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BALANCE AL CIERRE DEL EJERCICIO 2020

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ACTIVO NO CORRIENTE 3.601.519,74 3.714.833,99

Inmovilizado intangible 6 10.552,62 12.949,75

Aplicaciones informáticas 10.552,62 12.949,75

Inmovilizado material 5 3.587.841,04 3.698.758,16

Terrenos y construcciones 3.550.725,25 3.653.621,02

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 37.115,79 45.137,14

Inversiones financieras a largo plazo 7.1, 7.2 3.126,08 3.126,08

Otros activos financieros 3.126,08 3.126,08

ACTIVO CORRIENTE 5.555.652,13 3.284.094,94

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 782.368,91 1.109.867,77

Clientes, empresas del grupo y asociadas 7.1, 7.2, 14.1 64.997,27 0,00

Deudores varios 7.1, 7.2 364,00 493,86

Personal 7.1, 7.2 9.041,84 6.512,40

Otros créditos con las Administraciones Públicas 9.1 707.965,80 1.102.861,51

Inversiones financieras a corto plazo 7.1, 7.2 3.276.335,65 466.379,11

Otros activos financieros 3.276.335,65 466.379,11

Periodificaciones a corto plazo 21.611,19 13.728,63

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 7.1, 7.2 1.475.336,38 1.694.119,43

Tesorería 1.475.336,38 1.694.119,43

TOTAL ACTIVO 9.157.171,87 6.998.928,93

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PATRIMONIO NETO Y PASIVO Nota 31.12.20 31.12.19

PATRIMONIO NETO 4.294.119,45 4.325.911,70

Fondos propios 2.012.652,59 1.974.987,58

Capital 7.3 1.602.900,00 1.602.900,00

Capital escriturado 1.602.900,00 1.602.900,00

Reservas 409.752,59 372.087,58

Legal y estatutarias 7.3 80.776,51 80.776,51

Otras reservas 328.976,08 291.311,07

Otras aportaciones de socios 7.3 1.674.420,73 1.707.804,38

Resultado del ejercicio 3 (1.674.420,73) (1.707.804,38)

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 13 2.281.466,86 2.350.924,12

PASIVO NO CORRIENTE 761.577,54 784.729,91

Deudas a largo plazo 7.1 1.088,34 1.088,34

Otros pasivos financieros 1.088,34 1.088,34

Pasivos por impuesto diferido 9.1, 13 760.489,20 783.641,57

PASIVO CORRIENTE 4.101.474,88 1.888.287,32

Provisiones a corto plazo 11 139.237,88 38.094,11

Deudas a corto plazo 7.1 3.024.186,30 717.091,78

Otros pasivos financieros 3.024.186,30 717.091,78

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 487.222,84 776.467,17

Acreedores varios 7.1 174.823,58 272.628,70

Personal (remuneraciones pendientes de pago) 7.1 24.966,65 52.347,94

Otras deudas con las Administraciones Públicas 9.1 287.432,61 451.490,53

Periodificaciones a corto plazo 13 450.827,86 356.634,26

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 9.157.171,87 6.998.928,93

http://www.proexca.es/

mailto:[email protected]

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FORMULACIÓN DEL BALANCE

El Consejo de Administración de Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A. (PROEXCA) ha formulado

este balance correspondiente al ejercicio 2020 con fecha 30 de marzo de 2021.

Dña. Elena Máñez Rodríguez D. Antonio J. Olivera Herrera

Presidente - Consejero Vicepresidente - Consejero

D. Laureano Pérez Rodríguez Dña. Mª del Carmen González Casanova

Consejero Delegado Consejero

Dña. Almudena Estévez Estévez D. Álvaro de la Bárcena Argany

Consejero Consejero

D. Justo J. Artiles Sánchez Dña. Yolanda Luaces Hernández

Consejero Consejero

Cámara Oficial de Comercio, Industria y Cámara Oficial de Comercio, Industria y

Navegación de Santa Cruz de Tenerife Navegación de Las Palmas de G.C.

D. Santiago Sese Alonso D. José Juan Sánchez Tinoco

Consejero Consejero

Confederación Provincial de Empresarios de Confederación Canaria de Empresarios

S/ Cruz de Tenerife D. Agustín Manrique de Lara y Benítez de Lugo

D. José Carlos Francisco Díaz Consejero

Consejero

Dña. Nasara Cabrera Abu

Consejero



CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

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(Debe) Haber

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Nota 31.12.20 31.12.19

OPERACIONES CONTINUADAS

Importe neto de la cifra de negocios 16 330.671,97 411.544,63

Prestaciones de servicios 330.671,97 411.544,63

Otros ingresos de explotación 2.833.517,70 2.905.015,83

Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 16 39.666,52 46.528,97

Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 13, 16 2.793.851,18 2.858.486,86

Gastos de personal (2.850.390,47) (2.817.892,03)

Sueldos, salarios y asimilados (2.218.113,95) (2.143.042,40)

Cargas sociales 10 (632.276,52) (674.849,63)

Otros gastos de explotación (1.996.671,76) (2.187.886,44)

Servicios exteriores (1.983.154,38) (2.174.202,45)

Tributos (13.517,38) (13.683,99)

Amortización del inmovilizado (134.742,28) (136.267,60)

Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 13 116.787,71 118.313,02

Otros resultados 10 26.845,48 0,03

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1.673.981,65) (1.707.172,56)

Gastos financieros 0,00 (8,50)

Por deudas con terceros 0,00 (8,50)

Diferencias de cambio 8 (439,08) (623,32)

RESULTADO FINANCIERO (439,08) (631,82)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (1.674.420,73) (1.707.804,38)

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (1.674.420,73) (1.707.804,38)

RESULTADO DEL EJERCICIO (1.674.420,73) (1.707.804,38)



CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO


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FORMULACIÓN DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS


esta cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2020 con fecha 30 de marzo de 2021.






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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO


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ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO

EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO


Euros

Ejercicio Ejercicio

2020 2019

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias 3 (1.674.420,73) (1.707.804,38)

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 13 24.178,08 23.211,37

Efecto impositivo (6.044,52) (5.802,89)

Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto 18.133,56 17.408,48

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 13 (116.787,71) (118.313,02)

Efecto impositivo 29.196,89 29.578,26

Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (87.590,82) (88.734,76)

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (1.743.877,99) (1.779.130,66)

Nota

Euros

Escriturado

SALDO, FINAL DEL AÑO 2018 1.602.900,00 368.789,80 1.704.199,82 (1.704.199,82) 2.422.250,40 4.393.940,20

SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2019 1.602.900,00 368.789,80 1.704.199,82 (1.704.199,82) 2.422.250,40 4.393.940,20

Total ingresos y gastos reconocidos 0,00 0,00 0,00 (1.707.804,38) (71.326,28) (1.779.130,66)

Operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 1.707.804,38 0,00 0,00 1.707.804,38

Otras operaciones con socios o propietarios (Ver nota 7.3) 0,00 0,00 1.707.804,38 0,00 0,00 1.707.804,38

Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 3.297,78 (1.704.199,82) 1.704.199,82 0,00 3.297,78


SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2020 1.602.900,00 372.087,58 1.707.804,38 (1.707.804,38) 2.350.924,12 4.325.911,70

Total ingresos y gastos reconocidos 0,00 0,00 0,00 (1.674.420,73) (69.457,26) (1.743.877,99)

Operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 1.674.420,73 0,00 0,00 1.674.420,73

Otras operaciones con socios o propietarios (Ver nota 7.3) 0,00 0,00 1.674.420,73 0,00 0,00 1.674.420,73

Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 37.665,01 (1.707.804,38) 1.707.804,38 0,00 37.665,01


TOTAL

Capital

Reservas

Otras

aportaciones de

socios

Resultado del

ejercicio

Subvenciones

donaciones y

legados

recibidos



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FORMULACIÓN DEL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

El Consejo de Administración de Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A. (PROEXCA), ha formulado

este estado de cambios del patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2020 con fecha 30 de marzo de

2021.






Consejero Consejero


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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO


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Euros

Ejercicio Ejercicio

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FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

Resultado del ejercicio antes de impuestos (1.674.420,73) (1.707.804,38)

Ajustes del resultado 18.393,65 18.586,40

Amortización del inmovilizado (+) 134.742,28 136.267,60

Imputación de subvenciones (-) 13 (116.787,71) (118.313,02)

Gastos financieros (+) 0,00 8,50

Diferencias de cambio (+/-) 8 439,08 623,32

Cambios en el capital corriente (237.176,70) (330.367,69)

Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) 326.689,38 510.538,74

Otros activos corrientes (+/-) (426.539,61) (905.810,78)

Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) (288.873,93) (9.381,02)

Otros pasivos corrientes (+/-) 151.547,46 74.285,37

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación 0,00 (8,50)

Pagos de intereses (-) 0,00 (8,50)

Flujos de efectivo de las actividades de explotación (1.893.203,78) (2.019.594,17)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Pagos por inversiones (-) (24.178,08) (23.209,12)

Inmovilizado material 5 (24.178,08) (23.209,12)

Flujos de efectivo de las actividades de inversión (24.178,08) (23.209,12)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio 1.698.598,81 1.731.015,75

Emisión de instrumentos de patrimonio (+) 7.3 1.674.420,73 1.707.804,38

Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 13 24.178,08 23.211,37

Flujos de efectivo de las actividades de financiación 1.698.598,81 1.731.015,75

AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (218.783,05) (311.787,54)

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 1.694.119,43 2.005.906,97

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 7.1, 7.2 1.475.336,38 1.694.119,43

Nota



ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO


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FORMULACIÓN DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

El Consejo de Administración de Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A. (PROEXCA), ha formulado

este estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2020 con fecha 30 de marzo de 2021.






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NOTA 1 - ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

1.1 Constitución.

La Sociedad fue constituida en escritura pública el 19 de noviembre de 1991, por tiempo indefinido,

ante el notario D. Carlos Sánchez Marcos, como sustituto y para el Protocolo del también fedatario

D. José Manuel García Leis, bajo el número 3.023 de su protocolo, con la denominación de Sociedad

Canaria de Fomento Económico, S.A. Mediante escritura de fusión por absorción, de 7 de enero de

2003, la empresa absorbe a la también empresa pública Promociones Exteriores de Canarias, S.A.

pasándose a denominar Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A. (PROEXCA).

PROEXCA es una sociedad anónima perteneciente en su totalidad al Gobierno de Canarias y adscrita

a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, actuando, en virtud de lo dispuesto en el

Decreto 188/2001, de 15 de octubre, como medio instrumental y servicio técnico de aquélla.

1.2 Domicilio social.

El domicilio social está situado en la calle Emilio Castelar, número 4, planta 5ª, en el término municipal

de Las Palmas de Gran Canaria, provincia de Las Palmas.

1.3 Objeto social y actividad.

La Sociedad tiene por objeto:

1. La promoción económica de Canarias tanto en su ámbito interior como exterior.

2. El fomento y la promoción de la exportación de productos canarios de todo tipo.

3. La tramitación, gestión y realización de acciones de índole social y humanitaria y de ayuda al

desarrollo relacionadas con Canarias.

4. La gestión administrativa de programas comunitarios.

5. Actuar como medio propio y servicio técnico de la Administración Pública de la Comunidad

Autónoma de Canarias y de las entidades vinculadas o dependientes de la misma, de acuerdo con

lo previsto en el art. 24.6 de la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, en

orden de la gestión de las encomiendas para la ejecución de obras, suministros y prestaciones de

servicios. La Empresa no podrá participar en licitaciones públicas convocadas por la Comunidad

Autónoma de Canarias, sin perjuicio de que, cuando no concurra ningún licitador, pueda

encargárseles la ejecución de la prestación objeto de las mismas.

Para alcanzar los fines antedichos, podrá utilizar los medios o ejecutar las acciones que en cada caso

resulten precisas, tales como realización de estudios de mercado y análisis financieros, promover

operaciones que posibiliten el comercio triangular y la cooperación entre empresas, asesorar a dichas

empresas o a terceros relacionados con ellas o con instituciones canarias, intermediar en la gestión

de subvenciones o ayudas de todo tipo, crear canales de distribución o ayuda.



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Tales actividades podrán ser desarrolladas por la Sociedad, bien en forma directa, o bien en

cualesquiera otras formas admitidas en derecho, como la participación en calidad de socio en otras

entidades de objeto idéntico o análogo o mediante el establecimiento de oficinas en aquellas

ciudades que tengan interés para el cumplimiento de dichos fines.

La actividad actual de la Sociedad coincide con su objeto social.

PROEXCA manifiesta que más del 80% de las actividades que realiza se corresponden con el encargo

del ente destinatario del mismo, tomando en consideración los gastos soportados por los servicios

prestados al poder adjudicador en relación con la totalidad de los gastos en que ha incurrido por

razón de prestaciones realizadas a cualquier entidad. Ver nota 14.2 de esta memoria

1.4 Normativa aplicable.

- La Ley de Sociedades de Capital, cuyo Texto Refundido se aprobó por Real Decreto Legislativo

1/2010, de 2 de julio, el Código de Comercio y disposiciones complementarias y la restante

legislación mercantil.

- Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1.514/2007, de 16 de noviembre.

- Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de

Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.

- La Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias.

- La Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

- El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

1.5 Grupo de Sociedades.

Tal y como se describe en la nota 7.3, la totalidad del capital de la Sociedad es propiedad del

Gobierno de Canarias. De acuerdo con los dispuesto en la normativa, esta Sociedad está exenta de

incluir la información recogida en el apartado de la memoria relativo a las operaciones con partes

vinculadas con respecto a otras empresas públicas del Gobierno de Canarias, al estar todas ellas

controladas o influidas de forma significativa por el Gobierno de Canarias y al no existir ninguna

influencia entre ambas. La relación de empresas cuya entidad dominante es el Gobierno de Canarias

se encuentra recogida en la Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias

para el ejercicio 2020.

La Sociedad no participa en ninguna otra sociedad, ni tiene relación alguna con otras entidades con

las que se pueda establecer una relación de grupo o asociada de acuerdo con los requisitos

establecidos en el Artículo 42 del Código de Comercio y en las Normas 13ª y 15ª de la Tercera Parte

del Real Decreto 1.514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprobó el Plan General de

Contabilidad.



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1.6 Moneda funcional.

La moneda funcional con la que opera la empresa es el euro. Para la formulación de los estados

financieros en euros se han seguido los criterios establecidos en el Plan General Contable tal y como

figura en la nota 4 de esta memoria.

NOTA 2 - BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

2.1 Imagen fiel.

Las cuentas anuales del ejercicio 2020 adjuntas han sido formuladas por el Consejo de Administración

a partir de los registros contables de la Sociedad a 31 de diciembre de 2020, y en ellas se han aplicado

los principios contables y criterios de valoración recogidos en el Real Decreto 1.514/2007, de 16 de

noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, y el resto de disposiciones legales

vigentes en materia contable, y muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y

de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de

flujos de efectivo.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado

disposiciones legales en materia contable.

Las cuentas anuales de la Sociedad se someterán a la aprobación del Socio Único, estimándose que

serán aprobadas sin modificación alguna.

Las cuentas anuales del ejercicio anterior fueron aprobadas por el Socio Único el 11 de junio de 2020,

en plazo según los artículos 40.3 y 40.5 del Real Decreto - Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas

urgentes extraordinarios para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, modificado

por el Real Decreto - Ley 19/2020, de 26 de mayo.

2.2 Principios contables no obligatorios aplicados.

En la elaboración de estas cuentas anuales no se han aplicado principios contables no obligatorios.

2.3 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre.

La Sociedad ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento,

habiendo tenido en consideración, la situación del ejercicio 2020 y la situación actual del COVID-19,

así como sus posibles efectos en la economía en general y en la empresa en particular, no existiendo

riesgo de continuidad en su actividad, y detallando a continuación las medidas y efectos que han

tenido lugar por dicha pandemia en la Sociedad, a nuestro juicio más relevantes:

- El establecimiento de restricciones y medidas de seguridad por los Estados han tenido un efecto

directo e inmediato en las acciones de promoción exterior y de internacionalización económica,

obligando a la cancelación o la celebración, en fecha posterior, de eventos y actividades que



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exigen, para su perfeccionamiento, la presencialidad, en una misma ubicación, de los agentes

económicos participantes en dichas acciones.

Los factores mitigantes más relevantes, de la situación anterior, con los que la empresa ha contado

y por los que se aplica el principio de empresa en funcionamiento, son los siguientes:

- El uso de las tecnologías de información y comunicación para el desarrollo de actividades en

entornos virtuales o telemáticos, así como un pronóstico de mejoría de la situación mundial de

la pandemia en el ejercicio 2021, son causas que justifican la prórroga de los plazos de realización

y justificación de la actividad, hasta el 30 de junio de 2021 y el 31 de diciembre de 2021,

respectivamente, que constituye el objeto de las aportaciones dinerarias recibidas durante el

ejercicio 2020 para la realización de los proyectos "Acciones de Promoción Exterior e

Internacionalización Económica" y "Estrategia Operativa Internacionalización Economía Canaria".

- La Sociedad cuenta con el respaldo total y absoluto de su Socio Único para el que, además, ejerce

de medio instrumental para llevar a cabo medidas que van a ser imprescindibles para salir de la

crisis económica que va a traer consigo esta crisis sanitaria.

En las cuentas anuales de la Sociedad se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por

los Administradores de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos

y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones, resumidas en la

nota 4 de esta memoria, se refieren a:

- Vida útil de los activos materiales e intangibles.

- Las estimaciones realizadas para la determinación de pagos futuros.

- La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos indeterminados o contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible

al cierre del ejercicio 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro

obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso,

de forma prospectiva, de acuerdo con la normativa contable en vigor.

2.4 Comparación de la información.

Las cuentas anuales presentan, a efectos comparativos con cada una de las partidas del balance, de

la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos

de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior.

Asimismo, la información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2020 se presenta, a efectos

comparativos, con la información del ejercicio 2019.

La Sociedad está obligada a auditar las cuentas anuales de los ejercicios 2020 y 2019. A fecha de

formulación de estas cuentas anuales, están pendientes de auditarse las cuentas anuales del ejercicio

2020, estando auditadas las del ejercicio 2019.



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2.5 Agrupación de partidas.

Las cuentas anuales no tienen ninguna partida que haya sido objeto de agrupación en el balance, en

la cuenta de pérdidas y ganancias, en el estado de cambios en el patrimonio neto o en el estado de

flujos de efectivo.

2.6 Elementos recogidos en varias partidas.

No se presentan elementos patrimoniales registrados en dos o más partidas del balance.

2.7 Cambios en criterios contables.

Durante el ejercicio 2020 no se han producido cambios significativos de criterios contables respecto

a los criterios aplicados en el ejercicio anterior.

2.8 Corrección de errores.

Las cuentas anuales del ejercicio 2020 no incluyen ajustes significativos realizados como

consecuencia de errores detectados en el ejercicio.

