Despuig Festival
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dEspuig Festival Descripción: Festival de Teatro y Artes Escénicas del RenacimientoTemporada: 30 y 31 de mayo , 1 y 2 de junio.Escenario: Murallas de Tortosa y Museo Municipal
Elección de Tortosa como sede de nuestro festival :
• Por su situación estratégica , entre Tarragona, Valencia y Aragón.
• Posee una red de infraestructuras ( carreteras, servicio de trenes y autobuses) que la comunica
con los principales puntos del territorio español y de servicios de hostelería y restauración,
adaptados según perfil turístico.
• Como capital de comarca que se desmarca del resto del territorio en cuanto a jerarquía de
servicios, economía productiva y consumo cultural.
• Rodeada de una serie de atractivos y oferta de actividades en consonancia con el entorno en el
que se practican: El Parque Natural de los Puertos de Tortosa-Beceite y la Reserva Nacional de Caza, el Parque natural del Delta del Ebro., la Sierra de Cardó, la Vía Verde y las cuevas
de Benifallet,.
Los conjuntos históricos de Horta de Sant Joan, Miravet o Arnes, los espacios de la Batalla del Ebro y la diversidad de las playas de la Costa del Ebro y pueblos de turismo
familiar .
Pasado histórico resultado de la convivencia de diferentes culturas-judíos, árabes y cristianos., con una
gastronomía, lengua, tradiciones y costumbres peculiares.
Ciudad declarada conjunto histórico y patrimonial en el que destaca su legado judío , su arquitectura renacentista
y su recinto amurallado.
Perfil de consumidor
El programa del festival se adecuará según tipo de espectador.
Público infantil : espectáculos de familia, danza , música y circo en sesiones de 60 minutos , de 0 a 12 años que fomentan la creatividad, la plástica y el arte en torno a textos clásicos.
Público joven: reinterpretación de clásicos en lenguajes más cercanos a esta perfil con obras que conjuguen circo, música, comedia …
Público adulto: presentación de los clásicos en el que se combina varios géneros y temáticas de los principales autores del Renacimiento .
Número de habitantes : 34.734.
88 culturas de origen extranjero representan el 27% de la población , concentradas un 56% en el casco antiguo de la ciudad.
Relevo generacional lento donde prevalece la franja de los 44 a 59 años .
Territorialmente, dada su configuración geográfica y productiva, el nivel de renta es medio –bajo, alejado de los estándares de calidad de vida, infraestructuras y potenciación de la vida social de otras regiones .
Alta tasa de abandono escolar , predomina nivel de formación de estudios de secundarios
Consumo cultural en Tortosa alto en comparación con les Terres de l’Ebre especialmente de músicas y danzas tradicionales.
El entorno de la ciudad, rodeada de espacios naturales han marcado las preferencias de sus habitantes en cuanto a actividades de ocio siendo la práctica de deportes al aire libre intensa en consumo.
La ligazón entre identidad y territorio es estrecha, y los tortosinos se sienten muy orgullosos de sus costumbres, gastronomía, lengua, tradiciones y patrimonio y así se manifiesta en el carácter de sus actos festivos en el que dichas manifestaciones siempre son presentes.
Sociedad
Por qué un festival
La programación de festivales durante los últimos 10 años ha crecido de forma espectacular, siendo un 53% de nueva creación
Sirven de estrategia de desarrollo local y regional para áreas alejadas de los principales nodos culturales y turísticos.
Son un reclamo que concentran ocio y cultura.
Conjugan 3 factores que les hacen muy atractivos: frente a otro productos Son una cultura viva ( se consumen
en el momento que se produce) Son reproducibles ( quedan
registrados en distintos soportes que generan las industrias culturales
Son acumulados ( conjugan valores patrimoniales y artísticos)
Fira de Tàrrega
Festes del Reinaixement
Festival de Teatro de el Ejido
Fira Mediterrànea de Manresa
Festival de Teatro Clásico de Almagro
Objetivos
• Hacer de la singularidad del producto su carta de presentación en el mercado frente a otras ofertas turístico –culturales.
• Crear sinergias : favorecer la transversalidad y la relación del festival con otros productos ya existentes del territorio como recurso cultural, turístico y de ocio.
• Ofrecer un programa de calidad que sirva además de plataforma de lanzamiento y promoción para artistas del entorno.
• Fomentar el intercambio, la creatividad y la generación de experiencias entre profesionales del sector artístico e investigación.
• Observar la sostenibilidad del evento, reinvertir los beneficios obtenidos a nivel social, económico y cultural de tal forma que permita su autonomía a largo plazo.
• Incentivar la participación y fomentar la colaboración entre población local, agentes públicos y privados.
