último año. Los Aportes tuvieron una ejecución del 90%, en este se incluyen las transferencias del sector eléctrico. La Inversión con recursos propios fue del 67%

2.8.5 Situación de endeudamiento actual El municipio tiene vigentes compromisos de deuda para la construcción de la Planta de Tratamiento, para el sector educación y para el ajuste fiscal de acuerdo con la Ley 617 de 2000. 2.8.5.1 Capacidad de endeudamiento sectorial La capacidad de endeudamiento sectorial se presenta en el cuadro 2.7, donde se considera como ingresos aportantes para el sector, los aportes del Sistema General de Participaciones, Propósito General y los ingresos por concepto de los servicios públicos. La situación de este año es deficitaria en el sector de agua potable y saneamiento básico, mientras se termina de pagar el crédito con Findeter para la construcción de la Planta de tratamiento. A partir del año 2004, el municipio puede contraer nuevos compromisos de deuda y apalancarlos inicialmente con recursos del Sistema General de Participaciones de la nación y en la medida en que mejore la gestión de los servicios, incluir los recursos que el mismo genera. Inicialmente, solo con los recursos mínimos, el municipio puede apalancar deudas con un flujo de $52 millones de pesos anuales, para el caso más pesimista. El cuadro 2.7 en su última columna, presenta un escenario más optimista pero conservador, con mayores ingresos de la nación y con un 20% más de ingreso al mejorar la gestión de sus servicios. A partir de este escenario se pueden obtener mayores recursos de crédito, mejorando la gestión municipal y la gestión de la empresa de servicios públicos, dependiendo de los requerimientos de inversión del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. Bajo este escenario, el flujo de recursos anual disponible para apalancar créditos sería superior a $135 millones.



Tabla 2.7. Capacidad de endeudamiento Sectorial

CONCEPTO 2.003 2004 2004

PESOS CORRIENTES Escenario pesimista

Escenario Conservador

A. INGRESOS 170.748.509 186.824.315 269.607.964 1. RECURSOS PARA INVERSIÓN Participación ingresos 86.958.133 94.049.001 158.277.587 2. INGRESOS POR CONCEPTO DEL SERVICIO 83.790.376 92.775.314 111.330.377 ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 62.647.707 69.908.598 83.890.318 ASEO 21.142.669 22.866.716 27.440.060 B. EGRESOS 172.475.764 134.861.124 134.861.124 1.SERVICIO DEUDA CONTRATADO PARA EL SECTOR 46.427.288 0 0 DEUDAS VIGENTES 46.427.288 0 0 DEUDA DEL PROYECTO 0 0 0 2.COSTOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO 126.048.476 134.861.124 134.861.124 ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 40.436.899 43.264.035 43.264.035 ASEO 85.611.576 91.597.089 91.597.089 (=) FLUJO NETO -1.727.255 51.963.191 134.746.840 2.8.5.2 Capacidad de endeudamiento legal La Ley 358 de 1997 define como capacidad de pago el flujo mínimo de ahorro operacional que permite efectuar cumplidamente el servicio de la deuda en todos los años, dejando un remanente para financiar inversiones; en su artículo 2) establece que se presume que hay capacidad de pago cuando los intereses de la deuda al momento de celebrar una nueva operación de crédito no superan el 40% del ahorro operacional. El ahorro operacional se calcula como la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos de funcionamiento del año 2002, a los cuales se les hace un ajuste correspondiente a la meta de inflación establecida por el Banco de la República para la vigencia presente. A partir de este valor de ahorro operacional, se calcula la capacidad legal de endeudamiento, como se observa en el cuadro No. 2.8



Cuadro No. 2.8. Capacidad legal de endeudamiento

De acuerdo con la normatividad vigente, la capacidad de endeudamiento máxima del municipio de Gómez Plata asciende a $4.000 millones de pesos. Copando el 50% de su capacidad, el municipio tiene la posibilidad de aportar $2.000 millones de pesos al proyecto, a través de un crédito en condiciones crediticias similares a las ofrecidas por Findeter. (Crédito a 15 años, tres años de gracia, con un interés del DTF más 2.5 puntos adicionales). La recomendación es optimizar el flujo de caja del servicio, desplazando en lo posible las inversiones que no sean de prioridad, para apalancar con el flujo de caja parte de los recursos de inversión a través de los excedentes operacionales de los servicios de acueducto y alcantarillado.

MUNICIPIO DE GOMEZ PLATA CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO

MILES DE PESOS

CONCEPTO 2.002

Ingresos Tributarios 339.278.916 Ingresos no tributarios 2.251.214.723 Fondos Especiales 1.153.527.777 Establecimientos Públicos 75.713.681 Ingresos Corrientes 3.819.735.097 Gastos de funcionamiento 789.786.596 Fondos Especiales 864.241.776 Convenios de orden nacional y departamental 585.365.963 Establecimientos Públicos 81.429.386 Total gastos 2.320.823.721 Ahorro Operacional (AO) 1.498.911.376 Intereses actuales de la deuda sin proyecto 97.448.795 Indicador Intereses/Ahorro operacional 6,50%Observaciones Monto máx. intereses (40% del ahorro operacional) 599.564.550 La capacidad total del municipio, calculada como el monto que no exceda el 40% del ahorro operacional en intereses es de $4,000 Millones de pesos.



3 FASE II ANALISIS Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

La segunda fase del estudio consistió en la definición, evaluación y selección de alternativas de mejoramiento, rehabilitación y construcción de los diferentes componentes del servicio de acueducto y alcantarillado

3.1 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS PARA EL SISTEMA DE ACUEDUCTO

De acuerdo con el diagnóstico realizado por la Consultoría, las siguientes unidades del sistema que hacen parte del acueducto del municipio de Gómez Plata cumplen con las demandas actuales y futuras, de acuerdo con los requerimientos exigidos por el RAS-2000 y por tanto no es necesaria su inclusión dentro del planteamiento de las alternativas. • Fuente de abastecimiento • Estructura de captación • Aducción • Desarenador • Conducción • Red de distribución De acuerdo con lo anterior, el planteamiento de alternativas se centró en el tratamiento y almacenamiento de agua tratada. El principal problema de la planta de tratamiento es la calidad del agua en la época de invierno, cuando suben las concentraciones de turbiedad, color y contenido de hierro a un nivel que impide el tratamiento por medio de filtros lentos. Por tal razón las alternativas que se plantearon tienen como objetivo suministrarle un pretratamiento para adecuar la calidad a niveles que permitan utilizar los filtros lentos recientemente construidos. Igualmente, el volumen de almacenamiento del tanque existente es insuficiente para las necesidades futuras de la población requiriéndose aumentar su capacidad. La solución óptima a los problemas que presenta el sistema de acueducto debe ser una combinación de las alternativas de tratamiento y las de almacenamiento. De acuerdo con lo anterior, las alternativas de solución propuestas son las siguientes: Primera alternativa: La solución consta de un tratamiento del agua cruda a nivel de captación por medio de la construcción de un embalse y un prefiltro y un tanque de almacenamiento de 270 m3 para completar las exigencias del RAS-2000 en cuento a almacenamiento. Segunda alternativa: La solución consiste en construir un Floculador Alabama y sedimentador en la actual planta de tratamiento y adicionalmente un tanque de almacenamiento de 270 m3. Tercera alternativa: Se fundamenta en la construcción de un tanque de almacenamiento con capacidad de 6800 m3 ubicado fuera del predio actual de la planta y que responda a las siguientes necesidades:



• Dar cumplimiento a la norma RAS-2000 de volumen de almacenamiento de agua.

