DETERMINACION DE COSTOS Ing. Enrique Norero Venturo Consultor Gerencial...

DETERMINACION DE COSTOS

Ing. Enrique Norero Venturo

Consultor Gerencial

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DEFINICION DE COSTO

• Valorización monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción o adquisición de un bien o de un servicio en un período determinado.

CLASIFICACION DE COSTOS POR SU NATURALEZA

• COSTO VARIABLE; Son todos aquellos que cambian en función de la producción o de las ventas; ya sea de bienes o servicios

• COSTO FIJO.- Son aquellos que intervienen en la elaboración de un producto o servicio que no dependen del volumen de la producción

• COSTO TOTAL.- La suma de ambos

CLASIFICACION DE COSTOS POR SU ALCANCE

• A) COSTOS VARIABLES UNITARIOS Y TOTALES: CVu y CV

• B) COSTOS FIJOS UNITARIOS Y TOTALES: CFu y CF

• C) COSTOS TOTALES POR UNIDAD y TOTALES A SECAS: CTu Y CT

OTROS TERMINOS RELACIONADOS

• A) PRECIO DE VENTA UNITARIO (PVu)

• B) PRECIO DE VENTA TOTAL (PV=PVu x n)

• C) GANANCIA: PV-CT

• D) CONTRIBUCION MARGINAL O MARGEN BRUTO: PV-CV

S

Unidades0

C. Fijo

C. Variable

C. Total

Ventas

Punto de Equilibrio

Ganancia

Margen Bruto

GRAFIQUEMOS

HAGAMOS MATEMÁTICAS (1)

• Costo total se puede expresar

CT = CF + CV

• Costo fijo y variable unitario( n= unidades producidas)

CT = CF + CVu*n


• Precio de Ventas

PV =PVu*n

• Precio de Venta unitario

PVu = CTu + Ganancia


• Punto de Equilibrio (pe): Cuando el Monto de ventas iguala al Costo total PV = CT

Por cada venta de un producto nuestro Mbruto será PVu-CVu

• n en pe:– n = CF / (PVu-CVu)

– EL PE SUCEDE CUANDO EL MB PERMITE RECUPERAR LOS CF

EJEMPLO

• Costos Fijos = 24,000 SOLES

• PVu = 70 soles

• CVu = 50 soles

EJEMPLO


• PVu = 70 soles

• CVu = 50 soles – Por cada producto vendido tenemos Mbruto

de 20 soles

EJEMPLO


• PVu = 70 soles

• CVu = 50 soles – Por cada producto vendido tenemos Mbruto

de 20 soles

• n (p.de equilibrio)= 24,000/ 20 =1,200

¿PARA QUE SIRVEN?

• CALCULAR EL PRECIO DE VENTA

• PLANIFICAR LOS MARGENES

• DETERMINAR PUNTO DE EQUILIBRIO

EJEMPLO EMPRESA ALQUILA UNIDAD DE TRANSPORTE

• DEPRECIACION= (50,000-25,000)/5= 5,000/ año

• MANTENIMIENTO: 4/ día de alquiler.(Llantas, aceite, revisiones)

• SEGURO: 1,200/año

• ADMINISTRACION: 1,000/año

GESTION DE COSTOS DEL EJEMPLO

• PVu: 40/ día alq.

• CF: 7,200/año

• CVu:4/ día alq.

• MBu: 40-4=36

GESTION DE COSTOS DEL EJEMPLO

• PVu: 40/ día alq.

• CF: 7,200/año

• CVu:4/ día alq.

• MBu: 40-4=36

• PE: n=7200/36 = 200 días/año» 17 días/mes

S

Unidades0

C. Fijo

C. Variable

C. Total

Ventas

Punto de Equilibrio

Ganancia

Margen Bruto

GRAFIQUEMOS

PLANIFIQUEMOS UTILIDAD

• Si queremos ganar S/. 4,000/año (Lo que nos daría una Caja Municipal por intereses a plazo fijo)

• MB=7,200+4,000= 11,200• Si mantenemos el MBu en 36 soles, deberemos alquilar el

auto: 11,200/36=311 días/año=26 días/mes• Si mantenemos los 200 días como producción, deberemos

tener un MBu de 11,200/200= de 56 soles y si el costo no varía, el PVu será 56+4 =60

• Soluciones: TRABAJAMOS 09 DÍAS MAS AL MES O SUBIMOS EL ALQUILER DIARIO EN 20 SOLES

VEAMOS EJEMPLOSEMPRESA DE SERVICIOS

RESULTADO EN EMPRESADE SERVICIOS

Período 1 mes

Costos Fijos

Admin. 4.566,17

Ventas 1.332,83

Depreciación 228,60

Total 6.127,60

Pvu 10,00

Cvu 2,00

Mbu 8,00

n en PE 766,00

¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR PEDIDO?

CASO FRUTERA COMPRO

S/kg Nº kg.

UVA 5,00 20

MANZANA 2,00 50

TRANSPORTE 70,00


COMPROCOSTO

TOTAL(S/kg.)

S/kg Nº kg.Según peso

UVA 5,00 20 6,00

MANZANA 2,00 50 3,00

TRANSPORTE 70,00


COMPROCOSTO

UNITARIO(S/kg.)


Según CD

UVA 5,00 20 6,00 6,75

MANZANA 2,00 50 3,00 2,70

TRANSPORTE 70,00


COMPROCOSTO

TOTAL(S/kg.)

S/kg Nº kg. Según pesoSegún

CD

UVA 5,00 20 6,00 6,75

MANZANA 2,00 50 3,00 2,70

TRANSPORTE 70,00

VENDIO (Perdiendo: 270-255= 15)

¿QUE SUCEDE CUANDO ES MAS DE 1 PRODUCTO O TRABAJAMOS POR

PEDIDO?

COMPROCOSTO

TOTAL(S/kg.)


Según CD

UVA 5,00 20 6,00 6,75

MANZANA 2,00 50 3,00 2,70

TRANSPORTE 70,00

TEORIA DE LOS MARGENES BRUTOS

• Se trata de simplificar el análisis y toma de decisiones en base a un cálculo simple de los Costos Fijos y del margen que planeemos tener, el cual debe ser recuperado en el período de análisis

S

Unidades0

C. Fijo

C. Variable

Ventas

Punto de Equilibrio

Margen Bruto


C. Fijo

APLICACIÓN DE TEORIA DE MB EN P&M EMPRESAS

Ventas

C. Variable

$

MESES

$

MESES

Ventas

C. Variable

Ventas

C. Variable

Ventas

C. Variable

Ventas

C. Variable

C. Fijo


Ventas

C. Variable

$

MESES

$

MESES

C. Fijo


Iguales(P.equilibrio)

Ventas

C. Variable

MB

CF

$

MESES

$

MESES


• 1.- Se debe planificar en período los CF, los MB de cada producto o tipo de pedido, las cantidades de cada tipo de producto o pedido a realizar (n).

• 2.- Se debe monitorear constantemente si estamos cumpliendo con lo planeado para hacer las correcciones del caso.

• 3.- En forma práctica, si el período a analizar es de 1 año, debemos haber recuperado los CF en el 3er trimestre del año.

Depreciación de Activos

• Para mayor conocimiento sobre la materia ver las monografías de las páginas:

• http://www.monografias.com/trabajos13/metocost/metocost.shtml

• http://www.monografias.com/trabajos53/depreciacion-peru/depreciacion-peru2.shtml

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