AÑO 33 No. 326 MARSELLA RISARALDA SEPTIEMBRE DE 2018

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DESDE EL SERVICIO DE EXTENSIÓN Comité Municipal de Cafeteros

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NUEVA SEDE DIAGONAL A DAVIVIENDA

Se cumplió el pasado 16 de septiembre en este municipio, el lanzamiento del proyecto Pueblos Con Encanto que en once de las catorce localidades de Risaralda, promueve la Gobernación de Risaralda y que busca garantizar el embellecimiento de por lo menos 4 mil fachadas, estable-cer en sus plazas nuevos elementos de ornamentación, reemplazar avisos y tableros y fortalecer productos y servicios turísticos en cada uno de los pueblos objeto de esta intervención.El lanzamiento oficial del programa lo hizo el propio Gobernador Sigifredo Salazar Osorio, quien explicó a la opinión pública de Marsella los alcances de esta iniciati-va que su gobierno adelanta en asocio con las administra-ciones municipales, la Universidad Tecnológica de Pereira, el Sistema General de Regalías y el Departamento Nacional de Planeación. Para el próximo 20 de octubre está previsto el inicio en Marsella de la primera intervención de fachadas. “Aquí estaré con mi familia, con mis amigos y con mi equipo de trabajo apli-cando los primeros brochazos para continuar desde esta plaza llenando a Risaralda de color, expresó el mandata-rio risaraldense.

INVITA: DARÍO MARULANDA OSORNO

No repunta precio del café

“Jardínes de mi Pueblo” y El Vuelo del Color” fueron las paletas de color escogidas por Marsella dentro del marco Pueblos con Encanto de la

Gobernación de Risaralda.

Contabilizado el 100% de las mesas de votación, y tras el conteo final de la comisión de escrutinios, 9.140 producto-res de Risaralda acudieron a votar en las Elecciones Cafeteras del pasado 8 y 9 de septiembre, cifra que representa el 64% del censo electoral departamental, para el municipio de Marsella fue bastante positivo, ya que alrededor del 71% de los caficultores del municipio acudieron a las urnas.Este importante resultado de participación de los cafeteros en las Elecciones Cafeteras se da pese a la situación de bajo precios. Una vez más los productores se mostraron conscientes de que su voto es su voz y de que unidos, como gremio, son más fuertes para hacer frente precisamente a este tipo de coyunturas. Desde las más diversas regiones de Risaralda, los caficultores se movilizaron a pie, en moto, en yipaos, animales de carga o hasta en chivas multicolores para

cumplir su cita con las urnas y elegir quienes los representarán durante los próximos cuatro años en 13 Comités Municipales y el Comité Departamental de Cafeteros. “Tenemos un balance muy positivo, donde los caficultores salieron a ejercer su derecho al voto. Fue una jornada tranquila, en paz y con mucha alegría por parte de los cafeteros”, expresó Jorge Humberto Echeverri Marulanda, director ejecutivo del Comité Risaralda. A escala departamen-tal, las Elecciones Cafeteras también son ejemplares, pues mantienen un poder de convocatoria superior al de otras elecciones regionales, como la segunda vuelta presidencial de Colombia, que convocó a 55% del electorado en 2018. En el departamento funcionaron 150 mesas de votación, entre mesas fijas, múltiples y móviles; estas últimas, con recorridos en veredas y corregimientos para facilitar la participación de los

caficultores. Durante los dos días de votación en el país se instalaron 2.697 mesas. Haciendo eco del llamado del Gerente General de la FNC, el Director Ejecutivo invitó a los cafeteros elegidos a trabajar conjuntamente en pro de las más de 19 mil familias cafeteras del departa-mento.A nivel nacional fueron elegidos 4.596 represen tan tes en 383 Comi tés Municipales y 180 miembros de los 15 Comités Departamentales. En el país, un total de 358.208 caficultores estaban habilitados para votar y la gran mayoría, 56%, acudió a las urnas, lo que confirma a las Elecciones Cafeteras como un modelo gremial a escala global, pues este porcentaje sigue siendo superior al de elecciones presidenciales o generales de países enteros como Estados Unidos (55% en 2016), Japón (54% en 2017), Colombia (53,4% en 2018) o Chile (49% en 2017).Las Elecciones Cafeteras son la cita más

importante que tienen los caficultores federados cada cuatro años para elegir libre, participativa y democráticamente a sus representantes gremiales a nivel municipal y departamental.Queremos darle un especial agradeci-miento a todas las personas del municipio de Marsella que nos colaboraron como jurados de votación especialmente funcionarios de la alcaldía, estudiantes, profesores y empleados de entidades privadas, por ese compromiso y entrega en el desarrollo de la jornada electoral.Felicitaciones a todos los caficultores del municipio que fueron elegidos tanto para el Comité Departamental como el comité municipal de Cafeteros a partir del próximo 1 de Noviembre de 2018.

Guillermo Augusto Viatela GalindoCoordinador Seccional Comité Municipal De Cafeteros De Marsella

9.140 caficultores votaron en las elecciones cafeteras en Risaralda

Nuevos directivos cafeteros Al Comité Departamental

Como nuevo delegado por Marsella al Comité Departamental de Cafeteros fue elegido por segunda vez el dirigente Germán Parra Correa

Silvio Zapata O. Luz Elena López Raúl Arango G.

Marco Tulio Zuluaga B. Edison López M.

Fueron elegidos también miembros del Comité Municipal de Cafeteros: Alba Lucía Agudelo C.Carlos Felipe Botero G.Huberney Franco B.Diego Alberto Arango O.Jaime Marín O.Y está pendiente definir el nombre que por la vereda Las Tazas debe ocupar también un renglón.

OBITUARIOFallecieron en el último mes y desde este espacio

los recordamos a nombre de sus familias

2 15

Para viajar a la dimensióndesconocida... practica la lectura.

JAIME HUMBERTO VILLA ARBOLEDA

Luis Evelio Montoya G., Gilberto Galvis L., Ernesto Villada S., Ana Emilia Carantón De B., Viviana López G., Cosme Antonio Cañas A.

JORGE HUMBERTO PINEDA SALAZAR

RESCATEMOS EL CIVISMOEN NUESTRO MUNICIPIO

POR ALBERTO VILLEGAS

Marsella, empresa de todosSi lo que añoramos y p e n s a m o s d e s d e l o individual pudiésemos plasmarlo dentro de lo colectivo seguramente l o g r a r í a m o s u n a comunidad más participa-tiva e incluyente de los

destinos municipales que son de todos, que nos benefician o afectan a todos por igual, empresa a la que ahora más que nunca los buenos marselleses debemos apostarle a partir de la conformación de un frente común, no para empoderar ambiciones personales de “hablantinosos” y “sabelotodo” que sin programas o visión alguna pretenden consolidar aspiraciones a partir de la total ausencia de propuestas concretas, porque siguen soñando con la equivocada premisa de “el que sigue soy yo”, y por lo general siempre han estado en total disintonía con el grueso de la comunidad que en ultimas es quien decide y quien ya está cansada de personajes que luego de logrados sus propósitos no vuelven ni a dar las gracias y se aíslan por completo en la efímera urna del poder.

En lo personal y para hacer claridad frente a una sociedad sobre la que tengo los más caros afectos, quisiera hacer las siguientes aprecia-ciones: más que una obsesiva ambición por el poder o el deseo de generar falsos protagonis-mos, mi sana aspiración obedece a la posibili-dad de participar dentro de un amplio y excelso grupo de aspirantes, que desde lo cívico-político, sin compra de votos o soterrados patrocinios, bajo un estructurado programa de gobierno y reglas de escogencia claras, se pueda seleccionar a quién reúna las mejores condiciones para ser el próximo alcalde.

Marsella, más que un alcalde lo que necesita es un gerente que desde el rol administrativo, bajo un estructurado plan de gobierno, esbozado en criterios de la gerencia publica moderna, utilizando los mecanismos y las metodologías existentes en todas las esferas del Estado para la presentación de proyectos con los cuales se accede a los recursos y un estricto proceso de reingeniería con cada uno de las obligaciones que tienen que ver con el manejo financiero de ingresos y egresos, fuente natural de los gastos e inversiones municipales mediante el cual se puedan establecer normas claras y permanen-tes de eficacia, eficiencia, celeridad, transpa-rencia y una permanente auditoria, tanto estatal como cívica

Un Gerente que esté en condiciones de hacerse

acompañar de un concejo municipal (Junta directiva) para que todos unidos, sin bloques de oposición, puedan generar políticas públicas que beneficien a la comunidad en general. Un gerente que más que secretarios de despacho cuente con otros gerentes, asistentes o asesores, elegidos por méritos en concertación con las fuerzas vivas del municipio, preferente-mente ciudadanos marselleses y sustituibles en periodos de un año, como una forma de empoderar a muchísimos más ciudadanos de la actividad pública municipal. Un gerente que esté en condiciones de hacerse acompañar de un nutrido grupo de notables ciudadanos para que se encarguen de cuidar y vigilar todos los procesos que desde la administración pública se ejecuten, de manera tal, que se genere confianza y transparencia en su actuar. Un gerente que en asocio con el concejo Municipal, tenga la posibilidad de darle un gran revolcón al presupuesto municipal para que las partidas destinadas a la cultura, recreación y deportes, la atención a los adultos mayores, la promoción y el fomento turístico, la asocietividad y el emprendimiento empresarial tengan mayores recursos, como una manera de lograr mejores condiciones de vida como fin primordial de nuestra sociedad.

