DevOps - files.meetup.comfiles.meetup.com/20013638/MeetupitSMF.pdf · DevOps BOK 4 Planificación...
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G2, Gobierno y Gestión de TI DevOps Beyond Continuous Delivery PONENTE: Antonio Valle http://www.gedos.es
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G2, Gobierno y Gestión de TI
DevOpsBeyond Continuous Delivery
PONENTE:Antonio Vallehttp://www.gedos.es
G2, Gobierno y Gestión de TICIF B64916729 Sociedad Inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona, Tomo 40718, Folio 96, Hoja B 372651, Inscripción 1
Presentación del ponente
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http://www.gobiernotic.es
http://www.gedos.es
@avallesalas
http://es.linkedin.com/in/avallesalas
Socio Director en G2, Gobierno y Gestión de TIExperto en el uso de técnicas Lean-IT, Agile y DevOps
8 años en Lean-IT21 años en ITSM30 años en IT
ConsultorProfesorPonente
Antonio Valle
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¿Qué es DevOps?
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DevOps es un Sistema de Gestión Ágil (Políticas, Procesos, Personas, Herramientas) que capacita a la organización para producir, entregar y operar sofware de calidad rápidamente mejorando la comunicación,
colaboración e integración entre desarrolladores, operaciones y QA, automatizando la entrega y el
despliegue e institucionalizando el aprendizaje y la mejora contínua
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DevOps BOK
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Planificación Diseño Desarrollo Despliegue Operación End of LifeRequerimientos
LEAN - TPS
Just in Time (JIT)Andon System
Ji Koutei Kanketsu
One Piece Flow
Learning Organisation
Kaizen
Scaled Agile (DAD, SAFE, NEXUS)ACDM, ADD, Agile Togaf Cont. Delivery ITSM
Size of Task
DoD
Continuous IntegrationMVP Iteraciones & TimeBoxing
Respect for People
AutomationTesting
Deployment
Business ContinuityMinimum Required
Information
Obeya
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Ji Koutei Kanketsu
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Foco en el ClienteRespeto por las Personas
Seguridad, Calidad, Entrega, Costes, ánimos
Just in Time
Tack TimeFlujo de 1 piezaPull
SMEDKanban3P
Pensamiento
Cómo Pensar – 12 ParadigmasReflexionar Enfrentarse a los hechosGenerar IdeasPotenciar la Creatividad
Jidoka
Calidad desde el inicioArmonía
Cuerda Andon5 PorquésPokaYoke
Estandarizar
5SGestión VisualInstrucciones de trabajo
Estabilidad
4MEstabilizar la demandaPensamiento a largo plazo
Kaizen
Walk the GembaPDCA7 WastesMuda Mura Muri
Responsabilidad
Comprobaciones periódicasInvolucración e implicación total
Urgencia
Sistemas de EscaladoVelocidad de respuesta
Liderazgo
Control de ZonasEquipos
“Propiedad” se entiende como la comprensión de todas las condiciones y criterios necesarios para completar un proceso con CERO defectos.
La clave de todo está en la Definición de
“Hecho”
JKK es el principio de propiedad, en el que cada persona en cada etapa del trabajo se siente propietaria del resultado final del proceso. Genera la colaboración entre todos para conseguir el resultado final.
Jidoka nos habla de la calidad desde el inicio, imbuida en el proceso productivo.
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Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
JKK
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Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
Mi Trabajo
El siguienteen la línea
El resultado del proceso
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JKK
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“Criterios” y “Condiciones” son aquellos aspectos que se deben dar para que no existan defectos desde el punto de vista del cliente.
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Flujo
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Planificación Diseño Desarrollo Despliegue Operación End of Life
Project Charter
“Inception”
Requerimientos
Historias de Usuario
Historias de Proceso
Historias de Sistema
ACDM SCRUM Integración Continua
DespliegueContinuo
EntregaContinua
ITSM
Historias de Test
Historias de Operación
Requerimientos
Feedback Continuo – Obeya System
Información / DocumentosMétodos / Técnicas
PBA/SLR / SLA
SLA