• Hacer de lo cultural un fin accesible, establecer y coordinar acciones con el sector educativo para favorecer la alfabetización artística y la integración social.
Presencia de público de todas las edades como
agente motor en el desarrollo y disfrute del
festival.
Por el entorno elegido para su representación , las
murallas de Tortosa que aportan un valor añadido
al Festival.
Reclamo turístico que posiciona a Tortosa dentro
de este sector diversificando la oferta del
territorio.
Sirve de plataforma para una variedad de
propuestas en directo, proyectadas en un espacio
único y en un tiempo determinado.
Es un espacio que favorece la concentración
de profesionales , permitiendo el intercambio,
el flujo de ideas y experiencias.
Los espectáculos de calle tienen una función social,
destinado a jóvenes y personas con falta de
recursos que no pueden asistir
fortalezas
Insuficiente orientación al turismo desde actividades y
sectores relacionados o vinculados al mismo
(transporte público, comercio, hostelería).
Falta de estrategias de promoción y difusión del
festival eficaces, dirigidas al sector cultural, turístico o
social a causa de un presupuesto ajustado
No arriesgar ni apostar por exhibiciones innovadoras con
miedo a “no gustar” a la demanda ni atractivas para el
visitante
Ausencia de datos fiables sobre su repercusión social,
económica y territorial. “ Es el ir a tientas”.
Falta de previsión y gestión del festival o carencia de
unas idóneas condiciones de exhibición: mala planificación, deficiencias en el diseño de
los espacios, recursos técnicos.
debilidades
AnálisisDafo
Recupera y mejora espacios urbanos del núcleo antiguo, implicándolos en la vida de
la ciudad
Contribuye a mejorar la imagen a la ciudad , de las
instituciones públicas y empresas privadas que
participan
Amplia mercados, a nivel profesional del sector artístico y favorecer la entrada de compañías
nacionales e internacionales
Establece acuerdos, relaciones y compromisos
con redes , circuitos culturales y artísticos.
Genera economía, ingresos y renta , contribuye a la
creación de empleo.
Acoger propuestas fuera de la exhibición seleccionada. Espacios off y/o asistencia
de representantes y talleres que podrían alargarse en el
tiempo
oportunidades
Escasez de «consumibles» para el turista y servicios extra hoteleros con escasa vinculación comercio-
turismo-cultura
Falta de un plan alternativo ante imprevistos o climatología.
Convencimiento de la ciudadanía que el
consumo cultural ha de ser gratuito
Competencia con otras opciones de mercado: festivales, redes, ferias
del territorio.
Competencia con otras tipologías y actividades turísticas: sol y playa,
turismo rural , deportes y aventura…
Dependencia del festival respecto de las
administraciones públicas con poca inversión privada.
Déficits de especialización,
capacitación profesional de los agentes, poca visión de mercado,
Amenaza al entorno patrimonial por exceso
de capacidad de carga.
amenazas
Por su temática que se integra dentro del Plan de Fomento del turismo “Tortosa , ciudad del Renacimiento” y del les “Festes del Reinaixement como principal evento de les Terres de L’Ebre.
Por su localización dentro de un conjunto arquitectónico de gran valor patrimonial que le confiere singularidad
Por la recuperación de un pasado literario en el que destaca la obra cumbre del teatro renacentista catalán “ Los col-loquis de la insigne ciutat de Tortosa
Porque fomenta la concienciación sobre el valor del Patrimonio Cultural Inmaterial de diferentes orígenes geográficos en respuesta a la diversidad cultural de la ciudad.
Aporta experiencias y beneficios : De carácter formativo y educativo. .. Relacionados con el alcance de prestigio y de disfrute en la consecución de entretenimiento,
diversión, placer y relajación. Potencia la cohesión y la integración social .
particularidades
Campaña de comunicación:
Objetivos:
Captar la atención del cliente por nuestro producto:
Aumentar el número de asistentes
Potenciar el consumo del teatro y artes escénicas en el territorio
Posicionar el festival a nivel local y nacional
Alcanzar un alto grado de identidad con el ciudadano.
Atraer un turismo de calidad , aumentar el gasto turístico y la estancia media.
Líneas de acción: Promoción turística Promoción social Promoción cultural
Valores que resalta: Artísticos Sociales Patrimonial e históricos Perceptuales y sensoriales
Ám
bito turístico
Promoción del festival :
Como principal reclamo turístico.
Como producto minoritario para un grupo especifico
Como recurso complementario a la oferta de la zona: de gastronomía, de aventura, sol y playa..