• Proveer un volumen de reserva para ser utilizado durante los eventos lluviosos lo que permitiría cerrar el acceso de agua con alta turbiedad a la planta.

Cuarta alternativa: Consiste en construir un Floculador tipo hidráulico de flujo horizontal con placas paralelas junto con un sedimentador y filtros rápidos en la actual planta de tratamiento, en uno de los módulos actualmente utilizados como filtro lento y los tres módulos restantes se utilizarían para el almacenamiento de agua tratada con una capacidad de almacenamiento total de 810 m3. Quinta alternativa: Consiste en construir un Floculador tipo Alabama junto con un sedimentador y filtros rápidos en la actual planta de tratamiento, en uno de los módulos actualmente utilizados como filtro lento y los tres módulos restantes se utilizarían para el almacenamiento de agua tratada con una capacidad de almacenamiento total de 810 m3.

3.1.1 Evaluación de alternativas La selección de la mejor alternativa se basa en una matriz de valoración que cubre los aspectos técnicos, económicos y ambientales afectados durante las etapas de construcción y operación de los diferentes componentes del sistema. De acuerdo con la metodología definida para la evaluación, la alternativa No. 5 obtuvo el mayor puntaje, por tanto, se seleccionó como la alternativa óptima para la solución de los problemas de abastecimiento de agua potable en el municipio de Gómez Plata.

3.2 ALTERNATIVAS DE ALCANTARILLADO URBANO

Para el componente de alcantarillado, se presentaron las alternativas de solución que desde los puntos de vista técnico, ambiental, social, financiero y económico, permitieran una escogencia imparcial de la solución óptima. Para alcanzar los objetivos trazados se procedió con el cumplimiento de las disposiciones del reglamento técnico del sector agua potable y saneamiento básico, RAS 2000 y la normatividad vigente en todo el territorio nacional, de modo que se garantizara la utilización de tecnologías apropiadas durante la vida útil del sistema. Las características de la red de alcantarillado urbano de Gómez Plata, de acuerdo con sus zonas de recolección y sus descargas a los cursos superficiales de aguas originan la configuración de una malla urbana que drena hacia la quebrada Hojas Anchas por ambas riveras junto con una pendiente única de sur a norte, hace que el trazado preliminar de los interceptores presenten una solución única: “Dirección sur-norte, lo más cercano posible a la quebrada Hojas Anchas”. Todas las alternativas a analizar incluyen las siguientes obras como parte básica de la adecuación del alcantarillado existente:

• Colector-interceptor final

• Colector-interceptor oriental



• Interceptores norte y sur del Box de la calle 49

• Construcción de Tramos nuevos de red, incluyendo el emisario final

• Rehabilitación de varios tramos de red

• Construcción de 45 pozos de inspección

• Construcción de 11 Cámaras de caída

• Construcción de 9 Aliviaderos de aguas lluvias

3.2.1 Alternativas de solución Las alternativas a analizar se concentran en la solución puntual de los siguientes elementos deficientes en el sistema actual:

• Paso del interceptor del sector sur al sector norte del Box que canaliza las Quebradas El Cañero y Malabrigo.

• Paso del colector en las Quebradas Zacatín, El Zancudo y Hojas Anchas Bajo este enfoque y una vez analizada pormenorizadamente la situación se proponen las siguientes alternativas: Alternativa No. 1: Sistema de colectores por gravedad y sifones al paso por

quebradas. Esta alternativa comprende la construcción de sifones invertidos al paso de las Quebradas El Zancudo, Zacatín y Hojas Anchas en el trazado del colector. La interconexión de ambos interceptores se hace mediante tubería que atraviesa la estructura del box. Se evidencia que dicha solución representa una obstrucción menor en el área transversal del box, reduciéndola en un 10%, y en una posición ubicada en la zona superior, donde muy pocas veces llega el nivel del agua. Para garantizar la estabilidad de la tubería se decidió diseñarla en acero. Alternativa No. 2: Sistema de colectores por gravedad + bombeo al saneamiento

del box más sifones al paso por quebradas. Presenta una variante con relación a lo expuesto en la alternativa No. 1 consistente en utilizar bombeo para atravesar el box que corre a lo largo de la calle 49 a la altura de las carreras 49 y 50, buscando con esto reducir la vulnerabilidad que representan las tuberías atravesando el box. Las estaciones de bombeo previstas en esta alternativa, serán diseñadas para un tiempo de detención correspondiente a 10 minutos del caudal esperado y que aparece en la revisión hidráulica en los respectivos pozos. Se instalarán dos bombas sumergibles en cada estación de bombeo; cada una de las mismas características pero con la capacidad del punto mas exigente. Ambas bombas serán controladas (con operación alternada) eléctricamente desde una caseta común y poseerán controles para los niveles máximo, mínimo y mínimo extremo.



Alternativa No. 3: Sistema de colectores por gravedad sin bombeo ni sifones a su

paso de quebradas. Esta alternativa persigue similares objetivos que las alternativas 1 y 2, pero eliminando las inclusiones de sifones y bombeos buscando el manejar el flujo enteramente por gravedad. Se adoptan las siguientes condicionales:

• Toda la zona oriental del área urbana es colectada e incorporada al lado occidental pasando por el puente de la calle 53.

• Diseño de un emisario final a partir del pozo 110, para conducir las aguas residuales hasta la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

• Diseño de nuevos tramos para el saneamiento del box de la calle 49.

• Se mantiene el diseño de nuevos tramos que son comunes a todas las alternativas y planteadas en las mismas.

• Se mantiene la ubicación de los puntos de ubicación de los aliviaderos de aguas lluvias, propuestos en las alternativas anteriores.

Para el paso de las quebradas El zancudo, Zacatín y Hojas anchas se consideró que el emisario final se diseñara pasando bajo el nivel del cauce de la quebrada El Zancudo y el resto de su trayectoria ajustará las pendientes de la tubería para que pase al nivel del tablero de los puentes, en el caso del paso de la quebrada Hojas Anchas, se ha de implementar a su paso un tubo en acero colgado por cables de acero.

