DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

OBJETIVO

Impulsar y generar procesos de la dinámica social que permita el empoderamiento local y el posicionamiento regional a través de la construcción del tejido social, la activación económica y el fortalecimiento institucional.

ESTRATEGIAS Son mecanismos que tiene como virtud maximizar el éxito y minimizar el fracaso en el cumplimiento de los objetivos. Se formulan como consecuencia de la identificación de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas que se detectaron en el municipio. Son las siguientes:

1. Coordinación interinstitucional e intersectorial entre los organismos públicos y privados.

2. Pactar acuerdos y realizar alianzas estratégicas entre la sociedad

civil y las instituciones que posibiliten la opt imización y buen uso de los recursos financieros, humanos, técnicos, tecnológicos y ambientales.

3. Facilitar los medios que permitan la participación de los habitantes

de Florencia en la producción de bienes y servicios, lo que está asociado al sentido de pertenencia y de corresponsabilidad.

4. Construir escenarios y proporcionar los espacios sociales de

encuentro entre los miembros de la comunidad, tomando la familia

como unidad de organización social, para la convivencia, el respeto y la tolerancia en la diferencia, consolidando así las redes sociales actuales y dando paso a unas nuevas.

5. Identificar e incluir las opiniones, propuestas y puntos de vista de

los diferentes actores que constituyen el tejido social del Municipio (mujeres, niños, jóvenes, tercera edad, entre otros) en los planes y proyectos a implementar, convirtiéndolos en sujetos activos en la transformación de su entorno.

6. Consolidar una cultura del proceso de la planeación en la actividad

institucional y la participación social que genere visión de integralidad (física – social), intersectorialidad y sostenibilidad de programas y proyectos Municipales.

7. Incentivar las alianzas entre Municipios, Departamentos, Nación,

Organizaciones No Gubernamentales Nacionales e Internacionales que posibiliten procesos de formación ciudadana, formulación, gestión y ejecución de programas y proyectos.

8. Reconocimiento de las características, potencialidades y

limitantes de la oferta ambiental, local y regional que permita orientar el uso y ocupación físic a y social del territorio.

9. Equilibrar el desarrollo en el territorio Municipal desde las

potencialidades y deficiencias de la vereda como unidad espacial, permitiendo el acceso a servicios básicos y sociales y creando condiciones de vinculación a la propuesta Municipal de Desarrollo.

10. Vincular a las comunidades en los procesos formativos

relacionados con la organización, participación comunitaria, toma de decisiones, el trabajo en equipo, la cooperación y la solidaridad.

EJES CENTRALES De acuerdo co n el programa de gobierno elegido por los electores Florencianos, el 30 de octubre de 2003 y las tendencias del municipio, identificadas, la administración municipal orienta su gestión publica hacia el logro de los objetivos, ejecución de las estrategias, realización de programas y adopción de políticas en tres grandes ejes temáticos que definen conceptualmente y estratégicamente el hacer del plan de desarrollo del municipio de Florencia Cauca en la vigencia 2004-2007: 1. ACTIVACION ECONOMICA SUSTENTABLE. 2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL BASE DE LA SOSTENIBILIDAD

MUNICIPAL 3. CONSTRUCCIÓN DEL TEJIDO SOCIAL A PARTIR DEL

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES QUE GARANTICE LA PARTICIPACION

ACTIVACION ECONOMICA SOSTENIBLE

La producción de materias primas del sector agropecuario fundamentalmente caña panelera y café , ausencia de redes de mercado y comercialización que es absorbida por los municipio de San Pablo y la unión Nariño ,bajo espíritu empresarial y au sencia de alternatividad en la propuesta agropecuaria , la poca dirección en políticas locales y la proximidad al departamento de Nariño no han permitido orientar la potencialidad de la ubicación geoestrategica municipal, su oferta ambiental y recurso humano , hacia el fortalecimiento de una economía local no enfatizada en el sector primario, que bien puede posicionar regionalmente al municipio en términos de competitividad y sostenibilidad y que sea técnicamente aceptable, económicamente viable y socialmente deseable.

PRINCIPIOS

Sostenibilidad para hacer explic ito los conceptos manejados al interior d nuiestro plan de desarrollo asumimos la sostenibilidad como lo propusiera the word commision on enviroment and development en 1987 “Desarrollo sostenible es la posibilidad de satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las posibilidades de generaciones futuras”.

Equidad . es el principio que busca la igualdad de oportunidades entre los diferentes miembros d e la comun idad y especialmente de la mujer, el hombre los niños en la familia, para la toma de decisiones y el aprovechamiento de los beneficios, pero igualmente se asumen rsponsabilidades y ocupaciones Competitividad: es la capacidad que tiene el municipio co mo sistema de producción para generar bienes y servicios agropecuarios que puedan competir por razones tecnológicas, ambientales, de costos, de calidad, cantidad y precio de los productos. La competitividad esta relacionada con la capacidad de mant ener y aumentar la participación en el mercado de manera rentable y sostenible. Participación: es el proceso de acuerdo colectivo que favorece el aporte de cada individuo en el análisis o la acción ,disminuyendo al mínimo las fuerzas unilaterales que en eventos no participativos tomarían las decisiones. La activación económica sustentable de Florencia cauca se orienta al cumplimiento del siguientes objetivos

OBJETIVO • Impulsar el crecimiento económico sostenible técnicamente

aceptable, económicamente viable y socialmente deseable fundamentado sobre las microcuencas estratégicas, alrededor de las cuales se define la actividad social, económica y ambiental del territorio municipal,como unidades de planificación que garanticen un entorno propicio para la inversión Agroindustrial productiva y competitiva y la venta de servicios para mejorar la capacidad institucional y el nivel de vida del campesino,.

PROGRAMAS y PROYECTOS

Los programas surgen de la agrupación de proyectos y metas que s e identifican por estar dirigidos hacia la solución de una necesidad común. Se describen teniendo en cuenta factores de visión general y políticas Nacionales, departamentales y locales que deben tenerse en cuenta para que el programa pueda ser realizado. Se han tenido en cuenta los principales proyectos, ya que el municipio puede llegar a ser beneficiario de programas nacionales o departamentales que podrán insertarse en los previstos.

PROGRAMA PRODUCCIÓN SANA PARA LA COMPETITI VIDAD

Objetivo: Afianzar la competitividad de la estructura agraria local fortaleciendo la capacidad municipal para ejercer un manejo sostenible de los recursos disponibles en el medio rural, adecuación de tierras con

participación de los usuarios, modernización agropecuaria y rural y generación de empleo y mejora del nivel de vida y de ingresos familiares

Subrogramas y proyectos : ] Fondo de reactivacion agropecuria

] Créditos agropecuarios ] Asistencia técnica ] Comercialización ] Acceso a créditos en el fondo de garantías totalidad el

municipio ] Apoyo al Fondo rotatorio agropecuario: para las veredas y

cabecera ] Corazón verde del sur del Cauca declaratoria de zonas criticas ambientales

sistemas de información y monitoreo ambiental

plan de gestión ambiental Cosecha de agua

] Formándonos para crear empleo capacitación en cultura empresarial apoyo sectorial Agroindustrial Comercial Agroturismo servicios colegio y la vocación municipal oferta ambiental asunto de todos. ] Agrupandonos para producir

] Creació n de empresas agropecuarias ] Creación de microempresa

Creación de empresa economía solidaria creación de microempresa agroturisticas.

seguridad alimentaria.

] Gotas de agua Microcuencas Infraestructura Organización social.

] Ambientes sanos Saneamiento básico rural Saneamiento básico urbano Construcción redes sanitarias y aguas lluvias Manejo de residuos sólidos.