2.9 Importancia relativa.

Al determinar la información a desglosar en la presente memoria sobre las diferentes partidas de los

estados financieros u otros asuntos, la Sociedad, de acuerdo con el Marco Conceptual del Plan

General de Contabilidad, ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con las cuentas

anuales del ejercicio 2020.

NOTA 3 - APLICACIÓN DE RESULTADOS

La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2020 para su aprobación por el Socio Único es la

siguiente:

En el ejercicio 2021 se aplicará/compensará el resultado negativo del ejercicio, por importe de

1.674.420,73 euros, con la aportación de socios para gastos corrientes recibida en este ejercicio, por

importe de 1.708.261,00 euros (ver nota 7.3). El exceso de la aportación no aplicada, por importe de

Euros

Base de reparto

Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (1.674.420,73)

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Aplicación

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33.840,27 euros, figura en el balance como una cantidad a reintegrar hasta que se proceda a su

devolución.

La propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2019 aprobada por el Socio Único fue la siguiente:

En el ejercicio 2020 se aplicó/compensó el resultado negativo del ejercicio, por importe de 1.707.804,38

euros, con la aportación de socios para gastos corrientes recibida en este ejercicio, por importe de

1.708.261,00 euros (ver nota 7.3). Con fecha 28 de mayo de 2020, la Sociedad procedió a devolver el

exceso de la aportación no aplicada, por importe de 456,62 euros.

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han repartido dividendos a cuenta.

La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva

legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite

del 20% del capital social, no es distribuible (ver nota 7.3).

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos

con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si:

- Se han cubierto las atenciones previstas por la Ley y los estatutos.

- El valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social.

A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de

distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese

valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se

destinará a la compensación de estas pérdidas.

NOTA 4 - NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Los criterios contables aplicados en relación con las diferentes partidas son los siguientes:

4.1 Inmovilizado intangible.

El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o

el coste de producción. El coste del inmovilizado intangible adquirido mediante combinaciones de

negocios es su valor razonable en la fecha de adquisición.

Euros

Base de reparto

Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (1.707.804,38)

TOTAL (1.707.804,38)

Aplicación

A Otras aportaciones de socios (1.707.804,38)

TOTAL (1.707.804,38)



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Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la

amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro

registradas.

Los activos intangibles son activos de vida útil definida y, por lo tanto, se amortizan sistemáticamente

en función de la vida útil estimada de los mismos y de su valor residual. Los métodos y períodos de

amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma

prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo

caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan,

tal y como se establece en el apartado b de este epígrafe.

La amortización de los elementos del inmovilizado intangible se realiza de forma lineal durante su

vida útil estimada, en función de los siguientes años de vida útil:

La Sociedad incluye en el coste del inmovilizado intangible que necesita un período de tiempo

superior a un año para estar en condiciones de uso, explotación o venta, los gastos financieros

relacionados con la financiación específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición,

construcción o producción.

a) Aplicaciones informáticas

Se valoran al precio de adquisición o coste de producción, incluyéndose en este epígrafe los gastos

de desarrollo de las páginas web. La vida útil de estos elementos se estima en 5 años.

Los gastos del personal propio que ha trabajado en el desarrollo de las aplicaciones informáticas se

incluyen como mayor coste de las mismas, con abono al epígrafe “Trabajos realizados por la empresa

para su activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento

son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen.

b) Deterioro de valor de inmovilizado intangible

Al cierre del ejercicio, o siempre que existan indicios de pérdidas de valor, la Sociedad revisa los

importes en libros de sus activos intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos

hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable

del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la

hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes

de otros activos, la Sociedad calculará el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a

la que pertenece el activo.

El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor

en uso.

Elementos Años % Anual

Aplicaciones informáticas 5 20%



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Para estimar el valor en uso, la Sociedad prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de

impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por el Consejo de Administración

de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y

gastos de las unidades generadoras de efectivo utilizando la experiencia del pasado y las expectativas

futuras. Estas previsiones cubren los próximos años, estimándose los flujos para los años futuros

aplicando tasas de crecimiento razonables que en ningún caso son crecientes ni superan las tasas de

crecimiento de los años anteriores.

Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual

utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos del activo

que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.

Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior

a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su

importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como

gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad, reduciendo en primer lugar el fondo de

comercio, si existiera, y, a continuación, el resto de los activos de la unidad prorrateados en función

de su importe en libros.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo

(unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable,

pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría

determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (unidad

generado de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una

pérdida por deterioro de valor como ingreso.

En el ejercicio 2020 la Sociedad no ha registrado pérdidas por deterioro del inmovilizado intangible.

4.2 Inmovilizado material.

Se valora a su precio de adquisición o a su coste de producción que incluye, además del importe

facturado después de deducir cualquier descuento o rebaja en el precio, todos los gastos adicionales

y directamente relacionados que se produzcan hasta su puesta en funcionamiento, como los gastos

de explanación y derribo, transporte, seguros, instalación, montaje y otros similares. La Sociedad

incluye en el coste del inmovilizado material que necesita un período de tiempo superior a un año

para estar en condiciones de uso, explotación o venta, los gastos financieros relacionados con la

financiación específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición, construcción o

producción. Forma parte, también, del valor del inmovilizado material, la estimación inicial del valor

actual de las obligaciones asumidas derivadas del desmantelamiento o retiro y otras asociadas al

activo, tales como los costes de rehabilitación, cuando estas obligaciones dan lugar al registro de

provisiones, así como la mejor estimación del valor actual del importe contingente. No obstante, los

pagos contingentes que dependan de magnitudes relacionadas con el desarrollo de la actividad se

contabilizan como un gasto en la cuenta de resultados a medida en que se incurran.

Las cantidades entregadas a cuenta de adquisiciones futuras de bienes del inmovilizado material se

registran en el activo y los ajustes que surjan por la actualización del valor del activo asociado al



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anticipo dan lugar al reconocimiento de ingresos financieros conforme se devenguen. A tal efecto se

utiliza el tipo de interés incremental del proveedor existente en el momento inicial, es decir, el tipo

de interés al que el proveedor podría financiarse en condiciones equivalentes a las que resultan del

importe recibido, que no será objeto de modificación en posteriores ejercicios. Cuando se trate de

anticipos con vencimiento no superior a un año y cuyo efecto financiero no sea significativo, no será

necesario llevar a cabo ningún tipo de actualización.

La Sociedad no tiene compromisos de desmantelamiento, retiro o rehabilitación para sus bienes de

activo, por ello, no se han contabilizado en los activos valores para la cobertura de tales obligaciones

de futuro.

Después del reconocimiento inicial, se contabiliza la reversión del descuento financiero asociado a la

provisión en la cuenta de resultados y se ajusta el valor del pasivo de acuerdo con el tipo de interés

aplicado en el reconocimiento inicial, o en la fecha de la última revisión. Por su parte, la valoración

inicial del inmovilizado material podrá verse alterada por cambios en estimaciones contables que

modifiquen el importe de la provisión asociada a los costes de desmantelamiento y rehabilitación,

una vez reconocida la reversión del descuento, y que podrán venir motivados por:

- Un cambio en el calendario o en el importe de los flujos de efectivo estimados para cancelar la

obligación asociada al desmantelamiento o la rehabilitación.

- El tipo de descuento empleado por la Sociedad para la determinación del valor actual de la

provisión que, en principio, es el tipo de interés libre de riesgo, salvo que al estimar los flujos de

efectivo no se hubiera tenido en cuenta el riesgo asociado al cumplimiento de la obligación.

Los bienes de inmovilizado no generadores de flujos de efectivo son los que se poseen con una

finalidad distinta a la de generar un rendimiento comercial, como pueden ser los flujos económicos

sociales que generan dichos activos y que benefician a la colectividad, esto es, un beneficio social o

potencial de servicio.

En ciertas ocasiones, un activo, aunque es mantenido principalmente para producir flujos económicos

sociales en beneficio de una colectividad, puede también proporcionar rendimientos comerciales a

través de una parte de sus instalaciones o componentes o bien a través de un uso incidental y

diferente a su uso principal. Cuando el componente o uso generador de flujos de efectivo se pueda

considerar como accesorio con respecto al objetivo principal del activo como un todo, o bien no

pueda operar o explotarse con independencia del resto de componentes e instalaciones integrantes

del activo, éste se considerará íntegramente como no generador de flujos de efectivo.

La Sociedad, en los casos en que no está claro la finalidad principal de poseer un activo es generar o

no un rendimiento comercial, se clasifican en la categoría de activos no generadores de flujos de

efectivo.

En el supuesto de que un bien de inmovilizado que no generaba flujos de efectivo pase a ser utilizado

en actividades lucrativas, desarrolladas por la propia sociedad, procederá su reclasificación por el

valor en libros en el momento en que exista evidencia clara de que tal reclasificación es adecuada.



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Una reclasificación, por sí sola, no provoca necesariamente una comprobación del deterioro o una

reversión de la pérdida por deterioro.

La Dirección de la Sociedad considera que el valor contable de los activos no supera el valor

recuperable de los mismos.

Se registra la pérdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su

valor neto contable supere a su importe recuperable, entendiendo éste como el mayor importe entre

su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso.

Los gastos realizados durante el ejercicio con motivo de las obras y trabajos efectuados por la

Sociedad se cargarán en las cuentas de gastos que correspondan. Los costes de ampliación o mejora

que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los

bienes son incorporados al activo como mayor valor del mismo. Las cuentas del inmovilizado material

en curso se cargan por el importe de dichos gastos, con abono a la partida de ingresos que recoge

los trabajos realizados por la Sociedad para sí misma.

Los costes relacionados con grandes reparaciones de los elementos del inmovilizado material se

reconocen como sustitución en el momento en que se incurren y se amortizan durante el período

que medie hasta la siguiente reparación, dando de baja cualquier importe asociado a la reparación

que pudiera permanecer en el valor contable del citado inmovilizado.

En los arrendamientos financieros se contabiliza el activo de acuerdo con su naturaleza, y un pasivo

financiero por el mismo importe, que es el menor entre el valor razonable del activo arrendado y el

valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados.

La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que

están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada

considerando el valor residual nulo, en función de los siguientes años de vida útil:

La Sociedad evalúa, al menos al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de pérdidas por deterioro

de valor de su inmovilizado material que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe

inferior al de su valor en libros. Si existe cualquier indicio, se estima el valor recuperable del activo

con el objeto de determinar el alcance de la eventual pérdida por deterioro de valor. Dado que, salvo

evidencia en contrario, los activos de la Sociedad pertenecen a la categoría de no generadores de

flujo de efectivo, el deterioro de los mismos es la pérdida potencial de servicio del activo.

El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y

su valor en uso. El valor en uso de un activo o de una unidad de explotación o servicio que no genere

flujos de efectivo es el valor actual del activo o unidad considerando su potencial de servicio futuro

en el momento del análisis. Este importe se determina por referencia a su coste de reposición, que

es el importe actual que debería pagarse si se adquiriese un activo con la misma capacidad o

Elementos Años % Anual

Construcciones 50 2%

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 12,50 - 8,33 8 - 12%

Otro inmovilizado 10 10%



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potencial de servicio, menos, en su caso, la amortización acumulada calculada sobre la base de tal

coste, de forma que refleje el funcionamiento, uso y disfrute ya efectuado del activo, sin perjuicio de

considerar también la obsolescencia técnica que pudiera afectarle.

En el caso de que el importe recuperable estimado sea inferior al valor neto en libros del activo, se

registra la correspondiente pérdida por deterioro con cargo a la cuenta de resultados, reduciendo el

valor en libros del activo a su importe recuperable.

Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones

de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.

El deterioro de valor de un activo no generador de flujos de efectivo es la pérdida de potencial de

servicio de un activo, distinta a la depreciación sistemática y regular que constituye la amortización.

El deterioro responde, por tanto, a una disminución en la utilidad que proporciona el activo a la

sociedad que lo controla.

Se produce una pérdida por deterioro del valor de un elemento de inmovilizado material no

generador de flujos de efectivo cuando su valor contable supere a su importe recuperable,

entendiendo éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su

valor en uso. A tal efecto, el valor en uso se determina por referencia al coste de reposición.

Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún inmovilizado

material o, en su caso, alguna unidad de explotación o servicio, puedan estar deteriorados, en cuyo

caso debe estimar sus importes recuperables efectuando las correcciones valorativas que procedan.

Los cálculos del deterioro de los elementos de inmovilizado material se efectúan elemento a

elemento de forma individualizada. Si no fuera posible estimar el importe recuperable de cada bien

individual, la Sociedad determinará el importe recuperable de la unidad de explotación o servicio a

la que pertenezca cada elemento de inmovilizado.

En caso de que la Sociedad reconozca una pérdida por deterioro de una unidad de explotación o

servicio, reduce el valor contable de los activos que la integran en proporción a su valor contable

hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su

coste de reposición y cero.

No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una

pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del

inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias.

En el ejercicio 2020, la Sociedad no ha registrado pérdidas por deterioro de los inmovilizados

materiales.



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4.3 Arrendamientos.

Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones

de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios

inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican

como arrendamientos operativos.

La normativa vigente establece que el coste de los bienes arrendados se contabilizará en el balance

según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe.

Este importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del

arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no

existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluirán en su cálculo las cuotas de carácter

contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador.

Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los

aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza.

Los contratos de arrendamiento financiero han sido incorporados directamente como activo de la

Sociedad y se hace figurar en el pasivo la deuda existente con el acreedor. Los intereses se incorporan

directamente como gastos a medida que se van liquidando las cuotas correspondientes.

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente

todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.

Cuando la Sociedad actúa como arrendatario, los gastos del arrendamiento se cargan linealmente a

la cuenta de pérdidas y ganancias en función de los acuerdos y de la vida del contrato.

- Para aquellos inmovilizados arrendados a la Sociedad.

Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su

naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del

arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el

mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la

reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro

y baja que al resto de activos de su naturaleza.

Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y

ganancias cuando se devengan.

- En aquellos inmovilizados que la sociedad arrienda a terceros:

Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en la cuenta de pérdidas y

ganancias cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como

mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato,

aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.



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4.4 Instrumentos financieros.

La Sociedad tiene registrados en el capítulo de instrumentos financieros aquellos contratos que dan

lugar a un activo financiero en una empresa y, simultáneamente, a un pasivo financiero o a un

instrumento de patrimonio en otra empresa. Por tanto, la presente norma resulta de aplicación a los

siguientes instrumentos financieros:

a) Activos financieros:

- Efectivo y otros activos líquidos equivalentes;

- Créditos por operaciones comerciales: clientes y deudores varios;

- Créditos a terceros: tales como los préstamos y créditos financieros concedidos, incluidos los

surgidos de la venta de activos no corrientes;

- Valores representativos de deuda de otras empresas adquiridos: tales como las obligaciones,

bonos y pagarés;

- Instrumentos de patrimonio de otras empresas adquiridos: acciones, participaciones en

instituciones de inversión colectiva y otros instrumentos de patrimonio;

- Derivados con valoración favorable para la empresa: entre ellos, futuros, opciones, permutas

financieras y compraventa de moneda extranjera a plazo, y

- Otros activos financieros: tales como depósitos en entidades de crédito, anticipos y créditos al

personal, fianzas y depósitos constituidos, dividendos a cobrar y desembolsos exigidos sobre

instrumentos de patrimonio propio.

b) Pasivos financieros:

- Débitos por operaciones comerciales: proveedores y acreedores varios;

- Deudas con entidades de crédito;

- Obligaciones y otros valores negociables emitidos: tales como bonos y pagarés;

- Derivados con valoración desfavorable para la empresa: entre ellos, futuros, opciones, permutas

financieras y compraventa de moneda extranjera a plazo;

- Deudas con características especiales, y

- Otros pasivos financieros: deudas con terceros, tales como los préstamos y créditos financieros

recibidos de personas o empresas que no sean entidades de crédito incluidos los surgidos en la

compra de activos no corrientes, fianzas y depósitos recibidos y desembolsos exigidos por

terceros sobre participaciones.



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c) Instrumentos de patrimonio propio:

Todos los instrumentos financieros que se incluyen dentro de los fondos propios tal como las

acciones ordinarias emitidas.

4.4.1 Inversiones financieras a largo plazo

- Préstamos y cuentas por cobrar: se registran a su coste amortizado, correspondiendo al efectivo

entregado, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no

cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el

caso de las cuentas por cobrar. La Sociedad registra las correspondientes provisiones por la

diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas por cobrar y el valor en libros

por el que se encuentran registradas.

- Inversiones mantenidas hasta su vencimiento: se registran aquellos valores representativos de

deuda, con una fecha de vencimiento fijada, cobros de cuantía determinada o determinable,

que se negocien en un mercado activo y que la Sociedad tiene intención y capacidad de

conservar hasta su vencimiento. Se contabilizan a su coste amortizado.

- Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados:

La Sociedad clasifica los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta

de pérdidas y ganancias en el momento de su reconocimiento inicial sólo si:

- con ello se elimina o reduce significativamente la no correlación contable entre activos y

pasivos financieros o

- el rendimiento de un grupo de activos financieros, pasivos financieros o de ambos, se

gestiona y evalúa según el criterio de valor razonable, de acuerdo con la estrategia

documentada de inversión o de gestión del riesgo de la Sociedad.

También se clasifican en esta categoría los activos y pasivos financieros con derivados implícitos,

que son tratados como instrumentos financieros híbridos, bien porque han sido designados

como tales por la Sociedad o debido a que no se puede valorar el componente del derivado

con fiabilidad en la fecha adquisición o en una fecha posterior. Los activos y pasivos financieros

a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran siguiendo los

criterios establecidos para los activos y pasivos financieros mantenidos para negociar.

La Sociedad no reclasifica ningún activo o pasivo financiero de o a esta categoría mientras esté

reconocido en el balance, salvo cuando proceda calificar el activo como inversión en empresas

del grupo, asociadas o multigrupo.

- Las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas.



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- Inversiones disponibles para la venta: son el resto de inversiones que no entran dentro de las

cuatro categorías anteriores, viniendo a corresponder casi en su totalidad a las inversiones

financieras en capital, con una inversión inferior al 20%. Estas inversiones figuran en el balance

adjunto por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable. En el caso de

participaciones en sociedades no cotizadas, normalmente el valor de mercado no es posible

determinarlo de manera fiable por lo que, cuando se da esta circunstancia, se valoran por su

coste de adquisición o por un importe inferior si existe evidencia de su deterioro.

Intereses y dividendos recibidos de activos financieros

- Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de

la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses

se reconocen por el método del tipo de interés efectivo y los ingresos por dividendos

procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido

los derechos para la Sociedad a su percepción.

- En la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente,

atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos

en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente

en el momento de la adquisición.