Para el saneamiento del box de la calle 49 se ejecutarán dos interceptores a ambos lados del mismo realizando su interconexión por debajo del box. Debido a que la cota de interconexión es mucho más baja que la existente, estos interceptores serán conducidos y descargados en el pozo Nº 7A con la cota 1893.00, mediante una tubería en PVC, paralela a la existente.

3.3 EVALUACIÓN MULTIDISCIPLINARIA DE LAS ALTERNATIVAS

La evaluación de las alternativas se desarrolló por medio de una matriz de evaluación de acuerdo con la metodología general definida por la Consultoría, teniendo en cuenta los siguientes parámetros: aspectos técnicos, aspectos ambientales y aspectos económicos. De igual manera se consideraron los impactos producidos por las distintas etapas del proceso constructivo del alcantarillado. El resultado del análisis es que la alternativa Nº 3 es:

• La más económica

• Se ajusta a las exigencias técnicas

• Posee menores vulnerabilidades

• Presenta la mejor evaluación multidisciplinaria



3.4 ALTERNATIVAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Para el caso específico de Gómez Plata se plantea la construcción de una PTAR con el objetivo de disminuir los niveles de Sólidos suspendidos y la materia orgánica biodegradable de acuerdo a lo estipulado en el decreto 1594 de 1984. Una vez evaluadas las características de los terrenos aledaños al casco urbano se concluyó que el predio privado localizado en la margen derecha de la Quebrada Hojas Anchas, inmediatamente al sur de la desviación para la Hacienda las Margaritas, a partir de la carretera pavimentada de salida del casco urbano hacia el Municipio de Carolina. Las siguientes fueron las alternativas de tratamiento consideradas durante el proyecto:

Alternativa 1: Tratamiento preliminar + Lagunas de Estabilización.

Alternativa 2: Tratamiento preliminar + Tanque Imhoff primario + Lagunas de Estabilización + lechos de secado.

Alternativa 3: Tratamiento preliminar + Tanque Imhoff primario + Lechos Percoladores + FAFA + lechos de secado.

Alternativa 4: Tratamiento preliminar + Tanque Imhoff primario + Humedal artificial de flujo sumergido + Lechos de secado.

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3.4.1 Evaluación multidisciplinaria de las alternativas La evaluación de las alternativas se realizó siguiendo la metodología definida por la Consultoría. Así mismo, se ajustó la matriz de acuerdo con los parámetros requeridos para evaluar de manera correcta las alternativas propuestas. De acuerdo con los resultados de la evaluación, la alternativa óptima es la alternativa No. 1, la cual consiste en un tratamiento preliminar más dos lagunas de estabilización en paralelo.

3.5 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

Como se expresó en el diagnóstico, el marco institucional y legal de la prestación del servicio en Gómez Plata, cumple con los requerimientos de ley, sin embargo, el principal problema se detecta a nivel de la falta de gestión para lograr que la Secretaría de Planeación de Servicios Públicos cumpla con sus funciones de manera adecuada y eficiente. Es necesario por lo tanto, implementar adecuadamente la estructura organizacional definida mediante acuerdo No. 009 de 1999 del Honorable Concejo Municipal y reglamentado mediante acuerdo No. 1 de Julio de 1998 de la Junta Municipal de Servicios Públicos. Para tal efecto, en cada una de las áreas de la organización deben desarrollarse actividades tendientes a lograr su mejoramiento:



Organización

• Definición de las interrelaciones requeridas con la administración central del Municipio, a nivel administrativo, financiero y legal.

• Ajuste de la estructura organizacional y planta de personal.

• Ajuste de la definición de funciones

• Definición de procedimientos y elaboración de manuales. En este aspecto es muy importante definir las interrelaciones necesarias tanto con las diferentes dependencias de la administración municipal, para el funcionamiento normal de la prestación del servicio, como con otras entidades del orden departamental regional y nacional que pueden coadyuvar el mejoramiento continuo de la prestación del servicio, así como la planeación y desarrollo del mismo. Así mismo, en aspectos como procedimientos se debe explorar con otras EPS de la región o del Departamento, para aplicar en la medida de lo posible procedimientos que ya estén estandarizados y que le ofrezcan al Municipio Gómez Plata garantía de mejoramiento en las actividades a desarrollar en pro del mejoramiento de la prestación de los servicios. Sistema comercial Las actividades requeridas en el área comercial son las siguientes:

Organización y puesta en marcha de la oficina de PQR Definición de funciones, definición de procedimientos de atención y respuesta de peticiones quejas y recursos, atención a nuevos usuarios, definición de registros estadísticos, etc.

Catastro de usuarios Actualización del catastro de usuarios Definición de procedimientos para el manejo del catastro de usuarios:

Micro medición Diseño e implantación de procedimientos de lectura y crítica Reparación y reposición de micro medidores Diseño de un programa de mantenimiento periódico de medidores. Diseño e implantación de un programa de suspensión y cortes del servicio En relación con lo micromedidores, es necesario hacer un programa de revisión, reparación y reposición de medidores dañados de manera inmediata, con el propósito de establecer acciones destinadas a disminuir el índice de agua no contabilizada. De otro lado, es importante diseñar un programa de mantenimiento periódico de medidores y para tal efecto es importante explorar la posibilidad de realizar convenio con una EPS de la región o Departamento, que esté en condiciones de prestararle este servicio al Municipio.



Estructura tarifaria Actualización del estudio tarifario realizado por la Gobernación de Antioquia Aprobación de la nueva estructura tarifaría Aplicación de la nueva estructura tarifaria Seguimiento a la aplicación de la nueva estructura tarifaria

Facturación y recaudo Actualización de la información de la factura para cumplir adecuadamente con los requerimientos de la Ley 142 de 1994, en relación con la información al usuario. Diseño e implementación de un programa de recuperación de cartera Dado que uno de los principales problemas que tiene la prestación del servicio en Gómez Plata es la recuperación de cartera, es importante explorar la posibilidad de facturar los servicios de acueducto y alcantarillado con otra EPS, por ejemplo Empresas Públicas de Medellín, con el propósito de mejorar la eficiencia de recaudo.

Educación a la comunidad Información a los usuarios durante la realización del programa de desarrollo institucional, para mantenerlos informados de los cambios y avances del proyecto. Diseño y puesta en marcha de campañas de información y de educación a la comunidad Sistema operativo Las principales actividades a desarrollar en esta área son:

• Elaboración y puesta en marcha de procedimientos para la operación del sistema, análisis de la calidad del agua, elaboración de registros, etc.

• Diseño de Programas de mantenimiento preventivo Sistema financiero En esta área las principales actividades a desarrollar son:

• Separación de cuentas de ingresos y egresos del servicio, con el propósito de establecer relaciones presupuestales y financieras Municipio – Secretaría de Servicios Públicos, transparentes.