Producción limpia. proyectos café orgánico benéficio de la caña panelera Reservas forestales

Declaración de las áreas forestales municipales como reservas naturales de la sociedad civil ante el Ministerio del medio Ambiente.

Innovando para el desarrollo plan minero municipal.

plan agro turístico plan de patrimonio histórico -cultural. Mejor prevenir que curar plan de emergencias.

METAS

Subprograma: Corazón verde del sur del Cauca

Proyecto: declaratoria de zonas criticas ambientales Metas :

Declarar zona ambientalmente en emergencia La Mina, las palmas y el almorzadero .

Plan de ornato de espacios públicos(parques ,vías etc.) y escuelas municipales.

Entrega en comodato a grupos asociativos de las tierras para conservación ambiental y producción sostenible de 100has.

plan de mejoramiento y adecuación de espacios par ala actividad agro- turística

Proyecto: sistemas de información y monitoreo ambiental Metas :

inventario hídrico municipal sistema de indicadores para el seguimiento

mapificaciones hídrica y de uso. Proyecto: planes integrales de manejo de microcuencas Metas :

plan de gestión ambiental. planes integrales de manejo de 3 microcuencas: la mina, las

palmas, el almorzadero. Plan de manejo de las 98 hectáreas que posee el Municipio en el

Mirador y San Francisco. Plan de Adquisición de tierras para reforestación de la parte alta

de las veredas Los Árboles, El Avión, Yunguilla, El Hato, El Placer Incentivos para reforestadores de Los Árboles, El Avión, El

Hato, Cerro Blanco, Bellavista. Adecuación planificada del área de Bellavista como centro

agro turístico Proyecto: Cosecha de agua Metas :

Recuperación de áreas degradas Angosturas, Campamento 60 has.

Construcción de 480 m3 de reservorios de agua en las veredas de Angosturas, Campamento, Higuerones.

Proyecto: Reservas forestales Metas : Declaración de las áreas forestales municipales como reservas naturales de la sociedad civil ante el Ministerio del medio Ambiente total 98 hectáreas

Conformación d e 4 organizaciones ambientales . Inventarios de fauna y flora

Identificación de AICAS (áreas importantes para conservación de aves). 3 tres aicas

Repoblamiento de aves en vías de extinción en el municipio. Seis (6) especies

subprograma: Gotas de agua

Proyecto: organización social para el manejo Metas: Creación de 21 juntas de manejo d e acueducto

Reglamentación para el uso del agua en 21 vereda 1600 personas acceden a la reducción de perdidas de agua y se reducen en 30% las perdidas en 4 años Capacitación y motivación en el manejo del recurso agua 600 capacitados.

Proyecto : microcuencas Metas:

aislar 26 has de las microcuencas de todos los acueductos reforestación de 20 has de 3 microcuencas en 10 acueductos

Apoyo al proy ecto 12 mamazkato (nuestra tierra) Mantenimiento fuentes de agua con iraca en un total de 30 has. 24

millones instalación de estufas a gas y otras alternativas energéticas en total de 100 Termonebulizador para control de hormiga arrea rural municipal Proyecto: infraestructura Metas: construcción de redes de distribución y conducción en 7 kilómetros en las veredas cerro blanco, Bellavista y centro recreacional.

construcción de sistemas de captación , desarenador veredas cerro blanco, Bellavista y centro recreacional y el avión

Ampliación de redes y terminación acueducto mirador , diviso, placer ,Marsella, Las Palmas, Las Cuchillas, El Placer, El Diviso, El Hato, Campamento, Angosturas, El Mirador Terminación del acueducto para La Escuela de Bellavista y San Francisco Instalación de agua Escuela de Yunguilla subprograma: : ambientes sanos Proyecto: Saneamiento básico rural Metas � Construcción de alcantarillado en el corregimiento de rosario

decolmatacion y limpieza de un pozo séptico corregimental construcción de 200 baterías sanitarias en las veredas y pozos sépticos en 4 escuelas (cuchilla , el hato..... terminación de 60 baterías sanitarias. preinversion planta de agua potable en Marsella Proyecto: Saneamiento básico urbano y agua potable Metas Construcción de alcantarillado sanitario cabecera municipal 6 km.

Construcción aguas lluvias cabecera municipal 6 km. Preinversión e inversión en la Planta tratamiento d e Aguas residuales.

construcción cofinanciada de 100 baterías sanitarias en la cabecera municipal

terminación de planta de potabilizacion cabecera municipal

Proyecto: Manejo de residuos sólidos Metas Construcción de plantas procesadoras de residuos sólidos en la cabecera Municipal

construcción de plantas procesadoras de residuos sólidos en la cabecera corregimental Marsella y el rosario construcción de matadero en condiciones sanitarias

Proyecto: Tecnologías limpias Metas

Construcción de 100 beneficiaderos ecológicos de café. apoyo a grupos de agricultores orgánicos en implementación de tecnologías limpias. (café organico y frutales.) apoyo a grupos asociativos de cañicultores en implementación de tecnologías limpias.

Subprograma: Agrupándonos para producir Proyecto: Creación de microempresas agropecuarias Metas montaje de microempresa agroindustrial programa mujer

montaje de la microempresa agroindustrial programa casa del joven montaje microempresa tostad ora de café y harinas de plátano

Utilizar la madera como industria, factibilidad guadua como materia prima Cuchilla del Hato, El Rosario Apoyo para montaje de rallandería de yuca en veredas productoras Apoyo a proyectos derivados de la coca, en Bellavista, Cerro Blanco, La Betania, El Rosario

Proyecto: Creación de microempresas economía solidaria Metas Creación de la empresa municipal de servicios creación cooperativa de transportadores

Montaje Trapiche comunitario en las veredas de Las cuchillas, El Avión, El Placer, El Diviso, La Betania, cerro blanco,Bellavista.

Proyecto: Creación de microempresas Metas

Creación de la empresa procesadora de residuos sólidos montaje de la planta de embotellamiento de agua en el rosario.

montaje de microempresa de confecciones montaje microempresa de calzado Asistencia técnica Montaje micro empresas artesanales dos(cadena d e iraca y arcilla. Programa para el fortalecimiento de microempresas: EL Diviso, El Placer, Las Cuchillas

montaje d e microempresa de camineros en la veredas de campamento angostura montaje de microempresa para productos de agregados pétreos en las veredas de campamento , angostura.

Proyecto: seguridad alimentaria Metas

Proyecto especies menores en las veredas de El Placer, Las Palmas y Marsella

Implementación proyectos productivos en Marsella y Las Palmas

Capacitación a los niños de la escuela para el montaje de parcelas nutritivas en San Francisco y El Mirador.

Subprograma Fondo de reactivacion agropecuria

Proyecto: Creditos agropecuarios Metas

Promoción de créditos(FINAGRO) en el fondo de garantías totalidad el municipio en líneas de empresa agroindustrial ,empresa solidaria y microempresas de manofacturas.