Y desde lo ciudadano un líder cívico que esté en condiciones de ofrecer compañerismo y acompañamiento a todas las gestas que desde la sociedad civil se quieran emprender. Un líder que sin quebrantar el orden normativo y constitucional, en vez de entrabar, facilite posibilidades a todas aquellas iniciativas que generen bienestar y fortalecimiento económico para toda la comunidad, un líder que ponga por encima de todas las expectativas ciudadanas el fomento a la cultura, las expresiones artísticas y culturales el deporte recreativo y de alta competición, que con el sector educativo y todas las fuerzas vivas del municipio podamos darle vida a los programas de cívica y urbanidad. Un líder que desde la legalidad y la transparencia promueva todas las manifesta-ciones empresariales y comerciales que desde aquí se generen, Un líder que dirija los destinos municipales a través de un programa denomi-nado ALCALDIA AL PARQUE, que no es nada distinto a mantener una gran compenetra-ción con la ciudadanía, con presencia permanente en las calles, barrios, y veredas del municipio, En conclusión, un líder que esté en condiciones de convocar a la ciudadanía en general, para hacer empanadas si es necesario, con tal de lograr cristalizar los más nobles propósitos que todos los marselleses desea-mos.

Mauricio Posada HSu renuncia desde el mes pasado parece haber obedecido sobre todo, a la decisión de aspirar a la próxima a l c a l d í a . M u c h o silencio de su parte en relación con inicio de campaña, si se someterá a consulta, si es por consenso, si tiene el aval del conservatis-mo……Parece querer esperar para arrancar en forma hasta después de diciembre, pasadas las “marranadas”. Le están pidiendo que se suelte un poco, para que no se parezca tanto a lo que tenemos. Qué encrucijada ¡..

Albeiro Colorado M.Fue el primero en arrancar y en manifestar sin reserva que quiere ser el próximo alcalde de Maresella, Línea Meregh del conservatis-mo. Aunque en princi-pio estuvo muy cerca a la administración municipal actual,

parece haber tomado distancia del Alcalde Germán Darío Gómez. Muy conocido ya en las veredas, no se pierde reunión institucional en el pueblo y nos cuentan que lo hará por firmas y que espera tender puentes de entendimiento con otras colectividades políticas para alcanzar su propósito.

Jaime Alberto Parra C.Ex alcalde que desde hace más de un año eleva consultas al interior de su partido para tirarse al ruedo. No tengo obsesión por esta aspiración, pero estoy resuelto a j u g á r m e l a p o r Marsella. Aquí no podemos seguir improvisando, dice. Sin embargo, si veo un consenso general alrededor de otra figura que nos convenza a todos los marselleses de su capacidad y buenas intenciones para sacar el pueblo adelante, estoy resuelto a acompañar-lo, puntualiza Parra Correa.

Alberto Rivera C.Dos veces alcalde por elección popular y una candidatura fallida en el 2012. Más conocido que el chocolate Luker, como dicen en esta tierra. Con nadadito de perro lleva meses recorriendo el municipio y metido en todas las cocinas buscando el voto de las mujeres y viejitas que le prenden velas. Nos cuentan que está resuelto a someterse a cualquier mecanismo de escogencia en su partido, pero allí también tiene resistencia por quienes dicen que es hora de figuras nuevas.

Gustavo Vanegas F.Ex alcalde que debió terminar el periodo de Piedad Colombia, que pese a su juventud y desconocimiento de lo político, supo sortear semejante encargo. Es consciente que tiene un tema jurídico por resolver y hasta tanto, no se compromete-rá con el anuncio formal de su candidatu-

ra. Estoy trabajando bajo ese presupues-to, afirma y a mediados de abril espero poder anunciar esa decisión. Confío en el respaldo de muchos sectores. Me siento capaz de ejecutar un proyecto adminis-trativo propio para Marsella, afirma Vanegas.

Alberto Villegas A.Los medios regionales y f u e n t e s p o l í t i c a s autorizadas de Pereira, han venido ventilando su nombre. El no lo niega y dice que no tiene problema en medírsele a ese potro. La pregunta es quién lo avalaría, pues el liberalismo no le perdona tanto amor por Uribe, el Centro Democrático lo define como uno de los abanderados de la candidatura del Presidente Duque, pero allí no se ha matriculado tampoco. Será por eso que dice que aunque sea con firmas y sacando fotocopias para exponer sus propuestas, pues en ese caso tendrá que hacer un receso en su columna de Marsella Al día. Alberto es arrojado, tiene ganas y puede….

A un año, se barajan cartas para alcaldía

El Concejo Municipal de Marsella inicio su tercer periodo de sesiones ordinarias el pasado 01 de agosto de 2018, realizando un total de 20 sesiones, en las cuales se ocupó de ejercer control político a la administración municipal, convocando a los siguientes funcionarios a rendir informe sobre el avance en la ejecución del plan de acción:Secretaria de Hacienda Municipal, Hospital San José de Marsella, Secretaría de Planeación, Comisaría de Familia, Secretaría de Gobierno, Dirección Local de Salud, Jefe de Control Interno, Dirección Agropecuaria, Unidad de gestión Ambiental Municipal, Dirección de Deportes y Cultura y Asesor Jurídico.Se abrió un espacio a solicitud del Contralor General de Risaralda, doctor Oscar Vasco, el cual mediante rendición de cuentas, dio a conocer el informe de auditorías practicadas a la Administración municipal, Empresas Publicas y E.S.E Hospital San José.El día 27 de agosto en sesión ordinaria, se incluyó en el orden del día unpunto de participación para a la comunidad interesada, funcionarios de la CHEC y de la Administración Municipal, donde explica-

POR EL CABILDO MUNICIPAL

ron la manera en la que se vienen realizando el cobro de alumbrado público reglamentado mediante el Acuerdo No. 017 de 2017 en cumpli-miento de la Ley.Ante la renuncia irrevocable presentada por la doctora SANDRA ISABEL GUTIERREZ SALAZAR a su cargo como Personera Municipal, la Mesa Directiva adelanto el trámite correspon-diente, aceptando la renuncia de la mencionada doctora, y en cumplimiento de la Constitución y la Ley, procedido a dar posesión el día 5 de agosto a la doctora DIANA MARCELA TORO OSORIO, quien fue posesionada hasta el día 28 de febrero del año 2020.Por otra parte, la Mesa Directiva reconoció la labor cívica de la entidad con mayor tradición histórica en el municipio, uniéndose a la conmemoración del aniversario número 50 de las Damas de la Caridad, para lo cual expidió la Resolución No. 025 de agosto 16 de 2018 entregada a su Presidenta en sesión ordinaria.El Concejo Municipal, dando cumplimiento a otras de sus funciones, se ocupó de dar trámite a los proyectos de acuerdo enunciados a continuación:

007 POR MEDIO DEL CUAL SE EXONERA DEL COBRO DE IMPUESTO PREDIAL A LA E.S.E HOSPITAL SAN JOSÉ DE MARSELLA. Acuerdo que fue negado por la Comisión Segunda el día 24 de agosto, teniendo en cuenta que en el año 2016 fue aprobada esta misma iniciativa y a la fecha se encuentra vigente. 008 POR EL CUAL SE FIJAN LAS ESCALAS DE REMUNERACIÓN CORRESPONDIENTE A LOS EMPLEOS QUE HACEN PARTE DE LA PLANTA TEMPORAL EN LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO, HOSPITAL SAN JOSÉ DE MARSELLA RISARALDA, PARA LA VIGENCIA FISCAL DEL AÑO 2019. Este acuerdo fue retirado por el señor Alcalde Municipal el día 21 de agosto.009POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICAN PARCIALMENTE LOS ACUEREDOS 013 DEL 31 DE MAYO DE 2016 Y 021 DE 2016 “POR EL CUAL SE CONVOCA A ELECCIÓN DE JUECES DE PAZ Y DE PAZ Y RECONSIDERACIÓN EN EL MUNICIPIO DE MARSELLA”. Este acuerdo fue aprobado en la plenaria del 31 de agosto de 2018.

Agradecimientos

Marsella a Reinado Nacional Infantil

Para representar a Risaralda en el XVI Reinado Infantil del Folclor Colombiano, viajará a la ciudad de Santa Marta el próximo 11 d e o c t u b re l a pequeña María Paz Pineda Quintero.

Para ella la mejor suerte en este certamen nacional.

Su esposa Gloria Elena Toro Rojas, e hija Valentina Galvis Toro y sus hijos Jhon Alejandro Galvis Correa y Claudia Vanessa Galvis Pérez agradecemos a toda la comunidad de Marsella las s ignif icat ivas muestras de condolencia, solidaridad y afecto recibidas con motivo del sensible fallecimiento de nuestro esposo y padre Gilberto Galvis Loaiza ocurrido en este municipio el pasado 4 septiembre.

A todos un Dios les pague

Luis EvelioMontoya G.

GilbertoGalvis L.

ErnestoVillada S.