Baja de activos financieros

- La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos

sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido

sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. En el caso concreto de

cuentas a cobrar, se entiende que este hecho se produce, en general, si se han transmitido los

riesgos de insolvencia y mora.

- Cuando el activo financiero se da de baja, la diferencia entre la contraprestación recibida neta

de los costes de transacción atribuibles y el valor en libros del activo, más cualquier importe

acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia

o pérdida surgida al dar de baja dicho activo, que forma parte del resultado del ejercicio en que

ésta se produce.

- Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo

financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos

financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su

propiedad.

4.4.2 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

Bajo este epígrafe del balance adjunto se registra el efectivo en caja y bancos, depósitos a la vista

y otras inversiones a corto plazo con vencimiento inferior a tres meses de alta liquidez que son

rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.



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4.4.3 Pasivos financieros

- Los préstamos, obligaciones y similares se registran inicialmente por el importe recibido, neto

de costes incurridos en la transacción. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en

la liquidación o el reembolso y los costes de transacción, se contabilizan en la cuenta de pérdidas

y ganancias según el criterio del devengo utilizando el método del interés efectivo. El importe

devengado y no liquidado se añade al importe en libros del instrumento en la medida en que

no se liquidan en el período en que se producen.

- Las cuentas a pagar se registran inicialmente a su coste de mercado y posteriormente son

valoradas al coste amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectivo.

Fianzas entregadas

Los depósitos o fianzas constituidas en garantía de determinadas obligaciones se valoran por el

importe efectivamente satisfecho, que no difiere significativamente de su valor razonable.

Valor razonable

- El valor razonable es el importe por el que puede ser intercambiado un activo o liquidado un

pasivo, entre partes interesadas y debidamente informadas, que realicen una transacción en

condiciones de independencia mutua.

- Con carácter general, en la valoración de instrumentos financieros valorados a valor razonable,

la Sociedad calcula éste por referencia a un valor fiable de mercado, constituyendo el precio

cotizado en un mercado activo la mejor referencia de dicho valor razonable. Para aquellos

instrumentos respecto de los cuales no exista un mercado activo, el valor razonable se obtiene,

en su caso, mediante la aplicación de modelos y técnicas de valoración.

- Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se

aproxima a su valor razonable.

4.4.4 Instrumentos financieros derivados y contabilización de coberturas.

- La Sociedad está expuesta a las fluctuaciones que se produzcan en los tipos de cambio de los

diferentes países donde opera. Con objeto de mitigar este riesgo, se sigue la práctica de

formalizar, sobre la base de sus previsiones y presupuestos, contratos de cobertura de riesgo en

la variación del tipo de cambio cuando las perspectivas de evolución del mercado así lo

aconsejan.

- Del mismo modo, mantiene una exposición al tipo de cambio por las variaciones potenciales

que se puedan producir en las diferentes divisas en que mantiene la deuda con entidades

financieras, por lo que realiza coberturas de este tipo de operaciones cuando las perspectivas

de evolución del mercado así lo aconsejan.



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- Por otro lado, se encuentra expuesta a las variaciones en las curvas de tipo de interés al

mantener toda su deuda con entidades financieras a interés variable. En este sentido la Sociedad

formaliza contratos de cobertura de riesgo de tipos de interés, básicamente a través de

contratos con estructuras que aseguran tipos de interés máximos.

- Al cierre del ejercicio se han valorado los contratos en vigor comparando, para cada contrato

individualmente considerado, el precio pactado con la cotización de cada divisa y, en su caso,

con el tipo de interés de referencia a la fecha de cierre, reconociéndose los cambios de valor de

los mismos en la cuenta de resultados.

4.4.5 Instrumentos financieros compuestos.

- La emisión de bonos canjeables realizada por la Sociedad cumple con los requisitos necesarios

establecidos por el Plan General de Contabilidad para ser considerados como pasivos

financieros. Por este motivo, del importe neto recibido desde la emisión de los bonos se ha

diferenciado el importe correspondiente al elemento de pasivo del componente de patrimonio

neto, que representa el valor razonable de la opción incorporada de este instrumento.

4.4.6 Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas

- Las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, se valoran inicialmente por su

coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de

transacción.

- Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad procede a evaluar si ha existido deterioro de valor

de las inversiones. Las correcciones valorativas por deterioro y en su caso la reversión se lleva

como gasto o ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.

- La corrección por deterioro se aplicará siempre que exista evidencia objetiva de que el valor en

libros de una inversión no será recuperable. Se entiende por valor recuperable el mayor importe

entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo

futuros derivados de la inversión, calculados bien mediante la estimación de los que se espera

recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizados por la empresa participada y de

la enajenación o baja en cuentas de la inversión misma, bien mediante la estimación de su

participación en los flujos de efectivo que se espera que sean generados por la empresa

participada. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se tomará en consideración el

patrimonio neto de la Entidad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la

fecha de la valoración.

- Los pasivos financieros y los instrumentos de patrimonio se clasifican conforme al contenido de

los acuerdos contractuales pactados y teniendo en cuenta el fondo económico. Un instrumento

de patrimonio es un contrato que representa una participación residual en el patrimonio del

grupo una vez deducidos todos sus pasivos.



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4.5 Transacciones en moneda extranjera.

Las operaciones realizadas en moneda extranjera se registran en la moneda funcional de la Sociedad

(euros) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las

diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a

la fecha de cobro o de pago se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y

ganancias. La Sociedad no ha cambiado en el ejercicio la moneda funcional, que es el euro.

Asimismo, a 31 de diciembre de cada año, se realiza al tipo de cambio de cierre la conversión de los

saldos a cobrar o pagar con origen en moneda extranjera. Las diferencias de valoración producidas

se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias.

4.6 Impuestos sobre beneficios.

El gasto por impuesto corriente se determina mediante la suma del gasto por impuesto corriente y

el impuesto diferido. El gasto por impuesto corriente se determina aplicando el tipo de gravamen

vigente a la ganancia fiscal y minorando el resultado así obtenido en el importe de las bonificaciones

y deducciones generales y aplicadas en el ejercicio.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos proceden de las diferencias temporarias definidas como

los importes que se prevén pagaderos o recuperables en el futuro y que derivan de la diferencia entre

el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la

diferencia temporaria el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Los activos por impuestos diferidos surgen, igualmente, como consecuencia de las bases imponibles

negativas pendientes de compensar y de los créditos por deducciones fiscales generadas y no

aplicadas.

Se reconoce el correspondiente pasivo por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias

imponibles, salvo que la diferencia temporaria se derive del reconocimiento inicial de un fondo de

comercio o del reconocimiento inicial en una transacción que no es una combinación de negocios

de otros activos y pasivos en una operación que, en el momento de su realización, no afecte ni al

resultado fiscal ni contable.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias

deducibles, solo se reconocen en el caso de que se considere probable que la Sociedad va a tener

en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del

reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operación que no sea una combinación de

negocios y que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de activos por

impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar)

solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que la Sociedad vaya a tener en el

futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos

como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas

correcciones a los mismos, de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.



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El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación

de los pasivos y activos por impuesto diferido, así como, en su caso, por el reconocimiento e

imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias del ingreso directamente imputado al patrimonio

neto que pueda resultar de la contabilización de aquellas deducciones y otras ventajas fiscales que

tengan la naturaleza económica de subvención.

4.7 Ingresos y gastos.

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo con independencia del

momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

No obstante, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha de cierre del

ejercicio, en tanto que los riesgos y las pérdidas previsibles, aun siendo eventuales, se contabilizan

tan pronto son conocidos.

Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida

recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro

tipo de descuentos, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como

una minoración de los mismos. No obstante, la Sociedad incluye los intereses incorporados a los

créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés

contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a

cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas.

Los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.

4.8 Provisiones y contingencias.

Las obligaciones existentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados

de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad, cuyo importe y momento de

cancelación son indeterminados, se registran en el balance como provisiones por el valor actual del

importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la

obligación.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación no supone una

minoración del importe de la deuda, sin perjuicio del reconocimiento en el activo de la Sociedad del

correspondiente derecho de cobro, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será

percibido, registrándose dicho activo por un importe no superior de la obligación registrada

contablemente.



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4.9 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental.

Los Administradores confirman que la Sociedad no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni

provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación

con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo.

4.10 Criterios empleados para el registro y valoración de los gastos de personal.

Para el caso de las retribuciones por prestación definida, las contribuciones a realizar dan lugar a un

pasivo por retribuciones a largo plazo al personal cuando, al cierre del ejercicio, figuren

contribuciones devengadas no satisfechas.

El importe que se reconoce como provisión por retribuciones al personal a largo plazo es la diferencia

entre el valor actual de las retribuciones comprometidas y el valor razonable de los eventuales activos

afectos a los compromisos con los que se liquidarán las obligaciones.

Excepto en el caso de causa justificada, las sociedades vienen obligadas a indemnizar a sus

empleados cuando cesan en sus servicios.

Ante la ausencia de cualquier necesidad previsible de terminación anormal del empleo y dado que

no reciben indemnizaciones aquellos empleados que se jubilan o cesan voluntariamente en sus

servicios, los pagos por indemnizaciones, cuando surgen, se cargan a gastos en el momento en que

se toma la decisión de efectuar el despido.

4.11 Subvenciones, donaciones y legados.

Las subvenciones de capital percibidas por entidades públicas no reintegrables se valoran por el

importe concedido, reconociéndose inicialmente como ingresos directamente imputados al

Patrimonio Neto, y se imputan a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante

el período por los activos financiados por dichas subvenciones, salvo que se trate de activos no

depreciables, en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en que se produzca la enajenación

o baja en inventario de los mismos.

Mientras tienen el carácter de subvenciones reintegrables se contabilizan como deudas a largo plazo

transformables en subvenciones.

La Sociedad recibe subvenciones de explotación del Gobierno de Canarias para cubrir gastos

generales, vía aportaciones de socios, que se contabilizan en el Patrimonio Neto en el ejercicio en

que se reciben y se aplican en la distribución del resultado en el ejercicio siguiente.

La Sociedad recibe de entidades públicas subvenciones para financiar determinadas actividades, que

se imputan como ingresos en el ejercicio en que se devengan los gastos que están financiando.



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4.12 Criterios empleados en transacciones entre partes vinculadas.

En el supuesto de existir, las operaciones entre empresas del mismo grupo, con independencia del

grado de vinculación, se contabilizan de acuerdo con las normas generales. Los elementos objeto de

las transacciones que se realicen se contabilizarán en el momento inicial por su valor razonable. La

valoración posterior se realiza de acuerdo con lo previsto en las normas particulares para las cuentas

que corresponda.

Esta norma de valoración afecta a las partes vinculadas que se explicitan en la Norma de elaboración

13ª del Plan General de Contabilidad. En este sentido:

a) Se entenderá que una empresa forma parte del grupo cuando ambas estén vinculadas por una

relación de control, directa o indirecta, análoga a la prevista en el artículo 42 del Código de

Comercio, o cuando las empresas estén controladas por cualquier medio por una o varias

personas jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por acuerdos o

cláusulas estatutarias.

b) Se entenderá que una empresa es asociada cuando, sin que se trate de una empresa del grupo

en el sentido señalado, la empresa o las personas físicas dominantes ejerzan sobre esa empresa

asociada una influencia significativa, tal como se desarrolla detenidamente en la citada Norma

de elaboración de cuentas anuales 13ª.

c) Una parte se considera vinculada a otra cuando una de ellas ejerce o tiene la posibilidad de

ejercer, directa o indirectamente o en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas o partícipes,

el control sobre otra o una influencia significativa en la toma de decisiones financieras y de

explotación de la otra, tal como se detalla detenidamente en la Norma de elaboración de cuentas

anuales 15ª.

Se consideran partes vinculadas a la Sociedad, adicionalmente a las empresas del grupo, multigrupo

y asociadas, a las personas físicas que posean directa o indirectamente alguna participación en los

derechos de voto de la Sociedad, o en su dominante, de manera que les permita ejercer sobre una u

otra una influencia significativa, así como a sus familiares próximos, al personal clave de la Sociedad

o de su dominante (personas físicas con autoridad y responsabilidad sobre la planificación, dirección

y control de las actividades de la empresa, ya sea directa o indirectamente), entre la que se incluyen

los Administradores y los Directivos, junto a sus familiares próximos, así como a las entidades sobre

las que las personas mencionadas anteriormente puedan ejercer una influencia significativa.

Asimismo, tienen la consideración de parte vinculada las empresas que compartan algún consejero

o directivo con la Sociedad, salvo cuando éste no ejerza una influencia significativa en las políticas

financiera y de explotación de ambas, y, en su caso, los familiares próximos del representante persona

física del Administrador, persona jurídica, de la Sociedad.



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NOTA 5 - INMOVILIZADO MATERIAL

La composición y movimientos del inmovilizado material en los ejercicios 2020 y 2019 han sido los

siguientes, en euros:

Del detalle anterior, el valor del terreno y de construcción de los inmuebles asciende a 107.107,82 euros

y 5.583.112,57 euros, respectivamente, en los ejercicios 2020 y 2019.

No se ha producido ninguna circunstancia que haya supuesto una incidencia significativa que afecte al

ejercicio presente o a ejercicios futuros que afecten a las estimaciones de los costes de desmantelamiento,

retiro o rehabilitación, vidas útiles y métodos de amortización.

La titularidad y derechos reales sobre los inmuebles de la Sociedad ubicados en el extranjero son los

siguientes:

Saldo inicial al 1 de enero de 2019 5.690.220,39 1.914.136,92 7.604.357,31

Resto de entradas 0,00 23.209,12 23.209,12

Saldo final al 31 de diciembre de 2019 5.690.220,39 1.937.346,04 7.627.566,43


Resto de entradas 0,00 24.178,08 24.178,08

(Salidas, bajas o reducciones) 0,00 (21.840,46) (21.840,46)



Dotación a la amortización del ejercicio 2019 102.895,77 30.863,27 133.759,04



Dotación a la amortización del ejercicio 2020 102.895,77 29.449,38 132.345,15

Disminuciones por salidas, bajas, reducciones o traspasos 0,00 (19.090,41) (19.090,41)


Saldo inicial al 1 de enero de 2019 0,00 0,00 0,00

Saldo final al 31 de diciembre de 2019 0,00 0,00 0,00

Saldo inicial al 1 de enero de 2020 0,00 0,00 0,00

Saldo final al 31 de diciembre de 2020 0,00 0,00 0,00

SALDO NETO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 3.653.621,02 45.137,14 3.698.758,16

SALDO NETO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 3.550.725,25 37.115,79 3.587.841,04

COSTE

AMORTIZACIÓN ACUMULADA

DETERIORO DE VALOR ACUMULADO

Terrenos y

construcciones

Terrenos y

construcciones

Instalaciones técnicas y

otro inmovilizado


otro inmovilizado Total

Terrenos y

construcciones


otro inmovilizado Total

Total

43798439L Director Gerente (1) (2) Agadir Agadir 80000 Marruecos 07/12/1995 65.066,77 Urbano 100%

43798439L Director Gerente (1) (3) Bruselas Bruselas B-1000 Bélgica 18/07/2008 15.482,17 Urbano 100%

43798439L Director Gerente (1) (4) Bruselas Bruselas B-1000 Bélgica 05/02/2004 187.165,98 Urbano 100%

43798439L Director Gerente (1) (5) Bruselas Bruselas B-1000 Bélgica 22/05/2003 1.793.261,29 Urbano 100%

43798439L Director Gerente (1) (6) Municipio Parroquia de San Juan Caracas 1062 República Bolivariana de Venezuela 02/06/2002 395.472,05 Urbano 100%

43798439L Director Gerente (1) (7) Municipio de Chacao Caracas 1062 República Bolivariana de Venezuela 18/07/2002 1.101.531,32 Urbano 100%

(1) Sociedad Canaria de Fomento Economico, S.A.

(2) Avenue Hassan II, Imm. Meryam 2Ême Etage

(3) Rue Joseph II (Av. Livingstone) y Rue Stévin Plaza de Garaje número 23

(4) 21. Avenue Livingstone, 1000

(5) 21. Avenue Livingstone, 1000

(6) Av. El Ejército, El Paraiso, Parroquia San Juan, Quinta El Farolito, Número 62

(7) Urb. Altamira Sexta Avenida Qta. Omni (Parcela número 10) Municipio Chacao, Estado Miranda

NIF representanteCondición

declaranteTitularidad

Domicilio del

inmueblePoblación / Ciudad

Porcentaje

participación

Provincia /

Región / Estado

Código

PostalPaís del inmueble

Fecha de

adquisición

Valor de

adquisición

(Euros)

Clave tipo

inmueble



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Las inversiones en inmovilizado material fuera del territorio nacional muestran un valor neto de 2.672.924,02

euros, en el ejercicio 2020, y 2.755.395,85 euros, en el ejercicio 2019. No ha sido necesario realizar ninguna

corrección valorativa de dichos activos desde su adquisición. La información comparativa de estos activos

es la siguiente, en euros:

No se ha realizado ninguna corrección valorativa de los bienes de inmovilizado.

El detalle de los elementos del inmovilizado material no afectos a la explotación, a 31 de diciembre de 2020

y 2019, es el siguiente:

La Sociedad financia su inmovilizado material con las subvenciones de capital que recibe del Socio Único,

el Gobierno de Canarias (ver nota 13). El importe de los activos subvencionados asciende a 5.236.361,61

euros en el ejercicio 2020. En el ejercicio 2019, el importe de los activos subvencionados ascendía a

5.212.183,53 euros.

Al cierre de los ejercicios 2020 y 2019, la Sociedad tiene elementos de inmovilizado material en uso y

totalmente amortizados, según el siguiente detalle:

No se han reconocido gastos o ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta como consecuencia

de la enajenación de elementos de inmovilizado material.

La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están

sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. La administración revisa anualmente, o cuando

alguna circunstancia lo hace necesario, las coberturas y los riesgos cubiertos y se acuerdan los importes

que razonablemente se deben cubrir para el año siguiente.

Valor contable Amortización acumuladaCorrección de valor por

deterioro acumuladaValor contable Amortización acumulada

Corrección de valor por

deterioro acumulada

Inversiones en inmovilizado material fuera del territorio español 4.123.591,31 1.450.667,29 0,00 4.123.591,31 1.368.195,46 0,00

Saldo a 31.12.20 Saldo a 31.12.19

Valor contable Amortización acumuladaCorrección de valor por

deterioro acumuladaValor contable Amortización acumulada

Corrección de valor por

deterioro acumulada

Inmovilizado material no afecto directamente a la explotación 4.051.204,60 1.436.633,34 0,00 4.051.204,60 1.355.609,25 0,00

Saldo a 31.12.20 Saldo a 31.12.19

Elementos 2020 2019

Otras instalaciones 373.400,95 372.863,86

Mobiliario 606.846,85 606.846,85

Equipos para procesos de información 758.196,65 746.545,92

Elementos de transporte 53.932,32 75.772,78

Otro inmovilizado material 30.221,07 30.221,07

TOTAL 1.822.597,84 1.832.250,48

Euros



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NOTA 6 - INMOVILIZADO INTANGIBLE

La composición y movimientos del inmovilizado intangible en los ejercicios 2020 y 2019 han sido los

siguientes, en euros:

No se ha producido ninguna circunstancia que haya supuesto una incidencia significativa en el ejercicio

presente o a ejercicios futuros que afecten a valores residuales, vidas útiles o métodos de amortización.