] Proyecto: Asistencia técnica Metas

� Asistencia técnica para la explotación de la trucha y tilapia. � Asistencia técnica Agropecuaria y apoyo a la

omercialización de productos de la zona en El Placer, La Betania, Angosturas

Estudio para cultivo de girasol EN Angosturas, Campamento, Higuerones, La Esperanza

� estudio para cultivo de guadua en La Esperanza, Higuerones, Campamento, , Angosturas

Estudio para montaje de una planta procesadora de guayaba, en Campamento, Angosturas, Higuerones Estudio y/o Montaje planta procesamiento de concentrados y abonos orgánicos en: Higuerones, Cuchilla del Hato, Los Arboles, Yunguilla, El Av ión, El Hato, Campamento, Angosturas, La Esperanza

Estudio para cultivo de cítricos y cacao en la veredas de Angosturas, Campamento, Higuerones, La Esperanza, Bellavista, La Betania Apoyo al mejoramiento del material genetico vacuno en San Francisco y El Mirador

Proyecto: Comercialización Metas

Asistencia técnica para la comercializa ció del curi en el municipio de Florencia. Alternativas de comercialización para panela El Hato, Los Arboles, El Avión

Subprograma Formandonos para crear empleo Proyecto: capacitacion en cultura empresarial Metas capacitacion en economia solidaria formando 4 Empresas identificadas a crear Asociaciones productivas a formar 3 Asociaciones institucionales reactivadas CMDR, Red de servios empresariales: una Proyecto: colegio y la vocación municipal Metas

Foro la educación y el desarrollo florenciano; 3 ev entos

Evaluación de modelos pedagógicos diferentes a la enseñanza académica:. 3 salidas de campo Plan educativo para ajustes curriculares y en la vocación del colegio Formación de valores sociales para el desarrollo sostenible: una catedra en el colegio

Proyecto : oferta ambiental asunto de todos Metas

Montaje de sistema Control social del medio ambiente Formacion comunitaria en desarrollo humano sostenible 30 lideres Creación de 4 Organizaciones ambientales

La comunidad propone 3 proyectos y programas comunitarios

(uno por cada area critica) Asociaciones institucional reactivadas CMDR Subprograma Innovando para el desarrollo

Proyecto : plan minero municipal. Metas Elaborar inventario minero mapificado. Mapificacion de fuentes de material para elaboración de cerámicas. Mapificacion de fuentes alternas de combustibles. Mapificacion de piedras semipreciosas.

Proyecto: plan agro turístico Metas

plan agro turístico municipal. mejoramiento y adecuación agro- turística de los centros Bellavista , centro recreacional de Casa de la cultura.. construcción de miradores ecológicos y senderos ecológicos. En las zonas estratégicas ambientalmente.

Proyecto: plan de patrimonio histórico-cultural

Metas Mapas de interés arqueológico e historico . Museo escolar arqueologico

Subprograma Mejor prevenir que curar Proyecto : Elaboración de plan de emergencias .

Metas Conformación cuerpo de bomberos plan de acción para la Atención de viviendas en riesgo cartografía y plan de acción para la Mitigación de riesgo en áreas urbanas cartografía y plan de acción para la Mitigación de riesgo en áreas rurales

PROGRAMA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Objetivo: territorio Con la infraestructura municipal fortalecida capaz de cubrir las exigencias locales de servicios y la venta de servicios

municipales y extra municipales acorde con los procesos de globalización.

Para lograrlo se plantea los siguientes programas, proyectos y metas en el que se agrupan : vías, la salud, construcciones, electrificación, vivienda y telefonía del municipio de Florencia.

Subrogramas y proyectos : ] Vias para el desarrollo

Preinversiones mantenimiento y mejoramientos rehabilitaciones

terminaciones ampliaciones construccion y optimizacion:

] Subprograma iluminando el desarrollo

] terminaciones ampliaciones ] construccion y optimizacion:

] Subprograma servicios para producir

mantenimiento y mejoramientos ampliaciones construccion y optimizacion:

] Comunicandonos con el futuro

mantenimiento y mejoramientos terminaciones ampliaciones

METAS

Subprograma vías para el desarrollo Proyecto : Preinversiones.

Metas ☯ Estudio de trazado apertura vía Las Palmas-Esmeralda ☯ Estudio de trazado para apertura de la vía Florencia -El Divis ☯ Estudio de trazado apertura vía Higuerones -La Esperanza ☯ Estudio de trazados para La Betania, Hato viejo y Bellavista- la ☯ Estudio para apertura de la vía Marsella - El mirador

Proyecto mantenimiento y mejoramientos rehabilitaciones . Metas

☯ Mantenimientos viales de l as vías: Florencia - Higuerones, Florencia -El Rosario, Las Palmas, Florencia-El Avión-Yunguilla Florencia-Bellavista, Bellavista -Cerro Blanco, Florencia - El Campo.

Proyecto construccion y optimizacion: Metas

☯ Construcción de puente sobre la quebrada en la vereda La Espe ranza

☯ Construcción de puente sobre la quebrada vía Las Palmas-Esmeralda

☯ Construcción de batea sobre la quebrada vía Las Palmas-Esmeralda

☯ Construcción Vía peatonal Placer-Florencia 2 km ☯ construcción vía el placer –puente río mayo , Rompimiento de

brecha Placer Bajo ☯ Apertura via la esperanza , la Betania, portachuelo. ☯ Reposición del pavimento calles cabecera municipal ☯ mejoramiento urbanístico de andenes y sardineles.

☯ Pavimentación de las calles del corregimiento de Marsella 6km.

Proyecto terminac iones ampliaciones : Metas

☯ Terminación via las palmas – esmeraldas ☯ Reposición del pavimento calles cabecera municipal

☯ Mejoramiento urbanístico de andenes y sardineles. ☯ Pavimentación de las calles del corregimiento de Marsella 0.5km.

Subprograma iluminando el desarrollo

Proyecto terminaciones ampliaciones : Metas

☯ Mejoramiento Electrificación en la vereda, en dos líneas, faltan 7 viviendas de electrificar Angosturas ☯ Terminación electrificación La Esperanza y yunguilla ☯ Terminación electrificación 1 vivienda El Avión y en Los Arboles 1,

para Yunguilla 3 vivienda. ☯ Terminación electrificación vereda El Hato, (10 viviendas). 5

viviendas en El Mirador ☯ Ampliación de la electrificación Cerro Blanco ☯ Terminación electrificación para 2 viviendas en Las Cuchi llas,

redes de baja tensión, en Las Palmas y Marsella. ☯

Proyecto construccion y optimizacion: Metas

☯ Construcción redes eléctricas en la vereda la Betania 17 viviendas

☯ Construcción redes eléctricas cabecera municipal urbanizaciones legalizadas ☯ Preinversion electrificación vereda Betania

Subprograma servicios para producir,

Proyecto : Construcciones y terminaciones : Metas

☯ Terminación de la biblioteca publica ☯ Recuperación y mejoramiento de la casa d e la cultura. ☯ Suministro de área para construcción de instalaciones de la

policía. ☯ Construcción de 20 soluciones de vivienda en la cabecera

municipal de Florencia y 60 en la zona rural

☯ Subsidios de mejoramiento de vivienda para El Diviso, El Mirador, san Francisco, Marsella, El Rosario, Las Cuchil las, Los Arboles, El Avión, Yunguilla, El Hato, San Francisco. ☯ Atención a viviendas ubicadas en alto riesgo y hacinamiento: El

Placer, El Rosario ☯ Construcción del matadero municipal en Florencia

☯ Terminación alcaldía municipal ☯ Terminación del hospital municipal

Subprograma comunicandonos con el futuro ,

Proyecto terminaciones ampliaciones : Metas

☯ Ampliación de las redes de telefonía urbana. ☯ Mejoramiento sistema de señal televisión por parabólica. ☯ Mejoramiento sistema televisión por redes y canal local ☯ Mejoramiento emisora comunitaria paraíso estéreo

☯ Mejoramiento del servicio telefónico veredal satelital ☯ Gestión para funcionamiento sistema de internet comunitario,

telecom y alcaldía

PROGRAMA EDUCANDONOS PARA AFRONTAR EL RETO

capacitación y desarrollo educativo y cultural, deportes y recreacion El desarrollo y progreso del individuo esta íntimamente ligado con la educación, el cual se refleja a su vez un mejoramiento de la calidad de vida y de protección del patrimonio ambiental y cultural. La practica de los deportes y la recreación, constituyen un complemento en el desarrollo de la comunidad.