Ana EmiliaCarantón De B.

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ATALAYA

POR: DIEGO

FRANCO

VALENCIA

El primer arriero que conocí fue Julio Macías. Un buen hombre que p r e s t a b a s u s

servicios como tal a Don Antonio Rodríguez, negociante de tiempos atrás en la vereda de “Las Tazas”, cuando apenas corrían los primeros años de la década del cincuenta del siglo pasado.

El arriero era un personaje especial a cuyo aporte se debió, en gran parte, el desarrollo comercial y aún urbanístico de estos pueblos de Antioquia y del “Gran Caldas”, gestados, en sus inicios, por inmigrantes antioqueños, viajeros que "cogieron camino” para fundar aldeas, donde pudiesen prosperar económicamente con sus familias, generalmente numerosas. Efecto ineludible de “la lucha por la vida”, en una época en que la depresión económi-ca hacía mella en la economía nacional, a finales del siglo diez y nueve.

Con su vestimenta característica de mulera

y carriel y calzón remangado a media pierna, con pies descalzos o cubiertos con alpargatas, estos “titanes del ayer” transportaban por agrestes caminos y trochas insospechadas, las mercaderías básicas para el sostenimiento de una población que, en veredas y pequeños poblados, empezaba a consolidarse como comunidad con vocación de “Patria”.

A la zaga de una “recua” de mulas, echando silbidos y atizando el zurriago, el arriero conducía su “familia” de mulas, cargadas con los víveres que servirían de sustento a los pobladores de las regiones agrestes, allende las ciudades, los trasteos de enseres del campesino que se mudaba de sitio o los materiales de construcción y las maderas que sirvieron para construir los beneficiaderos y secaderos de café y para reemplazar las originales viviendas de “vara en tierra”, techos de palmicho o de canoas de guadua. Eran las épocas de la “Antigua Colombia”, ausente de moderni-dad y de influjos tecnológicos.

¡Cuántas poblaciones de nuestra geografía regional tuvieron su nacencia en los sitios de parada de descanso de la “recua” y de

los arrieros!, provenientes de Barbosa, Copacabana, Fredonia o Santa Bárbara, entre otros pueblos paisas, reductos poblacionales más consolidados que los nuestros, como efecto de la llamada “Colonización Antioqueña”.

Marsella no escapa a esa influencia paisa del arriero. Hasta hace unos lustros conocimos aquí vestigios de la arriería que desaparecieron por el advenimiento inevitable de las modernas formas de transporte y la desaparición casi total de los “caminos de herradura”, de las estancias paneleras y de los tejares y ladrilleras de mediados del siglo pasado. No hallamos la razón para que no exista “El día del Arriero”, muy merecido, por cierto, como sí lo hay en honor del “Campesino”.Ante esta ausencia, me atrevo, en estas líneas, a rendir un merecido homenaje a estos “hombres míticos”, humildes e ignorados por la historia y, entre ellos, a los que podríamos denominar “los únicos y últimos arrieros de Marsella”.

Ellos hicieron un aporte valioso a nuestra “idiosincrasia” y a nuestra forma particu-

lar de ser y de “mirar la vida”. Nombres como el de Julio Macías, quien terminara como obrero de aseo, pensionado por el Municipio, Constantino Soto (“don Tino”), Rufino Vanegas (padre), Nicanor Duque, José Macías “Miquis”, José Echeverry, Martín Toro, Alfredo Botero, Luis Ángel Gonzáles, Juan Osorno, Jorge Valencia, Carlos Valencia, Horacio Cataño y José Marulanda, entre otros que escapan a nuestro recuerdo, merecen un sitial en nuestra historia, porque fueron también sus protagonistas. Así ahora no se escuchen sus tonadas, sus cantos en las fondas y paradas, sus cuentos del “Sebas-tián de las Gracias”, “Pedro Rimales” y “Cosiaca”, los mitos y leyendas vernácu-los que relataron en muchos lugares y tertulias y aunque no retumben en los caminos y cañadas, borrados por el tiempo, sus silbidos y “madrazos” que desatoraban las mulas resabiadas, por lo menos podemos decir que sí hay “un algo” dentro de nosotros que justifica la frase del Maestro Luis Carlos Gonzáles, expresada en uno su poemas convertidos en Bambuco: “Aunque neguemos la enjalma y el ancestro caminero, llevamos dentro un arriero que le da perrero al alma”.

“Los Arrieros. Forjadores de Patria”

Una de las mayores preocupaciones del presidente de los Estados Unidos Donald Trumpdesde que llegó a la casa blanca, ha sido el enorme déficit que presenta su balanza comercial en las negociaciones con China. Las exportaciones de Estados Unidos hacia China durante el año 2017 fueron por un valor cercano a los 130.000millones de dólares, mientras que las exporta-ciones Chinas hacia Norteamérica superaron los 526.000 millones de dólares durante el mismo año. Estas cifras representan un déficit en la balanza comercial estadounidense con China cercano a los 396.000 millones de dólares. Es por esta razón que el 22 de marzo del presen-te año, Trump decide imponer

Guerra comercial:Estados Unidos vs China

aranceles del 25% a las importacio-nes de acero y del 10% a las de aluminio provenientes del país asiático, representadas por un valor de 60.000 millones de dólares. Ante esta medida, una semana más tarde el gobierno Chino estableció un aumento arancelario del 25% a 128 productos estadounidenses por un valor cercano a los 3.000 millones de dólares sobre las importaciones. Estos dos sucesos desataron una guerra comercial entre ambos países, en la cual se han ido involu-crando cada vez mayor número de productos y de industrias. Esta guerra comercial se hace cada vez más grave. El pasado lunes 24 de septiembre, Estados Unidos impuso un nuevo arancel del 10% a produc-

tos provenientes de China por un valor de 200.000 millones de dólares, lo cual seguramente tendrá alguna represalia por parte del jefe de estado chino Xi Jinping. Este tipo de medidas proteccionistas impuestas inicialmente por el presidente Trump, busca principal-mente fortalecer y proteger la industria y los mercados nacionales, sin embargo estas son desaprobadas y mal vistas por algunos de sus socios comerciales y por la O rg a n i z a c i ó n M u n d i a l d e l Comercio (OMC) ya que va en contravía de los principios del comercio internacional. Cabe resaltar que China y Estados Unidos son los dos mayores exportadores del mundo respectivamente, es por esta razón que no se han visto tan afectados por la guerra comercial durante el corto plazo, sin embargo en el mediano plazo,este tipo de barreras arancelarias probablemen-te terminen encareciendo el precio de las materias primas, los insumos y los productos o bienes terminados,

afectando la agricultura,la industria nacional y los consumidores en ambos países.Ante esta situación, es importante tener en cuenta dos perspectivas para Colombia: Primero,el 21.8% de las importaciones totales de Estados Unidos son provenientes de China y teniendo en cuenta los altos costos arancelarios, la potencia asiática buscará acaparar otros mercados internacionales como el nuestro, compitiendo con bajos precios y afectando principalmente a los productores nacionales. Por otra parte, Colombia puede sacar provecho de la situación, ya quelos mercados estadounidenses y chinos posiblemente van a necesitar nuevos socios comerciales, por lo tanto es importante que el gobierno colom-biano impulse nuevas estrategias enfocadas al abastecimiento de estos dos mercados, por medio de programas articulados entre los procesos agrícolas e industriales y aprovechando los acuerdos comer-ciales vigentes con ambos países.

JUAN FELIPE SALAZAR VÉLEZ

A n t e l a e x i g u a actividad probatoria de la solicitante que deja sin soportes los postulados propues-tos en la solicitud, no queda más camino para esta corporación que negar la pérdida de investidura al encontrar que no se cumple con el requisito de tipicidad de la conducta desplegada por el concejal, afirmó el Tr ibuna l de lo Contenc ioso Administrativo de Risaralda, al fallar el pasado 19 de septiembre sobre la solicitud de pérdida de investidura que ante el organismo había inter-puesto la señora Lina María González Reyes en contra del Concejal Jorge Enrique López Rivera.Complacido con esta decisión y reafirmado sobre su conducta en relación con su papel como concejal del municipio, se mostró por su parte López Rivera, quien aportó todos los elementos probatorios para encarar ante el tribunal esta demanda que según él, estuvo avivada por sus enemigos políticos en este municipio.

Tribunal Contencioso

Negó solicitud depérdida de investidura

Excelente representación departamentalde jóvenes con discapacidadQueremos por este medio expresar n u e s t r o g r a n o r g u l l o y agradecimiento a los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes (NNAJ) con Discapacidad, integrantes del Proyecto ARTE CON AMOR MARSELLA, a sus padres por el c o m p r o m i s o , d e d i c a c i ó n y constancia con el trabajo artístico de sus hijos, a la Casa de La Cultura de Marsella y a las personas que nos brindaron su apoyo, gracias a este e s f u e r z o , h e m o s r e c i b i d o reconocimiento Departamental por el maravilloso trabajorealizado y excelente representación del Municipio de Marsella.