La Sociedad tiene elementos del inmovilizado intangible en uso y totalmente amortizados, a 31 de

diciembre de 2020 y 2019, por valor de 231.620,51 euros, respectivamente, que corresponden a aplicaciones

informáticas.

La Sociedad financia su inmovilizado intangible con las subvenciones de capital que recibe del Socio Único,

el Gobierno de Canarias (ver nota 13). El importe de los activos subvencionados asciende a 127.596,20

euros, en los ejercicios 2020 y 2019.

La Sociedad no ha realizado correcciones valorativas de los bienes de inmovilizado intangible.

Saldo inicial al 1 de enero de 2019 270.769,05 270.769,05

Saldo final al 31 de diciembre de 2019 270.769,05 270.769,05




Dotación a la amortización del ejercicio 2019 2.508,56 2.508,56



Dotación a la amortización del ejercicio 2020 2.397,13 2.397,13


Saldo inicial al 1 de enero de 2019 0,00 0,00

Saldo final al 31 de diciembre de 2019 0,00 0,00

Saldo inicial al 1 de enero de 2020 0,00 0,00

Saldo final al 31 de diciembre de 2020 0,00 0,00

SALDO NETO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 12.949,75 12.949,75

SALDO NETO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 10.552,62 10.552,62

Aplicaciones

informáticasTotal

DETERIORO DE VALOR ACUMULADO

Aplicaciones

informáticasTotal

AMORTIZACIÓN ACUMULADA

COSTE

Aplicaciones

informáticasTotal



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NOTA 7 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Los créditos y débitos con la Hacienda Pública no se reflejan en este apartado.

7.1 Información sobre la relevancia de los instrumentos financieros en la situación financiera y los

resultados de la empresa.

a) Categorías de activos financieros y pasivos financieros.

El valor en libros de cada una de las categorías de activos financieros y pasivos financieros señalados en

la norma de registro y valoración novena sigue la siguiente estructura:

a.1) Activos financieros, salvo inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y

asociadas.

La información de los instrumentos financieros del activo del balance de la Sociedad a largo plazo,

clasificados por categorías, a 31 de diciembre de 2020 y 2019, son:

La información de los instrumentos financieros del activo del balance de la Sociedad a corto plazo, sin

considerar el efectivo y otros activos equivalentes, clasificados por categorías, a 31 de diciembre de 2020

y 2019, son:

Dentro del epígrafe “Préstamos y partidas a cobrar” a corto plazo se incluyen los importes

comprometidos por el Socio Único derivados de los convenios de colaboración firmados por ambas

partes (ver nota 13).

La información del efectivo y otros activos líquidos equivalentes, es la siguiente:

El total de efectivo se incluye en el estado de flujos de efectivo.

Euros

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 3.126,08 3.126,08 3.126,08

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 3.126,08 3.126,08 3.126,08

Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Créditos, Derivados y Otros Total

Instrumentos financieros a largo plazo

CategoríasClases

Euros

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Préstamos y partidas a cobrar 0,00 0,00 0,00 0,00 3.350.738,76 473.385,37 3.350.738,76 473.385,37

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 3.350.738,76 473.385,37 3.350.738,76 473.385,37

Total

Instrumentos financieros a corto plazo

Créditos, Derivados y OtrosInstrumentos de patrimonio Valores representativos de deudaCategorías

Clases

Euros

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 2020 2019

Tesorería 1.475.336,38 1.694.119,43

TOTAL 1.475.336,38 1.694.119,43



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Los importes en libros del efectivo de la Sociedad están denominados en las siguientes monedas:

a.2) Pasivos financieros.

Los instrumentos financieros del pasivo del balance de la Sociedad a largo plazo, clasificados por

categorías, a 31 de diciembre de 2020 y 2019, son:

Los instrumentos financieros del pasivo del balance de la Sociedad a corto plazo, clasificados por

categorías, a 31 de diciembre de 2020 y 2019, son:

Dentro del epígrafe “Débitos y partidas a pagar” a corto plazo se incluyen los importes comprometidos

por la Sociedad a favor de los beneficiarios de los convenios de colaboración firmados por la Sociedad

y el Socio Único (ver nota 13).

b) Clasificación por vencimientos.

Las clasificaciones por vencimiento de los activos financieros de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2020

y 2019, de los importes que vencen en cada uno de los siguientes años al cierre del ejercicio y hasta su

último vencimiento son, en euros:

(1) El saldo a corto plazo de “Otros activos financieros”, por importe de 3.276.335,65 euros, recoge, principalmente, las cantidades

anticipadas a las empresas participantes en el programa Canarias Aporta y Aporta Digital 2020 por importe de 3.015.523,81 euros.

Euros

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 2020 2019

Tesorería 1.475.336,38 1.694.119,43

Euros 1.469.926,31 1.688.191,55

Dírham marroquí (Marruecos) 5.307,54 5.825,35

Renminbi (China) 102,53 102,53

TOTAL 1.475.336,38 1.694.119,43

Euros

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Débitos y partidas a pagar 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 1.088,34 1.088,34 1.088,34

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 1.088,34 1.088,34 1.088,34

Instrumentos financieros a largo plazo

Deudas con entidades de créditoObligaciones y otros valores

negociablesDerivados y Otros Total

Categorías

Clases

Euros

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Débitos y partidas a pagar 0,00 0,00 0,00 0,00 3.223.976,53 1.042.068,42 3.223.976,53 1.042.068,42

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 3.223.976,53 1.042.068,42 3.223.976,53 1.042.068,42

Total

Instrumentos financieros a corto plazo

Deudas con entidades de créditoObligaciones y otros valores

negociablesDerivados y Otros

Categorías

Clases

Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio

2021 2022 2023 2024 2025

Inversiones financieras 3.276.335,65 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 3.279.461,73

Otros activos financieros (1) 3.276.335,65 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 3.279.461,73

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 74.403,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 74.403,11

Clientes, empresas del grupo y asociadas 64.997,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 64.997,27

Deudores varios 364,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 364,00

Personal 9.041,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.041,84

TOTAL 3.350.738,76 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 3.353.864,84

Total

Vencimientos 2020

Tipo activo

Resto hasta el

final



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Las clasificaciones por vencimiento de los pasivos financieros de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2020

y 2019, de los importes que vencen en cada uno de los siguientes años al cierre del ejercicio y hasta su

último vencimiento son, en euros:

(1) El saldo a corto plazo de “Otros pasivos financieros”, por importe de 3.024.186,30 euros, se debe, principalmente, a las cantidades pendientes de certificar a la Dirección General de Promoción Económica, de las empresas beneficiarias del programa Canarias Aporta 2020 y Aporta Digital 2020, cuyo vencimiento es el 30 de junio de 2021.

c) Correcciones por deterioro del valor originadas por el riesgo de crédito.

El análisis del movimiento de las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por deterioro

originadas por el riesgo de crédito en los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente, en euros:

7.2 Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de instrumentos financieros.

Las políticas de gestión de riesgos de la Sociedad son establecidas por la Dirección General. En base a estas

políticas, el Departamento Financiero de la Sociedad ha establecido una serie de procedimientos y controles

que permiten identificar, medir y gestionar los riesgos derivados de la actividad con instrumentos


2020 2021 2022 2023 2024

Inversiones financieras 466.379,11 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 469.505,19

Otros activos financieros 466.379,11 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 469.505,19

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7.006,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.006,26

Deudores varios 493,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 493,86

Personal 6.512,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.512,40

TOTAL 473.385,37 0,00 0,00 0,00 0,00 3.126,08 476.511,45

Total

Vencimientos 2019

Tipo activo

Resto hasta el

final


2021 2022 2023 2024 2025

Deudas 3.024.186,30 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 3.025.274,64

Otros pasivos financieros (1) 3.024.186,30 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 3.025.274,64

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 199.790,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 199.790,23

Acreedores varios 174.823,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 174.823,58

Personal 24.966,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24.966,65

TOTAL 3.223.976,53 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 3.225.064,87

Vencimientos 2020

Tipo pasivo

Resto hasta el

final Total


2020 2021 2022 2023 2024

Deudas 717.091,78 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 718.180,12

Otros pasivos financieros 717.091,78 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 718.180,12

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 324.976,64 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 324.976,64

Acreedores varios 272.628,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 272.628,70

Personal 52.347,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52.347,94

TOTAL 1.042.068,42 0,00 0,00 0,00 0,00 1.088,34 1.043.156,76

Vencimientos 2019

Tipo pasivo

Resto hasta el

final Total

Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo

Pérdida por deterioro al inicio del ejercicio 2019 0,00 0,00 0,00 14.265,28 0,00 14.265,28

(-) Reversión del deterioro 0,00 0,00 0,00 (787,50) 0,00 (787,50)

Pérdida por deterioro al final del ejercicio 2019 0,00 0,00 0,00 13.477,78 0,00 13.477,78

(-) Salidas y reducciones 0,00 0,00 0,00 (13.477,78) 0,00 (13.477,78)

Pérdida por deterioro al final del ejercicio 2020 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(1) Incluidas correcciones por deterioro originadas por el riesgo de crédito en los "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar".

Clases de activos financieros

Valores representativos de deuda Créditos, derivados y otros (1) TOTAL



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financieros. Estas políticas establecen que la Sociedad no puede realizar operaciones especulativas con

derivados.

La actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito, de mercado y de

liquidez.

La exposición máxima al riesgo procedente de instrumentos financieros, a 31 de diciembre de 2020 y 2019,

es la siguiente:

Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones

contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos

financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.

Dada la naturaleza de la Sociedad, el riesgo de crédito está basado, principalmente, en el compromiso

fehaciente del Gobierno de Canarias, que a su vez es su Socio Único, y de otras administraciones públicas

a hacer frente a las deudas y compromisos contraídos con la Sociedad y a proporcionar los recursos

financieros necesarios para ir cancelando las deudas y obligaciones de ésta.

Las políticas de inversión de la Sociedad las establece la Dirección Ejecutiva, previa autorización del Consejo

de Administración. Para inversiones, préstamos y créditos a terceros, así como otras operaciones de la

misma naturaleza, se debe obtener siempre la aprobación del Consejo de Administración.

Riesgo de mercado

El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en

los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado. El

riesgo de mercado incluye el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y otros riesgos de precio.

- Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipo de interés se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor

razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los tipos

de interés de mercado. La Sociedad no está expuesta a este tipo de riesgo ya que no tiene instrumentos

financieros valorados a valor razonable o cuyos futuros flujos de efectivo estén condicionados por tipos

de interés.

Euros

Ejercicio 2020 Ejercicio 2019

Inversiones financieras a largo plazo 3.126,08 3.126,08

Otros activos financieros 3.126,08 3.126,08

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 74.403,11 7.006,26

Clientes, empresas del grupo y asociadas 64.997,27 0,00

Deudores varios 364,00 493,86

Personal 9.041,84 6.512,40

Inversiones financieras a corto plazo 3.276.335,65 466.379,11

Otros activos financieros 3.276.335,65 466.379,11

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1.475.336,38 1.694.119,43

Total 4.829.201,22 2.170.630,88



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- Riesgo de tipo de cambio

El riesgo de tipo de cambio se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor

razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a fluctuaciones en

los tipos de cambio. La exposición de la Sociedad al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio es

muy escaso dado el corto plazo de los compromisos de pago asociados a las transacciones con las

que se relacionan.

- Otros riesgos de precio

Relativo a los activos sujetos a variaciones en su valor razonable causadas por el precio de mercado

de las inversiones. La Sociedad no está expuesta a este tipo de riesgo ya que no posee inversiones

sujetas a variaciones en su valor razonable.

Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos

líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento

a sus obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas

necesarias.

7.3 Fondos propios.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el capital social de la Sociedad asciende a 1.602.900 euros,

representado por 500 acciones distribuidas de la siguiente forma:

La totalidad del capital social se encuentra suscrito y desembolsado y las acciones, de igual serie, otorgan

los mismos derechos.

La totalidad del capital social es propiedad del Gobierno de Canarias.

Disponibilidad de las reservas.

Existen las siguientes circunstancias que restringen la disponibilidad de las reservas:

- Reserva legal.

El 10% de los beneficios debe destinarse a la constitución de la reserva legal hasta que dicha reserva

alcance el 20% del capital social. El único destino posible de la reserva legal es la compensación de

pérdidas o la ampliación de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.

La reserva legal dotada por la Sociedad asciende a 80.776,51 euros en los ejercicios 2020 y 2019. La

Sociedad, en este ejercicio, no ha obtenido beneficios, por lo que no dotará la reserva legal. Ver

aplicación de resultados en la nota 3.

Tipo Nº Valor Desembolsos Capital Nº Valor Desembolsos Capital

Acciones Acciones Nominal Capital no exigidos desembolsado Acciones Nominal Capital no exigidos desembolsado

Ordinarias 500 3.205,80 1.602.900,00 0,00 1.602.900,00 500 3.205,80 1.602.900,00 0,00 1.602.900,00

TOTAL 500 1.602.900,00 0,00 1.602.900,00 500 1.602.900,00 0,00 1.602.900,00

2020 2019



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Otras aportaciones de socios.

Se recogen en este apartado las transferencias para gastos corrientes concedidas por el Gobierno de

Canarias correspondientes a los ejercicios 2020 y 2019, según se muestra en el siguiente detalle:

Reservas.

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la reserva legal, mientras no supere el límite del 20%

del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener

otras reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente

para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.

NOTA 8 - MONEDA EXTRANJERA

El importe global de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera, incluyendo un

desglose de activos y pasivos más significativos por monedas, se detalla en el siguiente cuadro:

Los importes correspondientes a compras, ventas y servicios recibidos y prestados denominados en

moneda extranjera, son:

Euros

Subvención / Transferencia Fecha ingreso Importe concedido Reintegro Importe neto

Transferencia gastos corrientes (1) 2020 (2) 1.708.261,00 33.840,27 1.674.420,73

TOTAL 1.708.261,00 33.840,27 1.674.420,73

Euros

Subvención / Transferencia Fecha ingreso Importe concedido Reintegro Importe neto

Transferencia gastos corrientes (1) 2019 (2) 1.708.261,00 456,62 1.707.804,38

TOTAL 1.708.261,00 456,62 1.707.804,38

(1) La aportación del socio para gastos corrientes no presenta carga fiscal a diferir, ya que el devengo de dichos gastos se produce en el ejercicio y, por

tanto, también su carga fiscal.

(2) El pago se ha realizado en varias aportaciones a lo largo del ejercicio para el que se concede la aportación. De la aportación concedida para el ejercicio

2020, el importe correspondiente al certificado del cuarto trimestre, por importe de 264.802 euros, se encontraba pendiente de recibir al cierre del ejercicio.

Total

Dírham

marroquí

(Marruecos)

Renminbi

(China)Total

Dírham

marroquí

(Marruecos)

Renminbi

(China)

ACTIVO CORRIENTE 5.410,07 5.307,54 102,53 5.927,88 5.825,35 102,53

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 5.410,07 5.307,54 102,53 5.927,88 5.825,35 102,53

Activos y pasivos denominados en moneda extranjera

Clasificación por monedas

2020 2019

Euros

Dírham marroquí

(Marruecos)Total

Dírham marroquí

(Marruecos)Total

Servicios recibidos 33.927,45 33.927,45 74.693,72 74.693,72

Servicios prestados 4.999,34 4.999,34 6.673,91 6.673,91

Clasificación por monedas

2020 2019



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El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado de los ejercicios 2020 y 2019, por

clases de instrumentos financieros, está desglosado en el siguiente cuadro:

NOTA 9 - SITUACIÓN FISCAL

Los ejercicios abiertos a inspección comprenden los cuatro últimos ejercicios. Las declaraciones de

impuestos no pueden considerarse definitivas hasta su prescripción o su aceptación por las autoridades

fiscales y con independencia de que la legislación fiscal es susceptible a interpretaciones. La dirección

estima que cualquier pasivo fiscal adicional que pudiera ponerse de manifiesto como consecuencia de

una eventual inspección no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales tomadas en su conjunto.

9.1 Saldos con administraciones públicas.

La composición del saldo acreedor pendiente con la Hacienda Pública, a 31 de diciembre de 2020 y 2019,

es la siguiente:

Además, en el pasivo del balance figuran pasivos por impuesto diferido para los ejercicios 2020 y 2019,

según el siguiente detalle:

La composición del saldo deudor pendiente con la Hacienda Pública, a 31 de diciembre de 2020 y 2019,

es la siguiente:

Euros

Liquidadas Vivas o pendientes Liquidadas Vivas o pendientes

ACTIVO CORRIENTE (439,08) 0,00 (623,32) 0,00

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (439,08) 0,00 (623,32) 0,00

2020 2019

Euros

Hacienda Pública acreedora 2020 2019

Hacienda Pública, acreedora por reintegro de subvenciones 38.188,90 210.383,94

Hacienda Pública, acreedora por conceptos fiscales 168.230,69 157.128,91

Organismos de la Seguridad Social, acreedores 81.013,02 83.977,68

TOTAL 287.432,61 451.490,53

Euros

Hacienda Pública acreedora 2020 2019

Pasivos por impuesto diferido 760.489,20 783.641,57

TOTAL 760.489,20 783.641,57

Euros

Hacienda Pública deudora 2020 2019

Hacienda Pública, deudora por transferencias pendientes de cobro 264.802,01 378.882,00

Hacienda Pública, deudora por proyectos pendientes de cobro 443.163,79 723.979,51

TOTAL 707.965,80 1.102.861,51



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9.2 Impuestos sobre beneficios.

La conciliación de la diferencia que existe entre el importe neto de los ingresos y gastos y la base

imponible (resultado fiscal), en los ejercicios 2020 y 2019, se resume en los siguientes cuadros:

En el ejercicio 2020, se han considerado como diferencias permanentes:

- Reversión del deterioro de valor de empresas del grupo, multigrupo y asociadas que fueron

fiscalmente deducibles en períodos impositivos anteriores, por importe de 36.958,64 euros.

- Regularizaciones de saldos, por importe de 1.053,26 euros.

- Importe de la aportación de socios recibida en el ejercicio para sufragar los gastos de funcionamiento

de la Sociedad por importe de 1.674.420,73 euros.

- Gastos e ingresos no deducibles fiscalmente imputados directamente a patrimonio neto, por importe

neto de 39.543,96 euros.