• Definición de los procedimientos para el registro y trámite de los subsidios por parte del Municipio.

• Implementación de sistema de contabilidad como herramienta de información y de control de la Empresa.

• Definición e implantación de procedimientos de presupuesto, contabilidad y tesorería

3.5.1 Recursos para la realización del plan

Para la realización de las actividades definidas con el propósito de ajustar la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en el Municipio Gómez Plata, a los requerimientos que establece la normatividad vigente, es necesaria la vinculación de un profesional que apoye al Municipio en las gestiones y actividades que se requieren para implantar y poner en marcha todas las funciones y procedimientos que son necesarios para el buen funcionamiento de la Secretaría de Planeación y Servicios Públicos y la prestación de un servicio eficiente.



Este profesional tendrá el compromiso de poner en marcha y hacerle seguimiento, durante el período del proyecto a todas las actividades previstas para lograr la organización y mejoramiento de la prestación de los servicios en todos sus componentes. Algunas de las actividades no podrán ser desarrolladas por dicho asesor, pero el estará encargado de buscar los contactos para lograr que dichas actividades queden implantadas VG: Lectura, crítica, reparación y reposición de micromedidores, implementación del sistema contable, financiero, etc. Se estima que la duración de esta asesoría es de cuatro meses.



4 FASE III DISEÑO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Y PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO

La presente sección contiene un resumen de informe de l diseño final del plan maestro de acueducto y alcantarillado, lo cual dará solución a los problemas actuales y a las demandas futuras del municipio.

4.1 SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA APOTABLE

De acuerdo con las fases anteriores al proyecto los elementos a diseñar dentro del sistema de acueducto municipal son los siguientes: -PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE: Actualmente la planta no opera cuando llega agua cruda con alta turbiedad puesto que la presencia de altos contenidos de sedimentos conduciría a una rápida colmatación de los filtros lentos inutilizándolos; a la problemática anterior se agrega la existencia de un tanque de almacenamiento de poca capacidad que impide el suministro de agua tratada a la población durante el período de no funcionamiento de la planta. Las dos situaciones anteriores generan racionamientos de agua en el municipio los cuales se extienden en promedio de dos a tres días. Ante tal situación se determinó que la alternativa de tratamiento adecuada no eran los filtros lentos existentes sino el empleo de filtros rápidos antecedidos por una floculación y una sedimentación de alta tasa, estos procesos se construirán en el espacio ocupado actualmente por uno de los filtros lentos, junto con lo anterior, se ha de realizar el acondicionamiento de tres de los actuales filtros lentos como tanques de almacenamientos adicionales. -RED DE ACUEDUCTO URBANO: Es necesario el reemplazo a corto plazo de las tuberías con diámetros menores a 3” con el propósito que la red se ajuste a las premisas trazadas por las normas RAS-2000 para municipios con un grado de complejidad medio.

4.1.1 Infraestructura existente y a utilizar En la etapa de diagnóstico se determinó que parte de la infraestructura existente se encontraba en buenas condiciones y que tiene capacidad hidráulica suficiente para transportar y /o procesar los caudales requeridos durante el horizonte de diseño. La infraestructura existente a utilizar es la siguiente:

• Microcuencas

• Captación

• Aducción

• Desarenador

• Conducción



4.1.2 Descripción de las obras nuevas en la PTAP A continuación se describen las obras nuevas que se desarrollarán en la PTAP

• CANALETA PARSHALL DE 3”: La conducción del agua cruda se descarga en un canal en donde se construirá una canaleta Parshall de 3” de garganta donde miden de los caudales que ingresan a la Planta y además se aprovecha el resalto hidráulico que esta forma para la adición del floculante (Alumbre), que previamente se prepara pura con la dosis indicada de acuerdo a los ensayos de jarras en un tanque habilitado para tal efecto. Este punto de adición se escoge para aprovechar la turbulencia que se produce.

• PREPARACION Y DOSIFICACION DE FLOCULANTE: Se utilizará Sulfato de Aluminio, que se dosificará en un tanque de preparación y dilución ubicado en la caseta, lo cual se detallará en el manual de operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de agua potable.

• FLOCULADOR: Floculador hidráulico tipo Alabama de 4.45 x 6.20 metros. Construido en concreto reforzado.

• SEDIMENTADOR DE ALTA TASA: Se construirán dos sedimentadores paralelos de placas inclinadas de 4.25 x 2.47 metros cada uno

• FILTROS RAPIDOS: Se instalarán dos filtros rápidos paralelos.

• CASETA DE QUIMICOS: Con base en la estructura de los tanques se construirá una caseta de dos pisos con una escalera de acceso. Será construida en ladrillo con entrepiso en concreto y cubierta ligera. Dentro de la caseta se instalará el sistema de preparación y dosificación del Alumbre y el sistema de dosificación de Cloro gaseoso. En el piso inferior se acondicionará para el almacenamiento del alumbre. La caseta contará también con un mesón.

• TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA TRATADA: Tres de los tanques existentes para los filtros lentos serán acondicionados como tanques de almacenamiento, realizándoles un reforzamiento de los muros y adicionándoles una cubierta.

• ESPESADOR DE LODOS: Con miras a reducir la cantidad de agua contenida en los lodos que se retiren de los sedimentadores y los filtros, se construirán dos espesadores de lodos paralelos. Estas unidades tendrán capacidad para recibir 13 m3 de lodo al 1 % de concentración y los densificará hasta una concentración de un 2%. Los lodos concentrados pasarán por gravedad a los lechos de secado. El agua clarificada será retornada al inicio del proceso mediante una bomba sumergible con operación controlada por sistema de nivel eléctrico.

• LECHOS DE SECADO: Se ha previsto un lecho de secado de 5.00 x 2.60 metros con medio filtrante de arena y grava. Posee muros para contener el medio filtrante y los lodos y un fondo de baja permeabilidad para la recolección del líquido que percola por el medio.