Intermediarios Agencias de viajes, turoperadores, administraciones públicas y asociaciones vinculadas a las diversas formas de patrimonio.
Destinatarios: Visitantes, excursionistas, consumidores de cultura de interés general y específica.
• Asistencia a ferias, eventos promocionales, visitas directas .
• Envío de información general y/ o especifica según tipo de intermediario turístico y consumidor
• Uso de diferentes soportes de promoción masiva y especializada: publicidad, mailing, buzoneo, internet, red social, radio, prensa…
• Creación de una web de consulta del festival: horarios, precios, programa, oferta alojamiento ´-restauración, actividades complementarias, atractivos turísticos.
• Posicionamiento en el mercado con paquetes promocionales que incluya nuestro festival dentro de ofertas de larga estancia, escapadas de fin de semana o propiamente el festival.
• Uso de las webs públicas de turismo.
Estrategias de promoción
Ám
bito Cultural y artístico
Promoción del festival :
Captar la atención del público.
Establecer e intensificar estrategias de colaboración entre artes escénicas y el campo de la investigación
Intermediarios:
Agentes públicos y privados.
Destinatarios: Habitantes de Tortosa y alrededores
Profesionales del sector escénico, cultural y de investigación: universidades, centro de interpretación….
Uso de los medios de comunicación territorial mediante información pagada : generación de noticias, reportajes, ruedas y, notas de prensa, visitas directas.
Publicitación del festival en diferentes soportes: carteles , vallas, bandoleras, internet, radio, tv …
Acciones previas, próximas a la celebración del festival: coloquios, teatro de calle, exposiciones…
Promoción de ventas: descuentos sobre el precio del abono.
Patrocinio de las actividades en otras organizaciones , como publicidad indirecta a través de las acciones de otras empresas.
Marketing directo dirigido a los medios de comunicación , espacios y revistas especializadas: red de Teatros, revista ADE, de público especializado y profesionales
Estrategias de promoción
Diarios: La Vanguardia, Diari de Tarragona, L’Ebre, El punt Radios: Catalunya Ràdio, Cadena Ser- Ràdio Ebre, Tarragona Ràdio, Ràdio Amposta,
Ràdio Altafulla, Ràdio Plana, Ràdio Valls, Ràdio 4, COPE Vinaròs, Antena Caro, Imagina Ràdio, Televisión: Canal 33, Ebre TV, Teveon, Canal TE Internet: Sàpiens, Descobrir Catalunya, Tr3sc, Gregori surt de Casa Otros: Historia y vida, Què Fem?, Guia de Turisme Rural de Catalunya, Mon.cat Agencias de viaje: Juco VIatges, Enjoy Ebre S.L, Viajes Ecuador, Viajes Halcón,
Terminaltour
Medios de comunicación y difusión:
Patrocinadores colaboradores
Aumentar el consumo de las artes escénicas como
actividad de ocio
Público real :•Establecer programas de fidelización : •Ofertas y descuentos sobre el precio de las entradas y abonos, tratamiento vip, establecer e intensificar el uso de canales de comunicación ….
Público en potencia ( público joven):
Establecer programas de captación:• Invitaciones a los talleres de teatro, promoción
del festival en las propias aulas, descuentos y precios adaptados, participación en el festival
Estrategias dirigidas a la transformación social
( programa anual)
Crear identidad entre producto y ciudadano
Creación de talleres de teatro que potencien la práctica amateur dirigidos a todos los perfiles.
• Trabajar en escenarios cotidianos que formen parte del tejido urbano: barrio de Remolíns, casco antiguo.
• Potenciar la educación artística y el valor de las tradiciones colectivas fortaleciendo los lazos entre residentes implicando al tejido asociativo, artístico y administración pública.
Estrategias dirigidas según perfil consumidor
Comercialización:
Pan
oram
a ac
tual
Falta de una estructura productiva y comercial especializada en el turismo cultural de productos de nueva creación o con poca trayectoria en el mercado.
Pérdida de valor del teatro y artes escénicas como producto cultural socialmente significativo dada la competencia de otros prácticas de ocio y otros medios artísticos.
Falta de reconocimiento de la información, la comunicación y el marketing como estrategias adecuadas de difusión y revalorización de las artes escénicas por parte de la sociedad.
Técnicas: Comercialización directa entre clubs,
colectivos y asociaciones que tengan el consumo de las artes escénicas y del patrimonio entre sus motivaciones.
Uso de medios de ventas para una compra fácil, rápida y sin dilación: telemarketing, internet, abonos, compra mediante tarjeta de crédito, venta activa: teléfono, fax, correo dirigido a promotores, clientes institucionales y público.
