NCI : 200-01

NCI : 200-02

NCI : 200-05

NCI : 200 -06

DENICE ANGULO DENISSE DURAN JOHANNA GAINZA NATALIA GARCÍAINÉS BARBA CECILIA VACA PAVÓN

NCI : 200-03

NCI : 200-04

NCI : 200-07NCI : 200 -08

NCI : 200 -09

INTEGRANTES

CONJUNTO DE

CONDUCTAS

AMBIENTE PROPICIO AMBIENTE PROPICIO

ESTIMULA LA REALIZACION DE FUNCIONES

DEL PERSONAL

ENMARCAN EL ACCIONAR DE UNA

ENTIDAD

LA ESENCIA DE TODA ENTIDAD

Entidades del sector público

Recursos del Estado

Cumplimiento,

seguimiento y evaluación permanente

Procesos y Políticas establecidas en (SNP) y (SNPI)

DEBE DEFINIRSE LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS NECESARIAS PARA ASEGURAR UNA APROPIADA PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA INSTITUCIÓN. DE MANERA QUE SE GARANTICE EL DESARROLLO PROFESIONAL Y ASEGURE:

SEÑALA BÁSICAMENTE QUE:

LA VOCACIÓN DEL SERVICIO

SU EFICACIA

LA TRANSPARENCI

A

ES LO MÁS VALIOSO QUE

POSEE CUALQUIER

INSTITUCIÓNUNA PARTE

IMPORTANTE DEL AMBIENTE DE CONTROL

UNA PARTE IMPORTANTE

DEL AMBIENTE DE CONTROL

DEBE

IMPLEMENTARSE LOS PROCESOS

DE:

1 PLANIFICACIÓN

2 CLASIFICACIÓN,

3 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

4 CAPACITACIÓN

5 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

12

3

A

B

C

EL TALENTO HUMANO

CONSTITUYE

Máxima Autoridad (entidad)

Establecer organigrama

Asignación de responsabilidades y

funciones a cada servidor

ofrecen una base para el seguimiento

de las actividades, objetivos, funciones

operativas y requisitos

regulatorio

ofrecen una base para el seguimiento

de las actividades, objetivos, funciones

operativas y requisitos

regulatorio

LA DELEGACION DE FUNCIONES NO DEBE SOLO CON LLEVAR LA RESPONSABILIDAD POR EL CUMPLIMIENTO DEL PROCESO Y ACTIVIDADES SINO LA ASIGNACION DE LA AUTORIDAD NECESARIA

LA DELEGACION DE FUNCIONES NO DEBE SOLO CON LLEVAR LA RESPONSABILIDAD POR EL CUMPLIMIENTO DEL PROCESO Y ACTIVIDADES SINO LA ASIGNACION DE LA AUTORIDAD NECESARIA

LAS RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS QUE SE ADOPTEN POR DELEGACIÓN SERA RESPONSABLE DE LAS DECISIONES Y OMISIONES CON RELACION AL CUMPLIMIENTO DE LA DELEGACIÓN

Los directivos especificaran los requerimientos del personal nivel de competencias necesarios para cada

puesto .La capacitación estará dirigida a mantener los

niveles de competencia requeridos

la Máxima autoridad y los directivos reconocerán las competencias profesionales de las servidoras y servidores, acordes con las funciones y responsabilidades una actuación ordenada, ética, eficaz y eficiente, relacionadas con el control

COORDINACIÓN DE ACCIONES ORGANIZACIONALES 200-07

La Máxima Autoridad establecerá las medidas , a fin de que cada una de los servidoras acepte la responsabilidad que les compete con EL funcionamiento de control interno.

DEBE SER ORGANIZADA A NIVEL ASESOR Y

INTEGRADA POR PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO.

ES UNA ACTIVIDAD INDEPENDIENTE Y OBJETIVA DE ASEGURAMIENTO Y ASESORÍA, CONCEBIDA PARA AGREGAR VALOR Y MEJORAR LAS OPERACIONES DE UNA ORGANIZACIÓN

ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS, AMBIENTALES, FINANCIEROS, LEGALES, OPERATIVOS,

EN LOS PROCESOS:

EVALÚA EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, DE LA ORGANIZACIÓN

LOS ESTRATÉGICOS Y GESTIÓN DE RIESGOS.IN

CLUY

EN

AGREGAR VALOR A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

UTILIZAR TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA

DEBE SER OPORTUNA Y PROFESIONAL EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA,

TRABAJAR CON INDEPENDENCIA

Gracias por su atención