4.1.3 Diseños definitivos planta de tratamiento de agua potable El tratamiento del influente de los filtros lentos actuales se hará a través de procesos de floculación, sedimentación y filtración, por tal razón se sacará de servicio el sistema de tratamiento por filtros lentos existente. En el informe de alternativas se planteó que las unidades de tratamiento quedarían ubicadas dentro de la estructura de uno de los filtros lentos. Hecha la evaluación estructural de esta alternativa se decidió que dadas las características constructivas, el espesor de los muros, la altura de la corona de los muros de la planta se concluyó que lo más conveniente era demoler los muros del filtro, aislar las nuevas unidades y construir la planta sobre la placa existente. Por las razones anteriores se recomienda construir la planta en fibra de vidrio para localizarla dentro de la estructura del filtro Nº 1. Los procesos de dosificación de coagulantes, la mezcla rápida, la floculación, la sedimentación, la filtración y la desinfección se utilizará cuando se presente el periodo de lluvias y la calidad del agua esté por encima de las concentraciones mínimas permitidas por las normas de calidad. En los periodos de estiaje en que la calidad del agua no requiera tratamiento, no se llevará a cabo el proceso de floculación con adición de coagulantes, sometiéndose el agua a procesos de sedimentación simple, filtración y desinfección, quedando como alternativa para fines de mantenimiento de la planta, utilizar solo la filtración y desinfección con la interconexión del canal de distribución a floculadores con el canal de agua sedimentada. En el informe principal se encuentran los registros de todos los cálculos efectuados para el diseño de la PTAP.

4.1.4 Diseño del tanque de almacenamiento de agua tratada El período de diseño depende del nivel de complejidad del servicio, el municipio de Gómez Plata al encontrarse en un nivel de complejidad medio le corresponde un período de diseño de 25 años para el diseño de tanques.

Tal como se definió en el estudio de alternativas las estructuras de los tres filtros lentos se utilizarán como volumen adicional de almacenamiento para completar la capacidad de almacenamiento del sistema establecida en dicho estudio. El nivel de agua en los tanques estará regulado por el nivel del vertedero de salida y control de los filtros rápidos de la planta de tratamiento. La capacidad de almacenamiento de las tres estructuras utilizadas como filtros será de 990 m3, que sumada a la capacidad del tanque existente de 370 m3 equivaldría a un volumen de almacenamiento de 1360 m3, superior a la capacidad correspondiente al final del periodo de diseño (año 2028). La capacidad de cada tanque será de: Cota de la cresta de los vertederos de agua filtrada: 1892.57 m Cota del piso de los filtros lentos: 1889.71 m Altura de la lámina de agua: 1892.57 – 1889.71 = 2.86 m Dimensiones de cada filtro: 9.50 X 12.16 m Volumen de almacenamiento por filtro = 9.5 m * 12.16 m * 2.86 m = 330m3 La capacidad total sería de: 3 * 330 = 990m3.



La conexión del filtro a los tanques se hará con tubería en PVC tal como se indica en los planos respectivos. No requerirá de rebose por cuanto este se hace en la cámara de aquietamiento de la planta de tratamiento. Dispondrán de sistema de lavado. Como el nivel del tanque existente es inferior a los recipientes de los filtros lentos que se utilizarán como tanques de almacenamiento, la conexión con la tubería de conducción de agua tratada a la red se hará aguas abajo de la salida del tanque existente. El almacenamiento del tanque existente se podría dejar como reservorio para emergencias y contra incendio.

4.1.5 Red de acueducto urbano Se realizó la simulación de la red futura de acueducto en EPANET 2.0 dando como resultado que las presiones de servicio obtenidas son en general moderadas (entre 40 y 60 m.c.a.) con excepción de algunos nudos en el barrio Centro y en la salida hacia Medellín en donde no se supera en un 11% la máxima presión (60 m.c.a.) sugerida por la norma RAS. En cuanto a la ubicación de hidrantes se determinó ubicar 3 hidrantes nuevos y reemplazar uno que junto con los cuatro existentes sumarán 8 hidrantes en servicio. Con el fin de sectorizar la red de acueducto para desarrollar las labores de operación y mantenimiento necesarias para un óptimo funcionamiento de la red se ha previsto la utilización de seis válvulas existentes y tres nuevas ubicadas de manera estratégica (Ver Informe de Diseño), cuyo accionamiento permitirá el corte parcial del suministro de agua al municipio, sectorizándolo de acuerdo a los criterios establecidos por la Consultoría.

4.2 DISEÑOS DEFINITIVOS SISTEMA DE ALCANTARILLADO

El sistema de alcantarillado se proyecta para reponer un total de 20 tramos en diámetros que van desde Ø8” a 12” y adicionalmente se han proyectado 75 tramos nuevos en los que se incluye el emisario final, para un total de 3615m de tubería a instalar de la siguiente manera:

Para lograr tanto la descontaminación de la Quebrada Hojas Anchas como para limitar el caudal a tratar en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y también para optimizar la cantidad de agua a transportar por la red se han diseñado aliviaderos que funcionarán cuando se sucedan los eventos lluviosos.

D I A M E T R O M A T E R I A L L O N G I T U D8 P V C 5 6 9 , 6 6

1 0 P V C 1 0 6 , 3 51 2 P V C 8 5 1 , 41 4 P V C 5 9 , 9 81 6 P V C 1 8 5 4 , 8 92 0 P V C 8 02 4 P V C 3 7 , 41 6 A C E R O 5 5 , 5 9

3 6 1 5 , 2 7T O T A L E S



Estos aliviaderos son de tipo frontal y de vertedero lateral. Y son en total de 14. Para los pasos de las quebradas se considera lo siguiente: El paso de la Quebrada El Zancudo se realizó bajando la cota del trazado hasta realizar el paso subfluvial. Bajando las pendientes a partir del pozo 208 se logró el paso de la Quebrada El Zacatín a la altura del tablero del puente. El paso de la Quebrada Hojas Anchas se realiza a la altura del puente por medio de la instalación de una tubería en acero sostenida con cable de acero en una luz de 25 metros. En cuanto al obstáculo del paso del box coulvert de la calle 49, se decidió un paso por debajo del fondo del mismo buscando descargar al pozo 7A.

4.3 DISEÑOS DEFINITIVOS DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL

El sistema de tratamiento de las aguas residuales de la población de Gómez Plata constará básicamente de una serie de procesos físicos y biológicos, los cuales han sido diseñados teniendo como base la capacidad financiera y técnica del municipio. El sistema propuesto se ubicará a unos 1500 metros a partir del parque principal, al costado izquierdo de la quebrada Hojas Anchas dentro del predio denominado Las Margaritas, teniendo como acceso la vía que conduce hacia el municipio de Carolina. La planta ha sido diseñada para tratar las aguas residuales domésticas producidas en el área urbana del municipio de Gómez Plata al año 2023, es decir, para un período de diseño de 20 años. El tratamiento finalmente seleccionado estará compuesto por un tratamiento preliminar y dos lagunas de estabilización facultativas construidas en paralelo. Las aguas residuales que llegan a la planta pasan por la rejilla de cribado en donde es retenido el material medio y grueso, el cual es retirado de forma manual por el operario de la planta, luego se encuentra el desarenador que retiene las partículas tamaño arena las cuales se retiran de forma manual. De allí el flujo se conduce por la canaleta Parshall que tiene como finalidad aforar el caudal y estabilizar el flujo de agua residual manteniendo al mínimo las pérdidas de carga. Del tratamiento preliminar se distribuye de manera uniforme hacia las lagunas facultativas por medio de tres entradas sumergidas por laguna. Las lagunas facultativas tienen un período de retención de 9 días aproximadamente permitiendo la degradación de la materia orgánica, cada una de las lagunas tiene las siguientes dimensiones:



Ancho superior: 58.7 m Largo Superior: 108.4 m Ancho Inferior: 44.7 m Largo Inferior: 90.4 m El agua tratada se vierte a la Quebrada Hojas Anchas por medio de una tubería de desagüe en PVC de 10”. En términos de protección del sistema de tratamiento se incluyen los siguientes elementos:

• Rejillas de cribado para evitar el paso de sólidos gruesos hacia las etapas posteriores de tratamiento.