Objetivo: mejorar la calidad y cobertura del servicio educativo, modernizar las estructuras, procesos e instancias del aparato escolar acorde con las necesidades municipales y con las exigencias del

desarrollo local ,regional y nacional. desarrollar el potencial humano y capacitar y actualizar a servidores y ciudadanos en temas de interés general. Promover la practica del deporte y la recreación en las actividades cotidianas del ciudadano y la formación en niños a través de escuelas del deporte y la realización de programas de capacitación en deportes y recreación..

Para lograrlo se plantea los siguientes programas, proyectos y metas en el que se agr upan : Educacion, deporte y recreacion y cultura.

Subrogramas y proyectos : ] Subprograma Modernización de la estructura educativa

Fortalecimiento institucional Escuela y entorno

] Subprograma mejorando para todos

] Estimulos y calidad ] construccion y optimizacion ] dotandonos.

] Subprograma promocionar y posicionar

Promocion y eventos

METAS

☯ subprograma:.modernizando la estructura

Proyecto fortalecimiento institucional

Metas : ☯ Gestion para el cambio de modalidad en el colegio José toribio paz moncayo

☯ Racionalizacion del el personal docente sobre la base de la necesidad de las instituciones

☯ Fortalecer la educación en informática a los docentes como multiplicadores ☯ Conformar preescolar en centros educativos rurales Los Arboles

☯ capacitar a Docentes en la elaboración de Planes culturales y disciplinas artísticas y culturales y deportivos.

☯ Hacer el inventario del patrimonio cultural por corregimientos

☯ publicación de monografía de Florencia

☯ Asesoraría y capacitación docent es elabora. planes y proyectos deportivos. ☯ Formación escuela de música en la cabecera Bellavista y El Avión y capacitación para el grupo musical en Marsella

☯ Implementación cátedra sobre cultura florenciana en las escuelas: Yunguilla, El Avión, Los Arboles, El Hato

☯ Organización del Plan Cultural del Municipio de Florencia

☯ Creación de imagen de desarrollo deportivo Proyecto : Escuela y entorno Metas :

☯ Asesorar a Docentes, directores y administrativos en la elaboración de Planes Educativos, Planes de Acción y Proyectos de Inversión y PEI: El Rosario, Campamento, Angosturas, San Francisco y

Cuchilla del Hato

☯ Capacitación Docentes en procesos de desarrollo comunitario en: Las Cuchillas, Los Arboles, El Placer, El Campo, El Diviso, Bellavista y San Francisco. ☯ Conformación de escuelas de padres, ☯ Ayuda psicosocial padres alumnos docentes, en Los Arboles, San Francisco, Las Cuchillas ☯ Programación y realización de cursos, seminarios y talleres de capacitación y actualización en temas de utilidad para funcionarios públicos.

☯ Programación y realización de cursos de capacitación y actualización para la comunidad educativa (docentes, alumnos, ex alumnos y padres de familia).

☯ Realización de campañas educativas e informativas para la ciudadanía del municipio, en t emas de preservación y conservación del medio ambiente. ☯ montaje de un sistema de capacitación cultural comunitario.

subprograma:. Mejorando para todos Proyecto : estimulos y calidad Metas :

☯ Incentivos a estudios universitarios a estudiantes con alto perfil y de escasos recursos del municipio. ☯ Olimpiadas de conocimientos en todas las instituciones escolares ☯ Transporte para los estudiantes Cerro Blanco, Angosturas ☯ Ampliación d e cupos de restaurante hasta cubrir el 100% de las instituciones

☯ canasta escolar para el 80% de los niños nivel sisben 1 Proyecto : formando futuro Metas :

☯ Capacitación en lectura de medios audiovisuales en Las Cuchillas, El Placer, El Campo, El Diviso, Angosturas

☯ Capacitación a los estudiantes del Colegio de Florencia en formación empresarial o comercial

☯ apoyar procesos de descentralizacion de las universidades y el Sena con acceso a Florencia.

☯ Capacitación y acutalización deportiva, implementación otras disciplinas: Las Cuchillas, El Placer, El Campo, El Diviso, El ro saio, Cuchilla del Hato, Marsella, Los Arboles, El Avión, Yunguilla, San Francisco ☯

Proyectos :Construcción y mantenimiento de aulas, escuelas y escenarios para el deporte y la recreación. Metas:

☯ Reconstrucción puertas, ventanas, pisos, techos, tableros, cocinas y comedores en : Marsella, Las Cuchillas, El Hato, Bellavista, El Avión, Los Arboles, Yunguilla, Campamento, Angosturas, La Esperanza, El Hato, San Franicsco ☯ Pavimentación de Patios como ares recreativas en : Angosturas, Bellavista, ☯ Construcción y dotación Aulas en : El Rosario , Las Palmas, Cuchilla del y El Hato para informática ☯ Enlucimiento de construcciones en todos los establecimientos ☯ Instalación de agua para los servicios de la Escuela de Yunguilla y construcción pozo séptico Escuela Las Cuchillas. ☯ instalacion de servicios en : El Placer, Marsella, Los Arboles, Campamento, Angosturas, El Diviso, El Campo, Las Cuchillas

☯ Mejoramiento restaurantes escolares en: Marsella, Angosturas, Campamento, El Hato y Yunguilla ☯ Construcción protecciones contra el riesgo en la Escuelas de La Esperanza, El Hato, Bellavista, San Francisco y arboles ☯ Terminación del acueducto para La Escuela de Bellavista y San Francisco ☯ Mejoramiento del cerramientos en : Angosturas ☯ Adecuación de las canchas de fútbol de Florencia y de un gimnasio. ☯ Construcción de canchas de fútbol y básquet en el Rosario, Marsella y los Árboles. ☯ Adecuación y dotación de la casa de la cultura de Florencia. ☯ Construcciòn y terminación de salones culturales en: Las Palmas, El Diviso, El Campo, El Rosario, Yunguilla, El Mirador y Cabecera Municipal ☯ Delimitar el lote adquirido por el Municipio en Bellavista para el polideportivo.

onstrucción de canchas deportivas en El Diviso, El Campo, Los Arboles, El Avión-Yunguilla

☯ Terminación y adecuación de escenarios deportivos: El Hato, Marsella, La Cuchillas.

Proyecto dotandonos Metas :

☯ Dotación de mobiliario en la escuela de Angosturas ☯ Dotación textos de consulta y bibliotecas en escuelas: Marsella, Las Palmas, El Avión,el hato ☯ Dotación de una carpa para la Cuchilla del Hato, y dotación de sala de cómputo para Angosturas, Yunguilla ☯ Dotación biblioteca municipal ☯ Dotación restaurantes escolares en: Campamento, Angosturas ☯ Dotación canchas deportivas y terminación de las canchas: Los Arboles, Bellavista, Ang osturas. ☯ Dotación de la biblioteca municipal de Florencia. ☯ Dotación casa de la cultura municipal de Florencia

☯ Dotación de blibliotecas pùblicas y salones culturales en: Marsella, El Placer, El Avión, San Francisco y Cabecera Municipal

Subprograma promocionar y posicionar Proyectos :Promocion y eventos Metas:

☯ encuentro intermunicipal de bandas . ☯ Promover encuentros folclóricos con participación de todas las veredas ☯ Concurso intermunicipal e interdepartamental de cometas. ☯ Día de la florencianidad ☯ Viernes de cultura y algo mas. ☯ Fiestas patronales ☯ Carnavales de 6 y 7 ☯ Institucionalización de campeonatos. ☯ Fomento a las actividades culturales de las escuelas: Bellavista, Cerro Blanco, La Betania, ☯ Fomento a actividades recreativas en las escuelas ☯ ☯ Programas deportivos para adultos, vereda Las Cuchilas, y El Placer. ☯ Programación campeonato Infantil vereda El Placer

Proyectos : Organizandonos para particpar Metas:

☯ Apoyo a la conformación de clubes deportivos y dotación deportiva en El Mirador, El rosaio, El Hato, Las Cuchillas, El Diviso, El Campo, El Avión, Los Arboles, Yunguilla, El Hato, San Francisco, Cuchilla del Hato, Marsella, Bellavista-Cerro Blanco-La Betania.