En el ejercicio 2019, se han considerado como diferencias permanentes:

- Reversión del deterioro de valor de empresas del grupo, multigrupo y asociadas que fueron

fiscalmente deducibles en períodos impositivos anteriores, por importe de 36.958,64 euros.

- Sanciones y actas y otros gastos no deducibles, por importe de 413,30 euros.

- Importe de la aportación de socios recibida en el ejercicio para sufragar los gastos de funcionamiento

de la Sociedad por importe de 1.707.804,38 euros.

- Gastos e ingresos no deducibles fiscalmente imputados directamente a patrimonio neto, por importe

neto de 3.297,78 euros.

Euros

Total

Saldo de ingresos y gastos del ejercicio

Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones

Impuesto sobre Sociedades 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Diferencias Permanentes 38.011,90 0,00 1.674.420,73 0,00 39.543,96 0,00 1.751.976,59

Diferencias Temporarias 139.237,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 139.237,88

- con origen en el ejercicio 139.237,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 139.237,88

0,00 216.793,74 0,00 0,00 0,00 0,00 (216.793,74)

Base imponible (resultado fiscal) 0,00

Ejercicio 2020 Cuenta de pérdidas y gananciasIngresos y gastos directamente

imputados al patrimonio netoReservas

(1.674.420,73)

Compensación bases negativas

Euros

Total

Saldo de ingresos y gastos del ejercicio

Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones Aumentos Disminuciones

Impuesto sobre Sociedades 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Diferencias Permanentes 37.371,94 0,00 1.707.804,38 0,00 5.090,98 1.793,20 1.748.474,10

0,00 40.669,72 0,00 0,00 0,00 0,00 (40.669,72)

Base imponible (resultado fiscal) 0,00

Ejercicio 2019 Cuenta de pérdidas y gananciasIngresos y gastos directamente

imputados al patrimonio netoReservas

(1.707.804,38)

Compensación bases negativas



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67

El tipo impositivo general vigente no ha variado respecto al del año anterior.

9.3 Activos por impuesto diferido.

Bases imponibles negativas pendientes de compensación.

Las bases imponibles negativas podrán ser compensadas con las rentas positivas de los períodos

impositivos inmediatos y sucesivos, sin límite en el tiempo.

Las bases imponibles negativas pendientes de compensar, en los ejercicios 2020 y 2019, se corresponden

con el siguiente desglose, en euros:

Detalle de la Deducción por Inversiones en Canarias (Ley 20/1991).

Las deducciones por Inversiones en Canarias generadas y no aplicadas por insuficiencia de cuota en el

ejercicio quedan pendientes de aplicación en los 15 años siguientes y sucesivos al de su generación. La

Ley establece, para los activos fijos que generan la deducción, el requisito de permanencia de 5 años, o

bien la vida útil del elemento cuando sea menor, desde su puesta en funcionamiento.

Concepto

Pendiente aplicación

principio del ejercicio

Aplicada a esta

liquidación

Pendiente de

aplicación

Base imponible negativa año 2007 1.027.918,61 216.793,74 811.124,87

Base imponible negativa año 2010 7.564,87 0,00 7.564,87



TOTAL 1.045.413,76 216.793,74 828.620,02

Ejercicio 2020

Concepto

Pendiente aplicación

principio del ejercicio

Aplicada a esta

liquidación

Pendiente de

aplicación

Base imponible negativa año 2007 1.068.588,33 40.669,72 1.027.918,61




TOTAL 1.086.083,48 40.669,72 1.045.413,76

Ejercicio 2019

ConceptoEjer. An. Deduc. Pte.

Ejer. Ac. Ded. Gener.

Límite

Año

Aplicada a esta

liquidación

Pendiente de

aplicación

Activos fijos nuevos 2014 6.529,69 2029 0,00 6.529,69


Activos fijos nuevos 2016 968,17 2031 0,00 968,17





TOTAL 25.385,00 0,00 25.385,00

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Las altas de inmovilizado, adquirido en Canarias, que han generado la señalada Deducción por Inversiones

en Canarias en el ejercicio 2020, se componen de:

Según la norma de Registro y Valoración 13ª, de acuerdo con el principio de prudencia sólo se reconocen

los activos por impuesto diferido en la medida en que resulte probable que la empresa disponga de

ganancias fiscales futuras suficientes para permitir la aplicación de esos activos.

NOTA 10 - INGRESOS Y GASTOS

El detalle de algunas de las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, en los ejercicios 2020

y 2019, es el siguiente:

ConceptoEjer. An. Deduc. Pte.

Ejer. Ac. Ded. Gener.

Límite

Año

Aplicada a esta

liquidación

Pendiente de

aplicación







TOTAL 20.265,62 0,00 20.265,62

Ejercicio 2019

Euros

Elemento afecto

Coste

adquisiciónAño adquisición % Deducción

Deducción

Equipos para procesos de información 9.636,54 2020 25 2.409,14

Otro inmovilizado 7.880,48 2020 25 1.970,12

Mobiliario 2.960,46 2020 25 740,12

TOTAL 20.477,48 5.119,38

Euros

2020 2019

Cargas sociales: (632.276,52) (674.849,63)

Seguridad Social a cargo de la empresa (618.430,88) (624.301,21)

Otras cargas sociales (13.845,64) (50.548,42)

26.845,48 0,03

Gastos excepcionales (1.053,26) (0,57)

Ingresos excepcionales 27.898,74 0,60

Detalle de algunas partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias

Resultados originados fuera de la actividad normal de la empresa incluidos

en "otros resultados"



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NOTA 11 - PROVISIONES Y CONTINGENCIAS

El análisis del movimiento de cada partida del balance durante los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente:

El importe de esta partida de balance al cierre del ejercicio 2019 correspondía, en su totalidad, a

provisiones dotadas como consecuencia de las medidas extraordinarias llevadas a cabo por el Gobierno

de Canarias para garantizar la estabilidad presupuestaria que han sido resueltas durante el ejercicio 2020

a través de las diligencias que declaran las firmeza de las sentencias dictadas por el Tribunal Superior de

Justicia de Las Palmas de Gran Canaria, correspondientes a los procedimientos 45/2016, 111/2016 y

328/2018, siendo estos dos últimos procedimientos favorables para la Sociedad.

Al cierre del ejercicio 2020, existe un saldo dotado, por importe de 45.684,49 euros, que se corresponde

a la provisión por el incremento del 2% de las retribuciones del ejercicio 2020, pendiente de aplicación

por la actualización de las Tablas Salariales del convenio de oficinas y despachos para 2020 y, el resto,

corresponde a otras provisiones por la indemnización y liquidación por despidos previstos.

NOTA 12 - INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE

Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni

provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con

el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses

específicos en la presente memoria respecto a información de cuestiones medioambientales.

NOTA 13 - SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS.

Con el fin de cumplir las directrices marcadas por el Gobierno de Canarias, con el objetivo de mejorar la

competitividad de la economía canaria y de su internacionalización, y con la puesta en marcha de la

Estrategia Operativa para la Internacionalización de la Economía Canaria 2016-2020, que pretende

consolidar a las islas como destino de inversiones al tiempo que prevé ayudar a las empresas canarias a

operar fuera del archipiélago, fortalecer los pilares de nuestra economía, promover el crecimiento de

sectores estratégicos, disminuir la dependencia del turismo y generar puestos de trabajo altamente

cualificados, las Divisiones/departamentos de Promoción y Red exterior han seguido desarrollando

estrategias para la consecución de estos fines.

Euros

Estado de movimientos de las

provisiones

Obligaciones por

prestaciones a

largo plazo al

personal

Actuaciones

medio-

ambientales

Provisiones por

reestructuraciónOtras provisiones

Provisiones a

corto plazoTOTAL

Por transmisiones

con pagos basados

en intrumentos de

patrimonio

Saldo al inicio del ejercicio 2019 0,00 0,00 0,00 0,00 38.094,11 38.094,11 0,00

Saldo al cierre del ejercicio 2019 0,00 0,00 0,00 0,00 38.094,11 38.094,11 0,00

Saldo al inicio del ejercicio 2020 0,00 0,00 0,00 0,00 38.094,11 38.094,11 0,00

Dotaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 139.237,88 139.237,88 0,00

Aplicaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 (38.094,11) (38.094,11) 0,00

Saldo al cierre del ejercicio 2020 0,00 0,00 0,00 0,00 139.237,88 139.237,88 0,00



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Ante un panorama incierto provocado por la crisis sanitaria del Covid-19, y teniendo en cuenta que el

departamento de Promoción y Red Exterior de PROEXCA requiere para el cumplimiento de sus objetivos

de la realización de misiones empresariales; ferias, foros, jornadas, etc., en el exterior, que conllevan la

necesidad de realizar desplazamientos a otros países, así como la realización de misiones inversas a

Canarias, que también son necesarias para la estrategia de internacionalización de la economía canaria,

ha sido necesario modificar muchas de las acciones programadas y presentadas para este ejercicio 2020

adaptándolas a la nueva situación (misiones virtuales, webinar, etc.), al igual que posponer su realización

al primer trimestre del año 2021, todo esto siempre en coordinación y consenso con las organizaciones

empresariales e institucionales implicadas en las acciones que serán modificadas o pospuestas para el

ejercicio 2021.

1.- Promoción y red exterior

Dinamización empresarial

Canarias Aporta y Aporta Digital 2020: La Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, a través

de la Sociedad, como entidad colaboradora, ha seguido consolidando este Programa de apoyo, a

través de la formalización del Convenio de Colaboración, de 5 de noviembre de 2020, para la gestión

del procedimiento de concesión de subvenciones a proyectos de internacionalización de empresas

canarias (Canarias Aporta) e Internacionalización Digital (Aporta Digital) correspondiente a las

convocatorias de los años 2020 y 2021, cofinanciadas por el Programa Operativo FEDER Canarias 2014-

2020 (BOC número 251, de 9 de diciembre de 2020).

Las medidas de apoyo a la Internacionalización de la empresa canaria, Canarias Aporta y Aporta Digital,

crecen con la intención de dar respuesta, de forma inmediata y eficaz, a las necesidades de las

empresas canarias que están iniciando o desarrollando un proceso de internacionalización. El objetivo

que se persigue es propiciar una mayor apertura internacional de la economía canaria, fomentando la

exploración de nuevos mercados e incrementando las posibilidades de crecimiento, a la vez que se

fortalece el tejido empresarial canario y mejora su competitividad, lo que redundará en una mayor

generación de empleo.

Se trata de un programa de apoyo a la internacionalización que se articula a través de una subvención

en la que, tal y como se ha señalado en el párrafo anterior, PROEXCA actúa como entidad colaboradora.

En estos últimos años, el Canarias Aporta se ha consolidado como herramienta eficaz para la

internacionalización empresarial. El objetivo en el ejercicio 2020 fue:

- Crear una nueva línea de apoyo para impulsar la digitalización de las empresas en proceso de

internacionalización: APORTA DIGITAL.

- Las empresas individuales o en agrupación, que hayan sido beneficiarias anteriormente del

CANARIAS APORTA pudieron optar a ser empresas beneficiarias del APORTA DIGITAL, pudiendo

recibir así, otros tres años de apoyo.

El importe total de la dotación económica asignada a la convocatoria fue de 3.087.818,88 de euros,

con el que se ha pretendido dar apoyo a 94 proyectos, de los cuales 39 correspondían a proyectos

nuevos, 28 a proyectos de consolidación de Canarias Aporta y 27 proyectos nuevos de Aporta Digital.



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Planes sectoriales

PROEXCA ha continuado apoyando a los sectores tradicionales exportadores de la economía canaria,

fundamentalmente los relativos al sector primario, teniendo en cuenta su dependencia de los

mercados exteriores, se mantiene una estrategia de apoyo, que se centra en la identificación de

nuestros productos bajo la distinción europea de calidad.

La estrategia se ha centrado en el sector agroalimentario y concretamente en los siguientes

subsectores:

- Multiproducto (hortofrutícola, vino, quesos, mermeladas, mojos, cervezas, gofio, aloe).

El objetivo principal es el de facilitar el acceso de los productos canarios de forma directa al

mercado internacional, facilitando el conocimiento de los mismos a través de la participación en

feria internacionales, así como las misiones directas e inversas, reforzando la imagen de las marcas

e incrementar las ventas en los mercados objetivos.

Se han priorizado dentro de la identificación de las empresas participantes: alimentación y bebidas.

Las empresas participantes cuentan con productos propios con capacidad y experiencia

exportadora.

- Plantas y Flores. Se ha seguido apoyando las principales ferias internacionales. Como complemento

a la participación ferial, se organizan misiones empresariales a los principales mercados objetivo.

Además, se contempla el desarrollo de actividades de participación agrupada para sectores relevantes

para la economía canaria.

- Sector Audiovisual.

Se continúa con el proyecto de posicionamiento de este sector en diversos mercados como el

americano y europeo, apoyando estrategias de internacionalización tanto de las empresas que

componen el Clúster Audiovisual de Canarias como también a las empresas agrupadas en la

Asociación de Empresas y Profesionales del Sector la Animación, Videojuegos y Efectos Visuales -

SAVE, sin excluir a otras asociaciones representativas del sector en Canarias.

El apoyo se centra en la promoción de las producciones audiovisuales de Canarias a través de

acciones específicas para la asistencia a ferias o festivales más importantes.

- Apoyo a otros sectores sin tradición exportadora, pero con amplio potencial en

internacionalización.

Sector del Agua, EERR, medio ambiente, transporte y logística, urbanismo, etc.

Se contemplan acciones para promover las relaciones empresariales entre Canarias y terceros

países por medio del fomento de las misiones empresariales virtuales y la participación en ferias

comerciales en los sectores de actividad estratégicos.



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Entre las acciones contempladas para el 2020, estaba previsto una misión inversa a Canarias de

empresas Marroquíes, dentro del Protocolo de colaboración firmado entre el Consejo Económico

Marruecos-España (CEMAES), con el apoyo de la CEOE, dirigida a estos sectores. Dicha acción, al

ser imposible su realización por la pandemia, se sustituyó por la realización de 2 webinars del sector

del agua en Marruecos, organizadas por PROEXCA, CEMAES en colaboración con el ITC en los que

se exponen la experiencia de Canarias en materia de desalineación y de depuración de aguas

residuales para su utilización en la industria, el turismo y la agricultura.

El objetivo es que los organismos marroquíes participantes nos presenten las necesidades en

materia de agua en Marruecos y que, por parte de Cananas, presentemos el potencial de

colaboración empresarial que podemos ofrecer.

- Potenciar la internacionalización del sector de la náutica deportiva.

En el mes de marzo PROEXCA y FEMEPA firman un Convenio Marco de colaboración con el objeto

de promocionar las empresas del sector náutico de recreo en el mercado francófono, como

seguimiento a las ya realizadas en el año 2019.

Debido a la situación del Covid-19, las acciones contempladas en ese Convenio para desarrollar en

el ejercicio 2020, como eran la Misión Yatching Festival Cannes y Misión Puerto de Le Havre

Normandía, han sido suspendidas y sustituidas por acciones a realizar en el año 2021.

En lugar de estas acciones, se apoya la organización de la V Semana Profesional de la Náutica en el

mes de noviembre.

- Promocionar las Energías Renovables, los Recursos Hídricos, Tratamiento de Aguas.

Se contemplaba para el ejercicio 2020, la participación en la 13º Feria Internacional CANAGUA &

Energía que se celebraría durante los días 14 -16 de octubre de 2020 en Gran Canaria. Se trata de

la feria internacional que tiene como objetivo convertir al archipiélago canario en punto referente

de energías limpias a nivel internacional, facilitando nuevas oportunidades de negocio, nuevos

modelos de generación, eficiencia, promoción y colaboración dentro del binomio agua y energía.

Dicha feria fue sustituida por la realización de tres jornadas virtuales relacionadas con el sector del

agua y energías renovables.

Se trata de un sector en el que Canarias dispone de un Know How altamente especializado e

internacionalizable. Para ello, se participará en acciones presenciales y virtuales que contribuyan al

posicionamiento de nuestras empresas en el exterior.

- Apoyar el acceso a los mercados exteriores de los principales sectores de la economía canaria,

concretamente en el ámbito de los Servicios Turísticos.

Este año 2020 se contemplaba la realización de Misiones tanto, Directas como Inversas, que tienen

como protagonistas a países africanos con el objeto de visitar centros turísticos por parte de

operadores canarios como mauritanos y ghaneses.



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Dichas acciones, debido al Covid -19, fueron sustituidas por Misiones Virtuales que siguen teniendo

como protagonista a países, como es la organización de una Misión Virtual Directa Ghana de

empresas con interés en el sector turístico. Se facilitará a las empresas participantes en la misión

virtual el contacto con empresas ghanesas B2B online y la organización de una agenda con

entidades locales para orientarles en la identificación de oportunidades empresariales concretas.

Asimismo, se organizó un Webinar sobre Ghana en el que se presentaron las oportunidades en

distintos sectores: TICs, turismo, construcción, agua y EERR, marino marítimo /offshore y minería.

- Apoyar el desarrollo y la internacionalización del sector TIC.

Las acciones previstas en el 2020, como era la realización de un Seminario en Canarias a las

empresas del sector TICs para darles a conocer las oportunidades del mercado americano, cómo

operar y con información de líneas de apoyo específicas que se ofrecen en ciudades como Miami,

San Francisco, San Antonio y D.C., quedó suspendida por la pandemia. En su lugar, se planteó la

realización de una acción virtual para facilitar la información a las empresas canarias.

El objetivo era promover el interés del mercado estadounidense en las empresas del sector y

hacerlo en colaboración con el Clúster de Excelencia Tecnológica (CET).

- Profundizar en apoyo a empresas: Encuentro con empresas.

Organización de Webinars de Promoción: La diferencia entre lo que podemos hacer en el mundo

real y el mundo virtual cada vez parece más pequeña y especialmente en lo que se refiere a eventos.

Al igual que ocurre con los eventos presenciales, los eventos virtuales o webinars han ocupado un

puesto de relevancia pasando a ser una de las herramientas más demandadas por las empresas por

su versatilidad y efectividad.

La suscripción a esta herramienta nos permitirá convocar Webinars y reuniones Online de hasta

1000 suscriptores haciendo las distancias más cortas y permitiendo que cualquier persona

independientemente del lugar de residencia pueda participar en los programas/eventos que

PROEXCA realizará en los próximos meses.

Red exterior

La principal función de la red exterior de la Sociedad es dar apoyo a las empresas canarias en sus

procesos de internacionalización, ya sea desde el punto de vista de la exportación, implantación, de la

participación en licitaciones o facilitando información sobre normativa, facilitarles los “pliegos”,

entrega de la documentación ante el organismo convocante, conseguir posibles socios empresariales

locales. Igualmente, dar soporte individual o agrupado a las empresas que se desplazan a los mercados

exteriores, también colaborar en la participación de las misiones, ferias, acciones de promoción

realizadas por la Sociedad.