* Nuestro grupo Arte con Amor, fue el invitado especial como expositor de arte, al foro departamental de nuevos retos de inclusion para nnaj con discapacidad del departamento, evento Llevado a cabo el 27 de agosto del presente año, en la ciudad de Pereira.* También tuvimos la participación

en el festival departamental de capacidades artísticas sin límites, evento realizado el día 13 de septiembre en la ciudad de Pereira, en el cual se vinculó con exposición de arte y Danzas.Arte con Amor es un esfuerzo particular de La psicóloga Rubiela Acevedo y la Educadora especial Liliana Jaramillo, que brinda alternativas de inclusión social a los NNAJ con Discapacidad del área urbana y rural del Municipio de Marsella, mediante la implementación de Proyectos de vida productivos, potencializando sus capacidades a través de actividades artísticas.Este trabajo surge por la necesidad de espacios de participación de la

población con discapacidad, que por su extra edad, o el grado de compromiso de su discapacidad, deben retirarse del sistema educativo regular, y no encuentran opciones de ingreso a otros procesos de formación. Por más de 10 años hemos trabajado con esfuerzos propios, y el apoyo de LA CASA DE LA CULTURA, que durante ocho años nos ha acogido en sus instalaciones, facilitándonos un espacio de trabajo. En esta ocasión nos colaboró con el transporte para poder asistir a estos eventos departamentales y recibimos el apoyo de algunos amigos que nos donaron implementos para elaborar las obras con las que los jóvenes participaron en dichas actividades.La población con discapacidad no puede seguir siendo invisible en nuestro municipio.Nancy Liliana Jaramillo RestrepoEducadora Especial

En Concurso Nacional de Seguros la Equidadganaron los ChiquiRumberos de Marsella

Por segundo año consecutivo la orquesta de la Casa de la Cultura de Marsella se posicionó como la mejor agrupación en la categoría “Infantil Grupo” del concurso nacional “Talento Extraordinario de Música Instrumental Seguros la Equidad” que tuvo su final en la ciudad de Bogotá. Hace un año el municipio también conquistó el primer lugar con la orquesta juvenil Kalidad-21 en este gran certamen que convoca la Fundación Seguros la Equidad (FUNDEQUIDAD). La agrupación compuesta por 16 niños y niñas que pertenecen a las escuelas musicales de la Casa de la Cultura, llevan dos años en proceso de forma-ción y tras conquistar el primer puesto en el concurso regional que se realizó el 24 de agosto en la ciudad de Pereira, representaron a Risaralda y el Eje

Cafetero en la final nacional que se realizó en el teatro del Gimnasio Moderno de la Capital de la República.Con la interpretación de la salsa “Richie´s Jala Jala de RichieRay y Bobby Cruz, la orquesta infantil demostró todo su talento ante un jurado de carácter internacional y se impuso frente a seis finalistas más que acudieron en representación de Antioquia, La Costa, Valledupar, Santander, Montería y Bogotá. “Con este nuevo logro seguimos ratificando que en Marsella se está trabajando intensamente por la cultura, por el bienestar de la infancia y adolescen-cia y se siguen obteniendo éxitos rotundos a nivel regional y nacional”, dijoCarlos Julio Ocampo, orientador de este proceso que auspicia la

Alcaldía Municipal, quien además agregó que la orquesta está a la vanguardia en calidad musical.Ocampo también agradeció a la A d m i n i s t r a c i ó n M u n i c i p a l ,

Gobernación y padres de familia por el compromiso y acompañamiento que deja como resultado haber desempeñado una participación exitosa.

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Desde el San FranciscoPOR CARLOS ARTURO LÓPEZ ÁNGEL

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Una bibliotecamodelo

En mi opiniónPOR: GUSTAVO ALBERTO ORTíZ MALDONADO

La crisis cafetera,la nueva economía ylos bonos del agua

Las estadísticas señalan que son 25 millones de familias que viven del café en el mundo, la mayoría conformada por pequeños agricultores que viven en 80 países productores. La comerciali-zación del café a nivel mundial se calcula en 200 mil millones de dólares, y a los empobrecidos caficultores apenas nos llega el diez por ciento (10%) de ese valor. Vemos a las grandes multinacionales gestionar grandes negocios y enriquecerse brutalmente en torno al café: Nestlé selló alianza con Starburcks para comercializar sus productos a nivel global, la gigante Coca-Cola incursionó en el negocio de las bebidas calientes con la adquisición de la cadena británica Costa Coffee, etcétera, etcétera, etcétera, y pareciera que todos ellos dan por descontado que los caficultores somos una pléyade de siervos que habitamos los campos feudales de la edad media y debemos encontrar normales los precios de miseria que recibimos por nuestro esforzado trabajo. Se supone que los bajos precios del café, que ya han bordeado los 650 mil pesos por carga, se deben a que tenemos una oferta de café de 170 millones de sacos para una demanda mundial de sólo 158 millones, es entonces normal que una sobreoferta de un producto cause la descolgada de su precio, ¿cierto? Sin embargo esa no es toda la verdad. Aunque estamos dispuestos a reconocer que el negocio del café es sumamente complejo, se tienen otrascommodities (todo lo que surge de la tierra) con más altas volatilidades en su desempeño como el gas natural (entre el 50 y el 100%) y la electricidad (entre el 100 y el 500%) y sin embargo los países productores no están en la bancarrota como estamos los caficulto-res quienes según las propias cuentas de la Federación Nacional de Cafeteros estamos perdiendo más de cien mil pesos por carga ahora que nos cuesta 760 mil pesos producirla. La situación puede empeorar si el mercado sigue especulando con las superproducciones y los inventarios y logra ubicar el café

en la bolsa de Nueva York en 0.8 dólares por libra, lo que nos ubicaría en un posible escenario de sesenta mil (60.000) pesos por arroba de café pergamino seco, una tragedia económica de esas dimensiones conduciría al abandono inmediato del área cultivada en café,municipios enteros de Colombia que vivimos mayoritariamente de la rubiácea quedarían en una situación cercana a la indigencia y a un éxodo masivo en búsqueda de mejores oportunidades. ¿Cómo pudo pasar que la especulación llegara a apoderarse de la producción mundial de los commodities y condujera a muchos países con enormes recursosal hambre y a la pobreza extrema? La respuesta es: cuando hicieron su aparición los Derivados Financieros (opciones y Futuros) en los mercados.-Decía el historiador mejicano Alfredo Jaliffe-Rahme que si comparamos la especulación de los Derivados Financieros con el futbol, sería algo así como ser dueño de la cancha, del balón y los dos equipos que juegan, ser también propietarios de la transmisión exclusiva del partido, imponer las reglas del juego y estar conectados a un casino donde apuestan a un resultado que ya conocen de antemano.La especulación ha existido desde siempre, pero la especulación extrema empezó a enseñorearse del mundo con la aparición de las nuevas estructuras matemáticas financieras a partir del año 1973 con el avance significativo de los aportes de Black, Merton y Scholes (dos de ellos recibieron el Premio Nobel de Economía por esas contribuciones), y fue esa nueva matemática que es, por así decirlo, la ecuación de la Relatividad de Einstein en la física, la que propició y facilitó los nuevos emprendimientos especulativos en sus diversas soluciones. Ya hemos negociado futuros de café, incluso tenemos en nuestro municipio a caficultores exitosos en ello como nuestros buenos amigos Álvaro Toro y Germán Parra; también otras dependen-cias relacionadas con la cadena de suministro como EXPOCAFÉ negocian FORWARDS, etcétera, pero la opinión generalizada es que en cuanto correspon-de a estos nuevos tipos de comercializa-ción la Federación Nacional de Cafeteros no ha hecho un papel significativo rodeándose de las personas apropiadas que la asesoren en estos menesteres, ha sido una convidada de piedra y desde una cómoda poltrona se ha dedicado a comercializar nuestro café sin ningún valor agregado, lo que nos ha hecho más susceptibles, si se quiere, a las mudables volatilidades del mercado, desde esa visión privilegiada que le posibilita captar seis centavos de dólar como

contribución cafetera por cada libra vendida puede contemplar en lontananza con salarios elevadísimos y desde sus formidables instalaciones en Bogotá la miseria indignante de nuestros caficulto-res y el hundimiento inevitable de nuestro Paisaje Cultural Cafetero. Y no es una convicción nuestra, es también la de personas que trashuman diariamente en la Bolsa de Nueva York como Andrés Agredo y Judith Gaines que a veces desfilan por nuestro chat de la BASE CAFETERA: “Lo que se necesita dice Agredo - es fomentar una cultura sostenible de gestión de los riesgos financieros, mediante la masificación de los mercados por parte de los productores para que puedan tomar mejores decisiones de producción, así como del uso de los instrumentos financieros que existen para que puedan mitigar los riesgos de precio a los que están continuamente expuestos”. Es cierto, si la Federación no se apropia de las nuevas condiciones imperantes en los mercados, las crisis cafeteras vendrán una y otra vez y siempre nos cogerán con los calzones abajo, sin papel higiénico y con el agua lejos. Entre tanto, una de las mejores estrate-gias para no tener que vender regalado nuestro café, que es el de mejor calidad del mundo, consiste en fortalecer el consumo interno con el café producido en las diferentes asociaciones de productores que ya existen en los municipios, aquí en Marsella tenemos dos (ASOAROMA y ASOCASIN), y renunciar a la compra de las otras marcas tradicionales que con el valor agregado se han enriquecido a costa del sudor y lágrimas de los caficultores. Eso siempre y cuando tengamos agua para hacer un buen tinto, hay que recordar que hay municipios que no la tienen porque también fueron víctimas de los juegos de azar de los Derivados Financieros. En efecto, para determinados negocios no suele acudirse a los Derivados tradicio-nales, en lugar de ello se recurre al sistema Shadow Banking (Banca en la sombra) que mencionó el Senador Rodrigo Lara en el debate al señor Ministro de Hacienda en el Congreso en torno a los bonos del agua. “La banca en la sombra está conformada por entidades financieras como los fondos de inversión, los fondos de mercado de capitales y los vehículos de inversión estructurados (SIV) cuyas operaciones ocurren fuera del alcance de las entidades de regulación nacionales” porque tal vez tienen propósitos inconfesables o el necesario anonimato de inversionistas punibles, la pregunta es: ¿esa actitud es normal en un Estado de Derecho? Porque una cosa es ser competitivo como profesional independiente y otra cosa muy diferente es ser éticamente reprochable como funcionario estatal.

