ANALISIS PEST Integrantes:

Betancur Pérez, Dora Luz Laura Ticona, Sandra

Pamela Murillo Esquivel,

Maricielo Tapia Motta, Mónica

ANALISIS DEL GRAN ENTORNO(ANALISIS PEST)

Es la posición estratégica de la empresa, el estudio del entorno que juega un papel muy importante. Se

enfoca en las fuerza externas juntamente con otras herramientas

de planificación como son: el análisis de FODA. El PEST se usa

principalmente para evaluar un mercado.

ANALISIS PEST

Macro entorno estrategico

externo

PoliticosEconomicos

SocialesTecnologicos Ambientales

Legales

Fuera de control de la organizacion Se presentan

como Amenazas y a la vez como Oportunidade

s

Son especificos de un pais, region, ciudad o sector

¿PARA QUE SIRVE? Es una herramienta de análisis que suele ser

usada para:

1• Comprender el crecimiento del mercado• Mirar la competencia

2

• Un uso adicional se da en ciencias más cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos sociales, caracterizar regiones geográficas, etc.

3

• Examina el impacto de aquellos factores externos que están fuera de control de la empresa, pero que pueden afectar a su desarrollo futuro.

LOS FACTORES SE CLASIFICAN EN CUATRO BLOQUES

Factores Políticos

Factores Económicos

Factores Sociales

Factores Tecnológicos

PEST

PREGUNTAS ORIENTADORAS:

POLITICOS

ECONOMICOS

SOCIALES

TECNOLOGICAS

EJEMPLO:

EJEMPLOS

ANALISIS PEST DE SAMSUNG

Samsung Electronics fue fundada el 1 de noviembre de 1969 , es una empresa multinacional electrónica y de tecnologías de la información con sede en Town , Seúl , Corea del Sur . Es la principal subsidiaria del Grupo Samsung . Con plantas de ensamblaje y redes de venta en 65 países, Samsung cuenta con mas de 200.000 empleados

FACTORES POLITICOS

En los últimos años , se ha visto una gran cantidad de demandas de patentes dentro de la industria de los smartphones . En el entorno altamente competitivo , los fabricantes de teléfonos han sido agresivos en la protección de su propiedad intelectual demandando a los competidores alegando infracciones de patentes.

FACTORES ECONÓMICOS Deterioro experimentado en el segundo semestre

de 2012 La alta tasa de desempleo en los EE.UU. ha sido un

impacto negativo sobre la confianza del consumidor

Están en la base de las reducidas expectativas acerca del crecimiento económico global para 2013 y 2014 que han adelantado varios organismos.

FACTORES SOCIALES

Consumismo : El impacto que causa en algunas ocasiones la publicidad que consigue convencer al publico de que un gasto es necesario cuando antes de considerarse un lujo

FACTORES TECNOLÓGICOS

Los costos que implica no solo la inversión directa sino actividades orientadas a la innovación de diseño , ingeniería , investigación y desarrollo tecnológico

TATA MOTORS LIMITED

ALGO SOBRE TATA MOTORS…

ANALISIS PEST DE BURGER KING

BURGER KING se fundó en Miami, Florida, en 1954, por James McLamore y David Edgerton. Los cofundadores, quienes tenían una gran experiencia en el negocio de restaurantes antes de lanzarse a crear una empresa colectiva, creían en el sencillo concepto de ofrecer al cliente comida de calidad servida rápidamente, a precios razonables, y en un medio limpio y atractivo.

FACTORES• En el Perú, el estado, haciendo uso de facultades delegadas por el congreso, aprobó el Decreto Legislativo N.- 662: Ley de promoción (Seguridad jurídica) de la inversión extranjera, el cual brinda garantía a las empresas extranjeras (Miga), con el objeto de crear un clima favorable a las que contribuyan a la expansión de la economía de la libre empresa en el país.