• Desarenadores para reducir depósitos de arenas hacia las lagunas.

• Desviaciones controladas mediante aliviadero a la llegada a la planta para manejar caudales pico de invierno.

• Duplicación de rejilla y desarenador para permitir el paso cuando una unidad esté fuera de servicio por mantenimiento.

• Posibilidad de disposición de arenas en el sector bajo del predio. En el informe principal de diseño de alternativas se presentan los cálculos relacionados con el diseño de los diferentes componentes.

4.4 PRESUPUESTO Y PLAN FINANCIERO DEL PROYECTO

De acuerdo con las obras diseñadas se realizó un presupuesto de estas actividades para acueducto, alcantarillado y PTAR, los resultados a precios de 2003 se encuentran en los Cuadros 4.1 a 4.4.



ITEM DESCRIPCIÓN UNI CANT. VR/UNITARIO VR/PARCIAL1 PRELIMINARES

1.1 Retiro medio filtrante y accesorios y adecuación Gl 1 1.000.000 1.000.0001,2 Demolicion m3 35,35 80.500 2.845.675

2 CAMARA DE AQUIETAMIENTO Y CANAL ACCESO

2.1 Concreto impermeabilizado de 28 Mpa (incluye formaleta) m3 3,05 376.619 1.148.6882.2 Acero de refuerzo Kg 290 2.189 634.1472.3 Canaleta Parshall prefabricada W=3" Un 1 818.060 818.060

3 FLOCULADOR ALABAMA3.1 Concreto impermeabilizado de 28 Mpa (incluye formaleta) m3 26,73 376.619 10.067.0283.2 Acero de refuerzo Kg 2539 2.189 5.557.6213.3 Compuerta de Hf φ=12" incluye vástago, columna CRM Un 3 5.265.792 15.797.3763.4 Válvula de fondo Hf φ=8" incluye vástago, columna CRM Un 1 1.695.504 1.695.504

4 SEDIMENTADOR4.1 Concreto impermeabilizado de 28 Mpa (incluye formaleta) m3 38,28 376.619 14.416.9794.2 Acero de refuerzo Kg 3637 2.189 7.959.0634.3 Relleno en recebo cemento m3 23,5 68.507 1.609.9104.4 Relleno en mortero m3 1,8 264.825 476.6854.5 Compuerta de Hf φ=12" incluye vástago, columna CRM Un 3 5.265.792 15.797.3764.6 Compuerta de fondo Hf φ=8" incluye vástago, columna CRM Un 2 1.695.504 3.391.0084.7 Placa en poliestireno de 1,20X2,40 m e=0,006 m Incluye separadores en A.C.Un 110 169.936 18.692.9604.8 Canaleta en lamina de acero cal.12 de 0.30x0.21m Un 6 433.008 2.598.0464.9 Repisa de soporte de 0.12x0.12x0.05m de ancho y e=5/16" Un 6 5.349 32.095

4.10 Peldaño de 0.25x0.30m y φ=5/8" kg 13,02 2.983 38.839

5 DOSIFICACION PRODUCTOS QUIMICOS5.1 Dosificador de Alumbre Un 1 8.850.000 8.850.0005.2 Clorador Un 1 6.007.200 6.007.200

6 FILTRO RAPIDO6.1 Concreto impermeabilizado de 28 Mpa (incluye formaleta) m3 41,5 376.619 15.629.6926.2 Acero de refuerzo Kg 3942,5 2.189 8.628.5566.3 Compuerta de Hf φ=8" incluye vástago, columna CRM Un 5 2.300.119 11.500.5966,4 Compuerta de Hf φ=6" incluye vástago, columna CRM Un 4 1.619.779 6.479.1176,5 Compuerta de 0.25x0.25 incluye vastago, columna CRM Un 4 2.234.798 8.939.1946.4 Compuerta de fondo Hf φ=8" incluye vástago, columna CRM Un 4 1.695.504 6.782.0166.5 Antracita para filtro m3 4,72 364.267 1.719.3396.6 Arena para filtro m3 2,09 364.267 761.3176.7 Grava para filtro m3 2,09 364.267 761.3176,8 Canaletas de lavado en lamina de acero cal.12 de 0.25x0.25m Un 4 433.008 1.732.0316,9 Falso fondo ml 33 10.057 331.874

6,10 Repisas de soporte de 0.12x0.12x0.05m de ancho y e=5/16" Un 8 5.349 42.794

7 ESPESADOR DE LODOS

7,1 Concreto impermeabilizado de 28 Mpa (incluye formaleta) m3 29 376.619 10.921.9547,2 Acero de refuerzo Kg 2927 2.189 6.406.032

200.070.087

TABLA No. 4.1

SUBTOTAL

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLEPRESUPUESTO DEFINITIVO



ITEM DESCRIPCIÓN UNI CANT. VR/UNITARIO VR/PARCIAL

8 LECHOS DE SECADO

8,1 Concreto impermeabilizado de 28Mpa (incluye formaleta) m3 3,6 376.619 1.355.8298,2 Acero de refuerzo Kg 300 2.189 656.5808,3 Mamposteria en ladrillo comun de 0.06x0.11x0.23m m2 14 20.927 292.973

8,4 Mortero para superficies m2 28 36.090 1.010.525

9 BARANDAS

9,1 Pasamanos en tuberia negra liviana de φ=2" ml 214,3 41.270 8.844.165

10 TAPAS

10,1 Tapa metalica de 0.6x0.6m Un 3 150.000 450.000

11 VALVULAS

11,1 Valvula compuerta sello elastico JH AWWA C-509 200 PSI φ4" Un 2 436.692 873.384

11,2 Valvula compuerta sello elastico JH AWWA C-509 200 PSI φ6" Un 2 850.599 1.701.197

11,3 Valvula compuerta sello elastico JH AWWA C-509 200 PSI φ8" Un 3 1.139.439 3.418.316