EMPRESAS PÚBLICAS MUNICIPALES DE MARSELLA

La biblioteca León de Greiff es el nuevo orgullo de Marsella. Acaba de obtener el quinto lugar en el escalafón de las m e j o r e s b i b l i o t e c a s d e Colombia. Un logro inmenso para nuestro municipio.

La Biblioteca es un espacio vital querido por la comunidad. Promueve la lectura in situ y en las veredas. Impulsa las tecnologías de la información, hace talleres diversos con Materile, proyecta documentales para niños y adultos mayores, colabora con la feliz iniciativa de “Cafeteritos”, respalda la defensa del patrimonio y del PCC, difunde la Ruta del Chocolate, acoge cursos del Sena, gestiona la recuperación de murales como el de La Alejandría. Y como si fuera poco, allí llegan ciudadanos que buscan apoyo para propuestas cívicas.

¿Y cuáles son las claves del éxito de la Biblioteca? La respuesta está en la Directora y en Wilder su colaborador, en la presencia de Comfamiliar, en el espacio que ocupa y en el apoyo del Ministerio de Cultura y la Gobernación.

Adriana Grisales con sus hechos genera confianza y credibilidad. Es comprometida, servicial, entusiasta, innovadora, y tiene una notable capacidad de trabajo y de gestión. La vinculación de Comfamiliar se inició en el año 2008, mediante un convenio interinstitucional que propició el pleno funcionamiento, sin altibajos y sin politiquería. Su ubicación en la Casa de la Cultura encanta a los jóvenes porque disfrutan de uno de los inmuebles más bellos de la arquitectura regional, y aprovechan además los procesos formativos de la institución. A su vez, la Nación y el Departamento la fortalecen con sus programas. Es notoria la ausencia del Municipio, pues la actual administración no se ha manifestado con los proyectos que aparecen en el Plan de Desarrollo, ni con los dineros de la estampilla Pro-Cultura (Acuerdo 015 de 2016). ¿Alguna explicación?

En la visita del jurado del “V Premio Nacional de Bibliotecas” quedó claro que ya no cabe en su sede actual. Es urgente su expansión. Una de las soluciones es construir, en el lote de la Casa de la Cultura, la sede de la Escuela de Música con todas las especificaciones técnicas, como reconocimiento a los músicos que desde 1986 se han formado en ese claustro, y que tantas alegrías nos han dado. ¿Y mientras tanto, qué?

Por lo pronto celebremos este hito histórico que eleva la autoestima local y demuestra que Marsella aún conserva su capacidad de crear iniciativas exitosas a nivel nacional.

Que el tradicional Festival de La Gallina en su próxima versión, aplazado desde el mes de julio y al parecer a realizarse los días 17 y 18 de noviembre, se haga con un operador del municipio y con la participación directa y masiva de la comunidad, han solicitado los vecinos de la Vereda La Oriental al Alcalde Germán Darío Gómez que el pasado jueves acudió a este sector rural para acordar los términos de este evento.Ante el continuo aplazamiento del certamen durante el presente año y que debió realizarse el tercer domingo del mes de julio, según lo establecieron sus creadores (Sociedad de Mejoras Públicas de Marsella), la comunidad desistió de la movilización que para el pasado sábado estaba prevista hacia la sede de la alcaldía para exigir seriedad, cumplimiento y su inclusión en la

Piden los vecinos de La Oriental

Que el festival de la gallina sehaga con un operador local

realización del mismo. Durante el 2016 lo hicimos por nuestra propia cuenta, dijeron voceros comunitarios que destacaron el conocimiento que con relación al certamen tienen los moradores de este sector en la vía Pereira-Marsella, el impacto econó-mico sobre esta población y los dividendos económicos con los cuales compraron predio para la caseta, equipo de sonido y mesas para la junta de acción comunal, contrario a lo ocurrido el año anterior cuando lo realizó un operador externo, afirma-ron.Si bien la junta de acción comunal no reúne la documentación exigida para contratar con los entes territoriales recursos de patrocinio de este creciente certamen en Marsella, debe existir aquí en el municipio quien sí cumpla condiciones y disponga del

recurso técnico y humano para garanti-zar su realización, precisaron voceros de esta vereda, al destacar el gran flujo de visitantes y los efectos que en materia de ingresos ha logrado generar este atractivo encuentro que ha trascen-dido las fronteras del municipio y se convierte en un evento de renombre regional.

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ENTRE LÍNEAS

Un periódico que hace historiaLIC. 1064 MINGOBIERNO

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EDITORIAL

POR: JULIO GIRALDO ALZATE

Desde mi escritorioPOR DIEGO VALENCIA LÓPEZ

POR MARIO SALAZAR S.

No queremos ser pesimistasAsistimos el pasado 16 de septiembre al lanzamiento en este municipio del programa “Pueblos Con Encanto” que de manera entusiasta lanzó aquí el Señor Gobernador Sigifredo Salazar Osorio y a través del cual espera, en asocio con las alcaldías, mejorar las fachadas y pintar de color por lo menos 4500 casas en once de los catorce municipios del departamento.Es verdad que esta acción podría generar una movilización comunita-ria en cada pueblo y aprovecharse como una inaplazable oportunidad para reavivar el espíritu de vecindad, el sentido de pertenencia y la solidari-dad de quienes a través de convites, pueden participar con su mano de obra en el mejoramiento de estos inmuebles como condición para

apuntarle al fortalecimiento del turismo en Risaralda. Eso parece haber quedado claro, pero el temor de muchos propietarios de vivienda y ahora el nuestro es que no se logre mantener ese despliegue voluntario para todos los inmuebles y frente a la imposibilidad de pagar mano de obra, este proyecto quede a mitad de camino. De hecho, algunas familias que se habían inscrito en el programa, parecen desistir por su incapacidad económica para sufragar la restauración de su fachada.

De otro lado, frente a la decisión de la aplicación de colores que parece haber quedado en manos de los propios beneficiarios del programa y no obstante la asesoría de la Universidad

Tecnológica de Pereira en esta materia, no han faltado voces autorizadas que adviertan sobre el riesgo de aplicaciones inapropiadas que vayan en contravía del cuidado y el esfuerzo que en términos de restauración de inmuebles, ha caracteri-zado a los marselleses que en los últimos tiempos han hecho un aporte tan notorio y significativo en esta materia.Es urgente enfrentar este problema y establecer cuanto antes zonas de parqueo

para las motos fuera de la plaza y la Calle Real, asignar áreas públicas cerca al centro para tal fin y devolver-le a los ciudadanos los espacios por donde puedan desplazarse con tranquilidad y seguridad, al tiempo que podamos ofrecer a nuestros visitantes la posibilidad de disfrutar la apreciación de espacios en las zonas de mayor concurrencia turística de nuestro pueblo.

Repetidas veces escucho que a algún joven le hacen reproche con la frase “¿Es eso lo que

le están enseñando en la escuela? O “¿Es eso lo que está aprendiendo?”. La pregunta encierra un poco de irrespeto a la labor educativa porque su intención apunta a lo que con cierta exageración llaman desarrollo integral y no a fomentar conductas erráticas. En el momento actual es dificilísimo lograr un desarrollo integral porque desconocemos qué es, qué desea llegar a ser cada estudiante y qué posibilidades reales tiene. Por otra parte, la organización educativa toma al niño desde una edad en la que ya tiene condiciona-mientos familiares no transforma-bles de inmediato, ante todo, cuando van contra la disciplina escolar, por ejemplo, cuando el docente corrige el lenguaje inadecuado que el niño trae de su casa. Hay adultos que indirectamente inducen al niño a un hablar grosero porque lo escuchan

de sus allegados, memoriza palabras sin conocer su significa-do. Puede decirse que el lenguaje que el niño lleva a la escuela lo trae del hogar y del grupo social en donde vive. El profesor no es responsable de esas “primeras letras” y por tal razón no se puede culpar a la escuela del mal uso del lenguaje. Esta pérdida de calidad en el uso de la lengua ayuda a desmoronar la ideal presentación que algunos colegios exhiben como su proyecto, a saber, impartir una educación integral. Lo cierto es que ningún docente tiene clases para instruir en lo vulgar ni para enseñar drogadicción, ni técnicas para delinquir. Mas sí es responsa-ble de que sus alumnos empleen correctamente el lenguaje de su especialidad máxime si se trata de un profesor de castellano.