Puntos de venta en oficinas de turismo, stands, equipamientos culturales y artísticos, agencias de viajes y turoperadores
Programación Infantil Programación Joven
ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARALELAS
Al FESTIVAL
Nombre del producto: Rutas por la Tortosa Renacentista- Castillos y fortalezas.
• Recorrido realizado por voluntarios, para acercar al espectador uno de los periodos históricos más brillantes de la ciudad, amenizado por representaciones a cargo de los escolares , estudiantes y ciudadanos que participan de los talleres de teatro.
• Inicio: Catedral de Tortosa• Lugar: Edificios renacentistas , murallas y castillo de la Zuda• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio• Hora: 10.30 horas• Duración: 4 horas • Precio: entrada libre
Nombre del producto: Dinem tots en colla
• Descripción: Comida popular de la época organizada por los alumnos de las Escuela Internacional de Turismo Vía Magna,
• Inicio: Murallas de Tortosa• Lugar: murallas y castillo de la Zuda• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio• Hora: 14.30 horas hasta las 16.30• Duración: 2 horas • Precio: 13 euros por comensal adulto, 7 euros por comensal
joven/ 5 euros por comensal niño• Parte de la recaudación será destinada a subvencionar proyectos
y talleres artísticos de artes escénicas en el territorio
ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARALELAS
AL FESTIVAL
Nombre del producto: En concierto (público joven).• Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador• Días: Viernes 31 de mayo• Hora: 23. 00 horas.• Precio: 7 euros.( Descuento de 7 euros si han asistido al festival
de teatro)• Grupos representantes del panorama actual musical de les
Terres de L’Ebre:Tanifot, Juno, Askama Rama.
• En concierto: • Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador• Días: Sábado 1de junio• Hora: 23. 00 horas.• Precio: 25 euros (descuento sobre precio taquilla de 7 euros si
han asistido al festival de teatro).• Teloneros Pepet y Marieta, Grupo principal Manel
Nombre del producto: Mesa redonda “Del teatre i lo Clàssic”
Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador
Días: Jueves 30 y viernes 31 de junio y sábado 1 y domingo 2 de junio
Hora: 15 horas, jueves y viernes. 12 a 19.00 horas, sábado y Domingo
Descripción genérica: conferencias teorizadas por profesionales en el que se pondrá de manifiesto ante las necesidades y cambios surgidos en un sector en evolución como es el teatro y los retos que suponen adaptar el teatro clásico a los nuevos públicos más allá de las formas tradicionales.
Temas: Teatro renacentista, Teatro y Desarrollo, nuevas poéticas, interdisciplinariedad.
Presupuesto inicial: 125.000.
Caché artistas y conciertos, alojamiento y viajes: 60.200
Publicidad: 11.300
Personal eventual: 17.560
Producción técnica: 27.000
Total: 116060
Método de control de gastos : tabla Cash –flow• Permite gestionar todos los puntos de vista organizativo, económico,
financiero y laboral.• Se organiza en dos partes: gastos e ingresos.
Concepto de gastos•Personal de organización: salarios, dietas y kilometraje•Prestaciones de creadores y expertos: cachés, viajes, alojamiento y manutención•Gastos de producción técnica: luz y sonido, alquiler de instrumentos y de gestión de escenarios. •Gastos de publicidad y comunicación•Gastos de protocolo y pago de derechos de autor• Imprevistos: hasta un 10% sobre el presupuesto
presupuesto
Concepto de ingresos (obtener la mayor diversificación posible de fuentes de financiación).•Tipos de financiación:
•Patrocinio en especie: exención de impuestos locales, donaciones de material, uso de instalaciones públicas, patrocinio comercial:
•Transferencia de rentas•Rentas publicas ( subvenciones, convenios): Ayuntamiento, Ministerio de Educación y Cultura, Instituto Nacional de Artes Escénicas y Danza, Instituto Catalán de Empresas Culturales…
•Privadas ( patrocinio, donaciones): con las empresas de Hostelería y restauración de la ciudad, con los medios de comunicación, comercios….
•Autofinanciación: beneficios originados por la venta de entradas, paquetes turísticos, derechos de autor e interpretación, merchandising, material audiovisual, restauración y bebidas.
Precio festival: • Adultos: 35 € / 14 €: por función :• Público infantil :7 €, con un descuento de 5 euros en el bono de adultos. • Público juvenil : 12 €, canjeable por la entrada al concierto de música programado para el viernes
31 de mayo y descuento de 7 € para el concierto sábado 1 de junio en el Museo Municipal.• Descuento para jubilados y personas en situación de paro de un 50%, sobre el bono y precio de
entrada por función. Compra anticipada descuento del 5%
Escenarios