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Con el objetivo de dotar de una mayor solidez a la Red Exterior de PROEXCA, ha seguido siendo

necesario la estructura ya existente en Bruselas, Estocolmo, Marruecos, Senegal, Washington, San

Antonio y Bogotá.

Al igual que en ejercicios anteriores, la red exterior de PROEXCA ha continuado en el 2020 con la

colaboración y apoyo de las oficinas de FUCAEX en Cabo Verde y Mauritania, para ejercer de antena y

abordar todo tipo de acciones orientadas hacia la internacionalización del tejido empresarial canario

en dichos países.

Entre las iniciativas que se ha pretendido abordar se nombran las siguientes:

- Se ha procedido a la identificación de nuevos países prioritarios en los que se va a ampliar el foco

desde PROEXCA. Esta labor se ha realizado con el soporte de los delegados/dinamizadores de la

Red Exterior que fruto de este trabajo, se ha decidido aumentar el foco en:

LATAM: Alianza del Pacífico y Ecuador.

Reino Unido: Londres.

- Incrementar la presencia de los agentes que intervienen en el proceso de internacionalización de

la economía canaria en las islas no capitalinas para impulsar dicha actividad.

En el 2019 se firmaron acuerdos de colaboración con FEDEPALMA y AGAP en La Palma y Cámara

de Comercio de Lanzarote y La Graciosa y Cabildo de Lanzarote, y en el ejercicio 2020 se ha seguido

desarrollando acciones en dichas islas para apoyar la internacionalización de sus pymes. Así mismo,

se han establecido diversos contactos con instituciones, a través de las Cámaras de Comercio y los

Cabildos de las islas de El Hierro, Fuerteventura y La Gomera, tras los cuales se acuerda dinamizar

la actividad en las mismas.

- Plan "evangelizador" riguroso, ejecutado en la práctica como un plan de marketing que conciencia

al tejido empresarial canario y a las futuras generaciones de bondades de la internacionalización y

de las herramientas que apoyan estos procesos.

En ejercicios anteriores, este proceso se ha llevado a cabo con éxito principalmente en Cabo Verde

a través de GESPLAN y del ITC. Desde PROEXCA se pretende dinamizar esta iniciativa, a través de

mesas de trabajo, trabajando igualmente en la creación una plataforma en la que participen

empresas públicas y privadas tipo "Canarias Licita".

En el 2020 se ha pretendido llevar a cabo la identificación de empresas canarias potencialmente

licitadoras a través de estudios de identificación, así como marketing para la participación en

jornadas de formación y asesoramiento sobre las oportunidades de negocio que ofrecen los

Organismos Multilaterales y Entidades Financieras Internacionales. Esto se realiza con el fin de que

tras esa identificación que conlleva gastos de consultoría, marketing/comunicación y contratación

de plataformas online (WEBEX, ZOOM, etc.), se realicen jornadas de presentación y networking de

las empresas públicas y privadas identificadas para que puedan comparar capacidades y decidir si

ir de la mano en consorcios.



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- Profundizar en las actividades de la unidad de apoyo, para la generación de contenidos que

disminuyan la incertidumbre de las empresas y las motive a salir al exterior. Asignar entre sus

actividades el apoyo en la presentación de licitaciones.

Desde PROEXCA, y con el objetivo de apoyar la internacionalización de la economía canaria,

cumpliendo con los objetivos de la "Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía

Canaria" se continuará con la labor de "Establecimiento e identificación de necesidades de

consultoría y asistencia técnica en el extranjero destinadas a la elaboración de estudios de

factibilidad y preparación de proyectos, al desarrollo de planes marco de desarrollo sectorial o

geográfico, así como al diseño de regulación o planificación de sectores y en general,

fortalecimiento institucional de carácter económico. Dichas asistencias técnicas permitirán un mejor

acceso de las empresas canarias de consultoría e ingeniería, y aquellas que quieran invertir en los

países donde se desarrollen esos trabajos."

Debido a la adaptación de las circunstancias impuestas por la pandemia mundial durante el 2020

se ha trabajado, principalmente, en seminarios de formación y difusión mediante jornadas para

presentar las tendencias, proyecciones y oportunidades de negocio en el ámbito de las Licitaciones

Internacionales llevadas a cabo con fondos de los Organismos Multilaterales y Agencias

Internacionales de Desarrollo dirigido a las empresas que desean conocer las oportunidades de

negocio que ofrecen los OO.MM., enfocándose en los sectores de energía, infraestructuras de

transporte, agua y saneamiento, salud, turismo, educación, agricultura y planes de apoyo para paliar

las consecuencias del COVID. Además de realizar contactos con los técnicos de los OO.MM. para

posicionar el Know-how canario y apoyar la realización de agendas de reuniones individualizadas

en OO.MM. para empresas canarias.

- "Programa de ayudas la internacionalización de Startups (comenzando por marketing y

comunicación digital), aspecto clave para ventas exteriores de startup digitales".

En apoyo a este sector durante el ejercicio 2020 se han desarrollado acciones conjuntamente con

el Clúster de Excelencia Tecnológica (CET) por su relevancia en el sector, como la participación en

el Encuentro Dinamizatech, espacio digital vinculado a la plataforma IT Islands, que permita

potenciar y ayudar a la visibilización de las empresas canarias a través de un nuevo espacio digital

complementario más proactivo y participativo con contacto con las personas que lo integran.

- Push de los agentes a las empresas canarias (salir a buscarlas) para ofrecerles los programas de

apoyo a la internacionalización. Se necesitará coordinación entre los diferentes agentes. Además,

es necesario establecer un mayor seguimiento de las empresas una vez finalizan los programas de

apoyo a la internacionalización".

Agroalimentario. El sector agroalimentario en Canarias, y especialmente en lo que se refiere a los

productos elaborados en Canarias, está haciendo un especial esfuerzo por posicionarse en los

mercados exteriores. Este esfuerzo se centra en el mercado peninsular, los mercados de África

Occidental, sin olvidar los mercados europeos, y EE.UU.



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Transporte y Logística. A lo largo de 2020 se ha seguido implementando el apoyo a la estrategia

de internacionalización del sector de logística y transporte, mediante acciones enfocadas al

posicionamiento de las empresas canarias en Europa y África.

Programas de Cooperación Territorial Europeos

1. CUSTOMS, MAC2/2.3d/369 - Sistema de facilitación del comercio para incrementar el intercambio

comercial en el espacio de cooperación y del espacio de cooperación con el exterior. Se pretende

mejorar la eficacia y eficiencia de los sistemas aduaneros.

2. SMARTBLUEF, MAC2/2.3d/355 - Consolidación de la Alianza del Atlántico Central para la

competitividad Pyme de la economía azul. Bajo el marco de este programa se organizan las

Jornadas del Mar y la Economía Azul, este evento consisten en un ciclo de 3 conferencias virtuales,

celebradas el 2, el 8 y el 16 de junio:

- 2 de junio: "Canarias, Polo de Innovación de la Economía Azul en Europa".

- 8 de junio: "Liberar el Potencial de la Economía Azul para alcanzar los objetivos de Desarrollo

Sostenible de UN 2030." (Día Mundial de los Océanos).

- 16 de junio: "Las Oportunidades de Negocio de las Energías Renovables en el Medio Marítimo

en el ámbito Internacional".

3. INGENIA2, MAC2/2.3d/155 - Programa de internacionalización de empresas de ingeniería,

arquitectura y consultoría, a través de Asistencias Técnicas, cofinanciado al 85% con fondos FEDER,

cuyo objetivo es el desarrollo de proyectos piloto de consultoría especializada de carácter

transnacional. Se plantean actuaciones concretas de puesta en marcha de la cooperación bilateral

mediante la aplicación de casos concretos y proyectos piloto de empresas canarias en consorcio

con africana.

4. DIGIMAC2020, MAC2/2.3d/261 - Programa para el impulso de las PYMEs de las regiones

macaronésicas en mercados digitales internacionales. El objetivo principal del proyecto es ayudar

a las PYMEs de las regiones participantes a incrementar sus ventas en mercados digitales

internacionales a través de servicios de diagnóstico, asesoramiento técnico especializado y

capacitación en competencias digitales para operar en mercados digitales.

Además, el resto de departamentos de PROEXCA han llevado a cabo las siguientes acciones:

2.- Formación

La División de Formación tiene como objetivo servir de punto formativo para el empresariado canario con

posibilidad de internacionalizarse.

Formar a técnicos en diferentes materias relacionadas con el comercio internacional, para que sirvan de

dinamizadores de nuestra economía.

Para cumplir dichos objetivos la división de Formación lleva a cabo los siguientes programas:

- Programas de Becas.



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- Cursos y Webminarios.

- Reunión anual jóvenes talentos.

- Apoyo a la participación de Mujeres en Comercio Internacional.

Programa de Becas en Negocios Internacionales

Tiene como finalidad la formación de jóvenes canarios/as titulados/as universitarios/as en materia de

internacionalización empresarial y atracción de inversiones, para así facilitar la creación de una red de

agentes especializados que presten sus servicios tanto a las empresas canarias, en sus procesos de

internacionalización, como a las empresas extranjeras interesadas en invertir en el Archipiélago

Canario.

Este Programa contiene dos modalidades de formación:

Formación teórica de posgrado: esta formación será online y consistirá en la realización de un Máster

Universitario en Negocios Internacionales, de 60 créditos ECTS, que se impartirá en español, aunque

algunos módulos/asignaturas podrían impartirse en inglés.

Formación práctica en destino: los becarios que superen con éxito el máster del programa podrán

completar su formación con formación práctica especializada, como Export Manager (Gestor de

exportación), en alguno de los destinos que se les asigne.

Para completar la formación práctica en destino, los becarios podrán asistir a misiones, ferias, cursos

de idiomas y seminarios en el país de destino. Estos gastos (alojamientos, transporte y comidas entre

otros) ocasionados por la realización de sus actividades de formación práctica serán autorizados por

PROEXCA.

3.- Invertir en Canarias

Las actuaciones a desarrollar en el 2020 para la captación de proyectos e inversiones estratégicas hacia

Canarias consisten en la participación en Ferias, festivales, foros y eventos, reuniones B2B, misiones

inversas, servicios de consultoría y otros servicios de apoyo a la inversión para poner en valor y dar a

conocer las ventajas competitivas de las Islas Canarias enfocadas como una región desarrollada y

segura perteneciente a la UE y cercana a África, además de operar con eficiencia en el mercado global

internacional, reforzando a su vez la estrategia donde se dará a conocer la marca que potencia el

territorio como Hub de negocios europeo en África Occidental.

La mayor parte de las acciones dentro de la Estrategia Operativa de Internacionalización de la

Economía Canaria (EOIEC) a realizar en el 2020 desde la División de Invertir en Canarias para la

captación de proyectos e inversiones estratégicas a las Islas, que diversifiquen el tejido productivo y

generen empleo especializado, consisten en:

- La organización y participación en Ferias, festivales, foros y eventos.

- Reuniones B2B.

- Misiones inversas.

- Contratación de servicios de consultoría especializados.



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- Otros servicios de apoyo a la inversión. En este apartado se incluyen como novedad, en este

ejercicio, programas como el de inteligencia de mercados para invertir en Canarias o el de

emprendimiento femenino.

El objetivo es poner en valor y dar a conocer las ventajas competitivas de las Islas Canarias en el

contexto internacional potenciando la formación de talento, el emprendimiento femenino, la detección

de nuevos sectores de inversión dentro de la economía sostenible a largo plazo y el fomento del

ecosistema de startups y empresas de base tecnológica en las Islas.

Desde la División de Invertir en Canarias a lo largo del año 2020 se han desarrollado nuevos Programas

de apoyo a la inversión entre los que se encuentran los siguientes programas de atracción de

inversiones y líneas de acciones dentro de la EOIEC:

- Creación de herramientas ROI (Return on Investment) con objeto de definir y evaluar los indicadores

de inversión y empleo creados en Canarias y el número de leads especializados generados según

el estado de los mismos.

- Reorganizar cuadernos de venta. Documentos en actualización permanente en función de los

cambios en el REF, los sectores específicos y resto de variables de la economía canaria. Se dividen

por sectores y ángulos de venta.

- Creación de repositorios de trámites y ayudas al empresario. Profundizar en el análisis con otros

organismos como la Ventanilla Única Empresarial (de las Cámaras de Comercio) para conocer en

detalle los procedimientos específicos que dependen del Gobierno de Canarias, así como de las

principales dificultades a las que se enfrentan para agilizar estos trámites. El objetivo es tener la

información y trasladarla a un "asistente web".

- Lanzamiento de campañas Pusch (in) – generación de Triggers. Se engloban aquí todas las acciones

que detecten oportunidades para atraer inversión a las Islas, desde trabajar con organizaciones

internacionales como Cámaras de comercio, organismos multilaterales o empresas especializadas

en atracción de inversiones. Se implementa aquí también la búsqueda de financiación europea a

través de programas relativos a la internacionalización/atracción de inversiones. Se valoran

herramientas y alternativas basadas en inteligencia artificial y en la utilización de Big Data para

detectar oportunidades de inversión a nivel internacional.

- Revisar priorización de sectores. En función de las necesidades, características y evolución de la

economía canaria se realizará periódicamente una priorización y actualización de sectores y

subsectores.

- Búsqueda y reclutamiento de canales indirectos. Ya existen al menos dos canales de los que se

están reclutando prescriptores: red exterior y marketing. Unificar los indicadores obtenidos en cada

canal. Además de estos dos canales y el existente de Business Ambassadors Program (BAP) se

propone la apertura de nuevos canales como acometer campañas con localizadores de inversión o

Site Selectors dirigido a profesionales que ayudan a las empresas de todo el mundo que quieren

internacionalizarse para que encuentren la localización adecuada a sus necesidades.

Además, se ha continuado desarrollando otras actuaciones dirigidas a ofrecer una serie de servicios de

apoyo a la inversión favorecidas por la coordinación con agentes públicos y privados canarios:

- Participación en eventos internacionales de referencia de los sectores considerados estratégicos

para la atracción de inversiones: audiovisual, animación, videojuegos e industrias culturales,



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biotecnología, sanitario y farmacéutico, energías renovables y tratamientos de residuos y aguas,

Economía azul y conectividad, Tics, outsourcing y otros sectores, con el objeto de difundir las

ventajas competitivas específicas y diferenciadas de Canarias entre las empresas de los distintos

sectores y mantener agendas de reuniones con empresas potencialmente interesadas en las Islas

donde poder discutir más al detalle la idoneidad de las Islas para su inversión.

- Difundir las grandes ventajas económicas y fiscales del territorio canario, además de en mercados

tradicionales que aún lo vinculan con turismo y ocio, en otros mercados emergentes y aquellos que

no conocen las Islas. La difusión de las ventajas no sólo se realiza a través de presentaciones

específicas, reuniones o en ferias y eventos de interés, sino también a través de redes sociales,

internet y otros medios de comunicación que potencien todas las ventajas canarias.

- En la estrategia de Internacionalización del Gobierno de Canarias, la diversificación del tejido

productivo y la atracción de inversiones estratégicas para Canarias se incluye al sector audiovisual

como uno de los prioritarios dentro de las actuaciones que se instrumentan a través de la estrategia

paraguas de colaboradores canarios denominada "Canary Islands Film" de la que PROEXCA forma

parte activa tanto en promoción como en la resolución de consultas de alto contenido técnico fiscal.

- Realización de misiones inversas en las que se planifica traer a Canarias aquellas empresas y

proyectos que diversifiquen la economía canaria y que puedan descubrir de primera mano las

ventajas de invertir en el Archipiélago incrementando de esta forma el número de leads cualificados

interesados en localizarse en las Islas.

4.- Comunicación y marketing

Para continuar con coherencia con los aprendizajes y acciones favorables ya desarrolladas en el 2019,

se proponen la realización e intensificación de la presión promocional digital realizada en las siguientes

acciones de marketing para el 2020:

- Campañas online, mayoritariamente, sin perjuicio de requerir de manera circunstancial de

campañas o acciones offline, para aumentar la consideración de Canarias como hub de negocios

internacional, para captación leads que generen inversión a las islas, para promoción del tejido

empresarial canario para su salida al exterior, posicionamiento como centro de servicios del

atlántico medio: Continuar con la actividad de promoción y comunicación en medios digitales y

medios tradicionales.

- Publicaciones en medios especializados digitales o tradicionales. Incorporar actividades de

comunicación y promoción en nuevos medios, o medios específicos especializados para cada

sector, que generen mayores oportunidades, visibilidad e impacto. Se combina la difusión en

soportes tradicionales offline (soportes exteriores, pantallas, publicaciones, eventos y medios de

comunicación físicos de mayor impacto), dotando a estas comunicaciones con nuevos formatos

que ayuden a mejorar el alcance, combinándolos con acciones digitales que refuercen los impactos

y captación de las campañas.

- Campañas digitales sectoriales segmentadas mediante acciones de PPC (pago por click). Continuar

con las campañas marketing inbound y mejoras de acciones digitales, tanto de carácter orgánico

como mediante promociones de pago. Los principales canales en los que se seguirán realizando

promociones serán en las plataformas de Social Media, en redes de búsqueda, así como en

cualquier otro medio que pueda resultar de interés atendiendo a los mensajes y segmentación

necesaria para el objetivo de posicionamiento.



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- Campañas de ABM Account Based Marketing para sectores específicos B2B: los sectores y

subsectores B2B requieren diferentes caminos para logar impactar a los posibles tomadores de

decisión de inversión. Para ello, el sistema de captación de cuentas o Account Based Marketing,

aporta metodologías tradicionales de captación mediante nuevas herramientas digitales,

combinando el contacto directo y personalizado con la versatilidad de las herramientas de digitales

de marketing.

- Promoción de los programas de promoción o formación de PROEXCA para la internacionalización

de empresas canarias: se necesita accionar un plan promocional omnicanal, potenciando la

actividad digital que ayude a impulsar el conocimiento de los programas que PROEXCA tiene para

la promoción o desarrollo económico de las empresas canarias y el fomento del conocimiento y

multilingüismo. Entre ellos, se destaca la intensificación mediante campañas de difusión del

programa Canarias Aporta y Aporta Digital, Asistencias Técnicas, cursos de Negocio Internacional

e idiomas, acciones en las que participa la Red Exterior, eventos con presencia relevante como la

Maritime Week, Softlanding Canarias, presentaciones de estudios sectoriales, eventos propios

como el FICA, o campañas de posicionamiento de servicios de Canarias en África Occidental.