Es un error achacar a la escuela los males de la sociedad que no tienen su origen allí. El terreno puede ser muy bueno pero una semilla defectuosa no podrá allí prosperar.

Es sano recordar que en la constitución de 1991 quedó estable-cida la separación

entre la Iglesia y el estado, lo cual me permite hacer algunos comentarios relacionados con el estado actual de las relaciones entre sacerdotes y funcionarios públicos, no sin antes hacer algunas anotaciones relacionadas con episodios de actualidad relativos a la Iglesia. Como un agnóstico que soy, retomo unas afirmacio-nes de un gran estudioso del tema referidas al catolicismo. “El proceso mental que conduce al anticlericalismo, es sencillo. Se inicia con críticas a comportamientos concretos del clero y esto va haciendo mella en la conciencia de algunos feligre-ses, y así de esta manera sencilla, se va perfilando un futuro anticlerical creyente oanticlerical cristiano”. Es como si ellos aceptaran que la religión católica como tal es buena, pero los que la sirven no son tan buenos. Y esto sumado a los bochornosos hechosocurridos al interior de la Iglesia en el mundo, que tienen que ver con el abuso de niños y mujeres por parte de sacerdotes que se escudan en sus hábitos y en el silencio de superiores, va gestando un cuadro preocupante. Y si a esta situación mundial le sumamos los comentarios de un turista de visita por Marsella, que por su costumbre religiosa decidió asistir a misa quedando sorprendido e incómodo por el

maltrato verbal que feligreses presentes y damas recibían por parte del señor Párroco. Expresiones como” chismosas” según cuenta el aterrado turista lo cual contribuyen estos hechos a generar másdesaliento y desazón en feligreses respetables del pueblo.“Este es el peor pueblo donde he estado y estoy mama-do” no son expresiones realmente adecuadas. De igual manera no se ve bien sacerdotes dedicados al negocio de promocionar juegos y espectáculos.Pero gracias a la secularización del estado en la constitución la cultura se liberó de la influencia de la religión en ella. Si la cultura en épocas anteriores estuvo sometida, con la secularización, es decir, separación Iglesia y Estado la ciencia, la moral, el arte y sobre todo la educación recobran su papel al margen de lo religioso. No se puede convertir nuestro pueblo en una teocracia chiquita en donde en conciliábulos no propios se satanizan Rectores porque cumplen con sus deberes constitucionales y educati-vos. Los recintos educativos y el acto pedagógico son para “enseñar a pensar”, y las Iglesias para adoctrinar. En materia religiosa y política no es sano irse a los extremos porque caeremos en el fanatismo religioso tan dañino como el fanatismo político, el uno nos conduce a la brujería y el otro al sectarismo. Ambos de ingrata recordación.

Durante la socialización que realizó a los marselleses el Gobernador de Risaralda Sigifredo Salazar Osorio en compañía del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández sobre el proyecto Risaralda Pueblos con Encanto “Un Destino Lleno de Vida”, el primer mandatario del departamento anunció que de los once municipios beneficia-dos, Marsella será el municipio con más fachadas embellecidas contem-plando la restauración de 456 casas y el cambio de 68 avisos y tableros de los establecimientos de comercio.Este proyecto bandera con el que el gobernador en cofinanciación con las entidades territoriales pretende restaurar la arquitectura de los munici-pios más pequeños del departamento con una inversión de 7 mil 700 millones de pesos provenientes del Sistema General de Regalías, será ejecutado como se ha venido realizan-do desde hace un año, a través de un trabajo articulado entre Gobernación,

Marsella y Risaralda se llenan de colorUniversidad Tecnológica de Pereira como ejecutora del proyecto y la Alcaldía Municipal para detonar el turismo y demostrar que Risaralda tiene pueblos con encanto como Marsella.Tres componentes están enmarcados en esta iniciativa consistentes en el embellecimiento de fachadas para consolidar la arquitectura del Paisaje Cultural Cafetero que caracteriza a esta región, fortalecimiento del producto y servicio turístico y ornamentación de la Plaza Principal; así mismo se señalizarán los corredo-res más atractivos y preparados guías turísticos. Los mandatarios también dieron a conocer que el mirador proyectado para construir en la parte alta del Jardín Botánico por cerca de mil 800 millones de pesos cofinanciados entre municipio, gobernación y FONTUR, ya cuenta con cierre financiero y se encuentra en etapa de

preaprobado con un visto de viabilidad técnica, obra que le permitirá a este emblemático lugar del municipio atraer más visitantes y turistas quienes podrán disfrutar de una vista a 360° de los singulares paisajes y arquitectura de ensueño que ofrece esta bella comarca que emerge en el PCC. DatoEl próximo 20 de octubre será el

Se cumplió Alcaldía Nocturna

En unión con la Policía Nacional, las dependencias de la Administración Municipal, Personería y el Alcalde Germán Darío Gómez Fernández llevaron a cabo actividad de vigilan-cia y control nocturno dirigido a los establecimientos abiertos al público con el objetivo de controlar, impedir y vigilar el ingreso de menores de 18 años a sitios destinados para la venta y consumo de bebidas embriagantes y cigarrillos.La jornada tuvo buena aceptación entre propietarios y administradores de los locales que fueron abordados y que en cumplimiento a la Ley 1098 y al Código de Policía, dejó como

balance el sellamiento de un sitio en el que fueron sorprendidos dos menores de edad quienes fueron conducidos a la autoridad compe-tente para establecer sus derechos que en este caso fue la Comisaría de Familia la encargada de realizar el debido procedimiento de instaurar las condiciones de los menores y la debida amonestación con los padres de familia o encargados.

Alcalde de Marsella Vicepresidente de “Asomur” Proyectar a la Asociación de Municipios de Risaralda, Asomur, como eje promotor del desarrollo integral e instrumento de planifica-ción, gestión y ejecución conjunta de proyectos ante actores represen-tativos del departamento y la región, fue el propósito de los directivos y alcaldes que la integran de la cual el mandatario de los marselleses Germán Darío Gómez Fernández se desempeña como vicepresidente y que tuvo su lanzamiento oficial en el Club del Comercio de Pereira.

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Festival del Color en el que el Alcalde y Gobernador darán inicio a la ejecución del proyecto pintando la primera fachada. Las rutas a intervenir en la zona rural serán La Oriental, El Nudo, Mil Ochenta y vía al corregimiento Alto Cauca; en el área urbana contemplará los barrios Estrada, Chapinero, La Rioja, San Vicente y el sector céntrico.

Con la actualización tarifaria del impuesto de alumbrado público que en noviembre del año pasado fue aproba-da por el Concejo Municipal mediante el Acuerdo 017, la Alcaldía logró realizar un significativo abono a la deuda que sostiene con la empresa prestadora del servicio de energía Central Hidroeléctrica de Caldas, CHEC, la cual desde el año 2010 se empezó a generar por la no actualiza-ción tarifaria de acuerdo al incremento anual del servicio, compromiso que iba a provocar la suspensión del mismo en el municipio.El rezago tarifario de ocho años puesto que la taza de alumbrado público estaba estática desde el 2010 con el acuerdo 025 de 2009 sin mecanismo de incremento del impuesto, le generó al municipio hasta el presente año una deuda de 129 millones, lo que obligó a la Administración Municipal presen-tar a la Corporación un Proyecto de

Con actualización tarifariamunicipio abona deuda a CHEC

Acuerdo que permitiera la fijación y el cobro mensual del impuesto a los usuarios de la zona urbana y rural sobre los estratos y sectores a los que pertenezcan.

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Cooperativa de Transportadores de Marsella

POR: VANESSA GÓMEZ RAMÍREZComunicadora Alcaldía Municipalde Marsella

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de Planeación trabajaron arduamente en la recuperación de la vía férrea que comunica a las veredas de Estación Pereira y Beltrán con Pereira, La Virginia y municipios de caldas.En un 70% avanza el retiro de escom-bros que tiene impedido el paso por la vía a causa de un derrumbe en grandes proporciones que generó una infiltra-ción de aguas durante las intensas lluvias y que tiene afectada a la comuni-dad de las veredas que se comunican por esta ruta. Aunque el acceso de la maquinaria al lugar de la afectación ha sido dificulto-so, el equipo técnico ha buscado métodos de ingreso y con el apoyo de la comunidad realizan trabajos articula-dos en la remoción del talud que tiene una longitud superior a los 50 metros y una altura mayor a los cuatro metros, para habilitar lo más pronto posible esta importante vía y los habitantes puedan seguir movilizándose y desarrollar sus actividades económicas y turísticas.

