DIAGRAMA DE GANTT DERIVA EL NOMBRE DE SU CREADOR HENRY GANTT. ES UN DIAGRAMA DE BARRAS HORIZONTALES...

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DIAGRAMA DE GANTT DERIVA EL NOMBRE DE SU CREADOR HENRY GANTT. ES UN DIAGRAMA DE BARRAS HORIZONTALES EN EL CUAL LA LISTA DE ACTIVIDADES VA DEBAJO DEL EJE VERTICAL Y LAS FECHAS SE COLOCAN A LO LARGO DEL EJE HORIZONTAL.

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DIAGRAMA DE GANTT

DERIVA EL NOMBRE DE SU

CREADOR HENRY GANTT.

ES UN DIAGRAMA DE BARRAS HORIZONTALES EN EL CUAL LA LISTA DE ACTIVIDADES VA DEBAJO DEL EJE VERTICAL Y LAS FECHAS SE COLOCAN A LO LARGO DEL EJE HORIZONTAL.

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DIAGRAMA DE GANTT

SON HERRAMIENTAS PRACTICAS MUY UTIIZADAS EN

ADMINISTRACION DE PROYECTOS.

*SON ECONOMICOS.*FACILES DE

APLICAR.*GRAN CANTIDAD DE

INFORMACION.

ES DE GRAN AYUDA EN LOS

GRANDES PROYECTOS SE UTILIZAN PARA REPRESENTAR LAS DIVERSAS

TAREAS.

ES UNA HERRAMIENT

A QUE LE PERMITE AL

USUARIO MODELAR LA PLANIFICACION DE LAS

TAREAS NECESARIAS

PARA LA PLANIFICACI

ON.

UNA DESVENTAJA GRAVE ES QUE

NO INDICAN CUALES

ACTIVIDADES PUEDEN

RETARDARSE O DILATARSE SIN QUE SE AFECTE LA DURACIÓN

DEL PROYECTO.

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METODOLOGIA DEL DIAGRAMA DE GANTT.

Listar todas las actividades que componen al proyecto (no se deben empalmar).

Anotar una escala de tiempo. (colocar ejemplo)

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DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA

DE GANTT

1. NO MUESTRA RELACIONES DE

PROCEDENCIA EN ACTIVIDADES CLARAMENTE

2. NO PERMITE OPTIMIZAR EL

DESARROLLO DE UN PROGRAMA

3. NO MUESTRA LAS ACTIVIDADES

CRITICAS O CLAVES DE UN

PROYECTO

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DIAGRAMA DE GANTT

ES UNA HERRAMIENTA PARA EL DIRECTOR DEL

PROYECTO QUE LE PERMITE REALIZAR UNA

REPRESENTACION GRAFICA DEL PROGRESO DEL

PROYECTO.

ESTE TIPO DE MODELO ES

PARTICULARMENTE FÁCIL DE IMPLEMENTAR

CON UNA SIMPLE HOJA DE CÁLCULO.

EXISTEN TAMBIEN HERRAMIENTAS

ESPECIALIZADAS, LA MAS CONOCIDA ES

MICROSOFT PROJECT.

ES UN BUEN MEDIO DE COMUNICACIÓN ENTRE

LAS DIVERSAS PERSONAS INVOLUCRADAS EN EL

PROYECTO.

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COMO CREAR UN DIAGRAMA DE GANTT

CADA TAREA

ES REPRESE

NTADA POR UNA

LINEA

LAS COLUMNAS REPRESENT

AN LOS DIAS,

SEMANAS O MESES DEL PROGRAMA.

DEPENDIENDO DE LA

DURACION DEL PROYEC

TO.

EL TIEMPO ESTIMADO PARA CADA TAREA SE MUESTRA

ATRAVES DE UNA BARRA

HORIZONTAL

EXTREMO IZQUIERDO DETERMIN

A LA FECHA DE

INICIO PREVISTA

EL EXTREMO DERECHO

DETERMINA LA FECHA

DE FINALIZACIO

N ESTIMADA.

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CÓMO CREAR UN DIAGRAMA DE GANTT

EN UN DIAGRAMA DE GANTT, CADA TAREA ES REPRESENTADA POR UNA LÍNEA, MIENTRAS QUE LAS COLUMNAS REPRESENTAN LOS DÍAS, SEMANAS, O MESES DEL PROGRAMA.

LAS TAREAS SE PUEDEN COLOCAR EN CADENAS SECUENCIALES O SE PUEDEN REALIZAR SIMULTÁNEAMENTE.

A MEDIDA QUE PROGRESA UNA TAREA, SE COMPLETA PROPORCIONALMENTE LA BARRA QUE LA REPRESENTA HASTA LLEGAR AL GRADO DE FINALIZACIÓN

ADICIONALMENTE, ES POSIBLE QUE LOS EVENTOS MÁS IMPORTANTES, QUE NO SEAN LAS TAREAS MISMAS, SE MUESTREN EN LA PLANIFICACIÓN COMO PUNTOS DE CONEXIÓN DEL PROYECTO: ESTOS SE DENOMINAN ACONTECIMIENTOS.

RECURSOS: GENERALMENTE ES POSIBLE (Y ÚTIL) MOSTRAR REFERENCIAS EN EL DIAGRAMA, HUMANAS O MATERIALES, PARA PERMITIR CALCULAR EL TIEMPO RESTANTE Y TENER UNA IDEA DEL COSTO GLOBAL.

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Las tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar simultáneamente, La tarea menos importante no puede llevarse a cabo hasta que no se haya completado la más importante.

A CONTINUACION MOSTRAREMOS UN EJEMPLO DE UN DIAGRAMADE GANTT REALIZADO EN UNA HERRAMIENTA ESPECIALIZADACOMO ES MICROSOFT PROJECT.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!