☯ Apoyo a la conformación de grupos artísticos y culturales

PROGRAMA FLORENCIA SANA Objetivo: Este programa se enmarca en los propósitos del Gobierno Nacional de otorgar mayor calidad y cobertura a este servicio, necesidad sentida de los habitantes del municipio

Para lograrlo se plantea los siguientes subprogramas, proyectos y metas

Subrogramas y proyectos :

] Subprograma seguridad en salud ☯ cobertura y calidad

] Subprograma desarrollo institucional mejoramiento de entidades

publicas de servicios.

mejorando el servicio Subprograma de prevención y promocion

☯ politicas ministeriales y algo mas ] Subprograma infraestructura saludable.

terminación y mejoramientos

METAS

Subprograma regimen subsidiado en salud:

Proyectos : cobertura y calidad Metas:

☯ promocion descentrlizada de las acciones PAB en el 100% del territorio montaje de un sistema de seguimiento a las ARS e IPS para dar cumplimiento con el 100% de los contenidos contratados ☯ Mejorar cobertura en RSS en un 10% ☯ Elaborar un plan bianual de inversiones para la oferta hospitalaria

y su dotacion ☯ Ampliación de Cobertura de Régimen Subsidiado en Higuerones, El Mirador Los Arboles, Yunguilla, El Hato, San Francisco ☯ Médico disponible en las noches Los Arboles, Yunguilla y El Avión ☯ ELaborar y ejecutar un plan integral para adolecentes y jovenes

Subprograma infraestructura saludable Proyectos : terminación y mejoramientos Metas:

☯ adquisición de recursos físicos y tecnológicos ☯ Mejoramiento y dotación del Puesto de Salud de Higuerones ☯ Termiancion y funcionameinto del nuevo edifico del hospital ☯ ☯ Cumplimiento de extramurales Las Palmas ☯ Dotación de botiquín y pago de quien lo maneje El Rosario El Avión y Cuchilla del Hato

Subprograma de prevención y promocion

Proyectos : politicas ministeriales y algo mas Metas:

☯ Control de vectores:, zancudos y ratas: Higuerones, Campamento, Angosturas, El Rosario, Cuchilla del Hato, Cerro Blanco y Bellavista ☯ Programas de promoción y prevención, desnutrición, anemia, aseo: Las Palmas, Marsella, El Placer, El Divis o, Las Cuchillas y El Campo ☯ Capacitación para manejo de residuos de coca Los Arboles ☯ Programa de prevención de consumo de sustancias psicoactivas Marsella, Las Palmas

☯ Prevención del consumo de fármacos y alcohol en población adolescente e infantes ☯ Prevenci ón del consumo de fármacos y alcohol en población adolescente e infantes ☯ Violencia intrafamiliar, resolución del conflicto en zonas de alta mortalidad por homicidio ☯ Control de mamas y cancer intrauterino y planificación en mujeres mayores de 15 años ☯ Control enfermedades d e la próstata en hombres mayores de 40 años

☯ Capacitación en primeros auxilios en El Rosario, El Avión, Los Arboles, La Betania y Yunguilla ☯ Disminución del riesgo de desnutrición en menores de 9 años ☯ Promoción de hábitos alimenticios que prevenga y controlen la hipertensión, ☯ Capacitación y Seguimiento a los expendios de drogas y alimentos en la Cabecera Municipal: Cuchilla del Hato, Bellavista, Betania y Cero Blanco ☯ Promover el uso de la galería para el mercado ☯ Ampliación de atención odontológica y la salud oral en un 5% ☯ Atención a casos de salud mental (4) San Francisco ☯ ejecutar un al plan integral gerontologico y de discapacidad

] Subprograma desarrollo institucional mejoramiento de entidades publicas de servicios.

Proyectos : mejorando el servicio Metas:

☯ montaje de un sistema de atención al usuario ☯ montaje de un sistema de seguimiento alas ARS e IPS para observar el cumplimiento del 100% de los contenidos contratados.

☯ Actualizar el SISBEN Municipal

PARTE ESTRATEGICA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA SOSTENIBILIDAD MUNICIPAL

la sociedad florenciana se ha complejizado significativamente durante estos últimos años y consecuentemente, el ciudadano se sitúa frente a muchas de sus exigencias más como un “cliente” que reclama eficiencia y calidad que como un súbdito pasivo. Por otra parte, la crisis económica que durantes estos años han vivido prácticamente todos los municipios de la región, ha redundado en un deterioro muy importante de la capacidad de la administración pública en general y del municipio en particular, para cumplir a cabalidad la amplísima gama de cometidos que fue progresivamente asumiendo. La conjunción de ambas tendencias en un mismo tiempo histórico está provocando un descontento creciente de la población respecto al funcionamiento del Estado, llegando en algunos casos a graves situaciones de deslegitimización de la institucionalización democrática existente. Gabriel Chalbaud (coord.), COPRE-PNUD, Editorial Nueva Sociedad, Caracas, en 1994. señala como elementos básicos del logro de los objetivos que se marcó el equipo de gobierno local al asumir la dirección de los Municipios: a.- existencia de una proyecto político bien definid o; b.- la adopción de una misión clara respecto al municipio la ciudad que se quiere construir c.- la existencia de un conjunto de profesionales que han comprendido sus distintas competencias para alcanzar tales cometidos. Esto nos indica que un aspecto clave de la gerencia en la administración pública es conseguir el más alto grado de concreción respecto a los objetivos. Así mismo, la existencia de una estrategia definida, no por ello inflexible, contribuye a que haya coherencia ente el mensaj e electoral y

la acción de gobierno y que esto sea percibido por el conjunto de los implicados e incluso de aquellos reticentes o incrédulos, lo cual en términos de imagen política constituye un elemento básico del éxito de la gestión municipal. Esto se expresa en primer lugar, una Alcaldía es una caja de resonancia de múltiples y variadas peticiones y expectativas. Es muy posible que no se puedan satisfacer todas las demandas que aparecerán y presionarán pero la coherencia respecto a los compromisos electorales, y en definitiva, respecto al proyecto político que sustenta su accionar, darán el marco básico de referencia para la selección de prioridades. En segundo lugar, este nivel de determinación política es esencial para romper la dinámica instalada en los procedimientos y actitudes de la organización. No basta con diseñar buenas políticas si la cultura institucional vigente no es consonante con el cambio que pretende implantar ya que en el proceso que va desde el diseño a la aplicación de las mismas Por el lado del ciudadano también aparece como un elemento decisivo para modificar su estilo de aproximación y participación en los asuntos locales. En todos los casos señalados de experiencias municipales exitosas está como elemento de transformación el haber acometido un proceso de reestructuración administrativa, ya sea general o parcial, funcional a los objetivos perseguidos, donde el norte ha sido la consecución de “una organización horizontal, sujeta a los cambios, flexible, de interconexión entre áreas, proyectos, y programas, con adecuado flujo de información y sostenida en un buen nivel de competencia técnica de sus profesionales”. En tercer lugar, el éxito se mide no solo por la percepción que los implicados directamente en las políticas tengan respecto de su labor. Además se trata de que tanto el elector que dio su confianza a una opción política y la comunidad en general, tenga esta misma percepción.