Municipio cumple con Pabellón de Carnes

Con una inversión aproximada de 356 millones de pesos las obras de la segunda y última fase en el Pabellón de Carnes contemplaron el cambio de cubierta, de canales con sus bajantes, revoques y acabados con pintura epoxica, aislamiento entre el local de cafetería con los locales cárnicos para brindar garantías en salubridad, el cambio de la ubicación de pediluvios, instalación de lavamanos a pedal, construcción del cuarto frio, cielo falso en pvc, rectificación del sistema de desagües del cuarto frio, montaje de rieles automáticos para evitar la

manipulación de la carne a hombro dentro del mismo, al igual que de cortinas y puertas de acceso a cada local; inclusión de carros trasportado-res de los cárnicos, ubicación de la puerta automática para el descargue de la carne y otras obras complementarias para avalar el funcionamiento de la central de expendio.Luego de cumplir con el 98% de ejecución de obra y teniendo presente la necesidad del gremio expendedor de poder operar en el pabellón, la Administración Municipal adelanta las respectivas gestiones ante el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo y el Departamento para la Prosperidad Social en relación a la pronta certifica-ción de energía eléctrica que implica el desarrollo de obras menores que cumplan con las exigencias de la empresa certificadora para la disponi-bilidad del fluido eléctrico.El propósito del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández es entregar un Pabellón de Carnes cumpliendo con las normas que exige Sanidad, Secretaría de Salud Departamental y el INVIMA teniendo en cuenta de que debe llevar un plan de sostenibilidad, acondiciona-miento y protocolo de mantenimiento de la estructura, para lo cual adelantará mesas de trabajo con los expendedores de carnes para la respectiva entrega en alquiler de los once locales y concertar el compromiso de la asociación concerniente a su sostenimiento.

Enlace Indígena ofreció balance de Familias en Acción

Con la asistencia de los resguardos indígenas Suratena y Altomira que se encuentran asentados en Marsella y en presencia del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández , e l Enlace Municipal Indígena de Más Familias en Acción Martha NiazaSiacama,

rindió balance de su gestión de la vigencia 2017 y de lo que va del 2018 en el que resaltó los proyectos y actividades de atención, prevención, capacitaciones y de fortalecimiento a todas las familias indígenas beneficia-rias del programa. Durante el informe de esta Asamblea General, NiazaSiacama dio a conocer la inversión de los recursos que a través de un convenio interadministrativo destina la Alcaldía Municipal y el Departamento para la Prosperidad Social consistente en impactar positivamente no solo la recesión económica de las familias vulnerables a través de incentivos condicionados a la asistencia de los controles de crecimiento y desarrollo de los niñas y niñas menores de 6 años y a la asisten-cia escolar de los niños, niñas y adolescentes menores de 18 años; sino también a el fortalecimiento cultural y ancestral de estas comunidades.En el periodo presentado, fue eviden-ciado una inversión de 154 millones de pesos representados en nueve pagos de incentivos, seis en el 2017 y tres consecutivos en este año destinados para el beneficio de las familias en la complementación de alimentos, útiles escolares, asistencia a controles de crecimiento y desarrollo programado; recursos que han contado con el debido seguimiento para verificar que las familias los estén invirtiendo de manera adecuada. “Desde la Alcaldía Municipal venimos realizando un trabajo articulado con el Hospital San José, Gobernación de Risaralda y DPS en actividades de bienestar social con los resguardos indígenas enfocadas al fortalecimiento cultural y ancestral implementando huertas caseras con plantas medicinales, también desarro-llando capacitaciones de superación personal y todo lo concerniente al componente de salud”, expresó Martha NiazaSiacama.Otro componente destacado en esta rendición de cuentas fue el tema de seguridad alimentaria, puesto que además de los ingresos que han sido invertidos en el pago de subsidios, las mamás han trabajado comprometida-mente en toda esta parte para que sus

hijos tengan los mejores alimentos y hábitos saludables. “Es muy importante el trabajo que hemos logrado articular con Prosperidad Social para trabajar por el beneficio de las casi 500 familias beneficiarias de este programa que significa uno de los más impactantes que tiene el Gobierno Nacional en los territorios”, dijo el Alcalde.DATOUn total de 150 madres titulares y 582 personas, es la comunidad indígena que se beneficia del programa Más Familias en Acción en Marsella.

Marsella destacado en Colombia Travel Expo

Marsella se hizo presente en Colombia Travel Expo, evento organizado por COTELCO Antioquia y realizado en el Hotel Intercontinental de Medellín los pasados 6, 7 y 8 de septiembre, donde se hicieron presentes la Coordinadora de Turismo Adriana Zafra Echeverry acompañada de dos empresarios del sector turístico del municipio, quienes promocionaron a Marsella con todo su encanto paisajístico y arquitectura de nuestro Paisaje Cultural Cafetero en el stand de Risaralda y participaron de las ruedas de negocios organizadas para atraer operadores turísticos especializa-dos. Nuestro municipio fue además destaca-do durante la presentación de Risaralda del programa Pueblos con Encanto y la n u e v a m a r c a t u r í s t i c a d e l Departamento. Este evento servirá para fortalecer el turismo en Marsella gracias a las gestiones realizadas por el Alcalde Municipal Germán Darío Gómez Fernández, demostrando que estamos comprometidos con mejorar la calidad de vida de las comunidades que ven en el turismo una oportunidad para su desarrollo económico y social.

Nueva Secretaria deHacienda Municipal

El 5 de octubre en Las Tazasdía de logros de la posprimaria

El próximo 5 de octubre la Posprimaria de la vereda Las Tazas celebrará sugran día de logros. Lo docentes Oscar Orlando Nayet y Carmenza Sánchez, invitan a toda la comunidad educativa a que acompañen este acto a partir de las 8 a.m.

En el mes de agosto se llevo acabo el festival de la cometa actividad organizada por el comite copasst y el comite de convivencia Laboral de la Cooperativa de Transportadores de Marsella, en el cual participaron toda la familia cootransmar.El 13 de septiembre con la colaboracion de Empresas publicas (empumar ) y el comite sol de la cooperativa de Transportadores se realizo la jornada de aseo y embellecimiento de la terminal de Transporte. a todos ellos los mas sinceros agradecimientos por su valiosa colaboracion y sentido pertenencia.

Diana Milena Ocampo Botero, Con tadora Púb l i ca de l a Universidad Cooperativa de Colombia y Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT, asumió el cargo como Secretaria de Hacienda desde el 21 de septiembre y tiene como propósito modernizar tecnológi-camente la Secretaría con el objetivo de mejorar la calidad de la información para generar confianza en los contribuyentes, lograr a corto plazo la bancariza-ción total del recaudo para evitar el manejo efectivo en la Secretaría e implementar un proceso de fiscalización efectivo en el cobro coactivo. Así mismo proyectar el presupuesto 2019 orientado al

cumplimiento en el último año de gobierno de las metas del Plan de Desarrollo "Con Decisión y Corazón" de acuerdo a las condiciones económicas del país.

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POR: VANESSA GÓMEZ RAMÍREZComunicadora Alcaldía Municipalde Marsella

En un 98 por ciento se han ejecutado las obras de la segunda fase correspondientes a la remodelación del pabellón de carnes de este municipio, dijo el secretario de planeación Elincer Herrera Flórez al dar cuenta de la última inversión que por valor de 356 millones de pesos se llevó a cabo en este establecimiento que de nuevo deberá ser ocupado por los expendedores de carne que desde el 2015 debieron trasladarse a locales particulares.A pesar de estar prácticamente terminados los trabajos, hace falta acabados y adecuaciones que para su normal funcio-namiento deberá garantizar FONADE y el DPS, dijo el funcionario, al estimar que estas adecuaciones pueden costar unos 100 millones de pesos. Mientras tanto, los voceros del gremio de carniceros expre-san su preocupación por la tardanza de esta obra y señalan los altos costos que han tenido que asumir por cuenta de esta intervención en el pabellón de carnes del municipio.

En un 98 % ejecutadas obras de la galeríafaltan acabados y trámites de certificación

Pese a que desde que entró en vigencia el nuevo Código Nacional de Policía se han impuesto hasta la fecha en este municipio multas que ascienden a 30 millones de pesos, la Inspección de policía y tránsito posee comprobantes de consignación de infractores sólo por 3 millones 600mil pesos, dijo el titular de este despacho Carlos Alberto Villegas Cardona, al informar que las demás no han sido canceladas ni convertidas tampoco en actividades pedagógicas como lo manda la norma.El mayor número de comparendos aquí se ha impuesto por concepto de consumo y porte de estupefacientes en espacio público, le sigue el porte de armas cortopunzantes y la riña callejera o en establecimientos de expendio de licor. De estos recursos derivados de las multas, un 15% va a

De $30 millones de multas impuestas por violaciónal Código de Policía, sólo han pagado 3'600 mil

un fondo de la policía nacional y el resto a actividades de prevención para mejorar los ambientes de convivencia.El no pago de multas por parte de quienes han infringido el código nacional de policía, acarrea serias restricciones para los infractores, de acuerdo al Artículo 183 del mismo código. Así por ejemplo no podrá obtener o renovar la tenencia o el porte de armas de fuego; no podrá ser nombrado o ascendido en cargos públicos; no podrá ingresar a escuelas de formación de las fuerzas militares o de policía; no podrá contratar con el Estado ni podrá renovar su registro mercantil en cámara de comercio.De otro lado el Inspector de Policía reconoció que su despacho ha tenido

información sobre la frecuencia en casos de hurtos en los últimos días en este municipio, pero que por carencia de competencia o funciones de policía judicial, no ha conocido de los mismos. Es la Unidad Básica de Investigación Criminal, SIJIN, la instancia para conocer de estas denuncias, sin embar-go, los voceros aquí de este organismo, dijeron no estar autorizados para suministrar información al respecto. Lo anterior, frente a la creciente preocupa-ción ciudadana por la ocurrencia de varios casos en la zona urbana del municipio.