F. Político

• El principal mercado de la empresa Burger King en el Perú se sitúa en la ciudad de Lima, en donde cuenta con 15 locales esparcidos en diferentes distritos dela capital, asimismo cuenta con 6locales en provincias, como es el caso de Arequipa, Ica, Huancayo y Piura.

F. Económico

• La empresa Burger King, pone a la venta productos de acuerdo al nivel de ingreso de cada consumidor, asimismo muchas personas fidelizadas, ya con el productos indirectamente hacen que sus familiares, amigos o conocidos más cercanos, se contagien de acudir al establecimiento para adquirir el producto.

F. Social• El uso de la tecnología para la empresa

Burger King, es eficiente y práctica, ya que cuenta con promociones a través de su sitio web, en donde uno podrá conocer las diferentes variedades de sus productos y servicios que brindan

F. Tecnológico

EMPRESA

TECNOLOGICO

POLITICO ECONOMICO

SOCIALPEST

ANÁLISIS PEST DE LA EMPRESA

COCA COLA

POLITICA

Los cambios en las leyes y reglamentos, tales como; cambios en las normas de

contabilidad, requisitos fiscales .Cambios en la era de los

negocios sin alcohol. Capacidad para penetrar en los mercados

emergentes y en desarrollo

ECONOMICO

En el 2001, la recesión influyó en las operaciones de las empresas, sino por las

acciones agresivas de la economía de EE.UU. calcula que han regresado en un crecimiento

positivo en el año 2002 En la actualidad, debido a la recesión global, Coca-Cola puede pedir

prestado el capital e invertir en otros productos, porque las tasas de interés bajan. También, puede pedir prestado para avanzar en su

investigación de nuevos productos y tecnologías. Mediante la investigación de nuevos productos es rentable, la empresa

podría vender sus productos a un precio más bajo, por lo que comprarían más productos

Coca-Cola a un precio inferior.

SOCIAL

Hoy en día, los clientes tienden a cambiar su estilo de vida. Los clientes más conscientes

acerca de la conciencia de la salud mediante la reducción en el consumo de bebidas

carbonatadas para prevenir la diabetes y otras enfermedades. Como resultado, la demanda de

Coca Cola para bebidas carbonatadas ha disminuido y los ingresos también

disminuyeron. De este modo , Coca Cola diversificar los productos mediante la adición de líneas de producción en el té ( Nestea ) ,

zumos ( Minute Maid ), agua mineral ( Dasani y Ades ) , y bebidas deportivas ( Powerade ), y

otros .

TECNOLOGIACoca Cola ha avanzado la

tecnología en la producción de los productos. Entonces, Coca Cola hizo innovaciones, dando sabores de la Coca-Cola, como Cherry Coke , Diet Coke, Coca

Cola Zero , Coca-Cola con la cal , y otros. Pero, los clientes todavía

prefieren el sabor original de coque tradicional; se puede ver

por las altas exigencias de coque tradicional

1. La eficiencia de programas de publicidad, marketing y promoción de la empresa, los nuevos avances de la televisión y el internet de tecnología que utilizan efectos incomparables para la publicidad a través del uso de medios de comunicación.

2. Entrada de latas y botellas de plástico en el pasado, han aumentado el volumen de ventas para la compañía, ya que son más fáciles de llevar y los clientes pueden reciclar una vez que han sido utilizados.

3. Desde que la tecnología está avanzando continuamente se ha producido la entrada de equipos de nuevas maquinarias " todo el tiempo.

4. Aumento de la gama de productos de bebidas carbonatadas de la Compañía Coca- Cola. De esta manera, se daría a los consumidores más de una opción para elegir, en comparación con los diferentes sabores que tiene para ofrecer.

Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el mercado y mantener su competitividad,

estimula sus vendedores mediante premiaciones,

promociones y otros; al igual que a los clientes apoyándole

en actividades, para así estimular las ventas. Además con esto consiguen que los

clientes mantengan la compañía dentro de la competitividad, ya que

obtienen la mayor información de estos y muchas veces

ponen la compañía en atención para nueva forma de

distribución.

TECNOLOGIA