Las iniciativas propuestas, solicitadas y planificadas para lograr una correcta ejecución de las acciones

llevadas a cabo por el Equipo de Soporte de Marketing de PROEXCA creado para tal efecto, se

enumeran a continuación:

- Renovación de herramientas para el funcionamiento interno del área. Se ha vuelto completamente

necesaria la difusión, comunicación y alcance de las acciones mediante el uso de medios digitales

orgánicos y de pago. Para una correcta planificación, gestión y análisis de resultados de las

publicaciones en medios propios, ganados y pagados, como puede ser la gestión de la

comunicación en redes sociales y webs, es imprescindible la contratación de herramientas digitales

que permitan la programación de contenidos con antelación, la gestión de los diferentes canales y

la medición en tiempo real de los resultados de rendimiento de las publicaciones.

- Mantenimiento y optimización de identidades digitales corporativas. Tras las renovación e

incorporación de los portales web corporativos identificados como necesarios, se requiere la

renovación del servicio de alojamiento y dominio adaptado a los nuevos desarrollos realizados.

Además, se incluyen las partidas de soporte contratadas para la nueva web de proexca.es

desarrolladas. Estos gastos son necesario para asegurar que los portales estén actualizados en todo

momento, así como la para resolución de incidencias tecnológicas por las que puedan verse

afectadas.

- Otras acciones adicionales de Marketing que sea preciso ejecutar, cuya naturaleza y objetivo sea

asegurar una correcta comunicación, promoción y difusión de los programas de Promoción,

Atracción de Inversión y Formación o de carácter corporativo, sin quedar estas recogidas en otras

líneas de financiación.



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Para la consecución de dichos objetivos, en los ejercicios 2020 y 2019, se han encomendado a la Sociedad

los siguientes proyectos:

* Actualmente la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo.

** Actualmente la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

(1) La ejecución de las tareas administrativas inherentes al Secretariado Técnico Común del Programa de Cooperación territorial (INTERREG V - A)

España - Portugal (Madeira - Azores - Canarias [MAC]) 2014-2020, se financiará con cargo a la partida "Asistencia Técnica" de la Ficha Financiera

del Programa de Cooperación territorial (INTERREG V - A) España - Portugal (Madeira - Azores - Canarias [MAC]) 2014-2020, aprobado por la

Comisión.

Anualmente, el Comité de Seguimiento del Programa de Cooperación territorial (INTERREG V - A) España - Portugal (Madeira - Azores - Canarias

[MAC]) 2014-2020, determinará las cantidades correspondientes a los gastos de funcionamiento, por todos los conceptos, del Secretariado

Técnico Común, para el desempeño de las funciones y tareas que tiene asignadas.

Sin perjuicio de lo anterior, PROEXCA, como entidad responsable de la ejecución de las tareas encomendadas, y con el fin de garantizar el

adecuado ritmo de ejecución de las acciones a desarrollar, podrá contratar aquellas prestaciones que sean necesarias para la correcta ejecución

de las mismas, en el marco de las previsiones presupuestarias globales para el funcionamiento del Secretariado Técnico Común garantizadas

por la Asistencia Técnica del programa.

(2) Esta encomienda, pese a ser concedida en ejercicios anteriores, se incluye en la relación de 2019 y 2020 por su carácter plurianual.

(3) El importe recibido por PROEXCA para la ejecución de este convenio, en los ejercicios 2020 y 2019, ascendió a 3.015.523,81 euros y 1.828.955

euros, respectivamente. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 16.3.m) de la Ley 38/2003, General de Subvenciones, PROEXCA recibirá

como compensación económica por los costes en que incurra derivados de su participación en la gestión de las convocatorias en los ejercicios

2020 y 2021, 65.000 euros anuales.

Gastos Corrientes FUNCIONAMIENTO PROEXCA Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 13/02/2020 1.708.261,00

Gastos de equipamiento de PROEXCA 2020 Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 03/03/2020 15.730,00

Operaciones de capital Aportación dineraria Viceconsejería de Economía y Asuntos Económicos con la U.E. 13/02/2020 7.500,00

Acciones de atracción de inversiones hacia Canarias Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 16/03/2020 100.000,00

Estrategia operativa internacionailización economía Canaria Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 13/03/2020 1.375.000,00

Gastos de gestión asociados a la actividad de internacionalización

2020Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 19/02/2020 744.000,00

Plataforma European HUB in África Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 16/03/2020 125.000,00

Acciones de promoción exterior e internacionalización económica Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 13/03/2020 407.209,00

Realización de proyectos de internacionalización de empresas canarias

(Canarias Aporta) e internacionalización digital (Aporta Digital) (3)

Convenio de

colaboraciónConsejería de Economía, Conocimiento y Empleo 14/12/2020 3.045.823,81

Programa de Becas en Negocios Internacionales para el período 2019-

2020 (formación práctica) (4), (5)

Convenio de

colaboraciónConsejería de Economía, Conocimiento y Empleo

17/12/2019

21/01/2020

21/02/2020

602.327,77

Programa de Becas en Negocios internacionales para el período 2020-

2021 (formación teórica) (4), (6)

Convenio de

colaboraciónConsejería de Economía, Conocimiento y Empleo 17/02/2020 64.000,00

Apoyo material y técnico en las tareas administrativas y de gestión

inherentes al Secretariado Técnico Común del Programa de

Cooperación territorial (INTERREG V - A) España-Portugal (Madeira -

Azores - Canarias) [MAC]) 2014-2020 (2)

Encomienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad** 08/06/2015 (1)

Ejercicio 2020

Objeto Tipo Ente Público otorgante de la SubvenciónFecha

concesión

Importe concedido

(Euros )

Gastos Corrientes FUNCIONAMIENTO PROEXCA Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 20/03/2019 1.708.261,00

Gastos de equipamiento de PROEXCA 2019 Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 20/03/2019 15.730,00

Operaciones de capital Aportación dineraria Viceconsejería de Economía y Asuntos Económicos con la U.E. 25/03/2019 7.500,00

Acciones de atracción de inversiones hacia Canarias Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 29/05/2019 100.000,00

Estrategia operativa internacionailización economía Canaria Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 02/07/2019 1.375.000,00

Gastos de gestión asociados a la actividad de internacionalización

2019Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 25/04/2019 744.000,00

Plataforma European HUB in África Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 11/07/2019 150.000,00

Acciones de promoción exterior e internacionalización económica Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 13/05/2019 407.209,00

Realización de proyectos de internacionalización de empresas canarias

(Canarias Aporta) (3)

Convenio de

colaboraciónConsejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 17/04/2019 1.788.955,00

Becas de prácticas en empresas internacionales 2018-2019Convenio de

colaboraciónConsejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 04/04/2019 128.946,88

Becas de prácticas en Negocios Internacionales para el período 2019-

2020

Convenio de

colaboraciónConsejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento*

28/12/2018

06/02/2019683.274,15

Apoyo material y técnico en las tareas administrativas y de gestión

inherentes al Secretariado Técnico Común del Programa de

Cooperación territorial (INTERREG V - A) España-Portugal (Madeira -

Azores - Canarias) [MAC]) 2014-2020 (2)

Encomienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad** 08/06/2015 (1)

Ejercicio 2019

Objeto Tipo Ente Público otorgante de la SubvenciónFecha

concesión

Importe concedido

(Euros )



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(4) Con fecha 10 de junio de 2019, PROEXCA suscribe el Convenio de Colaboración con la Consejería de Economía, Industria, Comercio y

Conocimiento para la gestión de los expedientes de becas que se generan al amparo de la convocatoria del Programa de Becas de Negocios

Internacionales, cofinanciadas por el Fondo Social Europeo.

(5) El importe justificado por PROEXCA para la realización del período de prácticas en el ejercicio 2020 del Programa de Becas en Negocios

Internacionales 2019-2020, ascendió a 561.959,02 euros.

(6) El importe justificado por PROEXCA para la ejecución de las becas destinadas a la formación teórica en el ejercicio 2020 del Programa de Becas

en Negocios Internacionales para el período 2020-2021, ascendió a 60.160 euros.

a) Subvenciones y transferencias oficiales de capital recibidos en 2020 y anteriores.

El importe y características de las subvenciones, donaciones y legados recibidos correspondientes a los

ejercicios 2020 y anteriores que figuran en el balance, así como su detalle, son las siguientes, en euros:

2020 2019

Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Que aparecen en el patrimonio neto del balance 2.281.466,86 2.350.924,12

Imputados en la cuenta de pérdidas y ganancias 116.787,71 118.313,02

2020 2019

Subvenciones, donaciones y legados recibidos

SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2.350.924,12 2.422.250,40

(+) Recibidas en el ejercicio 24.178,08 23.211,37

(-) Subvenciones traspasadas al resultado del ejercicio (116.787,71) (118.313,02)

(+/-) Otros movimientos 23.152,37 23.775,37

SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 2.281.466,86 2.350.924,12

(Euros)

Orden Cod. Concepto Importe Devolución Reservas Ejecución

Amort. Ej.

2020

Amort.

Acum. 2020

Subvención Pte.

Amort.

Subvención

neta

Impuesto

diferido

11/11/1994 46 Adquisicion Oficina Agadir 60.101,21 0,00 0,00 60.101,21 1.202,02 30.050,53 30.050,68 22.538,01 7.512,67

15/07/1999 49 Equipamiento de oficinas 18.030,36 0,00 0,00 18.030,36 360,61 7.592,79 10.437,57 7.828,18 2.609,39

07/12/1999 50 Acondicionamiento locales 60.101,21 0,00 0,00 60.101,21 943,99 33.794,55 26.306,66 19.729,99 6.576,67

07/12/1999 51 Acondicionamiento locales 30.050,61 0,00 15.923,93 30.050,61 43,59 12.862,57 1.264,11 948,08 316,03

21/12/2001 56 Adquisición Club Social Canario 399.673,05 40,95 0,00 399.632,10 7.909,44 151.184,77 248.447,33 186.335,50 62.111,83

10/09/2002 58 Adquisición Inmueble Of. Caracas 300.506,05 80.199,75 0,00 220.306,30 4.406,13 81.329,81 138.976,49 104.232,37 34.744,12

28/11/2002 59 Adquisición Inmueble Of. Bruselas 1.803.036,31 0,00 0,00 1.803.036,31 36.060,76 633.201,52 1.169.834,79 877.376,09 292.458,70

27/12/2002 69 Rehab. y Acond. Inmueble Caracas 150.000,00 0,00 0,00 150.000,00 3.000,39 52.691,15 97.308,85 72.981,64 24.327,21

30/12/2002 70 Equipamiento Oficinas Exteriores 327.256,00 184.708,06 0,00 142.547,94 48,85 140.958,34 1.589,60 1.192,20 397,40

11/07/2003 62 Sofesa: Equipamiento 78.132,00 0,00 0,00 78.132,00 794,88 57.786,54 20.345,46 15.259,09 5.086,37

30/09/2003 63 Adquisición Anexo Of. Bruselas 186.762,80 0,00 0,00 186.762,80 3.743,32 63.271,18 123.491,62 92.618,71 30.872,91

28/11/2003 64 Rehabilitación Oficina Caracas 270.536,35 0,00 0,00 270.536,35 5.412,30 95.005,15 175.531,20 131.648,40 43.882,80

30/03/2004 84 Equipamiento General 80.476,00 0,00 0,00 80.476,00 844,76 58.078,37 22.397,63 16.798,22 5.599,41

17/02/2004 86 Amortiz, Capital Prestamo Of. Caracas 92.000,00 28.164,72 16.567,81 63.835,28 1.409,08 24.209,69 23.057,78 17.293,33 5.764,45

05/05/2004 88 Dotación Oficina Caracas 31.500,00 0,00 0,00 31.500,00 173,81 25.662,49 5.837,51 4.378,13 1.459,38

02/08/2005 65 Oficinas Canarias en el Exterior 216.424,00 150.617,30 0,00 65.806,70 146,40 63.645,80 2.160,90 1.620,67 540,23


22/12/2005 67 Reforma local Oficina de Bruselas 85.359,22 0,00 0,00 85.359,22 1.707,18 26.590,85 58.768,37 44.076,28 14.692,09

07/06/2005 86 Amortiz, Capital Prestamo Of. Caracas 94.000,00 0,00 0,00 94.000,00 2.074,92 32.147,13 61.852,87 46.419,99 15.473,45


12/09/2006 86 Amortiz, Capital Prestamo Of. Caracas 96.000,00 3.313,18 0,00 92.686,82 2.045,93 29.844,28 62.842,54 47.131,90 15.710,64



01/07/2008 60 Plaza garaje Bruselas 14.603,72 0,00 0,00 14.603,72 292,07 3.640,51 10.963,21 8.222,41 2.740,80

2008 75 Equipamiento General 140.476,00 0,00 0,00 140.476,00 1.784,81 106.448,36 34.027,64 25.520,73 8.506,91




02/07/2010 73 Equipamiento General 43.000,00 0,00 0,00 43.000,00 1.002,09 11.331,04 31.668,96 23.751,72 7.917,24





27/04/2012 86 Amortiz, Capital Prestamo Of. Caracas 111.607,00 68.668,67 0,00 42.938,33 947,80 8.530,20 34.408,13 25.806,10 8.602,03


25/06/2014 41 Secretariado Interreg Mac* 1.062,67 0,00 0,00 1.062,67 0,00 1.062,67 0,00 0,00 0,00

10/04/2014 55 Equipamiento General 7.500,00 0,00 0,00 7.500,00 0,00 7.500,00 0,00 0,00 0,00




06/11/2015 83 Equipamiento Viceconsejeria 7.500,00 180,06 0,00 7.319,94 106,93 6.797,59 522,35 391,76 130,59

16/04/2015 81 Equipamiento D.G.P.E. 15.730,00 74,17 0,00 15.655,83 0,00 15.655,83 0,00 0,00 0,00

06/11/2016 57 Equipamiento Viceconsejeria 7.500,00 61,89 0,00 7.438,11 512,84 7.437,91 0,20 0,15 0,05

21/07/2016 45 Equipamiento D.G.P.E. 23.730,00 24,16 0,00 23.705,84 4.364,38 19.799,96 3.905,88 2.929,41 976,47

30/12/2017 42 Secretariado Interreg Mac 2017* 4.886,26 0,00 0,00 4.886,26 1.221,57 4.024,92 861,34 646,00 215,34

21/03/2017 92 Equipamiento 2017 Viceconsejería 7.500,00 15,72 0,00 7.484,28 1.871,21 6.802,60 681,68 511,26 170,42

20/04/2017 91 Equipamiento 2017 D.G.P.E. 15.730,00 5,02 0,00 15.724,98 1.990,46 6.505,29 9.219,69 6.914,77 2.304,92

23/03/2018 92 Equipamiento 2018 Viceconsejería 7.500,00 24,35 0,00 7.475,65 1.852,43 5.019,53 2.456,12 1.842,09 614,03


25/03/2019 96 Equipamiento 2019 Viceconsejería 7.500,00 0,00 0,00 7.500,00 1.874,44 3.116,07 4.383,93 3.287,95 1.095,98


15/05/2020 97 Equipamiento 2020 D.G.P.E. 15.730,00 49,63 0,00 15.680,37 716,41 716,41 14.963,96 11.222,90 3.741,06


11/11/2020 42 Secretariado Interreg Mac 2017* 1.007,01 0,00 0,00 1.007,01 30,95 30,95 976,06 732,04 244,02

TOTAL 5.887.017,79 523.059,98 32.491,74 5.363.957,81 116.787,71 2.289.550,58 3.041.915,49 2.281.466,86 760.489,20

Movimientos del ejercicio 2020



MEMORIA

Ejercicio 2020

Página 59 de 70

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* Otorgadas por terceros distintos al socio.

(Euros)

Orden Cod. Concepto Importe Devolución Reservas Ejecución

Amort. Ej.

2019

Amort.

Acum. 2019

Subvención Pte.

Amort.

Subvención

neta

Impuesto

diferido

11/11/1994 46 Adquisicion Oficina Agadir 60.101,21 0,00 0,00 60.101,21 1.202,02 28.848,51 31.252,70 23.439,52 7.813,18

15/07/1999 49 Equipamiento de oficinas 18.030,36 0,00 0,00 18.030,36 360,61 7.232,18 10.798,18 8.098,63 2.699,55

07/12/1999 50 Acondicionamiento locales 60.101,21 0,00 0,00 60.101,21 943,99 32.850,56 27.250,65 20.437,99 6.812,66

07/12/1999 51 Acondicionamiento locales 30.050,61 0,00 15.923,93 30.050,61 43,59 12.818,98 1.307,70 980,77 326,93

21/12/2001 56 Adquisición Club Social Canario 399.673,05 40,95 0,00 399.632,10 7.909,44 143.275,33 256.356,77 192.267,58 64.089,19

10/09/2002 58 Adquisición Inmueble Of. Caracas 300.506,05 80.199,75 0,00 220.306,30 4.406,13 76.923,68 143.382,62 107.536,96 35.845,66

28/11/2002 59 Adquisición Inmueble Of. Bruselas 1.803.036,31 0,00 0,00 1.803.036,31 36.060,76 597.140,76 1.205.895,55 904.421,66 301.473,89

27/12/2002 69 Rehab. y Acond. Inmueble Caracas 150.000,00 0,00 0,00 150.000,00 3.000,39 49.690,76 100.309,24 75.231,93 25.077,31

30/12/2002 70 Equipamiento Oficinas Exteriores 327.256,00 184.708,06 0,00 142.547,94 48,85 140.909,49 1.638,45 1.228,84 409,61

11/07/2003 62 Sofesa: Equipamiento 78.132,00 0,00 0,00 78.132,00 794,88 56.991,66 21.140,34 15.855,25 5.285,09

30/09/2003 63 Adquisición Anexo Of. Bruselas 186.762,80 0,00 0,00 186.762,80 3.743,32 59.527,86 127.234,94 95.426,20 31.808,74

28/11/2003 64 Rehabilitación Oficina Caracas 270.536,35 0,00 0,00 270.536,35 5.412,30 89.592,85 180.943,50 135.707,62 45.235,88


17/02/2004 86 Amortiz, Capital Prestamo Of. Caracas 92.000,00 28.164,72 16.567,81 63.835,28 1.409,08 22.800,61 24.466,86 18.350,14 6.116,72

05/05/2004 88 Dotación Oficina Caracas 31.500,00 0,00 0,00 31.500,00 173,81 25.488,68 6.011,32 4.508,49 1.502,83

02/08/2005 65 Oficinas Canarias en el Exterior 216.424,00 150.617,30 0,00 65.806,70 146,40 63.499,40 2.307,30 1.730,47 576,83


22/12/2005 67 Reforma local Oficina de Bruselas 85.359,22 0,00 0,00 85.359,22 1.707,18 24.883,67 60.475,55 45.356,66 15.118,89






01/07/2008 60 Plaza garaje Bruselas 14.603,72 0,00 0,00 14.603,72 292,07 3.348,44 11.255,28 8.441,46 2.813,82

2008 75 Equipamiento General 140.476,00 0,00 0,00 140.476,00 1.794,52 104.663,55 35.812,45 26.859,34 8.953,11









27/04/2012 86 Amortiz, Capital Prestamo Of. Caracas 111.607,00 68.668,67 0,00 42.938,33 947,80 7.582,40 35.355,93 26.516,95 8.838,98







06/11/2015 83 Equipamiento Viceconsejeria 7.500,00 180,06 0,00 7.319,94 1.543,03 6.690,66 629,28 471,96 157,32

16/04/2015 81 Equipamiento D.G.P.E. 15.730,00 74,17 0,00 15.655,83 966,46 15.655,83 0,00 0,00 0,00

06/11/2016 57 Equipamiento Viceconsejeria 7.500,00 61,89 0,00 7.438,11 1.859,48 6.925,07 513,04 384,78 128,26

21/07/2016 45 Equipamiento D.G.P.E. 23.730,00 24,16 0,00 23.705,84 4.758,62 15.435,58 8.270,26 6.202,69 2.067,57

30/12/2017 42 Secretariado Interreg Mac 2017* 4.886,26 0,00 0,00 4.886,26 1.221,57 2.803,35 2.082,91 1.562,18 520,73

21/03/2017 92 Equipamiento 2017 Viceconsejería 7.500,00 15,72 0,00 7.484,28 1.871,21 4.931,39 2.552,89 1.914,67 638,22






TOTAL 5.862.780,78 523.001,05 32.491,74 5.339.779,73 118.313,02 2.172.762,87 3.134.525,12 2.350.924,12 783.641,57




de 70

PROEXCA Sede en Gran Canaria: C/ Emilio Castelar, 4 – 5ª Planta. 35007 Las Palmas de Gran Canaria. Tlf.: +34 928 47 24 00. Fax: +34 928 47 24 01. Sede en Tenerife: C/ Imeldo Serís, 57, 3ª, 4ª, 6ª Planta. 38003 Santa Cruz de Tenerife. Tlf.: +34 922 47 04 50. Fax: +34 922 27 15 81. www.proexca.es, [email protected]. Inscrita en el Registro Mercantil de Las Palmas, Tomo 1448, Folio 152, Hoja G.C. 21907 Inscripción 1ª. CIF: A-38282455; C/ Nicolás Estévanez, 30, 2ª planta. 35007 Las Palmas de Gran Canaria. Tel: +34 928 307 450; Fax: +34 928 307 467

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b) Otras subvenciones donaciones y legados recibidos en 2020 y anteriores.