REPORTE DE LA POLICÍAPor su parte el Comandante Encargado de la Estación de policía Marsella, Intendente Yovanni Arana, dio cuenta de los últimos casos delictivos que han

generado inquietud al interior de la ciudadanía. En la mayoría de los casos se ha tratado de hurtos a partir de engaños como el ocurrido cerca a la plaza con dos señoras que fueron despojadas de joyas y dinero en efectivo por un supuesto miembro de la autoridad. Otros casos reportados en El Nudo y en Mil Ochenta, fueron atendidos por la policía en forma oportuna y uno en particular, en calle céntrica detrás de la iglesia, fue resuelto favorablemente y hubo desistimiento de la denuncia por parte del afectado, dijo el vocero policial.

Cualquier acto delictivo o requeri-miento de la policía, será atendido de manera inmediata , af irma el Intendente Arana. Teléfono Fijo : 3685 026 Cel: 320 648 1933- 314 882 5477

Recicladores de oficio certifica-dos

Un total de 13 personas que se desem-peñan como recicladores de oficio en Marsella, fueron certificados por competencias laborales por parte del SENA, lo que les permitirá dignificar su labor realizándola con los conoci-mientos técnicos y cuidados de salubridad necesarios para hacerlo de una forma más apropiada y organizada. La Secretaría de Planeación Municipal a través de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal UGAM y del Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS, fue la encargada de gestionar ante el SENA el proceso de certificación en Manejo Integral de Residuos Sólidos y Formulación de Programas de Gestión, cursos que duraron aproximadamente dos meses en los cuales recibieron formación teórico práctica y realizaron visitas de campo para afianzar los conceptos adquiridos durante el proceso de formación, entre ellas al relleno sanitario La Glorita. Lo anterior hace parte del programa de inclusión de recicladores que imple-menta la Alcaldía Municipal como componente del PGIRS y en el que reciben acompañamiento integral a sus labores de reciclaje. Ha sido un propósito del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández formalizar a los sectores de la economía y en este caso a los recicladores que llevan muchos años viviendo de esta actividad, quienes ya se encuentran capacitados, carnetizados y realizando una debida labor de aprovechamiento aportando significativos avances a la Gestión Ambiental de Marsella.

Deporte, Cultura y Organismos

de Socorro los más votados en Presupuesto Participativo

Luego de una amplia participación en las urnas, dos proyectos fueron los elegidos por los habitantes de Marsella en el proceso democrático del progra-ma de Presupuesto participativo, en los que serán comprometidos los recursos del año entrante.En la jornada electoral que se cumplió el sábado 1 de septiembre, un total de 2 mil 219 marselleses salieron a partici-par de las elecciones y la mayoría de ellos dieron el aval a los proyectos de Fortalecimiento al deporte, la cultura y las organizaciones estudiantiles y Fortalecimiento a los cuerpos de socorro del municipio, contando el primero con 771 votos y el segundo con 679 votos a favor. El resto de 769 votantes dieron su aprobación a los otros dos proyectos que estaban incluidos en la lista del tarjetón. Luego de una amplia participación ciudadana en las dos asambleas deliberatorias que la Alcaldía Municipal de la mano con la Secretaría de Planeación Departamental realizó con los diferentes sectores representa-tivos del municipio, fueron priorizados los cuatro proyectos que contendieron entre los que no ganaron como Mejoramiento de vivienda urbano y rural y Apoyo a las microempresas (artesanos y emprendedores) del municipio, al igual que la elección de los delegados que representan a cada uno.Para estas elecciones fue dinámico el trabajo que realizó cada uno de los sectores que lideraron campañas de expectativa orientando el apoyo de toda la comunidad marsellesa al proyecto que le estaban apuntando, notándose una significativa participa-ción y trabajo en equipo que consistió

en respaldar la iniciativa que considera-ron de más impacto para el beneficio de los habitantes.En comparación a los mil 236 votantes registrados el año anterior, se evidenció en las elecciones de este año un aumen-to de 983 personas que ejercieron su derecho al voto.DatoSegún el recurso que defina la Gobernación de Risaralda para la ejecución de los dos proyectos ganado-res, la Alcaldía Municipal cofinanciará el 40%.

Seguimiento a inversiones con el Gobernador

Con el objetivo de hacer seguimiento a las gestiones adelantadas ante el gobierno departamental para el desarrollo de importantes proyectos en Marsella, el Alcalde Germán Darío Gómez Fernández en compañía de Concejales del municipio, promovió mesa de trabajo con el Gobernador Sigifredo Salazar Osorio para analizar el avance en temas viales, turísticos, culturales y ambientales.En cuanto a la pavimentación de la vía Marsella Río San Francisco, un compromiso que asumieron los mandatarios con los marselleses, el ejecutivo departamental anunció que ya dispone de los $6.812 millones para la pavimentación de los 6,19 kilómetros de vía, construcción de 3 muros de contención e instalación de 32 alcanta-rillas, trabajos que serán realizados con recursos provenientes del Sistema General de Regalías y proyecto próximo a ser aprobado por parte del OCAD para el inicio de licitación de la obra. Sobre el proyecto bandera “Pueblos con Encanto”, Marsella no solo será el municipio piloto sino también el que tendrá mayor cantidad de fachadas

intervenidas de los 11 municipios beneficiados con un total de 456 y el cambio de 68 avisos y tableros a los establecimientos de comercio. Respecto a la gestión del mandatario local para la inclusión del teatro de la Casa de la Cultura dentro del proyecto de infraestructura cultural que viene estructurando la Gobernación, se conoció que serán destinados alrededor de 400 millones de pesos para dejar este escenario muy funcional y habilitado con silletería nueva, iluminación, sonido, mejoramiento de la escenogra-fía, camerinos y baños para que sea utilizado de manera decidida por la comunidad. Así mismo cerca de 150 millones de pesos llegarán al municipio para continuar fortaleciendo los diferentes procesos artísticos y culturales a través de la dotación de instrumentos y vestuarios para los grupos de danzas. Otra de las peticiones adelantadas radica en el mantenimiento de la vía Marsella Pereira, existiendo la posibilidad de contratar con las Juntas de Acción Comunal para la rocería y limpieza de cunetas y trasversales.En relación al tema ambiental, fueron gestionados 100 millones de pesos que dispondrá el departamento para cofinanciar con el municipio a través de recursos Ley 99 la compra de predios que están por encima de la bocatoma en el sector de la Convención vereda La Nona, con el objetivo de destinarlos a labores de reforestación y continuar ampliando la zona de reserva, garanti-zando así la mejora en la calidad del agua y el aumento de su flujo a las fincas aledañas.

4. Intervenida la Vía Férrea

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En acto de grado que se cumplió el pasado 21 de septiembre en el Hotel Movich de Pereira, por parte de la Universidad del Área Andina, obtuvo su título de Abogado el joven Fabián Adolfo Arboleda Aristizábal, hijo de Hernando Arboleda B y Esneda Aristizábal G. Para él, a nombre de su familia, todo el afecto por este logro académico y desde estas páginas, nuestro reconocimiento.

Se otorgó el pasado 18 de septiembre el 5o Premio Nacional de Bibliotecas “Daniel Samper Ortega” en Bogotá. La León De Greiff de la Casa de la Cultura de Marsella obtuvo el 5o lugar entre las nueve finalistas.Para su directora Adriana María Grisales, para Wilder Ríos y para todo el equipo de apoyo nuestro reconocimiento por esta dignísima exaltación.

El pasado 13 de septiembre recibió su título de Economista p o r p a r t e d e l a Facultad de Ciencias Económicas de la U n i v e r s i d a d d e An t ioqu i a , en l a Ciudad de Medellín, el joven Andrés Felipe Giraldo Albornoz, hijo de Omar de Jesús Giraldo y Esther Sofía Albornoz. Para el nuevo profesional, todo el cariño de sus padres y el reconocimiento desde estas páginas a nombre de la comunidad.

Abogado

Que se implemente y distribuya cuanto antes el subsidio que por valor de 100 mil millones de pesos aprobó en días pasados el Comité Nacional de Cafeteros en asocio con el Gobierno Nacional y además se busquen recursos adicionales que permitan enfrentar la actual crisis cafetera del país, propuso el Alcalde de Marsella Germán Darío Gómez Fernández al emitir una voz de alerta por la angustiosa situación que viven alrededor de mil productores del grano en este municipio por los bajos precios internacionales del café.

Frente a crisis cafetera, todo el acompañamientoy movilización solidaria con nuestros productores

Es la nuestra una economía que depende básicamente de la producción cafetera, la cosecha de este año podría estar moviendo alrededor de 45 mil millones de pesos que sin duda, dinamizan de manera significativa y decisiva el ingreso y movimiento de recursos en nuestro pueblo, dijo el mandatario al insistir en la necesidad de cerrar filas alrededor de medidas que permitan contrarrestar el efecto negativo de los bajos precios del café y la recesión económica que puede derivarse de esta crisis del sector.