GESTION EMPRESARIAL

GESTION EMPRESARIAL.- Es una Organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores.

Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella.

La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión empresarial, ésta que, sin duda, será una de las claves para el éxito de nuestra empresa.

•Planificación. – Debe de tenerse una visión global de la empresa,

tomando decisiones, sobre objetivos concretos.

•Organización.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y

de los recursos, para obtener mejores resultados.

•Integración de personal. Deben de estar siempre entusiasmados y

motivados.

•Dirección.- Debe de tener una elevada comunicación con sus

trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por

ende la rentabilidad de la empresa.

•Control. – Debe de ver el progreso del personal, en los objetivos

marcados, y también en el producto en proceso.

FUNCIONES DE LA FUNCION EMPRESARIAL

se han usado las cinco funciones de los gerentes:

FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPTRESARIAL

PLANIFICACION: Esta función contempla definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro de estas metas y desarrollar una jerarquía detallada de los planes para integrar y coordinar actividades, contempla las siguientes actividades: • Asignación de recursos• Programación de nuevos proyectos

FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPRESARIAL

ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL

ORGANIZACIÓN: Es la manera de diseñar la estructura de un negocio o empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones. La Estructura Organizacional debe diseñarse de tal manera que quede claramente definido quien tiene que hacer determinada tareas y quien es responsable de los resultados.

ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL

DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIALDirección:

Toda empresa, negocio,

organización o institución,

está formada por personas

que debe de tener una

elevada comunicación con

sus trabajadores, creando

un ambiente propicio para

lograr así la eficacia, y la

rentabilidad de la empresa

es responsabilidad de los

administradores para dirigir

y coordinar las actividades

de estas personas.

La dirección consiste en

motivar a los subordinados,

para dirigir las actividades

de los otros.

DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL

CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL

CONTROL .- Una vez fijadas

las metas, formulado los

planes, delineados los

arreglos estructurales,

entrenado y motivado el

personal, existe la

posibilidad de que algo

salga mal. Para asegurar

que las cosas vayan como

deben, se debe de ver el

desempeño del personal, de

acuerdo a los objetivos

marcados, observando el

desempeño del negocio u

organización para comparar

los resultados con las metas

fijadas y presupuestos.

CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL

DEMANDA.Es el volumen de

adquisición de un grupo definido de clientes, en una área geográfica definida.

La Demanda dependerá de la forma como sean percibidos sus productos, servicios, precios, comunicaciones, y distribución en comparación con la Oferta de la competencia

DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL

DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL

OFERTA.

Es el nivel

esperado de

ventas de las

empresas en base

a su plan de

mercadeo, y en

entorno del

mercado esperado

OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL

OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL

OFERTA Y DEMANDA DIGITALES o MARKETPLACES.

Son un nuevo canal de COMPRA-VENTA, de productos

y servicios, su eficacia depende de su capacidad de

atraer ofertas y demandas, donde se favorece el

Comercio Electrónico por un sitio en la Web común

entre empresas y sus clientes o proveedores.

MARKETPLACES, Es un Mercado Digital de Empresas,

esta automatización reduce el tiempo y dinero que

se emplea en tareas administrativas.- Para las

Empresas y vendedores, los mercados digitales

suponen un atractivo escaparate donde exhiben su

oferta, además facilita la actualización de datos y

catálogos, para lo cuál solo necesitan una

Computadora y Internet, Y ACEPTAR LASREGLAS DE

PARTICIPACIÓN mediante un contrato.

OFERTA Y DEMANDA DIG ITALES

OFERTA Y DEMANDA DIGITAL