** Actualmente la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

(1) Ver explicaciones sobre estas encomiendas/convenios en la nota 13.

(2) De acuerdo con la Orden número 46/2020, de 21 de diciembre de 2020, se acuerda la ampliación de los plazos de ejecución y justificación del proyecto "Estrategia Operativa Internacionalización Economía Canaria",

hasta el 30 de junio de 2021 y 31 de diciembre de 2021, respectivamente. A 31 de diciembre de 2020, figura en el balance como ingresos anticipados la cantidad pendiente de aplicar, por importe de 255.339,23 euros

con motivo de no haber finalizado el periodo de ejecución de la aportación dineraria, en el epígrafe de balance Periodificaciones a corto plazo, por importe total de 450.827,86 euros.

(3) De acuerdo con la Orden número 45/2020, de 21 de diciembre de 2020 se acuerda la ampliación de los plazos de ejecución y justificación del proyecto "Acciones de Promoción Exterior e Internacionalización Económica",

hasta el 30 de junio de 2021 y 31 de diciembre de 2021, respectivamente. A 31 de diciembre de 2020, figura en el balance como ingresos anticipados la cantidad pendiente de aplicar, por importe de 100.616,10 euros

con motivo de no haber finalizado el periodo de ejecución de la aportación dineraria, en el epígrafe de balance Periodificaciones a corto plazo, por importe total de 450.827,86 euros.

Euros

Objeto Tipo Ente Público otorgante de la subvención Fecha concesiónSubvención

concedida

Subvención

aplicada años

anteriores

Remanente

2019

Subvención

aplicada 2020

Reintegro /

No exigible

Subvención

Pte. aplicarRemanente

Acciones de atracción de inversiones hacia Canarias Aportación dineraria Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 16/03/2020 100.000,00 0,00 0,00 95.651,37 4.348,63 0,00

Estrategia operativa internacionalización economía Canaria Aportación dineraria Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 28/08/2020 1.375.000,00 0,00 0,00 1.119.660,77 255.339,23 (2)

Gastos de gestión asociados a la actividad de internacionalización 2020 Aportación dineraria Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 19/02/2020 744.000,00 0,00 0,00 744.000,00 0,00 0,00

Plataforma European HUB in África Aportación dineraria Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 16/03/2020 125.000,00 0,00 0,00 122.778,38 2.221,62 0,00

Acciones de promoción exterior e internacionalización económica Aportación dineraria Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 04/05/2020 407.209,00 0,00 0,00 306.592,90 0,00 100.616,10 (3)

Apoyo material y técnico en las tareas administrativas y de gestión inherentes al

Secretariado Técnico Común del Programa de Cooperación territorial

(INTERREG V - A) España-Portugal (Madeira - Azores - Canarias) [MAC]) 2014-

2020 (2)

Encomienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad** 08/06/2015 (1) 0,00 0,00 303.738,85 0,00 0,00

Programa de Cooperación Territorial INTERREG V A España-Portugal MAC 2014-

2020 - Proyecto "Sistema de facilitación del comercio para incrementar el

intercambio comercial en el espacio de cooperación y del espacio de

cooperación con el exterior" (código MAC2/2.3d/369)

Subvención FEDER 2020 387.475,12 0,00 0,00 8.131,86 0,00 0,00


2020 - Proyecto "Programa para el impulso de las PYMES de las regiones

macaronésicas en mercados digitales internacionales" (código MAC2/2.3d/261)



2020 - Proyecto "Programa de internacionalización de empresas de ingeniería,

arquitectura y consultoría" (código MAC/2.3d/155)



2020 - Proyecto "Consolidación de la Alianza del Atlántico Central para la

competitividad Pyme de la economía azul" (código MAC2/2.3d/355)


Bonificación Tesorería General de la Seguridad Social --- Tesorería General de la Seguridad Social 2020 1.612,40 0,00 0,00 1.612,40 0,00 0,00

TOTAL 3.751.666,80 0,00 0,00 2.793.851,18 6.570,25 355.955,33 0,00


Euros

Objeto Tipo Ente Público otorgante de la subvención Fecha concesiónSubvención

concedida

Subvención

aplicada años

anteriores

Remanente

2018

Subvención

aplicada 2019

Reintegro /

No exigible

SUBVENCIÓN

PTE. APLICARRemanente

Acciones de atracción de inversiones hacia Canarias Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 29/05/2019 100.000,00 0,00 0,00 83.257,83 16.742,17 0,00

Estrategia operativa internacionalización economía Canaria Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 02/07/2019 1.375.000,00 0,00 0,00 1.287.902,94 87.097,06 0,00

Gastos de gestión asociados a la actividad de internacionalización 2019 Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 25/04/2019 744.000,00 0,00 0,00 744.000,00 0,00 0,00

Plataforma European HUB in África Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 11/07/2019 150.000,00 0,00 0,00 124.242,75 25.757,25 0,00

Acciones de promoción exterior e internacionalización económica Aportación dineraria Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 13/05/2019 407.209,00 0,00 0,00 305.327,66 101.881,34 0,00

Apoyo material y técnico en las tareas administrativas y de gestión inherentes al

Secretariado Técnico Común del Programa de Cooperación territorial

(INTERREG V - A) España-Portugal (Madeira - Azores - Canarias) [MAC]) 2014-

2020 (2)

Encomienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad** 08/06/2015 (1) 0,00 0,00 311.903,68 0,00 0,00

Bonificación Tesorería General de la Seguridad Social --- Tesorería General de la Seguridad Social 2019 1.852,00 0,00 0,00 1.852,00 0,00 0,00

TOTAL 2.778.061,00 0,00 0,00 2.858.486,86 231.477,82 0,00 0,00




de 70

PROEXCA Sede en Gran Canaria: C/ Emilio Castelar, 4 – 5ª Planta. 35007 Las Palmas de Gran Canaria. Tlf.: +34 928 47 24 00. Fax: +34 928 47 24 01. Sede en Tenerife: C/ Imeldo Serís, 57, 3ª, 4ª, 6ª Planta. 38003 Santa Cruz de Tenerife. Tlf.: +34 922 47 04 50. Fax: +34 922 27 15 81. www.proexca.es, [email protected]. Inscrita en el Registro Mercantil de Las Palmas, Tomo 1448, Folio 152, Hoja G.C. 21907 Inscripción 1ª. CIF: A-38282455; C/ Nicolás Estévanez, 30, 2ª planta. 35007 Las Palmas de Gran Canaria. Tel: +34 928 307 450; Fax: +34 928 307 467

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c) Encomiendas recibidas en el ejercicio 2020 y anteriores.


(1) A 31 de diciembre de 2020 y 2019 figura en el balance como ingresos anticipados la cantidad pendiente de aplicar, por importe de 90.959,56 euros y 356.634,26 euros,

respectivamente, con motivo de no haber finalizado el periodo de ejecución de la encomienda, en el epígrafe de balance Periodificaciones a corto plazo, por importe total de

450.827,86 euros y 356.634,26 euros, respectivamente.

d) Convenios de colaboración del ejercicio 2020 y anteriores.

La Sociedad firma convenios de colaboración con el Socio Único para la realización de ciertos proyectos en los que actúa como entidad

colaboradora gestionando los recursos destinados a las distintas actividades a llevar a cabo.

Los proyectos en los que al Sociedad actúa como gestor de fondos, en los ejercicios 2020 y 2019, son los siguientes:


(1) El importe recibido por PROEXCA para la ejecución de este convenio, en los ejercicios 2020 y 2019, ascendió a 3.015.523,81 euros y 1.828.955 euros, respectivamente. De

conformidad con lo dispuesto en el artículo 16.3.m) de la Ley 38/2003, General de Subvenciones, PROEXCA recibirá como compensación económica por los costes en que incurra

derivados de su participación en la gestión de las convocatorias en los ejercicios 2020 y 2021, 65.000 euros anuales.

(2) El importe recibido por PROEXCA para la ejecución de este convenio, en los ejercicios 2020 y 2019 ascendió a 561.959,02 euros y 620.414,15 euros, respectivamente.

(3) El importe recibido por PROEXCA para la ejecución de este convenio ascendió a 60.160 euros.

La Sociedad ha cumplido los requisitos legales exigidos para la obtención y mantenimiento de las subvenciones y encomiendas.

Euros

MINCOTUR-2019 Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 28/11/2018 500.000,00 143.365,74 265.674,70 409.040,44 90.959,56 0,00 hasta 31/03/2021 81,81%

TOTAL 500.000,00 143.365,74 265.674,70 409.040,44 90.959,56 0,00

Euros

MINCOTUR-2018 Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 08/11/2017 500.000,00 208.763,05 268.178,89 476.941,94 0,00 23.058,06 hasta 31/03/2019 95,39%

MINCOTUR-2019 Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 28/11/2018 500.000,00 0,00 143.365,74 143.365,74 356.634,26 0,00 hasta 30/06/2020 28,67%

TOTAL 1.000.000,00 208.763,05 411.544,63 620.307,68 356.634,26 23.058,06

Movimiento del ejercicio 2020

Objeto Tipo

Fecha

Convenio

Encomienda

bruta

Apliacado en

ej. Anteriores

Encomienda aplicada

en el ejercicio

Total encomienda

aplicadaNo aplicado Plazo ejecución % ejecución

Pendiente de

aplicar

Movimiento del ejercicio 2019

Objeto Tipo

Fecha

Convenio

Encomienda

bruta

Apliacado en

ej. Anteriores

Encomienda aplicada

en el ejercicio

Total encomienda

aplicadaNo aplicado Plazo ejecución % ejecución

Pendiente de

aplicar

Euros

Objeto Tipo Ente Público Fecha Importe 2020

Realización de proyectos de internacionalización de empresas canarias (Canarias Aporta) e

internacionalización digital (Aporta Digital) (1)Convenio de colaboración Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 14/12/2020 3.045.823,81

Programa de Becas en Negocios Internacionales para el período 2019-2020 (formación práctica) (2) Convenio de colaboración Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo

17/12/2019

21/01/2020

21/02/2020

602.327,77

Programa de Becas en Negocios internacionales para el período 2020-2021 (formación teórica) (3) Convenio de colaboración Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo 17/02/2020 64.000,00

Euros

Objeto Tipo Ente Público Fecha Importe 2019

Realización de proyectos de internacionalización de empresas canarias (Canarias Aporta) (1) Convenio de colaboración Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 17/04/2019 1.788.955,00

Becas de prácticas en empresas internacionales 2018-2019 Convenio de colaboración Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento* 04/04/2019 128.946,88

Becas de prácticas en Negocios Internacionales para el período 2019-2020 (2) Convenio de colaboración Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento*28/12/2018

06/02/2019683.274,15



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NOTA 14 - OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

14.1 Operaciones vinculadas que proceden de los servicios prestados a la Consejería de Economía,

Conocimiento y Empleo.

La Sociedad ha realizado operaciones con el Socio Único durante el ejercicio 2020 en base a las

encomiendas de gestión que tiene suscritas con éste y en las que realiza una función de intermediación.

La contraprestación recibida son los costes indirectos que le supone a la Sociedad realizar dicho encargo

con el límite del 6% del importe gestionado. La información detallada de dichas encomiendas se recoge

en la nota 13.c.

La información sobre los saldos pendientes con el Socio Único, a 31 de diciembre de 2020 y 2019, se

recoge en los siguientes cuadros:

(1) El saldo a 31 de diciembre de 2020 se debe a las cantidades pendientes de certificar a la DGPE de las empresas beneficiarias del programa Canarias Aporta 2020 y Aporta Digital 2020, cuyo vencimiento será el 30 de junio de 2021.

La información sobre los importes recibidos por el personal de Alta Dirección de la Sociedad en los

ejercicios 2020 y 2019, son los siguientes:

Los administradores o las personas vinculadas a ellos no han informado de ninguna situación de conflicto,

directo o indirecto, que pudieran tener con la Sociedad, tal y como establece el artículo 229 de la Ley de

Sociedades de Capital.

Euros

Saldos pendientes con partes vinculadas en el ejercicio 2020 Socio Único Total

ACTIVO CORRIENTE 692.520,32 692.520,32

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 692.520,32 692.520,32

Clientes, empresas del grupo y asociadas 64.997,27 64.997,27

H.P., Deudora por subvenciones concedidas 627.523,05 627.523,05

PASIVO CORRIENTE 3.061.131,89 3.061.131,89

Deudas a corto plazo 3.022.942,99 3.022.942,99

Otros pasivos financieros (1) 3.022.942,99 3.022.942,99


H.P., Acreedora por subvenciones a reintegrar 38.188,90 38.188,90

Euros

Saldos pendientes con partes vinculadas en el ejercicio 2019 Socio Único Total

ACTIVO CORRIENTE 1.102.861,51 1.102.861,51

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1.102.861,51 1.102.861,51

H.P., Deudora por subvenciones concedidas 1.102.861,51 1.102.861,51

PASIVO CORRIENTE 303.547,45 303.547,45

Deudas a corto plazo 93.163,51 93.163,51

Otros pasivos financieros 93.163,51 93.163,51


H.P., Acreedora por subvenciones a reintegrar 210.383,94 210.383,94

2020 2019

Importes recibidos por el personal de Alta Dirección 65.013,89 63.151,34

Sueldos, dietas y otras remuneraciones 65.013,89 63.151,34



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La Sociedad ha satisfecho la cantidad de 2.030,80 euros correspondiente a la prima de seguro de

responsabilidad civil de la totalidad de los administradores y directivos por daños ocasionados por actos

u omisiones en el ejercicio del cargo.

14.2 Poder Adjudicador Personificado.

Al objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 32.2.b) de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre,

de Contratos del Sector Público, la Sociedad es Medio Propio Personificado respecto a su Socio Único,

siendo el porcentaje de las actividades confiadas por el poder adjudicador que hace el encargo y lo

controla de un 91,82% para el ejercicio 2020. Y, en el ejercicio 2019, dicho porcentaje ascendió a un 93,91%.

Para dar cumplimiento a dicha obligación se ha tomado el indicador de los gastos soportados por los

servicios prestados al poder adjudicador en relación con la totalidad de los gastos en que ha incurrido la

Sociedad por razón de las prestaciones que haya realizado a cualquier entidad.

NOTA 15 - OTRA INFORMACIÓN

La distribución por sexos al término de los ejercicios 2020 y 2019 del personal de la Sociedad, desglosado

en número suficiente de categorías y niveles, es la siguiente:

Los honorarios percibidos en los ejercicios 2020 y 2019 por los auditores de cuentas ascienden a 25.695

euros y 26.475 euros, respectivamente, según el siguiente desglose:

Categoría Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total

Consejeros 13,00 5 8 13 13,47 4 8 12

Gerente 1,00 1 0 1 1,00 1 0 1

Técnico superior 27,08 14 12 26 26,50 14 11 25

Técnico medio 7,25 6 2 8 7,00 5 2 7

Administrativo 22,33 17 4 21 24,00 18 6 24

Ordenanza 0,00 0 0 0 0,42 0 0 0

TOTAL 70,66 43 26 69 72,39 42 27 69

Nº Empleados a 31.12.19Nº Medio

empleados 2019

Nº Medio

empleados 2020

Nº Empleados a 31.12.20

Euros

Honorarios del auditor en el ejercicio 2020 2019

Honorarios cargados por auditoría de cuentas 6.750,00 6.750,00

Otros honorarios por servicios prestados 18.945,00 19.725,00

Total 25.695,00 26.475,00



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NOTA 16 - INFORMACIÓN SEGMENTADA

La distribución de los ingresos relativos a la actividad de la Sociedad, se detalla en el siguiente cuadro:

NOTA 17 - INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGOS EFECTUADOS A PROVEEDORES.

DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO

La información en relación con el período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, es

la siguiente:

Euros

Descripción de la actividad 2020 2019

Encomiendas y convenios realizados en el ejercicio 330.671,97 411.544,63

Subvenciones de explotación aplicadas en el ejercicio 2.793.851,18 2.858.486,86

Otros ingresos 39.666,52 46.528,97

TOTAL 3.164.189,67 3.316.560,46

2020 2019

Días / Importe Días / Importe

26,07 25,59

25,17 25,39

36,01 26,85

Total pagos realizados 2.184.835,31 2.115.339,03

Total pagos pendientes 174.823,58 272.628,70

Período Medio de Pago a Proveedores

Ratio de operaciones pagadas

Ratio de operaciones pendientes de pago



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FORMULACIÓN DE LA MEMORIA


esta memoria correspondiente al ejercicio 2020 con fecha 30 de marzo de 2021.






Consejero Consejero


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Consejero


Consejero



Deudas a largo plazo 7.1 1.088,34 1.088,34 PASIVO NO ...

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