12 TUBERIA

12,1 Tuberia perforada en PVC φ=4" ml 6 48.064 288.382

12,2 Tuberia en PVC φ=4" ml 64 45.775 2.929.599



12,5 Tuberia en PVC de φ=2" para niples de floculador ml 2 17.260 34.520

12,6 Tuberia en PVC de φ=10" para niples de compuerta lav. ml 2 135.949 271.899

12,7 Tuberia en PVC de φ=12" para niples de compuerta ml 2 187.679 375.357

13 ACCESORIOS

13,1 Codo en PVC 90° de φ=4" Un 4 64.127 256.507

13,2 Codo en PVC 90° de φ=6" Un 3 361.744 1.085.233

13,3 Codo en PVC 90° de φ=8" Un 3 935.299 2.805.897

13,4 Codo en PVC 45° de φ=8" Un 2 623.673 1.247.346

13,5 Tee en PVC de φ=4" Un 2 85.126 170.253

13,6 Tee en HF de φ=6" Un 2 241.809 483.618

13,7 Tee en HF de φ=8" Un 4 594.347 2.377.387

14 PINTURA EPOXICA TIPO EPOTOC

14,1 Aplicación de pintura epoxica m2 34 7.265 246.994

SUBTOTAL OBRA FÍSICA 244.109.900

COSTOS AMBIENTALES % 2 244.109.900 4.882.198IMPACTO COMUNITARIO % 1 244.109.900 2.441.099

COSTO DIRECTO TOTAL 251.433.197COSTOS INDIRECTOS A.I.U (20%) 50.286.639IMPUESTOS AL VALOR AGREGADO (IVA), 16% SOBRE LAS UTILIDADES 2.011.466VALOR TOTAL 303.731.302




1 TRABAJOS PRELIMINARES 1,1 Trabajos preliminares (Incluye resanes y reparaciones,

demoliciones y reforzamientos) G 1 8.500.000 8.500.000Subtotal 8.500.000

2 CONCRETOS2,1 Concretos columna 24,5 Mpa (incluye concreto, formaleta y

terminaciones) m3 1,4 354.728 496.6192,2 Concretos viga 24,5 MPa(incluye concreto, formaleta y

terminaciones) m3 7,6 354.728 2.695.9332,3 Concretos zapata 21,0 Mpa (incluye concreto, formaleta y

terminaciones) m3 2,4 334.759 803.4222,4 Concretos losa y viguetas 24,5 Mpa (incluye concreto,

formaleta y terminaciones) m3 30,7 354.728 10.890.1512,5 Acero de refuerzo Kg 4000 2.119 8.476.140

Subtotal 23.362.265,00

3 INSTALACIONES HIDRÁULICAS3,1 Instalaciones hidraulicas del tanque (incluye ventilación y

reboses) Global 1 3.000.000 3.000.0003,2 Tuberia PVC 6" UM interconecciones hidráulicas (incluye

válvulas y accesorios) m 100 73.983 7.398.309Subtotal 10.398.309

SUBTOTAL OBRA FÍSICA 42.260.574COSTOS AMBIENTALES % 2 42.260.574 845.211IMPACTO COMUNITARIO % 1 42.260.574 422.606

COSTO DIRECTO TOTAL 43.528.391COSTOS INDIRECTOS A.I.U (20%) 8.705.678IMPUESTOS AL VALOR AGREGADO (IVA), 16% SOBRE LAS UTILIDADES 348.227VALOR TOTAL 52.582.297

TABLA No. 4.2PRESUPUESTO DEFINITIVO

ADECUACIÓN TANQUES DE ALMACENAMIENTO




1 EXCAVACIONES Y LLENOS 177.046.666

1,1 DEMOLICION DE PAVIMENTOS Y RETIRO DE ESCOMBROS M3 221 72.000 15.912.0001,2 EXCAVACION MANUAL PARA TRAMOS DE TUBERIAS M3 5251 7.360 38.648.7061,3 EXCAVACION MANUAL PARA ALIVIADEROS M3 72 7.360 529.9381,4 EXCAVACION MANUAL PARA POZOS M3 135 7.360 993.6351,5 EXCAVACION MANUAL CIMIENTOS DE VIADUCTO Q. HOJAS ANCHAS M3 16,6 7.360 122.1801,6 ENTRESUELO EN ARENILLA PARA APOYO DE TUBERIA M3 194 20.774 4.030.154

1,7LLENO COMPACTADO MECANICAMENTE CON MATERIAL CLASIFICADO DE LA EXCAVACION M3 4131 4.405 18.197.055

1,8LLENO COMPACTADO MECANICAMENTE CON MATERIAL DE PRESTAMO >90% PM M3 729 10.605 7.730.802

1,9

CARGUE RETIRO Y BOTADA DE MATERIAL SOBRANTE A CUALQUIER

DISTANCIA M3 2903 9.600 27.868.800

1,10

PAVIMENTO FLEXIBLE PARA VÍAS Y REPARCHEO INCLUYE RIEGO DE

LIGA M3 221 270.000 59.670.000

1,11 BASE EN AFIRMADO COMPACTADO M3 118 28.334 3.343.396

2 CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE TRAMOS DE TUBERIAS. 381.453.876

2,1 S.T.C. Tub. de PVC. Alcdo. de 200mm (m) Novafort M 570 37.959 21.636.6302,2 S.T.C. Tub. de PVC. Alcdo. de 250mm (m) Novafort M 106 54.769 5.805.5142,3 S.T.C. Tub. de PVC. Alcdo. de 300mm (m) Novafort M 842 77.884 65.578.6652,4 S.T.C. Tub. de PVC. Alcdo. de 400mm (m) Novafort M 1853 122.114 226.276.6242,5 S.T.C. Tub. de PVC. Alcdo. de 500mm (m) Novafort M 80 190.285 15.222.8272,6 S.T.C. Tub. de PVC. Alcdo. de 600mm (m) Novaloc M 48 227.462 10.918.1672,7 S.T.C. Tub. de ACERO de 400mm (m) (Para viaductos) M 56 643.133 36.015.449

3 CONSTRUCCION DE POZOS DE INSPECCION 77.536.368

3,1

CILINDRO DE Ø=1.2m PARA CAMARA DE INSPECCION INCLUYE

GANCHOS DE 3/4" M 106 454.795 48.208.288

3,2

CAMARA DE INSPECCION INCLUYE (BASE, CAÑUELA CONO Ø=1.2m,

CUELLO Y TAPA) un 46 477.341 21.957.6693,3 Profundización MH de Ø=1.20m M 12 477.341 5.728.0883,4 Const. Cámara caída de 200 mm, clase 1 UN 5 97.041 485.2053,5 Const. Cámara caída de 400 mm, clase 1 UN 1 200.184 200.184

3,6Perf. y abocada de MH exist. para nueva tub. y resane, menor de 400 mm

UN 12 79.744 956.934

4 ALIVIADEROS 13.537.809

4,1 Aliviaderos en concreto 24.5 MPa. UN 22 461.158 10.145.4794,2 Acero de refuerzo K 1550 2.189 3.392.330

