Diapositivas autocontrol 1....
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NCI : 200-01
NCI : 200-02
NCI : 200-05
NCI : 200 -06
DENICE ANGULO DENISSE DURAN JOHANNA GAINZA NATALIA GARCÍAINÉS BARBA CECILIA VACA PAVÓN
NCI : 200-03
NCI : 200-04
NCI : 200-07NCI : 200 -08
NCI : 200 -09
INTEGRANTES
CONJUNTO DE
CONDUCTAS
AMBIENTE PROPICIO AMBIENTE PROPICIO
ESTIMULA LA REALIZACION DE FUNCIONES
DEL PERSONAL
ENMARCAN EL ACCIONAR DE UNA
ENTIDAD
LA ESENCIA DE TODA ENTIDAD
Entidades del sector público
Recursos del Estado
Cumplimiento,
seguimiento y evaluación permanente
Procesos y Políticas establecidas en (SNP) y (SNPI)
DEBE DEFINIRSE LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS NECESARIAS PARA ASEGURAR UNA APROPIADA PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA INSTITUCIÓN. DE MANERA QUE SE GARANTICE EL DESARROLLO PROFESIONAL Y ASEGURE:
SEÑALA BÁSICAMENTE QUE:
LA VOCACIÓN DEL SERVICIO
SU EFICACIA
LA TRANSPARENCI
A
ES LO MÁS VALIOSO QUE
POSEE CUALQUIER
INSTITUCIÓNUNA PARTE
IMPORTANTE DEL AMBIENTE DE CONTROL
UNA PARTE IMPORTANTE
DEL AMBIENTE DE CONTROL
DEBE
IMPLEMENTARSE LOS PROCESOS
DE:
1 PLANIFICACIÓN
2 CLASIFICACIÓN,
3 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
4 CAPACITACIÓN
5 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
12
3
A
B
C
EL TALENTO HUMANO
CONSTITUYE
Máxima Autoridad (entidad)
Establecer organigrama
Asignación de responsabilidades y
funciones a cada servidor
ofrecen una base para el seguimiento
de las actividades, objetivos, funciones
operativas y requisitos
regulatorio
ofrecen una base para el seguimiento
de las actividades, objetivos, funciones
operativas y requisitos
regulatorio
LA DELEGACION DE FUNCIONES NO DEBE SOLO CON LLEVAR LA RESPONSABILIDAD POR EL CUMPLIMIENTO DEL PROCESO Y ACTIVIDADES SINO LA ASIGNACION DE LA AUTORIDAD NECESARIA
LA DELEGACION DE FUNCIONES NO DEBE SOLO CON LLEVAR LA RESPONSABILIDAD POR EL CUMPLIMIENTO DEL PROCESO Y ACTIVIDADES SINO LA ASIGNACION DE LA AUTORIDAD NECESARIA
LAS RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS QUE SE ADOPTEN POR DELEGACIÓN SERA RESPONSABLE DE LAS DECISIONES Y OMISIONES CON RELACION AL CUMPLIMIENTO DE LA DELEGACIÓN
Los directivos especificaran los requerimientos del personal nivel de competencias necesarios para cada
puesto .La capacitación estará dirigida a mantener los
niveles de competencia requeridos
la Máxima autoridad y los directivos reconocerán las competencias profesionales de las servidoras y servidores, acordes con las funciones y responsabilidades una actuación ordenada, ética, eficaz y eficiente, relacionadas con el control
COORDINACIÓN DE ACCIONES ORGANIZACIONALES 200-07
La Máxima Autoridad establecerá las medidas , a fin de que cada una de los servidoras acepte la responsabilidad que les compete con EL funcionamiento de control interno.
DEBE SER ORGANIZADA A NIVEL ASESOR Y
INTEGRADA POR PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO.
ES UNA ACTIVIDAD INDEPENDIENTE Y OBJETIVA DE ASEGURAMIENTO Y ASESORÍA, CONCEBIDA PARA AGREGAR VALOR Y MEJORAR LAS OPERACIONES DE UNA ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS, AMBIENTALES, FINANCIEROS, LEGALES, OPERATIVOS,
EN LOS PROCESOS:
EVALÚA EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, DE LA ORGANIZACIÓN
LOS ESTRATÉGICOS Y GESTIÓN DE RIESGOS.IN
CLUY
EN
AGREGAR VALOR A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
UTILIZAR TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA
DEBE SER OPORTUNA Y PROFESIONAL EN EL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA,
TRABAJAR CON INDEPENDENCIA
Gracias por su atención