Analizando el municipio hacia adentro, tenemos un conjunto de factores que afectan su capacidad para responder a una misión muy específica: prestar un servicio público de forma competente, correcta, eficaz, etc. Desde el ángulo organizativo algunos factores que afectan esta capacidad son: a.- Capacidad instalada o existencia de unidades, independientemente de la forma que asuman, a las cuales estén adscritas las competencias determinados servicios b.- Recursos humanos calificados para responder administrativa y técnicamente a las complejidades y requerimientos de una administración moderna: exis te un consenso generalizado sobre la importancia del factor humano en el desempeño de una gestión moderna y con probalidades de éxito, lo cual exige un aproximación al tema de la capacitación de una manera global y con perspectiva de futuro . c.- Estructura organizacional: es preferible situar el tema de la estructura organizacional en el contexto del proyecto político y de los objetivos, a los que debe ser funcional. En este sentido pensamos en criterios generales aplicables a la organización y que tienen que ver con la reducción de la burocracia, de los trámites, la simplificación de los procedimientos, el acercamiento de la organización al ciudadano y que ésta cree los instrumentos para escucharlo y darle respuestas acordes con sus expectativas. En un ar tículo publicado por el MAP se señalan cuatro ejes o principios que deben regir una actuación democrática de la Administración pública y que incrementan la receptividad de ésta hacia sus clientes: A) la comprensibilidad del sistema administrativo, B)la disposición a responder a las necesidades reales de los clientes , C)accesibilidad espacial, material, temporal y de conocimiento . D) el fomento de una participación activa de los ciudadanos en los procesos .

Lo anterior nos conecta directamente con el re to de los gobiernos actuales, sean del nivel que sean: adaptarse a los cambios de la sociedad. La participación social implica para los gobiernos la necesidad de transformarse en el sentido de estrechar sus vínculos con sus ciudadanos y ofrecerles alternat ivas ante las cuales puedan elegir. Esto en última instancia implica que pueda expresar sus opciones mediante la asignación de recursos o al menos manifestar sus preferencias en términos de asignación de fondos, aunque se reserve para el estado la posibilidad de aplicar los correctores que sean necesarios para salvaguardar el interés general.

OBJETIVO

• consolidar el funcionamiento y la existencia del municipio mediante la creación de los entes necesarios, implementación de procesos y procedimientos, potencializacion del recurso humano de la administración y el otorgamiento de las facultades legales al alcalde que permita utilizar los recursos de manera eficiente y obtener resultados eficaces acorde con su programa de gobierno , de tal manera que se logre dar solución a los problemas de la comunidad y dar sostenibilidad al ente municipal

PROGRAMAS y PROYECTOS Los programas surgen de la agrupación de proyectos y metas que Se describen teniendo en cuenta factores de visión general y políticas Nacionales, departamentales y locales que deben tenerse en cuenta para que el programa pueda ser realizado. Se han tenido en cuenta los principales proyectos, ya que el municipio puede llegar a ser beneficiario de programas nacionales o departamentales que pod rán insertarse en los previstos.

PROGRAMA GESTION MUNICIPAL

Objetivo: la administración encauzara parte de su gestión hacia el logro de resultados mediante la aplicación de procesos de planeación, administración, gerencia y control. Resultados que deben apuntar al mejoramiento integral de la calidad de vida de las personas, de las familias y de las comunidades.

Subrogramas y proyectos : ] Gerencia

] Organizacion ] Direccion

] finanzas presupuesto

contabilidad recaudo

titulacion

] Planeacion Informacion integral

☯ Banco de proyectos ☯ contratacion.

] Control

] Sistemas d e evaluacion y seguimiento ] Control interno

METAS

Subprograma Gerencia

proyecto : Organizacion Metas

☯ Formación en principios y valores. ☯ manejo de autoridad ☯ habilidades sociales y competencias comunicativas a través de talleres pedagógicos. ☯ Capacitación en Procesos de seguimiento y evaluación ☯ Capacitación en gerencia del servicio, ☯ Capacitación rabajo por objetivos y resultados. ☯ Evaluación del Desempeño en habilidades ☯ Evaluación del Desempeño en capacidades, ☯ Evaluación de la actitud frente al trabajo ☯ Evaluación de trabajo en equipo y liderazgo. ☯ Diagnóstico y análisis de la institución: DOFA.

proyecto : Direccion Metas

☯ Motivación e incentivacion de servidores públicos. ☯ ☯ Fortalecimiento del bienestar de los funcionarios. ☯ ☯ Capacitación y actualización de los funcionarios. ☯ ☯ Realización de concensos.

☯ Integr ación de los comités de plan

☯ Plan de mejoramiento del desempeño del personal y control de calidad de servicios

☯ Hacer funcional el concejo de gobierno y los comités técnicos

☯ elaboración de convenios de cooperación

☯ integración de comités de apoyo,

☯ ☯ Dotación de mecanismos legales para la creación de entes que garanticen su buen funcionamiento.

Subprograma finanzas proyecto : presupuesto Metas

☯ Adquisición y asignación de recursos físicos, financieros y tecnológicos. ☯ Trámite y realización de convenios. ☯ Dotación de mecanismos legales para la creación de entes que garanticen su buen funcionamiento. ☯ Garantizar su viabilidad financiera, administrativa y técnica, ☯ ☯ Programación anual de funcionamiento, adquisición de recursos físicos y financieros,

proyecto : contabilidad Metas Legalización de los bienes del inventario municipal. proyecto : recaudo Metas

☯ incremento de los recursos fiscales a razón del 50% anual.

☯ Generar una política de incentivos tributarios que aumente en un 20% el recaudo por predial ☯ Estimular la cofinanciacion entre las comunidades para la ejecución de proyectos de inversión .

proyecto : titulacion Metas

☯ Programa de titulación de tierras en el territorio municpal ☯ Elaboración del diagnostico predial, rural y urbano. ☯ Autorizar al alcalde para enajenar los solares urbanos dando aplicación a la ley 137/59. ☯ Elaboración de la estratificación municipal para realizar la verificación predial.

Subprograma Planeacion proyecto Informacion integral Metas proyecto : Banco de proyectos Metas

☯ diseño y ejecución de planes y programas operativos y de acción. ☯ Diagnostico organizacional. ☯ Programación anual del funcionamiento.

proyecto : contratacion

Metas

☯ Fortalecimiento del esquema institucional de contratación y ejecución, ☯ Formulación de términos de referencia.

Subprograma Control

proyecto Sistemas de evaluacion y seguimiento Metas

☯ Realización de informes escritos de actividades. ☯ Verificación del cumplimiento de normas adoptadas. ☯ Evaluación y seguimiento de proyectos. ☯ Mejoramiento del desempeño de personal. ☯ Control de calidad de servicios. ☯ evaluación y seguimiento e interventoría de proyectos,

proyecto : Control interno Metas ] Montaje del sistema de control interno asignado a una dependencia

existente.

1) CONSTRUCCIÓN DEL TEJIDO SOCIAL A PARTIR DEL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES QUE GARANTICE LA PARTICIPACION. a partir del el individuo como sujeto de derechos y deberes reconocido como agente de transformación y de construcción de la organización acompañado de la institucionalidad crea las condiciones y potencia a las organizaciones dentro de un escenario que permitan dinamizar procesos interactivos de construcción social económica y política .

