Presentacin de PowerPoint

Republica Bolivariana de VenezuelaUNEXPO(Universidad Nacional Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre) Vice-rectorado Puerto OrdazMateria: Ing. Industrial

COSTOS DE MANO DE OBRAINTEGRANTES:Herbex GomezJorge GamboaJunior MarichalesMANO DE OBRA.

Se conoce como mano de obra al esfuerzo fsico y mental que se pone al servicio de la fabricacin de un bien.

CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA.

De acuerdo con la relacin directa o indirecta con los productos elaborados:

Mano de Obra Directa:

Mano de Obra Indirecta:

De acuerdo a la funcin principal de la organizacin.

De acuerdo con la actividad departamental.

De acuerdo al tipo de trabajo:

Mano de obra de gestin:

Mano de obra comercial:

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA.

Costo de la mano de obra directa.

1.-estimar las horas estndar de mano de obra directa requerida.

2.-Estimar las razones de la mano de obra.

3.-Desarrollar tablas de personal.

Costo de la mano de obra indirecta.

La mano de obra indirecta comprende los salarios que se pagan a los empleados que trabajan en una produccin especifica al igual que los costos de los materiales directos.

PLANIFICACIN Y CONTROL DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA.

Necesidades de personal.Reclutamiento.Capacitacin y adiestramiento.Descripcin y evaluacin de puestos.Medicin de desempeo.Negociaciones con el sindicato.Administracin de sueldos y salarios.

PLANIFICACIN DE LAS HORAS DE MANO DE DIRECTA.

Las condiciones internas determinaran si es factible relacionar la produccin planificada para un departamento productivo de la mano de obra directa.

ELEMENTOS DEL COSTO DE MANO DE OBRA.

Salario bsico:

Horas extras.Antigedad.Ttulo profesional.Por zona alejada o peligrosa.Gratificaciones y premios.Incentivos.Horario nocturno.Insalubridad.Sueldo Anual Complementario (SAC o Aguinaldo).

Cargas Sociales:

Sistema integrado de Jubilaciones y pensiones.Obras sociales y Adm. Nac. Del seguro de salud.Subsidios familiares y fondo nacional de empleo.Riesgos del trabajo ART.Seguro colectivo de vida obligatorio.

ELEMENTOS DEL COSTO DE MANO DE OBRA.

Tiempo no trabajado y pagado:

Feriados nacionales no trabajado.Vacaciones.Licencias por enfermedad y accidentes.Licencias especiales.

Indemnizaciones.

Beneficios sociales.

Costos de administracin de RRHH.

Reclutamiento y seleccin.Induccin (Ambientacin a la empresa).Control de ausentismos.Liquidaciones de salarios.Gestin de Despidos.

Sistemas de remuneracinLa retribucin que la empresa realiza a su personal puede adoptar los siguientes sistemasPor tiempo: Implica pagar por hora; da o jornada; quincena o mes trabajado. En general los salarios del personal de los departamentos de administracin; mantenimiento; limpieza; recursos humanos; y en los niveles de supervisin y gerenciales se adopta forma de remuneracin.

Sistemas de remuneracinA destajo o por resultado: Se remunera en funcin de la cantidad producida o vendida. Estimula la eficiencia; pero genera falta de estabilidad en el trabajador. Se utiliza en los niveles operativos; y tambin en los departamentos de ventas.Mixta: Se asegura al trabajador una remuneracin fija y adems se paga un incentivo por unidad producida o vendida. Se utiliza en los departamentos comerciales y tambin gerenciales como una forma de incentivo por produccin o venta

En relacin a la variacin en el nivel de actividadFijo: Costo del trabajo que en magnitudes globales permanecen constante sin importar el nivel de actividad. Por ejemplo el costo del gerente general; o los salarios de todo el departamento de administracin. Independientemente del volumen de operacin o ventas; estos costos se mantienen constantes.

En relacin a la variacin en el nivel de actividadVariables: Aumentan o disminuyen por cambios en el nivel de produccin o ventas. Como por ejemplo cuando adopto la forma de remunerar a destaja; por resultado o tambin llamada por trabajo realizado. Si por ejemplo las remuneraciones del personal de ventas fueran en su totalidad por comisin; el aumento o disminucin del volumen de ventas determinar el costo. El salario del personal eventual de banquetes es otro ejemplo en la hotelera.Mixtos: Se dan por una combinacin de los dos anteriores. Es comn en los departamentos comerciales con un salara fijo y un adicional por ventas u objetivos.

En relacin a la contraprestacin por parte del trabajador Productivo: Es el costo asignado al tiempo realmente dedicado a las actividades operativas.Improductivo: Es el costo imputado al tiempo en el cul los trabajadores no estn dedicados a la tarea operativa. Tambin llamado costo ocioso.Improductividad oculta: Es el costo que corresponde al excedente entre las horas que normalmente deberan haberse consumido en un perodo; y lo que realmente se ocup. Si dado un nivel de actividad; se ocuparon efectivamente 1000 horas hombre; y lo normal hubiera sido 800; esta diferencia de 200 horas se considera anormal o de improductividad oculta.

CONTROL DE LA MANO DE OBRA

Para obtener la informacin necesaria sobre el factor trabajo es necesario realizarun control de la misma. Este control se fundamenta varios aspectos que es necesariodefinir:1) Control de tiempo de presencia: El tiempo de presencia es el que el empleado permanece en su puesto de trabajo y existen diversos sistemas de medirlo: Reloj marcador; Tarjetas magnticas, Control de firmas, etc.2) Control de tiempo de trabajo: El tiempo efectivo de trabajo es aquel que cada trabajador dedica a las tareas asignadas. Normalmente su control se realiza elaborando una ficha para cada empleado. Tiempo real de trabajo sininterrupciones, ni permisos, ni descansos.3) Control de tiempo muerto: El tiempo muerto es la diferencia entre el tiempo de presencia y el de trabajo. Es necesario determinar los motivos de los tiempos muertos (preparacin a la actividad, tiempo entre actividades, huelgas, mala planificacin, etc.)

Entre los documentos que permiten el control se encuentran como msvaliososNmina: Documento que recoge los devengos del personal. Hoja de proceso o de ruta: Es un documento que indica las operaciones a realizar, su orden sucesivo y cualquier otra informacin pertinente.Tarjetas, bonos o partes de trabajo: Son documentos que permiten establecer un control de aquellas operaciones productivas que necesitan mano de obra, tales como control de entrada de trabajadores, de los tiempos de trabajo que dedican a cada actividad, etc.

Sistemas de remuneracin1) Salarios por tiempo: Es un sistema de remuneracin basado en los tiempos de presencia del trabajador en el puesto de trabajo, independientemente del rendimiento del mismo. 2) Salarios por produccin: La valoracin del trabajo se realiza en funcin del nmero de unidades producidas, independientemente de la duracin del trabajo y del tiempo de presencia en el mismo.

Sistemas de remuneracin3) Salarios mixtos: Corresponde a la remuneracin por produccin cuando se complementa con un salario mnimo que garantiza al trabajador un determinado ingreso aunque no alcance el rendimiento normal.4) Salarios con prima: Son otros sistemas que consisten en conceder a los trabajadores primas de rendimiento que constituyen un complemento del salario y tienen como principal objetivo estimular al empleado para incrementar su productividad.