5 CONSTRUCCION DE VIADUCTO 7.453.959

5,1 Concreto 24.5 MPa. M3 9,9 407.865 4.037.8625,2 Acero de refuerzo K 775 2.189 1.696.165

5,3FABRICACION, TRANSPORTE E INSTALACION DE HERRAJES PARA LA COLGADA DE LA TUBERIA( PENDOLONES Y ABRAZADERAS) K 256 4.581 1.172.736

5,4 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE GALVANIZADO 5/8" M 38 9.062 344.3565,5 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE GALVANIZADO 3/8" M 5 6.768 33.8405,6 SUMINISTRO DE PERROS UN 32 3.250 104.0005,7 SUMINISTRO DE TENSORES UN 10 6.500 65.000

6 OBRA DE ARTE PASO DE TUBERIA INGRESO A PTAR 7.899.9866,1 BASE EN AFIRMADO COMPACTADO M3 184 28.334 5.213.4316,2 Concreto de 24.5 Mpa M3 4,8 407.865 1.957.7516,3 ACERO DE REFUERZO K 333 2.189 728.804

SUBTOTAL OBRA FÍSICA 664.928.664COSTOS AMBIENTALES % 2 664.928.664 13.298.573IMPACTO COMUNITARIO % 1 664.928.664 6.649.287

COSTO DIRECTO TOTAL 684.876.524COSTOS INDIRECTOS A.I.U (25%) 171.219.131IMPUESTOS AL VALOR AGREGADO (IVA), 16% SOBRE LAS UTILIDADES 6.574.815

VALOR TOTAL 862.670.470


SISTEMA DE ALCANTARILLADO




1 Actividades preliminares 35.000.0001.1 Adquisición de terreno Ha 3,5 10.000.000 35.000.000

2 Movimiento de tierras 256.238.8772.1 Excavación manual mat. Común 0-2m m3 600 7.360 4.415.8002.2 Excavación mecánica m3 19290 4.550 87.769.5002.3 Relleno material en sitio (sin incl. Jarillón) m3 2895 4.486 12.986.9702.4 Compactación fondo de lagunas m2 9148 2.750 25.157.0002.5 Lleno en recebo compactado B-400 para tratamiento preliminar m3 108 35.500 3.830.4502.6 Jarillón perimetral m3 7657 5.086 38.943.5022.7 Extendida de material sobrante de excavación m3 4000 4.500 18.000.0002.8 Cargue, retiro y botada de material sobrante m3 6159 10.575 65.135.655

3 Concretos y acero de refuerzo 9.686.7313.1 Tratamiento preliminar, incluye caja de distribución (Fc = 28 Mpa) m3 17,7 373.128 6.604.3703.2 Concreto ciclópeo (40% piedra) m3 2,3 223.378 513.7693.3 Acero de refuerzo Kg 1212 2.119 2.568.592

4 Elementos menores en tratamiento preliminar 2.869.6494.1 Compuertas en cedromacho 0,81x1,03x0,05m, incluye guías en "U" un 4 193.944 775.776

4.2Carpintería metálica (incl. Rejillas, canastilla recolectora y plataformas de operación) global 1 2.000.000 2.000.000

4.3 Arena y grava para filtro m3 0,25 375.493 93.873

5 Geomembrana m2 10278 11.239 115.512.386

6 Cajas en concreto 12.009.3176.1 Cajas de inspección 0.80 m x 0.80 m un 14 314.578 4.404.0876.2 Cajas de inspección 1,10 m x 1,10 m un 3 346.537 1.039.6116.3 Estructura en concreto a la entrada de las lagunas un 6 531.424 3.188.5436.4 Estructura en concreto a la salida de las lagunas un 8 304.985 2.439.8836.5 estructura para canaleta parshall a la salida un 1 937.193 937.193

7 Canaleta Parshall φφφφ = 6" en fibra de vidrio un 2 784.860 1.569.720

8 Tuberías 32.151.7548.1 S.T.C. Tubería alcant. PVC φ = 4" sanitaria ml 26 17.477 454.4078.2 S.T.C. Tubería alcant. PVC φ = 8" Novafort ml 288 38.424 11.066.0548.3 S.T.C. Tubería alcant. PVC φ = 12" Novafort ml 251 77.564 19.468.4708.4 S.T.C. Tubería alcant. PVC φ = 16" Novafort ml 4 121.649 486.5978.5 S.T.C. Tubería perforada PVC φ = 4" ml 10 13.804 138.0428.6 Válvulas de cortina φ =4" un 2 269.092 538.184

9 Caseta de operación m2 16 250.000 4.000.000

10 Cerramiento del lote ml 494 16.967 8.381.896

11 Instalación eléctrica global 1 7.000.000 7.000.000

12 Acceso vial en afirmado compactado e=0,15 m m2 549 4.457 2.447.028

13 Manejo paisajistíco 5.060.64013.1 Arborización Un 520 982 510.64013.2 Barreras vivas perímetrales Global 1 4.550.000 4.550.000

SUBTOTAL OBRA FÍSICA 491.927.998COSTOS AMBIENTALES % 2 491.927.998 9.838.560IMPACTO COMUNITARIO % 1 491.927.998 4.919.280

COSTO DIRECTO TOTAL 506.685.838COSTOS INDIRECTOS A.I.U (25%) 126.671.459IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA), 16% SOBRE UTILIDADES 4.864.184VALOR TOTAL 638.221.481


PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL



4.4.1 Programación para ejecución de las obras Se prevé el desarrollo de las obras de acueducto, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales en un período de dos años, de acuerdo con lo anterior se tiene previsto el desarrollo de las obras de acuerdo al cuadro No. 4.5.

Cuadro No. 4.5. Programación trimestral de las obras

Trimestre Actividad a desarrollar Costo ($ 2003)

1 • Desarrollo Institucional • Red de acueducto

35’000.000 20’000.000 55’000.000

2 • Reemplazo e instalación de medidores • Planta de tratamiento de agua potable (50%) • Adecuación de tanques de almacenamiento para

agua potable

20’000.000 141’865.651

52’582.297

214’447.948 3 • Planta de tratamiento de agua potable (50%)

• Red de alcantarillado (25%) 141’865.651 215’667.617 357’533.268

4 • Red de alcantarillado (25%) 215’667.617 5 • Red de alcantarillado (25%) 215’667.617 6 • Red de alcantarillado (25%) 215’667.617 7 • Planta de tratamiento de agua residual (50%) 319’110.741 8 • Planta de tratamiento de agua residual (50%) 319’110.741

De acuerdo con la tabla anterior se prevé en el primer año una inversión de $842’648.833 y para el segundo año una inversión de 1.069’556.716.

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