PRINCIPIOS

Inclusion ser parte de; define el principio de la inclusión Equidad . es el principio que busca la igualdad de oportunidades entre los diferentes miembros d e la comunidad y especialmente de la mujer, el hombre los niños en la fami lia, para la toma de decisiones y el aprovechamiento de los beneficios, pero igualmente se asumen responsabilidades y ocupaciones Identidad: Tolerancia: es el proceso de acuerdo colectivo que favorece el aporte de cada individuo en la aceptación de la diferencia frente al otro. solidaridad: es la capacidad individual y colectiva de sentir como propia la situación del otro. La construcción del tejido social a partir del fortalecimiento de las organizaciones sociales que garantice la participación se orienta al cumplimiento del siguientes objetivos

OBJETIVO -a partir del histórico y de las actuales dinámicas comunitarias crear los escenarios deseados y probables que nos permitan generar nuevas dinámicas para la participación que promueve el sentido de lo individual, colectivo y comunitario en la construcción de principios y valores del modelo de desarrollo

PROGRAMAS y PROYECTOS

PROGRAMA NUESTRA GENTE, NUESTRA RAZON

Objetivo: lograr la participación ciudadana en las acciones gubernamentales a través e la organización y promoción comunitaria

SUBPROPRAMAS Y PROYECTOS : LIDERAZGO

Formación en principios y valores. Capacitación en administración de recursos sociales,

comunitarios y ambientales Evaluación del Desempeño

ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION COMUNITARIA

Fortalecimiento a las organizaciones de base Identificar los sectores e intereses

CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA

Promoción de las normas. Dinamizar y valorar los Espacios Públicos y la infraestructura, Gestión ante el Ministerio de Justicia para la instalación de

los Mecanismos alternativos en la Resolución de Conflictos ALCALDÍA EFICIENCIA Y EFICACIA

Formación en principios y valores Capacitación en gerencia Evaluación del Desempeño Diagnóstico y análisis de la institución

PROGRAMA LA FAMILIA PRINCIPIO Y FIN

Objetivo: reconocer a la familia como organización básica para la transformación en la construcción de escenarios sociales que promuevan la oinclusionla equidad, la identidad ,la tole rancia y lasolidaridad.

SUBPROPRAMAS Y PROYECTOS : LOS NIÑOS Y NIÑAS DE FLORENCIA TIENEN UN LUGAR EN EL PLAN DE DESARROLLO

Diagnóstico Promoción del buen trato Prevención de las diferentes formas de violencia ejercida

hacia los niños y niñas. Atención psicosocial. Lineamientos generales para la protección integral a la infancia

LA PARTICIPACIÓN FEMENINA Diagnóstico Formación y capacitación al grupo Base Trabajo en Red. Madres Gestantes: Madres Cabeza de Familia

JÓVENES CONSTRUCTORES DE FUTURO Diagnóstico Creación de La Casa Municipal de la Juventud Formación y Capacitación Expresión artística, cultural, deportiva y recreativa. Proyectos Productivos. Trabajo en Red y por ciclos de programa través de los clubes. Atención psicosocial Conformación del Consejo Municipal de Juventud. Promoción de la salud, prevención de la enfermedad. educación no formal.

Incentivo a la pilera. TERCERA EDAD Y DISCAPACITADOS

Diagnóstico salud mental Ayudas en necesidades básicas Atención en salud Apoyo psicosocial Campaña de tolerancia Atención integral

DESPLAZADOS nivel básico de atención integral formación recuperación identidad

capacitación y organización

METAS

SUBPROGRAMA:

Proyecto: LIDERAZGO Metas

manejo de autoridad habilidades sociales y competencias comunicativas a

través de talleres pedagógicos. Un taller al año Capacitación en: Formulación de proyectos, administración de recursos sociales, comunitarios y

ambientales, una capacitación anual Proyectos productivos una jornada anual de tres meses , planeación participativa. Evaluación del Desempeño: eventos de reconocimiento a la labor (Día del Campesino),

subsidios e incentivos. Una celebracion anual Proyecto: Metas

ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION COMUNITARIA

☯ Fortalecimiento a las organizaciones de base: Fortalecimiento a seis organizaciones de base

formación y la capacitación obedeciendo a un diagnóstico de la misma organización.

Identificar los sectores e intereses: de los diferentes miembros de la comunidad

Proyecto: Metas CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA

Promoción de las normas de convivencia a través de los Medios Masivos de Comunicación.difusion semanal ,program d e radio

Dinamizar y valorar los Espacios Públicos y la infraestructura 2 eventos año

Dinamizar y valorar a través de los eventos culturales, un evento mensual

Dinamizar y valorar a deportivos y recreativos en los diferentes escenarios (barrio, vereda, instituciones) un evento bimensual.

Gestión ante el Ministerio de Justicia para la instalación de los Mecanismos alternativos en la Resolución de Conflictos:

Promotores de Convivencia Conciliadores en Equidad.

Proyecto: ALCALDÍA EFICIENCIA Y EFICACIA Metas

Formación en: principios y valores, manejo de autoridad,

habilidades socia les y competencias comunicativas a través de talleres pedagógicos. 3 talleres año

Capacitación en: Procesos de seguimiento y evaluación Capacitación en: gerencia del servicio,

Capacitación en trabajo por objetivos y resultados. sistema d de evaluación en cada dependencia por resultados

Evaluación del Desempeño: Evaluación en habilidades, capacidades, Evaluación en actitud frente al trabajo Evaluación en trabajo en equipo y liderazgo. Creacion delos

comites tecnicos análisis estratégico de la institución fortalezas, debilidades,

oportunidades, amenazas. Construccion del PEI

METAS

SUBPROGRAMA:

Proyecto: Metas LOS NIÑOS Y NIÑAS DE FLORENCIA TIENEN UN LUGAR EN EL PLAN DE DESARROLLO

Diagnóstico UN documento

Promoción del buen trato: Manual del buen trato Prevención de las diferentes formas de violencia ejercida

hacia los niños y niñas:Instituciones en red par el buen trato Atención psicosocial. :Psicologa permanete para

instituciones y comunidad Lineamientos generales para la pro tección integral a la infancia: plan de infancia y familia.

Proyecto: Metas

LA PARTICIPACIÓN FEMENINA

Diagnóstico un documento Formación y capacitación al grupo Base 3 talleres al año Trabajo en Red. Red constituida Madres Gestantes: un componente del programa integral Madres Cabeza de Familia un componente del programa

integral Proyecto: Metas JÓVENES CONSTRUCTORES DE FUTURO

Diagnóstico un documento Creación de La Casa Municipal de la Juventud Formación y Capacitación Expresión artística, cultural, deportiva y recreativa. Proyectos Productivos.4 proyectos produc. Trabajo en Red y por ciclos de programa través de los

clubes:conformacion de clubes de corregimiento y cabecera

Atención psicosocial ; una psicóloga permanente Conformación del Consejo Municipal de Juventud.:

reglamentado y actuante

Promoción de la salud, prevención de la enfermedad educación no formal. Plan de capacitación Incentivo a la pilera. Un evento al año

Proyecto: Metas TERCERA EDAD Y DISCAPACITADOS

Diagnóstico salud mental: un documento Ayudas en necesidades básicas: identificacion y asigancion

de recursos Atención en salud: plan de atencion Apoyo psicosocial: una psicologa par la atencion Campaña de tolerancia: a lo largo del año con los parientes Atención integral: plan de atencion al discapacitado

DESPLAZADOS nivel básico de atención integral: prepara un plan de

atencion . formación recuperación identidad capacitación y organizaciónmanejo de autoridad habilidades sociales y competencias comunicativ as a

través de talleres pedagógicos. Un taller al año Capacitación en: Formulación de proyectos, :un taller año administración de recursos sociales, comunitarios y

ambientales, una capacitación anual Proyectos productivos una jornada anual de tres mes es

Proyecto: Metas ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION COMUNITARIA

☯ Fortalecimiento a las organizaciones de base: Fortalecimiento a seis organizaciones de base

formación y la capacitación obedeciendo a un diagnóstico de la misma organización.

Identificar los sectores e intereses: de los diferentes miembros de la comunidad

Proyecto: Metas CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA

Promoción de las normas de convivencia a través de los Medios Masivos de Comunicación.difusion semanal ,program d e radio

Dinamizar y valorar los Espacios Públicos y la infraestructura 2 eventos año

Dinamizar y valorar a través de los eventos culturales, un evento mensual

Dinamizar y valorar a deportivos y recreativos en los diferentes escenarios (barrio, vereda, instituciones) un evento bimensual.

Gestión ante el Ministerio de Justicia para la instalación de los Mecanismos alternativos en la Resolución de Conflictos:

Promotores de Convivencia Conciliadores en Equidad.

Proyecto: ALCALDÍA EFICIENCIA Y EFICACIA Metas

Formació n en: principios y valores, manejo de autoridad, habilidades sociales y competencias comunicativas a

través de talleres pedagógicos. 3 talleres año Capacitación en: Procesos de seguimiento y evaluación

Capacitación en: gerencia del servicio, Capacitaci ón en trabajo por objetivos y resultados. sistema

d de evaluación en cada dependencia por resultados Evaluación del Desempeño: Evaluación en habilidades, capacidades, Evaluación en actitud frente al trabajo Evaluación en trabajo en equipo y liderazgo. Creacion de los

comites tecnicos análisis estratégico de la institución fortalezas, debilidades,

oportunidades, amenazas. Construccion del PEI

LA FAMILIA: PRINCIPIO Y FIN

Los Niños y Niñas de Florencia Tienen un Lugar en el Plan de Desarrollo

Objetivo: Proporcionar a la población infantil del Municipio las condiciones para el mejoramiento de su desarrollo integral. Población Objetivo: Los niños y la niñas del Municipio tanto en su área rural como urbana. Componentes:

Diagnóstico: a partir del estudio de la realidad local, se diseñará un programa integral dirigido a la infancia, el cual contendrá los siguientes ejes:

Promoción del buen trato Prevención de las diferentes formas de violencia ejercida

hacia los niños y niñas. Atención psicosocial. Lineamientos generales para la protección integral a la

infancia enmarcada dentro de las políticas de los derechos de los niñ@s (Comisaría de Familia)

Educación: Incentivos escolares: olimpiadas del conocimiento, deportivas y culturales interinstitucionales, “los pilos” se van de viaje, con lo que se pretende disminuir la deserción escolar.

Salud. A través del P.A.B realizar la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad infantil.

Eventos Recreativos, Culturales y deportivos en los espacios públicos , diseñar e implementar planes que le permitan a los niños acceder a la recreación, la lúdica y la expresión artística como base para su salud emocional y física, generando además sentido de pertenencia hacia su Municipio por parte de los niños escolarizados y no escolarizados.

Programa MUJER “La Participación Femenina”

Objetivo: Involucrar a las mujeres Florencianas en los diferentes procesos de organización y participación a través de alternativas que involucren su cotidianidad, su pensar, su sentir y su punto de vista frente a la construcción del Municipio. Población Objetivo: Las Mujeres del Municipio tanto en su área Rural como Urbana Componentes:

Diagnóstico a través del estudio diagnóstico, se tomará en cuenta la perspectiva de las mujeres para trazar los lineamientos específicos del programa.

Formación y capacitación al grupo Base conformado por las

mujeres de la Cabecera Municipal para que una vez fortalecido se proyecte hacia la comunidad, convir tiéndose en multiplicador del proceso.

Trabajo en Red. Entre el grupo gestor y los nuevos grupos del

área rural, madres gestantes y madres cabeza de familia.

Madres Gestantes: Formación y capacitación Creación de la Unidad de Atención a la maternidad

Madres Cabeza de Familia: Formación y capacitación. Productividad.

Jóvenes “Constructores de Futuro”

Objetivo: Vincular a la población joven de Florencia a la generación de espacios de credibilidad convirtiéndolos en sujetos de transformación de su entorno y creadores de nuevas posibilidades presentes y futuras

Población objetivo: Jóvenes del Municipio tanto del área Rural como Urbana. Componentes:

Diagnóstico participativo de la realidad juvenil del Municipio en su área rural como urbana: encuestas, entrevistas, talleres y mesas de diálogo juvenil.

Creación de La Casa Municipal de la Juventud , cuyos

lineamientos generales son:

Formación y Capacitación en diferentes temas, de acuerdo con las expectativas de la población

Expresión artística, cultural, deportiva y recreativa. Proyectos Productivos.

Trabajo en Red y por ciclos de programa través de los clubes juveniles.

Atención psicosocial Conformación del Consejo Municipal de Juventud. Salud. Promoción de la salud, prevención de la enfermedad. Educación: acceso a la educación no formal.

Incentivo a la pilera.

Tercera Edad y Discapacitados

Objetivo:

Población objetivo Componentes:

LIDERAZGO

Objetivo: Formar y capacitar a los Lideres del Municipio para poner al servicio de la comunidad el ejercicio transparente de sus funciones con base en las habilidades y capacidades individuales y colectivas.

Población objetivo: Presidentes Juntas de Acción comunal

Líderes comunitarios Jóvenes

Componentes: Formación en: principios y valores, manejo de autoridad,

habilidades sociales y competencias comunicativas a través de talleres pedagógicos.

Capacitación en: Formulación de proyectos, administración de recursos sociales, comunitarios y ambientales, Proyectos productiv os, planeación participativa.

Evaluación del Desempeño: eventos de reconocimiento a la labor (Día del Campesino), subsidios e incentivos.

ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION COMUNITARIA

“Creemos en Nuestra Gente y Apoyamos su Talento”

Objetivo: Identificar las organizaciones comunitarias existentes para potencializar sus fortalezas, atacar sus debilidades y generar un espacio propicio para el surgimiento de nuevas organizaciones

Población objetivo: Organizaciones de base

Sectores sociales y económicos .

Componentes: Fortalecimiento a las organizaciones de base: a través de la

formación y la capacitación obedeciendo a un diagnóstico de la misma organización.

Identificar los sectores e intereses: de los diferentes miembros de la comunidad.

CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA.

“Por el Respeto” Objetivo: Apuntar al reconocimiento de los deberes y derechos que tienen los habitantes de Florencia como ciudadanos, facilitando la convivencia y el respeto cuando se comparten las normas mínimas por el patrimonio común. Población objetivo: Comunidad en General Componentes:

Promoción de las normas de convivencia a través de los Medios Masivos de Comunicación.

Dinamizar y valorar los Espacios Públicos y la infraestructura, a través de los eventos culturales, deportivos y recreativos en los diferentes escenarios (barrio, vereda, instituciones)

Gestión ante el Ministerio de Justicia para la instalación de los Mecanismos alternativos en la Resolución de Conflictos: Promotores de Convivencia y Conciliadores en Equidad.

GOBIERNO

“ La Alcaldía de Florencia, Orgullo de su Pueblo” Objetivo: Implementar un modelo de propuesta de gobierno donde la institución se fortalezca y genere conciencia del servicio público en los funcionarios, constituyéndose en ejemplo de honestidad y eficiencia. Población objetivo: Funcionarios de la Alcaldía Municipal de Florencia Componentes:

Formación en: principios y valores, manejo de autoridad,

habilidades sociales y competencias comunicativas a través de talleres pedagógicos.

Capacitación en: Procesos de seguimiento y evaluación gerencia del servicio, trabajo por objetivos y resultados.

Evaluación del Desempeño: habilidades, capacidades, actitud frente al trabajo, trabajo en equipo y liderazgo.

Diagnóstico y análisis de la ins titución fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas.